全民健身中心改造綜合項目施工專項方案

第一章項目總體概述一、編制依據(jù)、編制標(biāo)準(zhǔn)1、編制依據(jù)（1）全民健身廣場維修改造項目公開招標(biāo)文件；（2）施工現(xiàn)場實地踏勘；（3）類似工程項目施工經(jīng)驗資料；（4）設(shè)計圖紙；（5）國家相關(guān)文件、法規(guī)、規(guī)范；（6）本企業(yè)ISO9002國際質(zhì)量體系、《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及技術(shù)力量，管理程序文件，各項作業(yè)指導(dǎo)書。我企業(yè)依據(jù)以上條文，充足研究工程實際情況和施工特點，結(jié)合本企業(yè)施工優(yōu)勢，編制本工程施工組織設(shè)計。2、遵守相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（1）《工程測量規(guī)范》（GB50026—）；（2）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50209-）；（3）《室外工程》（02J003）；（4）《室外配件》（L03J004）；（5）《建筑施工安全檢驗評分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—）；（6）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-）；（7）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-）；（8）《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ162-）；（9）《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB50209-；（10）《建筑做法說明》（L06J002）；（11）建筑工程冬期施工規(guī)程（JGJ104-）。3、編制標(biāo)準(zhǔn)（1）認(rèn)真落實實施國家建設(shè)工程施工規(guī)范及工程驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實施工程建設(shè)法律、法規(guī)、強制性條文、規(guī)程、方針和政策等。（2）嚴(yán)格實施工程建設(shè)程序，堅持合理施工程序、施工次序和施工工藝。（3）采取現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡連續(xù)施工。（4）采取優(yōu)異施工技術(shù)，科學(xué)確定施工方案，認(rèn)真編制各項實施計劃，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本。（5）充足利用施工機(jī)械和設(shè)備，提升施工機(jī)械化、自動化程度，改善勞動條件，提升生產(chǎn)率。（6）堅持“安全第一，預(yù)防為主”標(biāo)準(zhǔn)。加強綜合治理，確保安全生產(chǎn)和文明施工；認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境和現(xiàn)場文物保護(hù)工作；嚴(yán)防建筑振動、噪聲、粉塵和垃圾污染。（7）優(yōu)化現(xiàn)場物資管理，合理確定物資存放方法，盡可能降低庫存和物資損耗。（8）科學(xué)計劃施工現(xiàn)場平面，降低施工占地面積。（9）科學(xué)合理安排節(jié)假日施工，確保施工連續(xù)性和均衡性。二、工程概況及工程目標(biāo)1、工程概況（1）、工程名稱：全民健身廣場維修改造項目；（2）、工程地點：濟(jì)寧市共青團(tuán)路全民健身廣場；（3）、建設(shè)單位：濟(jì)寧市全民健身廣場管理中心；（4）、施工概況：全民健身廣場維修改造項目，工程關(guān)鍵內(nèi)容包含廣場地面石材修補、健身苑更換器材翻新地面、綠化補植養(yǎng)護(hù)、休閑廣場太陽能燈維修、休閑廣場公廁維修、燈光廣場照明燈維修、游泳館維修、網(wǎng)羽館更換暖氣片。2、工程建設(shè)地點現(xiàn)場條件：場地地形平坦、寬廣，施工用水、用電能夠滿足施工需要，場外至場內(nèi)交通條件很好。3、工程目標(biāo)（1）、質(zhì)量目標(biāo)：實現(xiàn)對業(yè)主質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格根據(jù)協(xié)議條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程質(zhì)量確保合格。（2）、安全目標(biāo)：按我企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)施工。果斷杜絕重大身傷亡事故和機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生，通常人身傷亡事故控制在3‰以內(nèi)。確保安全文明衛(wèi)生合格工地。（3）、工期目標(biāo)：科學(xué)組織施工，合理安排工序穿插。我方工期安排以下：4月2日開工。6月30日完工，共90日歷天（具體開完工日期以協(xié)議為準(zhǔn)）。第二章施工進(jìn)度計劃和進(jìn)度確保方法一、總進(jìn)度計劃安排按招標(biāo)文件要求，本標(biāo)段工程總工期為90日歷天，整個工程計劃4月2日開工，最終6月30日全部完工（具體開、完工日期按協(xié)議要求）。二、各階段進(jìn)度計劃1、廣場地面石材修補（1）、施工次序：破損石材拆除→垃圾清理→基礎(chǔ)處理→墊層施工→石材鋪貼→地面清理。（2）、進(jìn)度計劃：廣場地面石材修補計劃4月2日施工準(zhǔn)備，6月24日地面清理。2、健身苑更換器材，翻新地面（1）、施工次序：器材拆除及外運→健身苑地面拆除→地面垃圾外運→地面整平→墊層施工→地面翻新→器材基礎(chǔ)施工→健身器材安裝→衛(wèi)生清理。（2）、進(jìn)度計劃：健身苑更換器材，翻新地面計劃4月2日施工準(zhǔn)備，4月26日衛(wèi)生清理。3、綠化補植養(yǎng)護(hù)（1）、施工次序：死亡樹木移除清理外運→樹苗采購→樹坑開挖→樹苗栽植→樹苗養(yǎng)護(hù)。（2）、進(jìn)度計劃：綠化補植養(yǎng)護(hù)計劃4月2日施工準(zhǔn)備，4月14日衛(wèi)生清理。4、休閑廣場太陽能燈維修：（1）、施工次序：太陽能燈問題檢測→太陽能燈拆除維修→太陽能燈調(diào)試運行。（2）、進(jìn)度計劃：綠化補植養(yǎng)護(hù)計劃4月2日施工準(zhǔn)備，4月12日衛(wèi)生清理。5、休閑廣場公廁維修（1）、施工次序：公廁問題查找→需維修部分拆除、外運→更換維修→衛(wèi)生清理。（2）、進(jìn)度計劃：休閑廣場公廁維修計劃4月2日施工準(zhǔn)備，4月29日衛(wèi)生清理。6、燈光廣場照明燈維修（1）、施工次序：照明燈問題查找→照明燈頭維修→照明燈調(diào)試運行。（2）、進(jìn)度計劃：燈光廣場照明燈維修計劃4月2日施工準(zhǔn)備，4月12日衛(wèi)生清理。7、游泳館維修（1）、施工次序：游泳館問題部位查找→游泳館維修→游泳館調(diào)試運行。（2）、進(jìn)度計劃：游泳館維修計劃4月2日施工準(zhǔn)備，4月14日衛(wèi)生清理。8、網(wǎng)羽館更換暖氣片（1）、施工次序：網(wǎng)羽館暖氣片拆除→暖氣片更換→暖氣片調(diào)試運行。（2）、進(jìn)度計劃：網(wǎng)羽館更換暖氣片計劃4月2日施工準(zhǔn)備，5月13日衛(wèi)生清理。三、進(jìn)度確保方法1）、從施工方案上確保本工程特點是工期緊，工種多，我們將依據(jù)設(shè)計現(xiàn)場及清單、相關(guān)施工規(guī)范和規(guī)程，精心編制施工組織設(shè)計，合理制訂作業(yè)程序，編制橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖，科學(xué)策劃，狠抓關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵線路，即突出關(guān)鍵，確保工期，同時又總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理。2）、從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上確保組織我企業(yè)最精干人員，組成項目班子，負(fù)責(zé)本工程施工，為提升工作效率，按要求合理使用勞動力；機(jī)械設(shè)備在確保工作需要外，必需有一定富余，預(yù)防因為出現(xiàn)機(jī)械維修，而造成機(jī)械設(shè)備不能滿足使用要求，對工期造成影響，阻延正常施工進(jìn)度。3）、從施工計劃上確保根據(jù)總體工序要求，合理安排每一分項施工計劃。做到總安排和見縫插針相結(jié)合，千方百計確保關(guān)鍵線路，總攬全局。每七天制訂周施工計劃。同時，制訂對應(yīng)材料、設(shè)備、勞動力和資金供給計劃，由專職人員負(fù)責(zé)。①、定時召開工程協(xié)調(diào)會議，處理施工生產(chǎn)中所碰到問題，并依據(jù)檢驗落實情況，調(diào)整實施進(jìn)度計劃。搞好和建設(shè)單位，設(shè)計單位配合，做好施工準(zhǔn)備，盡早把設(shè)計或變更內(nèi)容定下來。②、各專業(yè)隊按總進(jìn)度計劃另編詳盡作業(yè)計劃，以確?？刂朴媱潓崿F(xiàn)。對于有穿插施工項目，明確工作場地及交換日期。③、利用網(wǎng)絡(luò)計劃加強工期控制，盡可能縮短主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路施工時間。采取跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理措施，堅持日平衡、周調(diào)整，確保計劃順利實施。4）、從工序安排上確保做好每個工序準(zhǔn)備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個工序應(yīng)為下一個工序發(fā)明條件。以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，研究應(yīng)用及推廣新材料，以此提升效率，縮短工期。5）、從安全生產(chǎn)上確保依據(jù)本工程特點，制訂專門安全技術(shù)方法，并組織專門安全小組責(zé)日常安全檢驗。嚴(yán)格實施“三級安全生產(chǎn)交底”制度，制訂切實可行季節(jié)施工方法，以確保本工程連續(xù)施工。6）、從后勤供給上確保工程所用材料、機(jī)械、設(shè)備在統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃下，依據(jù)工程進(jìn)度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到計劃正確，分批訂購，按期交貨，確保供給。加強機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運轉(zhuǎn)。7）、從工作機(jī)制上確保鍵全獎罰制度，開展施工競爭，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工，按質(zhì)量安全完成周月計劃施工班組，給表彰和獎勵，反之給批評，以提升施工人員主動性。8）、從分項工程施工工期上確保①、在施工中，必需控制統(tǒng)籌好道路、邊溝施工之間關(guān)系，確保工程能按施工進(jìn)度計劃準(zhǔn)期完成。②、配置足夠施工機(jī)械，并常常檢驗施工機(jī)具，確保施工機(jī)械能正常運轉(zhuǎn)。9）、從外部環(huán)境上確保加強和建設(shè)單位及監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)，做好和當(dāng)?shù)卣块T內(nèi)相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作，取得她們支持，使工程能順利進(jìn)行。第三章勞動力和材料投入計劃及保障方法、機(jī)械設(shè)備投入計劃一、勞動力投入計劃及保障方法1、關(guān)鍵施工技術(shù)工人配置開工后，我們將派一支技術(shù)熟練，負(fù)擔(dān)過類似工程施工隊伍來負(fù)擔(dān)該工程施工任務(wù)。施工班組安排做到有組織、有計劃進(jìn)場。勞動力計劃詳見后附表。2、勞動力確保方法（1）、節(jié)假日方法為確保工期按期完成，節(jié)假日工地不放假，為調(diào)動工人主動性，實施工資加獎金制度。加緊工程進(jìn)度，確保正常施工。（2）、施工班組我們將從自己勞務(wù)分企業(yè)和各專業(yè)分企業(yè)抽調(diào)最優(yōu)異技術(shù)骨干力量進(jìn)行施工，盡可能選擇企業(yè)內(nèi)部工人，不選擇農(nóng)民工，安排做到有組織、有計劃進(jìn)場，人員固定程度高。（3）、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)駐工地，指揮、協(xié)調(diào)整假日施工工作。（4）、對各班組實施生產(chǎn)責(zé)任制，確保按工期、質(zhì)量完成任務(wù)班組實施獎勵。二、工程投入關(guān)鍵材料情況及進(jìn)場計劃1、關(guān)鍵材料計劃（1）、材料、半成品、構(gòu)配件在采購前必需經(jīng)監(jiān)理工程師審批，選定品牌，然后進(jìn)行定購；進(jìn)貨時必需在現(xiàn)場進(jìn)行驗收，對不合格品要果斷拒絕收貨進(jìn)倉。（2）、材料、半成品、構(gòu)配件對于易受污染輕易損壞應(yīng)放進(jìn)在現(xiàn)場設(shè)置倉庫；而對于其它材料應(yīng)按材料不一樣及堆放要求進(jìn)行放置，堆放要保持場地整齊，預(yù)防對半成品做成污染。2、確保方法⑴砂、水泥等材料供給要立即足夠。多種建筑用料要及早訂板訂貨。長時間以來，我企業(yè)已積累了一大批合格建筑材料供給商資料，能夠確保材料供給質(zhì)量和數(shù)量均能滿足施工進(jìn)度要求。⑵全部材料部門要預(yù)先了解貨源供給情況。本工程所需材料內(nèi)容復(fù)雜，采購人員要嚴(yán)格按設(shè)計要求及觀場施工實際確定未用材料數(shù)量，提前預(yù)訂所需材科。三、工程投入關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場計劃1、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備情況擬投入關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備表：詳見后附表。2、確保方法本工程擬投入機(jī)具、設(shè)備大部分為自有，部分租賃，而且均已落實，一旦開工，即可依據(jù)計劃進(jìn)入現(xiàn)場。（1）、根據(jù)機(jī)械設(shè)備需用量計劃，組織租賃、運輸、進(jìn)場及安裝。對關(guān)鍵施工機(jī)械，尤其進(jìn)場施工時必需挖掘機(jī)械和塔吊等大型機(jī)械，要早安排，早落實，按計劃分期進(jìn)場。（2）、本企業(yè)擁有機(jī)械設(shè)備企業(yè)，有雄厚經(jīng)濟(jì)實力和優(yōu)異、性能良好各類大、中、小型施工機(jī)械，足以滿足施工需要。為本工程施工，我方已依據(jù)施工需要，制訂了科學(xué)合理機(jī)械使用計劃，并做好隨時進(jìn)場準(zhǔn)備。（3）、依據(jù)施工需要和施工中可能碰到工程變更等問題，我方合適庫存部分機(jī)械，方便需要臨時增加設(shè)備時，可立即供給。（4）、我方設(shè)備企業(yè)為該工程成立了專門機(jī)械維修小組，隨時到工地現(xiàn)場進(jìn)行檢修，配合工地確保機(jī)械安全正常運轉(zhuǎn)。第四章質(zhì)量確保、質(zhì)量等級、質(zhì)量體系、對工程通病治理方法一、質(zhì)量等級確?！昂细窆こ獭?，工程完工質(zhì)量檢驗一次合格率100%。二、質(zhì)量體系1、建立以項目經(jīng)理為關(guān)鍵，由職能管理機(jī)構(gòu)質(zhì)檢人員和管理層和操作層兼職質(zhì)檢人員組成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)逐層健全質(zhì)量責(zé)任制，在施工全過程中，根據(jù)質(zhì)量要求，利用全方面質(zhì)量管理方法。確保工程質(zhì)量達(dá)成“合格工程”。2、關(guān)鍵崗位質(zhì)量管理職責(zé)依據(jù)質(zhì)量確保體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，明確分工職責(zé)，落實到人，確保體系高效地運轉(zhuǎn)，按既定質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù)。（1）、項目經(jīng)理①項目經(jīng)理是項目質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量管理全方面負(fù)責(zé)，確保項目質(zhì)量達(dá)成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。②建立和完善項目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)，建立健全項目內(nèi)部多種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，充足發(fā)揮參與項目建設(shè)人員主動性。③實施企業(yè)質(zhì)量方針，組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃編制、實施及修改。④合理配置并組織落實項目標(biāo)多種資源（包含人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等），按質(zhì)量體系要求組織項目標(biāo)施工生產(chǎn)。⑤組織編制職員培訓(xùn)計劃。（2）、項目總工程師①項目總工程師是項目質(zhì)量管理關(guān)鍵責(zé)任人，對項目施工質(zhì)量全過程進(jìn)行管理。②組織編制施工組織設(shè)計，審核施工方案，確保施工方案科學(xué)性、合理性和優(yōu)異性。③制訂本工程關(guān)鍵工序和特殊工序計劃，審核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｎ}施工方案。④指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員工作，確保每位施工人員全部明確自己質(zhì)量職責(zé)。⑤負(fù)責(zé)項目標(biāo)技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案編制，并采取方法，預(yù)防不合格品出現(xiàn)。⑥負(fù)責(zé)和質(zhì)量監(jiān)督站及其它政府職能部門聯(lián)絡(luò)，了解技術(shù)要求，并作交底和安排。⑦組織對工程各分部、分項工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗、自評。⑧安排進(jìn)行圖冊、文件、資料分配、簽收，保管及日常處理。⑨開展質(zhì)量教育，確保企業(yè)各項制度正常實施。（3）、工程技術(shù)部①全方面負(fù)責(zé)工程項目標(biāo)技術(shù)管理工作，認(rèn)真落實實施企業(yè)相關(guān)技術(shù)管理要求，負(fù)責(zé)實施和落實各項技術(shù)管理制度和方法。②組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書、專題施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，并組織實施。③組織參與圖紙會審，負(fù)責(zé)督促檢驗專業(yè)技術(shù)管理人員整理圖紙和技術(shù)資料，立即歸檔。④組織編制質(zhì)量確保方法，并組織實施和負(fù)責(zé)修改。⑤認(rèn)真實施質(zhì)量確保體系中《過程控制程序》要求，嚴(yán)格按IS09002標(biāo)準(zhǔn)實施。⑥參與不合格品處理方案編制，負(fù)責(zé)制訂、檢驗、糾正和預(yù)防方法實施情況。⑦負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量統(tǒng)計管理和控制。組織技術(shù)人員對交工資料搜集、整理、歸檔工作。（4）、各專業(yè)工程師①是專業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任人和落實人。②參與施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃編制，編制專業(yè)施工方案。③對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，編制檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識卡，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。④處理施工中技術(shù)難題，督促施工班組作好自檢和質(zhì)檢員作好專檢工作。隨時指出作業(yè)班組不規(guī)范操作，對質(zhì)量達(dá)不到要求，督促其整改。⑤負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料積累和匯總工作。（5）、物資供給部①全方面負(fù)責(zé)工程項目標(biāo)物資供給工作，認(rèn)真落實實施國家政策和企業(yè)相關(guān)物資管理要求，確保物資供給滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。②認(rèn)真落實實施企業(yè)《采購控制程序》和《進(jìn)貨物資檢驗和試驗程序》要求，做好材料供給廠家資格審查工作，對廠家提供樣品組織專業(yè)工程師進(jìn)行確定，并報送業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行審批。③組織對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗，確保進(jìn)場材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。④材料進(jìn)場后，按總圖計劃，落實材料現(xiàn)場堆放、保管、掛牌、標(biāo)識。采取方法預(yù)防合格材料進(jìn)場后出現(xiàn)物理、化學(xué)改變，造成材料變形、變質(zhì)影響工程使用。第五章技術(shù)組織方法、針對項目實際情況關(guān)鍵工序、復(fù)雜步驟、技術(shù)關(guān)鍵難點分析和處理方案一、各施工部分技術(shù)組織方法及關(guān)鍵工序1、施工測量（1）、施工測量準(zhǔn)備工作：1）了解工程總體布局、定位及標(biāo)高情況；2）對圖紙進(jìn)行校核；3）確定放線精度；4）測量設(shè)備、儀器確保在使用期內(nèi)。（2）、高程控制網(wǎng)測設(shè)：高程引入采取原場區(qū)內(nèi)已知水準(zhǔn)點進(jìn)行測設(shè)，組成高程控制網(wǎng)，控制網(wǎng)測量采取附和測法。2、待維修部分拆除（1）、設(shè)置施工安全生產(chǎn)牌。（2）、設(shè)置文明施工牌，做好健身苑施工現(xiàn)場及材料加工現(xiàn)場圍護(hù)。在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)置施工標(biāo)志牌、安全警示標(biāo)志牌,采取可靠防護(hù)方法,實施封閉施工。（3）、嚴(yán)格按國家強制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計或拆除方案實施拆除施工作業(yè)。拆除工程施工作業(yè)人員必需正確穿戴安全帽等勞動保護(hù)用具,高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶,不得冒險作業(yè)。（4）、在拆除施工作業(yè)過程中,如發(fā)覺不明電線(纜)、管道等應(yīng)停止施工,采取必需應(yīng)急方法,經(jīng)處理后方可施工。如發(fā)覺有害氣體外溢,必需立即向相關(guān)部門匯報。（5）、制訂安全技術(shù)管理方法，建立安全技術(shù)檔案。（6）、清運建筑垃圾等車輛應(yīng)封閉或覆蓋，出入現(xiàn)場時應(yīng)有專員指揮。清運渣土作業(yè)時間應(yīng)遵守濟(jì)寧市相關(guān)要求。（7）、拆除工程施工時，應(yīng)有預(yù)防揚塵和降低噪聲方法。（8）、拆除工程完工后，應(yīng)立即將渣土清運出場。3、廣場地面石材修補（1）、經(jīng)過現(xiàn)場檢驗找出需要維修地面，并做好記號，同時用指示牌提醒行人注意安全。（2）、將做好記號地面原地面石材進(jìn)行拆除，拆除后建筑垃圾統(tǒng)一進(jìn)行外運。（3）、維修鋪貼：1）、現(xiàn)場測量：依據(jù)土建施工提供基準(zhǔn)線復(fù)核廣場軸線偏差情況，確定其表面情況，校準(zhǔn)其場地標(biāo)高及軸線，施工標(biāo)高按土建單位提供水準(zhǔn)點統(tǒng)一測量。軸線用經(jīng)緯儀校正。2）、掛線依據(jù)水平線、中心線（十字線），按預(yù)排編號鋪好橫縱兩側(cè)標(biāo)準(zhǔn)行雙向水平線找中找方后，再進(jìn)行廣場局部拉線鋪貼。施工前一天灑水，濕潤基層。

3）、找平層鋪貼鋪干硬性水泥砂漿（配合比為1：3，以濕潤松散、手握成團(tuán)不泌水為準(zhǔn)）找平層，依據(jù)現(xiàn)場實際情況，找平層鋪設(shè)厚度為4cm~4.5cm。4）、鋪貼面層①、根據(jù)彈線位置及水平拉線將板塊依線平穩(wěn)放下，在找平層上用鐵抹子（灰匙）拍實抹平，然后進(jìn)行石板塊預(yù)鋪，用木錘或橡皮錘墊木輕擊，使砂漿振實。檢驗砂漿表面和石板底相吻合后（如有空虛處，應(yīng)用砂漿填補），縫隙寬度、平整度滿足要求后，揭開板塊，在其背后批硅酸鹽水泥素漿結(jié)合層一道，再正式鋪貼，鋪貼時四角要同時著落，并應(yīng)對準(zhǔn)縱橫縫，用木錘著力敲擊板中部輕輕敲擊、找直找平。②、鋪設(shè)中，隨時用水平尺檢驗鋪好地面，使其表面平整度符合要求，同時，用直尺和楔形塞尺檢驗板塊間接縫高低差，發(fā)覺問題立即處理，以滿足質(zhì)量要求。鋪設(shè)過程中縫隙內(nèi)及表面砂漿應(yīng)立即用布擦拭潔凈。5）、灌縫養(yǎng)護(hù)板材鋪設(shè)二十四小時后，用1:1素水泥漿清掃灌縫使相接石材間縫隙飽滿，灌縫厚灑水養(yǎng)護(hù)1-2天，以補充砂漿在硬化過程中所需要水分，確保板材和砂漿粘堅固牢靠，養(yǎng)護(hù)期3天之內(nèi)嚴(yán)禁踩踏。4、健身苑更換器材翻新地面（1）、用圍擋將健身苑部分進(jìn)行施工封閉，封閉后將全部健身器材進(jìn)行拆除，統(tǒng)一運至指定地點。（2）、將健身苑原地面進(jìn)行鏟除，建筑垃圾統(tǒng)一外運。（3）、按指定標(biāo)高、指定位置進(jìn)行健身器材安裝施工。（4）、硅PU地面施工：1）、砼墊層施工①、基礎(chǔ)要求強度達(dá)建筑混凝土C20強度以上，平整度為3m直尺誤差≤3mm，有一定排水坡度（通常橫向≤8‰，縱向≤2‰），混凝土澆鑄后必需保水養(yǎng)護(hù)不少于7天，總養(yǎng)護(hù)期不少于28天.②、切割溫度縫新水泥基礎(chǔ)澆鑄后必需切割合理溫度伸縮縫，標(biāo)準(zhǔn)以小于6×10m為一方塊切割，澆鑄施工板塊間必需切割溫度縫，溫度縫寬為5~8mm，縫深不少于20mm，（150mm厚以上混凝土基礎(chǔ)縫深不少于30mm），以確?；A(chǔ)熱脹冷縮能集中在溫度縫中改變，不造成基礎(chǔ)其它地方開裂。③、酸洗以清水潤濕基面，用8%左右稀鹽酸潑灑并洗刷基面，再用清水沖洗潔凈，并圈劃出積水處，清洗干燥后基面應(yīng)無白色粉化物及浮松物。④、溫度縫處理待基礎(chǔ)干燥后，用專用填縫膠涂刷于溫度縫兩側(cè)，再把可壓縮泡棉輕擠滿溫度縫（降低基礎(chǔ)熱賬冷縮對填縫材料擠壓變形而影響表面效果），露出基面部分用手提磨機(jī)打磨至和基面平整，再用填縫膠涂刷于溫度縫表面，寬為80~100mm，厚度為1.5mm，需分二道涂刷，（緩沖基礎(chǔ)冷縮時硅PU材料涂層作用力），鋪設(shè)較薄場地（<3mm厚），須把溫度縫兩邊基面（各40~50mm）磨低1.5~2.0mm后進(jìn)行填縫處理（確保鋪設(shè)后平整度）。⑤、底涂基礎(chǔ)干燥后用專用底漆（TB-201）滾涂于基面，通常分兩道滾涂，基礎(chǔ)密實度低需多道滾涂，標(biāo)準(zhǔn)為涂刷后基面形成光亮連續(xù)膜為止。底漆作用為滲透于基面微細(xì)孔內(nèi)，起堵塞地下水氣及加固基面作用，形成光亮膜是確?；嫖⒓?xì)孔完全堵塞，應(yīng)避免烈日下或基面溫度過高（>50℃）情況下施工，以確保底漆滲透性。2）、硅PU材料鋪設(shè)①、彈性層彈性層施工前應(yīng)仔細(xì)檢驗確定基礎(chǔ)處理完妥才能進(jìn)行彈性層施工。彈性層（TB—002）為單組份材料，只需用稀釋劑調(diào)整適宜施工稠度，用齒刮板涂刮于基面，每道涂刮厚度不能超出2mm，每道涂刮時間間隔為前一道干固為準(zhǔn)（通常約10小時，具體視現(xiàn)場天氣情況而定）直至涂刮到新要求厚度。涂刮時注意流平效果，若不能流平刮齒痕跡，需多加稀釋劑調(diào)整稠度，以確保表面流平。若氣溫較低（<10℃）及濕度較低（<50%），需加入3～8%水?dāng)嚢杈鶆蚝笸抗?，以使干固時間縮短，具體加水量需視現(xiàn)場天氣而定。應(yīng)避免在烈日下施工。彈性層干固后，用積水法測試表面平整度，積水處用TB—002修補平整。表面有粒狀雜物混入或堆積處需用磨機(jī)修整平才能進(jìn)行加強層施工。②、加強層加強層（TB—003）為單組份材料，施工使用方法和彈性層一致。干固后表面要求平整光滑，若在施工過程中混入雜物或不平處需修整平滑后才能進(jìn)行面層施工。③、面層面層（TB—205）為雙組份材料，必需按要求百分比把A、B兩組份充足攪拌均勻，可加入少許水調(diào)整適宜施工稠度，用膠刮板分2～3道刮涂于加強層表面。表面需粗糙能夠加入≤30%面層專用砂，應(yīng)先將A組份和專用砂攪拌均勻再加入B組充足混合均勻后刮涂。（各類球場面層參考做法：乒乓球、籃球場：第一道加入30%專用砂，第二道加入15%專用砂，第三道不加專用砂；網(wǎng)球場：加入30%專用砂分2～3道刮涂。羽毛球、排球場：不加專用砂分2～3道刮涂。）面層施工用料必需足量，不然會直接影響使用效果及使用期限。應(yīng)避免烈日及表面溫度過高情況下施工，確保表面效果。④、劃線按標(biāo)準(zhǔn)尺寸量度定位，標(biāo)出界線位置，用美紋紙沿界線兩邊貼在球場上，用專用劃線漆（TB—207）涂刷于美紋紙間，待表面干后撕掉美紋紙。TB—207為雙組份材料，必需按要求百分比把A、B兩組份充足混合均勻，分兩道涂刷。若球場表面為粗糙面，第一道可加20%面層專用砂涂刷，以防滲邊。⑤、注意事項：A、調(diào)配材料時必需稱量正確并攪拌均勻。B、施工整過程每一道工序施工后8小時內(nèi)不能有水浸泡。C、室內(nèi)場地必需確保良好通風(fēng)效果。D、場地鋪設(shè)后需保持5天以上才能投入使用。5、綠化補植養(yǎng)護(hù)（1）、現(xiàn)場檢驗全部樹木存在狀態(tài)，找出已經(jīng)死亡樹木并做好記號。（2）、統(tǒng)計所用做好記號樹木數(shù)量，按要求樹種分別進(jìn)行采購。（3）、對已經(jīng)死亡樹木進(jìn)行移除，并挖好樹坑等候栽植，樹坑直莖（或正方形樹穴邊長）應(yīng)較裸根或土球為大。裸根植物，其百分比為1.3：1以上。帶球植物，其百分比為1.5：1以上。樹坑深度為根子或土球直徑0.8倍以上。（4）、植物栽植：將苗木依據(jù)要求對號入座。選擇最好觀賞面朝向人觀賞視野，扶正樹苗。剪去土球包扎物，針其取出然后從栽植穴邊緣向土球四面培土，分層扎實切須不傷土球，培土并做好蓄水池、澆透水。（5）、樹木支撐：喬木、大灌木在栽植后均應(yīng)支撐。支撐根據(jù)設(shè)計要求，凡苗木需要支撐，支撐材料用外涂清漆去皮樹棍。支撐要牢靠，樹木綁扎處應(yīng)夾墊軟質(zhì)物，綁扎后樹干必需保持正直。（6）、筑堰和澆水：樹木栽植后，應(yīng)在樹穴周圍筑土堰并立即灌足水，隔天復(fù)水。澆水應(yīng)緩澆慢滲，出現(xiàn)漏水，土壤下陷和樹木傾斜，應(yīng)立即扶正、培土。種植結(jié)束后應(yīng)立即將人行道清理潔凈。6、休閑廣場太陽能燈維修（1）、對休閑廣場太陽能燈燈頭進(jìn)行拆除。（2）、安裝太陽能板。（3）、安裝LED燈具。（4）、安裝備用閥控式電池。（5）、對太陽能燈具進(jìn)行調(diào)試運行。7、休閑廣場公廁維修（1）、按要求將衛(wèi)生間內(nèi)需要維修部分進(jìn)行拆除，所拆除建筑垃圾統(tǒng)一外運。（2）、首優(yōu)異行不上人型裝配式U型輕鋼龍骨（網(wǎng)格尺寸300×300）施工，頂棚飾面（鋁板網(wǎng)）釘在龍骨上。（3）、地面拆除后首優(yōu)異行找平層施工，然后進(jìn)行全瓷地面磚鋪貼施工。（4）、進(jìn)行大便器、燈具、洗手臺等更換維修。8、燈光廣場照明燈維修（1）、對照明燈燈頭進(jìn)行檢驗，找出問題所在，并對照明燈燈頭進(jìn)行拆除。（2）、對需要更換燈具、配線進(jìn)行檢驗。（3）、進(jìn)行燈具安裝。（4）、對燈具進(jìn)行調(diào)試運行。9、游泳館維修（1）、按清單內(nèi)容對游泳館進(jìn)行檢驗，找出問題并分析原因。（2）、針對分析結(jié)果對各問題進(jìn)行維修。（3）、調(diào)試運行。10、網(wǎng)羽館更換暖氣片（1）、網(wǎng)羽館暖氣片拆除，并將拆除暖氣片統(tǒng)一外運至指定地點。（2）、暖氣片配套管道、排氣閥等安裝。（3）、暖氣片安裝。（4）、暖氣片調(diào)試運行。第六章后期養(yǎng)護(hù)和維護(hù)方案1、綠化補植養(yǎng)護(hù)方案（1）、澆灌和排水對新栽植樹木應(yīng)依據(jù)不一樣樹種特征和不一樣立地條件進(jìn)行適期、適量澆灌，應(yīng)保持土壤中有效水分。樹木周圍暴雨后積水應(yīng)排除，新栽植樹木周圍積水應(yīng)盡速排除。（2）、中耕除草大型野草必需鏟除，尤其對樹木危害嚴(yán)重各類藤蔓應(yīng)根除。中耕除草應(yīng)選在晴朗或初晴天氣，土壤不過分潮濕時候進(jìn)行。（3）、施肥樹木休眠期和栽植前，需施基肥，樹木生長久施追肥，能夠按植物生長勢進(jìn)行。施肥量，應(yīng)依據(jù)樹齡、樹種、生長久和肥源和土壤理化性狀等條件而定。施肥宜在晴天，肥料不得觸及樹葉。（4）、預(yù)防病蟲害落實“預(yù)防為主，綜合治理”防治方針。做好園林植物病蟲害估計預(yù)報工作，加強園林植物病蟲害防治工作，發(fā)生嚴(yán)重病蟲害必需立即治理。嚴(yán)禁使用劇毒化學(xué)藥劑和有機(jī)氯=有機(jī)汞化學(xué)農(nóng)藥?；瘜W(xué)農(nóng)藥應(yīng)按相關(guān)操作要求實施。（5）、預(yù)防污染使用化肥，藥劑應(yīng)合理，不得污染環(huán)境。施藥工具不得在水體中清洗或洗下水不得倒在水體中。嚴(yán)禁施用人糞尿。2、路燈維護(hù)方案依據(jù)照明設(shè)施維護(hù)計劃進(jìn)行檢修時，應(yīng)對燈具、光源電器、線纜等設(shè)備進(jìn)行全方面認(rèn)真地檢驗，采取臨時電源線連接燈盤上電源插頭通電修理時，為安全起見，必需時可加裝觸電保護(hù)器以防觸電。同時對下列問題進(jìn)行常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)。（1）、鋼絲繩在收放過程中，其次檢驗鋼絲繩索外觀情況，其次注意鋼絲繩是否出現(xiàn)重合、絞股、銹蝕、斷股和嚴(yán)重受力等現(xiàn)象。檢驗各滑動部件是否靈活可靠。（2）、更換損壞光源電器、電纜等，并對全部固定螺栓檢驗是否松動、牢靠安全可靠，定位銷和自動掛鉤是否靈活可靠等，銹蝕嚴(yán)重應(yīng)予更換。（3）、固定在燈桿底部電動機(jī)、齒輪箱等傳動機(jī)構(gòu)，應(yīng)盡可能進(jìn)行封閉遮蓋，以防線圈受潮使絕緣損壞，檢驗齒輪箱內(nèi)油液是否足夠，機(jī)油是否發(fā)黑或有雜質(zhì)?？梢苿与姍C(jī)傳動機(jī)構(gòu)，應(yīng)放置在干燥地方，運行前應(yīng)用搖表測試其絕緣電阻（不得小于1mω）才能使用。（4）、燈控制電路中交流接觸器、熱繼電器、行程開關(guān)、指令控制器等控制電器，操作前應(yīng)全方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢驗，發(fā)覺問題電氣元件應(yīng)立即更換，嚴(yán)禁帶病操作。（5）、對照明設(shè)施接地保護(hù)裝置、避雷裝置每十二個月雨季前必需例行檢驗，對接地阻進(jìn)行測試，達(dá)不到接地電阻值（應(yīng)小于10ω）應(yīng)立即進(jìn)行處理。（6）、以上各項檢修內(nèi)容全部必需建立臺賬統(tǒng)計在案。

維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)對高桿照明設(shè)施電器部分、升降傳動機(jī)構(gòu)再次全方面檢驗，確定正確無誤后，才能上升燈盤直接掛鉤卸荷為止，方能離開現(xiàn)場。第七章安全文明施工一、安全生產(chǎn)1、安全目標(biāo)按我企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)施工。果斷杜絕重大身傷亡事故和機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生，通常人身傷亡事故控制在3‰以內(nèi)。確保安全文明衛(wèi)生合格工地。2、安全生產(chǎn)確保體系（1）、組織確保體系1）建立安全確保體系，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人；管生產(chǎn)施工責(zé)任人必需管安全；項目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職安全檢驗工程師、安全檢驗員，做到分工明確，責(zé)任到人。2）進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，在經(jīng)濟(jì)承包書中實施對安全生產(chǎn)指標(biāo)考評。（2）、資金和信息確保體系1）確保足夠安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。2）建有完整、可靠安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，確保立即、正確地傳輸、處理和反饋各類相關(guān)安全生產(chǎn)信息。（3）、我單位各項安全生產(chǎn)管理制度完善，建有以下制度：1）半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。2）嚴(yán)格實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理技術(shù)方案和方法,在實施中發(fā)覺問題應(yīng)立即向相關(guān)部門匯報。更改方案和方法時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施,不然任何人不得私自更改方案和方法。3）建立并實施安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必需有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必需含有針對性，并有交底人和被交底人簽字。4）建立并實施班前安全生產(chǎn)講話制度。5）建立并實施安全生產(chǎn)檢驗制度。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任人參與聯(lián)合檢驗，對檢驗中所發(fā)覺事故、隱患問題和違章現(xiàn)象，開出《隱患問題通知單》，各施工單位在收到《隱患問題通知單》后,應(yīng)依據(jù)具體情況,定時間、定人、定方法給予處理,項目經(jīng)理部相關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題處理情況。若發(fā)覺重大不安全隱患問題，檢驗組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢驗組同意后方可施工。3、安全生產(chǎn)教育安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育。我單位安全教育分三個層次進(jìn)行，一是對各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全教育。每次生產(chǎn)會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會部署生產(chǎn)任務(wù)先強調(diào)安全生產(chǎn)，對本工程易發(fā)生事故地方和行為盡可能作到事先提醒，要求各級管理人員高度警覺，預(yù)防不安全原因滋長，做到警鐘長鳴。二是對基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工責(zé)任人、安全員開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面，深入學(xué)習(xí)《建筑法》相關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理條例，使管理人員提升認(rèn)識，轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟(jì)效益觀念，把“安全第一”變成依法辦事自覺行動。并不停介紹安全管理新知識新技術(shù)、新經(jīng)驗，提升管理隊伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效能。三是對工地施工人員入場教育，每一批工人進(jìn)場，由項目部組織進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，由安全部門統(tǒng)一命題考試，合格者才能上崗，并在分項工程施工前由施工責(zé)任人進(jìn)行安全技術(shù)交底。抓好崗位培訓(xùn)，尤其是安全管理人員和特種工種操作人員崗位培訓(xùn)，堅持持證上崗。以有效地提升職員和各級管理人員和職員安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強防范多種隱患能力，提升安全生產(chǎn)管理水平。4、安全技術(shù)方法和確保制度(1)、在編制施工組織設(shè)計，制訂施工方案和下達(dá)施工計劃時，必需同時制訂和下達(dá)施工安全技術(shù)方法。無安全方法技術(shù)交底，不得施工。(2)、生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認(rèn)真建立“職員安全教育統(tǒng)計卡”，立即做好統(tǒng)計。(3)、進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴安全帽，天天有佩帶袖章安全員值班?，F(xiàn)場設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安全責(zé)任區(qū)劃分牌。在關(guān)鍵施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、全部必需掛有安全警示牌。(4)、安全防護(hù)用具、電力線等材料質(zhì)量必需符合規(guī)范要求要求。(5)、中小型施工機(jī)具均必需專員使用，專員保養(yǎng)，并掛安全操作牌。(6)、夜間施工配置足夠照明，電力線必需由電工人員架設(shè)及管理，并按要求設(shè)紅燈警示。(7)、參與施工駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人像片，安全員配證為紅色以示醒目。(8)、建立定時和不定時現(xiàn)場安全檢驗制度。定時檢驗：項目經(jīng)理部每七天進(jìn)行一次安全檢驗；安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢驗。每次檢驗全部必需做好統(tǒng)計，發(fā)覺事故隱患要立即簽發(fā)安全隱患通知單，并本著三定標(biāo)準(zhǔn)（即定整改責(zé)任人、定整改時間、定整改方法）立即處理，將事故苗頭消亡在萌芽狀態(tài)。二、文明施工1、現(xiàn)場管理目標(biāo)確保達(dá)成國家要求安全文明衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)，按濟(jì)寧市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)施工。2、文明施工方法工程施工現(xiàn)場管理是一門科學(xué)，直接反應(yīng)出施工單位精神面貌、管理面貌、施工面貌，為做好現(xiàn)場文明施工，我們將采取以下做法：(1)、合理計劃施工用地

依據(jù)工程量大小，和工期影響，合理使用施工場地，避免土地浪費。(2)、依據(jù)施工進(jìn)展具體需要，階段性調(diào)整施工現(xiàn)場平面部署。不一樣施工階段，施工對場地需要不盡相同，現(xiàn)場平面部署應(yīng)對應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，不能將施工現(xiàn)場看成是一成不變組合，對現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)管理。同時關(guān)鍵設(shè)施亦需基礎(chǔ)相對固定，避免頻繁調(diào)動，造