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文檔簡(jiǎn)介
煙草精益物流培訓(xùn)
編輯ppt分享內(nèi)容煙草物流現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)精益物流全方位解析打造精益物流五大要素實(shí)用精益物流管控手段編輯ppt精益物流——JIT
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企業(yè)利潤(rùn)的第三源泉編輯ppt1、物流簡(jiǎn)介2、煙草精益物流精益物流全方位解析1編輯ppt物流概述
物流是指為了滿足客戶的需要,以最低的成本,通過(guò)運(yùn)輸、保管、配送等方式,實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品及相關(guān)信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地所進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過(guò)程。定義STORES編輯ppt物流概述物流分類供給商受入貨店出庫(kù)分揀成品庫(kù)客戶內(nèi)物流外物流企業(yè)物流物流概述物流構(gòu)成客戶
運(yùn)輸
包裝
倉(cāng)儲(chǔ)
搬運(yùn)、裝卸
流通加工信息編輯ppt討論1:1、相對(duì)于倉(cāng)庫(kù)而言,縮短訂單交付期意味著什么?2、我們能做那些工作?編輯ppt1、物流簡(jiǎn)介2、煙草精益物流精益物流全方位解析1編輯ppt精益定義:通過(guò)提升效率和消除浪費(fèi),不斷的追求完美的流程,并且不增加額外的資源。精益消除浪費(fèi)增加價(jià)值豐田喜一郎與準(zhǔn)時(shí)化豐田生產(chǎn)方式兩大支柱之一
準(zhǔn)時(shí)化
的起源
1937年豐田自動(dòng)車工業(yè)株式會(huì)社成立
不光是汽車技術(shù),對(duì)生產(chǎn)管理也非常關(guān)心提出準(zhǔn)時(shí)化一詞,發(fā)出無(wú)庫(kù)存的指示編輯ppt什么是準(zhǔn)時(shí)化后工序前工序后工序到前工序領(lǐng)取必要的煙必要的時(shí)間
必要的數(shù)量編輯ppt影片欣賞:豐田系統(tǒng)編輯ppt徹底的消除所有浪費(fèi)“但凡超出增加產(chǎn)品價(jià)值所必需的絕對(duì)最少的物料、機(jī)器、人力資源、場(chǎng)地、時(shí)間等各種資源的局部,都是浪費(fèi)〞。徒勞無(wú)功的活動(dòng)沒(méi)有任何價(jià)值不增加附加價(jià)值的活動(dòng)都是浪費(fèi)。實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的核心就是消除浪費(fèi)、加速流動(dòng)編輯ppt到處都存在浪費(fèi)現(xiàn)象
例如工人作業(yè)的實(shí)際內(nèi)容工人的動(dòng)作工作和干活是不同的概念!工作中的浪費(fèi)無(wú)附值動(dòng)作有附值動(dòng)作浪費(fèi)編輯ppt無(wú)附加價(jià)值的勞動(dòng)浪費(fèi)!!!工作中的浪費(fèi)編輯ppt“它〞是什么?Whatis“it〞?編輯ppt7大類浪費(fèi)SEVENCATEGORIESOFWASTES編輯ppt物流浪費(fèi)
LOGISTICSWASTES編輯ppt討論2:倉(cāng)庫(kù)環(huán)節(jié)存在那些浪費(fèi)?是什么原因讓我們產(chǎn)生如此多的庫(kù)存?編輯ppt1、到底什么是精益物流精益物流是運(yùn)用精益思想對(duì)企業(yè)物流活動(dòng)進(jìn)行管理。一是顧客需求即什么可以產(chǎn)生價(jià)值二是順暢即按整個(gè)價(jià)值流確定必須的步驟和活動(dòng)三是改善即不斷改進(jìn),追求完善編輯ppt精益物流產(chǎn)生的背景及含義精益物流是起源于日本豐田汽車公司的一種物流管理思想,其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切浪費(fèi),并圍繞此目標(biāo)開(kāi)展的一系列具體方法。它是從精益生產(chǎn)的理念中蛻變而來(lái)的,是精益思想在物流管理中的應(yīng)用。編輯pptDBCA精益物流是運(yùn)用精益思想對(duì)企業(yè)物流活動(dòng)進(jìn)行管理,其基本原則是:精益物流含義1、從顧客的角度而不是從企業(yè)或職能部門的角度來(lái)研究什么可以產(chǎn)生價(jià)值;2、按整個(gè)價(jià)值流確定供給、生產(chǎn)和配送產(chǎn)品所有必須的步驟和活動(dòng);3、創(chuàng)造無(wú)中斷、無(wú)繞道、無(wú)等待、無(wú)回流的增值活動(dòng)流。4、及時(shí)創(chuàng)造僅由顧客拉動(dòng)的價(jià)值;不斷消除浪費(fèi),追求完善。編輯ppt1、精益物流系統(tǒng)的特點(diǎn)特點(diǎn)拉動(dòng)型高質(zhì)量低成本不斷完善編輯ppt2、精益物流系統(tǒng)的根本框架降低成本提高效率系統(tǒng)集成快速信息化以客戶需求為中心準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)根本框架編輯ppt3、精益物流管理成功的條件條件
嚴(yán)格拉動(dòng)的概念
重視人力資源的開(kāi)發(fā)的利用
小批量生產(chǎn)
與供應(yīng)商長(zhǎng)期可靠的伙伴關(guān)系
高效率、低成本的物流運(yùn)輸方式
決策層的支持
編輯pptPage
27物留物流精益物流強(qiáng)調(diào)的是連續(xù)流、一個(gè)流4、精益物流管理的策略編輯ppt5、精益理念融入煙草物流的成效編輯ppt案例分享:豐田生產(chǎn)系統(tǒng)〔TPS〕編輯ppt數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,通過(guò)精益,有2%的公司到達(dá)了世界級(jí)的水平,24%的公司有了顯著的改善,而另外的74%的公司那么進(jìn)展很小甚至沒(méi)有進(jìn)展。人們對(duì)“精益〞到底能有什么樣的認(rèn)知?編輯ppt誰(shuí)能簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)煙草行業(yè)精益物流都需要做些什么工作?6、我們要做些什么編輯ppt采用拉式供給鏈提高
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