公司員工招聘專(zhuān)題計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)方案

職員思想工作在工作過(guò)程中，思想政治工作不僅是部門(mén)事情，也是管理者事情。擔(dān)負(fù)著對(duì)職員進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)相關(guān)部門(mén)，也義不容辭地需要加強(qiáng)思想政治工作。為了增強(qiáng)思想政治工作有效性，穩(wěn)定職員隊(duì)伍，我認(rèn)為可從以下多個(gè)方面著手做起：把職員思想政治工作和本身業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，使“精神”和“物質(zhì)”融為一體應(yīng)把職員思想政治工作和本身業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，以此提升職員思想認(rèn)識(shí)。譬如結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“假如我是用戶”“假如我是領(lǐng)導(dǎo)”等一系列討論活動(dòng)，使職員意識(shí)到“服務(wù)好用戶是職員天職，我也是企業(yè)一員”等道理，從而樹(shù)立起企業(yè)主人翁意識(shí)。制訂并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)職員主動(dòng)性和發(fā)明性。一句話，思想政治工作要以經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作保障，只有業(yè)務(wù)發(fā)展了，職員福利和待遇提升了，思想政治工作才有活力和源泉，才有牢靠根基。把思想政治工作和處理實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，讓“務(wù)虛”和“務(wù)實(shí)”相互滲透職員之所以有這么那樣思想問(wèn)題，除部分職員思想認(rèn)識(shí)水平較低外，其中絕大多數(shù)全部是由現(xiàn)實(shí)問(wèn)題引發(fā)。所以，在做思想政治工作時(shí)，一定要有針對(duì)性，和處理實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。把處理職員最關(guān)注、和職員切身利益最親密問(wèn)題，作為處理職員思想政治工作金鑰匙。對(duì)新進(jìn)大學(xué)生聘用工而言，關(guān)鍵是要健全人事用工分配改革制度，憑其實(shí)際工作能力給其晉升機(jī)會(huì)，讓其有盼頭。在處理實(shí)際困難時(shí)，還要善于對(duì)職員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，營(yíng)造良好工作氣氛，使思想政治工作發(fā)揮軟人心、得人心、穩(wěn)人心作用，收到事半功倍效果。把思想政治工作和加強(qiáng)制度建設(shè)相結(jié)合，使“軟性”和“硬性”雙管齊下思想規(guī)范是軟約束、制度規(guī)范是硬約束。在強(qiáng)調(diào)思想政治工作同時(shí)，要重視抓好制度建設(shè)。要結(jié)合實(shí)際，制訂和完善《職員績(jī)效考評(píng)制度》、《日常管理制度》等一系列成文要求，使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。為使制度落實(shí)到位，首先，相關(guān)部門(mén)必需實(shí)實(shí)在在從制度實(shí)施出發(fā)，嚴(yán)格落實(shí)制度。其次，人事部和行政部也應(yīng)充足發(fā)揮“職員之家”作用，在職員最為困難時(shí)候，第一時(shí)間送去關(guān)心和祝福，以此激發(fā)職員工作熱情。如此一來(lái)，軟硬兼施，促進(jìn)制度實(shí)施到位、職員自覺(jué)規(guī)范行為，逐步實(shí)現(xiàn)“以制度管理人、以情感激勵(lì)人”管理目標(biāo)。把思想政治工作和創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，使“無(wú)形”和“有形”互為充實(shí)思想政治工作往往是“無(wú)形”，只有同“有形”工作相結(jié)合，才能發(fā)揮其作用。要結(jié)合“職員創(chuàng)優(yōu)工作”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作”等活動(dòng)，做細(xì)做實(shí)思想政治工作。要經(jīng)過(guò)多種活動(dòng)，把“無(wú)形”思想政治工作化解為一個(gè)個(gè)“有形”具體目標(biāo)，讓職員深切感受到其工作價(jià)值和人生價(jià)值能在創(chuàng)建過(guò)程中得以表現(xiàn)。企業(yè)職員招聘計(jì)劃方案招聘目標(biāo)(人員需求)，見(jiàn)下表職位名稱(chēng)人數(shù)崗位要求其它要求備注二、信息公布時(shí)間和渠道1報(bào)紙：××日?qǐng)?bào)×月×日2網(wǎng)站（人才市場(chǎng)）××××月×日三、招聘小組組員名單組長(zhǎng)：×××對(duì)招聘活動(dòng)全方面負(fù)責(zé)組員：×××(人力資源部薪酬專(zhuān)員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待、應(yīng)聘資料整理×××(人力資源部招聘專(zhuān)員)具體負(fù)責(zé)招聘信息公布、面試、筆試安排四、選拔方案立即間安排（略）五、新職員上崗時(shí)間估計(jì)在×月×日左右六、費(fèi)用招聘預(yù)算1、××日?qǐng)?bào)廣告發(fā)表費(fèi)×××元2、×××招聘網(wǎng)站信息發(fā)表費(fèi)×××元3、×××人才市場(chǎng)展位費(fèi)×××元累計(jì)：×××元七、招聘工作時(shí)間表×月×日：起草招聘廣告×月×日-×月×日：進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)×月×日：和報(bào)社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)絡(luò)×月×日：報(bào)社、網(wǎng)站發(fā)表廣告×月×日-×月×日：接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選×月×日：通知應(yīng)聘者面試×月×日：進(jìn)行面試×月×日：復(fù)試×月×日：向經(jīng)過(guò)復(fù)試人員通知錄用×月×日：新職員上班人力資源部××××年×月×日新職員培訓(xùn)計(jì)劃一、入職培訓(xùn)內(nèi)容：1、企業(yè)歷史、企業(yè)業(yè)務(wù)；2、組織結(jié)構(gòu)圖；3、組織所在行業(yè)概覽；4、福利組合概覽（如保險(xiǎn)、休假、病假等）5、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定或績(jī)效管理系統(tǒng)，即績(jī)效評(píng)定方法，何時(shí)，由誰(shuí)來(lái)評(píng)定，總體績(jī)效期望6、薪酬程序：發(fā)薪日，怎樣發(fā)放；7、職位或工作說(shuō)明書(shū)和具體工作規(guī)范；8、職員體檢日程安排和體檢項(xiàng)目；9、職業(yè)發(fā)展信息（如潛在晉升機(jī)會(huì)，職業(yè)通道，怎樣取得職業(yè)資源信息）10、職員手冊(cè)、政策、程序、財(cái)務(wù)信息；11、相關(guān)企業(yè)識(shí)別卡或徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶獲取、電腦密碼、電話、辦公用具作用規(guī)則等；12、著裝；二、培訓(xùn)步驟：1、就職前培訓(xùn)（××經(jīng)理負(fù)責(zé)）致新職員歡迎詞，企業(yè)讓本部門(mén)其它職員知道新職員到來(lái)；準(zhǔn)備好新職員學(xué)習(xí)場(chǎng)所、辦公用具，準(zhǔn)備好給新職員培訓(xùn)培訓(xùn)資料；指定×××為新職員培訓(xùn)責(zé)任人。2、到職三天后到部門(mén)報(bào)到，部門(mén)經(jīng)理代表全體部門(mén)職員歡迎新職員到來(lái)，介紹新職員認(rèn)識(shí)本部門(mén)職員，介紹本部門(mén)工作任務(wù)和工作特點(diǎn)等。3、到職6天一周內(nèi)，部門(mén)經(jīng)理和新職員進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)問(wèn)題，回復(fù)新職員提問(wèn)。對(duì)新職員一周表現(xiàn)做出評(píng)定，并確定部分短期績(jī)效目標(biāo)，設(shè)定下次績(jī)效考評(píng)時(shí)間。4、到職后第25天部門(mén)經(jīng)理和新職員面談，討論試用期表現(xiàn)，填寫(xiě)評(píng)價(jià)表。5、到職后第30天××經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理一起討論新職員表現(xiàn)，是否適宜現(xiàn)在崗位，填寫(xiě)試用期考評(píng)表，并和新職員就試用期考評(píng)表現(xiàn)談話，告之新職員企業(yè)績(jī)效考評(píng)要求和體系。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各部門(mén)責(zé)任人具體安排三、體驗(yàn)學(xué)習(xí)打掃衛(wèi)生、銷(xiāo)售體驗(yàn)、參與考勤等四、新職員考評(píng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)考評(píng)、學(xué)習(xí)企業(yè)文化考評(píng)、體驗(yàn)學(xué)習(xí)考評(píng)?？荚u(píng)形式有：個(gè)人講演、寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)文章、寫(xiě)實(shí)習(xí)匯報(bào)、互評(píng)等。五、新職員培訓(xùn)反饋和考評(píng)1、天天培訓(xùn)后要有反饋，大家討論，寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。2、×××要對(duì)新學(xué)員進(jìn)行講評(píng)。3、要設(shè)計(jì)崗位培訓(xùn)反饋表（到職后一周內(nèi)）4、新職員試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)定表（到職后30天）；新職員試用期績(jī)效考評(píng)表（到職后60天）行政考評(píng)為維護(hù)企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障企業(yè)各項(xiàng)工作正常進(jìn)行，激勵(lì)職員敬業(yè)精神，特制訂本條例。本條例適適用于我企業(yè)全部職員。一、獎(jiǎng)懲：1、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、晉級(jí)、升職；2、處罰——罰款、降級(jí)、降職、解聘。二、考勤：1、作息時(shí)間⑴、企業(yè)實(shí)施每七天5天（天天8小時(shí)）工作制⑵、部門(mén)責(zé)任人辦公時(shí)間：（略）⑶、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時(shí)間：（略）2、違紀(jì)界定職員違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序以下：⑴、遲到：指未按要求時(shí)間達(dá)成企業(yè)；遲到30分鐘以內(nèi)，每次扣10元；遲到30分鐘以上扣半天基礎(chǔ)工資；遲到一小時(shí)扣全天工資；⑵、早退：指提前離開(kāi)工作崗位下班；早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元；30分鐘以上按曠工半天處理。⑶、曠工：指未經(jīng)同意或按要求程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天，作自動(dòng)解除協(xié)議處理；整年累計(jì)曠工7天作開(kāi)除處理；⑷、脫崗：指職員在上班期間未推行任何手續(xù)私自離開(kāi)工作崗位，脫崗一次罰款20元。⑸、睡崗：指職員在上班期間打瞌睡，睡崗一次罰款20元；造成損失，由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。3、請(qǐng)假制度⑴、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。⑵、病假：指職員生病必需進(jìn)行診療而請(qǐng)假別；病假必需持縣級(jí)以上醫(yī)院證實(shí)，無(wú)有效證實(shí)按曠工處理；出據(jù)虛假證實(shí)加倍處罰；⑶、事假：指職員因事必需親自辦理而請(qǐng)假別；但整年事假累計(jì)不得超出30天，超出天數(shù)按曠工處理；事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。⑷、婚假：指職員達(dá)成法定結(jié)婚年紀(jì)并辦理結(jié)婚證實(shí)而請(qǐng)假別；⑸、年假：指職員在企業(yè)工作滿十二個(gè)月后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超出7天，特殊情況依據(jù)工作能力決定；年假必需提前申報(bào)當(dāng)年使用。⑹、工傷假：按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施。⑺、喪假：指職員父母、配偶父母、配偶、兒女等因病傷亡而請(qǐng)假別；喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)以下：父母或配偶父母?jìng)鼋o假7天配偶或兒女傷亡給假10天4、批假權(quán)限⑴、病事假：1天以內(nèi)由部門(mén)責(zé)任人同意；3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理同意；三天以上總經(jīng)理同意。請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處立案。⑵、其它假別由部門(mén)責(zé)任人簽署意見(jiàn)后報(bào)分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處立案。⑶、全部假別全部必需由本人書(shū)面填寫(xiě)請(qǐng)假單，并按要求程序推行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必需來(lái)電、函請(qǐng)示，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別；未按要求實(shí)施一律視為曠工。5、考勤登記企業(yè)實(shí)施每日簽到制度，職員天天上班、下班需簽字(累計(jì)每日2次)。6、外出⑴、職員上班直接在外公干，返回企業(yè)時(shí)必需進(jìn)行登記，并交由部門(mén)經(jīng)理簽字確定；上班后外出公干，外出前先由部門(mén)經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。如沒(méi)有得到部門(mén)經(jīng)理確定私自外出，視為曠工。⑵、職員未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)企業(yè)但事后不按要求補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)視為曠工。7、加班⑴、企業(yè)要求職員在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作，提升工作效率，按時(shí)完成要求任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可，必需填寫(xiě)《加班審批表》，部門(mén)經(jīng)理簽字后報(bào)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。未經(jīng)同意，企業(yè)一律不予認(rèn)可加班。⑵、經(jīng)過(guò)同意加班，企業(yè)辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。全部加班首先必需沖抵病、事假，有一天沖抵一天，多出部分由企業(yè)發(fā)給加班工資，