2024年外貿(mào)類-助理物流師(三級)筆試歷年真題薈萃含答案

2024年外貿(mào)類-助理物流師(三級)筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.采購部門要不斷參與和考慮組織的總預(yù)算和其他分預(yù)算2.文件型病毒的傳染對象主要是（）類文件。A、DOCB、PRGC、DBFD、COM和.EXE.BAT3.目前使用最為廣泛的有關(guān)貿(mào)易術(shù)語的國際慣例是（）A、《1932年華沙-牛津規(guī)則》B、《1941年美國對外貿(mào)易定義修正本》C、《1990年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》D、《2000年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》4.簡述以綜合物流代理為特色的非資產(chǎn)型第三方物流管理系統(tǒng)的特點(diǎn)。5.物流信息功能系統(tǒng)的要求是正確/詳細(xì)，不加任何主觀意思。6.簡述運(yùn)輸市場管理的特性。7.主聲場計(jì)劃對象主要是把生產(chǎn)規(guī)劃中的產(chǎn)品系列具體化后的出廠產(chǎn)品，通稱（）A、最終項(xiàng)目B、最終產(chǎn)品C、最終貨物D、最終效益8.在下列運(yùn)輸方式中，運(yùn)輸速度相對較快的是（）。A、陸路運(yùn)輸B、水路運(yùn)輸C、航空運(yùn)輸D、管道運(yùn)輸9.運(yùn)輸價(jià)格主要有什么組成：（）A、工資B、運(yùn)輸成本C、稅金D、利潤E、管理費(fèi)10.（）是指物流的若干功能要素之間存在著損益的矛盾。A、第三利潤源B、冰山理論C、效益背反D、黑大路學(xué)說11.生產(chǎn)物流控制的內(nèi)容主要有：（）。A、進(jìn)度控制B、在制品管理C、偏差的測定和處理D、事后控制12.在保稅區(qū)和非保稅區(qū)儲存的貨物都可進(jìn)行流通加工，而原產(chǎn)地不變。13.簡述自動(dòng)分揀系統(tǒng)的基本技術(shù)要求。14.確定流通加工的合理化，看是否能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最優(yōu)效益。（）15.倉庫溫濕度調(diào)節(jié)的方法常有（）A、機(jī)械去濕B、通風(fēng)C、密封D、吸潮E、烤干16.在物品采購中，維護(hù)修理裝配材料和行政性日常用品通常被稱為直接物料。17.（）屬于進(jìn)貨檢驗(yàn)形式。A、成批進(jìn)貨檢驗(yàn)B、監(jiān)控檢驗(yàn)C、工序檢驗(yàn)D、巡回檢驗(yàn)18.試分析服務(wù)營銷的基本戰(zhàn)略？19.A公司為江南一家銷售企業(yè)，主要為自己的銷售點(diǎn)與大客戶進(jìn)行配送。其配送方法比較原始，只要銷售點(diǎn)和大客戶有需求就立即組織裝車送貨，結(jié)果經(jīng)常造成送貨車輛空載率過高。而同時(shí)所有車都派出去了，可能產(chǎn)生無法滿足其他用戶需求的情況。銷售經(jīng)理張先生一直要求增加送貨車輛，可由于資金原因一直沒有購車。請回答下列問題： （1）如果你是該公司經(jīng)理，你會(huì)買車來解決送貨效率低的問題嗎？為什么？ （2）請結(jié)合配送的含義分析該案例，并提出解決辦法。20.一種完全以滿足需求為依據(jù)，遵循5R原則的采購模式，稱為（）。A、定期訂貨法采購B、定量訂貨法采購C、MRP采購模式D、JIT采購21.反映倉庫生產(chǎn)成果數(shù)量的指標(biāo)主要是（）。A、吞吐量B、庫存量C、存貨周轉(zhuǎn)率D、庫存品種22.下列那種貨物一般不適合使用公路快速運(yùn)輸（）A、零擔(dān)貨物B、大件貨物C、時(shí)令商品D、鮮活易腐品23.（）指在訂單實(shí)際履行前所進(jìn)行的各項(xiàng)工作。A、訂單準(zhǔn)備B、訂單傳輸C、訂單錄入D、訂單履行24.下列關(guān)于物流的說法不正確的是（）A、社會(huì)發(fā)展初期，商流與物流是統(tǒng)一的，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，商流與物流逐漸分離B、在當(dāng)今高度發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，物流發(fā)生的同時(shí)，物品所有權(quán)也隨之轉(zhuǎn)讓了C、在一定條件下，商流與物流分離可以降低物流成本。D、采取賒銷購物方式，會(huì)引起物流在前、商流在后的物流分離形式25.倉庫貨位的使用有三種方式（）A、固定貨物的貨位B、不固定貨物的貨位C、根據(jù)要求固定的貨位D、分類固定貨物的貨位卷II一.參考題庫(共25題)1.為迎接家電行業(yè)3～7月份空調(diào)銷售旺季的到來，某公司于年初制定配送計(jì)劃，根據(jù)各個(gè)零售店往年銷售情況加上相應(yīng)系數(shù)預(yù)測配送需求量，提前安排車輛、人員等，這個(gè)配送計(jì)劃屬于（）。A、每日配送計(jì)劃B、特殊配送計(jì)劃C、配送主計(jì)劃D、每年配送計(jì)劃2.由采購行為所產(chǎn)生的業(yè)績和效果以及效率的綜合程度就是采購績效。（）3.（）是指在產(chǎn)品制造過程中對環(huán)境的影響副作用最小，資源效率最高。A、綠色采購B、綠色制C、綠色物D、綠色消費(fèi)4.營業(yè)稅是以企業(yè)營業(yè)收入為課稅對象的一個(gè)稅種。5.多式聯(lián)運(yùn)提單是由承運(yùn)人或代理人簽發(fā)的6.資源市場調(diào)查包括：（）。A、基本情況B、基本性質(zhì)C、品種質(zhì)量D、品種數(shù)量7.貨運(yùn)客戶按層次分為（）。A、貨主、貨運(yùn)中介B、長期客戶、短期客戶、臨時(shí)客戶C、一般客戶、潛力客戶、關(guān)鍵客戶D、一般客戶、關(guān)鍵客戶8.論述ERP的主要功能模塊。9.一般來說，凡日曬雨淋易變質(zhì)損壞，面溫濕度變化對其影響不大的物資可存放在（）保管。A、露天貨場B、物料棚C、普通車房D、專業(yè)庫房10.物流狀況對生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序起著決定性的影響，二個(gè)企業(yè)的物料狀況是最能體現(xiàn)其管理水平高低的標(biāo)志。11.（）不是銷售物流工作流程。A、產(chǎn)成品存貨B、包裝C、訂單處理D、物品供給12.按照生產(chǎn)企業(yè)的要求，在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)或者用戶隨時(shí)提出的時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)用戶所要求的供應(yīng)方式為（）A、即時(shí)供應(yīng)方式B、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)方式C、零庫存供應(yīng)方式D、供應(yīng)鏈方式13.生產(chǎn)提前期是指組成成品的各零件在各車間投入（或產(chǎn)出）的日期距產(chǎn)品裝配產(chǎn)出日期或交貨期應(yīng)提前的時(shí)間。14.流通加工是所有配送中心必須具備的作業(yè)還節(jié)（）15.物流成本占一國GDP的比重會(huì)因?yàn)椋ǎ┑炔町惔嬖凇、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)B、發(fā)展階段C、政策法規(guī)D、測算指標(biāo)E、統(tǒng)計(jì)口徑16.所謂國際物流是指貨物流通經(jīng)停的地點(diǎn)不在同一個(gè)（）之內(nèi)的物流。A、國家B、獨(dú)立關(guān)稅區(qū)C、地區(qū)D、獨(dú)立區(qū)域17.物流成本控制的技術(shù)措施主要包括（）A、提高物流服務(wù)的機(jī)械化、集裝箱化和托盤化B、改善物流途徑，縮短物流距離C、擴(kuò)大運(yùn)輸批量、減少運(yùn)輸次數(shù)、提高共同運(yùn)輸D、維護(hù)合理、管好庫存物資E、減少物資毀損18.長期以來，企業(yè)為了應(yīng)對供應(yīng)鏈（）需求的變化，必須備有一定量的存貨．這必將增加存貨成本和倉儲的投資。A、上游B、中上游C、中游D、下游19.在運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)通常會(huì)有一個(gè)叫（）的模塊，該模塊包括車輛的一些基本屬性，如車輛標(biāo)記噸位、使用年限、隨車人員要求以及是否屬于監(jiān)管車輛等。該模塊主要是讓管理人員了解車況，以便在有運(yùn)輸任務(wù)時(shí)有車可供調(diào)配。A、車輛信息B、駕駛員信息C、運(yùn)輸信息D、海關(guān)監(jiān)管車輛信息20.倉儲合同的標(biāo)的物是（）。A、倉儲保管物B、倉儲空間C、倉儲時(shí)間D、倉儲保管行為21.物品的包裝所能起到的作用歸納起來主要有以下幾個(gè)方面（）A、保護(hù)貨物B、便于處理C、促進(jìn)銷售D、環(huán)保節(jié)能22.專業(yè)人士對物流的初始研究來自（）應(yīng)用效果的分析。A、運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)B、交通管理C、市場營銷D、運(yùn)輸工具E、運(yùn)輸環(huán)境23.下列各項(xiàng)不屬于驗(yàn)收準(zhǔn)備的是（）。A、人員準(zhǔn)備B、資料準(zhǔn)備C、貨位準(zhǔn)備D、運(yùn)輸工具準(zhǔn)備24.衡量物流服務(wù)水平的存貨可得性主要考慮的是（）。A、基本庫存B、安全庫存C、訂單數(shù)量D、庫存站點(diǎn)的選擇25.論述供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的時(shí)代背景卷III一.參考題庫(共25題)1.EOS系統(tǒng)給批發(fā)業(yè)帶來的好處有（）A、壓低庫存量B、提高服務(wù)質(zhì)量C、改善送貨質(zhì)量D、減少交貨損失2.以下不屬于各類倉庫儲存費(fèi)用主要構(gòu)成項(xiàng)目的是（）。A、商品購價(jià)B、商品訂貨費(fèi)C、商品保管費(fèi)D、商品缺貨損失費(fèi)3.四固定一負(fù)責(zé)4.何謂期量標(biāo)準(zhǔn)？它在生產(chǎn)物流計(jì)劃中起何作用？5.物流成本的日?？刂葡到y(tǒng)就是指在物流運(yùn)營過程中通過（），來降低和控制物流成本。A、改善物流途徑，縮短運(yùn)輸距離B、改善物流技術(shù)，提高物流管理水平C、維護(hù)合理庫存，管好庫存物資D、提高物流的機(jī)械化、自動(dòng)化水平6.托運(yùn)人根據(jù)（）的有關(guān)條款規(guī)定，提前向船公司或其代理人申請訂艙。A、發(fā)票B、裝箱單C、貿(mào)易合同D、代理委托書7.在CFR術(shù)語下成交的國際貿(mào)易，應(yīng)（）。A、由賣方負(fù)責(zé)租船訂艙，賣方辦理保險(xiǎn)B、由買方負(fù)責(zé)租船訂艙，買方辦理保險(xiǎn)C、由賣方負(fù)責(zé)租船訂艙，買方辦理保險(xiǎn)D、由買方負(fù)責(zé)租船訂艙，賣方辦理保險(xiǎn)8.物流的（）是物流信息化的必然，是電子商務(wù)下物流活動(dòng)的主要特征之一。A、現(xiàn)代化B、企業(yè)化C、網(wǎng)絡(luò)化D、集約化9.某廠某物料年需要量為4500kg，每次訂購費(fèi)用20元，每千克年保管費(fèi)為2元，經(jīng)濟(jì)訂購批量為（）kg。A、300B、450C、600D、80010.原材料不斷離開上一工序，進(jìn)入下一工序，便會(huì)不斷發(fā)生搬上搬下，向前運(yùn)動(dòng)、暫時(shí)停止等物流活動(dòng)，此類物流活動(dòng)屬于企業(yè)供應(yīng)物流。11.對承運(yùn)人來說，貨運(yùn)代理人是發(fā)貨人，而在目的地的貨運(yùn)代理人的代理是收貨人。因此，承擔(dān)集運(yùn)貨物的承運(yùn)人給貨運(yùn)代理人簽發(fā)的是（）。A、指示提單B、空白提單C、記名提單D、全程提單12.配送中心規(guī)劃資料分析一般包括訂貨變化趨勢分析、訂單分析、商品特性分析、物流工作分析等內(nèi)容（）13.客戶服務(wù)層次上，屬于“客戶服務(wù)是動(dòng)態(tài)的”這一層次的內(nèi)容的有（）A定單處理A、B.產(chǎn)品退換B、C.定單完整率C、D.開具發(fā)票D、E.帳單準(zhǔn)確率14.（）類型能隨時(shí)提供滿足客戶特定需求和服務(wù)并制定的、個(gè)性化的產(chǎn)品適應(yīng)市場需要。A、單件小批量生產(chǎn)B、單一品種大批量生產(chǎn)C、項(xiàng)目型生產(chǎn)D、多品種大量生產(chǎn)15.對已卸船的集裝箱貨物由（）負(fù)責(zé)辦理貨物交接工作。A、碼頭堆場B、貨運(yùn)站C、內(nèi)陸貨運(yùn)站D、碼頭裝卸部門16.運(yùn)送散裝液體的船統(tǒng)稱為滾裝船，如油船、液化氣船等。17.提出要求變更卸貨地交貨的人可能是承運(yùn)人，也可能是收貨人，兩者都未被提單條款所賦予這一權(quán)利。18.在自動(dòng)化倉庫分類中，按倉庫的高度可分為整體式和分離式兩種，前者倉庫的高度在12米以上，而后者在12米以下。19.不屬于貨物運(yùn)輸代理的是（）。A、租船代理B、攬貨代理C、船務(wù)代理D、貨運(yùn)代理20.為企業(yè)高層決策者提高企業(yè)戰(zhàn)略決策信息的物流信息系統(tǒng)層次為（）A、戰(zhàn)略層B、戰(zhàn)術(shù)層C、操作層D、知識層21.供應(yīng)商的成本不被采購主管所重視，其中的原因包括（）A、供應(yīng)商不知道自己的成本B、解釋成本需要運(yùn)用判斷力C、供應(yīng)商不愿意泄漏D、供應(yīng)商成本不能用來確定市場價(jià)格E、采購方對供應(yīng)商的成本不感興趣22.車輛裝運(yùn)貨物抵達(dá)卸車點(diǎn)后，即算完成了該批貨物的全部運(yùn)輸過程23.D.IS系統(tǒng)是對運(yùn)輸線路和物流網(wǎng)絡(luò)的（）。A、復(fù)制B、綜合處理C、實(shí)體功能設(shè)計(jì)D、虛擬化24.反射率不同的條和（）按規(guī)定的編碼規(guī)則組合起來的，用以表示一組數(shù)據(jù)和符號。A、碼B、條C、字D、空25.倉庫裝卸搬運(yùn)作業(yè)的組織過程包括掌握作業(yè)信息和（）。A、編制作業(yè)計(jì)劃B、制定作業(yè)方案C、分配作業(yè)班組D、檢查統(tǒng)計(jì)分析卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:正確2.參考答案:D3.參考答案:D4.參考答案: （1）集成化系統(tǒng)將邏輯上相互關(guān)聯(lián)的部分連接在一起，重復(fù)工作和多余數(shù)據(jù)被完全取消，流程被優(yōu)化，集成化的業(yè)務(wù)處理取代了人工操作。 （2）模塊化各模塊可以拆分、組合使用，滿足企業(yè)的不同管理需要，個(gè)性化的物流設(shè)計(jì)可以滿足不同企業(yè)的物流需求。 （3）通用性能適應(yīng)生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)、商業(yè)企業(yè)等不同用戶的需要和特定行業(yè)的要求。 （4）先進(jìn)性根據(jù)供應(yīng)鏈管理理念，并采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)與通訊技術(shù)，融合現(xiàn)代物流技術(shù)（EAN/UCC編碼技術(shù)，自動(dòng)識別技術(shù)，GPS技術(shù)等），通過Internet/Intranet將供應(yīng)鏈、分銷商、客戶按業(yè)務(wù)關(guān)系連接起來。 （5）實(shí)用性將傳統(tǒng)購銷與電子商務(wù)活動(dòng)整合在一起，適應(yīng)中國企業(yè)的實(shí)際需要。5.參考答案:錯(cuò)誤6.參考答案: 運(yùn)輸市場管理具有國家意志性、宏觀調(diào)控與微觀管制并存、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級管理結(jié)合、管理范圍的廣泛性和管理手段的綜合性等諸多特性。7.參考答案:A8.參考答案:C9.參考答案:B,C,D10.參考答案:C11.參考答案:A,B,C12.參考答案:錯(cuò)誤13.參考答案: 自動(dòng)分揀系統(tǒng)應(yīng)用于迅速、正確分揀大量物品的情況，現(xiàn)代大型分揀系統(tǒng)的分揀速度每小時(shí)可達(dá)幾萬件。自動(dòng)分揀系統(tǒng)的基本技術(shù)要求有以下幾方面： （1）能夠迅速準(zhǔn)確地分揀物品，且分揀差錯(cuò)率低； （2）分揀能力要強(qiáng)，現(xiàn)代大型分揀系統(tǒng)分揀口數(shù)目可達(dá)數(shù)百個(gè)； （3）分揀系統(tǒng)對分揀物品的大小、形狀、質(zhì)量、包裝形式及材質(zhì)等因素的適應(yīng)范圍要寬； （4）工作時(shí)對分揀物品的沖擊和振動(dòng)要小，安全保護(hù)措施齊全，被分揀物品不能造成損壞； （5）分揀作業(yè)中操作人員輸入分揀命令簡單方便，人工輔助動(dòng)作簡單、省力； （6）自動(dòng)控制和計(jì)算機(jī)管理的功能完善，性能安全可靠。14.參考答案:錯(cuò)誤15.參考答案:A,B,C,D16.參考答案:錯(cuò)誤17.參考答案:A18.參考答案: 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：是一種內(nèi)涵積累式戰(zhàn)略，在服務(wù)產(chǎn)品品質(zhì)相同、企業(yè)資金實(shí)力雄厚、服務(wù)功能相同的前提下，通過降低成本的努力，使成本低于競爭對手，以便在行業(yè)中贏得總成本領(lǐng)先的優(yōu)勢，獲得高于行業(yè)平均水平的收益；特色經(jīng)營戰(zhàn)略：亦稱差異性戰(zhàn)略，在具備強(qiáng)大的時(shí)常營銷能力、創(chuàng)造性眼光、服務(wù)方面享有聲譽(yù)、擁有傳統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)技能、銷售渠道的合作伙伴強(qiáng)有力的合作這些前提條件下，通過企業(yè)形象、產(chǎn)品特色、客戶服務(wù)、拘束特點(diǎn)、客戶網(wǎng)絡(luò)等形式，努力形成一些在全行業(yè)范圍內(nèi)具有特色的東西，使用戶建立起品牌偏好和忠誠；集中化戰(zhàn)略：亦稱專業(yè)化戰(zhàn)略，在具備市場需求具有較大規(guī)模并具有明顯的不同的顧客群、服務(wù)特點(diǎn)適宜于專業(yè)化經(jīng)營、適合于按標(biāo)準(zhǔn)化管理的企業(yè)這些前提條件下，企業(yè)全部資源集中使用于最能代表自身優(yōu)勢的某一技術(shù)、某一市場或某一品牌的服務(wù)產(chǎn)品上并取得成本領(lǐng)先優(yōu)勢；多角化戰(zhàn)略：亦稱多元化戰(zhàn)略，在所有服務(wù)產(chǎn)品都處于市場生命周期的同一階段、所有服務(wù)產(chǎn)品都是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品或滯銷產(chǎn)品、所有服務(wù)產(chǎn)品都存在對某種資源的嚴(yán)重依賴這些前提條件下，一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營兩個(gè)以上行業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品的市場經(jīng)營戰(zhàn)略，是在企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)功能高度民主分化和專業(yè)化并擁有協(xié)調(diào)方式的情況下而采取的分散風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略。19.參考答案: （1）如果我是該公司經(jīng)理，不會(huì)買車來解決送貨效率低的問題。該銷售企業(yè)出現(xiàn)目前的問題，原因并不是車輛不夠，即使買了足夠的車輛也不能完全解決問題。造成問題的真正原因是車輛載貨效率太低，公司決策人應(yīng)該從調(diào)整配送方式，完善配送網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化配送線路等方面著手分析解決問題。 （2）配送是指在經(jīng)濟(jì)合理的區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用戶要求，在配送中心或其他物流節(jié)點(diǎn)對物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，以合理的方式，按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。配送是一項(xiàng)系統(tǒng)活動(dòng)，并不簡單的送貨，在明確了這含義后，該企業(yè)可以從以下幾方面來解決問題： ①完善配送網(wǎng)絡(luò)。列出企業(yè)的銷售點(diǎn)和主要大客戶，根據(jù)地理位置對它們進(jìn)行區(qū)域劃分。 ②優(yōu)化配送路線。在區(qū)域劃分的基礎(chǔ)上，根據(jù)配送線路最短原則、送貨量最大原則、訂單時(shí)間順序原則制定配送路線，并要求司機(jī)或配送人員執(zhí)行。 ③采用共同配送模式。共同配送是為提高物流效率，對許多企業(yè)一起進(jìn)行配送。該企業(yè)可以將多家用戶待運(yùn)送的商品混載于同一輛車上，然后按用戶的要求分別將商品運(yùn)送到各個(gè)接貨點(diǎn)，或運(yùn)到多家用戶聯(lián)合設(shè)立的配送商品接收點(diǎn)上。 ④實(shí)行送貨與取貨結(jié)合。該企業(yè)可以嘗試與大客戶建立起穩(wěn)定、密切的協(xié)作關(guān)系，在配送時(shí)，將用戶所需的物資送到，再將該用戶生產(chǎn)的產(chǎn)品用同一車運(yùn)回。既免去了生產(chǎn)企業(yè)庫存包袱，也使配送企業(yè)功能有更大的發(fā)揮，從而追求合理化。20.參考答案:D21.參考答案:A,B,C,D22.參考答案:B23.參考答案:C24.參考答案:B25.參考答案:A,B,D卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:C2.參考答案:正確3.參考答案:B4.參考答案:正確5.參考答案:錯(cuò)誤6.參考答案:A,B7.參考答案:C8.參考答案: ERP是在MRPⅡ的基礎(chǔ)上通過反饋的物流和反饋的信息流和資金流，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)活動(dòng)，以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，體現(xiàn)完全按用戶需求制造的一種供應(yīng)鏈管理思想的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。主流的ERP系統(tǒng)主要包括以下幾個(gè)功能模塊： （1）財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)是以價(jià)值形式反映出企業(yè)資源運(yùn)動(dòng)中的資金流動(dòng)過程，與其他子系統(tǒng)相比其綜合性最強(qiáng)，它是ERP的核心。 （2）計(jì)劃決策子系統(tǒng)該系統(tǒng)功能是進(jìn)行輔助經(jīng)營決策與制定綜合計(jì)劃。主要包括經(jīng)營決策、生產(chǎn)決策、提高經(jīng)濟(jì)效益決策和長期計(jì)劃決策。 （3）物資管理子系統(tǒng)該系統(tǒng)功能是保證材料物資的供應(yīng)，合理地控制庫存，降低物料消耗，加速物資的周轉(zhuǎn)。主要包括物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃、采購合同管理、原材料消耗定額管理、限額發(fā)料、物資儲備定額、在途材料與庫存材料物資管理、物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)等模塊。 （4）人事薪酬子系統(tǒng)其管理目標(biāo)是合理配置使用人力資源以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，更好地體現(xiàn)用公平性原則來留住人才。主要包括人員基本情況、勞動(dòng)定額、崗位定員、業(yè)績考核、工資計(jì)劃、獎(jiǎng)金、工資統(tǒng)計(jì)等模塊。（5）生產(chǎn)管理子系統(tǒng)該系統(tǒng)功能是有計(jì)劃地組織均衡生產(chǎn)、縮短生產(chǎn)周期、加速資金周轉(zhuǎn)。主要包括各種產(chǎn)品工序排序方案、各種產(chǎn)品生產(chǎn)周期、各種產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)批量、年度與季度生產(chǎn)計(jì)劃、月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、在產(chǎn)品與自制半產(chǎn)品管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析等。 （6）銷售管理子系統(tǒng)該系統(tǒng)功能是提高商品的市場占有率，增加銷售收入，降低商品庫存。主要包括商品銷售計(jì)劃、商品庫存管理、銷售合同管理、用戶管理、銷售分析等。 （7）其他子系統(tǒng)還有成本管理、商業(yè)智能、BOM管理等子系統(tǒng)。9.參考答案:B10.參考答案:正確11.參考答案:D12.參考答案:B13.參考答案:正確14.參考答案:錯(cuò)誤15.參考答案:A,B,D,E16.參考答案:B17.參考答案:A,B,C,D,E18.參考答案:D19.參考答案:A20.參考答案:D21.參考答案:A,B,C22.參考答案:A,B,C23.參考答案:D24.參考答案:B25.參考答案: （1）世紀(jì)之交的企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境的變化。 ①變化對傳統(tǒng)思維帶來挑戰(zhàn)；②信息社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)社會(huì)帶來的影響：消費(fèi)需求的個(gè)性化、多樣化；增加管理難度和對資源獲的難度；③社會(huì)利益的壓力越來越大。 （2）傳統(tǒng)管理模式的主要特征及其在