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文檔簡介

業(yè)務(wù)校長:李在一把手校長指引與領(lǐng)導(dǎo)下對如下工作全面負(fù)責(zé):1.教務(wù)處尋常工作2.教學(xué)效益監(jiān)測追蹤室尋常工作3.教科室尋常工作4.電教中心工作教務(wù)處主任(兼教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測部主任):張?jiān)诜止苄iL領(lǐng)導(dǎo)下,主持教務(wù)處.教學(xué)效益監(jiān)測追蹤室工作,側(cè)重對如下工作全面負(fù)責(zé):1.協(xié)助校長全面貫徹黨教誨方針,制定切實(shí)可行教務(wù)處工作籌劃,并督促實(shí)行,學(xué)期總結(jié);2.成立學(xué)校教學(xué)效益監(jiān)測追蹤工作小組,制定效益監(jiān)測追蹤工作行事歷;3.組織效益監(jiān)測追蹤工作小構(gòu)成員命題.形成性測試.終結(jié)性測試.各學(xué)科尋常課堂教學(xué)考核;4.組織效益監(jiān)測追蹤工作小構(gòu)成員對監(jiān)測工作進(jìn)行分析,并負(fù)責(zé)全面匯總,提出補(bǔ)救辦法;5.進(jìn)一步理解各科教研活動狀況,督促并指引各科分管主任開展各項(xiàng)工作,組織人員對各學(xué)科分管主任及教研組長等進(jìn)行考核評估;6.組織開展教師職稱評審工作;7.及時(shí)在學(xué)校網(wǎng)站教誨博客中,更新管理日記,記錄尋常管理工作狀況,隨時(shí)接受分管領(lǐng)導(dǎo)及教師監(jiān)督。教科室主任:田在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,主持教科室工作,側(cè)重對如下工作全面負(fù)責(zé):1.協(xié)助校長全面貫徹黨教誨方針,制定切實(shí)可行教科室工作籌劃,并付諸實(shí)行,學(xué)期總結(jié);2.制定每學(xué)期講座培訓(xùn)籌劃,并督促實(shí)行。3.立足教學(xué)實(shí)踐,指引教師開展課題研究,負(fù)責(zé)課題研究選題.論證.立項(xiàng)申報(bào).開題.過程性活動.結(jié)題驗(yàn)收以及評審獎勵等工作;4.進(jìn)一步課堂,組織并指引教師上課,參加教學(xué)評比活動;5.貫徹新課程實(shí)行與研究,組織并指引教師參加各類教學(xué)論文撰寫與評比;6.組織開展各類教學(xué)展示活動及家長開放日活動;7.及時(shí)在學(xué)校網(wǎng)站教誨博客中,更新管理日記,記錄尋常管理工作狀況,隨時(shí)接受分管領(lǐng)導(dǎo)及教師監(jiān)督。教務(wù)處副主任:程在教務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下,側(cè)重于對如下工作全面負(fù)責(zé):1.負(fù)責(zé)每學(xué)期作息時(shí)間表、周次表編排;2.管理好學(xué)生學(xué)籍檔案,及時(shí)記錄上報(bào)學(xué)生關(guān)于資料。3.主抓語文學(xué)科,制定學(xué)校語文學(xué)科教學(xué)工作籌劃;4.指引、審定分管學(xué)科教研組長、備課組長制定切實(shí)可行活動籌劃;收集整頓教研組、備課組等校本教研活動材料;5.進(jìn)一步課堂,推門聽課,督促各項(xiàng)教學(xué)籌劃貫徹與實(shí)行。6.對所分管學(xué)科教案撰寫、作業(yè)批改進(jìn)行檢查,撰寫分析報(bào)告。7.組織教研組長、備課組長等人員對分管學(xué)科教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)考核評估。8.組織恰當(dāng)學(xué)科能力競賽活動;負(fù)責(zé)每學(xué)期書法考級.讀寫大賽等報(bào)名及指引工作。9.及時(shí)在學(xué)校網(wǎng)站教誨博客中,更新管理日記,記錄尋常管理工作狀況,隨時(shí)接受分管領(lǐng)導(dǎo)及教師監(jiān)督。教務(wù)處副主任:徐在教務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下,側(cè)重于對如下工作全面負(fù)責(zé):1.擬定教學(xué)人員任課方案,編排課程表;2.負(fù)責(zé)學(xué)校尋常課務(wù)調(diào)配與記錄。3.主抓數(shù)學(xué)學(xué)科,制定學(xué)校數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)工作籌劃;4.指引、審定分管學(xué)科教研組長、備課組長制定切實(shí)可行活動籌劃;收集整頓教研組、備課組等校本教研活動材料;5.進(jìn)一步課堂,推門聽課,督促各項(xiàng)教學(xué)籌劃貫徹與實(shí)行,。6.對所分管學(xué)科教案撰寫、作業(yè)批改進(jìn)行檢查,撰寫分析報(bào)告。7.組織教研組長、備課組長等人員對分管學(xué)科教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)考核評估。8.組織恰當(dāng)學(xué)科能力競賽活動;負(fù)責(zé)每學(xué)期數(shù)學(xué)競賽等報(bào)名及指引工作。9.及時(shí)在學(xué)校網(wǎng)站教誨博客中,更新管理日記,記錄尋常管理工作狀況,隨時(shí)接受分管領(lǐng)導(dǎo)及教師監(jiān)督。教務(wù)處副主任:王在教務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下,側(cè)重于對如下工作全面負(fù)責(zé):1.負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)方面宣傳報(bào)道,提高學(xué)校知名度;2.指引、督促圖書管理、儀器管理人員開展工作,完善科室檔案整頓,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù);組織開展教學(xué)類社團(tuán)活動,進(jìn)行檢查評比;3.主抓英語、藝體綜合學(xué)科,制定學(xué)校英語、藝體綜合學(xué)科教學(xué)工作籌劃;4.指引、審定分管學(xué)科教研組長、備課組長制定切實(shí)可行活動籌劃;收集整頓教研組.備課組等校本教研活動材料;5.進(jìn)一步課堂,推門聽課,督促各項(xiàng)教學(xué)籌劃貫徹與實(shí)行;6.對所分管學(xué)科教案撰寫、作業(yè)批改進(jìn)行檢查,撰寫分析報(bào)告;7.組織教研組長、備課組長等人員對分管學(xué)科教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)考核評估;8.組織恰當(dāng)學(xué)科能力競賽活動;負(fù)責(zé)每學(xué)期英語考級等報(bào)名及指引工作;9.及時(shí)在學(xué)校網(wǎng)站教誨博客中,更新管理日記,記錄尋常管理工作狀況,隨時(shí)接受分管領(lǐng)導(dǎo)及教師監(jiān)督。教科室副主任:劉在教科室主任領(lǐng)導(dǎo)下,側(cè)重于對如下工作全面負(fù)責(zé):1.進(jìn)一步課堂,指引教師上課,參加教學(xué)評比活動;2.貫徹新課程實(shí)行與研究,組織并指引教師參加各類教學(xué)論文撰寫與評比;3.搭建并完善教師業(yè)務(wù)檔案網(wǎng)絡(luò)平臺,匯編教學(xué)成果業(yè)績,指引督促教師及時(shí)更新,并認(rèn)真完畢審核鑒定工作;4.每學(xué)期編輯教科研電子???期;5.組織并貫徹教職工繼續(xù)教誨簽證

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