工程部技術(shù)管理制度樣本

目錄第一章技術(shù)管理制度·······························11、施工技術(shù)調(diào)查·······························22、工程測量制度·······························33、施工圖紙審查和核對·························44、施工技術(shù)交底·······························55、作業(yè)指引書編制·····························66、文明施工制度·······························87、施工進(jìn)度管理制度··························108、基本技術(shù)資料管理制度······················129、專項(xiàng)施工方案專家論證制度··················14工程設(shè)計(jì)變更管理制度·····················16開工報(bào)告申請制度·························18施工籌劃管理制度·························21第二章現(xiàn)場技術(shù)管理·····························221、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核·····························222、施工技術(shù)調(diào)查·····························283、技術(shù)交底·································374、工程測量·································395、施工記錄·································416、技術(shù)資料管理·····························427、工程技術(shù)總結(jié)·····························468、專項(xiàng)施工方案·····························48第一章技術(shù)管理制度一、施工技術(shù)調(diào)查1、在開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)關(guān)于部門及人員，做好現(xiàn)場施工技術(shù)調(diào)查準(zhǔn)備，按照局施工技術(shù)調(diào)查制度及時(shí)聯(lián)系局或子(分)公司調(diào)查小組，認(rèn)真參加施工技術(shù)調(diào)查工作。2、施工技術(shù)調(diào)查準(zhǔn)備參加施工技術(shù)調(diào)查人員應(yīng)依照分工，做好如下準(zhǔn)備工作：查閱、熟悉已掌握設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和關(guān)于資料，對于重點(diǎn)某些應(yīng)進(jìn)行摘錄；擬訂詳細(xì)調(diào)查提綱，并依照實(shí)際狀況安排詳細(xì)調(diào)查籌劃；按照調(diào)查籌劃合理安排行程、交通、生活等；負(fù)責(zé)人要按職責(zé)進(jìn)行人員分工，調(diào)查材料要逐項(xiàng)進(jìn)行匯總；制定詳盡安全辦法并付諸實(shí)行。項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)應(yīng)提前找浮現(xiàn)場可行調(diào)查路線，與有關(guān)村鎮(zhèn)溝通好調(diào)查車隊(duì)通過事宜，理解現(xiàn)場風(fēng)俗民情，摸清現(xiàn)場既有道路、河流、建筑、管線狀況。3、施工技術(shù)調(diào)查內(nèi)容涉及：工程概況、自然條件、交通運(yùn)送、水、電、通信、物資供應(yīng)、工程造價(jià)資料、大臨設(shè)施設(shè)立條件、隊(duì)伍駐地條件、征地拆遷難易限度、專項(xiàng)工程可行施工方案等。4、在施工過程中，由項(xiàng)目經(jīng)理組織專項(xiàng)調(diào)查小組，及時(shí)進(jìn)行施工過程中施工技術(shù)調(diào)查。調(diào)查重點(diǎn)是：單位工程施工前管線狀況、水下地質(zhì)狀況、環(huán)境影響規(guī)定、對既有鐵路、公路、橋隧、建筑物影響狀況等。5、施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告開工前調(diào)查報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)參加、局或子(分)公司調(diào)查小組負(fù)責(zé)組稿完畢，報(bào)經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)作為進(jìn)行施工準(zhǔn)備、編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)和組織施工根據(jù)。在施工過程中調(diào)查報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)調(diào)查小組負(fù)責(zé)組稿完畢，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，作為編制單位工程施工方案和組織施工根據(jù)。二、工程測量1、施工測量執(zhí)行項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)制，工程部長或測量工程師作為施工測量過程控制主體詳細(xì)實(shí)行者。2、項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)要依照施工需要配齊經(jīng)培訓(xùn)、懂專業(yè)專職測量人員，應(yīng)設(shè)測量工程師一名，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、檢查、督促、復(fù)核有關(guān)單位測量工作。3、配備施工所需測量設(shè)備，指定專人負(fù)責(zé)測量儀器保管、保養(yǎng)等工作；經(jīng)理部各級測量單位使用儀器應(yīng)建立臺帳，建立儀器標(biāo)定、不定期自檢制度。4、控制點(diǎn)加密測量、重點(diǎn)單位工程控制測量技術(shù)方案及測量成果應(yīng)報(bào)公司測量主管部門審核。5、對于如CPⅢ等高精度控制測量應(yīng)制定專項(xiàng)方案，由局精測隊(duì)審核后組織實(shí)行。6、測量工作中要堅(jiān)持測量復(fù)核制，測量辦法及精度規(guī)定應(yīng)遵守國家或行業(yè)有效版本測量規(guī)范規(guī)定，并應(yīng)在測量工作中推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新辦法。三、施工圖審查和核對1、資料員接受施工圖后，登記造冊報(bào)項(xiàng)目總工程師。2、項(xiàng)目總工程師組織工程部長、專業(yè)工程師依照工作量大小、時(shí)間規(guī)定制定圖紙審查籌劃和分工。3、初審要提出審核意見，審核人和復(fù)核人要簽字齊全；會審要形成審核記錄，參加人員簽字確認(rèn)。4、房、線、橋、涵、站場路基工程施工圖審核應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行定位核對，核對記錄作為審核記錄一某些。5、審核意見或?qū)徍擞涗泤R總后報(bào)項(xiàng)目總工程師，由項(xiàng)目總工程師書面報(bào)告原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行解釋，答疑或改正。對確認(rèn)后設(shè)計(jì)文獻(xiàn)簽發(fā)使用，對存在問題明確解決意見并安排貫徹。6、對設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核要進(jìn)行完整記錄，對發(fā)現(xiàn)問題要有解決意見及解決成果，并列表存檔。所有審核資料要簽字齊全。7、審核過設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和圖紙要標(biāo)記清晰，有效圖紙和作廢圖紙分開存儲，并對作廢圖紙逐份作標(biāo)記。四、施工技術(shù)交底1、施工技術(shù)交底是技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和設(shè)計(jì)交底紀(jì)要、國家及行業(yè)原則、規(guī)范、施工合同等，將施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工工藝、施工進(jìn)度籌劃、過程控制及質(zhì)量原則、作業(yè)原則、材料設(shè)備及工裝配備、安全辦法及施工注意事項(xiàng)等向參加施工項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員傳達(dá)過程。2、項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織工程部長、專業(yè)工程師依照項(xiàng)目特點(diǎn)制定技術(shù)交底籌劃，明確項(xiàng)目施工過程中要進(jìn)行哪些技術(shù)交底，依照技術(shù)交底難易限度、重要性，界定技術(shù)交底權(quán)限，規(guī)范技術(shù)交底時(shí)限規(guī)定。3、施工技術(shù)交底應(yīng)按照單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、施工工序分層次、分階段、分環(huán)節(jié)組織進(jìn)行。對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備四新工程要組織科技攻關(guān)、進(jìn)行專項(xiàng)施工技術(shù)交底和施工工藝交底。對涉及營業(yè)線施工等高風(fēng)險(xiǎn)工程要進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底。4、凡是特殊工序或作業(yè)時(shí)間超過一種工作日施工工序都必要進(jìn)行獨(dú)立技術(shù)交底，工序技術(shù)交底要交給現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢工程師、安全員、班組長和重要操作工人，每份交底書上交接雙方都要簽字齊全。5、技術(shù)交底交底人和接受人應(yīng)當(dāng)面交接，解釋明白，大型交底要召開技術(shù)交底會并做好交底會記錄，工程部應(yīng)留存交底書和交底會記錄。6、技術(shù)交底方式可采用會議交底、現(xiàn)場交底，但都必要有書面交底資料，緊急狀況下經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)可先進(jìn)行口頭交底，并要有兩個(gè)以上現(xiàn)場見證人，交底后24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)全書面交底資料。7、技術(shù)交底下發(fā)后應(yīng)跟蹤服務(wù)，并按技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、指引施工，重點(diǎn)交底要進(jìn)行實(shí)行效果記錄和分析，要不斷提高交底水平和交底質(zhì)量。五、作業(yè)指引書編制1、項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織工程部長、專業(yè)工程師依照項(xiàng)目特點(diǎn)制定作業(yè)指引書編制籌劃，明確哪些項(xiàng)目施工過程中可以應(yīng)用公司下發(fā)作業(yè)指引書，要補(bǔ)充編制哪些作業(yè)指引書，依照作業(yè)指引書難易限度、重要性，明確作業(yè)指引書編制分工和作業(yè)指引書完畢時(shí)限規(guī)定。2、作業(yè)指引書必要能向施工人員交待清晰施工特殊過程、核心工序作業(yè)程序及辦法，以及安全注意事項(xiàng)。軟基解決、高路堤填筑、深路塹開挖、深水鉆孔樁、深基坑、特殊墩臺模板與高性能混凝土、持續(xù)梁懸灌施工、持續(xù)梁支架現(xiàn)澆、大跨度梁板安裝、營業(yè)線加固和插鋪道岔等施工過程或施工工序，必要結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際和特點(diǎn)，分工序編制作業(yè)指引書，達(dá)到作業(yè)程序簡要易懂，操作辦法詳細(xì)可行，施工過程有序可控，質(zhì)量原則有章可循。3、編制作業(yè)指引書工程技術(shù)人員，必要要掌握設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量原則、安全規(guī)定、環(huán)保水保政策，根據(jù)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)原則和所采用施工裝備，并結(jié)合環(huán)境作業(yè)條件及成熟施工辦法進(jìn)行編制。4、作業(yè)指引書內(nèi)容應(yīng)包括：合用范疇、作業(yè)準(zhǔn)備(涉及內(nèi)業(yè)、外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備)、技術(shù)規(guī)定、施工程序與工藝流程、施工規(guī)定(涉及各工序施工規(guī)定)、勞動組織、材料規(guī)定、設(shè)備機(jī)具配備、質(zhì)量控制及檢查、安全規(guī)定、環(huán)保規(guī)定。5、項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)工程部依照作業(yè)指引書編制籌劃編制相應(yīng)作業(yè)指引書，負(fù)責(zé)作業(yè)指引書上報(bào)審批，并發(fā)放和登記。施工過程中對作業(yè)指引書現(xiàn)場執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，保證施工質(zhì)量。6、作業(yè)指引書必要通過總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。必要時(shí)，報(bào)上級技術(shù)部門審批實(shí)行。7、作業(yè)指引書發(fā)放和接受必要統(tǒng)一編號和登記。8、架子隊(duì)負(fù)責(zé)組織對下發(fā)作業(yè)指引書進(jìn)行學(xué)習(xí)，由編制人或技術(shù)負(fù)責(zé)人集中上課解說。六、文明施工制度1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作1）、施工現(xiàn)場必要設(shè)立施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、工程內(nèi)容、工程造價(jià)、建設(shè)單位、施工單位、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程質(zhì)量級別、安全達(dá)標(biāo)狀況、工程開竣工日期等。2）、項(xiàng)目部必要安排人員繪制施工現(xiàn)場平面布置圖。3）、施工現(xiàn)場必要設(shè)立必要安全、文明、質(zhì)量標(biāo)語等。4）、施工現(xiàn)場道路必要保持暢通，及時(shí)清運(yùn)雜土、雜料，以保持現(xiàn)場整潔。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作1）、項(xiàng)目經(jīng)理部對進(jìn)場人員必要進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教誨，對于重要工序要重點(diǎn)教誨，并做好詳細(xì)記錄，受教誨者必要簽字，不容許代簽。2）、項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全保衛(wèi)人員必要每天對現(xiàn)場進(jìn)行安全保衛(wèi)方面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治、解決，并保存整治告知單；認(rèn)真組織每周安全學(xué)習(xí)，并做好詳細(xì)記錄。3）、特殊工種必要持證上崗，無證人員一律不容許上崗操作。4）、施工現(xiàn)場暫時(shí)用電必要嚴(yán)格按照供電部門低壓用電安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，總配、分派電屏必要裝置相適應(yīng)觸電保安器并每周調(diào)試一次觸電保安器與否敏捷可靠。總配、分派電屏，停、送電檢修必要懸掛醒目警示牌。5）、自發(fā)電必要分路送電。分線屏也必要裝置相適應(yīng)觸電保安器。3、加強(qiáng)料具管理工作1）、嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度，各種材料必要分類碼放，堆放要整潔，要有明確標(biāo)記，必要嚴(yán)格遵守先進(jìn)先用，后進(jìn)后用原則，特別是水泥，對于甲供材料除分開碼標(biāo)記外，還必要進(jìn)行檢查，合格后方可使用。2）、當(dāng)天竣工后，現(xiàn)場必要清理剩余材料，做到工完料盡、場地清。3）、做好消防保衛(wèi)工作4）、施工現(xiàn)場必要配備足夠消防器材，特別是暫時(shí)工棚、食堂、宿舍、倉庫等，專人負(fù)責(zé)、專人管理，責(zé)任到人，定期更換藥劑。5）、做到施工現(xiàn)場保衛(wèi)值班工作，加強(qiáng)對值班人員教誨，值班人員在崗位時(shí)應(yīng)加強(qiáng)巡回檢查，認(rèn)真履行交接班手續(xù)，禁止脫崗、睡崗，發(fā)生盜竊及時(shí)報(bào)告解決。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作1）、依照施工規(guī)定設(shè)立必要圍欄、護(hù)欄、警示標(biāo)志，夜間必要設(shè)立照明燈、紅燈。2）、進(jìn)入施工現(xiàn)場必要穿戴必要勞護(hù)用品，高架作業(yè)必要佩戴安全帶，溝槽內(nèi)作業(yè)必要戴安全帽。5、加強(qiáng)機(jī)械安全管理工作1）、對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)證，特別是安全防護(hù)裝置必要齊全，否則禁止使用。2）、必要有專人操作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)程。6、加強(qiáng)環(huán)保管理工作1）、施工現(xiàn)場要做好暫時(shí)排水工作，對現(xiàn)場消解石灰要及時(shí)覆蓋，土路基及二灰碎石路基要及時(shí)打水保養(yǎng)，防止揚(yáng)塵。2）、如使用空壓機(jī)、震動器等噪音較大機(jī)械，要按市環(huán)保局關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。7、做好施工現(xiàn)場衛(wèi)生工作做好施工現(xiàn)場、宿舍、辦公室、食堂、倉庫等衛(wèi)生工作。七、工程進(jìn)度管理1、工程進(jìn)度籌劃制定(1)工程總體施工進(jìn)度籌劃由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織編制，項(xiàng)目經(jīng)理審核后，報(bào)業(yè)主及公司籌劃管理部門審批后實(shí)行。(2)年、季、月、周籌劃由項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)依照業(yè)主及公司批復(fù)總體施工進(jìn)度籌劃制定，項(xiàng)目總工程師審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)行。2、工程進(jìn)度籌劃實(shí)行、控制、調(diào)節(jié)(1)建立工程進(jìn)度臺帳；繪制工程實(shí)際與籌劃形象進(jìn)度對比圖，以全面反映工程進(jìn)度狀況。(2)建立周例會制度。會議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師及各部門有關(guān)人員參加。會議報(bào)告本周現(xiàn)場施工進(jìn)度籌劃完畢狀況和需協(xié)調(diào)解決問題，以及下周工作籌劃；對沒有完畢籌劃工序和項(xiàng)目要及時(shí)分析因素和采用解決辦法；例會要形成會議紀(jì)要發(fā)給各部門并督促執(zhí)行。(3)建立進(jìn)度考核制度。項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)應(yīng)成立施工進(jìn)度考核小組，制定進(jìn)度考核獎罰制度，至少每月對工程進(jìn)度完畢狀況進(jìn)行一次考核；對完畢任務(wù)進(jìn)行獎勵(lì)，對未完畢任務(wù)進(jìn)行懲罰，并分析未完畢因素，制定辦法趕回滯后施工進(jìn)度。(4)對施工進(jìn)度籌劃進(jìn)行動態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)要依照施工籌劃實(shí)際完畢狀況、當(dāng)前存在問題及業(yè)主新節(jié)點(diǎn)工期規(guī)定等，及時(shí)調(diào)節(jié)施工進(jìn)度籌劃，優(yōu)化資源配備，精心組織施工，以滿足業(yè)主總工期和各節(jié)點(diǎn)工期規(guī)定。3、定期報(bào)告工程進(jìn)度狀況(1)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)應(yīng)至少配一名專職調(diào)度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場進(jìn)度籌劃完畢狀況記錄、整頓，編制調(diào)度日報(bào)、周報(bào)，定期報(bào)告公司工程管理部門。(2)對工程進(jìn)度滯后項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)應(yīng)及時(shí)報(bào)公司工程管理部門，并闡明進(jìn)度滯后因素及制定辦法。對工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后項(xiàng)目，應(yīng)由子(分)公司成立工作組駐現(xiàn)場加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)(必要時(shí)成立局工作組)，保證項(xiàng)目工程進(jìn)度滿足業(yè)主工期規(guī)定。八、基本資料管理制度技術(shù)資料、檔案整頓是項(xiàng)目部重要基本工作，必要做到原則化、規(guī)范化，基本建設(shè)檔案資料是指在整個(gè)建設(shè)過程中形成，應(yīng)當(dāng)歸檔文獻(xiàn)，重要是施工過程中形成文字材料、圖紙、計(jì)算材料、聲像材料等形式與載體文獻(xiàn)材料，基本技術(shù)資料管理重要有資料管理工作制度及檔案管理工作制度兩方面。

一、資料管理工作制度

1、對現(xiàn)場技術(shù)數(shù)據(jù)等要執(zhí)行交接簽收制，由工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)整頓、保存，并及時(shí)向項(xiàng)目工程部提交歸檔，直至工程最后檢查驗(yàn)收合格，以便半途浮現(xiàn)問題有據(jù)可查。

2、各種施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、原則、技術(shù)資料由項(xiàng)目經(jīng)理工程部資料員集中統(tǒng)一保管，各工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人需準(zhǔn)時(shí)按制度進(jìn)行借閱登記；由資料員簽認(rèn)后領(lǐng)取使用。

3、對外來人員未經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，一概不容許擅自查閱施工圖紙及各種施工技術(shù)資料。

4、業(yè)主、駐地監(jiān)理下發(fā)各種技術(shù)變更圖紙，先由項(xiàng)目經(jīng)總工程師閱示，經(jīng)擬定后復(fù)印下發(fā)至有關(guān)技術(shù)人員。

5、各種資料傳遞必要執(zhí)行簽字登記手續(xù)，以防傳遞過程中發(fā)生資料丟失現(xiàn)象。

6、所有技術(shù)人員離開辦公地點(diǎn)，應(yīng)收集保管好所有技術(shù)資料，禁止隨意丟放。

7、技術(shù)人員調(diào)離工作崗位，必要有完善書面移送手續(xù)。

8、依照既有項(xiàng)目內(nèi)容，項(xiàng)目部及工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人要建立完整分月對下計(jì)量臺帳，在項(xiàng)目工程部長處建立對上、對下計(jì)量總臺帳。

9、項(xiàng)目工程部資料員每月20號定期向籌劃部提供對上計(jì)量表，此資料只有有關(guān)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)調(diào)閱。

10、項(xiàng)目工程部應(yīng)配合保障部將各分管人員提供材料數(shù)量納入臺帳，以便項(xiàng)目籌劃部整體、分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。

11、項(xiàng)目工程部資料員依照所有來文及施工資料分類建立臺帳，并匯編成總臺帳。

12、對于隱蔽工程、重要工程，工區(qū)技術(shù)人員應(yīng)依照項(xiàng)目工程部下發(fā)關(guān)于規(guī)定形成影像資料并進(jìn)行整頓歸檔，工程部資料員負(fù)責(zé)定期到工區(qū)進(jìn)行檢查并收回項(xiàng)目部整頓歸檔。

13、項(xiàng)目工程部資料員負(fù)責(zé)每月20日到各工區(qū)收集當(dāng)月項(xiàng)目部對上計(jì)量所需各種資料，計(jì)量完畢后再統(tǒng)一整頓并歸檔。

二、檔案管理制度1、項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職人員負(fù)責(zé)文獻(xiàn)材料收集、整頓、立卷歸檔工作，直到形成一套完整竣工資料上交關(guān)于單位。

2、資料人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案資料管理規(guī)程，并向現(xiàn)場技術(shù)人員提供施工所需各種表格，對于在竣工文獻(xiàn)中所需資料，應(yīng)及時(shí)告知技術(shù)人員，收集關(guān)于工程活動中文字材料、圖紙、圖表、計(jì)算材料、聲像材料等。

3、項(xiàng)目竣工時(shí)，應(yīng)按西安鐵路局竣工資料整頓規(guī)定編制竣工文獻(xiàn)，并分別按工程項(xiàng)目構(gòu)成各自案卷，做到規(guī)格統(tǒng)一，項(xiàng)目齊全，手續(xù)完備。三、內(nèi)業(yè)資料管理1.項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集和管理工作，指引各部門建立部門技術(shù)資料目錄，并匯總成項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)技術(shù)資料總目錄，凡需要留存?zhèn)洳榧夹g(shù)資料都必要納入技術(shù)資料目錄中。2.設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和圖紙接受、發(fā)放、保存、更替和借閱要建立相應(yīng)動態(tài)管理臺帳。3.所有技術(shù)資料都要標(biāo)記清晰，分類存儲，作廢資料未銷毀前專柜保存，避免誤用。4.對設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定采用原則圖、參照圖及有關(guān)規(guī)范列出清單，缺少要及時(shí)配備齊全。每季度要對使用原則圖、參照圖及規(guī)范、原則進(jìn)行有效性確認(rèn)，留存有關(guān)記錄。5.對需歸檔、組卷竣工資料要列出清單，定期收集、整頓。工程日記、工程大事記等施工原始記錄資料要格式統(tǒng)一、手續(xù)齊備。6.建立內(nèi)業(yè)資料信息化管理和資料檢索系統(tǒng)，定期檢查項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料完整性。九、專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度1、危險(xiǎn)性普通專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目總工組織論證并形成論證會議紀(jì)要，參加論證人員涉及項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部、辦公室等部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、項(xiàng)目隊(duì)長、施工員，論證后專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部總工程師審批后實(shí)行并報(bào)公司工程管理部備案。

2、危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案由安全質(zhì)量監(jiān)察部組織論證并形成論證會議紀(jì)要，參加論證人員涉及公司安全質(zhì)量監(jiān)察部、工程管理部工程師以及項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全工程師，論證后專項(xiàng)施工方案報(bào)公司總工程師審批后實(shí)行。

3、危險(xiǎn)性重大專項(xiàng)施工方案，由公司總工程師組織安全質(zhì)量監(jiān)察部、工程管理部編制，完畢后專項(xiàng)施工方案由公司總工程師主持，公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組（必要時(shí)聘請?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其她關(guān)于方面專家）進(jìn)行論證，通過論證后專項(xiàng)施工方案在報(bào)請建設(shè)主管部門備案后再進(jìn)行實(shí)行。

4、公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組

成立以公司總工程師為組長，安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)人，工程管理部施工技術(shù)科、物資科、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、公司各專業(yè)帶頭人及項(xiàng)目經(jīng)理部重要負(fù)責(zé)人構(gòu)成公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組。十、工程設(shè)計(jì)變更管理制度為了加強(qiáng)對工程施工階段施工圖管理，合理控制設(shè)計(jì)變更，減少因設(shè)計(jì)變更而帶來造價(jià)增長或延誤施工工期，現(xiàn)就施工期間施工圖設(shè)計(jì)變更作如下規(guī)定。1、設(shè)計(jì)變更應(yīng)立足于保證構(gòu)造安全、改進(jìn)使用功能、合理控制造價(jià)和以便施工、安全施工，保證施工質(zhì)量和工期。2、設(shè)計(jì)變更應(yīng)本著節(jié)約原則，實(shí)事求是，禁止弄虛作假，禁止迎合承包人利益而變更。3、所有設(shè)計(jì)變更（或變更告知）應(yīng)先填寫設(shè)計(jì)變更申請報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)后告知設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位依此作出設(shè)計(jì)變更（或變更告知）。4、設(shè)計(jì)變更申請報(bào)告應(yīng)涉及：1）、設(shè)計(jì)變更申請人；2）、設(shè)計(jì)變更因素；3）、設(shè)計(jì)變更方案也許增長或減少工程造價(jià)估算，涉及返工重做經(jīng)濟(jì)損失和工期影響（延誤或提前）；4）、項(xiàng)目業(yè)主批復(fù)意見。5、設(shè)計(jì)受更申請報(bào)告一式三份，申請人、項(xiàng)目業(yè)主和設(shè)計(jì)單位各一份。6、設(shè)計(jì)變更程序：1）、設(shè)計(jì)單位出于對施工圖自我完善和補(bǔ)充，在不變化原使用功能和不提高原造價(jià)前提下，由設(shè)計(jì)單位自行出變更圖（或變更告知），經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)后下發(fā)。2）、設(shè)計(jì)單位雖出于對施工圖自我完善和補(bǔ)充，且不變化原使用功能，但提高了工程造價(jià)，應(yīng)事先書面征求項(xiàng)目業(yè)主意見并真寫設(shè)計(jì)變更申請報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)后，方可出設(shè)計(jì)變更圖（或變更告知），經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)后下發(fā)。3）、項(xiàng)目業(yè)主提出設(shè)計(jì)變更規(guī)定，由項(xiàng)目業(yè)主填寫設(shè)計(jì)變更申請報(bào)告并告知設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位作出設(shè)計(jì)變更圖（或變更告知），經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)后下發(fā)。4）、承包人或監(jiān)理人規(guī)定對施工圖作出變更，應(yīng)先填寫設(shè)計(jì)變更申請報(bào)告報(bào)項(xiàng)目業(yè)主審批，項(xiàng)目業(yè)主審批后告知設(shè)計(jì)單位作七變更。設(shè)計(jì)單位依照變更申請報(bào)告規(guī)定，合理作出變更，設(shè)十變更圖（或變更告知）經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)后下發(fā)。5）、重大設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目業(yè)主關(guān)于職能部門提出意見報(bào)分管頃導(dǎo)批準(zhǔn)后，書面告知設(shè)計(jì)院作出變更。7、設(shè)計(jì)變更圖（或變更告知）應(yīng)由項(xiàng)目業(yè)主職能部門發(fā)給監(jiān)理人和承包人。未經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主批精確認(rèn)設(shè)計(jì)變更（或變更告知），不能作為施工、辦理竣工資料和辦理結(jié)算根據(jù)。8、設(shè)計(jì)變更應(yīng)與工程進(jìn)度同步，不得事后補(bǔ)圖。若遇特殊狀況，按有權(quán)部門協(xié)調(diào)會議紀(jì)要先行施工，但應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更手續(xù)。否則，該設(shè)計(jì)變更圖為無效變更圖（或變更告知）。9、為盡量減少施工期間設(shè)計(jì)變更，施工圖在送審前，項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)先組織關(guān)于專家和使用單位進(jìn)行內(nèi)審，提出修改意見由設(shè)計(jì)單位補(bǔ)充完善。10、為加強(qiáng)施工圖紙管理和辦理竣工結(jié)算，項(xiàng)目業(yè)主施工圖發(fā)放管理部門負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場代表應(yīng)按單位工程認(rèn)真建立施工圖設(shè)計(jì)變更臺帳。開工報(bào)告申請制度1、為規(guī)范工程開工各項(xiàng)工作，在工程開工前要做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備和施工圖核對優(yōu)化工作，檢查合格后填報(bào)開工報(bào)告申請開工，并經(jīng)有關(guān)單位審批后方可開工。無開工報(bào)告或未經(jīng)批復(fù)工程禁止開工。2、工程開工前，項(xiàng)目部必要按照規(guī)定規(guī)定，辦理完善各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并經(jīng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)批復(fù)批準(zhǔn)或備案后方開工。3、合同標(biāo)段及重點(diǎn)工程開工報(bào)審表必要于開工前商定期間內(nèi)報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工程管理部核算開工條件。4、合同標(biāo)段和重點(diǎn)工程開工條件：1）承發(fā)包合同已經(jīng)訂立。2）施工單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)已設(shè)立，項(xiàng)目規(guī)章制度健全，重要管理人員按投標(biāo)承諾或已批復(fù)調(diào)節(jié)報(bào)告已到位。3）標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)完畢，并按規(guī)定程序完畢審批。4）重要施工圖紙已完畢施工圖核對優(yōu)化工作。5）重要施工便道已經(jīng)貫通，工地布置、施工用水、用電、暫時(shí)房屋和便道能滿足開工規(guī)定。6）施工樁橛交接、施工復(fù)測和控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)完畢。7）征地、拆遷工作能滿足施工進(jìn)度規(guī)定。8）工地實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)建立，并能滿足施工規(guī)定。原材料檢查、實(shí)驗(yàn)和各類配合比選定滿足開工規(guī)定。9）重要物資訂貨已完畢，并能滿足持續(xù)施工三個(gè)月規(guī)定。10）施工用重要機(jī)具、設(shè)備已進(jìn)場。其中重點(diǎn)工程劃分由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)參照如下原則自行擬定：（1）特大橋、跨級別航道及省道以上公路橋梁。（2）通信、信號、電力工程。（3）控制工期工程。（4）鐵路營業(yè)線工程。5、單位工程開工申請報(bào)告必要于開工前商定期間內(nèi)報(bào)監(jiān)理單位；監(jiān)理單位完畢審查、審批工作后并報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工程管理部備案。單位工程開工條件：⑴設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工圖紙能滿足施工需要。⑵單位工程施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完畢并經(jīng)審批。⑶地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完畢。⑷單位工程施工圖核對工作已經(jīng)完畢。⑸機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動力準(zhǔn)各能滿足開工需要。⑹工點(diǎn)放樣已完畢，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。⑺“三通一平”工作已完畢。⑻先期施工實(shí)驗(yàn)工作已完畢。6、重要暫時(shí)工程開工申請必要由監(jiān)理單位審批后方可開工。其開工報(bào)告手續(xù)按單位工程開工報(bào)告程序辦理。7、營業(yè)線施工應(yīng)按程序辦理開工報(bào)告申請手續(xù)。8、凡新建、停建后復(fù)工施工標(biāo)段工程及單位工程，都應(yīng)在正式開(復(fù))工之前，辦理開(復(fù))工報(bào)告審批手續(xù)。9、開工申請報(bào)告附件齊全，重要測量資料、實(shí)驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)、重要管理人員到位、機(jī)械設(shè)備及材料進(jìn)場狀況等均應(yīng)為開工申請報(bào)告附件。10、開工報(bào)告由各項(xiàng)目部整頓基本資料，經(jīng)指揮部工程管理部或指揮部總工程師審核并經(jīng)完善后，逐級上報(bào)。十二、施工籌劃制度1、依照建設(shè)項(xiàng)目合同或合同,設(shè)計(jì)文獻(xiàn)(含指引性施工組織設(shè)計(jì))編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì),報(bào)本單位審批。2、依照施工組織設(shè)計(jì)編制年度（分季）施工籌劃。3、依照年度施工籌劃編制季度（分月）施工籌劃。4、依照季度籌劃結(jié)合施工、安全、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)組織辦法編制月度（分旬）施工作業(yè)籌劃。5、依照月度籌劃和施工詳細(xì)分工安排旬作業(yè)籌劃。6、項(xiàng)目經(jīng)理部要把執(zhí)行年、季、月度籌劃會和施工生產(chǎn)碰頭會作為例會按期進(jìn)行。7、負(fù)責(zé)經(jīng)理部范疇內(nèi)施工生產(chǎn)籌劃和任務(wù)單檢查、協(xié)調(diào)平衡和調(diào)度工作。8、負(fù)責(zé)收集并提出在施工籌劃管理方面經(jīng)驗(yàn)、問題和改進(jìn)意見。9、負(fù)責(zé)收集和整頓上報(bào)關(guān)于施工籌劃管理基本資料。第二章現(xiàn)場技術(shù)管理一、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核1.1普通規(guī)定1、審核工作應(yīng)在開工前系統(tǒng)、全面地進(jìn)行。施工過程中應(yīng)依照實(shí)際狀況對有關(guān)文獻(xiàn)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充審核。2、審核工作應(yīng)與施工技術(shù)調(diào)查、施工復(fù)測相結(jié)合，通過對書面文獻(xiàn)全面閱讀與現(xiàn)場核對，把握其精確性、完整性、可實(shí)行性。3、審核目：熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、理解設(shè)計(jì)意圖、發(fā)現(xiàn)糾正設(shè)計(jì)文獻(xiàn)中疏漏與錯(cuò)誤，為實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)編制、優(yōu)化施工方案與設(shè)計(jì)變更提供根據(jù)。4、審核按照先總體后局部，先原則后細(xì)節(jié)，先分專業(yè)后溝通銜接辦法進(jìn)行。5、審核重點(diǎn)：重點(diǎn)工程與項(xiàng)目總體平、縱斷面相對關(guān)系，構(gòu)造物、特殊路基技術(shù)安全規(guī)定及其設(shè)計(jì)圖紙與施工方案對的性；工程數(shù)量；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料可行性；大臨工程設(shè)計(jì)等。6、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)“已審核”章由各現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部依照需要刻制，并由專人統(tǒng)一管理與使用，其她人員不得使用?！耙褜徍恕睘樗误w小初紅字，“記錄編號”為宋體小四紅字，詳細(xì)審核記錄編號用手寫黑字。印章尺寸5cm*3cm，其中上部5cm*2cm，下部2cm*1cm+3cm*1cm。7、審核工作由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)行。收到設(shè)計(jì)文獻(xiàn)與圖紙后，由項(xiàng)目總工程師制定審核籌劃，組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行，并明確審核重點(diǎn)及任務(wù)分工。工程部部長及專業(yè)工程師，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)與圖紙?jiān)敿?xì)審核工作。1.2施工圖紙審核程序1、技術(shù)人員按照任務(wù)分工、審核籌劃、審核規(guī)定進(jìn)行審核。2、一名技術(shù)人員審核后，填寫“設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核登記表”并簽字確認(rèn)，再由另一名技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后在“設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核登記表”中填寫復(fù)核記錄并簽字確認(rèn)。3、審核沒有問題，在設(shè)計(jì)圖紙上加蓋“已審核”章，交由技術(shù)負(fù)責(zé)人在“設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核登記表”上簽字承認(rèn)后將設(shè)計(jì)文獻(xiàn)交付使用。4、審核中發(fā)現(xiàn)問題，在“設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核登記表”中對問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，在設(shè)計(jì)文獻(xiàn)上加蓋“已審核”章，并在圖上注明存在問題狀況，交與技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。審核合格由技術(shù)負(fù)責(zé)人在“設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核登記表”上簽字承認(rèn)，對審核中發(fā)現(xiàn)問題，安排有關(guān)人員提出修正意見，匯總后報(bào)項(xiàng)目總工程師。5、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)將匯總問題及意見統(tǒng)一報(bào)至監(jiān)理、設(shè)計(jì)與建設(shè)單位予以確認(rèn)，并積極聯(lián)系以盡快獲得解決回答意見。在問題未獲得明確回答前，有關(guān)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)不得交與施工。6、需要設(shè)計(jì)變更建議應(yīng)當(dāng)以書面形式報(bào)至建設(shè)、設(shè)計(jì)與監(jiān)理單位。設(shè)計(jì)變更后重新出圖紙，對原圖紙應(yīng)當(dāng)加蓋“作廢”章；設(shè)計(jì)變更后圖紙，仍需按本章規(guī)定進(jìn)行審核。7、經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修正意見，應(yīng)當(dāng)在原設(shè)計(jì)圖上用紅筆修改，加蓋“訂正”章以作標(biāo)記。如有新圖代替，應(yīng)當(dāng)在新圖上加蓋“有效”章，原圖加蓋“作廢”章予以作廢，并及時(shí)回收，統(tǒng)一解決。對“有效”設(shè)計(jì)文獻(xiàn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。8、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)未經(jīng)審核無誤并簽字確認(rèn)，不得使用。9、施工圖紙審核內(nèi)容(1)設(shè)計(jì)闡明閱讀掌握理解建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)條件、設(shè)計(jì)原則及上級主管部門審核意見。(2)有關(guān)原則圖凡設(shè)計(jì)文獻(xiàn)注明采用原則圖、通用圖、參照圖及有關(guān)范疇都應(yīng)所有收集，與施工圖對照閱讀。(3)平面圖各點(diǎn)坐標(biāo)(里程)、線形要素與否符合技術(shù)規(guī)范和采用技術(shù)條件；里程、曲線半徑、曲線長度、夾直線長度、長短鏈和建筑物之間關(guān)系；平面圖數(shù)據(jù)與交樁資料、專業(yè)圖核對，結(jié)合縱、橫斷面及專業(yè)圖，查看有無改進(jìn)設(shè)計(jì)條件。(4)縱斷面圖與否符合設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)條件，設(shè)計(jì)標(biāo)高與既有建筑物之間關(guān)系，設(shè)計(jì)標(biāo)高與水位標(biāo)高關(guān)系，建筑物縱向尺寸與其相相應(yīng)平面圖相應(yīng)關(guān)系。(5)橫斷面圖設(shè)計(jì)路肩(路面)標(biāo)高與平、縱斷面對照；設(shè)計(jì)邊坡穩(wěn)定性；斷面尺寸；排水溝位置標(biāo)高與排水系統(tǒng)圖對照；擋護(hù)、橋、隧等建筑物之間位置關(guān)系；斷面數(shù)量。(6)地畝、拆遷圖設(shè)計(jì)地界和平、縱、橫斷面對照，注意橋涵出入口、基本擴(kuò)大開挖及附屬建筑增擴(kuò)某些；改移道路及河道與實(shí)地對照；拆遷工程范疇和數(shù)量變化。(7)排水系統(tǒng)圖與橫斷面對照與否恰當(dāng)、與否漏項(xiàng)；排水口位置、溝頭尾銜接與否合理。(8)設(shè)計(jì)土石方調(diào)配土石比例，取棄土場位置和運(yùn)距、運(yùn)送條件和實(shí)際對照(有無變化)，對環(huán)境影響。(9)設(shè)計(jì)圖規(guī)定施工辦法、工藝采用新技術(shù)、新工藝、新材料與否是成熟技術(shù)，與否需要進(jìn)行攻關(guān)實(shí)驗(yàn)或中間擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)；施工辦法與否恰當(dāng)；與否與公司技術(shù)能力相適應(yīng)。(10)橋梁、隧道、水土工程、擋護(hù)、涵渠、工民建等設(shè)計(jì)圖建筑布局與否恰當(dāng)；構(gòu)造類型與地質(zhì)、水文、地形條件相符性，構(gòu)造尺寸及所用建筑材料合理性，位置、標(biāo)高與平、縱斷面圖對照，基本類型合理性；設(shè)計(jì)參數(shù)與否齊全、合理；與否滿足抗震、防洪規(guī)定；構(gòu)造細(xì)部尺寸逐項(xiàng)核定；隧道等地下工程結(jié)合施工技術(shù)調(diào)核對洞口位置、進(jìn)洞支護(hù)方案、影響建筑物防護(hù)方案審核，與否對的有效，與否漏項(xiàng)，與否有也許優(yōu)化。(11)樞紐、站場、工民建筑群等綜合建筑設(shè)計(jì)圖建筑物互相位置布局合理性，與否產(chǎn)生矛盾；站場內(nèi)鐵路線路、岔位、建筑物等坐標(biāo)(里程)位置；各細(xì)部尺寸核定。(12)鐵路營業(yè)線改造，高速公路和既有道路交叉等過渡性工程設(shè)計(jì)圖新建和既有建筑物空間位置關(guān)系；過渡方案合理性和可行性；與否有優(yōu)化方案；施工方案安全保障辦法；過渡工程不形成實(shí)體建筑及拆除工程與否漏項(xiàng)。(13)給排水設(shè)計(jì)圖總圖、管道平面圖、構(gòu)造大樣圖互相符合性；平面布置、坐標(biāo)、標(biāo)高、數(shù)量核對；與設(shè)備關(guān)系對照。(14)四電工程設(shè)計(jì)圖管線工藝圖與設(shè)備圖關(guān)系對照，規(guī)格、型號、性能、數(shù)量核對；布置和走向與否滿足工藝規(guī)定，與否匹配。(15)設(shè)備制作、安裝設(shè)計(jì)圖設(shè)備型號、數(shù)量、尺寸和標(biāo)高核對；與動力和電源匹配；設(shè)備之間匹配；工藝管線走向、位置、標(biāo)高、接口位置核對；設(shè)備安裝與工藝圖、強(qiáng)電配備圖、弱電配備圖、土建設(shè)計(jì)圖核對一致。(16)工程數(shù)量對設(shè)計(jì)圖全面復(fù)核，匯總后與工程量清單數(shù)量對照，找出其差別。重要分為三類：①為工程創(chuàng)造施工條件發(fā)生數(shù)量征地、拆遷工程數(shù)量；大臨工程項(xiàng)目及數(shù)量；改移道路及改溝、改河等。②工程實(shí)體數(shù)量土石方(含挖基)及其土石成分、運(yùn)距；排水系統(tǒng)各類溝渠；基本開挖和圬工；構(gòu)造圬工和鋼材；特殊材料和設(shè)備(如錨具等)；防排水構(gòu)造；鐵路軌道工程；地基解決；建筑裝飾；各專業(yè)設(shè)備和工藝管道；四電管線等。③在形成工程實(shí)體過程中消耗數(shù)量各類圍堰；排水工程；暫時(shí)支護(hù)；基坑支護(hù)；截樁；線路加固；橋涵頂進(jìn)后背；防洪辦法；環(huán)保辦法；施工過渡工程等。10、審核文獻(xiàn)解決(1)所有設(shè)計(jì)文獻(xiàn)與圖紙經(jīng)審核確認(rèn)有效可以使用，都應(yīng)當(dāng)加蓋“有效”章并及時(shí)交付使用。(2)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核記錄及審核問題上報(bào)解決記錄應(yīng)妥善保管，建立設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核記錄臺帳。(3)作廢圖紙應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一保存與管理，建立作廢圖紙目錄清單。二、施工技術(shù)調(diào)查1、施工技術(shù)調(diào)查是工程施工前期一項(xiàng)重要技術(shù)準(zhǔn)備工作。在掌握一定設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和其他有關(guān)資料基本上，應(yīng)及時(shí)獲得更詳實(shí)現(xiàn)場實(shí)際資料，作為優(yōu)化設(shè)計(jì)、編制施工組織設(shè)計(jì)、向業(yè)主進(jìn)行變更索賠根據(jù)。同步開展施工技術(shù)調(diào)查可覺得布置施工隊(duì)伍，合理安排各種資源投入時(shí)間、地點(diǎn)及數(shù)量，選取施工辦法，編制內(nèi)部預(yù)算及責(zé)任成本分解，編制質(zhì)量保證辦法及安全辦法，為審核設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及改進(jìn)設(shè)計(jì)提出建議等一系列技術(shù)工作作準(zhǔn)備。2、施工技術(shù)調(diào)查準(zhǔn)時(shí)間可分為開工前及施工過程中調(diào)查。3、工程開工前施工技術(shù)調(diào)查應(yīng)依照工程重要性及復(fù)雜限度按管理職責(zé)分別由局、各子(分)公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或總工程師組織技術(shù)、施工、實(shí)驗(yàn)、機(jī)械、物資、預(yù)算、安全、質(zhì)量、生活、衛(wèi)生防疫、宣傳、勞務(wù)、營銷人員及項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)關(guān)于業(yè)務(wù)部門參加。其人員構(gòu)成由組織負(fù)責(zé)人決定，遵循精干高效原則組織人員參加，滿足不同階段需要，達(dá)到相應(yīng)深度及廣度。4、施工過程中施工技術(shù)調(diào)查，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)中關(guān)于技術(shù)、物資、機(jī)械、預(yù)算、衛(wèi)生防疫、財(cái)務(wù)、勞務(wù)等有關(guān)人員參加。5、施工技術(shù)調(diào)查，應(yīng)依照該項(xiàng)目實(shí)際狀況邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和地方關(guān)于部門參加，掌握有關(guān)狀況。6、施工技術(shù)調(diào)查準(zhǔn)備工作參加施工技術(shù)調(diào)查人員應(yīng)依照分工，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。調(diào)查提綱可分專業(yè)提出后匯總平衡，也可先安排總體大綱再分專業(yè)細(xì)化。7、施工技術(shù)調(diào)查辦法以現(xiàn)場勘查為主，內(nèi)外相結(jié)合。必要時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場測繪、鉆(挖)探取樣并檢(試)驗(yàn)，以獲得數(shù)據(jù)。8、調(diào)查內(nèi)容：施工技術(shù)調(diào)查內(nèi)容應(yīng)依照工程特點(diǎn)、復(fù)雜限度及調(diào)查階段不同，參照下列內(nèi)容予以增減取舍。應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查核算內(nèi)容有：工程分布、地形地貌地質(zhì)、氣象水文、交通、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)、重要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價(jià)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期等資料。并對施工隊(duì)伍布置及駐地、控制工期項(xiàng)目及重點(diǎn)、難點(diǎn)、核心項(xiàng)目施工方案、大臨工程設(shè)立方案、小臨建設(shè)原則、工程原材料供應(yīng)及價(jià)格、運(yùn)送方式、原材料取樣檢測、水、電、通信、燃料、勞務(wù)、征地拆遷、風(fēng)俗民情、生活衛(wèi)生防疫、本地工程造價(jià)資料等。(1)地形、地貌、地質(zhì)收集本地工程范疇最新地貌、地形、地質(zhì)圖，現(xiàn)場勘探、理解地形、地貌、地質(zhì)構(gòu)造物質(zhì)特性；巖土類別、滑坡、錨固體、溶洞、嚴(yán)重風(fēng)化軟土等不良地質(zhì)位置及范疇；地下水質(zhì)、水量及其分布；理解地貌和地面、地下建筑物變化狀況；工程范疇和暫時(shí)用地范疇內(nèi)管線位置和技術(shù)參數(shù)，拆遷和過渡難易限度。(2)氣象、水文收集工程范疇詳細(xì)氣象水文資料；必要時(shí)結(jié)合勘探和取樣理解河流水域分布、流量、流速、坡率、洪水期及水位變化；通航狀況；地下水水量、水質(zhì)、污染限度、承壓與否、可運(yùn)用量；氣溫、氣候、降雪、雨量及分布，臺風(fēng)(含龍卷風(fēng)、雷雨大風(fēng)等突發(fā)性災(zāi)害)風(fēng)向和速度；土壤凍結(jié)期及凍結(jié)深度等。(3)交通既有公路和機(jī)耕道分布；道路級別及現(xiàn)狀；道路與工程銜接、聯(lián)系；交通密度和流向；既有鐵路(含專用線)和航道運(yùn)送狀況；可以運(yùn)用交通工具種類、數(shù)量及價(jià)格；既有鐵、公路貨場和碼頭位置、能力、價(jià)格等。(4)電、水、通信、燃料電網(wǎng)及變電站位置、級別及容量，收費(fèi)原則，可提供容量及規(guī)定；生產(chǎn)、生活用水，水源位置、容量、水質(zhì)及供應(yīng)方式、收費(fèi)原則；燃料品種、質(zhì)量、供應(yīng)能力和價(jià)格；暫時(shí)通信方案比選；水、電工程永臨結(jié)合也許性及技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。(5)物資供應(yīng)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位規(guī)定重要工程材料供應(yīng)方式；工程地點(diǎn)物資來源渠道、品種規(guī)格、供貨能力、品質(zhì)、價(jià)格、運(yùn)送條件。對地材要作重點(diǎn)調(diào)查：產(chǎn)地、產(chǎn)量、材質(zhì)、運(yùn)距、價(jià)格；開采和供貨條件，可否自行或聯(lián)合開采，自行開采時(shí)需向本地交納礦產(chǎn)資源費(fèi)用；運(yùn)送條件；本地政策規(guī)定及取費(fèi)原則等。地材應(yīng)取樣作實(shí)驗(yàn)，鑒定品質(zhì)。(6)施工機(jī)具設(shè)備結(jié)合地形、地質(zhì)、交通條件、水電供應(yīng)以及施工辦法和質(zhì)量原則規(guī)定，參照本單位既有設(shè)備和社會可以提供資源選型。(7)勞務(wù)本地勞動力資源來源、價(jià)格；本地政策法規(guī)；對外來勞務(wù)限制條件。(8)用地和拆遷農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；土地、人口、農(nóng)田水利和其他農(nóng)業(yè)設(shè)施狀況；工程占用土地類別；拆遷建筑物數(shù)量及難易限度；本地征地拆遷政策規(guī)定等。(9)暫時(shí)工程大臨工程(鐵路便線、汽車運(yùn)送便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)立、暫時(shí)通訊干線、預(yù)制廠等)，小臨工程初步規(guī)劃；選址和方案比較；可以運(yùn)用道路(含改建)、航道、專用線、倉庫、水、電設(shè)施、通信、場地、房屋以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。(10)工程造價(jià)資料部門和地方最新定額、費(fèi)率、概預(yù)算編制規(guī)定；勞、材、機(jī)、運(yùn)實(shí)際信息(指引)價(jià)。(11)風(fēng)俗民情民族狀況和分布；生活習(xí)慣和民風(fēng)民俗；社會治安狀況。(12)生活、衛(wèi)生物價(jià)、生活物資品種和數(shù)量、供應(yīng)來源；施工期對本地生活條件影響預(yù)測；醫(yī)療衛(wèi)生條件；地方疫情。(13)環(huán)保施工對本地環(huán)保影響，國家和工程所在地關(guān)于環(huán)保政策、法律法規(guī)等。(14)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期、工程造價(jià)理解建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位名稱、駐地、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式等；理解合同工期規(guī)定，建設(shè)單位對工期有無提前或延期規(guī)定，以及按合同工期規(guī)定有無要搶工期等信息；理解合同造價(jià)、暫訂金以及按施工圖算出實(shí)際工程價(jià)值，并加以比較對照。(15)依照不同類型工程還應(yīng)增長或著重突出調(diào)查內(nèi)容鐵路(公路)線路、路基：線路走向、位置與地形地貌地質(zhì)互有關(guān)系；土石成分；取、棄土場地運(yùn)距、道路條件、土源數(shù)量和成分分析；高速鐵路、高速公路等基床和路面拌合場地選取和布置。既有鐵路(公路)改建過渡工程：營業(yè)線和設(shè)計(jì)線之間線路、隧道、站場、交通道路平立面關(guān)系；各工序、工種互相配合方案調(diào)研；換邊位置；施工過渡環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、方案比選；施工防護(hù)方案和辦法等。軌道工程：調(diào)查沿線道碴來源、供碴方式、道碴運(yùn)送條件及道碴儲備場條件；調(diào)查沿線水源、電源供應(yīng)狀況及使用本地電網(wǎng)也許性等；調(diào)查大型鋪軌機(jī)械通過地段限界狀況；收集沿線水文氣象資料；貫徹軌道重要材料來源；理解可作為鋪軌基地和停留工程列車條件，選取進(jìn)料通道和卸料、存料場地；調(diào)查與營業(yè)線接軌點(diǎn)及相鄰車站狀況，如線路原則、客貨流量、車站股道數(shù)量等；理解與軌道工程關(guān)于工程進(jìn)展?fàn)顩r、質(zhì)量狀況及對軌道工程影響。橋涵、立交、通道、水工建筑物：橋址地形地貌勘探和測量；橋跨孔徑、式樣、位置與河床、既有道路互有關(guān)系；基本類型與否合理；墩(臺)位處基巖埋深、巖層狀態(tài)、巖石性質(zhì)、覆蓋層土質(zhì)、土性質(zhì)和類別、地基土承載力；妨礙基本施工障礙物、地震級別和烈度；河流年水位變化狀況，最高洪水位和最低枯水位時(shí)期及持續(xù)時(shí)間、流速和漂浮物、地下水位高低變化、含水層厚度和流向；冰凍地區(qū)河流封凍時(shí)間、融化時(shí)間、流冰水位、冰塊大?。皇艹毕绊懞恿骰蛩蛑谐彼疂q落時(shí)間、潮水位變化規(guī)律和潮流等狀況；預(yù)制梁和構(gòu)件場地布置、安裝和架設(shè)施工辦法和機(jī)具安排；改移道路和暫時(shí)過渡工程方案選取；建筑材料規(guī)定和實(shí)際適應(yīng)性；河流水位、防洪和通航規(guī)定；環(huán)保規(guī)定及相應(yīng)工程辦法；頂進(jìn)橋涵加固防護(hù)方案。架梁工程：對架梁機(jī)械運(yùn)營地段也許影響機(jī)械通行凈空及其她障礙物進(jìn)行調(diào)查測量；對架梁基地進(jìn)行調(diào)查，提出基地設(shè)立意見；理解與架梁有關(guān)工程施工進(jìn)度狀況；調(diào)查在特殊道路、特殊橋梁條件下架梁施工條件和地形地質(zhì)狀況，提出應(yīng)采用方案意見。隧道、地鐵、地下工程：預(yù)測隧道(或地下工程)施工對地表和地下已設(shè)構(gòu)造物影響；洞口位置與否合理(正洞、平導(dǎo)、斜井、豎井、橫洞)；洞口地形地貌條件；進(jìn)洞方案、地表加固；出碴、通風(fēng)、防排水條件和方案比選；施工場地布置與洞口相鄰工程(橋涵、路基)施工配合及減少干擾辦法以及棄碴運(yùn)用、農(nóng)田水利、征地等關(guān)系；調(diào)查和測試水源、水質(zhì)、水量；風(fēng)、水、電引入條件和方案；隧道或地下工程施工中和營運(yùn)后對自然環(huán)境、生活環(huán)境影響及需要采用保護(hù)辦法；洞口、淺埋地段、隧道洞身也許穿過或通過嚴(yán)重風(fēng)化層、堆積層、臺地、滑坡、溝谷、斷層、褶皺、破碎帶、巖溶地區(qū)、黃土層、鹽地層、泥石流、含煤地層及有害氣體瓦斯地帶；地下水發(fā)育地區(qū)范疇對隧道或地下工程施工影響狀況；洞口及洞身對相鄰建筑物影響及防護(hù)加固辦法。站場、建筑工程：工程范疇內(nèi)站場主體工程與相鄰工程位置、互有關(guān)系、工程銜接干擾狀況；減少干擾、優(yōu)化資源配備、統(tǒng)籌安排不同方案比選；外界環(huán)境對市政、房建工程特殊規(guī)定；交通運(yùn)送條件；安全防護(hù)、環(huán)保詳細(xì)規(guī)定。給排水工程：最高與最低地下水位及時(shí)間、周邊地下水、水井開發(fā)狀況，水量及水質(zhì)；地面水臨近河湖距離，水質(zhì)狀況，洪水、平水與枯水期及時(shí)間，其水位、流量與航道深度；地質(zhì)剖面圖、各層土類別與厚度，最大冰凍深度，地下障礙物、防空洞、洞穴、古墓等；工程地形圖、控制樁與水準(zhǔn)點(diǎn)位置；年平均最高、最低、最熱月平均溫度；不大于-3℃、0℃、5℃天數(shù)與起止日期；雨季起止時(shí)間，全年降雨量、最大日降雨量、年雪、冰雹及雷擊狀況；開挖基槽加固防護(hù)辦法；特殊地段(跨越河道、水域、站場、道路)管道敷設(shè)施工順序和方案；環(huán)保對污水解決和排污位置規(guī)定。四電工程：各種明暗線線路走向布置實(shí)地核對，注意與其他工種設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙核對，與否存在交叉、重疊等矛盾之處，管線引入和建筑物、其他工程互有關(guān)系；管線施工防護(hù)方案；施工配合辦法；施工過渡方案比選。設(shè)備安裝工程：設(shè)備安裝位置與否合理；設(shè)備選型能否滿足工藝規(guī)定；盡早理解建設(shè)單位和使用單位對設(shè)備規(guī)定；大型、特殊設(shè)備運(yùn)送方式、途徑、裝卸辦法和設(shè)備；提出設(shè)備安裝對土建工程規(guī)定。9、施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告現(xiàn)場收集資料完畢后，應(yīng)寫出書面施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告，作為編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)、編制責(zé)任成本預(yù)算及組織施工重要根據(jù)。施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告內(nèi)容構(gòu)成如下：(1)工程概況工程位置；項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況、設(shè)計(jì)原則；地形地貌地質(zhì)、氣象水文、工程地點(diǎn)、自然條件及社會經(jīng)濟(jì)、交通等狀況；工程特點(diǎn)及難點(diǎn)；重要工程數(shù)量；工程規(guī)模造價(jià)；建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位；工期等(附平面概圖)。(2)施工組織設(shè)計(jì)意見施工任務(wù)劃分、施工隊(duì)伍布置及駐地建設(shè)；控制工期項(xiàng)目及重點(diǎn)、難點(diǎn)、核心項(xiàng)目施工方案；大臨工程(鐵路便線、汽車運(yùn)送便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)立、暫時(shí)通信干線、預(yù)制廠等)設(shè)立方案；小臨建設(shè)原則；工程原材料供應(yīng)、運(yùn)送方式、原材料取樣檢測成果；各種資源配備及投入時(shí)間(勞動力、機(jī)械設(shè)備、風(fēng)、水、電、通信、物資、資金)；環(huán)保辦法；過渡方案；工程進(jìn)度籌劃等(附場地布置和進(jìn)度簡圖)。(3)對中標(biāo)合同價(jià)初步意見。(4)對設(shè)計(jì)方案和改進(jìn)設(shè)計(jì)初步意見。(5)環(huán)保內(nèi)容。(6)其他關(guān)于事項(xiàng)。施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告編制在調(diào)查結(jié)束后一周之內(nèi)完畢，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，應(yīng)發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、工程部、工經(jīng)部、安質(zhì)部、物機(jī)部、實(shí)驗(yàn)室等管理部門。三、技術(shù)交底1、技術(shù)交底前，要作充分準(zhǔn)備(熟悉設(shè)計(jì)圖紙、關(guān)于規(guī)范規(guī)程及技術(shù)安全原則)，擬定交底提綱，向接受交底人員分發(fā)書面資料，仔細(xì)核對交底內(nèi)容范疇，所有技術(shù)交底須執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制。2、技術(shù)交底是具備較高技術(shù)含量工作，技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范、規(guī)程，不得將設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、原則圖不加標(biāo)注、審核、分解而簡樸地復(fù)印下發(fā)。應(yīng)對原圖和資料分解，重新組合并附加解釋，對也許疏忽細(xì)節(jié)要特別闡明，提出工藝原則、質(zhì)量原則和克服通病辦法。3、技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)填寫清晰，要繪制簡圖并標(biāo)注各部尺寸。交底人和接受人應(yīng)當(dāng)面交接，解釋清晰，確認(rèn)無誤后雙方簽認(rèn)，其中由交底部門保存一份，各接受人均要簽字齊全，并注明交底日期。工序交底內(nèi)容要以圖為主，必要交到詳細(xì)工序施工負(fù)責(zé)人手中。4、技術(shù)交底下發(fā)后應(yīng)跟蹤服務(wù)，并按技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、指引施工，重點(diǎn)交底要進(jìn)行實(shí)行效果記錄和分析，要不斷提高交底水平和交底質(zhì)量。5、會議交底應(yīng)有會議簽到表、會議記錄、會議紀(jì)要和書面交底資料留存。分某些項(xiàng)工程技術(shù)交底都必要進(jìn)行書面交底，交底后應(yīng)有簽字留底，并登記臺帳?？陬^交底只容許作為現(xiàn)場書面交底補(bǔ)充和強(qiáng)調(diào)，在應(yīng)急狀況下對非核心工序可先在現(xiàn)場進(jìn)行口頭交底，隨后應(yīng)在當(dāng)天補(bǔ)上書面交底，將交底狀況在工程日記中記載清晰，并獲得接受方簽字確認(rèn)。6、項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)應(yīng)在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段制定項(xiàng)目技術(shù)交底籌劃，依照以往工程經(jīng)驗(yàn)列出本項(xiàng)目需要進(jìn)行重點(diǎn)技術(shù)交底工作清單，界定各級技術(shù)人員交底權(quán)限，明確各項(xiàng)技術(shù)交底對象，依照工程進(jìn)展適時(shí)安排技術(shù)交底工作。設(shè)計(jì)變更批復(fù)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行變更內(nèi)容技術(shù)交底。7、項(xiàng)目各級技術(shù)管理部門應(yīng)建立所管理工程范疇技術(shù)交底臺帳，臺帳內(nèi)容重要為：交底日期、工程部位、內(nèi)容摘要、交底人、接受人。臺帳宜按照單位工程進(jìn)行分列，項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)施工技術(shù)管理部門應(yīng)留存項(xiàng)目所有技術(shù)交底臺帳。8、各級技術(shù)管理部門應(yīng)對本部門技術(shù)人員交底狀況進(jìn)行自查；審核下級技術(shù)交底臺帳并定期抽查某些技術(shù)交底，核算技術(shù)交底籌劃執(zhí)行狀況，監(jiān)督技術(shù)交底制度貫徹實(shí)行。四、工程測量1、執(zhí)行關(guān)于測量技術(shù)規(guī)范和原則，按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行測量設(shè)計(jì)、作業(yè)、檢查和驗(yàn)收，保證各項(xiàng)成果精度滿足規(guī)定和數(shù)據(jù)可靠性。2、測量技術(shù)人員必要熟悉技術(shù)性文獻(xiàn)及施工圖紙、測量規(guī)范、原則和精度規(guī)定。3、工程部應(yīng)依照施工技術(shù)規(guī)定編制測量方案，制定測量籌劃并安排測量工作實(shí)行。測量工作必要遵循從“整體到局部”基本原則，為了減少測量誤差積累和提高測量精度，按照“從控制到碎部”工作程序進(jìn)行測量。4、交接樁時(shí)樁點(diǎn)交接必要由雙方持交樁表在現(xiàn)場核對、交接確認(rèn)。遺失堅(jiān)持補(bǔ)樁，無樁名者視為廢樁，資料與現(xiàn)場不符應(yīng)予改正。一項(xiàng)工程由兩個(gè)以上單位同步施工時(shí)，應(yīng)聯(lián)合測量；若不同步施工時(shí)，先施工單位進(jìn)行整體復(fù)測，有關(guān)單位復(fù)核確認(rèn)后使用。施工復(fù)測時(shí)，必要超越管段范疇與相鄰有關(guān)測量樁點(diǎn)聯(lián)測，并與關(guān)于單位共同確認(rèn)共同使用有關(guān)樁點(diǎn)和資料。5、控制測量成果及設(shè)計(jì)構(gòu)造物平面位置和高程計(jì)算數(shù)據(jù)要報(bào)監(jiān)理、建設(shè)方審批，施工測量中未經(jīng)審批數(shù)據(jù)不能使用，運(yùn)用已知成果時(shí)，必要堅(jiān)持“先檢查、復(fù)測，后運(yùn)用”原則。6、測量外業(yè)工作必要有多余觀測，并構(gòu)成閉合檢核條件。重要定位和放樣，必要堅(jiān)持用不同辦法或手段進(jìn)行復(fù)核測量，或換人檢查復(fù)測無誤后才干施工。上一道工序結(jié)束，下一道工序未經(jīng)測量放樣，不得繼續(xù)施工。7、內(nèi)業(yè)計(jì)算、設(shè)計(jì)、編纂工作技術(shù)資料，應(yīng)由第二人復(fù)核或檢算，以保證數(shù)據(jù)及資料精確無誤。用于測量圖紙資料應(yīng)認(rèn)真復(fù)核，必要時(shí)應(yīng)作現(xiàn)場核對，內(nèi)業(yè)工作應(yīng)堅(jiān)持兩組獨(dú)立平行計(jì)算并互相校核確認(rèn)無誤后方可使用。抄錄已知數(shù)據(jù)資料，必要核對，兩計(jì)算人應(yīng)分別獨(dú)立查閱抄錄，并互相核算。8、施工測量要有記錄，要有作業(yè)人、檢查人和復(fù)核人簽字，外業(yè)測量記錄完整性應(yīng)盡量在作業(yè)現(xiàn)場完畢核對工作，發(fā)現(xiàn)測量問題有解決意見和成果，避免錯(cuò)誤產(chǎn)生。測量記錄使用專用記錄本并用鉛筆記錄，記錄項(xiàng)應(yīng)對的規(guī)范(名稱、日期、天氣、地點(diǎn)、人員、儀器編號等)，每次記錄應(yīng)簽字齊全；采用非手工記錄，測量后要將關(guān)于數(shù)據(jù)打印輸出，也要簽字齊全留存?zhèn)洳椤?、各種測量原始觀測記錄(含電子記錄)必要在現(xiàn)場同步作出，禁止事后補(bǔ)記、補(bǔ)繪。原始資料不容許涂改。不合格時(shí)，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定補(bǔ)測或重測。五、施工記錄1、工程項(xiàng)目開工前須與建設(shè)、監(jiān)理單位加強(qiáng)溝通，獲取各類施工登記表格和資料填報(bào)規(guī)定，明確各類技術(shù)資料間邏輯關(guān)系。2、施工記錄重要為原材料檢測及驗(yàn)收、工序過程控制和實(shí)體質(zhì)量檢測及驗(yàn)收所形成原始記錄、施工過程照片、錄像等。3、項(xiàng)目開工前，制定符合工程項(xiàng)目特點(diǎn)施工記錄總目錄，對相應(yīng)施工登記表應(yīng)統(tǒng)一制表編號。4、各類施工記錄須與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)填寫各類施工記錄目錄清單，編列施工進(jìn)度與施工記錄完畢狀況對照表。5、施工記錄文字要工整清晰，措辭要嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)，數(shù)據(jù)要詳細(xì)精確，核心部位配圖片記錄。6、各類施工記錄原則上不得謄抄，應(yīng)為原始記錄，須真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量和工程過程。7、施工記錄簽字位置應(yīng)為本人簽字確認(rèn)，不得代簽。六、技術(shù)資料管理1、技術(shù)資料范疇：(1)合同文獻(xiàn)及招、投標(biāo)書。(2)施工設(shè)計(jì)文獻(xiàn)(含設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn))，施工技術(shù)會議紀(jì)要、合同，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府主管部門、上級單位關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)及內(nèi)業(yè)資料關(guān)于規(guī)定。(3)國家、行業(yè)及地方頒布工程建設(shè)原則、規(guī)范、細(xì)則、規(guī)定、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)手冊、科技情報(bào)資料。(4)施工技術(shù)調(diào)查資料。(5)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、專項(xiàng)技術(shù)辦法、工藝設(shè)施設(shè)計(jì)、作業(yè)指引書、工法、科研成果，施工操作技術(shù)細(xì)則及規(guī)定。(6)開(復(fù))工報(bào)告，技術(shù)交底，特殊工序檢查資料，材料及外購成品、半成品合格證，實(shí)驗(yàn)檢測資料，各種施工過程控制記錄、施工測量資料、工程日記，資料管理目錄、臺帳，項(xiàng)目工程技術(shù)總結(jié)，竣工文獻(xiàn)，工序驗(yàn)收及竣工交驗(yàn)資料。(7)其他技術(shù)資料(含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版資料存儲器)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)必要建立技術(shù)資料管理責(zé)任制，健全文獻(xiàn)資料收、發(fā)、保管、借閱制度，責(zé)任到人。設(shè)專職或兼職文獻(xiàn)資料管理人員，資料管理人員應(yīng)建立專門資料收發(fā)、借閱登記臺帳，對技術(shù)文獻(xiàn)及資料歸類編號管理。3、對技術(shù)文獻(xiàn)有效性要進(jìn)行標(biāo)記。標(biāo)記根據(jù)是建設(shè)、設(shè)計(jì)單位書面告知、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核成果、上級單位文獻(xiàn)、書面告知及國家頒布各項(xiàng)規(guī)范等。需保存作為參照無效技術(shù)文獻(xiàn)應(yīng)有作廢標(biāo)記，并注明作廢日期和根據(jù)。4、項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)應(yīng)定期檢查所屬各架子隊(duì)工程建設(shè)原則、規(guī)范使用狀況。同步定期將本項(xiàng)目所使用工程建設(shè)原則、規(guī)范目錄上報(bào)公司技術(shù)管理部門核查。對重要文獻(xiàn)資料進(jìn)行明確界定，不得由個(gè)人擅自保管，對需保密工程資料建立保密制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。5、項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)及架子隊(duì)?wèi)?yīng)針對擁有技術(shù)資料建立如下目錄(數(shù)量較大時(shí)應(yīng)建立分級目錄)：(1)項(xiàng)目技術(shù)資料總目錄；(2)項(xiàng)目技術(shù)臺帳目錄；(3)建設(shè)單位及監(jiān)理方技術(shù)文獻(xiàn)目錄；(4)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)目錄；(5)規(guī)范、原則及原則圖目錄；(6)施組、方案、專項(xiàng)辦法目錄；(7)局、子(分)公司技術(shù)管理文獻(xiàn)目錄；(8)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)技術(shù)管理文獻(xiàn)目錄；(9)工程日記本目錄；(10)測量記錄本目錄；(11)竣工文獻(xiàn)需要技術(shù)資料目錄；(12)其她各類技術(shù)資料目錄。6、工程部應(yīng)依照各自職責(zé)建立健全有關(guān)技術(shù)工作臺帳和目錄，重要有：工程數(shù)量臺帳、設(shè)計(jì)變更臺帳、收方計(jì)量臺帳、計(jì)量支付(驗(yàn)工計(jì)價(jià))臺帳、計(jì)量設(shè)備臺帳、技術(shù)會議紀(jì)要臺帳、技術(shù)交底臺帳、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核臺帳、隱蔽工序檢查臺帳、特殊過程控制記錄臺帳、檢測實(shí)驗(yàn)臺帳、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及原則圖目錄、技術(shù)原則規(guī)范目錄、技術(shù)文獻(xiàn)收發(fā)臺帳等。7、外業(yè)測量及重要計(jì)算、設(shè)計(jì)、編纂工作技術(shù)資料，應(yīng)由第二人復(fù)核或檢算，以保證數(shù)據(jù)及資料精確無誤；文整后文獻(xiàn)資料還應(yīng)由第二人進(jìn)行校對，避免文整錯(cuò)誤產(chǎn)生。8、項(xiàng)目技術(shù)管理辦法、人員分工、專業(yè)工程師職責(zé)應(yīng)有完整書面資料，分發(fā)到人，建立技術(shù)管理圖表上墻制度和技術(shù)資料管理制度。9、各部門要有公開電子郵箱、即時(shí)通等網(wǎng)上聯(lián)系、電子資料傳送、接受方式和手機(jī)、電話聯(lián)系渠道，每個(gè)工作日要有人負(fù)責(zé)接受通過各種渠道交流信息。上下級之間工作聯(lián)系要保存書面記錄，涉及書面技術(shù)文獻(xiàn)收發(fā)記錄、電話記錄、電子方式資料傳送記錄等。10、應(yīng)依照工程規(guī)定選用國標(biāo)、行業(yè)原則和地方原則，對其有效性進(jìn)行確認(rèn)并標(biāo)記。做好新頒技術(shù)原則宣貫及新舊原則銜接實(shí)行工作。11、施工技術(shù)管理文獻(xiàn)要真實(shí)、客觀，質(zhì)量符合規(guī)定，滿足施工生產(chǎn)需要。12、項(xiàng)目實(shí)行過程中要留存必要現(xiàn)場影像資料。工程竣工后要及時(shí)完畢竣工文獻(xiàn)編制、工程技術(shù)總結(jié)撰寫和科研、工法成果總結(jié)。項(xiàng)目結(jié)束后要認(rèn)真向上級技術(shù)管理部門移送有關(guān)技術(shù)資料。13、工程施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)等文獻(xiàn)應(yīng)采用規(guī)范化文獻(xiàn)格式，文獻(xiàn)用紙采用A4型紙(210mm×297mm)，正文字號宜用四號宋體字，排版整潔、美觀，文整清晰。14、技術(shù)資料應(yīng)建立原則編碼，要滿足信息化管理和檢索規(guī)定。七、工程技術(shù)總結(jié)1、工程技術(shù)總結(jié)編纂任務(wù)分工(1)各子(分)公司、局指揮部(經(jīng)理部)工程技術(shù)部門是工程技術(shù)總結(jié)編纂職能管理部門。其職責(zé)是制定和下達(dá)工程技術(shù)總結(jié)編纂籌劃，貫徹編纂分工(單位、部門、人員)，督促項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)工作進(jìn)度，匯總核定文稿、文整上報(bào)或歸檔。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)工程部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程技術(shù)資料收集積累和工程技術(shù)總結(jié)編纂任務(wù)，應(yīng)在開工初制定工程技術(shù)總結(jié)分階段編寫籌劃，編制籌劃應(yīng)依照施工進(jìn)度劃分階段，并明確編制人員、審核人員，并將籌劃上報(bào)公司技術(shù)部門。(3)項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人是工程技術(shù)總結(jié)編纂工作重要負(fù)責(zé)人，并將其作為一項(xiàng)尋常性工作來抓，從開工就指定專人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程技術(shù)資料收集積累和技術(shù)總結(jié)編纂任務(wù)，如果半途離開必要有移送手續(xù)；在工程后期，由項(xiàng)目總工程師主持編纂整頓工作。2、工程技術(shù)總結(jié)編纂原則(1)工程技術(shù)總結(jié)不但需要側(cè)重于技術(shù)成果闡述，同步也應(yīng)具備管理方面綜合內(nèi)容，要反映出施工公司將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力這一創(chuàng)造性勞動過程和成就，真實(shí)反映施工全過程，實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，做到不漏掉、不夸張。(2)對創(chuàng)新技術(shù)和辦法或具備借鑒作用經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，要重點(diǎn)進(jìn)一步分析，對此后施工提出建議。(3)技術(shù)創(chuàng)新某些是工程技術(shù)總結(jié)靈魂，對新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用及具備特色工藝辦法應(yīng)重點(diǎn)論述，著力提高總結(jié)技術(shù)含量。3、工程技術(shù)總結(jié)編纂內(nèi)容工程概況、地理位置和自然特性，設(shè)計(jì)概況、施工過程、施工工藝、重要設(shè)計(jì)變更，工程質(zhì)量、成本控制、安全管理，勞力組織，施工機(jī)械管理，重要材料與原則、竣工數(shù)量，成本管理與財(cái)務(wù)分析，工程驗(yàn)交狀況與評價(jià)，環(huán)保與職業(yè)健康，精神文明建設(shè)，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，工程獲獎狀況，施工大事記，圖片資料等。4、工程技術(shù)總結(jié)編纂規(guī)定(1)在工程施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)指定專(兼)職技術(shù)人員負(fù)責(zé)及時(shí)收集整頓資料，適時(shí)整頓某些草稿。(2)主體工程竣工后一種月之內(nèi)，將草稿完畢并上報(bào)，終稿在竣工后三個(gè)月內(nèi)編纂完畢。(3)工程技術(shù)總結(jié)采用法定計(jì)量單位、通用科技詞匯和工程習(xí)慣用語，內(nèi)容翔實(shí)，層次分明，文字精練，數(shù)據(jù)精確，圖文并茂。(4)文稿用Word格式編寫，采用A4紙張，字體用小4號仿宋，采用AutoCAD電腦制圖。所有上報(bào)資料均附電子文檔(軟盤或刻錄光盤)。(5)大型綜合工程、特殊復(fù)雜工程技術(shù)總結(jié)報(bào)局工管中心存檔。八、專項(xiàng)施工方案

1、專項(xiàng)施工方案編審范疇

1）、施工暫時(shí)用電方案，

2）、基坑支護(hù)與降水工程；

3）、土方開挖工程；

4）、模板工程；

5）、起重吊裝工程；

6）、腳手架工程；

7）、拆除、爆破工程；

8）、其她危險(xiǎn)性較大工程。

2、專項(xiàng)施工方案編制規(guī)定

專項(xiàng)施工方案編制必要具備較強(qiáng)針對性，針對各種不同工程構(gòu)造、施工工藝和辦法、作業(yè)條件等所產(chǎn)生各種不相似危險(xiǎn)因素，采用相應(yīng)對策、辦法，重要應(yīng)體現(xiàn)如下規(guī)定：

1）、針對施工項(xiàng)目特點(diǎn)找出危險(xiǎn)點(diǎn)、源和重要控制環(huán)節(jié)；

2）、明確作業(yè)辦法流程及操作要領(lǐng)；

3）、附具安全驗(yàn)算成果

4）、人員、機(jī)具、裝備選用配備、保證安全辦法；

5）、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工原則；

6）、也許浮現(xiàn)危險(xiǎn)及針對性防止辦法；

3、專項(xiàng)施工方案編制和論證

1）、小型工程（單體建筑面積10000M2以內(nèi)、建筑層數(shù)12層以內(nèi)、單跨構(gòu)造24M以內(nèi)等等）專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目工程部完畢編制，公司施工技術(shù)管理科進(jìn)行協(xié)助，完畢后專項(xiàng)施工方案由施工技術(shù)管理科組織進(jìn)行論證，參加論證人員重要為公司內(nèi)部工程師以及項(xiàng)目經(jīng)理和施工員，論證后專項(xiàng)施工方案報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）審批后實(shí)行。

2）、中型工程（單體建筑面積10000M2以上、建筑層數(shù)12層以上、單跨構(gòu)造24M以上等等）專項(xiàng)施工方案由公司施工技術(shù)管理科進(jìn)行編制，完畢后專項(xiàng)施工方案由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行論證，參加論證人員除公司內(nèi)部工程師以及項(xiàng)目經(jīng)理和施工員外，還要請?jiān)O(shè)計(jì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門和工程監(jiān)理部門參加，論證后專項(xiàng)施工方案由公司總經(jīng)理審批后實(shí)