2021年監(jiān)理工程師考試真題復(fù)習(xí)

一、單項(xiàng)選取題(共80題，每題1分。每題備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1.工程建設(shè)活動(dòng)中，形成工程實(shí)體質(zhì)量決定性環(huán)節(jié)是()階段。A.工程設(shè)計(jì)B.工程施工C.工程決策D.工程竣工驗(yàn)收2.工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收時(shí)無(wú)法進(jìn)行工程內(nèi)在質(zhì)量檢查，這闡明工程質(zhì)量具備()特點(diǎn)。A.隱蔽性B.波動(dòng)性C.影響多樣性D.影響復(fù)雜性3.工程質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)是積極積極地對(duì)影響質(zhì)量各種因素加以控制，也就是在工程質(zhì)量控制中應(yīng)堅(jiān)持()原則。A.以防止為主B.以人為核心C.質(zhì)量第一D.質(zhì)量原則4.施工圖審查機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工圖進(jìn)行審查后，應(yīng)將技術(shù)性審查報(bào)告提交給()。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)行政主管部門D.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)5.工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是工程質(zhì)量核心環(huán)節(jié)之一，設(shè)計(jì)質(zhì)量一方面應(yīng)滿足()。A.業(yè)主所需功能和使用價(jià)值B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)規(guī)定C.承包單位施工組織規(guī)定D.監(jiān)理單位監(jiān)理規(guī)劃規(guī)定6.在實(shí)行勘察工作之前，監(jiān)理工程師應(yīng)審核勘察單位編制()。A.勘察規(guī)劃B.勘察方案C.勘察管理文獻(xiàn)D.勘察工作責(zé)任制7.監(jiān)理單位對(duì)施工圖紙審核重要由()負(fù)責(zé)組織。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師8.圖紙會(huì)審內(nèi)容普通不涉及()。A.設(shè)計(jì)地震烈度與否符合本地規(guī)定B.防火、消防與否滿足規(guī)定C.建筑材料來(lái)源有無(wú)保證D.圖紙與否符合監(jiān)理規(guī)劃所提規(guī)定9.凡由承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)原材料、半成品和構(gòu)配件，在采購(gòu)訂貨前應(yīng)向()申報(bào)。A.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目經(jīng)理10.為了保證工程質(zhì)量，施工單位必要建立完善自檢體系，自檢體系中可不涉及()。A.自檢B.抽檢C.交接檢D.專檢11.施工過(guò)程中見(jiàn)證取樣實(shí)驗(yàn)室應(yīng)是()。A.施工單位實(shí)驗(yàn)室B.建設(shè)單位指定實(shí)驗(yàn)室C.監(jiān)理單位指定實(shí)驗(yàn)室D.與承包單位沒(méi)有從屬關(guān)系第三方實(shí)驗(yàn)室12.總監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中必要下達(dá)停工令狀況為()。A.未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工B.采用未經(jīng)審查承認(rèn)代用材料C.施工中浮現(xiàn)質(zhì)量缺陷異常狀況D.承包單位未經(jīng)允許擅自施工13.施工承包單位資質(zhì)級(jí)別中，油漆、架線等作業(yè)勞務(wù)分包公司資質(zhì)()。A.分為一、二級(jí)B.分為一、二級(jí)和暫時(shí)級(jí)C.分為一、二、三級(jí)D.不分級(jí)14.監(jiān)理工程師對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量操作質(zhì)量控制重要內(nèi)容是()。A.對(duì)施工過(guò)程中使用計(jì)量?jī)x器檢測(cè)設(shè)備質(zhì)量控制B.對(duì)從事計(jì)量作業(yè)人員技術(shù)水平資格審核C.檢查作業(yè)者操作辦法與否得當(dāng)D.檢查現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)原始記錄與否可靠15.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，需提出“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”，該報(bào)告應(yīng)由()提出。A.建設(shè)單位B.施工單位C.質(zhì)量監(jiān)督站D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)16.施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查方式不涉及()。A.旁站B.專檢C.平行檢查D.巡視17.為保證設(shè)備質(zhì)量，需做好設(shè)備檢查驗(yàn)收質(zhì)量控制，對(duì)于重要核心性大型設(shè)備，應(yīng)由鑒定小組進(jìn)行檢查，鑒定小組組織者為()。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.安裝單位D.供貨廠商18.設(shè)備安裝檢查合格后，經(jīng)確認(rèn)滿足設(shè)備試運(yùn)營(yíng)條件，設(shè)備安裝單位可進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)營(yíng)，試運(yùn)營(yíng)應(yīng)由()批準(zhǔn)。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.安裝單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.設(shè)備供應(yīng)商D.總監(jiān)理工程師19.在制定檢查批抽樣方案時(shí)，應(yīng)考慮合理分派生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)和使用方風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于主控項(xiàng)目?jī)深愶L(fēng)險(xiǎn)合理控制范疇是()。A.α<5%，β<5%B.α<5%，β<10%C.α20.隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收記錄中驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)由()簽字。A.施工單位質(zhì)檢員B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員21.施工過(guò)程中，檢查批驗(yàn)收應(yīng)由()組織。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表C.項(xiàng)目經(jīng)理D.專業(yè)監(jiān)理工工程師22.工程竣工驗(yàn)收過(guò)程中，參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)不一致時(shí)，應(yīng)()。A.由建設(shè)單位最后裁定B.由建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決C.請(qǐng)本地建設(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)解決D.由建設(shè)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)解決23.嚴(yán)重影響使用功能或工程構(gòu)造安全，存在重大質(zhì)量隱患工程質(zhì)量事故屬于()。A.普通質(zhì)量事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故D.特別重大質(zhì)量事故24.施工過(guò)程中，若浮現(xiàn)需返工彌補(bǔ)工程質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)()。A.簽發(fā)監(jiān)理告知B.簽發(fā)工程暫停令C.告知建設(shè)單位D.報(bào)告政府主管部門25.工程質(zhì)量事故應(yīng)按關(guān)于程序和規(guī)定解決，嚴(yán)重質(zhì)量事故歸口管理部門是()。A.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)B.國(guó)家建設(shè)行政主管部門C.省級(jí)建設(shè)行政主管部門D.市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門26.為了保證工程質(zhì)量事故解決效果，凡涉及構(gòu)造承載力等使用安全和其她重要性能解決成果，普通還需要()。A.請(qǐng)專家論證B.進(jìn)行定期觀測(cè)C.做必要實(shí)驗(yàn)和鑒定工作D.請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)承認(rèn)27.在慣用工程質(zhì)量控制記錄辦法中，可以用來(lái)系統(tǒng)整頓分析某個(gè)質(zhì)量問(wèn)題及其產(chǎn)生因素之間關(guān)系辦法是()。A.有關(guān)圖法B.樹(shù)枝圖法C.排列圖法D.直方圖法28.在下列事件中，可引起質(zhì)量波動(dòng)偶爾性因素是()。A.設(shè)計(jì)計(jì)算容許誤差B.材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤C.施工辦法不當(dāng)D.機(jī)械設(shè)備浮現(xiàn)故障29.施工過(guò)程中，使用控制圖分析生產(chǎn)過(guò)程與否處在受控狀態(tài)時(shí)，常采用()辦法收集數(shù)據(jù)。A.單純隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.多次抽樣D.整群抽樣30.表述質(zhì)量管理體系并規(guī)定質(zhì)量管理體系術(shù)語(yǔ)質(zhì)量管理體系原則是()。A.GB/T19000-B.GB/T19001-C.GB/T19004-D.ISO1901131.建立質(zhì)量管理體系一方面要明確公司質(zhì)量方針，質(zhì)量方針是組織最高管理者正式發(fā)布該組織總()。A.質(zhì)量規(guī)定B.質(zhì)量水平C.質(zhì)量宗旨和方向D.質(zhì)量策劃32.“持續(xù)改進(jìn)”是質(zhì)量管理體系八項(xiàng)質(zhì)量管理原則之一，其作用是為了提高質(zhì)量管理體系()。A.有效性和效率B.科學(xué)性C.管理水平D.創(chuàng)造價(jià)值能力33.生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資涉及()兩某些。A.建設(shè)投資和流動(dòng)資金B(yǎng).建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金C.靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資D.固定資產(chǎn)投資和無(wú)形資產(chǎn)投資34.世界銀行和國(guó)際征詢工程師聯(lián)合會(huì)對(duì)項(xiàng)目總建設(shè)成本做了統(tǒng)一規(guī)定，內(nèi)容涉及項(xiàng)目直接建設(shè)成本、間接建設(shè)成本及()。A.未明確項(xiàng)目準(zhǔn)備金和建設(shè)成本上升費(fèi)用B.基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)C.應(yīng)急費(fèi)和建設(shè)成本上升費(fèi)用D.未明確項(xiàng)目準(zhǔn)備金和不可預(yù)見(jiàn)準(zhǔn)備金35.國(guó)產(chǎn)非原則設(shè)備原價(jià)擬定可采用()等辦法。A.成本計(jì)算估價(jià)法和系列設(shè)備插入估價(jià)法B.成本計(jì)算估價(jià)法和概算指標(biāo)法C.分部組合估價(jià)法和比例法D.概算指標(biāo)法和定額估價(jià)法36.都市維護(hù)建設(shè)稅計(jì)稅基本是()。A.直接費(fèi)B.間接費(fèi)C.所得稅D.營(yíng)業(yè)稅37.某當(dāng)年竣工工程項(xiàng)目，建筑安裝工程費(fèi)萬(wàn)元，設(shè)備工器具購(gòu)買費(fèi)3000萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)600萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)率為3%，建設(shè)期貸款利息180萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金160萬(wàn)元，則該項(xiàng)目建設(shè)投資為()萬(wàn)元。A.5930B.5948C.6090D.610838.某施工公司為了提高混凝土強(qiáng)度并加快模板周轉(zhuǎn)速度，在混凝土中加入了經(jīng)實(shí)驗(yàn)后滿足上述規(guī)定一種外加劑。該外加劑費(fèi)用屬于()。A.辦法費(fèi)B.材料費(fèi)C.檢查實(shí)驗(yàn)費(fèi)D.研究實(shí)驗(yàn)費(fèi)39.建設(shè)工程定額反映了()水平。A.公司管理B.消耗量?jī)r(jià)值C.社會(huì)平均消耗D.社會(huì)平均先進(jìn)消耗40.由業(yè)主提供材料數(shù)量及相應(yīng)價(jià)格，應(yīng)填入()中。A.分某些項(xiàng)工程量清單B.辦法項(xiàng)目清單C.其他項(xiàng)目清單D.零量工作項(xiàng)目表41.在計(jì)算辦法項(xiàng)目綜合單價(jià)時(shí)，對(duì)于夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)等，普通按()計(jì)價(jià)。A.分包法B.實(shí)物量法C.概算法D.參數(shù)法42.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中采用綜合單價(jià)為()。A.全費(fèi)用綜合單價(jià)B.不完全費(fèi)用綜合單價(jià)C.工料綜合單價(jià)D.實(shí)物量綜合單價(jià)43.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》附錄表中“項(xiàng)目名稱”是指()項(xiàng)目名稱。A.分項(xiàng)工程B.分部工程C.單項(xiàng)工程D.單位工程44.可行性研究工作小構(gòu)成立后來(lái)，正式開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查之前要進(jìn)行工作是()。A.訂立委托合同B.方案編制與優(yōu)化C.制定工作籌劃D.項(xiàng)目評(píng)價(jià)45.某公司從銀行貸款100萬(wàn)元，期限一年，年利率12%，按月計(jì)息，到期一次性償還本息總額為()萬(wàn)元。A.112.00B.112.68C.132.47D.152.1946.用于項(xiàng)目財(cái)務(wù)生存能力分析指標(biāo)是()。A.項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值B.投資各方財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率C.項(xiàng)目?jī)攤鶄涓堵蔇.項(xiàng)目?jī)翕n票流量47.某項(xiàng)當(dāng)前五年合計(jì)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為50萬(wàn)元，第6、7、8年年末凈鈔票流量分別為40、40、30萬(wàn)元，若基準(zhǔn)收益率為8%，則該項(xiàng)目8年內(nèi)合計(jì)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為()萬(wàn)元。A.114.75B.134.39C.145.15D.160.0048.初步設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)控制工作重點(diǎn)是()。A.初步設(shè)計(jì)方案比較選取B.設(shè)計(jì)進(jìn)度控制C.設(shè)計(jì)概算編制D.設(shè)計(jì)費(fèi)用支付49.某產(chǎn)品各功能功能系數(shù)和成本系數(shù)如表所示，應(yīng)列為價(jià)值工程優(yōu)先改進(jìn)對(duì)象是()功能。功能F1F2F3F4功能系數(shù)0.360.20.250.19成本系數(shù)0.30.20.260.24A.F1B.F2C.F3D.F450.施工圖預(yù)算審查辦法中，審查質(zhì)量高、效果好但工作量大是()。A.原則預(yù)算審查法B.重點(diǎn)審查法C.逐項(xiàng)審查法D.對(duì)比審查法51.估算工程量單價(jià)合同結(jié)算工程價(jià)款重要根據(jù)是投標(biāo)單價(jià)和()。A.工程量清單中提供工程量B.承包人投標(biāo)書中填報(bào)工程量C.按合同及設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定實(shí)際完畢工程量D.工程標(biāo)底計(jì)算所根據(jù)工程量52.從支付工程款時(shí)間順序出發(fā)，投標(biāo)人對(duì)土方分項(xiàng)工程和電氣設(shè)備安裝分項(xiàng)工程采用不平衡報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)遵循原則是()。A.土方分項(xiàng)工程單價(jià)恰當(dāng)提高，電氣安裝分項(xiàng)工程單價(jià)恰當(dāng)減少B.土方分項(xiàng)工程單價(jià)恰當(dāng)減少，電氣安裝分項(xiàng)工程單價(jià)恰當(dāng)提高C.兩者單價(jià)均恰當(dāng)提高D.兩者單價(jià)均恰當(dāng)減少53.在不影響施工總工期前提下，有助于業(yè)主減少資金成本工作安排方式是()。A.所有工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排B.所有工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間安排C.初期工作按最早時(shí)間安排，后期工作按最遲時(shí)間安排D.初期工作按最遲時(shí)間安排，后期工作按最早時(shí)間安排54.依照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，當(dāng)發(fā)生工程變更，原合同中又沒(méi)有合用和類似于變更工程價(jià)格時(shí)，變更工程價(jià)格應(yīng)()。A.由承包人和工程師共同提出，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行B.由專業(yè)監(jiān)理工程師提出，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后執(zhí)行C.由業(yè)主提山，經(jīng)承包商批準(zhǔn)后執(zhí)行D.由承包入提出，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行55.某合同價(jià)為30萬(wàn)元分項(xiàng)工程采用調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算?？烧{(diào)值某些占合同總價(jià)70%，可調(diào)值某些由A、B、C三項(xiàng)成本要素構(gòu)成，分別占可調(diào)值某些20%、40%、40%，基準(zhǔn)日期價(jià)格指數(shù)均為100，結(jié)算根據(jù)價(jià)格指數(shù)分別為110、95、103，則結(jié)算價(jià)款為()萬(wàn)元。A.24.18B.30.25C.33.18D.34.5256.新增固定資產(chǎn)價(jià)值計(jì)算是以()為對(duì)象。A.分項(xiàng)工程B.分部工程C.單位工程D.單項(xiàng)工程57.監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程監(jiān)理時(shí)，需要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段()。A.編制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)出圖籌劃B.進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)查和分析B.審查工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度籌劃D.進(jìn)行工程項(xiàng)目工期目的論證和決策58.對(duì)工程項(xiàng)目從開(kāi)始建設(shè)至竣工投產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一布置工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度籌劃，其內(nèi)容涉及()。A.施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度籌劃表B.年度建設(shè)資金平衡表C.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表D.分某些項(xiàng)工程施工進(jìn)度籌劃表59.橫道圖作為建設(shè)工程進(jìn)度籌劃直觀表達(dá)辦法，其重要長(zhǎng)處是可以()。A.明確表達(dá)工作之間邏輯關(guān)系B.直觀表達(dá)工作所擁有機(jī)動(dòng)時(shí)間C.明確表達(dá)影響工期核心工作D.直觀表達(dá)各項(xiàng)工作開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間60.建設(shè)工程組織流水施工時(shí)，用來(lái)表達(dá)流水施工在空間布置方面狀態(tài)參數(shù)是()。A.施工段B.流水強(qiáng)度C.流水節(jié)拍D.施工過(guò)程61.建設(shè)工程組織流水施工時(shí)，相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)相繼開(kāi)始施工最小間隔時(shí)間稱為()。A.間歇時(shí)間B.流水步距C.流水節(jié)拍D.提前插入時(shí)間62.某分部工程有4個(gè)施工過(guò)程，各分為3個(gè)施工段組織加快成倍節(jié)拍流水施工。各施工過(guò)程在各施工段上流水節(jié)拍分別為6、4、6、4天，則專業(yè)工作隊(duì)數(shù)應(yīng)為()個(gè)。A.3B.4C.6D.1063.某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程，各分為4個(gè)施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為4、3、2、5，2、5、4、3和4、3、3、4天，則3個(gè)施工過(guò)程之間流水步距分別為()天。A.5和4B.5和3C.4和2D.3和464.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示，其核心線路有()條。A.1B.2C.3D.465.當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃計(jì)算工期等于籌劃工期時(shí)，以核心節(jié)點(diǎn)為完畢節(jié)點(diǎn)工作()。A.總時(shí)差最小B.自由時(shí)差為零C.自由時(shí)差等于總時(shí)差D.時(shí)間間隔最小66.在工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中，核心線路是指()線路。A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中時(shí)間間隔所有為零B.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃中時(shí)距總和最大C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中由核心節(jié)點(diǎn)構(gòu)成D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中無(wú)虛箭線67.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示，其中工作B總時(shí)差和自由時(shí)差()。A.均為1周B.分別為3周和1周C.均為3周D.分別為4周和3周68.在下圖所示雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中，如果C、E、H三項(xiàng)工作因共用一臺(tái)施工機(jī)械而必要順序施工，則該施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)最小閑置時(shí)間為()周。A.4B.3C.2D.169.工程網(wǎng)絡(luò)籌劃工期優(yōu)化是通過(guò)()。A.變化核心工作間邏輯關(guān)系而使計(jì)算工期滿足規(guī)定工期B.變化核心工作間邏輯關(guān)系而使籌劃工期滿足規(guī)定工期C.壓縮核心工作持續(xù)時(shí)間而使規(guī)定工期滿足籌劃工期D.壓縮核心工作持續(xù)時(shí)間而使計(jì)算工期滿足規(guī)定工期70.工程網(wǎng)絡(luò)籌劃費(fèi)用優(yōu)化是指謀求()過(guò)程。A.工期固定條件下最低工程總成本B.資源有限條件下最低工程總成本B.工程總成本最低時(shí)工期安排D.工程總成本最低時(shí)資源均衡使用71.某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作持續(xù)時(shí)間，其中核心工作是()。A.工作A和工作BB.工作C和工作DC.工作B和工作ED.工作C和工作E72.在建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)節(jié)系統(tǒng)過(guò)程中，采用辦法調(diào)節(jié)進(jìn)度籌劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)以()為根據(jù)。A.本工作及后續(xù)工作總時(shí)差B.本工作及后續(xù)工作自由時(shí)差C.非核心工作所擁有機(jī)動(dòng)時(shí)間D.總工期和后續(xù)工作限制條件73.當(dāng)運(yùn)用S曲線比較實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度時(shí)，如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在籌劃S曲線右側(cè)，則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與籌劃S曲線在橫坐標(biāo)方向距離表達(dá)工程項(xiàng)目()。A.實(shí)際進(jìn)度超前時(shí)間B.實(shí)際進(jìn)度拖后時(shí)間C.實(shí)際超額完畢任務(wù)量D.實(shí)際拖欠任務(wù)量74.下列關(guān)于某項(xiàng)工作進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期影響說(shuō)法中，對(duì)的是()。A.工作進(jìn)度偏差不不大于該工作總時(shí)差時(shí)，則此進(jìn)度偏差只影響后續(xù)工作B.工作進(jìn)度偏差不不大于該工作總時(shí)差時(shí)，則此進(jìn)度偏差只影響總工期C.工作進(jìn)度偏差未超過(guò)該工作自由時(shí)差時(shí)，則此進(jìn)度偏差不影響后續(xù)工作D.非核心工作浮現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，則此進(jìn)度偏差不會(huì)影響后續(xù)工作75.監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托進(jìn)行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí)，為了有效地控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，應(yīng)當(dāng)()。A.編制工程設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度籌劃B.審查設(shè)計(jì)進(jìn)度籌劃合理性和可行性C.檢查工程設(shè)計(jì)人員專業(yè)構(gòu)成狀況D.編制工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度籌劃76.在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度工作內(nèi)容涉及()。A.編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則B.編制施工準(zhǔn)備工作籌劃B.協(xié)助承包單位擬定工程延期時(shí)間D.及時(shí)支付工程進(jìn)度款77.某項(xiàng)工作是由三個(gè)同類性質(zhì)分項(xiàng)工程合并而成，各分項(xiàng)工程工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=30m3/工日;Q2=360m3，S2=60m3/工日;Q3=720m3，S3=80m3/工日。其綜合時(shí)間定額為()工日/m3.A.0.013B.0.015C.0.017D.0.02078.在建設(shè)工程施工過(guò)程中，為了加快施工進(jìn)度，可采用組織辦法涉及()。A.改進(jìn)施工工藝B.采用更先進(jìn)施工機(jī)械C.增長(zhǎng)每天施工時(shí)間D.改進(jìn)勞動(dòng)條件79.依照工程延期審批程序，當(dāng)工程延期事件發(fā)生后，承包單位一方面應(yīng)在合同規(guī)定有效期內(nèi)向監(jiān)理工程師提交()。A.詳細(xì)工程延期申述報(bào)告B.工程延期意向告知C.工程延期理由及根據(jù)D.精確工程延期時(shí)間80.監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度工作內(nèi)容涉及()。A.擬定物資供應(yīng)分包方式B.擬定物資供應(yīng)中標(biāo)單位C.辦理物資運(yùn)送關(guān)于手續(xù)D.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)二、多項(xiàng)選取題(共40題，每題2分。每題備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)81.國(guó)家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)重要任務(wù)涉及()。A.受理委托方建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督B.會(huì)同監(jiān)理單位檢查施工承包單位質(zhì)量行為C.對(duì)涉及安全核心部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地抽查D.向委托部門報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告E.會(huì)同工程建設(shè)各方進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收82.下列關(guān)于參加工程建設(shè)各方質(zhì)量責(zé)任或質(zhì)量職責(zé)說(shuō)法，對(duì)的有()。A.監(jiān)理單位在開(kāi)工前，負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.建設(shè)單位對(duì)按合同商定采購(gòu)建筑材料負(fù)質(zhì)量責(zé)任C.由于監(jiān)理單位因素導(dǎo)致施工質(zhì)量責(zé)任由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)D.施工單位必要按圖紙和施工技術(shù)規(guī)范原則組織施工E.勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)所編制勘察設(shè)計(jì)文獻(xiàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)83.監(jiān)理工程師對(duì)勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查()。A.勘察實(shí)行方案可行性B.原始資料取樣辦法、手段C.工程勘察報(bào)告有效性D.原始登記表格填寫、簽字E.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)工作狀況84.監(jiān)理工程師對(duì)初步設(shè)計(jì)質(zhì)量審核重要內(nèi)容涉及()。A.構(gòu)造設(shè)計(jì)安全可靠性B.關(guān)于部門審批意見(jiàn)和設(shè)計(jì)規(guī)定C.技術(shù)參數(shù)先進(jìn)合理性D.工藝流程先進(jìn)合理性E.建筑造型與立面設(shè)計(jì)85.施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)活動(dòng)存在重大隱患，也許導(dǎo)致質(zhì)量事故，必要及時(shí)停工時(shí)，()有權(quán)下達(dá)停工令。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表E.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)86.承包單位應(yīng)做好技術(shù)交底，核心部位技術(shù)交底書內(nèi)容涉及()。A.施工辦法B.施工方案C.施工過(guò)程中需注意問(wèn)題D.質(zhì)量規(guī)定和驗(yàn)收原則E.也許浮現(xiàn)意外事件辦法及應(yīng)急方案87.監(jiān)理工程師對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量控制是指對(duì)()控制。A.實(shí)際投入生產(chǎn)要素質(zhì)量B.作業(yè)技術(shù)活動(dòng)實(shí)行狀態(tài)C.作業(yè)技術(shù)活動(dòng)實(shí)行成果D.竣工驗(yàn)收E.最后產(chǎn)品質(zhì)量88.監(jiān)理工程師審查總承包單位提交《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》時(shí)，重要審查內(nèi)容應(yīng)涉及()。A.施工承包合同與否容許分包B.分包單位基本狀況C.分包范疇和工程部位與否可進(jìn)行分包D.分包合同草案E.分包單位完畢分包工程任務(wù)能力89.設(shè)備安裝經(jīng)檢查合格后，還必要進(jìn)行試車。設(shè)備試車時(shí)，試運(yùn)營(yíng)應(yīng)堅(jiān)持環(huán)節(jié)有()。A.先無(wú)負(fù)荷后有負(fù)荷B.先從動(dòng)系統(tǒng)后積極系統(tǒng)B.先部件后組件，再單機(jī)、機(jī)組D.先高速后降至低速運(yùn)轉(zhuǎn)E.先手控、遙控、最后自控運(yùn)轉(zhuǎn)90.在竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付前提下，經(jīng)()共同協(xié)商，施工單位可在竣工驗(yàn)收后限定期間內(nèi)完畢。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)E.監(jiān)理單位94.建筑工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一原則中，規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有()。A.完善檢測(cè)手段B.相應(yīng)施工技術(shù)原則C.施工質(zhì)量檢查制度D.健全質(zhì)量管理體系E.綜合施工質(zhì)量水平評(píng)價(jià)考核制度92.建設(shè)程序是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程及客觀規(guī)律反映，不按建設(shè)程序辦事是導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題重要因素，常用違背建設(shè)程序事件涉及()。A.邊設(shè)計(jì)邊施工B.無(wú)圖施工C.無(wú)證施工D.越級(jí)施工E.技術(shù)交底不清93.工程質(zhì)量事故具備復(fù)雜性特點(diǎn)，這是由于建筑生產(chǎn)特點(diǎn)導(dǎo)致。工程質(zhì)量事故復(fù)雜性涉及()。A.建筑生產(chǎn)質(zhì)量通病多B.建筑生產(chǎn)具備流動(dòng)性C.建筑生產(chǎn)露天作業(yè)多D.建筑生產(chǎn)工種多、專業(yè)多E.建筑生產(chǎn)質(zhì)量狀態(tài)不穩(wěn)定94.工程質(zhì)量事故解決完畢后，監(jiān)理工程師在施工單位自檢合格報(bào)驗(yàn)基本上，應(yīng)()進(jìn)行驗(yàn)收。A.嚴(yán)格按施工驗(yàn)收原則及關(guān)于規(guī)范B.結(jié)合監(jiān)理人員旁站、巡視、平行檢查成果C.根據(jù)質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告成果D.根據(jù)質(zhì)量事故技術(shù)解決方案規(guī)定E.通過(guò)實(shí)際量測(cè)、檢查各種資料數(shù)據(jù)95.控制圖法是工程質(zhì)量控制記錄分析辦法之一，其用途涉及()。A.過(guò)程控制B.評(píng)價(jià)過(guò)程能力C.找出薄弱環(huán)節(jié)D.掌握質(zhì)量分布規(guī)律E.過(guò)程分析96.ISO9000質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則之一是規(guī)定以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，這里顧客是指()。A.所有個(gè)人或組織B.消費(fèi)者C.最后使用者D.采購(gòu)方E.零售商97.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中重要任務(wù)涉及()。A.對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)B.編制投資估算B.編制與審查設(shè)計(jì)概算D.評(píng)標(biāo)定標(biāo)E.協(xié)助業(yè)主與承包商訂立承包合同98.進(jìn)口設(shè)備CIF價(jià)涉及了設(shè)備()。A.貨價(jià)B.運(yùn)雜費(fèi)C.國(guó)外運(yùn)送費(fèi)D.關(guān)稅E.國(guó)外運(yùn)送保險(xiǎn)費(fèi)99.建筑安裝工程稅金涉及國(guó)家稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)()。A.增值稅B.所得稅C.營(yíng)業(yè)稅D.都市維護(hù)建設(shè)稅E.教誨費(fèi)附加100.按建設(shè)工程特點(diǎn)分類，定額可分為()。A.公司定額B.預(yù)算定額C.建筑工程定額D.安裝工程定額E.直接費(fèi)定額101.在工程量清單計(jì)價(jià)中，如按分某些項(xiàng)工程單價(jià)構(gòu)成來(lái)分，工程量清單報(bào)價(jià)形式有()。A.工料單價(jià)法B.綜合單價(jià)法C.實(shí)物單價(jià)法D.全費(fèi)用綜合單價(jià)法E.閉口單價(jià)法102.建設(shè)投資估算辦法涉及()。A.生產(chǎn)能力指數(shù)法B.分項(xiàng)詳細(xì)估算法C.擴(kuò)大指標(biāo)估算法D.綜合指標(biāo)投資估算法E.比例估算法103.建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作內(nèi)容涉及()。A.調(diào)查研究環(huán)境條件B.辨認(rèn)和分析項(xiàng)目影響環(huán)境因素C.提出治理和保護(hù)環(huán)境辦法D.比選和優(yōu)化環(huán)保方案E.組織驗(yàn)收環(huán)保設(shè)施104.強(qiáng)制擬定法可用于價(jià)值工程活動(dòng)中()。A.對(duì)象選取B.功能評(píng)價(jià)C.功能定義D.方案創(chuàng)新E.方案評(píng)價(jià)105.設(shè)備安裝工程中，單位工程概算編制辦法涉及()。A.生產(chǎn)能力指數(shù)法B.資金周轉(zhuǎn)率法C.預(yù)算單價(jià)法D.擴(kuò)大單價(jià)法E.概算指標(biāo)法106.當(dāng)實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)工程量沒(méi)有實(shí)質(zhì)性差別時(shí)，工程量變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)由承包方承擔(dān)合同形式涉及()。A.固定總價(jià)合同B.純單價(jià)合同C.可調(diào)總價(jià)合同D.成本加固定金額酬金合同E.成本加固定比例酬金合同107.工程計(jì)量根據(jù)涉及()。A.質(zhì)量合格證書B(niǎo).承包商填報(bào)工程款支付申請(qǐng)C.工程量清單前言D.技術(shù)規(guī)范中“計(jì)量支付”條款E.設(shè)計(jì)圖紙108.在下列材料費(fèi)用中，承包商可以獲得業(yè)主補(bǔ)償涉及()。A.由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)籌劃用量而增長(zhǎng)材料費(fèi)用B.由于客觀因素材料價(jià)格大幅度上漲而增長(zhǎng)材料費(fèi)用C.由于非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致材料價(jià)格上漲而增長(zhǎng)材料費(fèi)用D.由于現(xiàn)場(chǎng)承包商倉(cāng)庫(kù)被盜而損失材料費(fèi)用E.承包商為保證混凝土質(zhì)量選用高標(biāo)號(hào)水泥而增長(zhǎng)材料費(fèi)用109.為了保證建設(shè)工程進(jìn)度控制目的實(shí)現(xiàn)，可采用合同辦法涉及()。A.履行CM承發(fā)包模式B.對(duì)工期提前予以獎(jiǎng)勵(lì)C.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D.公正地解決工程索賠E.建立進(jìn)度籌劃?rùn)z查分析制度110.建設(shè)工程平行施工特點(diǎn)涉及()。A.可以充分運(yùn)用工作面進(jìn)行施工B.單位時(shí)間內(nèi)投入資源量較少C.施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理比較簡(jiǎn)樸D.勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源無(wú)法均衡使用E.各專業(yè)工作隊(duì)可以持續(xù)作業(yè)111.下列關(guān)于流水施工說(shuō)法中，對(duì)的有()。A.流水步距大小取決于加入流水施工過(guò)程數(shù)B.劃分施工段目就是為了組織流水施工C.流水節(jié)拍大小與單位時(shí)間資源供應(yīng)量關(guān)于D.施工段界限應(yīng)盡量與建筑構(gòu)造界限相吻合E.流水施工工期就是整個(gè)建設(shè)工程總工期112.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示，圖中錯(cuò)誤有()。A.各種起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.各種終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.工作代號(hào)重復(fù)D.存在循環(huán)回路E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤113.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中各節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間與最遲時(shí)間如下圖所示，該籌劃表白()。A.工作1-3自由時(shí)差為1B.工作4-5為核心工作C.工作4-6為核心工作D.工作5-8總時(shí)差為零E.工作7-8自由時(shí)差為2114.在工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中，核心工作是指()工作。A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中最遲完畢時(shí)間與最早完畢時(shí)間相差最小B.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中工作箭線上無(wú)波形線C.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃中最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間相差最小D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為核心節(jié)點(diǎn)E.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃中與緊后工作之間時(shí)距最大115.工程網(wǎng)絡(luò)籌劃資源優(yōu)化是指()過(guò)程。A.在工期保持不變條件下，使資源強(qiáng)度最小B.在滿足資源限制條件下，使工程總成本最低C.在滿足資源限制條件下，使工期延長(zhǎng)至少D.在工期保持不變條件下，使資源需用量盡量均衡E.在資源強(qiáng)度保持不變條件下，使資源需用量至少116.某工作籌劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得對(duì)的信息有()。A.第3天至第4天實(shí)際進(jìn)度為勻速進(jìn)展B.第8天至第9天實(shí)際進(jìn)度為勻速進(jìn)展C.實(shí)行過(guò)程中合計(jì)停工為2天D.第9天實(shí)際完畢工作量與籌劃工作量相似E.第10天結(jié)束時(shí)該工作已按籌劃完畢117.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃執(zhí)行到第3周末和第7周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查成果表白()。A.第3周末檢查時(shí)工作B拖后1周，使總工期延長(zhǎng)1周B.第3周末檢查時(shí)工作F拖后0.5周，但不影響總工期C.第7周末檢查時(shí)工作I拖后1周，但不影響總工期D.第7周末檢查時(shí)工作J拖后1周，使總工期延長(zhǎng)1周E.第7周末檢查時(shí)工作K提前1周，總工期預(yù)測(cè)提前3周118.為了使施工進(jìn)度控制目的更具科學(xué)性和合理性，在擬定施工進(jìn)度控制目的時(shí)應(yīng)考慮因素涉及()。A.類似工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度B.工程實(shí)行難易限度C.工程條件貫徹狀況D.施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)詳細(xì)限度E.建設(shè)總進(jìn)度目的對(duì)施工工期規(guī)定119.監(jiān)理單位所編制建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作細(xì)則內(nèi)容涉及()。A.工程進(jìn)度款支付條件及方式B.進(jìn)度控制工作流程C.進(jìn)度控制辦法和辦法D.進(jìn)度控制目的實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析E.施工績(jī)效考核評(píng)價(jià)原則120.在建設(shè)工程施工階段，為了減少或避免工程延期事件發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)()。A.及時(shí)提供工程設(shè)計(jì)圖紙B.及時(shí)提供施工場(chǎng)地C.適時(shí)下達(dá)工程開(kāi)工令D.妥善解決工程延期事件E.及時(shí)支付工程進(jìn)度款一、某都市建設(shè)項(xiàng)日，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)，并通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位。工程實(shí)行中發(fā)生了下列事件：事件1：樁基工程開(kāi)始后，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)將樁基工程分包給乙施工單位，為此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)定暫停樁基施工。征得建設(shè)單位批準(zhǔn)分包后，甲施工單位將乙施工單位有關(guān)材料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，經(jīng)審查乙施工單位資質(zhì)條件符合規(guī)定，可進(jìn)行樁基施工。事件2：樁基施工過(guò)程中，浮現(xiàn)斷樁事故。經(jīng)調(diào)查分析，本次斷樁事故是由于乙施工單位搶進(jìn)度，擅自變化施工方案引起。對(duì)此，原設(shè)計(jì)單位提供事故解決方案為：斷樁清除，原位重新施工。乙施工單位按解決方案實(shí)行。事件3：為進(jìn)一步加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)原監(jiān)理實(shí)行細(xì)則中質(zhì)量控制辦法進(jìn)行修改，修改后監(jiān)理實(shí)行細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準(zhǔn)后實(shí)行。事件4：工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位發(fā)文規(guī)定監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請(qǐng)城建檔案管理部門進(jìn)行工程檔案驗(yàn)收并直接辦理檔案移送事宜，同步規(guī)定監(jiān)理單位對(duì)施工單位工程檔案質(zhì)量進(jìn)行檢查。甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將該文轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。事件5：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查甲施工單位工程檔案時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺少乙施工單位工程檔案，甲施工單位解釋是：按建設(shè)單位規(guī)定，乙施工單位自行辦理工程檔案驗(yàn)收及移送;在檢查乙施工單位工程檔案時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺少斷樁解決有關(guān)資料，乙施工單位解釋是：斷樁清除后原位重新施工，不需列入這某些資料。問(wèn)題：1.事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位資質(zhì)審查程序和內(nèi)容是什么?2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何解決事件2中斷樁事故?3.事件3中，總監(jiān)理工程師代表做法與否對(duì)的?闡明理由。4.指出事件4中建設(shè)單位做法不當(dāng)之處，寫出對(duì)的做法。5.分別闡明事件5中甲施工單位和乙施工單位解釋有何不當(dāng)?對(duì)甲施工單位和乙施工單位工程檔案中存在問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何解決?【參照答案】1.(1)審查甲施工單位報(bào)送分包單位資格報(bào)審表，符合關(guān)于規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。(2)對(duì)乙施工單位資格審核如下內(nèi)容：①營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)級(jí)別證書;②公司業(yè)績(jī);③乙施工單位承擔(dān)樁基工程范疇;④專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證。2.(1)及時(shí)下達(dá)《工程暫停令》;(2)責(zé)令甲施工單位報(bào)送斷樁事故調(diào)查報(bào)告;(3)審查甲施工單位報(bào)送斷樁解決方案、辦法;(4)審查批準(zhǔn)后簽發(fā)《工程復(fù)工令》;(5)對(duì)事故解決和解決成果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收;(6)及時(shí)向建設(shè)單位提交關(guān)于事故書面報(bào)告，并應(yīng)將完整質(zhì)量事故解決記錄整頓歸檔。3.(1)指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實(shí)行細(xì)則做法對(duì)的。總監(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師這一職責(zé)。(2)審批監(jiān)理實(shí)行細(xì)則做法不當(dāng)。應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批。4.規(guī)定監(jiān)理單位和甲施工單位各自對(duì)工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收并移送做法不當(dāng)。應(yīng)由建設(shè)單位組織建設(shè)工程檔案(預(yù))驗(yàn)收，并在工程竣工驗(yàn)收后統(tǒng)從來(lái)都市檔案管理部門辦理工程檔案移送。5.(1)甲施工單位應(yīng)匯總乙施工單位形成工程檔案(或：乙施工單位不能自行辦理工程檔案驗(yàn)收與移送);乙施工單位應(yīng)將工程質(zhì)量事故解決記錄列入工程檔案。(2)與建設(shè)單位溝通后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向甲施工單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師告知單》，規(guī)定盡快整治。二、政府投資某工程，監(jiān)理單位承擔(dān)了施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)。該工程采用無(wú)標(biāo)底公開(kāi)招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)行中發(fā)生了下列事件：事件1：工程招標(biāo)時(shí)，A、B、C、D、E、F、G共7家投標(biāo)單位通過(guò)資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文獻(xiàn)。評(píng)標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位投標(biāo)文獻(xiàn)雖加蓋了公章，但沒(méi)有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人簽字(招標(biāo)文獻(xiàn)中對(duì)與否可由被授權(quán)人簽字沒(méi)有詳細(xì)規(guī)定);B投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其她投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)，分析其因素是施工工藝落后導(dǎo)致;C投標(biāo)單位以招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定工期380天作為投標(biāo)工期，但在投標(biāo)文獻(xiàn)中明確表達(dá)如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400天訂立;D投標(biāo)單位投標(biāo)文獻(xiàn)中總價(jià)金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)告知書發(fā)出前，建設(shè)單位規(guī)定監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià)，以價(jià)格低者為中標(biāo)單位，按原投標(biāo)報(bào)價(jià)訂立施工合同后，建設(shè)單位與中標(biāo)單位再以新報(bào)價(jià)訂立合同書作為實(shí)際履行合同根據(jù)。監(jiān)理單位以為建設(shè)單位規(guī)定不當(dāng)，并提出了不批準(zhǔn)見(jiàn)，建設(shè)單位最后接受了監(jiān)理單位意見(jiàn)，擬定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3：開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)了第一次工地會(huì)議，并規(guī)定G單位及時(shí)辦理施工允許證，擬定工程水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)，按政府關(guān)于規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)保等有關(guān)手續(xù)。事件4：開(kāi)工前，設(shè)計(jì)單位組織召開(kāi)了設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整頓了一份《設(shè)計(jì)修改建議書》，提交給設(shè)計(jì)單位。事件5：施工開(kāi)始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表》，并附有測(cè)量放線控制成果及保護(hù)辦法。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁校核成果和保護(hù)辦法后即予以簽認(rèn)。問(wèn)題：1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位投標(biāo)文獻(xiàn)與否有效?闡明理由。2.事件2中，建設(shè)單位規(guī)定違背了招標(biāo)投標(biāo)關(guān)于法規(guī)哪些詳細(xì)規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法不當(dāng)之處，寫出對(duì)的做法。4.指出事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法不當(dāng)之處，寫出對(duì)的做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)容?【參照答案】1.(1)A單位投標(biāo)文獻(xiàn)有效。招標(biāo)文獻(xiàn)對(duì)此沒(méi)有詳細(xì)規(guī)定，簽字人有法定代表人授權(quán)書。(2)B單位投標(biāo)文獻(xiàn)有效。招標(biāo)文獻(xiàn)中對(duì)高報(bào)價(jià)沒(méi)有限制。(3)C單位投標(biāo)文獻(xiàn)無(wú)效。沒(méi)有響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)實(shí)質(zhì)性規(guī)定(或：附有招標(biāo)人無(wú)法接受條件)。(4)D單位投標(biāo)文獻(xiàn)有效?？們r(jià)金額匯總有誤屬于細(xì)微偏差(或：明顯計(jì)算錯(cuò)誤容許補(bǔ)正)。2.(1)擬定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)文獻(xiàn)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商;(2)招標(biāo)人與中標(biāo)人必要按照招標(biāo)文獻(xiàn)和中標(biāo)人投標(biāo)文獻(xiàn)訂立合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容其她合同。3.(1)不當(dāng)之處：總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議。對(duì)的做法：由建設(shè)單位組織召開(kāi)。(2)不當(dāng)之處：規(guī)定施工單位辦理施工允許證。對(duì)的做法：由建設(shè)單位辦理。(3)不當(dāng)之處：規(guī)定施工單位及時(shí)擬定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)。對(duì)的做法：由建設(shè)單位(監(jiān)理單位)擬定。4.(I)不當(dāng)之處：設(shè)計(jì)單位組織召開(kāi)交底會(huì)。對(duì)的做法：由建設(shè)單位組織。(2)不當(dāng)之處：總監(jiān)理工程師直接向設(shè)計(jì)單位提交《設(shè)計(jì)修改建議書》。對(duì)的做法：應(yīng)提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位交給設(shè)計(jì)單位。5.(1)檢查施工單位專職測(cè)量人員崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書;(2)復(fù)核(平面和高程)控制網(wǎng)和暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量成果。三、某工程，建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)與甲施工單位訂立了施工總承包合同，根據(jù)合同，甲施工單位通過(guò)招標(biāo)將鋼構(gòu)造工程分包給乙施工單位。施工過(guò)程中發(fā)生了下列事件：事件1：甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場(chǎng)安全員，并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后，即組織現(xiàn)場(chǎng)施工，并將施工方案及驗(yàn)算成果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件2：乙施工單位采購(gòu)特殊規(guī)格鋼板，因供應(yīng)商未能提供出廠合格證明，乙施工單位按規(guī)定規(guī)定進(jìn)行了檢查，檢查合格后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。為不影響工程進(jìn)度，總監(jiān)理工程師規(guī)定甲施工單位在監(jiān)理人員見(jiàn)證下取樣復(fù)檢，復(fù)驗(yàn)成果合格后，批準(zhǔn)該批鋼板進(jìn)場(chǎng)使用。事件3：為滿足鋼構(gòu)造吊裝施工需要，甲施工單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺(tái)大型起重塔吊，委托一家有相應(yīng)資質(zhì)安裝單位進(jìn)行塔吊安裝。安裝完畢后，由甲、乙施工單位對(duì)該塔吊共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后投入使用，并到關(guān)于部門辦理了登記。事件4：鋼構(gòu)造工程施工中，專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)乙施工單位使用高強(qiáng)螺栓未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。甲施工單位得知后也規(guī)定乙施工單位立即停工整治。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)告了關(guān)于主管部門。報(bào)告發(fā)出當(dāng)天，發(fā)生了因高強(qiáng)螺栓不符合質(zhì)量原則導(dǎo)致鋼梁高空墜落事故，導(dǎo)致一人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失4.6萬(wàn)元。問(wèn)題：1.指出事件1中甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做法不當(dāng)之處，寫出對(duì)的做法。2.事件2中，總監(jiān)理工程師解決與否妥當(dāng)?闡明理由。3.指出事件3中塔吊驗(yàn)收中不當(dāng)之處。4.指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法不當(dāng)之處，闡明理由。5.事件4中質(zhì)量事故，甲施工單位和乙施工單位各承擔(dān)什么責(zé)任?闡明理由。監(jiān)理單位與否有責(zé)任?闡明理由。該事故屬于哪一類工程質(zhì)量事故?解決此事故根據(jù)是什么?四、某實(shí)行施工監(jiān)理工程，建沒(méi)單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與甲施工單位訂立了施工總承包合同。合同商定：開(kāi)工日期為3月1日，工期為302天：建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)外道路開(kāi)通及設(shè)備采購(gòu);設(shè)備安裝工程可以分包。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工總進(jìn)度籌劃如圖4-1所示(時(shí)間單位：天)。

圖4-1

施工總進(jìn)度籌劃工程實(shí)行中發(fā)生了下列事件：事件1：由于施工現(xiàn)場(chǎng)外道路未按商定期間開(kāi)通，致使甲施工單位無(wú)法按期開(kāi)工。2月21日，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，規(guī)定開(kāi)工日期推遲3天，補(bǔ)償延期開(kāi)工導(dǎo)致實(shí)際損失3萬(wàn)元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，狀況屬實(shí)。事件2：C工作是土方開(kāi)挖工程。土方開(kāi)挖時(shí)遇到了難以預(yù)料暴雨天氣，、工程浮現(xiàn)重大安全事故隱患，也許危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時(shí)報(bào)告了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。為解決安全事故隱患，C工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了12天。甲施工單位申請(qǐng)順延工期12天、補(bǔ)償直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元。事件3：F工作是主體構(gòu)造工程，甲施工單位籌劃采用新施工工藝，并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了詳細(xì)方案，經(jīng)審批后組織了實(shí)行。成果大大減少了施工成本，但F工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天，甲施工單位申請(qǐng)須延工期5天。事件4：甲施工單位將設(shè)備安裝工程(J工作)分包給乙施工單位，分包合同工期為56天。乙施工單位完畢設(shè)備安裝后，單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車沒(méi)有通過(guò)，經(jīng)分析是設(shè)備自身浮現(xiàn)問(wèn)題。經(jīng)設(shè)備制造單位修理，第二次試車合格。由此發(fā)生設(shè)備拆除、修理、重新安裝和重新試車各項(xiàng)費(fèi)用分別為2萬(wàn)元、5萬(wàn)元、3萬(wàn)元和1萬(wàn)元，J工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了24天。乙施工單位向甲施工單位提出索賠后，甲施工單位遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用規(guī)定。問(wèn)題：1.事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位規(guī)定?闡明理由。2.事件2中，收到甲施工單位報(bào)告后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采用什么辦法?應(yīng)規(guī)定甲施工單位采用什么辦法?對(duì)于甲施工單位順延工期及補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失申請(qǐng)如何答復(fù)?闡明理由。3.事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按什么程序?qū)徟资┕挝粓?bào)送方案?對(duì)甲施工單位順延工期申請(qǐng)如何答復(fù)?闡明理由。4.事件4中，單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車應(yīng)由誰(shuí)組織?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于甲施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用規(guī)定如何答復(fù)?闡明理由。依照分包合同，乙施工單位實(shí)際可獲得順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用分別是多少?闡明理由。五、某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》訂立了施工合同，合同工期9個(gè)月，合同價(jià)840萬(wàn)元，各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間安排且均勻速施工，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)施工進(jìn)度籌劃如圖5-1所示(時(shí)間單位：月)，施工單位報(bào)價(jià)單(某些)見(jiàn)表5-1.施工合同中商定：預(yù)付款按合同價(jià)20%支付，工程款付至合同價(jià)50%時(shí)開(kāi)始扣回預(yù)付款，3個(gè)月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保修金為合同價(jià)5%，從第1個(gè)月開(kāi)始，按月應(yīng)付款10%扣留，扣足為止。

圖5-1

施工進(jìn)度籌劃（時(shí)間單位：月）表5-1

施工單位報(bào)價(jià)單（某些）工作ABCDEF合價(jià)（萬(wàn)元）3054308430021工程于4月1日開(kāi)工。施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：事件1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于7月份對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全施工大檢查告知后，規(guī)定施工單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全施工狀況進(jìn)行自查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整治。施工單位進(jìn)行了自查整治，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整治報(bào)告，同步規(guī)定建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整治所發(fā)生2.8萬(wàn)元費(fèi)用。事件2：現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土樓板浮現(xiàn)多條裂縫，經(jīng)有資質(zhì)檢測(cè)單位檢測(cè)分析，認(rèn)定是商品混凝土質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)此，施工單位以為混凝土廠家是建設(shè)單位推薦，建設(shè)單位負(fù)有推薦不當(dāng)責(zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測(cè)費(fèi)用。事件3：K工作施工中，施工單位按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)建議施工工藝難以施工，故向建設(shè)單位書面提出了工程變更祈求。問(wèn)題：1.批準(zhǔn)施工進(jìn)度籌劃中有幾條核心線路?列出這些核心線路。2.開(kāi)工后前3個(gè)月施工單位每月應(yīng)獲得工程款為多少?3.工程預(yù)付款為多少?預(yù)付款從何時(shí)開(kāi)始扣回?開(kāi)工后前3個(gè)月總監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽證工程款為多少?4.分別分析事件l和事件2中施工單位提出規(guī)定與否合理?闡明理由。5.事件3中，施工單位提出工程變更程序與否妥當(dāng)?闡明理由。六、某工程，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》訂立了施工合同，采用可調(diào)價(jià)合同形式，工期20個(gè)月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)施工總進(jìn)度籌劃如圖6-1所示，各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均為勻速進(jìn)展。每月籌劃完畢投資(某些)見(jiàn)表6-1.圖6-1

施工總進(jìn)度籌劃

表6-1

每月籌劃完畢投資（某些）

（萬(wàn)元/月）工作ABCDEFJ籌劃完畢投資6070901206015030施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：事件1：建設(shè)單位規(guī)定調(diào)節(jié)場(chǎng)地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單位修改施工圖，致使A工作開(kāi)始時(shí)間推遲1個(gè)月，導(dǎo)致施工單位機(jī)械閑置和人員窩工損失。事件2：設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作工程量發(fā)生變化，增長(zhǎng)造價(jià)10萬(wàn)元，施工單位及時(shí)調(diào)節(jié)布置，如期完畢了C工作。事件3：D、E工作受A工作影響，開(kāi)始時(shí)間也推遲了1個(gè)月。由于物價(jià)上漲因素，6-7月份D、E工作實(shí)際完畢投資較籌劃完畢投資增長(zhǎng)了10％，D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完畢；由于施工機(jī)械故障，J工作7月份實(shí)際只完畢了籌劃工程量80％，J工作持續(xù)時(shí)間最后延長(zhǎng)1個(gè)月。事件4：G、I工作在實(shí)行過(guò)程中遇到異常惡劣氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)0.5個(gè)月；施工單位采用了趕工辦法，使I工作能按原持續(xù)時(shí)間完畢，但需增長(zhǎng)趕工費(fèi)0.5萬(wàn)元。事件5：L工作為隱蔽工程，在驗(yàn)收后項(xiàng)日監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其質(zhì)量提出了質(zhì)疑，并規(guī)定對(duì)該隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由回絕復(fù)驗(yàn)。在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)堅(jiān)持下，對(duì)該隱蔽工程進(jìn)行了剝離復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)成果工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整治。以上事件1~事件4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定期間內(nèi)提出順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用規(guī)定。表6-21-7月投資狀況（單位：萬(wàn)元）月份第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合計(jì)擬竣工程籌劃投資1301301303003302102101440已竣工程籌劃投資130130已竣工程實(shí)際投資130130問(wèn)題：1.事件1中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用規(guī)定與否成立？闡明理由。2.事件4中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用規(guī)定與否成立？闡明理由。3.事件5中，施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法與否妥當(dāng)？分別闡明理由。4.針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生事件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期為多少個(gè)月？該工程實(shí)際工期為多少個(gè)月？5.在表6-2中填出空格處已竣工程籌劃投資和已竣工程實(shí)際投資，并分析第7月末投資偏差和以投資額表達(dá)進(jìn)度偏差。一、單項(xiàng)選取題(共50題，每題1分。每題備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1.某施工公司在異地設(shè)有分公司，分公司受其委托與材料供應(yīng)商訂立了采購(gòu)合同。材料交貨后貨款未支付，供應(yīng)商應(yīng)以()為被告人向人民法院起訴，規(guī)定支付材料款。A.監(jiān)理單位B.分公司C.建設(shè)單位D.施工公司2.按照《合同法》規(guī)定，()屬于委托合同。A.某地鐵公司與設(shè)計(jì)院訂立建設(shè)工程勘察合同B.某政府機(jī)關(guān)與建筑工程公司訂立建設(shè)工程施工合同C.某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司與工程征詢公司訂立監(jiān)理合同D.某賓館與電器公司訂立客房維修空調(diào)合同3.法人成立進(jìn)行注冊(cè)登記時(shí)，應(yīng)當(dāng)以()為住所。A.重要辦事機(jī)構(gòu)所在地B.重要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合所在地C.重要合同履行地D.董事長(zhǎng)戶口所在地4.在建設(shè)工程施工合同法律關(guān)系中，法律關(guān)系客體是()。A.建筑物B.施工工程技術(shù)C.施工工程款D.工程施工行為5.按照《擔(dān)保法》規(guī)定，下列財(cái)產(chǎn)中可以作為抵押物是()。A.抵押人依法有權(quán)處分國(guó)有土地使用權(quán)B.抵押人使用宅基地C.抵押人擁有股票D.學(xué)校設(shè)施6.甲乙雙方訂立施工合同，通過(guò)了公證機(jī)關(guān)公證。當(dāng)雙方發(fā)生合同糾紛，人民法院審理該合同糾紛時(shí)，應(yīng)認(rèn)定通過(guò)公證合同()。A.在任何狀況下都可以直接作為認(rèn)定事實(shí)證據(jù)B.直接具備強(qiáng)制執(zhí)行效力C.一定是不可撤銷合同D.若有相反證據(jù)足以推翻時(shí)，不能作為認(rèn)定事實(shí)根據(jù)7.某工程發(fā)包人與承包人達(dá)到口頭合同但未訂立書面施工合同，承包人就開(kāi)始實(shí)際施工。工程竣工后，由于發(fā)包人拖欠工程款而發(fā)生糾紛，人民法院應(yīng)認(rèn)定該合同()。A.不成立B.成立C.無(wú)效D.可撤銷8.《合同法》規(guī)定，要約生效條件為()。A.要約人向受要約人發(fā)出要約B.要約人與受要約人共同在要約文獻(xiàn)上簽字C.受要約人作出有效承諾D.要約以任何形式到達(dá)受要約人9.《合同法》規(guī)定，締約過(guò)錯(cuò)責(zé)任屬于()責(zé)任。A.違約B.侵權(quán)C.“先合同義務(wù)”D.無(wú)過(guò)錯(cuò)10.甲公司通過(guò)資產(chǎn)重組分立為乙、丙兩家公司，乙公司與丙公司協(xié)商后將某合同履行歸于乙公司。對(duì)此，如下說(shuō)法對(duì)的是()。A.乙、丙公司之間合同有效，無(wú)需告知合同對(duì)方當(dāng)事人B.乙、丙公司之間合同有效，只需告知合同對(duì)方當(dāng)事人即可C.乙、丙公司之間合同經(jīng)甲公司批準(zhǔn)后告知合同對(duì)方當(dāng)事人即可D.乙、丙公司之間歸屬合同，若合同對(duì)方當(dāng)事人不批準(zhǔn)，則丙公司對(duì)該合同承擔(dān)連帶責(zé)任11.合同生效后，當(dāng)事人發(fā)現(xiàn)合同價(jià)款商定不明確，又未能達(dá)到補(bǔ)充合同，也不能按照合同關(guān)于條款或交易習(xí)慣擬定，則該合同價(jià)款應(yīng)按()市場(chǎng)價(jià)格履行。A.訂立合同步訂立地B.訂立合同步履行地C.履行合同步訂立地D.履行合同步履行地12.某設(shè)備制造訂購(gòu)合同，商定訂購(gòu)方先支付合同總價(jià)10%作為預(yù)付款。訂購(gòu)方在支付預(yù)付款前獲得確切證據(jù)證明制造方經(jīng)營(yíng)狀況惡化，訂購(gòu)方未準(zhǔn)時(shí)支付預(yù)付款，這是訂購(gòu)方行使()。A.同步履行抗辯權(quán)B.后履行抗辯權(quán)C.不安抗辯權(quán)D.合同中斷履行權(quán)利13.某建設(shè)單位與設(shè)備供應(yīng)公司訂立購(gòu)買10臺(tái)空調(diào)設(shè)備采購(gòu)合同，合同商定：設(shè)備公司向建設(shè)單位供貨2臺(tái)空調(diào)，別的8臺(tái)交付承建其工程施工單位。這種狀況屬于《合同法》規(guī)定合同履行中()。A.債權(quán)轉(zhuǎn)讓B.合同變更C.債務(wù)轉(zhuǎn)移D.合同轉(zhuǎn)讓14.設(shè)計(jì)招標(biāo)擬定中標(biāo)人后，發(fā)包人與中標(biāo)人在工程設(shè)計(jì)合同土簽字、蓋章時(shí)，表白()。A.要約生效B.承諾生效C.合同成立D.合同生效15.建設(shè)工程合同糾紛由()仲裁委員會(huì)仲裁。A.工程所在地B.仲裁申請(qǐng)人所在地C.糾紛發(fā)生地D.雙方協(xié)商選定16.某建筑材料采購(gòu)合同，既商定了違約金，又商定了定金。當(dāng)一方違約時(shí)，守約方()。A.必要合用違約金條款B.必要合用定金條款C.可以選取合用違約金或定金條款D.兩者都不能合用，因商定無(wú)效17.某涉及國(guó)家安全投資項(xiàng)目，施工單項(xiàng)合同估算價(jià)為8000萬(wàn)元人民幣，該項(xiàng)目()。A.必要公開(kāi)招標(biāo)B.必要邀請(qǐng)招標(biāo)C.可直接委托發(fā)包D.必要聘請(qǐng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)委托發(fā)包18.投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)考察后，以書面形式提出質(zhì)疑，招標(biāo)人予以了書面解答。當(dāng)解答與招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定不一致時(shí)，()。A.投標(biāo)人應(yīng)規(guī)定招標(biāo)人繼續(xù)解釋B.以書面解答為準(zhǔn)C.以招標(biāo)文獻(xiàn)為準(zhǔn)D.由人民法院鑒定19.投標(biāo)文獻(xiàn)對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)響應(yīng)浮現(xiàn)偏差，可以規(guī)定投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)結(jié)束前予以澄清或補(bǔ)正狀況是()。A.投標(biāo)文獻(xiàn)沒(méi)有加蓋公章B.投標(biāo)文獻(xiàn)中大寫金額與小寫金額不一致C.投標(biāo)擔(dān)保金額多于招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定D.投標(biāo)文獻(xiàn)核心內(nèi)容筆跡模糊，無(wú)法辨認(rèn)20.某招標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人未按規(guī)定提供合格投標(biāo)保函，投標(biāo)人隨后規(guī)定撤回投標(biāo)文獻(xiàn)，此時(shí)應(yīng)()。A.按無(wú)效投標(biāo)解決B.規(guī)定投標(biāo)人補(bǔ)交投標(biāo)保函C.進(jìn)入評(píng)標(biāo)程序后裁減D.規(guī)定投標(biāo)人補(bǔ)償損失21.設(shè)計(jì)招標(biāo)中，下列因素不屬于評(píng)標(biāo)評(píng)審比較要素是()。A.投標(biāo)單位公司規(guī)模大小B.投標(biāo)方案投入、產(chǎn)出比高低C.完畢初步設(shè)計(jì)時(shí)間早晚D.投標(biāo)單位質(zhì)量管理體系與否科學(xué)22.在項(xiàng)目招標(biāo)中，中標(biāo)告知書發(fā)出后，中標(biāo)人回絕與招標(biāo)人訂立書面合同步，()。A.中標(biāo)人不承擔(dān)合同責(zé)任B.招標(biāo)人應(yīng)退還其投標(biāo)保證金C.招標(biāo)人可沒(méi)收其投標(biāo)保證金，如果招標(biāo)人損失不大于保證金，則不大于某些應(yīng)退還中標(biāo)人D.招標(biāo)人可沒(méi)收其投標(biāo)保證金，如果招標(biāo)人損失不不大于保證金，則可繼續(xù)向中標(biāo)人追索差額23.在項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)標(biāo)結(jié)束后，中標(biāo)人投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在()退還。A.發(fā)出中標(biāo)告知書后B.完畢評(píng)標(biāo)后C.提交履約擔(dān)保后D.合同履行完畢后24.必要招標(biāo)某施工項(xiàng)目，采用評(píng)標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)，中標(biāo)候選人中排序靠前二位投標(biāo)人甲乙狀況如下：甲報(bào)價(jià)1000萬(wàn)元，評(píng)標(biāo)價(jià)950萬(wàn)元;乙報(bào)價(jià)980萬(wàn)元，評(píng)標(biāo)價(jià)990萬(wàn)元，此時(shí)()。A.中標(biāo)人為甲，合同價(jià)為950萬(wàn)元B.中標(biāo)人為甲，合同價(jià)為1000萬(wàn)元C.中標(biāo)人為乙，合同價(jià)為980萬(wàn)元D.中標(biāo)人為乙，合同價(jià)為990萬(wàn)元25.《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》規(guī)定合同有效期指()。A.監(jiān)理合同注明開(kāi)始至完畢時(shí)間B.監(jiān)理合同商定監(jiān)理工作日歷天數(shù)C.監(jiān)理人完畢了涉及附加和額外工作在內(nèi)所有監(jiān)理義務(wù)期間D.監(jiān)理人自開(kāi)始監(jiān)理工作至保修期屆滿時(shí)間26.《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》規(guī)定，實(shí)行監(jiān)理工作過(guò)程中額外工作是指()。A.承包人因素施工不能按期竣工，監(jiān)理人延長(zhǎng)監(jiān)理工作時(shí)間B.委托人因素導(dǎo)致施工合同終結(jié)，致使監(jiān)理業(yè)務(wù)終結(jié)后善后服務(wù)C.委托人規(guī)定增長(zhǎng)監(jiān)理工作范疇，而增長(zhǎng)監(jiān)理工作量D.承包人因素，使監(jiān)理工作受阻，導(dǎo)致增長(zhǎng)監(jiān)理工作量27.某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位未按合同商定期間支付監(jiān)理酬金。監(jiān)理單位在應(yīng)當(dāng)獲得監(jiān)理酬金之日起30日內(nèi)未收到支付單據(jù)，且建設(shè)單位又未提出任何書面解釋，監(jiān)理單位按合同規(guī)定保護(hù)自己合法權(quán)益可以采用辦法是()。A.發(fā)出終結(jié)合同告知，告知送達(dá)建設(shè)單位后，合同即行終結(jié)B.發(fā)出終結(jié)合同告知，告知發(fā)出后14日內(nèi)仍未獲得支付酬金，合同即行終結(jié)C.發(fā)生終結(jié)合同告知，告知發(fā)出后14日內(nèi)未得到答復(fù)，可進(jìn)一步發(fā)出終結(jié)合同告知，第二份告知到達(dá)建設(shè)單位后，合同即行終結(jié)D.發(fā)出終結(jié)合同告知，告知發(fā)出后14日內(nèi)未得到答復(fù)，可進(jìn)一步發(fā)出告知，第二份告知發(fā)出后42日內(nèi)仍未得到答復(fù)，合同即行終結(jié)28.《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》規(guī)定，監(jiān)理人承擔(dān)違約責(zé)任原則是()。A.補(bǔ)償性原則B.懲罰性原則C.無(wú)過(guò)錯(cuò)原則D.有限責(zé)任和過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則29.設(shè)計(jì)合同履行過(guò)程中，屬于設(shè)計(jì)人責(zé)任是()。A.組織對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審查、鑒定和驗(yàn)收B.辦理設(shè)計(jì)文獻(xiàn)報(bào)批手續(xù)C.選定設(shè)計(jì)文獻(xiàn)根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范D.為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人提供必要工作條件30.設(shè)計(jì)合同發(fā)包人，依照工程實(shí)際狀況需要修改設(shè)計(jì)文獻(xiàn)時(shí)，應(yīng)按照法定程序進(jìn)行變更，即()。A.發(fā)包人報(bào)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，選取設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)B.由原設(shè)計(jì)合同承包人完畢設(shè)計(jì)修改C.發(fā)包人經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，自行修改D.發(fā)包人報(bào)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，由原設(shè)計(jì)單位修改后，報(bào)關(guān)于部門審批31.某建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)院承擔(dān)辦公樓設(shè)計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)院在完畢設(shè)計(jì)任務(wù)30%時(shí)，由于某種因素，辦公樓項(xiàng)目停建，建設(shè)單位向設(shè)計(jì)院發(fā)出終結(jié)合同告知。根據(jù)設(shè)計(jì)合同示范文本規(guī)定，承擔(dān)解除合同后果責(zé)任方式應(yīng)為()。A.設(shè)計(jì)院沒(méi)收建設(shè)單位支付定金B(yǎng).設(shè)計(jì)院沒(méi)收建設(shè)單位支付定金，建設(shè)單位再支付合同設(shè)計(jì)費(fèi)30%C.建設(shè)單位支付合同設(shè)計(jì)費(fèi)50%D，設(shè)計(jì)院沒(méi)收定金，建設(shè)單位再支付合同設(shè)計(jì)費(fèi)50%32.某項(xiàng)目施工需要辦理爆破作業(yè)批準(zhǔn)手續(xù)，但沒(méi)有及時(shí)獲得批準(zhǔn)，給承發(fā)包雙方都導(dǎo)致一定損失，則()。A.承包人損失都由發(fā)包人承擔(dān)B.發(fā)包人損失都由承包人承擔(dān)C.雙方損失各自承擔(dān)D.雙方損失都由審批部門承擔(dān)33.某工程項(xiàng)目承包人具備設(shè)計(jì)資質(zhì)。承包人將完畢設(shè)計(jì)文獻(xiàn)按規(guī)定審查程序獲得批準(zhǔn)后提交監(jiān)理工程師審核，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后承包人按圖紙施工。施工中發(fā)現(xiàn)由于設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤，已經(jīng)施工某些工程需要拆除，設(shè)計(jì)文獻(xiàn)必要修改。則該事件損失應(yīng)由()。A.審查單位與監(jiān)理單位共同承擔(dān)B.承包人與審查單位連帶承擔(dān)C.承包人所有承擔(dān)D.承包人承擔(dān)設(shè)計(jì)損失，發(fā)包人承擔(dān)施工損失34.某工程，設(shè)計(jì)圖紙由發(fā)包人提供，承包人規(guī)定增長(zhǎng)施工合同專用條款商定份數(shù)以外圖紙，則()。A.由發(fā)包人復(fù)制，復(fù)制費(fèi)用發(fā)包人承擔(dān)B.由發(fā)包人復(fù)制，復(fù)制費(fèi)用承包人承擔(dān)C.由承包人復(fù)制，復(fù)制費(fèi)用承包人承擔(dān)D.由承包人復(fù)制，復(fù)制費(fèi)用發(fā)包人承擔(dān)35.某施工項(xiàng)目由于拆遷工作延誤不能按商定日期開(kāi)工，監(jiān)理工程師以書面形式告知承包人推遲開(kāi)工時(shí)間，則發(fā)包人()。A.不必補(bǔ)償承包人損失，工期也不順延B.不必補(bǔ)償承包人損失，工期應(yīng)予順延C.應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償承包人損失，工期應(yīng)予順延D.應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償承包人損失，工期不予順延36.某施工合同商定鋼材由發(fā)包人供應(yīng)，但鋼材到貨時(shí)發(fā)包人與監(jiān)理工程師都沒(méi)有告知承包人驗(yàn)收，供應(yīng)商就將鋼材卸貨于施工現(xiàn)場(chǎng)。在使用前發(fā)現(xiàn)鋼材數(shù)量浮現(xiàn)較大短缺，這一鋼材損失應(yīng)由()承擔(dān)。A.承包人B.鋼材供應(yīng)商C.監(jiān)理單位D.發(fā)包人37.某施工合同商定，建筑材料由發(fā)包人供應(yīng)。材料使用前需要進(jìn)行檢查時(shí)，檢查由()。A.發(fā)包人負(fù)責(zé)，并承擔(dān)檢查費(fèi)用B.發(fā)包人負(fù)責(zé)，檢查費(fèi)用由承包人承擔(dān)C.承包人負(fù)責(zé)，并承擔(dān)檢查費(fèi)用D.承包人負(fù)責(zé)，檢查費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)38.在一種施工現(xiàn)場(chǎng)有甲、乙兩個(gè)獨(dú)立承包人同步施工，由于施工浮現(xiàn)交叉干擾，致使甲、乙分別受到一定損失，總監(jiān)理工程師向甲發(fā)出了暫停施工指令，則()。A.甲、乙都應(yīng)向發(fā)包人索賠B.甲、乙分別承擔(dān)對(duì)方損失C.甲、乙分別承擔(dān)各自損失D.甲損失由發(fā)包人承擔(dān)，乙損失自行承擔(dān)39.某施工合同商定承包工程應(yīng)于10月20日竣工。9月中旬發(fā)現(xiàn)，因承包人施工管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度滯后于籌劃進(jìn)度。承包人按工程師規(guī)定修改了進(jìn)度籌劃，竣工日期推遲到10月30日。該進(jìn)度籌劃得到工程飾確認(rèn)，則()。A.如果通過(guò)趕工在10月20日竣工，可獲提前竣工獎(jiǎng)勵(lì)B.如果通過(guò)趕工在10月20日竣工，不能獲提前竣工獎(jiǎng)勵(lì)C.如果在10月25日竣工，既不獲得獎(jiǎng)勵(lì)，也不承擔(dān)拖期補(bǔ)償責(zé)任D.如果在10月30日竣工，不需承擔(dān)拖期補(bǔ)償責(zé)任40.某施工項(xiàng)目在有放射性污染環(huán)境中施工，則()A.防護(hù)辦法由發(fā)包人完畢，費(fèi)用也由發(fā)包人承擔(dān)B.防護(hù)辦法由發(fā)包人完畢，費(fèi)用由承包人承擔(dān)C.防護(hù)辦法由承包人完畢，費(fèi)用也由承包人承擔(dān)D.防護(hù)辦法由承包人完畢，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)41.施工合同履行中，發(fā)包人拖欠工程結(jié)算款，在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料56天內(nèi)仍不支付，則承包人()A.無(wú)權(quán)對(duì)該工程主張任何權(quán)利B.無(wú)權(quán)申請(qǐng)人民法院拍賣該工程，但可主張?jiān)摴こ趟袡?quán)C.可以申請(qǐng)人民法院拍賣該工程，承包人優(yōu)先受償D.可以留置該工程42.某工程項(xiàng)目保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷，監(jiān)理單位出具了鑒定結(jié)論。發(fā)包人以為承包人不具備維修能力，直接聯(lián)系維修公司進(jìn)行了維修，則維修費(fèi)用應(yīng)由()承擔(dān)。A.發(fā)包人B.監(jiān)理單位C.承包人D.維修公司43.某一材料采購(gòu)合同，雙方商定違約金為70萬(wàn)元。合同履行過(guò)程中因供貨方因素導(dǎo)致不能交貨，施工承包人為了避免停工待料，只能以高出原采購(gòu)合同價(jià)100萬(wàn)元價(jià)格采購(gòu)?fù)瑯硬牧稀t供貨方應(yīng)補(bǔ)償給施工承包人()。A.30萬(wàn)元B.70萬(wàn)元C.100萬(wàn)元D.170萬(wàn)元44.某施工合同采用FIDIC《施工合同條件》，專用條件中商定完畢工程時(shí)間為500天，缺陷告知期為365天。施工過(guò)程中，經(jīng)工程師批準(zhǔn)順延工期38天，則鑒定承包人提前或延誤竣工時(shí)間應(yīng)為()。A.500天B.538天C.865天D.903天45.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，當(dāng)工程師發(fā)現(xiàn)承包商使用施工設(shè)備不能保證工程質(zhì)量時(shí)，規(guī)定承包商更換，則()。A.增長(zhǎng)費(fèi)用和工期延誤責(zé)任都由發(fā)包人承擔(dān)B.增長(zhǎng)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期延誤責(zé)任由承包人承擔(dān)C.增長(zhǎng)費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期延誤責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)D.增長(zhǎng)費(fèi)用和工期延誤責(zé)任都由承包人承擔(dān)46.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，如果所有工程只頒發(fā)一種接受證書和一種履約證書，則保存金()。A.在頒發(fā)接受證書時(shí)所有返還B.在頒發(fā)履約證書時(shí)所有返還C，在頒發(fā)接受證書和履約證書時(shí)各返還一半D.不再返還47.某工程使用FIDIC《施工合同條件》訂立合同，商定竣工日為10月20日。業(yè)主在10月10日提前占用工程，工程師于10月13日頒發(fā)了接受證書，承包商于10月30日完畢了竣工檢查，則該工程竣工日為()。A.10月10日B.10月13日C.10月20日D.10月30日48.工程施工索賠分類中，將承包商索賠劃分為工程延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終結(jié)索賠、工程加速索賠、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素索賠等，是根據(jù)()進(jìn)行分類。A.索賠合同根據(jù)B.索賠目C.索賠事件性質(zhì)D.索賠起因49.某工程項(xiàng)目施工中現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)了圖紙中未標(biāo)明地下障礙物，需要作清除解決。按照合同條款商定，承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)向工程師遞交()。A.索賠報(bào)告B.索賠意向告知C.索賠根據(jù)和資料D.工期和費(fèi)用索賠詳細(xì)規(guī)定50.下列關(guān)于工程師對(duì)索賠作出決定說(shuō)法中，對(duì)的是()。A.在授權(quán)范疇內(nèi)，工程師與承包人就費(fèi)用補(bǔ)償額達(dá)不成一致時(shí)，有權(quán)單方面作出決定B.工程師在授權(quán)范疇內(nèi)所作出索賠解決決定，對(duì)發(fā)包人具備強(qiáng)制性約束力C.工程師索賠解決決定對(duì)承包人是最后決定D.工程師索賠解決決定不需告知發(fā)包人二、多項(xiàng)選取題(共30題，每題2分。每題備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)51.下列行為中屬于委托代理法律行為有()。A.施工公司任命項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理單位指派總監(jiān)理工程師作為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人C.施工公司法定代表人作為工程項(xiàng)目投標(biāo)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位授權(quán)招標(biāo)代理單位負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招標(biāo)事宜E.總監(jiān)理工程師分派專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)范疇內(nèi)監(jiān)理工作52.在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，可采用擔(dān)保方式有()。A.投標(biāo)人提供投標(biāo)保函B.中標(biāo)人提供擔(dān)保公司出具履約保證書C.發(fā)包人提供銀行出具工程款支付擔(dān)保函D.發(fā)包人提供在建工程留置權(quán)擔(dān)保E.承包人提交預(yù)付款保函53.建設(shè)工程一切險(xiǎn)被保險(xiǎn)人可以涉及()。A.業(yè)主B.總承包商C.分包商D.業(yè)主聘任監(jiān)理工程師E.設(shè)備供應(yīng)商54.依照《合同法》規(guī)定，要約撤回和要約撤銷重要區(qū)別有()。A.要約所處法律效力狀態(tài)不同B.撤回和撤銷目不同C.撤回和撤銷告知到達(dá)受要約人時(shí)間規(guī)定不同D.受要約人對(duì)要約知曉狀況不同E.對(duì)要約人約束條件不同55.《合同法》規(guī)定合同有效條件涉及()。A.合同當(dāng)事人具備民事權(quán)利能力和民事行為能力B.當(dāng)事人意思表達(dá)真實(shí)C.合同當(dāng)事人簽字或蓋章D.合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式E.不違背法律或社會(huì)公共利益56.甲、乙公司訂立合同，甲公司將合同中某些義務(wù)轉(zhuǎn)讓丙公司完畢，依照《合同法》規(guī)定，其法律關(guān)系特點(diǎn)為()。A.甲、乙公司作為合同主體不變B.甲公司可規(guī)定丙公司履行轉(zhuǎn)讓某些義務(wù)C.丙公司可以對(duì)乙公司行使抗辯權(quán)D.丙公司不履行義務(wù)，應(yīng)對(duì)乙公司承擔(dān)違約責(zé)任E.乙公司不能逼迫丙公司履行義務(wù)57.《合同法》中，關(guān)于承擔(dān)違約責(zé)任規(guī)定，采用原則涉及()。A.補(bǔ)償性原則B.嚴(yán)格責(zé)任原則C.懲罰性原則D.有限責(zé)任原則E.連帶責(zé)任原則58.某工程項(xiàng)目施工中發(fā)包人和承包人發(fā)生合同糾紛，當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁解決糾紛前提條件是()。A.施工合同中當(dāng)事人選取了仲裁方式和仲裁機(jī)構(gòu)B.通過(guò)關(guān)于調(diào)解仍未解決合同糾紛C.施工合同當(dāng)事人在糾紛發(fā)生后達(dá)到仲裁合同D.和解無(wú)效E.人民法院沒(méi)有管轄權(quán)59.招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門在對(duì)邀請(qǐng)招標(biāo)招標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行核查時(shí)，應(yīng)予糾正不合理規(guī)定涉及()。A.規(guī)定施工公司必要具備一定資質(zhì)級(jí)別B.規(guī)定專業(yè)工程施工公司必要具備該專業(yè)資質(zhì)級(jí)別C.規(guī)定投標(biāo)人必要擁有進(jìn)口施工機(jī)具D.規(guī)定投標(biāo)人必要使用指定鋼鐵公司生產(chǎn)鋼材E.規(guī)定專業(yè)工程施工公司必要是本系統(tǒng)60.某工程項(xiàng)目招標(biāo)人按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，但有些投標(biāo)人未參加該現(xiàn)場(chǎng)考察，則()。A.參加現(xiàn)場(chǎng)考察投標(biāo)人費(fèi)用自行承擔(dān)B.參加現(xiàn)場(chǎng)考察投標(biāo)人費(fèi)用由招標(biāo)人承擔(dān)C.未參加現(xiàn)場(chǎng)考察投標(biāo)人不能免除不理解現(xiàn)場(chǎng)合同責(zé)任D.參加現(xiàn)場(chǎng)考察投標(biāo)人不能免除不理解現(xiàn)場(chǎng)合同責(zé)任E.未參加現(xiàn)場(chǎng)考察投標(biāo)人將被取消投標(biāo)資格61.某招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)初定成員由5人構(gòu)成，其中2人為招標(biāo)人代表，3人為招標(biāo)人以外專家。按招標(biāo)法規(guī)規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員修改方式可為()。A.只減少1名招標(biāo)人代表B.減少1名招標(biāo)人代表，同步增長(zhǎng)1名招標(biāo)人以外專家C.招標(biāo)人