最詳細(xì)的通信工程施工組織計(jì)劃樣本樣本

中華人民共和國(guó)移動(dòng)上海有限公司崇啟大橋GSM網(wǎng)絡(luò)安裝工程建設(shè)單位：中華人民共和國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司項(xiàng)目編號(hào)：網(wǎng)建11-207-001網(wǎng)建11-207-002施工組織設(shè)計(jì)上海中瀛通信工程有限公司-8-18

工程概況工程名稱：中華人民共和國(guó)移動(dòng)上海有限公司崇啟GSM網(wǎng)絡(luò)安裝工程。建設(shè)地點(diǎn)：上海市崇明區(qū)陳家鎮(zhèn)工程質(zhì)量規(guī)定：達(dá)到移動(dòng)施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定合格工程原則。工期規(guī)定：本項(xiàng)目籌劃系統(tǒng)在1月31日前開(kāi)通使用。工作范疇：系統(tǒng)承包方應(yīng)提供符合本工程規(guī)定設(shè)備、材料、軟件以及所有有關(guān)附件技術(shù)方案和接口澄清、文獻(xiàn)交付、工廠測(cè)試/聯(lián)調(diào)、供貨、運(yùn)送、倉(cāng)儲(chǔ)、工程接口協(xié)調(diào)、施工安裝、調(diào)試、開(kāi)通、驗(yàn)收、培訓(xùn)、交付業(yè)主使用以及在規(guī)定期限內(nèi)保修、維護(hù)和技術(shù)征詢等服務(wù)。系統(tǒng)承包方還應(yīng)有配合施工圖設(shè)計(jì)能力。2.1.1項(xiàng)目概況崇啟大橋是上海至西安國(guó)家高速公路重要構(gòu)成某些，是國(guó)內(nèi)東部沿海地區(qū)與中西部地區(qū)通往上海又一便捷通道，是長(zhǎng)江三角洲高速公路網(wǎng)以及江蘇省、上海市高速公路網(wǎng)構(gòu)成某些，大橋預(yù)測(cè)在6月全面通車。崇啟大橋南起上海崇明島陳家鎮(zhèn)，與建成通車崇明越江通道相接；北接啟東市匯龍鎮(zhèn)，與寧啟高速公路相連，全長(zhǎng)約52公里，其中上海段31公里，全線采用雙向六車道高速公路原則設(shè)計(jì)，過(guò)江大橋長(zhǎng)約7150米，主橋長(zhǎng)944米，采用主跨185米六跨鋼持續(xù)梁橋設(shè)計(jì)方案，其跨度和聯(lián)長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)同類橋型第一，是又一項(xiàng)呈現(xiàn)國(guó)內(nèi)橋梁建設(shè)技術(shù)水平重大工程。我公司為該項(xiàng)目投入大量人力、物力，組建了有近年重大項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)專業(yè)隊(duì)伍，該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周羅通曾負(fù)責(zé)上海八萬(wàn)人體育場(chǎng)、上海鐵路南站、F1國(guó)際賽車場(chǎng)、上海軌道交通四號(hào)線、七號(hào)線、九號(hào)線、十號(hào)線等諸多項(xiàng)目移動(dòng)覆蓋項(xiàng)目。

施工組織方案審核表工程名稱：中華人民共和國(guó)移動(dòng)上海有限公司崇啟大橋GSM網(wǎng)絡(luò)安裝工程依照崇啟大橋各種實(shí)際狀況和施工合同關(guān)于規(guī)定，現(xiàn)已完畢了中華人民共和國(guó)移動(dòng)上海有限公司崇啟大橋GSM網(wǎng)絡(luò)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批：附：施工組織設(shè)計(jì)（方案）日期：總工程師審查意見(jiàn)：總工程師日期技術(shù)總監(jiān)審查意見(jiàn)：總監(jiān)日期項(xiàng)目經(jīng)理審查意見(jiàn)：項(xiàng)目經(jīng)理日期上海中瀛通信工程有限公司文獻(xiàn)工程[]58號(hào)關(guān)于中華人民共和國(guó)移動(dòng)上海有限公司崇啟GSM網(wǎng)絡(luò)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)批復(fù)中華人民共和國(guó)移動(dòng)上海有限公司崇啟大橋項(xiàng)目組：經(jīng)公司工程技術(shù)部研究,對(duì)你處編制“中華人民共和國(guó)移動(dòng)上海有限公司崇啟GSM網(wǎng)絡(luò)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案”現(xiàn)批復(fù)如下：原則批準(zhǔn)你部施工組織設(shè)計(jì)方案各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)容。請(qǐng)周密考慮施工條件，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行優(yōu)化制作、安裝方案，有關(guān)工作人員分清職責(zé)，貫徹責(zé)任，做好本項(xiàng)目各要素控制和檢查工作。施工前需詳細(xì)地規(guī)劃工藝環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作要有序地進(jìn)行。施工機(jī)具、材料準(zhǔn)備齊全。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工培訓(xùn)，做好施工前安全、質(zhì)量交底工作。提高施工人員環(huán)境、安全意識(shí)，文明施工，迅速圓滿完畢設(shè)計(jì)施工任務(wù)。施工過(guò)程中安全管理職責(zé)責(zé)任重大，安全管理員要對(duì)施工安全、防火防盜嚴(yán)抓不懈，以防止為主。施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)上、下道工序自檢和互檢，認(rèn)真貫徹質(zhì)量檢查監(jiān)督制度，保證施工按籌劃實(shí)行。做好制作過(guò)程中過(guò)程控制，保證工程整體質(zhì)量。施工過(guò)程中要做好暫時(shí)施工用電工作，嚴(yán)格按照暫時(shí)施工用電規(guī)定作業(yè)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好文明施工，保證工程生產(chǎn)安全。在施工中應(yīng)注意施工內(nèi)容與設(shè)計(jì)相一致，做好過(guò)程質(zhì)量記錄。機(jī)房機(jī)柜應(yīng)接地可靠和相應(yīng)絕緣電阻測(cè)試，對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)線纜連接狀況要重復(fù)進(jìn)行檢查和調(diào)試，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)營(yíng)。在纜線敷設(shè)、天線安裝過(guò)程中，應(yīng)注意安裝位置定位，同設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定相一致。在安裝過(guò)程中應(yīng)特別注意對(duì)成品保護(hù)。使安裝好纜線、天線表面無(wú)損傷現(xiàn)象發(fā)生。在車站內(nèi)安裝，應(yīng)嚴(yán)格按大橋公司規(guī)定辦理關(guān)于施工手續(xù)，聽(tīng)從車站管理人員管理，服從統(tǒng)一指揮。施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守大橋公司施工作業(yè)，保證工程順利完畢。有關(guān)各部門(mén)意見(jiàn)：技術(shù)部：批準(zhǔn)此施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖,施工規(guī)范和驗(yàn)收原則,保證安裝工程質(zhì)量,做到安全、文明施工。質(zhì)量部：嚴(yán)格按此施工組織方案施工，但愿對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行質(zhì)量交底，保證大橋最后開(kāi)通質(zhì)量。安全管理部：批準(zhǔn)按此施工組織方案，但愿現(xiàn)場(chǎng)專職安全員對(duì)施工安全、防火防盜嚴(yán)抓不懈，以防止為主?？偣こ處煟号鷾?zhǔn)按此方案施工上海中瀛通信工程有限公司二〇一一年八月工程施工組織設(shè)計(jì)編制：王興利審核：蔡駿批準(zhǔn)：周羅通

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、編制根據(jù) 10二、工程簡(jiǎn)述與特點(diǎn) 10三、施工組織方案實(shí)行 123.1.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 133.2.分工、任務(wù)及組織協(xié)調(diào) 143.3.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 143.4.人員構(gòu)成 163.5.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 173.6.施工方案 183.6.1總體施工方案 183.6.2施工程序 193.6.3施工準(zhǔn)備 203.6.4重要某些施工方案 213.6.5核心工序施工 213.6.6.各系統(tǒng)調(diào)試和測(cè)試 283.6.7.系統(tǒng)竣工及驗(yàn)收 30四、質(zhì)量保證辦法 311.質(zhì)量目的及方針 312.質(zhì)量管理體系 323.工程質(zhì)量全過(guò)程控制 384.工程質(zhì)量技術(shù)保證辦法 395.質(zhì)檢文獻(xiàn)、資料與質(zhì)檢記錄管理 406.設(shè)備、材料采購(gòu)過(guò)程中質(zhì)量控制 41五、項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度籌劃 441.工期目的 442.重要工作節(jié)點(diǎn) 443.進(jìn)度籌劃編制、控制和調(diào)節(jié) 444.工期及進(jìn)度籌劃安排 485.設(shè)備材料供應(yīng)籌劃 506.核心工序進(jìn)度控制 52六、重要施工機(jī)械、檢查測(cè)量設(shè)備配備 541：重要施工機(jī)械設(shè)備表 542：安裝調(diào)試儀器儀表配備表 55七、安全、文明施工保證辦法 561、安全管理目的 562、安全、健康、文明施工及治安管理 563、安全管理人員職責(zé) 574、安全、健康、文明施工規(guī)章制度 635、重要施工方案和特殊施工工序安全控制辦法 666、施工安全控制辦法 727、作業(yè)原則化 748、安全防護(hù)籌劃 749、消防、治安管理辦法 7710、施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 7811、施工中安全應(yīng)急方案 7912、文明施工控制辦法 8013、應(yīng)急預(yù)案 81八、 環(huán)保辦法 831、環(huán)保政策大綱 832、環(huán)境控制重點(diǎn) 833、環(huán)境控制組織管理機(jī)構(gòu)及權(quán)責(zé) 834、環(huán)境控制辦法 85一、編制根據(jù)（1）《中華人民共和國(guó)移動(dòng)上海有限公司崇啟大橋GSM網(wǎng)絡(luò)安裝工程施工》。招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定關(guān)于原則、規(guī)范等；（2）上海崇啟大橋移動(dòng)電話引入系統(tǒng)招標(biāo)答疑及補(bǔ)疑文獻(xiàn)。（3）現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查信息。（4）上海崇啟大橋移動(dòng)電話引入系統(tǒng)標(biāo)前答疑會(huì)議紀(jì)要。（5）國(guó)家、上海市政府關(guān)于工程管理、安全質(zhì)量、環(huán)保等關(guān)于文獻(xiàn)、規(guī)定；（6）商業(yè)合同以及有關(guān)合同附件；（7）經(jīng)業(yè)主與委任之設(shè)計(jì)單位所批準(zhǔn)施工圖紙；（8）本單位有關(guān)管理和安全質(zhì)量、環(huán)保等控制文獻(xiàn)；二、工程簡(jiǎn)述與特點(diǎn)2.1.工程概況工程名稱：中華人民共和國(guó)移動(dòng)上海有限公司崇啟GSM網(wǎng)絡(luò)安裝工程。建設(shè)地點(diǎn)：上海市崇明區(qū)陳家鎮(zhèn)工程質(zhì)量規(guī)定：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定合格工程原則。工期規(guī)定：本項(xiàng)目籌劃系統(tǒng)在1月30日前開(kāi)通使用。工作范疇：系統(tǒng)承包方應(yīng)提供符合本工程規(guī)定設(shè)備、材料、軟件以及所有有關(guān)附件技術(shù)方案和接口澄清、文獻(xiàn)交付、工廠測(cè)試/聯(lián)調(diào)、供貨、運(yùn)送、倉(cāng)儲(chǔ)、工程接口協(xié)調(diào)、施工安裝、調(diào)試、開(kāi)通、驗(yàn)收、培訓(xùn)、交付業(yè)主使用以及在規(guī)定期限內(nèi)保修、維護(hù)和技術(shù)征詢等服務(wù)。系統(tǒng)承包方還應(yīng)有配合施工圖設(shè)計(jì)能力。2.1.1項(xiàng)目概況崇啟大橋是上海至西安國(guó)家高速公路重要構(gòu)成某些，是國(guó)內(nèi)東部沿海地區(qū)與中西部地區(qū)通往上海又一便捷通道，是長(zhǎng)江三角洲高速公路網(wǎng)以及江蘇省、上海市高速公路網(wǎng)構(gòu)成某些，大橋預(yù)測(cè)在6月全面通車。崇啟大橋南起上海崇明島陳家鎮(zhèn)，與建成通車崇明越江通道相接；北接啟東市匯龍鎮(zhèn)，與寧啟高速公路相連，全長(zhǎng)約52公里，其中上海段31公里，全線采用雙向六車道高速公路原則設(shè)計(jì)，過(guò)江大橋長(zhǎng)約7150米，主橋長(zhǎng)944米，采用主跨185米六跨鋼持續(xù)梁橋設(shè)計(jì)方案，其跨度和聯(lián)長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)同類橋型第一，是又一項(xiàng)呈現(xiàn)國(guó)內(nèi)橋梁建設(shè)技術(shù)水平重大工程。2.2.重要工程數(shù)量2.2.1.移動(dòng)電話引入系統(tǒng)重要工程數(shù)量表重要設(shè)備、材料數(shù)量表材料名稱型號(hào)單位數(shù)量光纖直放站近端臺(tái)1光纖直放站遠(yuǎn)端臺(tái)8假負(fù)載200W個(gè)23dB電橋個(gè)10二功分器個(gè)156dB耦合器個(gè)2310dB耦合器個(gè)2740dB耦合器個(gè)1板狀天線副791/2"普通阻燃饋線米3007/8"普通阻燃饋線米60001/2"超柔跳線（3米）根79銅芯阻燃聚氯乙烯護(hù)套軟電纜RVVZ1kv-1*16m㎡米475鎧裝電纜4*10m㎡米2400鎧裝電纜4*16m㎡米5500銅芯阻燃聚氯乙烯護(hù)套軟電纜1*35m㎡米320N型直接轉(zhuǎn)接器用于饋線與饋線公頭轉(zhuǎn)接個(gè)701/2"N型接頭個(gè)1607/8"N型接頭個(gè)2007/8"D型接頭個(gè)851/2"超柔接頭個(gè)80接地銅牌個(gè)87銅鼻子35m㎡個(gè)16銅鼻子16m㎡個(gè)80光纖直放站偽裝箱含空調(diào)個(gè)8避雷器個(gè)87/16型饋線避雷器個(gè)79光纜GYTS-96G.652km7.72光纜接頭盒96芯個(gè)32.3、工程承包范疇本總承包項(xiàng)目涉及如下范疇：崇啟大橋天饋系統(tǒng)安裝、調(diào)測(cè)以及傳播光纜布放；機(jī)房主設(shè)備安裝；省際光纜布放；電源及內(nèi)外部光纜布放；2.4、工期、質(zhì)量、安全目的開(kāi)工日期：8月8日；竣工日期：1月31日工程總工期：183日歷天。接受業(yè)主依照工程實(shí)際狀況，對(duì)工期節(jié)點(diǎn)調(diào)節(jié)和安排。質(zhì)量目的：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定合格原則，保證工程竣工驗(yàn)收一次合格率100%，單位工程優(yōu)良率95%以上。建軌道交通精品工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。安全目的：無(wú)傷亡事故，無(wú)設(shè)施及設(shè)備人為損壞事故，無(wú)駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故；（按監(jiān)理定安全目的）三、施工組織方案實(shí)行3.1.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)上海中瀛通信工程有限公司已經(jīng)在上海設(shè)立專門(mén)管理機(jī)構(gòu)和施工基地，并在為上海軌道交通建設(shè)服務(wù)。我公司將選派具備豐富通信系統(tǒng)集成經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)純熟技術(shù)人員及施工人員，具備豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理人員成立本項(xiàng)目專門(mén)管理機(jī)構(gòu)：“上海崇啟大橋移動(dòng)通信引入工程項(xiàng)目部”，采用項(xiàng)目管理辦法，實(shí)行本合同下項(xiàng)目管理，并在項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)立不同職能部門(mén)，規(guī)定相應(yīng)職權(quán)范疇，保證項(xiàng)目部管理有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，為本工程提供一種技術(shù)先進(jìn)、功能完備、質(zhì)量可靠通信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商項(xiàng)目構(gòu)成員將在我公司項(xiàng)目部工程協(xié)調(diào)聯(lián)系部指引下參加本項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理工作，負(fù)責(zé)其設(shè)備供貨質(zhì)量、周期、接口配合測(cè)試，調(diào)試開(kāi)通配合等工作。

3.2.分工、任務(wù)及組織協(xié)調(diào)1）上海中瀛通信工程有限公司是本項(xiàng)目工程承包商，是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行者。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中，上海中瀛通信工程有限公司始終處在主導(dǎo)地位，制定施工進(jìn)度籌劃、設(shè)備供應(yīng)籌劃、材料供應(yīng)籌劃等。工程項(xiàng)目部和設(shè)備供應(yīng)商以及材料供應(yīng)商按照總承包商籌劃和意圖進(jìn)行施工，并接受業(yè)主單位、監(jiān)理單位及政府部門(mén)監(jiān)督指引。2）各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商、材料供應(yīng)商按照項(xiàng)目經(jīng)理部提供《設(shè)備供應(yīng)籌劃》、《材料供應(yīng)籌劃》，按期將各子系統(tǒng)設(shè)備材料運(yùn)達(dá)指定地點(diǎn)，各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)設(shè)備工廠培訓(xùn)以及設(shè)備售后服務(wù)。同步各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商配合工程項(xiàng)目部解決施工和調(diào)試中技術(shù)問(wèn)題，協(xié)助工程項(xiàng)目部按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完畢項(xiàng)目施工。3.3.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部決策層。由工程協(xié)調(diào)聯(lián)系部、工程技術(shù)部、安全、質(zhì)量與環(huán)保管理部、物資設(shè)備部、籌劃籌劃財(cái)務(wù)部、綜合業(yè)務(wù)部等職能部門(mén)構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層。通信作業(yè)隊(duì)構(gòu)成項(xiàng)目作業(yè)層。管理機(jī)構(gòu)人員及素質(zhì)規(guī)定：設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)一名，具備豐富工程總承包管理經(jīng)驗(yàn)，全權(quán)代表承包商，并與業(yè)主授權(quán)代表建立聯(lián)系，全面主持項(xiàng)目實(shí)行與管理。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，具備近年移動(dòng)通信系統(tǒng)及軌道交通通信安裝工程施工經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)安裝施工管理、進(jìn)度籌劃控制等。設(shè)項(xiàng)目工程師一名，具備相應(yīng)系統(tǒng)集成、施工、管理經(jīng)驗(yàn)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)聯(lián)系、施工技術(shù)方案制定等工作。其她崗位管理人員素質(zhì)及專業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)將具備相應(yīng)資質(zhì)水平。項(xiàng)目總監(jiān)(周羅通)項(xiàng)目總監(jiān)(周羅通)技術(shù)總監(jiān)(王興利)技術(shù)總監(jiān)(王興利)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理(蔡駿)工程協(xié)調(diào)聯(lián)系部(徐麗)綜合業(yè)務(wù)部(楊潔)物資設(shè)備部(陳勇)質(zhì)量管理(唐曉軍)質(zhì)量(王珂))工程協(xié)調(diào)聯(lián)系部(徐麗)綜合業(yè)務(wù)部(楊潔)物資設(shè)備部(陳勇)質(zhì)量管理(唐曉軍)質(zhì)量(王珂))籌劃財(cái)務(wù)部1、環(huán)保規(guī)劃與管理1、文獻(xiàn)管理1、合同管理1、物資采購(gòu)1、安全健康策劃1、技術(shù)1、設(shè)計(jì)聯(lián)系1、環(huán)保規(guī)劃與管理1、文獻(xiàn)管理1、合同管理1、物資采購(gòu)1、安全健康策劃1、技術(shù)1、設(shè)計(jì)聯(lián)系2、工程質(zhì)量管理2、綜合協(xié)調(diào)2、驗(yàn)工計(jì)價(jià)2、現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)2、安全健康監(jiān)控2、供貨協(xié)調(diào)2、工程質(zhì)量管理2、綜合協(xié)調(diào)2、驗(yàn)工計(jì)價(jià)2、現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)2、安全健康監(jiān)控2、供貨協(xié)調(diào)3、成本核算3、信息管理3、倉(cāng)儲(chǔ)管理3、事故解決2、接口配合3、工廠測(cè)試、驗(yàn)收3、成本核算3、信息管理3、倉(cāng)儲(chǔ)管理3、事故解決2、接口配合3、工廠測(cè)試、驗(yàn)收2、健康治安管理3、2、設(shè)備監(jiān)造2、督促檢查各部執(zhí)行ISO7002原則2、健康治安管理3、2、設(shè)備監(jiān)造2、督促檢查各部執(zhí)行ISO7002原則5、維護(hù)培訓(xùn)5、維護(hù)培訓(xùn)6、接口協(xié)調(diào)施工作業(yè)隊(duì)6、接口協(xié)調(diào)施工作業(yè)隊(duì)設(shè)備材料供貨項(xiàng)目組設(shè)備材料供貨項(xiàng)目組機(jī)械班設(shè)備安裝作業(yè)班線路施工作業(yè)班實(shí)驗(yàn)聯(lián)調(diào)作業(yè)班車站管線作業(yè)班機(jī)械班設(shè)備安裝作業(yè)班線路施工作業(yè)班實(shí)驗(yàn)聯(lián)調(diào)作業(yè)班車站管線作業(yè)班3.4.人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部人員構(gòu)成序號(hào)部門(mén)人員配備備注1項(xiàng)目經(jīng)理1人壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師2副經(jīng)理1人3項(xiàng)目總工程師1人2工程協(xié)調(diào)聯(lián)系部2人部長(zhǎng)1人，聯(lián)系協(xié)調(diào)1人5工程技術(shù)部3人部長(zhǎng)1人，專業(yè)工程師2人，籌劃財(cái)務(wù)部2人部長(zhǎng)1人，財(cái)務(wù)、合同、預(yù)算、驗(yàn)工、定額、成本1人。7安全質(zhì)量環(huán)保部3人部長(zhǎng)1人，安全1人，質(zhì)量1人，環(huán)保、文明施工、安全、消防、健康1人8物資設(shè)備部2人部長(zhǎng)1人，籌劃1人，管理2人7綜合管理部2人部長(zhǎng)1人，其他2人共計(jì)17人作業(yè)隊(duì)人員及構(gòu)成序號(hào)部門(mén)人員配備備注1作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)1人工程師2副隊(duì)長(zhǎng)1人工程師3技術(shù)3人主管工程師1人，通信專業(yè)工程師2人2安質(zhì)員1人工程師5物資2人物資工程師1人，保管員1人車站管線作業(yè)班20人助理工程師、技術(shù)員、技師、通信工等7線路施工作業(yè)班0人助理工程師、技術(shù)員、技師、通信工等8設(shè)備安裝作業(yè)班8人助理工程師、技術(shù)員、技師、通信工等7機(jī)械班2人機(jī)械技師、司機(jī)等10實(shí)驗(yàn)聯(lián)調(diào)作業(yè)組人抽調(diào)總部、項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)關(guān)于人員適時(shí)組建11其她3人12共計(jì)127人3.5.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)1）在業(yè)主及監(jiān)理工程師指引下，領(lǐng)導(dǎo)和組織工程實(shí)行，統(tǒng)一施工技術(shù)原則，組織開(kāi)展核心技術(shù)科技攻關(guān)活動(dòng)，推廣“首站首項(xiàng)”優(yōu)質(zhì)樣板工程。2）嚴(yán)格按照我公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》和相應(yīng)程序文獻(xiàn)。對(duì)該工程實(shí)行全過(guò)程組織、指揮、協(xié)調(diào)和管理，保證ISO7001：質(zhì)量體系在本工程中有效運(yùn)營(yíng)，滿足業(yè)主對(duì)質(zhì)量、工期規(guī)定，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。3）按施工程序，合理組織勞力，協(xié)調(diào)內(nèi)外、上下關(guān)系，及時(shí)解決施工中存在問(wèn)題，對(duì)的解決質(zhì)量、安全和進(jìn)度三者之間關(guān)系，自始至終使工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度處在受控狀態(tài)，保證工程按期、安全、優(yōu)質(zhì)地開(kāi)通運(yùn)營(yíng)。2）對(duì)各供應(yīng)商供貨周期進(jìn)行督促，并召開(kāi)各類供貨協(xié)調(diào)會(huì)議、設(shè)計(jì)聯(lián)系會(huì)議、形成會(huì)議紀(jì)要。工程技術(shù)部職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)管理工作和生產(chǎn)調(diào)度工作，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。（2）組織施工設(shè)計(jì)文獻(xiàn)復(fù)核，負(fù)責(zé)編制特殊項(xiàng)目施工技術(shù)方案和作業(yè)指引書(shū)，并負(fù)責(zé)向作業(yè)隊(duì)、作業(yè)工班技術(shù)交底和指引工作。（3）參加業(yè)主組織工程質(zhì)量檢查及事故調(diào)查、分析和解決工作，制定糾正和防止辦法并指引實(shí)行。（4）負(fù)責(zé)制定采用新技術(shù)、新材料初次安裝作業(yè)指引書(shū)，并做好技術(shù)交底工作。解決解決施工中重要技術(shù)問(wèn)題。（5）總工程師職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程質(zhì)量管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織審核技術(shù)文獻(xiàn)、制定施工方案和質(zhì)量保證辦法。主持施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證辦法編制，重大項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料技術(shù)交底等工作。參加或主持質(zhì)量事故分析會(huì)議，提出技術(shù)改進(jìn)和質(zhì)量防止辦法。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量回訪活動(dòng)。參加或主持質(zhì)量檢查工作，檢查《驗(yàn)標(biāo)》執(zhí)行狀況。組織運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝施工時(shí)，監(jiān)督制定質(zhì)量保證辦法。負(fù)責(zé)組織審核技術(shù)文獻(xiàn)、主持制定特殊和重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案編制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（6）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：執(zhí)行國(guó)家以及上海市關(guān)于質(zhì)量工作方針、政策及規(guī)章制度和辦法，領(lǐng)導(dǎo)制定、修改、審批本工程質(zhì)量制度和規(guī)劃，并付諸實(shí)行。負(fù)責(zé)整個(gè)施工隊(duì)伍內(nèi)外協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)施工人員主觀能動(dòng)性，讓整個(gè)施工始終在對(duì)的辦法導(dǎo)引下如期地保質(zhì)保量地完畢。依照工程項(xiàng)目質(zhì)量目的，推動(dòng)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開(kāi)展，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足合同規(guī)定。組織編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)職工開(kāi)展“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”教誨，提高職工質(zhì)量意識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和QC攻關(guān)活動(dòng)，不斷增進(jìn)工程質(zhì)量提高。督促關(guān)于部門(mén)解決、布置、貫徹招標(biāo)方和監(jiān)理工程師提出關(guān)于質(zhì)量方面規(guī)定。（7）專工程師職責(zé)：在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本專業(yè)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；對(duì)本專業(yè)施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，對(duì)交付不合格工程返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織審核本專業(yè)技術(shù)文獻(xiàn)；主持本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證辦法編制，重大項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料技術(shù)交底等工作。參加質(zhì)量事故分析會(huì)議，提出技術(shù)改進(jìn)和質(zhì)量防止辦法。參加質(zhì)量檢查工作，檢查《驗(yàn)標(biāo)》執(zhí)行狀況。嚴(yán)格按基本建設(shè)程序和施工程序辦事，對(duì)違背施工程序和施工工藝、操作規(guī)程現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教誨，責(zé)令改正和返工，對(duì)導(dǎo)致質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞或袒護(hù)。3.6.施工方案3.6.1總體施工方案一方面進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)系，待中期設(shè)計(jì)聯(lián)系完畢后進(jìn)行施工調(diào)查、施工準(zhǔn)備和施工測(cè)量，訂立訂貨合同和設(shè)備采購(gòu)。待具備施工條件后，開(kāi)始區(qū)間線路、設(shè)備安裝和各站管線施工全面展開(kāi)。依照本工程特點(diǎn)，將本工程分為四個(gè)階段：1）第一階段：施工準(zhǔn)備：重要工作內(nèi)容為施工現(xiàn)場(chǎng)、人員、技術(shù)準(zhǔn)備；組織初步設(shè)計(jì)聯(lián)系；設(shè)備、材料訂貨、采購(gòu)；施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、測(cè)量；與政府關(guān)于部門(mén)辦理有關(guān)工程施工允許證；與土建承包商擬定施工接口關(guān)系、接口內(nèi)容、提供時(shí)間等事項(xiàng)。2）第二階段：重要工作是鋼管、線槽預(yù)埋，托架、支架安裝，光纜、漏泄同軸電纜敷設(shè)，屬于勞力密集型施工項(xiàng)目，需要與土建有關(guān)施工項(xiàng)目同步進(jìn)行。此外一種是設(shè)備監(jiān)造，需要大量經(jīng)驗(yàn)豐富工程技術(shù)人員。對(duì)此，咱們將加大與土建有關(guān)各專業(yè)配合與協(xié)調(diào)，配備足夠施工力量，保證與土建有關(guān)施工項(xiàng)目同步進(jìn)行。設(shè)備監(jiān)造人員將安排熟悉系統(tǒng)設(shè)備、經(jīng)驗(yàn)豐富、具備獨(dú)立解決問(wèn)題能力工程技術(shù)人員擔(dān)任。3）第三階段：重要為設(shè)備安裝，涉及控制中心、各車站子系統(tǒng)設(shè)備安裝，我公司將安排通過(guò)專門(mén)培訓(xùn)技術(shù)工人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工，并配備足夠勞力，保證施工質(zhì)量和工期。2）第四階段：系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)調(diào)，一方面進(jìn)行電源系統(tǒng)、傳播系統(tǒng)調(diào)試，為移動(dòng)電話引入系統(tǒng)子系統(tǒng)及其她系統(tǒng)調(diào)試提供通道，然后在分別進(jìn)行各子系統(tǒng)分別調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。3.6.2施工程序咱們崇啟大橋GSM信號(hào)安裝工程序按如下程序進(jìn)行：施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備天線支架安裝天線、饋線系統(tǒng)安裝、調(diào)測(cè)安裝室內(nèi)設(shè)備布放電纜單機(jī)測(cè)試系統(tǒng)調(diào)實(shí)驗(yàn)收審核設(shè)計(jì)文獻(xiàn)施工技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)檢查環(huán)境和機(jī)房核對(duì)天線點(diǎn)位圖基本施工安裝附屬設(shè)施安裝天線、放大器布放室外射頻饋線天線、饋線系統(tǒng)測(cè)試開(kāi)箱檢查安裝設(shè)備安裝地線及防雷裝置布放設(shè)備電源線布放信號(hào)電纜布放室內(nèi)射頻饋線檢查布線通電實(shí)驗(yàn)室內(nèi)設(shè)備調(diào)試監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)覆蓋測(cè)試系統(tǒng)優(yōu)化測(cè)試系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)驗(yàn)收無(wú)線通信系統(tǒng)工程施工程序流程3.6.3施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）修建暫時(shí)設(shè)施。依照工程需要，設(shè)立暫時(shí)基地。重要涉及：辦公區(qū)、職工宿舍區(qū)、物資存儲(chǔ)區(qū)、大型機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等，暫時(shí)設(shè)施應(yīng)符合業(yè)主關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。（2）施工調(diào)查理解軌道工程施工籌劃及實(shí)際進(jìn)度，以便編制通信施工籌劃。理解各區(qū)間到車站詳細(xì)長(zhǎng)度,及機(jī)房位置,走線路由。物料及設(shè)備供應(yīng)本工程物料設(shè)備種類多，數(shù)量大。作為總承包商，我單位項(xiàng)目部專門(mén)成立了物資設(shè)備部和工程協(xié)調(diào)聯(lián)系部，為保證質(zhì)量，滿足施工需要，在施工準(zhǔn)備階段，由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)，制定出詳盡，細(xì)致物料供應(yīng)籌劃，由項(xiàng)目部經(jīng)理主持廠商設(shè)備供應(yīng)協(xié)調(diào)會(huì)議，依照工程工期規(guī)定，將各廠商設(shè)備供應(yīng)籌劃貫徹到位，各廠商必要按照物料供應(yīng)籌劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)將所需設(shè)備運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。施工人員準(zhǔn)備建立施工組織機(jī)構(gòu)。成立上海崇啟大橋移動(dòng)移動(dòng)通信引入工程項(xiàng)目部，作業(yè)層抽調(diào)參加過(guò)上海軌道交通4號(hào)線、9號(hào)線7號(hào)線、10號(hào)線通信系統(tǒng)及有關(guān)工程施工、具備豐富大橋施工經(jīng)驗(yàn)人員構(gòu)成作業(yè)隊(duì)。組織所有人員進(jìn)行安全健康、文明施工、治安管理以及環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，保證施工人員在施工過(guò)程中都做到“安全生產(chǎn)，文明施工、遵紀(jì)守法、保護(hù)環(huán)境”，樹(shù)立我公司良好公司形象。施工技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工技術(shù)人員要進(jìn)一步熟悉、完善系統(tǒng)方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)系、施工設(shè)計(jì)配合，及時(shí)進(jìn)行閱讀核對(duì)工作。積極開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙與否一致，加快理解前期工程施工進(jìn)度，研討制定提邁進(jìn)場(chǎng)施工也許性方案。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)擬定各道工序施工方案，編制施工指引書(shū)，向施工班組進(jìn)行全面施工技術(shù)交底?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)指引施工，設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師聯(lián)系設(shè)計(jì)單位澄清解決，做出設(shè)計(jì)變更。在收到正式變更文獻(xiàn)后方能在施工中做相應(yīng)變更。3.6.4重要某些施工方案天饋系統(tǒng)施工方案按照施工籌劃，天饋系統(tǒng)安裝在防撞墻內(nèi)，器件安裝在接線箱內(nèi)，天線安裝在路燈燈桿上，在兩橋橋箱內(nèi)分別安裝4套有源設(shè)備。傳播系統(tǒng)施工方案系統(tǒng)采用光纖環(huán)網(wǎng)方式，分設(shè)于橋箱兩側(cè)光纜中。在橋箱內(nèi)敷設(shè)1根216芯光纜，在橋箱內(nèi)有源設(shè)備處成36端，直熔后敷設(shè)至下一設(shè)備安裝區(qū)域，末端剩余芯數(shù)布放至江蘇機(jī)房，作為省際光纜。通信管道施工方案敷設(shè)2根鋼管連接機(jī)房到橋箱引入口，以敷設(shè)光纜及電纜引入橋箱設(shè)備處。組長(zhǎng)：葉勇軍副組長(zhǎng)：屈劍波成員：劉觀成王玉強(qiáng)袁理張自強(qiáng)李勇各子系統(tǒng)配合施工技術(shù)人員3.6.5核心工序施工光纜施工（1）施工準(zhǔn)備審核設(shè)計(jì)圖紙，線路定測(cè)，人員培訓(xùn)，設(shè)備材料訂貨等；（2）單盤(pán)測(cè)試光纜到貨后，用OTDR測(cè)試光纜長(zhǎng)度、有無(wú)斷纖及衰耗等指標(biāo)；（3）光纜接續(xù)及測(cè)試a準(zhǔn)備工作b開(kāi)剝和架設(shè)光纜。c安裝接地銅管及螺旋卡箍。d切割骨架、清洗石油膏。e安裝盤(pán)留板。f安頓測(cè)試儀及接續(xù)工具。測(cè)試端將光時(shí)域反射儀（如下簡(jiǎn)稱OTDR）通過(guò)尾纖用V型槽接入被接光纖、再將OTDR接上電源。接續(xù)點(diǎn)將熔接機(jī)、接續(xù)工具放置在工作臺(tái)上，并將熔接機(jī)接上穩(wěn)壓電源。g光纖被覆層開(kāi)剝h光纖切割和接續(xù)按照光纖切割刀使用闡明書(shū)中切割刀用法對(duì)接續(xù)點(diǎn)光纖進(jìn)行切割。對(duì)光纖切割某些及V型槽進(jìn)行清潔解決。光纖放入熔接機(jī)V槽內(nèi)，沿V型槽小心放下磁性壓板。光纖伸出V型槽尖端長(zhǎng)度按熔接機(jī)闡明書(shū)規(guī)定。將光纖固定后，在加強(qiáng)芯和大地間接上電話，告知測(cè)試端準(zhǔn)備接續(xù)操作。注意觀測(cè)兩根光纖端面質(zhì)量及檢查光纖與否處在兩電極之間。如發(fā)現(xiàn)光纖切割端面有端面傾斜、端面有缺損、端面有毛刺缺陷時(shí)，要重新切割。單模光纖端面角度規(guī)定不不不大于0.5度，否則，光纖端面應(yīng)重新切割。按照光纖熔接機(jī)使用闡明書(shū)操作程序進(jìn)行光纖熔接操作。（4）漏纜夾具安裝后應(yīng)做到不搖動(dòng)、不脫落、不侵入限界；高度位置及固定方式符合設(shè)計(jì)規(guī)定。（5）漏纜同軸電纜容許彎曲半徑不不大于2.0m；漏纜架設(shè)應(yīng)符合設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定并且做到固定牢固、不侵入限界；吊掛漏纜應(yīng)在接觸網(wǎng)回流線此外一側(cè)，必要在同側(cè)時(shí)，與回流線與PW線距離應(yīng)不不大于0.6m。射頻同軸電纜彎曲半徑不不大于105mm。（6）漏纜接續(xù)時(shí)必要保持原漏纜構(gòu)造及開(kāi)槽間距不變，固定接頭應(yīng)接續(xù)可靠連接牢固。裝配后接頭外部按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行防護(hù)。饋線安裝規(guī)定1）饋線布放規(guī)定整潔、美觀、不得有交叉、扭曲、裂損狀況。2）饋線和室外跳線接頭要接觸良好并作防水解決，從饋線口進(jìn)入室內(nèi)之前，規(guī)定有“滴水彎”，以防止雨水沿著饋線滲入室內(nèi)。3）饋線所通過(guò)線井應(yīng)為電氣管井，不適當(dāng)使用風(fēng)管或水管管井。4）饋線不得與強(qiáng)電高壓管道和消防管道一起布放走線，保證無(wú)強(qiáng)電、強(qiáng)磁干擾。5）室內(nèi)饋線盡量在線井和吊頂中布放，用扎帶進(jìn)行牢固固定，與設(shè)備相連跳線或饋線應(yīng)用饋線夾進(jìn)行牢固固定。6）所有與設(shè)備相連電纜規(guī)定接觸良好，連接頭必要牢固安裝并做防水密封解決，不能有松動(dòng)現(xiàn)象。7）每根饋線都應(yīng)貼有標(biāo)簽，注明此根饋線起始點(diǎn)和終結(jié)點(diǎn)。8）禁止饋線沿建筑物避雷線捆扎。9）若無(wú)業(yè)主特定美化規(guī)定，不得使用PVC管穿套饋線。10)跳線或饋線需要彎曲布放時(shí)，規(guī)定彎曲角保持圓滑，最小彎曲曲率半徑不超過(guò)下表規(guī)定：線徑最小彎曲半徑1/4超柔25mm1/2超柔32mm1/476mm3/895mm1/2125mm7/8250mm13/8510mm饋線綁扎固定間隔規(guī)定如下表規(guī)定：≤1/2線徑>1/2線徑水平布放≤1.0m≤1.5m垂直布放≤0.8m≤1.0m饋線與電源線平行敷設(shè)時(shí)，應(yīng)滿足下表間隔規(guī)定：條件最小凈距（mm）電纜（光纜）與電力電纜平行敷設(shè)130有一方在接地金屬槽道或鋼管中70雙方均在接地金屬槽道或鋼管中注注：雙方都在接地金屬槽道或鋼管中，且平行長(zhǎng)度不大于10m時(shí)，最小間距可為10mm；表中電纜采用屏蔽電纜時(shí)，最小凈距離可以恰當(dāng)減小，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。無(wú)源器件安裝規(guī)定安裝時(shí)應(yīng)用相應(yīng)安裝件進(jìn)行固定，并且垂直、牢固，不容許懸空放置；2）接頭牢固可靠，電氣性能良好，兩端應(yīng)固定牢固。3）設(shè)備禁止接觸液體，并防止端口進(jìn)入灰塵。4）設(shè)備空置端口必要接匹配負(fù)載。標(biāo)簽及標(biāo)記規(guī)定對(duì)每個(gè)設(shè)備器件和每根電纜兩端都要貼上標(biāo)簽，依照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)標(biāo)記注明設(shè)備名稱、編號(hào)和電纜走向及收發(fā)信標(biāo)簽。各種設(shè)備標(biāo)簽編號(hào)格式如下：天線:ANTn-m功分器：PSn-m耦合器:Tn-m合路器:CBn-m負(fù)載:LDn-m衰減器:ATn-m干放/光放:RPn-m饋線 起始端：to___設(shè)備編號(hào) 終結(jié)端：from___設(shè)備編號(hào)注：以上編號(hào)格式中n表達(dá)設(shè)備編號(hào)，m表達(dá)該設(shè)備安裝樓層。設(shè)備標(biāo)簽應(yīng)貼在設(shè)備正面容易看見(jiàn)地方，對(duì)于室內(nèi)天線，標(biāo)簽貼放應(yīng)保持美觀，且不會(huì)影響天線安裝效果。饋線標(biāo)簽盡量用透明膠帶牢固固定在饋線上。機(jī)房安裝（1）設(shè)備器材開(kāi)箱檢查對(duì)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及材料作外觀檢查，清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)型號(hào)，檢查收集重要設(shè)備合格證、闡明書(shū)、工廠測(cè)試記錄和附備件均應(yīng)齊全。其成果應(yīng)滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。（2）安裝設(shè)備機(jī)架安裝按照設(shè)計(jì)平面圖、工廠安裝手冊(cè)進(jìn)行，保證尺寸、位置、垂直度、水平度精確，牢固整潔。機(jī)框和分部件安裝應(yīng)平穩(wěn)牢固，有緊固裝置要鎖好緊固件。機(jī)盤(pán)裝插應(yīng)依照設(shè)備機(jī)架面板布置圖進(jìn)行，確認(rèn)裝插件位置對(duì)的，接觸良好，且能順利靈活插拔。機(jī)盤(pán)插拔時(shí)必要嚴(yán)格遵守操作流程，操作時(shí)佩帶防靜電保護(hù)手腕，用力應(yīng)均勻適度。（3）安裝地線及防雷裝置室內(nèi)外工作接地及防雷、保護(hù)接地裝置接地電阻應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，零地電壓應(yīng)符合設(shè)備規(guī)定。機(jī)房?jī)?nèi)電源線布放配線電纜、電線不得破損、受潮、扭曲、折皺；機(jī)架上部走線架、走線槽內(nèi)配線，先出線在上層；地面線槽內(nèi)配線先出線在里側(cè)；配線按列（架）順序分束排列，不得扭絞和交叉；配線轉(zhuǎn)彎圓滑，彎曲半徑不得不大于電纜直徑5倍；在進(jìn)、出部位和轉(zhuǎn)彎處，應(yīng)固定牢固；配線箱（盒）配線，輸入端與輸出端應(yīng)分開(kāi)；室內(nèi)所配電纜、電線，其段內(nèi)不得有接頭、破損；線槽內(nèi)或走線架上電纜、電線應(yīng)排列整潔，不得扭絞及溢出線槽；交流電源線與通信線同槽（架）敷設(shè)時(shí)，通信線與交流電源線應(yīng)分別采用屏蔽辦法；設(shè)備引入電纜或電線，其預(yù)留長(zhǎng)度應(yīng)分別為1～2m和0.5～1m；電纜芯線綁扎電纜剖頭平齊，并不能破壞電纜芯線原有扭絞；電纜芯線應(yīng)按色譜順序出線，其間距和機(jī)架端子板焊片間距相似，線扣一致；芯線出線部位應(yīng)在一條直線上，轉(zhuǎn)彎圓滑；備用芯線長(zhǎng)度，應(yīng)不不大于更換最長(zhǎng)芯線長(zhǎng)度。電纜芯線與端子連接焊接不得錯(cuò)焊、假焊、漏焊，焊點(diǎn)光滑并露出芯線筋骨；芯線絕緣不得燙傷及后縮；無(wú)孔端子所繞芯線應(yīng)全面施焊；有孔端子焊接芯線由下至上或由左至右穿過(guò)焊孔平貼在焊片上，焊錫應(yīng)添滿孔眼；彈簧排電纜芯線焊接，A線在前面，B線在背面，不得錯(cuò)焊；芯線采用繞接時(shí)，接觸應(yīng)嚴(yán)密，不得疊繞，直徑為0.4～0.5mm和0.6～1.0mm芯線，繞線匝數(shù)應(yīng)分別為6～8匝及4～6匝；芯線采用卡接時(shí)，芯線與接地排模塊應(yīng)接觸嚴(yán)密。直流電源線必要以線色區(qū)別正、負(fù)極性；直流電源正負(fù)極禁止錯(cuò)接與短路，接觸必要牢固；設(shè)備接地裝置接地裝置材質(zhì)及型號(hào)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；接地體埋設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定：接地體與接地母線焊接應(yīng)牢固，并做防腐解決兩組接地體之間距離及接地體埋深和接地體電阻值應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定接地體回填土應(yīng)使用黃粘土，并分層夯實(shí)接地引入線與母線連接應(yīng)采用氣焊，搭焊長(zhǎng)度不得不大于200mm，并不得損傷芯線，焊接處應(yīng)做防腐解決；接地引入線保護(hù)套管與隧道穿墻管法蘭盤(pán)連接應(yīng)絕緣，絕緣電阻應(yīng)不不大于100MΩ；接地引入線在保護(hù)套管內(nèi)不得有接頭；隧道穿墻管禁止與隧道構(gòu)造鋼筋接觸；接地引入線、室內(nèi)接地線、工作（聯(lián)合）地線及保護(hù)地線與設(shè)備連接應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，禁止接地線代替電源線；接地盤(pán)端子連接應(yīng)嚴(yán)密。

施工進(jìn)度表甲供物資供應(yīng)籌劃材料名稱型號(hào)單位數(shù)量到貨規(guī)定假負(fù)載200W個(gè)28月15日3dB電橋個(gè)108月15日二功分器個(gè)158月15日6dB耦合器個(gè)238月15日10dB耦合器個(gè)278月15日40dB耦合器個(gè)18月15日板狀天線副798月15日1/2"普通阻燃饋線米3008月10日7/8"普通阻燃饋線米60008月10日1/2"超柔跳線（3米）根798月15日銅芯阻燃聚氯乙烯護(hù)套軟電纜RVVZ1kv-1*16m㎡米4758月30日鎧裝電纜4*10m㎡米24008月30日鎧裝電纜4*16m㎡米55008月30日銅芯阻燃聚氯乙烯護(hù)套軟電纜1*35m㎡米3208月30日N型直接轉(zhuǎn)接器用于饋線與饋線公頭轉(zhuǎn)接個(gè)708月15日1/2"N型接頭個(gè)1608月10日7/8"N型接頭個(gè)2008月10日7/8"D型接頭個(gè)858月10日1/2"超柔接頭個(gè)808月10日接地銅牌個(gè)878月30日銅鼻子35m㎡個(gè)168月30日銅鼻子16m㎡個(gè)808月30日光纖直放站偽裝箱含空調(diào)個(gè)88月10日避雷器個(gè)88月30日7/16型饋線避雷器個(gè)798月30日光纜GYTS-96G.652km7.728月30日光纜接頭盒96芯個(gè)38月30日3.6.6.各系統(tǒng)調(diào)試和測(cè)試本工程施工前期重要是進(jìn)行管槽預(yù)埋、孔洞預(yù)留配合以及敷設(shè)車站線纜等工作。這些工作能否順利按籌劃完畢，將直接影響到后續(xù)工作進(jìn)展，但是，這一系列工作均要受到其他有關(guān)工程施工進(jìn)度影響，因而，與其他有關(guān)施工單位協(xié)調(diào)，是解決這些問(wèn)題核心所在。在施工準(zhǔn)備時(shí)，要與各關(guān)于施工單位進(jìn)行聯(lián)系，理解各單位施工進(jìn)度安排狀況，協(xié)商訂立施工配合合同，加強(qiáng)信息聯(lián)系，隨時(shí)理解施工進(jìn)展?fàn)顩r，依照她們施工籌劃安排，做好施工安排，隨時(shí)解決施工中互相影響矛盾，同步要做好對(duì)有關(guān)專業(yè)已竣工程保護(hù)工作。系統(tǒng)調(diào)試：設(shè)備安裝調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)工作，技術(shù)力量和儀器儀表配備是該項(xiàng)工作核心，同步，各設(shè)備供應(yīng)商施工配合與協(xié)調(diào)也是一種重要因素。依照影響該項(xiàng)工作核心因素，我公司將采用如下辦法：（1）在進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試之前需要時(shí)，將安排一批我公司電信實(shí)驗(yàn)中心工程技術(shù)人員，投入工程施工，她們具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)，能較好解決施工中浮現(xiàn)各種技術(shù)難題。（2）施工中配備儀器儀表，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要通過(guò)嚴(yán)格檢查，保證儀器儀表完好。（3）在與各設(shè)備供應(yīng)商訂立供貨合同步，要明確施工配合責(zé)任和義務(wù)，互相間接口關(guān)系。在調(diào)試階段安排專人負(fù)責(zé)解決協(xié)調(diào)各設(shè)備供應(yīng)商之間有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，保證聯(lián)調(diào)工作順利進(jìn)行。系統(tǒng)測(cè)試：1：測(cè)試目測(cè)試目保證設(shè)備材料技術(shù)指標(biāo)和性能符合設(shè)計(jì)規(guī)定，重要涉及工廠測(cè)試和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，依照項(xiàng)目進(jìn)度分為不同階段測(cè)試。2：測(cè)試組織機(jī)構(gòu)為圓滿完畢測(cè)試任務(wù)，保證設(shè)備生產(chǎn)商提供設(shè)備質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，我方項(xiàng)目經(jīng)理部成立以總工程師為組長(zhǎng)，以施工技術(shù)部部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)設(shè)計(jì)聯(lián)系小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)測(cè)試籌劃編制、報(bào)審及實(shí)行。施工技術(shù)部管理負(fù)責(zé)測(cè)試會(huì)議組織及協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師供貨商工程師施工技術(shù)部部長(zhǎng)工程師設(shè)計(jì)工程師測(cè)試工程師設(shè)計(jì)聯(lián)系工程師接口工程師3：測(cè)試籌劃依照招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定、設(shè)備材料生產(chǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況：各種設(shè)備和材料測(cè)試籌劃中所用工期都是依照車站土建、裝修和軌道工程施工進(jìn)度而安排，由于個(gè)別車站土建、裝修和區(qū)間軌道工程工期比較靠后，因此本項(xiàng)目中設(shè)備安裝、調(diào)試和實(shí)驗(yàn)所跨度時(shí)間段也較長(zhǎng)，但實(shí)際施工時(shí)間比籌劃要短。我方將綜合安排測(cè)試籌劃時(shí)間，重要測(cè)試籌劃內(nèi)容為：樣機(jī)測(cè)試、工廠測(cè)試、安裝測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試平臺(tái)、系統(tǒng)單站測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試。3.6.7.系統(tǒng)竣工及驗(yàn)收（1）發(fā)竣工報(bào)告申請(qǐng)驗(yàn)收單位工程交工前，應(yīng)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)工作，并做好整頓、收集各項(xiàng)驗(yàn)收交接資料，做好驗(yàn)交準(zhǔn)備工作。分項(xiàng)、分部、單位工作竣工后，一方面由項(xiàng)目部進(jìn)行自檢自驗(yàn)，填寫(xiě)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)估表，所有合格后報(bào)請(qǐng)單位預(yù)驗(yàn)，質(zhì)量達(dá)到國(guó)家技術(shù)原則、確認(rèn)合格、竣工資料備齊后，向監(jiān)理工程師提交“竣工報(bào)告”和招標(biāo)方委托政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)訂立“質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后提交招標(biāo)方，申請(qǐng)驗(yàn)收。（2）工程驗(yàn)收由招標(biāo)方組織承包商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同參加。驗(yàn)收中，由于施工因素導(dǎo)致質(zhì)量不合格需返工時(shí)，要擬定部位、數(shù)量、解決辦法及期限等，經(jīng)返工交驗(yàn)合格后，重新辦理驗(yàn)交手續(xù)。由招標(biāo)方導(dǎo)致甩項(xiàng)工程，應(yīng)視為符合交驗(yàn)原則，辦理交驗(yàn)手續(xù)。工程交付前，應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)保管，未辦理交驗(yàn)手續(xù)不得使用。（3）竣工資料依照招標(biāo)方詳細(xì)規(guī)定向招標(biāo)方移送下列資料：竣工圖、竣工資料；設(shè)計(jì)變更匯編；系統(tǒng)供貨商隨機(jī)文獻(xiàn)資料；承包商供應(yīng)設(shè)備備品備件清單；安裝記錄；隱蔽工程施工記錄；設(shè)備缺陷解決記錄；已完畢工程量清單；各單機(jī)、測(cè)試記錄；各單機(jī)測(cè)試分析報(bào)告；乙供設(shè)備材料合格證、產(chǎn)地證明、檢測(cè)報(bào)告；固定資產(chǎn)設(shè)備移送清單等。（4）工程開(kāi)通交接由項(xiàng)目經(jīng)理部編制開(kāi)通組織方案，經(jīng)招標(biāo)方審核批準(zhǔn)并確認(rèn)對(duì)的無(wú)誤后，方可按組織方案實(shí)行開(kāi)通。工程順利開(kāi)通后，即可辦理工程交接手續(xù)，填寫(xiě)＂驗(yàn)收交接報(bào)告＂，工程正式交接。四、質(zhì)量保證辦法若我公司中標(biāo)本項(xiàng)目，我方將按招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定，在收到中標(biāo)告知書(shū)后，及時(shí)組織關(guān)于人員制定上海崇啟大橋移動(dòng)通信引入工程（第一標(biāo)）質(zhì)檢管理籌劃，并提交業(yè)主審批。質(zhì)檢管理籌劃重要涉及如下內(nèi)容：本項(xiàng)目質(zhì)量管理組織及權(quán)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目的原則管理及控制采購(gòu)籌劃及管理質(zhì)量檢查與測(cè)試管理籌劃不合格品控制與防止辦法質(zhì)檢、保護(hù)管理竣工資料歸檔1.質(zhì)量目的及方針“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，我公司采用全面質(zhì)量管理（TQC），以ISO7001：《質(zhì)量保證體系》為原則，建立了完整工程質(zhì)量保證體系和完善質(zhì)量管理制度，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制。1.1.質(zhì)量目的本工程質(zhì)量目的是：施工項(xiàng)目所有達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收原則，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)時(shí)功能和規(guī)定，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，合同履約率100%，顧客滿意率85%以上，竣工文獻(xiàn)真實(shí)可靠，并符合GB705-88、GB10607.33－87及上海市竣工檔案編制規(guī)定，完整整潔，做到一次交接合格，并滿足上海崇啟大橋移動(dòng)通信引入工程整體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃規(guī)定。1.2.綜合管理方針以顧客滿意為中心、全員參加為保證、法律法規(guī)為準(zhǔn)繩、持續(xù)改進(jìn)為宗旨；優(yōu)化過(guò)程管理，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程，安全生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、環(huán)境與員工健康協(xié)調(diào)發(fā)展！2.質(zhì)量管理體系為了對(duì)影響施工質(zhì)量人員素質(zhì)、管理水平、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表及施工過(guò)程等因素予以有效控制以保證工程質(zhì)量，我方已建立ISO7001：質(zhì)量管理體系并通過(guò)國(guó)家審核獲得了質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書(shū)，同步形成質(zhì)量體系文獻(xiàn)并在施工中得到貫徹實(shí)行，以保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)營(yíng)。我方以“ISO7001：質(zhì)量保證體系”為基本；以“推廣應(yīng)用新技術(shù)、強(qiáng)化施工技術(shù)管理”為技術(shù)保障；以“高原則，嚴(yán)規(guī)定，高起點(diǎn)”為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程指引思想；以“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”為勉勵(lì)機(jī)制；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)在工程質(zhì)量方面關(guān)于法律、法規(guī)、技術(shù)原則以及設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和合同規(guī)定質(zhì)量規(guī)定，通過(guò)正常、有效、持續(xù)地進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制，保證本工程達(dá)到國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收原則。2.1.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)質(zhì)量管理人員職責(zé)，并設(shè)2名專職質(zhì)檢員，對(duì)工程實(shí)行全過(guò)程控制，保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。2.1.1.質(zhì)量管理各要素分派質(zhì)量保證體系各要素在項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)進(jìn)行分解，使質(zhì)量要素處在受控狀態(tài)。質(zhì)量保證體系各要素在該工程各管理部門(mén)中職責(zé)分派如下：2.1.2.質(zhì)量管理職責(zé)我公司完全響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，依照國(guó)家建設(shè)法規(guī)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、總工程師、安全質(zhì)量檢查工程師、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)、工人按相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限訂立質(zhì)量終身責(zé)任狀。（1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負(fù)責(zé)按B/T17001--ISO7001：原則建立健全和完善質(zhì)量保證體系，并保證體系正常運(yùn)營(yíng)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。①項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家以及上海市關(guān)于質(zhì)量工作方針、政策及規(guī)章制度和辦法，領(lǐng)導(dǎo)制定、修改、審批本工程質(zhì)量制度和規(guī)劃，并付諸實(shí)行。②負(fù)責(zé)整個(gè)施工隊(duì)伍內(nèi)外協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)施工人員主觀能動(dòng)性，讓整個(gè)施工始終在對(duì)的辦法導(dǎo)引下如期地保質(zhì)保量地完畢。③依照工程項(xiàng)目質(zhì)量目的，推動(dòng)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開(kāi)展，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足合同規(guī)定。組織編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)職工開(kāi)展“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”教誨，提高職工質(zhì)量意識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和QC攻關(guān)活動(dòng)，不斷增進(jìn)工程質(zhì)量提高。④督促關(guān)于部門(mén)解決、布置、貫徹招標(biāo)方和監(jiān)理工程師提出關(guān)于質(zhì)量方面規(guī)定。（2）總工程師質(zhì)量職責(zé)①在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程質(zhì)量管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。②負(fù)責(zé)組織審核技術(shù)文獻(xiàn)、制定施工方案和質(zhì)量保證辦法。③主持施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證辦法編制，重大項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料技術(shù)交底等工作。④參加或主持質(zhì)量事故分析會(huì)議，提出技術(shù)改進(jìn)和質(zhì)量防止辦法。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量回訪活動(dòng)。⑤參加或主持質(zhì)量檢查工作，檢查《驗(yàn)標(biāo)》執(zhí)行狀況。組織運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝施工時(shí)，監(jiān)督制定質(zhì)量保證辦法。⑥負(fù)責(zé)組織審核技術(shù)文獻(xiàn)、主持制定特殊和重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案編制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（3）專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé)①在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本專業(yè)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；對(duì)本專業(yè)施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，對(duì)交付不合格工程返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。②負(fù)責(zé)組織審核本專業(yè)技術(shù)文獻(xiàn)；主持本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證辦法編制，重大項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料技術(shù)交底等工作。③參加質(zhì)量事故分析會(huì)議，提出技術(shù)改進(jìn)和質(zhì)量防止辦法。參加質(zhì)量檢查工作，檢查《驗(yàn)標(biāo)》執(zhí)行狀況。④嚴(yán)格按基本建設(shè)程序和施工程序辦事，對(duì)違背施工程序和施工工藝、操作規(guī)程現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教誨，責(zé)令改正和返工，對(duì)導(dǎo)致質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞或袒護(hù)。（4）質(zhì)量工程師崗位質(zhì)量職責(zé)參加擬制施工組織設(shè)計(jì)，并按批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量檢查籌劃進(jìn)行檢查，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制。（5）材料管理工程師崗位質(zhì)量職責(zé)參加進(jìn)貨品資驗(yàn)證，做好記錄、標(biāo)記，并劃分狀態(tài)區(qū)域，防止不合格品投入使用。負(fù)責(zé)到貨品資接受和發(fā)放登記，負(fù)責(zé)設(shè)備和構(gòu)造件原始標(biāo)記接受和移送，并保存記錄。（6）設(shè)備管理工程師崗位質(zhì)量職責(zé)建立測(cè)量、檢查設(shè)備臺(tái)帳或清單，掌握儀表狀態(tài)、檢查日期，儀表編號(hào)和使用動(dòng)態(tài)，保證儀表工作在正常狀態(tài)，保證儀表精確性。（7）工班長(zhǎng)崗位質(zhì)量職責(zé)樹(shù)立為顧客著想質(zhì)量意識(shí)，施工中詳細(xì)掌握所承擔(dān)施工工序質(zhì)量原則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定。嚴(yán)格按施工規(guī)范及技術(shù)性作業(yè)指引書(shū)、技術(shù)作業(yè)告知進(jìn)行施工，精益求精，保證各工序質(zhì)量。2.2.質(zhì)量原則管理及控制2.2.1.質(zhì)量管理承諾我方鄭重承諾：在施工組織和管理過(guò)程中，我方將嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、驗(yàn)收原則、招標(biāo)文獻(xiàn)及合同中關(guān)于質(zhì)量規(guī)定條款，保證工程質(zhì)量達(dá)到有關(guān)技術(shù)原則規(guī)定和業(yè)主滿意。我方嚴(yán)格執(zhí)行由我方、工程師及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理擬定核心工序檢查點(diǎn)。只有檢查點(diǎn)通過(guò)了工程師組織驗(yàn)收，方才進(jìn)行下道工序施工。在收到中標(biāo)告知書(shū)后，我方將制定及提交工程質(zhì)檢管理籌劃供工程師審批，質(zhì)檢管理籌劃內(nèi)容涉及（但不限于）：管理組織及權(quán)責(zé)；質(zhì)量目的；質(zhì)檢文獻(xiàn)、資料與質(zhì)檢記錄管理；原則管理及控制；采購(gòu)籌劃及管理；施工過(guò)程及工藝管理；質(zhì)量檢查與測(cè)試管理籌劃；不合格品控制與防止辦法；維修、保護(hù)管理；質(zhì)檢抽查及復(fù)核、審核；竣工歸檔。所有設(shè)備及重要管線上將提供標(biāo)牌，標(biāo)牌上將注明設(shè)備編號(hào)、安裝位置以及重要管線走向以資辨認(rèn)。我方將于設(shè)備及重要管線安裝到位前2個(gè)月提供標(biāo)牌材質(zhì)、蝕刻/印刷辦法、字體大小/顏色、以及編號(hào)形式供工程師審批。2.2.2.質(zhì)量檢測(cè)手段檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)普通包括設(shè)備、材料、器材檢查及施工過(guò)程中工序及整體工程安裝檢查以及最后檢查三個(gè)階段，咱們檢查和實(shí)驗(yàn)方案如下：（1）材料、設(shè)備檢查①選好供貨廠家。咱們?cè)谕稑?biāo)書(shū)中附件中將列出咱們已經(jīng)審核過(guò)供貨商資質(zhì)及其她有關(guān)資料。一旦中標(biāo)后，咱們將同供貨商訂立供貨合同以滿足軌道交通本工程通信系統(tǒng)項(xiàng)目施工需要。合同將經(jīng)業(yè)主或駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)行。②設(shè)備、材料檢查。咱們將會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理工程師參加，對(duì)供貨商所供設(shè)備、材料進(jìn)行入廠檢測(cè)和出廠驗(yàn)收測(cè)試。發(fā)現(xiàn)不合格品回絕出廠接受。（2）工程安裝檢查①設(shè)備、材料檢查a．外觀檢測(cè)：設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，進(jìn)行到貨檢查，開(kāi)箱檢查工作，保證設(shè)備、材料外觀完好。b．性能檢測(cè)：對(duì)單機(jī)設(shè)備、部件進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)；光、電纜等進(jìn)行單盤(pán)測(cè)試；阻燃性能進(jìn)行送檢實(shí)驗(yàn)等保證產(chǎn)品符合規(guī)定。不合格產(chǎn)品將被禁止用于工程。②工序工藝檢查依照本工程特點(diǎn)，咱們擬定如下幾項(xiàng)工序?yàn)橹攸c(diǎn)工序：管線安裝、光電纜敷設(shè)、設(shè)備調(diào)試、單站功能實(shí)驗(yàn)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。a．對(duì)于隱蔽工程項(xiàng)目實(shí)行隨工檢查制度。b．對(duì)于實(shí)驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目將采用合格儀器儀表按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行逐項(xiàng)測(cè)試。c．對(duì)于非重點(diǎn)工序項(xiàng)目，將采用定期、不定期巡檢制度。d．對(duì)于竣工區(qū)段、站，咱們將在監(jiān)理工程師組織下進(jìn)行竣工檢測(cè)，并作好分項(xiàng)、分部工程評(píng)估記錄。2.2.3.原則管理及控制（1）管理部門(mén)：綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)文檔管理程序制定、實(shí)行和監(jiān)督。安全質(zhì)量環(huán)保部是管理原則歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量原則管理和控制。（2）有效性：對(duì)與質(zhì)量管理關(guān)于原則、文獻(xiàn)予以控制，保證各部門(mén)獲得有效版本，防止使用失效或作廢文獻(xiàn)。執(zhí)行原則由安全質(zhì)量環(huán)保部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期統(tǒng)一發(fā)布有效版本清單，并由綜合業(yè)務(wù)部核備，納入“受控文獻(xiàn)總目錄”。（3）編號(hào)和標(biāo)記：質(zhì)量原則由綜合業(yè)務(wù)部統(tǒng)一編號(hào),在首頁(yè)或封面標(biāo)注“發(fā)放序號(hào)”并加蓋“受控”印章進(jìn)行標(biāo)記。保證所有使用原則有明確版本和狀態(tài)標(biāo)記,以便辨認(rèn)有效。（3）發(fā)放：原則發(fā)放由綜合業(yè)務(wù)部依照批準(zhǔn)發(fā)放范疇和數(shù)量發(fā)放，發(fā)放時(shí)填寫(xiě)“文獻(xiàn)發(fā)放登記表”。

3.工程質(zhì)量全過(guò)程控制施工準(zhǔn)備開(kāi)工工序質(zhì)量控制檢查分部工程質(zhì)量控制檢查檢查竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制檢查開(kāi)通交付運(yùn)營(yíng)合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格單位工程質(zhì)量控制3.1.質(zhì)量控制流程施工準(zhǔn)備開(kāi)工工序質(zhì)量控制檢查分部工程質(zhì)量控制檢查檢查竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制檢查開(kāi)通交付運(yùn)營(yíng)合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格單位工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制流程圖3.2.質(zhì)量控制程序（1）在施工中，工程質(zhì)量控制嚴(yán)格按照我公司頒發(fā)《ISO7001質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)》規(guī)定程序進(jìn)行控制。（2）實(shí)行首件、首段樣板定標(biāo)工程。（3）制定樣板站、段詳細(xì)實(shí)行方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批。（2）樣板工程單項(xiàng)工程完畢后，由項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師主持工程技術(shù)部、安質(zhì)部等關(guān)于部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查合格后由項(xiàng)目部組織進(jìn)行技術(shù)示范，并在全線推廣實(shí)行。（5）上道工序質(zhì)量不合格，不得進(jìn)行下一項(xiàng)工序施工。4.工程質(zhì)量技術(shù)保證辦法4.1.工程質(zhì)量保證辦法4.1.1.組織保證辦法為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目的，本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由主管副經(jīng)理、專職質(zhì)量工程師和專業(yè)工程師構(gòu)成，尋常活動(dòng)由項(xiàng)目副經(jīng)理主持。質(zhì)量管理小組組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：質(zhì)量管理小組質(zhì)量管理小組質(zhì)量管理工程師專業(yè)主管工程師專業(yè)作業(yè)隊(duì)質(zhì)量管理小組組織機(jī)構(gòu)圖4.1.2.技術(shù)保證辦法堅(jiān)決執(zhí)行“ISO7001：質(zhì)量體系保證手冊(cè)和程序文獻(xiàn)”，嚴(yán)格按照“ISO7001：”質(zhì)量管理體系運(yùn)營(yíng)。堅(jiān)持定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)制度，對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病，執(zhí)行《不合格品控制程序》和《糾正防止辦法程序》，采用防止辦法，防止發(fā)生，對(duì)施工中發(fā)生質(zhì)量隱患，采用糾正辦法，限期整治，保證工程質(zhì)量。實(shí)行質(zhì)量跟蹤卡制度，執(zhí)行《物資標(biāo)記和可追溯性程序》和《過(guò)程產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性程序》，建立施工質(zhì)量檔案，增強(qiáng)施工人員和檢查人員責(zé)任感。堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，加強(qiáng)技術(shù)管理工作，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)規(guī)定，以作業(yè)指引書(shū)和技術(shù)交底方式，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行層層交底，保證技術(shù)責(zé)任制貫徹。5.質(zhì)檢文獻(xiàn)、資料與質(zhì)檢記錄管理質(zhì)量文獻(xiàn)、資料與質(zhì)檢記錄管理是工程項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中極其重要一種環(huán)節(jié)。建立一套清晰完整管理程序，并在項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行并持續(xù)監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行和保證項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量，是非常必要。同步，又可覺(jué)得業(yè)主保存一套完整、可追溯性工程文檔。本方案是框架性，如果中標(biāo)，咱們將依此框架，并依照業(yè)重規(guī)定進(jìn)一步進(jìn)行編制和改進(jìn)。在收到中標(biāo)告知后28內(nèi)，本質(zhì)量文獻(xiàn)、資料與質(zhì)檢記錄管理方案將作為工程質(zhì)檢管理籌劃構(gòu)成某些，隨工程質(zhì)檢管理籌劃提交工程師。在工程師批準(zhǔn)后及時(shí)付諸實(shí)行。5.1.質(zhì)量文獻(xiàn)、資料管理5.1.1.管理職責(zé)安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)質(zhì)量文獻(xiàn)、資料管理，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量活動(dòng)詳細(xì)操作性文獻(xiàn)；安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)質(zhì)量活動(dòng)文獻(xiàn)接受、登記、發(fā)放和歸檔管理；項(xiàng)目部和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)各自部門(mén)質(zhì)量活動(dòng)文獻(xiàn)保管以及對(duì)的使用。5.1.2.有效性對(duì)與質(zhì)量活動(dòng)關(guān)于文獻(xiàn)進(jìn)行有效控制，保證在使用處獲得有效版本，防止使用失效或作廢文獻(xiàn)。執(zhí)行質(zhì)量文獻(xiàn)由安全質(zhì)量環(huán)保部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期統(tǒng)一發(fā)布有效版本清單，并由安全質(zhì)量環(huán)保部核備，納入“受控文獻(xiàn)總目錄”。5.1.3.編號(hào)和標(biāo)記質(zhì)量文獻(xiàn)、資料由安全質(zhì)量環(huán)保部統(tǒng)一編號(hào),在首頁(yè)或封面標(biāo)注“發(fā)放序號(hào)”并加蓋“受控”印章進(jìn)行標(biāo)記。保證所有使用原則有明確版本和狀態(tài)標(biāo)記,以便辨認(rèn)有效。5.2.質(zhì)檢記錄管理在本項(xiàng)目執(zhí)行全過(guò)程中，質(zhì)量記錄是對(duì)活動(dòng)、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行追溯有力證明，對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行控制和管理，為工程產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系有效運(yùn)營(yíng)及時(shí)、精確地提供客觀證據(jù)，并在必要時(shí)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性和采用糾正和防止辦法提供根據(jù)。因此質(zhì)量記錄控制也是質(zhì)量控制重要方面。對(duì)質(zhì)量記錄將進(jìn)行如下控制：（1）質(zhì)量記錄由質(zhì)量活動(dòng)涉及有關(guān)人員按規(guī)定格式及時(shí)逐項(xiàng)填寫(xiě)；（2）質(zhì)量記錄填寫(xiě)應(yīng)保證其內(nèi)容真實(shí)，用詞精確、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、責(zé)任清晰、書(shū)寫(xiě)符合規(guī)定；（3）依照有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定，需要批準(zhǔn)質(zhì)量記錄應(yīng)有清晰簽名；（2）記錄一經(jīng)填寫(xiě)完畢，原則上不容許任何部門(mén)或個(gè)人涂改，以保證其原始性，并為可追溯性、糾正/防止辦法提供根據(jù)；（5）質(zhì)量記錄均應(yīng)分類并作出明顯標(biāo)記，以利查閱，同步保存在指定地點(diǎn)；6.設(shè)備、材料采購(gòu)過(guò)程中質(zhì)量控制6.1工廠監(jiān)造質(zhì)檢人員上崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)我方與設(shè)備供貨商供貨合同訂立后來(lái)，將按照《設(shè)備材料監(jiān)造籌劃》安排專門(mén)通過(guò)崗前培訓(xùn)質(zhì)量檢查人員到重要設(shè)備材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行工廠監(jiān)造工作。工廠監(jiān)造質(zhì)檢人員上崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)及素質(zhì)規(guī)定如下：（1）依照國(guó)家質(zhì)量控制關(guān)于原則對(duì)有關(guān)工廠監(jiān)造質(zhì)檢人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。（2）培訓(xùn)方式重要涉及崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專業(yè)講座、經(jīng)驗(yàn)交流等。（3）業(yè)務(wù)培訓(xùn)重要內(nèi)容：①本項(xiàng)目系統(tǒng)重要服務(wù)內(nèi)容②質(zhì)量控制重要要素③采購(gòu)設(shè)備生產(chǎn)制造原則、生產(chǎn)工藝流程、核心工序、測(cè)試及檢查和實(shí)驗(yàn)等方面控制要點(diǎn)④重要設(shè)備及系統(tǒng)技術(shù)規(guī)格書(shū)、技術(shù)參數(shù)、功能規(guī)定等⑤核心及特殊設(shè)備重點(diǎn)培訓(xùn)（例如：電纜實(shí)驗(yàn)、電纜頭、光纜頭部件質(zhì)量控制）⑥培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)人應(yīng)以書(shū)面形式向質(zhì)量管理部門(mén)報(bào)告培訓(xùn)狀況。經(jīng)審核確認(rèn)監(jiān)造人員素質(zhì)符合規(guī)定后，頒發(fā)上崗證書(shū)（2）工廠監(jiān)造質(zhì)檢人員素質(zhì)規(guī)定如下：①質(zhì)檢人員應(yīng)熟悉和掌握ISO7000族原則，具備一定質(zhì)量管理體系審核能力，可以組織對(duì)供貨商質(zhì)量管理體系審核工作，并具備一定管理組織能力。②質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目所選用各種設(shè)備技術(shù)規(guī)定有進(jìn)一步理解，并具備參加設(shè)計(jì)聯(lián)系、圖紙審核等技術(shù)工作能力。③質(zhì)檢人員應(yīng)熟知采購(gòu)設(shè)備生產(chǎn)制造原則、工藝流程、核心工序等環(huán)節(jié)控制規(guī)定。④質(zhì)檢人員應(yīng)熟知本項(xiàng)目重要設(shè)備技術(shù)規(guī)格書(shū)、技術(shù)參數(shù)、設(shè)備性能規(guī)定等。⑤質(zhì)檢人員應(yīng)全面理解關(guān)于產(chǎn)品制造全過(guò)程所應(yīng)遵循國(guó)家和行業(yè)規(guī)定執(zhí)行法令、法規(guī)。6.2.物料管理承諾（1）我方保證在工程中安裝設(shè)備和使用原材料、半成品、成品或構(gòu)件均符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并在獲得工程師批準(zhǔn)批準(zhǔn)后才會(huì)采購(gòu)，沒(méi)有經(jīng)工程師批準(zhǔn)，我方將不會(huì)采用任何代用材料。凡使用了未經(jīng)工程師批準(zhǔn)或未符合質(zhì)量規(guī)定材料，我方將承擔(dān)所有責(zé)任并予以拆除。工程師可按未檢查或未批準(zhǔn)作業(yè)不予支付費(fèi)用。（2）所有設(shè)備材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我方將提供數(shù)量及質(zhì)量證明，附有設(shè)備材料來(lái)源證，質(zhì)檢合格證書(shū)供工程師驗(yàn)證。如有需要，我方還將協(xié)助工程師取樣送檢。所有取樣及檢測(cè)費(fèi)用由我方負(fù)責(zé)。7、本工程執(zhí)行有關(guān)技術(shù)原則（1）《大橋設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50517-（2）《都市軌道交通設(shè)計(jì)規(guī)范》DG508-107-（3）國(guó)際電聯(lián)ITU-T及ITU-R有關(guān)建議。（2）國(guó)際電氣與電子工程師協(xié)會(huì)（IEEE）有關(guān)原則。（5）歐洲郵政及電信聯(lián)盟（CEPT）最新文獻(xiàn)及其附件。（6）電子工業(yè)協(xié)會(huì)（EIA）有關(guān)原則。（7）《都市迅速軌道交通工程項(xiàng)目建設(shè)原則》（1777試行本）。（8）《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ/T16-72）。（7）《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指》。GYJ25-86（10）《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50178-72（11）《安保電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則》DBJ08-16-77（12）《鐵路通信施工規(guī)范》TB10205-77。（13）《鐵路通信工程質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收原則》TB10218-。（12）《通信管道工程及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》YDJ37-70。（15）《鐵路通信電源設(shè)計(jì)規(guī)范》TB10072-（16）《鐵路單模光纖接續(xù)原則》TBT2168-70。（17）《地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50277—1777（18）《鐵路光纖數(shù)字通信工程施工規(guī)定》TBJ215-72。（17）《進(jìn)口無(wú)線電發(fā)射設(shè)備管理規(guī)定》國(guó)無(wú)管（1775）15號(hào)（20）《數(shù)字集群移動(dòng)通信系統(tǒng)體制》SJ/T11228-（21）《移動(dòng)通信調(diào)頻無(wú)線電話通用技術(shù)條件》GB/T15822.1（22）《關(guān)于發(fā)布上海市雷電防護(hù)管理辦法告知》。（23）我公司提供技術(shù)原則及安裝手冊(cè)。（22）中華人民共和國(guó)工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文。（25）本合同中特別指定技術(shù)規(guī)定。五、項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度籌劃1.工期目的1月31日完畢所有施工項(xiàng)目。6月30日開(kāi)始施工，則總工期不大于180日歷天。我公司堅(jiān)決響應(yīng)業(yè)主調(diào)節(jié)工期規(guī)定，無(wú)論何時(shí)開(kāi)工，我公司保證所有施工項(xiàng)目在1月31日前完畢。2.重要工作節(jié)點(diǎn)表5-2-1重要工作節(jié)點(diǎn)序號(hào)工作節(jié)點(diǎn)重要標(biāo)志各節(jié)點(diǎn)完畢時(shí)間1工程開(kāi)工開(kāi)工報(bào)告審批-6-22車站天饋系統(tǒng)施工天線安裝完畢、饋線測(cè)試完畢-11-103區(qū)間光纜、泄漏電纜施工光纜中繼段測(cè)試完畢，泄漏電纜測(cè)試完畢-10-234車站設(shè)備安裝、調(diào)試設(shè)備調(diào)試完畢-11-205系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)開(kāi)通-12-303.進(jìn)度籌劃編制、控制和調(diào)節(jié)3.1.進(jìn)度籌劃編制3.1.1進(jìn)度籌劃編制規(guī)定籌劃中作業(yè)描述能清晰地傳達(dá)作業(yè)性質(zhì)和范疇。進(jìn)度籌劃必要考慮到也許影響施工進(jìn)度其他作業(yè)。里程碑籌劃包括在進(jìn)度籌劃中，完畢每項(xiàng)里程碑籌劃所規(guī)定先后順序和互有關(guān)系能顯示出來(lái)。里程碑籌劃必要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完畢。3.1.2.工程總進(jìn)度籌劃編制工程總進(jìn)度籌劃是依照與業(yè)主訂立工程合同、以整個(gè)工程項(xiàng)目為對(duì)象、綜合考慮各方面狀況，對(duì)工程施工全過(guò)程做出戰(zhàn)略性布置。制定工程總體籌劃，明確工程總工期及各重要施工階段開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間，擬定各單項(xiàng)工程或分項(xiàng)工程施工順序及互相銜接關(guān)系，通過(guò)計(jì)算擬定核心工序途徑，明確施工主攻方向。工程總進(jìn)度籌劃必要報(bào)業(yè)主或監(jiān)理審批后實(shí)行，并接受業(yè)主或監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查。3.2.進(jìn)度籌劃控制在施工進(jìn)度籌劃實(shí)行過(guò)程中，由于各種因素影響，經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)打亂原籌劃安排而浮現(xiàn)進(jìn)度偏差，因而要經(jīng)常對(duì)施工進(jìn)度執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，分析產(chǎn)生偏差因素，運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件對(duì)工程進(jìn)度籌劃進(jìn)行全過(guò)程管理，對(duì)各種因素導(dǎo)致進(jìn)度偏差，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，保證工程進(jìn)度處在受控狀態(tài)。3.2.1.施工進(jìn)度檢查方式(1).建立健全施工進(jìn)度檢查制度，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。(2).建立健全施工進(jìn)度報(bào)表資料填報(bào)審核制度，作為進(jìn)度控制工作根據(jù)。(3).現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r。3.2.2.施工進(jìn)度檢查內(nèi)容(1).與否嚴(yán)格按照籌劃規(guī)定執(zhí)行。(2).籌劃時(shí)所分析主客觀條件與否發(fā)生變化及影響狀況。(3).核心工序進(jìn)度及對(duì)總工期影響。(2).非核心工序進(jìn)度及時(shí)差運(yùn)用狀況。(5).工作邏輯關(guān)系有無(wú)變化及變化狀況。3.2.3.影響施工進(jìn)度潛在問(wèn)題及對(duì)策本工程重要工程任務(wù)是：車站橋架\鋼管及射頻纜敷設(shè)、漏泄同軸電纜支架安裝工作、和泄漏電纜敷設(shè)工作。這些工作需要?jiǎng)趧?dòng)力資源大，占用時(shí)間長(zhǎng)，能否順利按籌劃完畢，將直接影響到整個(gè)工程進(jìn)展。但是，這一系列工作一方面需要較大量勞動(dòng)力資源外，另一方面均要受到其他有關(guān)工程施工進(jìn)度影響，例如區(qū)間要點(diǎn)狀況、信號(hào)專業(yè)區(qū)間弱電橋架完畢狀況，車站房建及構(gòu)造完畢狀況等等均對(duì)本工程順利實(shí)行有較大影響。因而，與其他有關(guān)施工單位協(xié)調(diào)，是解決這些問(wèn)題核心所在。在施工準(zhǔn)備時(shí)，要與各關(guān)于施工單位進(jìn)行聯(lián)系，理解各單位施工進(jìn)度安排狀況，協(xié)商訂立施工配合合同，加強(qiáng)信息聯(lián)系，隨時(shí)理解施工進(jìn)展?fàn)顩r，依照她們施工籌劃安排，做好施工安排，隨時(shí)解決施工中互相影響矛盾，同步要做好對(duì)有關(guān)專業(yè)已竣工程保護(hù)工作。設(shè)備安裝調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)工作，技術(shù)力量和儀器儀表配備是該項(xiàng)工作核心，同步，各設(shè)備供應(yīng)商施工配合與協(xié)調(diào)也是一種重要因素。依照影響該項(xiàng)工作核心因素，我公司將采用如下辦法：（1）在進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試之前，將安排一批我公司經(jīng)驗(yàn)豐富、資歷較深工程技術(shù)人員，投入工程施工，她們具備豐富調(diào)試經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)工作業(yè)績(jī)、認(rèn)真工作態(tài)度，能較好解決施工中浮現(xiàn)各種技術(shù)難題。（2）施工中配備儀器儀表，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要通過(guò)嚴(yán)格檢查，保證儀器儀表完好。（3）在與各設(shè)備供應(yīng)商訂立供貨合同步，要明確施工配合責(zé)任和義務(wù)，互相間接口關(guān)系。在調(diào)試階段安排專人負(fù)責(zé)解決協(xié)調(diào)各設(shè)備供應(yīng)商之間有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，保證聯(lián)調(diào)工作順利進(jìn)行。區(qū)間軌道施工、接觸網(wǎng)專業(yè)施工、變電干線電纜敷設(shè)影響：在進(jìn)行光、電纜、漏纜區(qū)間作業(yè)時(shí)，其她專業(yè)也許在同一區(qū)段進(jìn)行施工和電纜敷設(shè)作業(yè)，將影響通信光電纜、漏纜施工。我公司將采用如下辦法：（1）安排協(xié)調(diào)部部長(zhǎng)定期參加上海市軌道交通10號(hào)線工程建設(shè)指揮部各項(xiàng)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，提出施工籌劃，待以審批，并遵循執(zhí)行審批成果。（2）安排人員，積極同軌道施工單位協(xié)商，理解軌道承包商施工籌劃和接觸網(wǎng)作業(yè)、變電干線電纜敷設(shè)籌劃,合理安排，獲得作業(yè)時(shí)間及作業(yè)區(qū)段，進(jìn)行分時(shí)間、分區(qū)段交叉作業(yè)。3.2.4.進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)和應(yīng)對(duì)辦法施工期間進(jìn)行工期籌劃調(diào)節(jié)是在所難免，本投標(biāo)方籌劃采用如下應(yīng)對(duì)辦法：壓縮核心工序持續(xù)時(shí)間組織辦法：針對(duì)本工程，如果前期工程不能按照節(jié)點(diǎn)時(shí)間移送工作面，本投標(biāo)人將采用增長(zhǎng)施工機(jī)械和人員，增長(zhǎng)施工工作面，組織更多施工隊(duì)伍；增長(zhǎng)每天施工時(shí)間，如采用二班制等；增長(zhǎng)勞動(dòng)力和施工機(jī)械數(shù)量。技術(shù)辦法：統(tǒng)一施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；對(duì)上線人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，采用更先進(jìn)施工方案和施工辦法，以縮短施工過(guò)程，進(jìn)而縮短工期。經(jīng)濟(jì)辦法：實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)提前完畢任務(wù)設(shè)立一定獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)所采用技術(shù)辦法予以相應(yīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。其他配套辦法改進(jìn)外部配合條件；改進(jìn)勞動(dòng)條件；合理調(diào)度資源。3.2.5.工期控制辦法為了滿足本項(xiàng)目總工期規(guī)定，保證1月31日開(kāi)通目的，做好施工進(jìn)度籌劃控制，特制定如下工期控制辦法：加強(qiáng)對(duì)工程施工管理，組建強(qiáng)有力工程項(xiàng)目經(jīng)理部，選派具備豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和組織才干并具備高度責(zé)任心人擔(dān)任經(jīng)理，組建綜合素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬施工隊(duì)伍上線施工。開(kāi)工前充分做好施工隊(duì)伍布置、建點(diǎn)和安頓工作。依照施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況編制詳細(xì)施工組織實(shí)行籌劃。全面履行方針目的管理，按照系統(tǒng)工程管理辦法，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，對(duì)整個(gè)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依照工程施工環(huán)境，隨時(shí)優(yōu)化施工方案和改進(jìn)施工辦法。充分發(fā)揮我公司各方面優(yōu)勢(shì)，牢固掌握施工積極權(quán)。咱們響應(yīng)業(yè)主關(guān)于提前工期規(guī)定。依照業(yè)主新工期規(guī)定，重新制定施工組織設(shè)計(jì)，調(diào)節(jié)施工籌劃，調(diào)節(jié)施工資源，保證業(yè)主工期提前目的實(shí)現(xiàn)。3.2.6.核心工序進(jìn)度籌劃控制核心工序是保證總工期重要因素，核心工序進(jìn)度籌劃控制是保證工期目的能否順利實(shí)現(xiàn)基本。因而，咱們將采用如下辦法對(duì)本項(xiàng)目核心工序（核心工序項(xiàng)目見(jiàn)籌劃網(wǎng)絡(luò)圖）進(jìn)度進(jìn)行控制。結(jié)合工程實(shí)際狀況做好核心工序籌劃網(wǎng)絡(luò)控制，在施工生產(chǎn)組織中，堅(jiān)持實(shí)行目的籌劃管理，項(xiàng)目部施工進(jìn)度籌劃考核到月和旬，施工作業(yè)隊(duì)編制考核到周和日。各級(jí)調(diào)度部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)和進(jìn)度反饋，對(duì)于籌劃執(zhí)行過(guò)程中偏差，及時(shí)分析因素，采用補(bǔ)救辦法，保證施工作業(yè)動(dòng)態(tài)平衡，保證工期目的實(shí)現(xiàn)。4.工期及進(jìn)度籌劃安排4.1.施工進(jìn)度安排總體原則本工程施工進(jìn)度安排總體原則：堅(jiān)決服從業(yè)主對(duì)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度籌劃安排。在嚴(yán)格保證業(yè)重規(guī)定工期、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量前提下，各施工工序力求提前開(kāi)展、提前完畢，避免在工程后期浮現(xiàn)搶工混亂局面。充分考慮各專業(yè)之間交叉配合，盡量提前竣工。4.2.工程時(shí)間段劃分按照業(yè)主工期規(guī)定，將本項(xiàng)目將分為三個(gè)時(shí)間段。4.2.1.第一階段施工準(zhǔn)備期，時(shí)間為接到中標(biāo)告知書(shū)至6月2日。本階段重要任務(wù)：表5-4-2施工準(zhǔn)備階段重要任務(wù)序號(hào)工作名稱1進(jìn)行合同談判，訂立施工合同。2組織人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，管理人員到位。3制定文獻(xiàn)施工進(jìn)度籌劃。4編制施工組織設(shè)計(jì)、報(bào)送工程開(kāi)工報(bào)告。5組織進(jìn)行圖紙會(huì)審。6參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。7依照施工圖紙，編制物資申請(qǐng)籌劃。8依照招標(biāo)文獻(xiàn)、投標(biāo)文獻(xiàn)和物資申請(qǐng)籌劃，訂立物資采購(gòu)合同。9與其她有關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)與配合。4.2.2.第二階段工程施工階段，時(shí)間為6月2日至11月30日，本階段重要任務(wù)：表5-4-3施工階段重要任務(wù)序號(hào)工作名稱1按照工程節(jié)點(diǎn)，組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。2按照施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行各區(qū)間、各系統(tǒng)施工。3按照項(xiàng)目測(cè)試籌劃，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試。4按照工程進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。5制定培訓(xùn)籌劃和培訓(xùn)。6制定維護(hù)籌劃書(shū)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)手冊(cè)。4.2.3.第三階段工程試運(yùn)營(yíng)及質(zhì)量保修階段，保修期從工程竣工通過(guò)之日起24個(gè)月時(shí)間，本階段重要任務(wù)：表5-4-4試運(yùn)營(yíng)及保修階段重要任務(wù)序號(hào)工作名稱1進(jìn)行工程交接。2制定維護(hù)籌劃。3按照承包合同，與業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算。4按照維護(hù)籌劃，進(jìn)行維護(hù)。5制定工程回訪籌劃，并按籌劃進(jìn)行回訪。6系統(tǒng)故障搶修。4.3.工程進(jìn)度籌劃表工程進(jìn)度籌劃表序號(hào)項(xiàng)目名稱工期（天）開(kāi)始日期完畢日期1施工準(zhǔn)備36月2日6月8日2車站天饋系統(tǒng)施工947月20日11月10日3區(qū)間光纜、泄漏電纜施工598月10日10月15日4機(jī)房設(shè)備施工6211月8日11月30日5系統(tǒng)大聯(lián)調(diào)1012月20日12月30日4.4.工程施工進(jìn)度籌劃?rùn)M道圖和網(wǎng)絡(luò)圖上海崇啟大橋移動(dòng)通信引入工程（第一標(biāo)）施工進(jìn)度籌劃?rùn)M道圖和網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)下頁(yè)。 橫道圖（見(jiàn)附頁(yè)）。5.設(shè)備材料供應(yīng)籌劃5.1.系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)管理辦法本工程項(xiàng)目是系統(tǒng)總承包項(xiàng)目?？偝邪虒?duì)系統(tǒng)集成負(fù)有完全責(zé)任，本投標(biāo)書(shū)中推出系統(tǒng)方案在經(jīng)業(yè)主最后確認(rèn)后，完全由總承包商集成實(shí)行，因而需要確立完整系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)管理辦法，以利于設(shè)計(jì)方案完整地貫徹到設(shè)備供應(yīng)上，使設(shè)備供應(yīng)按籌劃滿足工程各階段進(jìn)展規(guī)定。5.1.1.系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)擬定系統(tǒng)設(shè)備供貨商：本次投標(biāo)范疇內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備按方案設(shè)計(jì)中選取供貨廠家上報(bào)業(yè)主確認(rèn)，但不減少總承包商任何責(zé)任。擬定系統(tǒng)設(shè)備合同技術(shù)規(guī)格書(shū)：與選取廠商確認(rèn)系統(tǒng)和設(shè)備功能和技術(shù)參數(shù)。擬定供貨速度：滿足總工期及各子系統(tǒng)核心節(jié)點(diǎn)工期規(guī)定。擬定設(shè)備供應(yīng)其她商業(yè)條款，訂立商業(yè)合同。5.1.2.系統(tǒng)設(shè)備監(jiān)造咱們將對(duì)各設(shè)備供貨商建立完全設(shè)備監(jiān)造制度：有不定期駐廠跟蹤、監(jiān)督、巡回監(jiān)督、見(jiàn)證監(jiān)督、停點(diǎn)監(jiān)督、文獻(xiàn)監(jiān)督、工廠測(cè)試監(jiān)督、出廠檢查監(jiān)督等辦法。對(duì)也許浮現(xiàn)問(wèn)題和已經(jīng)浮現(xiàn)重大狀況（進(jìn)度和質(zhì)量），在經(jīng)相應(yīng)聯(lián)系會(huì)議制定解決方案后，由駐廠督促供貨商貫徹解決，保證設(shè)備質(zhì)量和供貨周期不對(duì)工程各核心工期導(dǎo)致影響。5.1.3.系統(tǒng)設(shè)備工廠測(cè)試與驗(yàn)收在系統(tǒng)設(shè)備監(jiān)造手段中最有效是進(jìn)行工廠測(cè)試。要加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商設(shè)備元器件、配套件檢測(cè)及質(zhì)量審核工作。所有系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)按關(guān)于規(guī)定通過(guò)型式測(cè)試、單機(jī)測(cè)試，測(cè)試原則應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，總承包商將督促設(shè)備供貨商制定詳細(xì)工廠測(cè)試籌劃。5.1.4.系統(tǒng)設(shè)備包裝、發(fā)貨與運(yùn)送出廠檢查完畢之后，設(shè)備進(jìn)入包裝發(fā)運(yùn)階段，總承包商將仔細(xì)審定各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商包裝、運(yùn)送方案：應(yīng)具備適應(yīng)海陸運(yùn)送和多次搬運(yùn)、裝卸結(jié)實(shí)包裝；包裝要有減振、防沖擊辦法；按設(shè)備特點(diǎn)應(yīng)具備防潮、防霉、防銹、防腐蝕等保護(hù)辦法。包裝應(yīng)具備也許復(fù)原性，以便恢復(fù)包裝。包裝外部恰當(dāng)位置應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)記（數(shù)量、合同號(hào)、名稱、到達(dá)地等），以便確認(rèn)。5.2.業(yè)主提供設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃傳播設(shè)備、光纜、射頻電纜、泄漏電纜、電纜夾具，以上設(shè)備采購(gòu)不包括在本次投標(biāo)范疇內(nèi)，建議進(jìn)場(chǎng)籌劃如下表：系統(tǒng)設(shè)備名稱首批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間最后1批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間泄漏電纜夾具-8-10-9-10光纜、泄漏電纜-8-25-90-20射頻電纜-8-20-9-105.3.自采購(gòu)設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)籌劃自采購(gòu)設(shè)備及材料在如下日期運(yùn)送至中心料庫(kù)，進(jìn)行外包裝及到場(chǎng)檢查，然后按照工程進(jìn)度及物資管理程序分運(yùn)至安裝地點(diǎn)。重要設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)籌劃系統(tǒng)設(shè)備及材料名稱首批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間最后1批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間橋架、鋼管-8-24-9-5POI設(shè)備-11-23-11-24空調(diào)設(shè)備-10-20-10-206.核心工序進(jìn)度控制核心工序直接導(dǎo)致對(duì)工程質(zhì)量影響，特別是對(duì)質(zhì)量可靠性導(dǎo)致影響，因而對(duì)核心工序和特殊工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，保證工序經(jīng)常處在受控狀態(tài)，詳細(xì)采用如下辦法：（1）核心工序先建樣板段，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、維護(hù)等單位聯(lián)合檢查通過(guò)后，即以樣板段為原則，在本工程全面展開(kāi)施工，即實(shí)行首段定標(biāo)制度。（2）有必要核心工序施工工藝文獻(xiàn)或作業(yè)指引書(shū)，列出重要控制參數(shù)和控制內(nèi)容。對(duì)人員、工裝、設(shè)備、操作辦法、生產(chǎn)環(huán)境、過(guò)程參數(shù)等提出詳細(xì)技術(shù)規(guī)定。（3）核心工序人員具備相應(yīng)能力操作人員。必要嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，及時(shí)進(jìn)行首檢和自檢，堅(jiān)持做好生產(chǎn)原始記錄，由控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人檢查確認(rèn)。（4）制定核心工序表，施工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)控制點(diǎn)尋常工作，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工負(fù)責(zé)監(jiān)督抽查。(5)生產(chǎn)設(shè)備、檢查及實(shí)驗(yàn)設(shè)備、工裝器具、計(jì)量器具等必要處在完好狀態(tài)和受控狀態(tài)。6.1核心工序進(jìn)度控制上海崇啟大橋移動(dòng)電話引入系統(tǒng)核心工序有：（1）光纜、各類電纜電線敷設(shè)工序、接續(xù)工序；（2）金屬線槽、橋架、鋼管安裝工序；（3）各子系統(tǒng)設(shè)備安裝工序；（4）調(diào)試工序。核心工序直接導(dǎo)致對(duì)工程質(zhì)量影響，特別是對(duì)質(zhì)量可靠性導(dǎo)致影響，因而，當(dāng)確立核心工序控制點(diǎn)后，對(duì)核心工序和特殊工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，保證工序經(jīng)常處在受控狀態(tài)，詳細(xì)采用如下辦法：（1）核心工序先建樣板段，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、維護(hù)等單位聯(lián)合檢查通過(guò)后，即以樣板段為原則，在本工程全面展開(kāi)施工，即實(shí)行首段定標(biāo)制度。強(qiáng)調(diào)一次成優(yōu)，在各道工序質(zhì)量?jī)?yōu)良基本上為整個(gè)工程保證部?jī)?yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)奠定基本。（2）有必要核心工序施工工藝文獻(xiàn)或作業(yè)指引書(shū)，列出重要控制參數(shù)