關(guān)于公司發(fā)揮職代會作用助推國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯報材料范文

關(guān)于公司發(fā)揮職代會作用助推國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯報材料范文職工代表大會（以下簡稱“職代會”）是工會工作的核心內(nèi)容，是企業(yè)實行民主管理的基本形式。我集團(tuán)在2017年9月成立之初，即在集團(tuán)制度章程中明確了工會組織在集團(tuán)的地位、工會組織的職責(zé)與權(quán)限、工會經(jīng)費的計提劃撥，同時建立了職代會制度，每年召開一次職代會。隨著國企三項改革深入推進(jìn)，集團(tuán)新的制度章程中再次明確了工會組織和職代會的職責(zé)與權(quán)限，將民主管理更加有效融入企業(yè)治理，使工會工作效果與企業(yè)經(jīng)營管理效果有機(jī)統(tǒng)一起來，不斷相互促進(jìn)、共同提升。近年來，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)黨委的大力支持下，集團(tuán)聚焦“家企共贏、關(guān)愛職工”的發(fā)展高線，逐步完善健全職代會制度，使之真正成為凝心聚力的有效平臺，切實維護(hù)職工的民主權(quán)利，促進(jìn)精神文明建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、和諧發(fā)展等各項工作的持久開展，讓廣大職工充分享受到民主管理帶來的成果。集團(tuán)先后榮獲市縣級十佳職工信賴的職工之家等榮譽(yù)，企業(yè)“家文化”文化興企典型經(jīng)驗做法被市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示推廣。一、強(qiáng)化組織建設(shè)，維護(hù)職工利益集團(tuán)秉承服務(wù)職工的工作理念，不斷健全組織體制、完善制度流程、維護(hù)職工權(quán)益，確保工會工作科學(xué)開展，全面推進(jìn)工會自身建設(shè)再上新臺階。（一）深入推進(jìn)民主建設(shè)，今年以來組織召開二屆三次職工代表大會，表決審議集團(tuán)重大發(fā)展規(guī)劃，收集職工代表提案27個，小組提案4個，由各職能部室及子公司根據(jù)提案內(nèi)容進(jìn)行反饋，個人提案面對面反饋，小組提案納入職能部室重點工作，并建檔留存，截至目前完成率達(dá)90%，在12月底前實現(xiàn)滿意率、辦結(jié)率“雙百”。（二）依法建會，規(guī)范管理流程。繼續(xù)加強(qiáng)對工作流程規(guī)范的優(yōu)化完善，新增《平安家庭問題跟蹤處理流程》，結(jié)合民主管理和“十佳職工之家”創(chuàng)建活動要求，完成對工會職責(zé)、工作流程、行為規(guī)范等管理制度的梳理優(yōu)化，進(jìn)一步落實依法建會工作要求，增強(qiáng)工會工作的科學(xué)性。（三）維護(hù)職工權(quán)益，竭誠服務(wù)職工。緊密聯(lián)系一線職工，群策群力，共謀發(fā)展。拓展民主管理渠道，充分利用線上調(diào)查問卷的方式，結(jié)合民主管理，深入一線，走訪調(diào)研，分別組織進(jìn)行《關(guān)于集團(tuán)公司品牌文化建設(shè)的調(diào)查問卷》《2023年上半年工會工作滿意度調(diào)查問卷》，累計收集一線職工問卷620份，收集職工意見、建議100余條，問卷參與率較去年提高2.78%，真正把職工意見建議融入工會工作服務(wù)提升中，為職工參與集團(tuán)改革發(fā)展，行使監(jiān)督權(quán)力暢通反饋渠道，提高工作效能。二、推進(jìn)制度先行，職代會規(guī)范運行（一）健全和完善職代會制度。集團(tuán)在制定年度工作計劃時，職代會工作都被列入集團(tuán)年度重要工作內(nèi)容之一，更是集團(tuán)工會工作計劃的重中之重。為進(jìn)一步規(guī)范職代會及其工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)和辦事程序，修訂完善了《職工代表大會實施細(xì)則或辦法》，對公司職代會設(shè)立的提案、生活福利、民主評議、勞動保護(hù)監(jiān)督四個專門委員會的工作職責(zé)作出了明確規(guī)定，為職代會的規(guī)范化運行奠定了制度基礎(chǔ)。（二）民主管理提質(zhì)增效。在縣工會和集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)工會始終將推進(jìn)以職代會為基本形式的民主管理制度規(guī)范化建設(shè)作為履行主業(yè)主責(zé)的重要抓手，整體謀劃、制度保障，傳承創(chuàng)新、上下聯(lián)動。不斷規(guī)范職代會的運作，堅持凡直接涉及職工切身利益的重大事項必須列入職代會審議；集體合同草案、專項合同草案、影響職工福利和權(quán)益的規(guī)章等重大事項由職代會審議通過后實施。在會議召開過程中，引導(dǎo)職工代表以主人翁的態(tài)度和責(zé)任感認(rèn)真審議相關(guān)內(nèi)容，發(fā)表意見，達(dá)成共識。（三）堅持落實好職代會管理制度和職工代表提案工作。每年召開職代會，把集團(tuán)重大決策和涉及職工群眾切身利益的改革方案交由職代會審議決定，傾聽職工心聲，更好地凝聚職工的智慧和力量。Xxx年xx月，公司召開了x屆x次職工代表大會暨工會會員代表大會，開展工會換屆選舉，聽取并審議董事長工作報告、工會工作報告、工會經(jīng)費審查和預(yù)算報告、《集體合同》和《女職工特殊權(quán)益專項合同》，聽取職工提案，組織民主測評，讓職工充分參與民主管理，廣泛行使民主權(quán)力。三、加強(qiáng)管理機(jī)制，堅持廠務(wù)公開（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范廠務(wù)公開民主管理體系。黨工融合，堅持民主集中制，將廠務(wù)公開納入集團(tuán)黨建目標(biāo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人工作和工會工作的重要指示批示精神，深入學(xué)習(xí)省總工會及上級工會對于“廠務(wù)公開”的要求部署，切實從思想上充分認(rèn)識推行廠務(wù)公開的重要性。常態(tài)化組織工會干部職工參與《工會法》《勞動法》《企業(yè)法》等法律法規(guī)的培訓(xùn)，持續(xù)提升工會干部職工的履職能力，保障職工的話語權(quán)，充分展現(xiàn)社會主義民主政治的優(yōu)越性，激發(fā)職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性鞏固和發(fā)展生動活潑、安定團(tuán)結(jié)、民主和諧的局面。（二）健全制度，夯實廠務(wù)公開職代會基礎(chǔ)。為加強(qiáng)集團(tuán)公司民主政治建設(shè)，進(jìn)一步完善民主管理工作機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，保障廠務(wù)公開長期規(guī)范運作我集團(tuán)結(jié)合工作實際，特制定《廠務(wù)公開實施細(xì)則》，對廠務(wù)公開內(nèi)容、形式、程序和范圍進(jìn)行細(xì)化，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制，在保障職工主體地位和政治待遇方面，發(fā)揚(yáng)選舉過程中的民主，通過自下而上推薦、集體研究提名、無記名投票公開計票選舉職工代表，確保整個選舉過程公平、公正、公開堅決落實職工代表大會制度，每年召開一次職代會，審議關(guān)乎職工切身利益的重要事項，并予以推進(jìn)落實。同時，成立生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)費審查、提案審查等三個專職委員，確保職代會審議通過的重要事項有效落實。聚焦“四公開”內(nèi)容，通過職代會職工座談會、工會主席接待日等多種形式，認(rèn)真落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。充分聽取職工的意見和建議堅持“問計于民、問需于民、問效于民”，實現(xiàn)了職工權(quán)益維護(hù)有保障、職工反映問題有回應(yīng)、職工民主權(quán)利有載體、職T參與管理有平臺，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極作用。(三)拓展平臺，暢通廠務(wù)公開信息渠道。集團(tuán)積極推行《莒縣交通集團(tuán)廠務(wù)公開辦法》，通過展板、公告欄、意見箱，述職述廉等形式將集團(tuán)重大經(jīng)營目標(biāo)，工程建設(shè)招投標(biāo)、部門費用使用情況工會費用使用情況、集團(tuán)干部職工任命情況等廠務(wù)公開事物，向職工進(jìn)行公布，讓職工群眾了解、起到監(jiān)督的效果，在職代會上向職工匯報集團(tuán)關(guān)于一年來收入情況、支出情況年度預(yù)算、審計情況等方面的報告，通過廠務(wù)公開，讓職工多了解企業(yè)，進(jìn)一步拉近與企業(yè)的距離。集團(tuán)除例行組織開展工作會議外，還將認(rèn)真組織開展半年工作