施工組織設計參考資料樣本

中海油惠州煉油項目石油焦輸送系統(tǒng)鋼構(gòu)造安裝工程施工組織設計編制：審核：項目經(jīng)理：編制單位：二00七年十一月二十三日惠州煉油項目管帶機系統(tǒng)安裝工程施工組織設計1、編制闡明1.1方案闡明我公司在認真閱讀有關(guān)技術(shù)資料、并安排有關(guān)人員現(xiàn)場對工程實地勘察后，認真組織編寫了本工程《施工組織設計》，供招標單位選取施工公司時參照。本施工組織設計依照設計圖紙規(guī)定，嚴格遵守技術(shù)原則、工作原則和管理原則，綜合考慮了定額、勞動組織、施工質(zhì)量、安全、進度、設備、材料等各個環(huán)節(jié)，對施工組織、施工布置、施工準備、施工資源等進行了詳盡規(guī)劃。咱們目的是：全面積極地配合總包單位搞好各項管理，在預定工期內(nèi)高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地建成本工程。1.2編制根據(jù)及執(zhí)行原則《惠州煉油管帶機立面布置圖》《惠州煉油管帶機平面布置圖》國家、行業(yè)、部、省關(guān)于施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢查評估原則。1GB50026—93工程測量規(guī)范2JGJ81－91建筑鋼構(gòu)造焊接規(guī)程3GB10595－89帶式輸送機技術(shù)條件4GB50205—鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2.概述1、施工范疇本次管帶機安裝工程屬惠州煉油工程，管帶機長2200米，管帶機以1#轉(zhuǎn)運站為起點，沿途跨越公園、公路、等，地形條件復雜；經(jīng)2#轉(zhuǎn)運站（半途卸料點）后止于3#轉(zhuǎn)運站，安裝范疇涉及所有構(gòu)造件3、施工總體布置3.1工程建設目的以最優(yōu)質(zhì)量、最短工期、最合理造價、最佳服務，將本工程建成優(yōu)質(zhì)工程。3.1.1工期目的采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新機具、開展技術(shù)革新活動，運用網(wǎng)絡技術(shù)和當代化管理手段，超前施工準備，緊湊組織，合理穿插，最大限度地縮短工期，咱們保證總工期。3.1.2質(zhì)量目的精心組織，嚴格苛求，消滅通病，工程整體質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程原則級別。單位工程合格率100%，建筑安裝單位工程優(yōu)良率90%，主體單位工程所有優(yōu)良，一次試車成功率100%。3.1.3安全目的貫徹“安全第一，防止為主”方針，嚴格安全生產(chǎn)管理，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和責任制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，安全辦法有放矢，作到杜絕重大安全事故和重大機械事故，死亡事故為零，負傷率不不不大于2‰，創(chuàng)立文明原則化工地。3.1.4工程成本采用各種先進技術(shù)，運用我方科技成果，在保證質(zhì)量、工期前提下，減少材料、機械、人工消耗。加強現(xiàn)場物料、設備管理、多項資源合理配備，及時做到物盡其用，向管理要效益。3.1.5全心全意為甲方服務，急甲方之所急，想甲方之所想，把甲方事情當作自己事情辦好。3.2運用當代化管理辦法在該工程施工中，充分運用當代化管理手段，加快建設速度，保證工程質(zhì)量。3.2.1對該工程實行項目法管理，由公司委派關(guān)于人員參加本項目經(jīng)理部，全權(quán)負責該工程機械設備安裝施工，履行工程合同。按照生產(chǎn)要素優(yōu)化配備原則，構(gòu)成精干各專業(yè)作業(yè)層。在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，實行工程各項目的管理，全面完畢該工程施工任務。3.2.2在該工程建設中，實行全面質(zhì)量管理，配備質(zhì)量管理人員，以形成完整質(zhì)量體系；堅持公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，建立以ISO9000族原則為根據(jù)質(zhì)量保證體系，貫徹公司《質(zhì)量手冊》和程序文獻，實行過程控制，保證工程質(zhì)量目的實現(xiàn)。3.2.3運用網(wǎng)絡籌劃技術(shù)控制工期。采用三級網(wǎng)絡：施工總網(wǎng)絡籌劃，單項工程施工網(wǎng)絡籌劃、分某些項工程網(wǎng)絡籌劃即作業(yè)網(wǎng)絡籌劃。通過三級網(wǎng)絡，把工程進度分解貫徹到各作業(yè)層班組，同步按三級網(wǎng)絡，貫徹各種資源（人力、材料、機具）配備，并輔以獎懲手段，把責任層層貫徹，保證工期目的實現(xiàn)。3.3施工總體布置3.3.1總體思路針對本工程特點，咱們對本工程總體思路是：抓住重點、全線鋪開；創(chuàng)造條件、抓緊安裝；(1)全線鋪開，突出重點咱們將依照施工圖、設備到貨狀況，集中優(yōu)勢，挑選精干隊伍，抓住重點、全線鋪開，設備安裝以鋼構(gòu)造安裝作為難點和重點，盡量為設備安裝和調(diào)試留足時間，突出解決吊裝難點，以保證工期和質(zhì)量。帶動其他輔助設施施工。(2)創(chuàng)造條件，抓緊安裝提前、充分作好施工物資、機具、人員工等條件和技術(shù)準備，盡早熟悉現(xiàn)場，建立施工作業(yè)環(huán)境和通道及暫時生產(chǎn)生活設施，一旦構(gòu)件到貨，及時組織足夠人員進行作業(yè)，必要時加班加點，三班倒，為安裝創(chuàng)造條件。3.3．2總體布置保證辦法為保證該總體布置實現(xiàn),我公司將采用如下辦法:組織準備：在施工期間,就成立以項目經(jīng)理、專業(yè)管理骨干為部門負責人項目經(jīng)理部。（2）各專業(yè)依照施工總網(wǎng)絡進度籌劃制定相應施工作業(yè)進度籌劃，把籌劃貫徹到每一道工序，隨時檢查進度完畢狀況，發(fā)現(xiàn)偏差及時采用辦法進行糾編，使施工進度始終控制在施工總網(wǎng)絡進度籌劃之內(nèi)。（5）集中人、財、物力量，采用加時工作制作業(yè)，日夜奮戰(zhàn)，保證質(zhì)量、安全，爭取提前完畢任務。4.3.1作業(yè)層構(gòu)成作業(yè)層是參加該工程施工各專業(yè)作業(yè)隊，她們是本項目施工生產(chǎn)要素主體，也是本項目組織構(gòu)造基本層次，并各自具備相對獨立和固定建制及核算體制，在項目經(jīng)理部領(lǐng)導和統(tǒng)一指揮下完畢該工程施工任務，實現(xiàn)項目目的。作業(yè)層管理4.3.3.1各作業(yè)隊在該工程建設中應在項目經(jīng)理部領(lǐng)導指揮下開展工作。4.3.3.2各作業(yè)隊管理要以完畢該工程為對象，以實現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全和文明施工相統(tǒng)一綜合效益為目的。4.3.3.3各作業(yè)隊必要具備“能管理、能核算、能施工、會經(jīng)營”能力，獨立地完畢各項施工任務。4.3.3.4各作業(yè)隊必要編制作業(yè)網(wǎng)絡以保進度；抓技術(shù)管理以保質(zhì)量；充分運用人、財、物以保成本。要服從項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)，樹立全局觀念，發(fā)揮整體優(yōu)勢。4.4項目管理框圖公司經(jīng)理項目經(jīng)理公司經(jīng)理項目經(jīng)理管項目副經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理總工程師理物資部質(zhì)量安所有計物資部質(zhì)量安所有計財部施工技術(shù)部作業(yè)層機械作業(yè)二隊機械作業(yè)一隊….….……………作業(yè)層機械作業(yè)二隊機械作業(yè)一隊5施工準備及施工布置5.1施工準備依照施工進度籌劃安排，提前做好運送機械，吊裝機械及材料、構(gòu)件、設備等進場，以滿足施工生產(chǎn)需要。5.1.1技術(shù)準備開工前組織技術(shù)人員認真熟悉施工圖紙和現(xiàn)場實地考察，充分領(lǐng)略設計意圖，會同設計單位、監(jiān)理公司做好圖紙會審工作，理解、掌握施工程序，編制好各分某些項工程施工方案，做好重要分項工程技術(shù)交底工作。各項施工所用資料表格及與本工程關(guān)于技術(shù)原則和規(guī)范準備到位。做好現(xiàn)場土建交接準備，建立測量控制網(wǎng)，認真做好軸線及標高控制，繪制建筑物測量定位圖，報甲方、監(jiān)理等部門核定承認。5.1.2材料機具準備依照施工進度籌劃，提前15天向物資部門提供材料需用量籌劃，及時組織材料進場，并做好各類原材料質(zhì)量檢查工作，嚴把質(zhì)量關(guān)。同步，組織各種運送機械、吊裝機械等進場。5.1.3勞動力準備依照施工進度籌劃和業(yè)重規(guī)定，提前5天，管理人員和技術(shù)人員所有到位，并分別做好自己準備工作。施工生產(chǎn)人員依照現(xiàn)場和專業(yè)規(guī)定，分批進場，并準備充分各類技術(shù)專業(yè)較強施工操作人員。5.1.4實驗計量準備施工時，應提前對各種計量器具進行送檢、校檢，合格后方可使用，保證計量精確。5.1.5施工用水、用電準備現(xiàn)場施工用水和用電，應在工程正式開工前接通。在甲方給定或指定位置接通水源和電源。同步，將水源和電源引入施工需要位置。5.1.5.1供電：現(xiàn)場設施工用電由業(yè)主接入,每隔300米設立一處，低壓供電線沿施工道路側(cè)架設，某些地段采用電纜，支線由各施工點就近電桿處引入。5.2施工及大臨準備為保證工程開工后施工能有條不紊地順利進行，施工現(xiàn)場需設立必要工具房和構(gòu)件、材料堆場及施工機具、辦公設施。5.2.1施工布置指引思想施工布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進度快慢和現(xiàn)場文明施工管理好壞，其詳細指引思想是：在滿足施工條件下，節(jié)約施工用地。5.2.1.2在保證施工需要和文明施工前提下，盡量減少暫時設施投資。5.2.1.3施工道路運用該區(qū)既有道路。5.2.1.4在平面布置上，盡量避免各專業(yè)施工隊伍間在施工時互相干擾。5.2.1.5應符合現(xiàn)場衛(wèi)生安全規(guī)定和防火規(guī)范。5.2.2暫時用地表用途面積（m2）位置需用時間工具房30現(xiàn)場內(nèi)100天現(xiàn)場辦公室100現(xiàn)場內(nèi)120天現(xiàn)場設備暫時堆場450共計6．管帶機系統(tǒng)安裝辦法6.1機器普通安裝環(huán)節(jié)基本驗收、復測基本平面測定安裝基準闡明和底座設立并檢查開箱在地面進行某些組裝各機器暫時固定。鋼構(gòu)造安裝整頓管帶機安裝工序流程圖復測è放線è調(diào)節(jié)螺母找平è支腿安裝è廊身組裝è廊身安裝è走道、欄桿安裝6.3組裝架臺要領(lǐng)架臺組裝應設定組裝場地，且盡量在地面上進行組裝作業(yè)。這種組裝作業(yè)應在預澆水平臺架上按照部件相應標記符號進行。①準備設立安裝場地和水平臺架②注意事項（1）只要也許，應在地面進行組裝及焊接。（2）最后緊固螺栓時，注意不要產(chǎn)生扭曲變形、斷裂。（3）大梁中心線擬定是在暫時固定狀態(tài)下完畢，并且，如圖所示必要在安裝完所有螺栓數(shù)1/3以上狀況下進行。③架臺普通安裝順序架臺面組裝（暫時固定）尺寸測定擰緊螺母，焊接尺寸測定和記錄基本面暫時設立和暫時中心線找正主梁，輔梁受壓板安裝最后擬定中心軸線樓梯、走臺、護欄安裝④組裝要領(lǐng)作業(yè)環(huán)繞著地腳螺栓埋設這一重點進行。架臺面組裝在預設平臺上以柱è梁è斜材順序進行預組裝，確認各自標記以防止錯誤。尺寸測定和記錄再次確認每個尺寸，記錄測量成果。基本面暫時設立，暫時中心軸線。把基本面中心和架臺中心對正，用基本螺栓暫時固定。用光學水準儀確認架臺水平面，有襯墊調(diào)節(jié)必要狀況，襯墊上調(diào)節(jié)，必要時用襯墊調(diào)節(jié)臺基。設立基本面時候，如下圖所示要防止傾倒。各立柱間大梁安裝確認立柱中心線和水平面后，進行各柱間大梁安裝。各立柱間小梁安裝把安裝螺栓孔連在一起，用指定螺栓暫時締固。各柱間受壓板安裝受壓板會影響各柱間對角關(guān)系，因此確認各處尺寸同步用指定螺栓進行暫時固定。標記中心軸線各某些安裝完畢后，如圖所示，用經(jīng)緯儀重錘，光學水準儀劃出架臺中心軸線。標出中心軸線后，對各連接部螺栓進行正式緊固。[注]直角度可用經(jīng)緯儀和重錘在桿影任意3個地方測量緊固螺栓時，規(guī)定焊接某些，其螺栓、螺母也要點焊固定。梯子、走臺安裝主體中心線擬定后再按圖紙施工本某些。注意鋼板網(wǎng)孔目方向性及正反面。欄桿（注：欄桿應垂直于走臺）6.4組裝支柱要領(lǐng)支柱順序為：先地面組裝，后空間搭建，地面組裝場地在搭建場地附近。①準備組裝場地設定和平臺設立②注意事項(1)組裝時必要在水平臺架上施工(2)由于各個器材上都印著標記，因此按標記圖紙（組裝圖）進行安裝。(3)地面組裝時候，設立“暫時用梯、臺”。(4)支柱桁架上重要標記要用油漆涂刷。③支柱普通組裝順序(1)支柱組裝（暫時固定）(2)尺寸測定(3)螺栓固定及焊接(4)尺寸測定和記錄(5)涂刷④支柱地面安裝在已設立平臺上以柱è梁è斜桿順序進行組裝（暫時固定），確認器材標記，對的安裝（1）柱設立（2）橫梁安裝（3）斜材安裝（4）裝平臺支柱和平臺屬于分開構(gòu)造時，把平臺放在所規(guī)定位置后安裝。由于平臺安裝對桁架中心線有較大影響，因此要特別注意。⑤固定和焊接固定每個螺栓按照圖紙，對焊接處暫時螺栓，進行點焊接。使用高強度螺栓時，應按照其制造廠規(guī)定施工。焊接時，應按安裝圖紙批示操作，背面焊接不屆時，翻過來焊接。⑥尺寸再測定和記錄再次確認各個尺寸，并記錄尺寸成果。⑦支柱普通搭建順序（1）對于直埋入地下基本螺栓立柱基本螺栓暫時固定中心軸線確認及暫時固定（2）支柱搭建辦法立柱立柱前，先把防止顛倒用鋼絲繩系在前端部。把吊起支柱暫時放在基本上，確認此時支柱水平面，有調(diào)節(jié)必要時用臺座調(diào)節(jié)?；韭菟〞簳r固定臺座調(diào)節(jié)后，用基本螺栓把支柱暫時固定。確認中心軸線及固定如下圖所示，用光學水準器把傳送中心路線和支柱中心線相交，確認中心軸線。確認中心軸線后，把暫時固定基本螺栓完全固定。之后，取下起吊用鋼絲繩。支腿安裝垂直度容許偏差為H/1000且≤10mm。6.5桁架地面組裝框架主體安裝順序為：先地面組裝，再上架。①準備水平臺架及防倒用五金工具。②注意事項地面組裝時，必要在水平臺架上進行。對所有器材做標記，按照組裝圖紙組裝。桁架上架必須標記，應涂刷，且確認其方向后，再操作。③桁架主體在地面組裝順序尺寸測定，記錄安裝走臺支架安裝走臺安裝護欄6.6中間桁架（I型）地面組裝要領(lǐng)[注]：安裝辦法與頭部變截面桁架地面組裝要領(lǐng)相似中間桁架（Ⅱ）地面組裝要領(lǐng)[注]：安裝辦法與頭部變截面桁架地面組裝要領(lǐng)相似。6.7桁架上架①桁架主體上架順序（1）吊起桁架（2）上架（3）擬定中心軸線（4）固定及焊接②桁架主體上架要領(lǐng)（1）掛勾鋼絲繩和設備之間應加入襯墊以保護。（2）桁架上架③上架方案由負責人核算后實行。中軸線桁架主體中心線和支柱中心線重疊后，用螺栓固定。④固定與焊接固定螺栓需按圖紙批示。實地焊接某些螺栓，需緊固完畢后對螺母進行點焊接。焊接也同樣按照圖紙進行。掛勾鋼絲繩始終到螺栓所有固定后才可取下。⑤桁架上架順序從頭部或尾部開始，持續(xù)且有須序地進行。6.8安裝桁架，欄桿及走廊連接部要領(lǐng)安裝扶手要領(lǐng)

②中間桁架蓋安裝辦法7、資源配備籌劃7.1擬投入本工程勞動力及勞動力配備工程籌劃投入勞動力：高峰期達到40人。其中火電焊工15人，起重工4人，鉗工6人，,電工2人，其她8人。管理人員4人，技術(shù)人員1人。7.2擬投入本工程重要施工材料籌劃序號材料名稱材料規(guī)格單位數(shù)量18#鐵絲9.3T12電纜線5芯m3003鋼絲繩φ50m1004鋼絲繩φ21.5m2005鋼絲繩φ17.5m3006鋼絲繩φ13m4007鋼絲繩φ9.3m4008卡環(huán)1,4,6,7個1009白棕繩φ10--15m30010安全網(wǎng)3×3張2011鋼跳板2500×200塊50012電焊銅芯線50mmm100013電焊鋁芯線70mm2m100014配電柜個615鋼板δ16Kg100016鋼板δ20Kg17焊管φ60×4.5Kg89519槽鋼[14Kg100020麻繩m300217.3擬投入本工程重要施工機械設備籌劃表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率，KW生產(chǎn)能力備注一起重機械1汽車吊QY83浦沅19952汽車吊QY122浦沅19963汽車吊QY251浦沅19954汽車吊QY501徐州19965汽車吊QY801浦沅19966汽車吊QY1201浦沅19957汽車吊QY1301徐州19968汽車吊QY2001徐州19969卷揚機2山西19941t10卷揚機2山西19953t11卷揚機1山西19965t12卷揚機2隆昌19970.5t13手拉葫蘆4上海1t14手拉葫蘆4上海2t15手拉葫蘆4上海5t二運送機械1載重汽車JN163等6中華人民共和國19968/16t2載重汽車CA141等8中華人民共和國19975/8t3載重汽車CT130等10中華人民共和國19982.5/3t三加工設備1直流電焊機20KVA8國產(chǎn)19972交流電焊機21KVA8國產(chǎn)19973半自動切割機CG304上海1995184風動磨光機∮20024珠洲19965電動砂輪機SIMC系列28上海19986砂輪切割機∮3008上海19967坡口機∮60-∮4262上海19968臺鉆∮122上海19979煨彎機∮1084沈陽199410套絲機3.3KW4湖北19961.511切割機8上海199512角向磨光機8沈陽199713電氣調(diào)試工具配套所有18、施工進度籌劃及工期保證辦法重要工期籌劃表見附表。8.1保工期重要辦法8.1組織辦法重要是貫徹各層次進度控制人員，詳細任務和工作責任；建立進度控制組織系統(tǒng)；按著施工項目構(gòu)造、進展階段或合同構(gòu)造等進行項目分解，擬定其進度目的，建立控制目的體系；擬定進度控制工作制度，如檢查時間、辦法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；對影響進度因素分析和預測。8.18.18.18.18.18.1為了進行進度控制，進度控制人員應經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實際進度狀況，收集施工項目進度材料，進行記錄整頓和對比分析，擬定實際進度與籌劃進度之間關(guān)系。為此，咱們擬跟蹤檢查、整頓記錄數(shù)據(jù)、對比實際進度與籌劃進度辦法對施工項目進度檢查成果解決。8.1.3采用層層訂立承包合同或下達施工任務書辦法，保證提前工期或按期完畢施工任務。施工項目經(jīng)理、施工隊和作業(yè)班組之間分別訂立承包合同，按籌劃目的明確規(guī)定合同期、互相承擔經(jīng)濟責任、權(quán)限和利益，或者采用下達施工任務書，將作業(yè)下達到施工班組，明確詳細施工任務，技術(shù)辦法，質(zhì)量規(guī)定等內(nèi)容，使施工班組必要保證按作業(yè)籌劃時間完畢規(guī)定任務。9.1安全生產(chǎn)方針在本工程施工中，堅持“安全第一，防止為主”方針，嚴格執(zhí)行各項安生產(chǎn)管理制度，實行原則化作業(yè)。在本工程施工期內(nèi)，杜絕重大傷亡事故，無級別火警事故，工亡事故為0，千人負傷率低于2‰。10.3.1建立施工安全管理機構(gòu)依照國家安全生產(chǎn)規(guī)定和公司、建設單位安全生產(chǎn)管理制度，在本合同工程成立以項目經(jīng)理為主任安全生產(chǎn)委員會，其成員由項目經(jīng)理部關(guān)于部門負責人和專職安全員構(gòu)成。各工程隊（作業(yè)層）設以工程隊第一領(lǐng)導為組長安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并配備一名專職安全員。各施工生產(chǎn)班組設不脫產(chǎn)安全員。10.3.2安全生產(chǎn)責任制（1）各級施工管理人員必要牢固樹立安全第一思想，堅持管施工必要管安全原則。（2）項目經(jīng)理為本合同工程安全第一負責人，負責安全生產(chǎn)全面領(lǐng)導，指揮和協(xié)調(diào)。（3）各工程隊隊長，為本單位安全生產(chǎn)第一負責人，對工程項目經(jīng)理負責，定期報告工作，負責本單位安全，全面領(lǐng)導，督促、檢查、貫徹各項安全工作。（4）項目經(jīng)理部專職安全員，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下負責工程安全生產(chǎn)尋常工作，督促、檢查所屬各工程隊安全生產(chǎn)工作，對安全隱患發(fā)出整治指令，重大隱患報告項目經(jīng)理，協(xié)調(diào)各工程隊交叉作業(yè)時安全工作。按照公司、業(yè)主安全管理規(guī)定，有權(quán)懲罰施工中違規(guī)違制單位和個人，對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻單位和個人提出獎勵建議。（5）各工程隊（作業(yè)層）專職安全員，在工程隊領(lǐng)導下，負責本單位安全工作，檢查施工現(xiàn)場安全狀況，協(xié)調(diào)各作業(yè)班組安全工作。（6）班組不脫產(chǎn)安全員，負責本班組安全工作，每天做好班前安全交底，班中安全檢查。（7）項目經(jīng)理部各部門及工程隊各級干部在各自工作范疇內(nèi)抓好安全工作。10.3.3建立安全生產(chǎn)例會制度（1）工程項目安全生產(chǎn)委員會，每月召開一次會議總結(jié)上月安全工作，布置下月安全工作，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。（2）項目經(jīng)理部專職安全員每周召集一次由各工程隊專職安全員參加理睬，上傳下達安全生產(chǎn)指標，協(xié)調(diào)各單位之間安全工作。（3）各工程隊（作業(yè)層）安全領(lǐng)導小組每周召開一次例會，研究解決本單位安全生產(chǎn)狀況，檢查布置安全生產(chǎn)工作。（4）單位工程、單項工程開工前召開安全交底會。（5）班組每天工作前召開班前會進行安全交底。10.4安全管理制度在本工程項目施工中，必要遵守國家和本地政府安全生產(chǎn)關(guān)于規(guī)定，同步必要嚴格執(zhí)行公司及業(yè)主制定各項安全生產(chǎn)制度?！栋踩a(chǎn)責任制》《安全生產(chǎn)獎懲辦法》《安全生產(chǎn)教誨制度》《外地施工安全管理辦法》《安全生產(chǎn)技術(shù)辦法籌劃制度》《關(guān)于加強生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場爆破工作安全管理制度》《關(guān)于特殊工種定期考核辦法》《防止矽塵危害、治理塵毒辦法》《關(guān)于加強壓力容器管理辦法》《關(guān)于易燃、易爆物品管理使用制度》10.5安全文明施工及環(huán)保辦法依照本工程及環(huán)境特點，采用下列文明施工安全辦法。10.5.1安全辦法方案各單項工程在制定施工組織設計時，必要制定行之有效安全辦法方案，經(jīng)工程隊（作業(yè)層）技術(shù)負責人批準后報項目經(jīng)理部備案。10.5.2各作業(yè)層必要嚴格執(zhí)行安全檢查表（1）腳手架安全檢查表（2）“四口”、“臨邊”安全檢查表（3）吊架、井架、機架安全檢查表（4）施工用電安全檢查表（5）起重吊裝安全生產(chǎn)檢查表（6）施工機具安全檢查表（7）要害部位安全檢查表（8）施工安全防火安全檢查表（9）高空作業(yè)安全檢查表10.5.3重點文明施工安全辦法（1）施工用手持移動電動工具，設備接線應采用軟電纜。分清相和零線防止保護零線和相線接錯，做到一機一線一閘，并通過漏電保護箱接出。（2）施工現(xiàn)場應有安全通道，電纜隧道、地下室應保證照明亮度，暫時電源線懸掛高度不低于2米。（3）電焊機外殼應做好保護接地或接零辦法，電火線接頭處應包扎好，焊區(qū)周邊易燃易爆物必要清除干凈，并使用專用接頭。必要時使用安全帶。作業(yè)人員進行體檢，患有不適當高處作業(yè)疾病人禁止登高作業(yè)。（4）起重吊裝。吊裝設備、構(gòu)造件、板各類起重機械設備禁止超載，起重機械由持證人員專門操作，專人指吊。在柱間和屋架等高處應設安全拉繩，便于安裝人員掛安全帶。（5）防墜落。