設(shè)備工程師崗位職責(zé)兩份

設(shè)備工程師崗位職責(zé)根據(jù)目前公司的實(shí)際情況，結(jié)合實(shí)際的工作內(nèi)容，生產(chǎn)車間設(shè)備工程師的崗位職責(zé)如下：一、設(shè)備工程師職責(zé)范圍 1、車間所有的生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備，如生產(chǎn)機(jī)器、電梯等的維修、保養(yǎng)，均由設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管理。 2、與設(shè)備相關(guān)的水、電、氣等的接入、改造，均由設(shè)備工程師負(fù)責(zé)。 3、車間固定資產(chǎn)的管理、設(shè)備的采購(gòu)、零配件的采購(gòu)以及相關(guān)工程的物資采購(gòu)等工作。二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 1、建立設(shè)備保養(yǎng)制度，明確設(shè)備保養(yǎng)周期及保養(yǎng)職責(zé)人，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)查驗(yàn)。 2、設(shè)備開機(jī)確認(rèn)。對(duì)新增加設(shè)備或者停產(chǎn)超過(guò)3天的設(shè)備進(jìn)行重新開機(jī)生產(chǎn)時(shí)，設(shè)備工程師需組織人員進(jìn)行設(shè)備開機(jī)前的確認(rèn)。設(shè)備開機(jī)穩(wěn)定生產(chǎn)30分鐘后屬于開機(jī)正常。 3、設(shè)備停機(jī)保養(yǎng)。對(duì)于停機(jī)時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備，需要進(jìn)行設(shè)備的防銹、防塵處理，并做好設(shè)備的標(biāo)示。 4、生產(chǎn)過(guò)程點(diǎn)檢監(jiān)督，組織車間機(jī)修工每天對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢表進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備已完成點(diǎn)檢。三、設(shè)備維修 1、對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備，立即組織人員進(jìn)行維修，減少生產(chǎn)停頓時(shí)間，確保生產(chǎn)能夠順利開展。 2、對(duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，需要較長(zhǎng)時(shí)間維修或者影響車間正常生產(chǎn)的設(shè)備，設(shè)備工程師需將維修方案、維修時(shí)間及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理，并組織調(diào)動(dòng)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶修，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。 3、對(duì)于需要外部人員協(xié)助進(jìn)行維修的設(shè)備或者工程施工，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理同意或者經(jīng)公司流程審批后進(jìn)行操作。四、車間工程施工及改造 1、車間新進(jìn)設(shè)備、設(shè)備搬移或者設(shè)備改造等，由設(shè)備工程師負(fù)責(zé)處理所涉及到的水、電、氣等的拆遷與安裝。 2、對(duì)車間改造、環(huán)境整改等需要施工的項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)系處理，對(duì)施工的區(qū)域及施工過(guò)程進(jìn)行管控，以確保施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，并組織進(jìn)行工程驗(yàn)收。五、設(shè)備固定資產(chǎn)及設(shè)備類采購(gòu)管理 1、對(duì)車間所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，做好車間內(nèi)部固定資產(chǎn)臺(tái)帳，當(dāng)固定資產(chǎn)發(fā)生變更時(shí)，進(jìn)行固定資產(chǎn)的變更手續(xù)辦理等。每月5日前將變動(dòng)過(guò)的固定資產(chǎn)明細(xì)報(bào)給財(cái)務(wù)部進(jìn)行固定資產(chǎn)變更。 2、設(shè)備采購(gòu)。根據(jù)車間生產(chǎn)情況，當(dāng)需要進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí)，設(shè)備工程師需負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)能分析、設(shè)備的查找、詢價(jià)、設(shè)備查證、供應(yīng)商對(duì)比等工作，提供可實(shí)施的采購(gòu)方案。 3、設(shè)備跟蹤與驗(yàn)收。設(shè)備采購(gòu)期間，設(shè)備工程師跟蹤設(shè)備制作及交付進(jìn)度。設(shè)備安裝調(diào)試正常后，設(shè)備工程師組織人員進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收。 4、設(shè)備零配件采購(gòu)。備足設(shè)備的易損零配件，對(duì)核心設(shè)備的關(guān)鍵零配件（易損）進(jìn)行備份，以便在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)修復(fù)。六、機(jī)修、電工的管理與考核 1、對(duì)機(jī)修、電工的工作進(jìn)行合理調(diào)配，完成車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)，及時(shí)完成車間設(shè)備的維修任務(wù)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 2、對(duì)機(jī)修、電工進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng)，使機(jī)修、電工能夠滿足整個(gè)車間設(shè)備維修的需要。 2、對(duì)機(jī)修工、電工的日常表現(xiàn)進(jìn)行考核，合理評(píng)價(jià)機(jī)修工、電工工作。設(shè)備工程師崗位職責(zé)設(shè)備維修、檢修、保養(yǎng)計(jì)劃完成率、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃編制及時(shí)率、設(shè)備故障停機(jī)率、設(shè)備大修返修率、設(shè)備故障修復(fù)率分別為多少才是合格的主設(shè)備工程師？達(dá)到多少才算是優(yōu)秀？設(shè)備工程師合格（%）優(yōu)秀（%）維修、檢修、保養(yǎng)完成率9095設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃編制及時(shí)率9095設(shè)備故障停機(jī)率1510設(shè)備大修返修率108設(shè)備故障修復(fù)率9598一般會(huì)出現(xiàn)哪些設(shè)備故障問(wèn)題？應(yīng)該如何處理？請(qǐng)逐一列舉問(wèn)題并加以解答。功能性故障：此類故障一般由于個(gè)別部件損壞造成。所以更換配件就好，但作為設(shè)備工程師而言必須分析造成零件損壞的原因，加以預(yù)防。在其發(fā)生損壞之前及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，更換老損配件。如：軸承、滑塊、齒輪等磨損，燈管、加熱器等壽命。參數(shù)型故障：此類故障主要是設(shè)備的工作參數(shù)不能保持在允許范圍內(nèi)的故障。這類故障屬漸發(fā)性的，一般不妨礙設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，但影響產(chǎn)品的加工質(zhì)量。所以我們要要求工藝，質(zhì)量等有關(guān)部門配合。如設(shè)備參數(shù)：真空、CDA、DIWATER、EXHAUST等。工藝參數(shù)：酸堿配比、工藝氣體流量、產(chǎn)品印刷參數(shù)等。你是如何理解設(shè)備工程師這個(gè)崗位？設(shè)備工程師必須要熟悉設(shè)備管理流程，熟悉與設(shè)備相關(guān)的行業(yè)管理法規(guī)，具備先進(jìn)的設(shè)備管理理念。其任務(wù)就是要采取一系列措施對(duì)企業(yè)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程、綜合有效的管理，保持設(shè)備的完好，提高設(shè)備的能效，保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。具體細(xì)責(zé)：設(shè)備采購(gòu)：根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展或項(xiàng)目需要，協(xié)同上級(jí)經(jīng)理制訂新設(shè)備采購(gòu)、投資計(jì)劃，組織設(shè)備的選型和申購(gòu)；組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作，保證設(shè)備采購(gòu)的順利進(jìn)行；設(shè)備管理制度建設(shè)：建立健全設(shè)備管理制度并組織實(shí)施；包括設(shè)備驗(yàn)證、設(shè)備檔案管理、設(shè)備調(diào)撥、封存啟封、報(bào)廢出售管理、計(jì)量器具管理等；制訂各種設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作程序（SOP）文件，及各相關(guān)設(shè)備的PM計(jì)劃，督促做好工段設(shè)備的PM和相關(guān)記錄檢查工作，以確保設(shè)備始終處于受控的狀態(tài)下；負(fù)責(zé)備品配件計(jì)劃的申報(bào)和催促，合理，準(zhǔn)確地提出備件采購(gòu)計(jì)劃，控制庫(kù)存和領(lǐng)用費(fèi)用；建立完善備件安全庫(kù)存,形成定期備件補(bǔ)充機(jī)制;評(píng)估第二方備件供應(yīng)商,在保證產(chǎn)品品質(zhì)同時(shí)降低備件采購(gòu)成本；培訓(xùn)一線操作員工：組織實(shí)施對(duì)新員工上機(jī)的操作培訓(xùn)和常見(jiàn)報(bào)警的認(rèn)識(shí)及處理。設(shè)備檢查：負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備運(yùn)行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作；負(fù)責(zé)公司水、電、氣的日常管理工作；備件、設(shè)備管理；負(fù)責(zé)安排人員檢查巡查設(shè)備并做好監(jiān)督工作；保證設(shè)備外觀整潔，保證設(shè)備正常運(yùn)行無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，能夠及時(shí)將故障排除在萌芽狀態(tài)。分析設(shè)備運(yùn)行情況，根據(jù)分析結(jié)果，提出優(yōu)化改進(jìn)方案并跟蹤落實(shí)。組織設(shè)備維修：負(fù)責(zé)公司年/月度修理計(jì)劃的擬訂工作；負(fù)責(zé)廠房機(jī)械、電氣等各類設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作；負(fù)責(zé)設(shè)備故障處理、事故安全處理等；根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期、不定期檢修，減少設(shè)備故障率，保證設(shè)備的正常運(yùn)行；按時(shí)完成工作周報(bào)，月報(bào)，對(duì)于典型設(shè)備故障問(wèn)題，需要作出案例分析改善報(bào)告，完善TroubleShootingGuide,增加InternalTraining；對(duì)于新進(jìn)的本部門助理工程師，設(shè)備技術(shù)員，提供必要的技術(shù)支持，以解決設(shè)備故障發(fā)生時(shí)的棘手問(wèn)題，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并提高該設(shè)備的UPTIME時(shí)間；同時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理改造，協(xié)助車