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文檔簡介
(一)基本思路(包括選題依據(jù)、意義;擬解決的主要問題;論文的基本內容、研究方法等,不少于300字)1.論文選題依據(jù)隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,中小企業(yè)的競爭也越來越激烈了。但是由于我國中小衛(wèi)浴企業(yè)所處的外部理財環(huán)境的限制,導致中小企業(yè)沒有樹立起科學有效的財務管理機制,缺乏高水平的財務管理能力,對中小企業(yè)的進一步發(fā)展帶來了消極的影響,因此本文研究中小衛(wèi)浴企業(yè)財務管理問題,以便解決中小衛(wèi)浴企業(yè)財務管理存在的問題,加強黃石揚帆企業(yè)在高強度競爭的環(huán)境中生存能力。論文選題意義本文研究意義在于,以黃石揚帆衛(wèi)浴公司為例,讓企業(yè)了解財務管理上存在問題的來源和特征,進而建立健全財務管理系統(tǒng),采用有效的解決對策,實現(xiàn)企業(yè)的預期目標,為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益,同時本文研究對其他企業(yè)具有一定借鑒意義。論文研究的基本內容本文總共包括四章,第一章是闡述財務管理的相關概念及加強財務管理的重要性;第二章是介紹我國中小衛(wèi)浴企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀--以黃石揚帆衛(wèi)浴公司為例;第三章是闡述中小衛(wèi)浴企業(yè)黃石揚帆衛(wèi)浴公司財務管理中存在的問題;第四章是提出完善中小衛(wèi)浴企業(yè)黃石揚帆衛(wèi)浴公司財務管理的建議。4.論文研究方法(1)文獻研究法:通過文獻研究,所獲得資料來自于圖書館、網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫及其他學者的研究刊物等資源。在研究該課題的過程中,充分利用以上資源結合理論知識通過比較分析,歸納總結等方法,得出自己的結論。(2)案例分析法:以中小衛(wèi)浴企業(yè)黃石揚帆衛(wèi)浴公司為具體研究對象,通過實地調查,分析黃石揚帆衛(wèi)浴公司應付賬款、應收賬款、存貨資金等的現(xiàn)狀,繼而發(fā)現(xiàn)問題,為研究提供必要的材料支撐。撰寫提綱前言一、中小衛(wèi)浴企業(yè)及財務管理的定義和意義(一)中小衛(wèi)浴企業(yè)定義(二)財務管理的定義(三)加強中小衛(wèi)浴企業(yè)財務管理的意義二、我國中小衛(wèi)浴企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀——以黃石揚帆衛(wèi)浴公司為例(一)黃石揚帆公司應付賬款管理分析1.應付賬款財務分析2.采購渠道的應付賬款管理現(xiàn)狀(二)黃石揚帆公司存貨資金管理分析1.存貨資金財務分析2.生產(chǎn)渠道的存貨財務管理現(xiàn)狀(三)黃石揚帆公司應收賬款管理分析1.應收賬款財務分析2.銷售渠道的應收賬款管理現(xiàn)狀三、中小衛(wèi)浴企業(yè)黃石揚帆衛(wèi)浴公司財務管理中存在的問題(一)黃石揚帆公司應付賬款方面的問題1.缺乏合理的采購預算計劃2.忽略與供應商之間關系的建設(二)揚帆公司存貨資金財務管理方面的問題1.揚帆公司貨品保管混亂2.生產(chǎn)過程中信息傳遞和管理不暢(三)黃石揚帆公司應收賬款方面的問題1.應收賬款催收方式單一,財務人員素質不足2.催收環(huán)節(jié)部門協(xié)調欠佳四、完善黃石揚帆衛(wèi)浴公司財務管理的建議(一)采購應付賬款財務管理優(yōu)化1.優(yōu)化采購預算,制定合理采購計劃2.對供應商實行分類管理方式(二)存貨資金管理優(yōu)化1.采用ABC分類存貨法2.加大生產(chǎn)中的信息交換,建立ERP信息管理(三)應付賬款財務管理優(yōu)化1.提高財務人員素質,采用靈活的應收賬款催收方式2.明確催收環(huán)節(jié)各部門的分工,加快資金回籠結論預計主要創(chuàng)新點本文的創(chuàng)新點在于結合當下中小衛(wèi)浴企業(yè)的財務管理進行分析,闡明黃石揚帆衛(wèi)浴公司財務管理的現(xiàn)狀及問題,并提出具有針對性地建議。(四)進程安排3月中旬:完成開題報告;3月底:完成論文初稿;4月中旬:論文二稿;4月底:定稿并裝訂成冊。指導老師評分;5月初組織學位論文答辯。5月15日之前指導老師上傳成績。5月31日前完成上交學生歸檔材料。(五)參考文獻(研究型論文不少于20篇)[1]張靜雯,楊俊杰.衛(wèi)浴企業(yè)財務管理問題及對策分析[J].黑河學院學報,2018,9(07):56-57.[2]陳思宇,趙雅.中小企業(yè)財務管理中存在的問題及對策分析[J].商場現(xiàn)代化,2019(08):131-132.[3]王陽明,劉雪婷,黃瑞.中小企業(yè)財務管理中的問題與對策研究[D].吉林大學,2019.[4]胡佩琳,鄭心怡.湖北省農業(yè)中小衛(wèi)浴企業(yè)財務管理問題及對策研究[D].華中師范大學,2019.[5]唐宇航,周家.企業(yè)財務管理存在的問題及其對策分析[J].中外企業(yè)家,2018(17):24.[6]徐欣悅,林星宇,曾晶晶.X衛(wèi)浴公司項目財務管理問題及現(xiàn)狀分析[D].上海外國語大學,2018.[7]朱杰民,許夢潔.淺析中小衛(wèi)浴企業(yè)財務管理存在的問題與對策[J].中國商論,2019(06):147-148.[8]高天宇,崔佳菲.中小型企業(yè)財務管理存在的問題及對策[J].商論,2018(27):127-128.[9]謝子琪,彭昆鵬,潘宛婷.淺議中小衛(wèi)浴企業(yè)財務管理中的問題及對策[J].經(jīng)貿實踐,2018(10):125.[10]袁俊豪,鐘芳.淺析中小企業(yè)財務管理制度存在的問題及對策——以江蘇A網(wǎng)絡信息咨詢有限公司為例[J].會計師,2019(17):37-38.[11]于麗娜,何俊杰.基于企業(yè)財務管理存在的問題及對策分析[J].納稅,2018(12):88.[12]雷璇璣,鄧旭東,溫思怡.GL公司財務管理的問題與對策研究[D].江西師范大學,2018.[13]殷志鵬,喬美麗,黎冠.Y公司財務管理問題及對策研究[D].東北石油大學,2019.[14]盧馨怡,薛立娜.A企業(yè)財務管理中存在的問題及對策研究[D].石家莊鐵道大學,2017.[15]文伍涵韻,康文婷,宋天.中小衛(wèi)浴企業(yè)財務管理存在的問題及對策[J].河北大學學報:哲學社會科學版,2010(4):4.(六)指導教師意見(開題答辯小組意見為后兩種意見需做出簡要說明):同意開題□不同意開題□指導教師:年
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