醫(yī)療單位總務(wù)科工作總結(jié)

醫(yī)療單位總務(wù)科工作總結(jié)匯報人：文小庫2023-11-20工作概述環(huán)境管理設(shè)施維護與管理安全管理未來工作計劃contents目錄工作概述01負責(zé)醫(yī)院建筑、設(shè)施、設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和管理；負責(zé)醫(yī)院環(huán)境的衛(wèi)生、清潔、綠化等工作；負責(zé)醫(yī)院后勤物資的采購、庫存、配送等工作；負責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，確保醫(yī)院內(nèi)部安全和秩序。01020304總務(wù)科工作職責(zé)對醫(yī)院老舊設(shè)施進行更新改造，提升醫(yī)院整體環(huán)境；推進醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)，提高醫(yī)院信息化水平；加強醫(yī)院安全管理，完善安全制度，確保醫(yī)院內(nèi)部安全和穩(wěn)定；優(yōu)化后勤物資管理流程，降低采購成本，提高物資配送效率。過去一年的工作重點成功完成醫(yī)院老舊設(shè)施的更新改造工作，醫(yī)院整體環(huán)境得到顯著提升，提高了患者的就醫(yī)體驗；醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)取得重要進展，信息化水平得到提升，醫(yī)療服務(wù)和管理效率得到提高；通過加強安全管理，醫(yī)院治安案件發(fā)生率顯著下降，醫(yī)護人員和患者的安全感得到提高；后勤物資管理流程得到優(yōu)化，采購成本下降，物資配送效率得到提高，為醫(yī)院的運營提供了有力的支持?？倓?wù)科工作取得的成就環(huán)境管理02室內(nèi)清潔外環(huán)境清潔消毒工作垃圾處理清潔衛(wèi)生工作01020304定期清掃醫(yī)療單位各科室、病房、走廊等區(qū)域，確保室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生。清理醫(yī)療單位周邊環(huán)境，如道路、綠化帶等，防止垃圾堆積，消除衛(wèi)生死角。對醫(yī)療器械、設(shè)備、床鋪等進行定期消毒，預(yù)防病毒、細菌傳播，確保醫(yī)療環(huán)境安全。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運輸和處理制度，確保醫(yī)療廢物不對環(huán)境造成污染。制定醫(yī)療單位綠化規(guī)劃，合理布局綠地、花壇、樹木等，營造良好的就醫(yī)環(huán)境。綠化規(guī)劃定期對綠地、樹木進行澆水、修剪、施肥等養(yǎng)護工作，確保植被健康生長。植被養(yǎng)護推廣使用節(jié)能燈具、節(jié)水器具等環(huán)保設(shè)備，降低醫(yī)療單位能耗，實現(xiàn)綠色低碳運營。節(jié)能環(huán)保開展環(huán)保知識宣傳活動，提高醫(yī)護人員及患者的環(huán)保意識，共同維護醫(yī)療單位環(huán)境。環(huán)保宣傳綠化環(huán)保工作設(shè)施維護與管理03對醫(yī)療單位內(nèi)所有建筑物進行定期巡檢，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。常態(tài)化巡檢根據(jù)醫(yī)療單位發(fā)展需要和建筑物老化程度，制定建筑物升級改造計劃，并組織實施。升級改造負責(zé)建筑物的日常維修維護工作，包括水電設(shè)施、門窗、墻面、地面等的維修。維修維護建立建筑物維護檔案，記錄建筑物的建設(shè)、維修、改造等信息，為日后工作提供參考。檔案管理01030204建筑物維護設(shè)備采購根據(jù)醫(yī)療單位需求，負責(zé)設(shè)備的采購工作，包括設(shè)備選型、招標(biāo)、簽訂合同等。設(shè)備維護與維修制定設(shè)備維護與維修計劃，對設(shè)備進行定期檢查、保養(yǎng)、維修，確保設(shè)備安全運行。設(shè)備報廢與更新對達到報廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進行評估，提出報廢或更新建議，確保醫(yī)療設(shè)備設(shè)施始終處于良好狀態(tài)。同時，根據(jù)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展需求，及時更新設(shè)備，提升醫(yī)療單位整體診療水平。設(shè)備安裝與調(diào)試組織設(shè)備的安裝與調(diào)試工作，確保設(shè)備正常投入運行。設(shè)備設(shè)施管理安全管理04確保消防設(shè)施的完好，定期進行檢查、維護和更新，確保在緊急情況下可以正常使用。定期檢查消防設(shè)施對全體員工進行消防安全培訓(xùn)，提高員工對火災(zāi)的防范意識，教授正確使用消防設(shè)施和器材的方法。培訓(xùn)員工根據(jù)醫(yī)療單位的實際情況，制定相應(yīng)的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并進行定期演練，確保員工掌握疏散和滅火的正確方法。制定應(yīng)急預(yù)案消防安全強化安保措施配備專業(yè)的安保人員，設(shè)置監(jiān)控設(shè)備，對進出醫(yī)療單位的人員和物品進行嚴(yán)格管理，防止安全事故的發(fā)生。建立健全安全制度根據(jù)國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)，制定適合醫(yī)療單位的安全防護制度，確保各類安全工作的有序進行。定期檢查安全隱患定期對醫(yī)療單位的各個區(qū)域進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，確保員工和患者的安全。安全防護針對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急處理流程，明確各部門的職責(zé)和任務(wù)，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)。建立應(yīng)急機制根據(jù)可能發(fā)生的突發(fā)事件，提前配備相應(yīng)的應(yīng)急物資，如急救藥品、應(yīng)急照明、防水設(shè)備等，確保在緊急情況下能夠滿足基本需求。配備應(yīng)急物資在發(fā)生突發(fā)事件時，及時向上級主管部門報告，并按照應(yīng)急處理流程進行處置，確保事態(tài)不擴大，保障員工和患者的安全。及時報告和處理應(yīng)對突發(fā)事件未來工作計劃05根據(jù)醫(yī)療單位的實際需求，合理規(guī)劃、采購和分配各類物資，確保醫(yī)療工作的順利進行。優(yōu)化資源配置降低運營成本提升服務(wù)質(zhì)量通過精細化管理，提高資源利用效率，降低醫(yī)療單位的運營成本。完善后勤服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度，為醫(yī)護人員和患者提供舒適的工作環(huán)境和治療環(huán)境。030201工作目標(biāo)與重點推行績效考核建立科學(xué)的績效考核機制，激勵員工積極工作，提高工作質(zhì)量和效率。強化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)定期組織員工參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為總務(wù)科的高效運行提供有力支持。引入信息化管理系統(tǒng)建立全面的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)物資、設(shè)備、人員等各方面的實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，提高工作效率。提升工作效率與質(zhì)量03定期召開聯(lián)席會議定期召開總務(wù)科與其他部門的聯(lián)席會議，共同解決工作中出現(xiàn)的問題，提升整體工作效能。01建立跨部門協(xié)作機制