歡城煤礦機(jī)電管理小組及制度樣本

歡城煤礦機(jī)電管理小組及制度(一)歡城煤礦防爆電氣專業(yè)化管理小組及\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"管理制度歡城煤礦防爆電氣專業(yè)化管理小組為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《\o"煤礦安全規(guī)程"煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)關(guān)于電氣設(shè)備管理\o"煤礦原則安全原則"原則和規(guī)定，提高機(jī)電職工對(duì)電氣設(shè)備性能結(jié)識(shí)，從而加強(qiáng)對(duì)煤礦井上下電氣設(shè)備科學(xué)管理，提高維修質(zhì)量，消滅失爆，杜絕因失爆而引起重大\o"事故管理煤礦事故"事故，結(jié)合歡城煤礦實(shí)際狀況，特成立歡城煤礦防爆電氣專業(yè)化管理小組。組長(zhǎng)：機(jī)電礦長(zhǎng)成員：機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電科分管人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)。專業(yè)化管理小組業(yè)務(wù)分工：機(jī)電礦長(zhǎng)——負(fù)責(zé)電氣專業(yè)化管理小組全面工作;機(jī)電科長(zhǎng)——負(fù)責(zé)綜采隊(duì)電氣設(shè)備防爆檢查及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作;機(jī)電科分管人員——負(fù)責(zé)各區(qū)隊(duì)電氣設(shè)備防爆檢查及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作;專業(yè)化管理小構(gòu)成員要嚴(yán)格按照《歡城煤礦機(jī)電設(shè)備\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"管理制度》規(guī)定對(duì)井上下電氣設(shè)備進(jìn)行管理。歡城煤礦防爆電氣管理檢查\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《\o"煤礦安全規(guī)程"煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)關(guān)于防爆電氣設(shè)備管理\o"煤礦原則安全原則"原則和規(guī)定，提高機(jī)電職工對(duì)防爆電氣設(shè)備防爆性能結(jié)識(shí)，從而加強(qiáng)對(duì)煤礦井下防爆電氣設(shè)備科學(xué)管理，提高維修質(zhì)量，消滅失爆，杜絕因失爆而引起重大\o"事故管理煤礦事故"事故，結(jié)合歡城煤礦實(shí)際狀況，特制定《歡城煤礦防爆電氣管理檢查\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度》。一、總則1、井下防爆電氣設(shè)備入井前必要由機(jī)電科通過考試合格防爆電氣設(shè)備檢查員檢查其安全性能，獲得合格證后方可入井。2、井下防爆電氣設(shè)備安裝運(yùn)營(yíng)，維修和修理工作，都必要符合防爆性能各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，防爆性能達(dá)不到規(guī)定電氣設(shè)備應(yīng)及時(shí)解決或更換，不得繼續(xù)使用。3、防爆電氣設(shè)備無論在井下任何地點(diǎn)使用，都應(yīng)按防爆規(guī)定進(jìn)行管理。二、防爆電氣設(shè)備檢查辦法1、對(duì)井下電氣設(shè)備防爆性能檢查實(shí)行群檢和專檢相結(jié)合檢查辦法。即：設(shè)備包機(jī)負(fù)責(zé)人檢查，區(qū)隊(duì)防爆兼職檢查員檢查，機(jī)電科防爆檢查員檢查，每月檢查。2、設(shè)備包機(jī)負(fù)責(zé)人對(duì)自己管轄設(shè)備每班檢查一次。3、區(qū)隊(duì)兼職防爆檢查員，對(duì)本隊(duì)所管轄設(shè)備每天檢查一次。4、機(jī)電科防爆檢查員分工包片，每周檢查一次。5、礦機(jī)電科每月組織一次安檢人員、專職防爆檢查員及各區(qū)隊(duì)兼職防爆檢查員對(duì)全礦使用電氣設(shè)備按防爆檢查細(xì)則規(guī)定進(jìn)行檢查，檢查總臺(tái)數(shù)不應(yīng)少于電氣設(shè)備和小型防爆電器數(shù)量20%，并分別記錄完好率和失爆率上報(bào)。6、機(jī)電科管理人員不定期對(duì)井下電氣設(shè)備使用狀況、完好及防爆狀況進(jìn)行檢查，每周檢查一遍電氣設(shè)備防爆性能，對(duì)檢查出問題及時(shí)下發(fā)隱患整治告知，對(duì)失爆設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行罰款，并限期整治，隱患解決后方可使用。對(duì)復(fù)查時(shí)仍沒解決設(shè)備隱患，對(duì)責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人加倍懲罰。7、機(jī)電科防爆檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)危及人身和生產(chǎn)安全重大隱患時(shí)，有權(quán)對(duì)存在隱患設(shè)備、電器、電纜等強(qiáng)令停止使用。懸掛專用標(biāo)志牌，并及時(shí)向礦調(diào)度室、礦值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，停止局扇時(shí)應(yīng)先征得調(diào)度室批準(zhǔn)，對(duì)井下電氣設(shè)備維修違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)制止。8、各使用防爆電氣設(shè)備單位要有專門負(fù)責(zé)防爆檢查工作隊(duì)干部，同步配備兼職防爆檢查員，負(fù)責(zé)本單位電氣設(shè)備防爆檢查工作。9、為杜絕電氣設(shè)備失爆，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，保證機(jī)電設(shè)備安全使用，對(duì)機(jī)電科檢查出失爆除懲罰責(zé)任單位外，聯(lián)責(zé)主管區(qū)長(zhǎng)一處100元，機(jī)電維修隊(duì)長(zhǎng)一處200元。10、對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)失爆現(xiàn)象，對(duì)機(jī)電科分管人員每懲罰款50元;對(duì)公司以上領(lǐng)導(dǎo)檢查出失爆對(duì)機(jī)電科分管人員每懲罰款100元，并聯(lián)責(zé)機(jī)電科長(zhǎng)50元。三、井下在用防爆電氣設(shè)備和五小電器應(yīng)按《防爆檢查細(xì)則》規(guī)定加強(qiáng)維護(hù)，保證其防爆性能良好。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查出失爆現(xiàn)象，按如下狀況分別予以懲罰：1、井下在用機(jī)電設(shè)備浮現(xiàn)下狀況之一者，責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款1000元，負(fù)責(zé)人罰款500元，并聯(lián)責(zé)機(jī)電維修隊(duì)長(zhǎng)200元，主管區(qū)長(zhǎng)100元。(1)電纜浮現(xiàn)雞爪子、羊尾巴、明接頭、電纜損傷漏出金屬芯線。(2)閑置進(jìn)線裝置內(nèi)無擋板和密封圈。(3)防爆外殼有裂紋及孔洞。(4)采掘工作面使用非防爆設(shè)備及小型電器。(5)設(shè)備外殼、電纜帶電(涉及信號(hào)電纜)，人體觸摸能感覺到。2、井下在用機(jī)電設(shè)備浮現(xiàn)下列狀況之一者，責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款1000元，負(fù)責(zé)人罰款300元。(1)一處進(jìn)線裝置同步竄二根電纜，電動(dòng)機(jī)接線盒蓋上反。(2)鎧裝電纜接線盒內(nèi)沒有灌電纜填充膠使用。(3)接線腔與開關(guān)內(nèi)腔或與電動(dòng)機(jī)繞組通氣。(4)閉鎖裝置不全，變形損壞起不到閉鎖作用。(5)隔爆腔觀測(cè)窗(孔)透明板松動(dòng)、破裂或使用普通玻璃。(6)防爆外殼開焊、嚴(yán)重變形(變形長(zhǎng)度超過50mm，同步凸凹深度超過50mm)。(7)防爆面缺螺栓、彈簧墊圈。3、井下在用設(shè)備浮現(xiàn)下列狀況之一者，責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款1000元，負(fù)責(zé)人罰款200元。(1)防爆電氣設(shè)備(涉及小型電器)、電纜使用電壓級(jí)別不不大于其標(biāo)稱電壓級(jí)別。(2)運(yùn)用開關(guān)控制進(jìn)線裝置出入動(dòng)力線。(3)隔爆面間隙不不大于0.5mm。(4)隔爆面有不不大于0.5mm深傷痕其長(zhǎng)度不不大于接合面寬度2/3以上。傷痕過長(zhǎng)、過深不能修理，導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢按設(shè)備原值懲罰。(5)密封圈不合格者(老化、失去彈性、變質(zhì)、變形等)，永久變形。密封圈外徑與進(jìn)線裝置內(nèi)徑間隙不不大于2mm。(6)密封圈內(nèi)徑與電纜外徑間隙不不大于1mm。(7)密封圈寬度不大于電纜外徑0.7倍,且最小厚度不大于10mm。(8)密封圈厚度不大于電纜外徑0.3倍(70mm2以上電纜除外),且最小厚度不大于4mm。(9)密封圈與電纜之間有包扎物。(10)兩個(gè)密封圈套用或密封圈切開套在電纜上。(11)密封圈某些破損，有缺口且與電纜外徑比較有效寬度和厚度達(dá)不到規(guī)定。(12)密封圈沒有所有套在鎧裝電纜鉛皮上，進(jìn)線嘴與密封圈之間缺少金屬墊圈，壓疊式進(jìn)線嘴壓緊后電纜壓扁量超過電纜外徑10%。(13)閑置進(jìn)線嘴擋板直徑不大于進(jìn)線嘴內(nèi)徑2mm，擋板直徑在110mm及以上時(shí)厚度不大于3mm。(14)防爆外殼銹死打不開轉(zhuǎn)蓋。(15)進(jìn)線嘴壓緊后沒有余量(親嘴)、進(jìn)線嘴內(nèi)緣壓不緊密封圈、密封圈端面與進(jìn)線嘴內(nèi)壁接觸不嚴(yán)或密封圈能活動(dòng)。(16)電纜在引入裝置內(nèi)能容易來回抽動(dòng)。(17)電纜護(hù)套進(jìn)入接線室器壁不大于5mm或超過15mm。(18)動(dòng)力電纜護(hù)套破損且露出芯線絕緣面繼續(xù)使用。(19)擋板放在密封圈里邊，壓盤式引入裝置或螺母式引入裝置金屬圈放在擋板與密封圈之間。(20)螺栓固定隔爆接合面，螺栓或螺母滑扣、亂扣、銹蝕嚴(yán)重緊不到位、未采用\o"煤礦安全辦法"辦法。(21)壓盤式引入裝置或螺母式引入裝置，在螺母與密封圈之間缺少金屬墊圈。(22)壓盤式引入裝置缺少壓緊螺栓或壓緊螺栓未上緊，手能晃動(dòng)。4、井下在用機(jī)電設(shè)備浮現(xiàn)下列狀況之一者，責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款1000元，負(fù)責(zé)人罰款100元。(1)防爆面彈墊失效或壓不平。(2)同一部位螺栓、螺母規(guī)格不一致，鋼緊固螺栓擰入螺母深度不大于螺栓直徑。(3)防爆面有銹跡，沒有定期加油或有油漆。(4)螺旋線嘴擰進(jìn)不大于6扣。(5)高壓鎧裝電纜終端接線盒沒有灌絕緣膠，或絕緣膠沒有灌到電纜端分口以上或絕緣膠裂紋而能相對(duì)松動(dòng)。(6)螺母式引入裝置緊不到位，用一只手大拇指、食指、中指能使壓緊螺母旋進(jìn)超過半圈。(7)煤電鉆插銷電源側(cè)，負(fù)荷側(cè)接反(電源側(cè)應(yīng)接插座，負(fù)荷側(cè)應(yīng)接插銷)。(8)煤電鉆插銷缺少防動(dòng)裝置。(9)操作手柄及按鈕桿與外殼間隙不不大于0.5mm。(10)信號(hào)線及控制電纜破皮露出芯線絕緣。(11)橡套電纜護(hù)套損壞，傷痕深度達(dá)最薄處一半以上，長(zhǎng)度達(dá)200mm或沿圓長(zhǎng)三分之一以上者。(12)照明燈具把卡口改為螺口。(13)電纜連接不采用硫化熱補(bǔ)或同等效能冷補(bǔ)。(14)防爆燈具電源斷開后，才干打開透明罩聯(lián)鎖裝置失靈。（15）防爆型燈具玻璃罩浮現(xiàn)松動(dòng)、裂紋、破損。(16)礦燈燈頭破裂、燈頭圈松動(dòng)、玻璃破裂、燈頭密封不嚴(yán)、燈鎖失效。(17)礦燈燈線破損露芯線，燈線引入裝置損壞，密封不嚴(yán)，燈線竄動(dòng)。(18)防爆內(nèi)殼有銹皮脫落(銹皮厚度達(dá)0.2mm及以上)。（19）密封擋板生銹。(二)歡城煤礦電纜專業(yè)化管理小組及\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"管理制度歡城煤礦電纜專業(yè)化管理小組為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《\o"煤礦安全規(guī)程"煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)關(guān)于防爆電氣設(shè)備管理\o"煤礦原則安全原則"原則和規(guī)定，提高機(jī)電職工對(duì)防爆電氣設(shè)備防爆性能結(jié)識(shí)，從而加強(qiáng)對(duì)煤礦井上下電纜科學(xué)管理，消滅失爆，杜絕因電纜管理不到位而引起重大\o"事故管理煤礦事故"事故，減少電纜\o"事故管理煤礦事故"事故影響時(shí)間，結(jié)合歡城煤礦實(shí)際狀況，特成立歡城煤礦電纜專業(yè)化管理小組。組長(zhǎng)：機(jī)電礦長(zhǎng)成員：機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電科分管人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)。專業(yè)化管理小組業(yè)務(wù)分工：機(jī)電礦長(zhǎng)——負(fù)責(zé)電纜專業(yè)化管理小組全面工作;機(jī)電科長(zhǎng)——負(fù)責(zé)綜采隊(duì)供電\o"煤礦設(shè)計(jì)闡明"設(shè)計(jì)、電纜審批及現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督管理工作;機(jī)電科分管人員——負(fù)責(zé)各區(qū)隊(duì)供電\o"煤礦設(shè)計(jì)闡明"設(shè)計(jì)、電纜審批及現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督管理工作;專業(yè)化管理小構(gòu)成員要嚴(yán)格按照《歡城煤礦電纜\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"管理制度》規(guī)定對(duì)井上下電纜進(jìn)行管理。歡城煤礦電纜\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"管理制度一、電纜發(fā)放：1、機(jī)電科負(fù)責(zé)全礦電纜領(lǐng)取、發(fā)放、回收實(shí)驗(yàn)等工作。機(jī)電科對(duì)全礦電纜實(shí)行賬、卡、牌、板管理，做到數(shù)量清、狀態(tài)明、帳、卡、物、牌板四對(duì)照。2、新電纜由機(jī)電科統(tǒng)一從供應(yīng)科領(lǐng)取，電纜領(lǐng)取后經(jīng)檢查、編號(hào)、上帳后方可出庫投入使用。3、各單位增長(zhǎng)設(shè)備需領(lǐng)用電纜時(shí)，應(yīng)提前一天持領(lǐng)料單到機(jī)電科審批，領(lǐng)料單上應(yīng)注明電纜型號(hào)、數(shù)量。4、各單位需更換電纜時(shí)，持領(lǐng)料單到機(jī)電科審批后到庫房領(lǐng)取，(領(lǐng)料單應(yīng)注明更換)。發(fā)放新電纜同步，開出舊電纜回收單，舊電纜應(yīng)在五日內(nèi)回收交庫。5、工作面安裝及其他工程安裝領(lǐng)取電纜時(shí)，由安裝單位持領(lǐng)料單到機(jī)電科辦理審批手續(xù)后，領(lǐng)取電纜。安裝單位要提前三天將電纜\o"工作籌劃"籌劃提交機(jī)電科，由機(jī)電科提前組織準(zhǔn)備電纜。否則，延期安裝影響生產(chǎn)由安裝單位負(fù)責(zé)。6、機(jī)電科設(shè)備管理人員要及時(shí)將發(fā)放回收電纜記帳、掛牌，應(yīng)隨時(shí)掌握每月電纜使用狀況、庫存狀況。7、庫房發(fā)放電纜，必要由領(lǐng)用單位與機(jī)電科設(shè)備管理人員現(xiàn)場(chǎng)搖測(cè)無誤后，方可下井。8、機(jī)電科設(shè)備管理人員要依照電纜庫存狀況，每季度編制電纜\o"工作籌劃"籌劃交供應(yīng)科組織采購(gòu)。9、電纜有下列狀況之一者，不得下井使用(1)電纜絕緣不合格(2)芯線與絕緣層嚴(yán)重粘連(3)電纜護(hù)套或芯線絕緣浮現(xiàn)老化、龜裂或破損二、電纜移送、回收1、各單位更換舊電纜，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)升井入庫，每遲交一天按10元/米懲罰，入庫電纜按機(jī)電科設(shè)備管理人員規(guī)定碼放整潔，否則罰款100元。2、工作面及工作地點(diǎn)施工結(jié)束，由回收單位在規(guī)定期限內(nèi)將電纜升井入庫，每遲交一天按10元/米進(jìn)行懲罰，合計(jì)交回為止。3、因工作需要責(zé)任單位變化施工地點(diǎn)，電纜需變更使用單位時(shí)，由機(jī)電科組織原使用單位、接受單位到現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)交接，交接雙方必要在交接后三天之內(nèi)到機(jī)電科辦理移送手續(xù)，遲辦一天對(duì)交接雙方設(shè)備管理員各罰50元/天。4、新工作面及其他工程安裝結(jié)束后，由機(jī)電科組織使用單位、安裝單位共同到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)電纜檢查交接。交接存在問題按歡城煤礦機(jī)電設(shè)備\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"管理制度進(jìn)行解決。交接雙方設(shè)備管理員三天之內(nèi)到機(jī)電科辦理移送手續(xù)，遲辦一天對(duì)雙方設(shè)備管理員各罰50元/天。5、回收升井電纜發(fā)現(xiàn)砸傷、炮崩、截?cái)?、?shù)量不夠等狀況時(shí)，機(jī)電科必要組織追查\o"安全分析"分析，追究關(guān)于負(fù)責(zé)人責(zé)任。經(jīng)量取尺寸后，缺少電纜按電纜原價(jià)50%對(duì)使用單位懲罰。三、電纜現(xiàn)場(chǎng)管理1、井下電纜禁止浮現(xiàn)雞爪子、羊尾巴、明接頭和電纜破口等，否則按電氣失爆對(duì)待，按防爆設(shè)備懲罰規(guī)定懲罰。2、電纜砸傷、放炮崩壞電纜每懲罰款200元，由此導(dǎo)致\o"事故管理煤礦事故"事故追究關(guān)于人員責(zé)任。3、擅自截?cái)嚯娎|罰款200元。4、電纜落地一懲罰款50元，電纜一處浸泡在水里罰款100元，電纜一處被埋在煤里罰款100元。(一處指長(zhǎng)度不超過1米)。5、電纜漏電一懲罰款1000元。6、電纜穿過墻壁時(shí)，沒有套管保護(hù)一懲罰款50元，管口無封堵一懲罰款50元。7、\o"一通三防"通風(fēng)隊(duì)砌風(fēng)門時(shí)，無預(yù)留穿墻套管(一種風(fēng)門，一邊預(yù)留5個(gè)穿墻套管)罰款200元。8、電纜吊掛大巷間距為1.5米，其他巷道為2.5米,吊掛時(shí),不容許掛在風(fēng)、水管上。電纜吊掛順序：通信和信號(hào)電纜在上，電力電纜在下，間距0.1米;高壓電纜之間、低壓電纜之間間距不不大于50mm，高、低壓電纜之間間距不不大于100mm，一處不符合規(guī)定罰款50元。9、禁止用鐵絲吊掛電纜，否則一懲罰款50元。10、電纜每噴漿1米罰款10元。11、為使電纜合理調(diào)配使用和周轉(zhuǎn)，各使用單位不得庫存電纜，否則，罰款50元/米。12、丟失電纜，按原價(jià)進(jìn)行罰款，發(fā)現(xiàn)擅自剝電纜者予以開除留用處分。13、電纜在裝車運(yùn)送時(shí)，禁止超寬、超長(zhǎng)以免擠傷電纜，裝車不符合規(guī)定，機(jī)運(yùn)隊(duì)不予運(yùn)送，并告知裝車單位重裝，否則，擠傷電纜由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)，并罰款500元/次。14、私偷其他單位電纜，按50元/米予以懲罰。15、不經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn)，擅自轉(zhuǎn)交電纜，對(duì)雙方單位各罰款200元。16、不同型號(hào)電纜之間禁止直接連接，必要通過符合規(guī)定接線盒、連接器或母線盒進(jìn)行連接，否則罰款100元。17、重要運(yùn)送大巷、各車場(chǎng)通信線路，監(jiān)測(cè)線路由調(diào)度室負(fù)責(zé)維護(hù)，各單位工作面通信、監(jiān)測(cè)電纜由調(diào)度室安裝達(dá)\o"煤礦原則安全原則"原則后，經(jīng)驗(yàn)收合格交使用單位維護(hù)。18、井下巷道內(nèi)電纜(電力電纜)沿線每隔200米距離，拐彎或分支點(diǎn)，以及連接不同直徑電纜接線盒兩端，穿墻電纜墻兩邊都應(yīng)設(shè)立注有編號(hào)、用途、額定電壓和型號(hào)標(biāo)志牌，回撤電纜時(shí)，標(biāo)志牌同步交回，否則每處按50元懲罰。19、固定敷設(shè)電纜絕緣和外部檢查每季一次，移動(dòng)電氣設(shè)備橡套電纜絕緣檢查每月一次，并做好記錄，漏查或漏填一次罰款50元。20、各單位使用電纜禁止擅自外借，特殊狀況需經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（三）歡城煤礦機(jī)電設(shè)備專業(yè)化管理小組及\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"管理制度歡城煤礦機(jī)電設(shè)備專業(yè)化管理小組為進(jìn)一步加強(qiáng)全礦機(jī)電設(shè)備管理，切實(shí)供好、管好、用好機(jī)電設(shè)備，搞好設(shè)備維修，縮短機(jī)電設(shè)備\o"事故管理煤礦事故"事故影響時(shí)間，最大限度地減少設(shè)備積壓，減少儲(chǔ)備資金，提高礦井總體經(jīng)濟(jì)效益，特成立歡城煤礦機(jī)電設(shè)備專業(yè)化管理小組：組長(zhǎng)：機(jī)電礦長(zhǎng)成員：機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電科分管人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)。專業(yè)化管理小組業(yè)務(wù)分工：機(jī)電礦長(zhǎng)——負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備專業(yè)化管理小組全面工作;機(jī)電科長(zhǎng)——負(fù)責(zé)綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備尋常收發(fā)審核及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作;機(jī)電科分管人員——負(fù)責(zé)各區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備尋常收發(fā)審核及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作;專業(yè)化管理小構(gòu)成員要嚴(yán)格按照《歡城煤礦機(jī)電設(shè)備\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"管理制度》規(guī)定進(jìn)行管理。歡城煤礦機(jī)電設(shè)備專業(yè)化\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理，提高機(jī)電設(shè)備管理水平，保障設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，增進(jìn)機(jī)電質(zhì)量\o"煤礦原則安全原則"原則化和安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，結(jié)合我礦實(shí)際狀況，特制定本\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度。第二條本\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度根據(jù)《\o"煤礦安全規(guī)程"煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)設(shè)備管理\o""規(guī)程》、《礦井機(jī)電質(zhì)量\o"煤礦原則安全原則"原則化\o"煤礦原則安全原則"原則》以及關(guān)于規(guī)定進(jìn)行制定。第三條本\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度合用于歡城煤礦所有使用機(jī)電設(shè)備單位，對(duì)設(shè)備使用單位和設(shè)備操作維修人員具備約束力。第四條各設(shè)備使用單位和操作維修人員必要嚴(yán)格執(zhí)行本\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度。第二章設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)第五條歡城煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作在機(jī)電副礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展，由機(jī)電科詳細(xì)負(fù)責(zé)。機(jī)電科作為礦設(shè)機(jī)電主管部門，負(fù)責(zé)全礦設(shè)備購(gòu)買籌劃編制、入庫驗(yàn)收、編號(hào)、技術(shù)配套、移裝調(diào)撥、大、中、小修、更新、改造、租賃、報(bào)廢等全過程綜合管理，并參加新設(shè)備選型設(shè)計(jì)工作。其詳細(xì)職責(zé)是：一、貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于設(shè)備管理方針、政策，制定本礦設(shè)備管理實(shí)行細(xì)則和\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度。二、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備(涉及自購(gòu)設(shè)備)籌劃、購(gòu)買、大修籌劃編制管理工作。三、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備租賃工作。四、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備報(bào)廢鑒定、報(bào)批工作。五、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備內(nèi)部調(diào)配、調(diào)撥工作。六、負(fù)責(zé)服務(wù)、指引、監(jiān)督、檢查本礦所屬各單位設(shè)備管理，定期召開設(shè)備管理員例會(huì)，組織開展技術(shù)革新活動(dòng)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)、新工藝。七、參加新設(shè)備驗(yàn)收工作。八、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收修理單位承修設(shè)備。九、負(fù)責(zé)設(shè)備維修籌劃編制和辦法貫徹工作。十、參加與機(jī)電設(shè)備關(guān)于工程設(shè)計(jì)與綜采設(shè)備配套設(shè)計(jì)審查。十一、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電\o"煤礦安全技術(shù)"安全技術(shù)改造項(xiàng)目審查擬定工作。十二、負(fù)責(zé)本礦所屬范疇內(nèi)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)營(yíng)。十三、協(xié)助教誨培訓(xùn)部門對(duì)機(jī)電運(yùn)送系統(tǒng)職工進(jìn)行培訓(xùn)、技術(shù)考核。十四、對(duì)特大、重大機(jī)電\o"事故管理煤礦事故"事故組織\o"安全分析"分析，并提出解決意見。第六條機(jī)電副礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備管理負(fù)責(zé)。各區(qū)隊(duì)主管區(qū)長(zhǎng)對(duì)本單位機(jī)電設(shè)備管理負(fù)責(zé)。第七條設(shè)備使用單位應(yīng)明確一名副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理，保證設(shè)備安全、可靠運(yùn)營(yíng)。詳細(xì)負(fù)責(zé)建立、健全設(shè)備\o"煤礦操作規(guī)程安全規(guī)程"操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，建立設(shè)備運(yùn)營(yíng)、故障記錄、包機(jī)\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度、定期檢修\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度、維護(hù)人員巡回檢查\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度等，做到\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度貫徹、責(zé)任貫徹、材料配件貫徹。第八條設(shè)備使用單位應(yīng)配備專職或兼職設(shè)備管理員，詳細(xì)負(fù)責(zé)本單位所屬設(shè)備領(lǐng)用、交接、回收和管理工作，負(fù)責(zé)本單位所屬設(shè)備臺(tái)賬、卡片和\o"煤礦圖紙"圖紙管理。各單位設(shè)備管理員每月底到機(jī)電科對(duì)賬一次。第九條全礦機(jī)電設(shè)備管理指標(biāo)是90.5.1，即設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，設(shè)備待修率為5%如下，\o"事故管理煤礦事故"事故率為1%如下。第十條機(jī)電科對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備實(shí)行賬、卡、圖管理。所有設(shè)備必要編號(hào)，做到屬性準(zhǔn)、顧客清、狀態(tài)明，賬、卡、物、圖四對(duì)照。機(jī)電科每月組織一次設(shè)備清查，依照清查成果，及時(shí)修改有關(guān)臺(tái)賬、卡片和\o"煤礦圖紙"圖紙。第十一條機(jī)電科除定期清查設(shè)備外，對(duì)各單位設(shè)備使用狀況，應(yīng)不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題規(guī)定限期整治，對(duì)拒不整治單位按規(guī)定進(jìn)行懲罰。第十二條機(jī)電科對(duì)每起人為設(shè)備損壞或丟失\o"事故管理煤礦事故"事故應(yīng)組織追查\o"安全分析"分析，對(duì)責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰、通報(bào)，設(shè)備損壞或丟失均按設(shè)備原值進(jìn)行懲罰。第十三條機(jī)電科每月組織召開一次由設(shè)備使用單位設(shè)備管理員參加設(shè)備管理例會(huì)，通報(bào)全礦設(shè)備使用狀況，\o"安全分析"分析現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理中存在問題，\o"工作總結(jié)"總結(jié)當(dāng)月設(shè)備管理狀況，布置下月設(shè)備管理\o"煤礦工作籌劃年度籌劃"工作籌劃。第三章設(shè)備籌劃與選型第十四條礦機(jī)電科依照生產(chǎn)需要組織編制全礦機(jī)電設(shè)備(涉及自購(gòu)設(shè)備)年度、季度和月度籌劃，報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)。第十五條設(shè)備選用，應(yīng)依照生產(chǎn)能力和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，由機(jī)電科提出技術(shù)規(guī)定，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)計(jì)算并拿出各種設(shè)備選型方案，從安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)各種方面進(jìn)行綜合比較，提出技術(shù)方案及選取意見，報(bào)機(jī)電副礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。設(shè)備選型時(shí)，盡量選用技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、構(gòu)造合理、操作簡(jiǎn)便、高效節(jié)能設(shè)備。同步，所選用涉及安全生產(chǎn)設(shè)備必要獲得煤礦礦用安全標(biāo)志。第十六條設(shè)備選型方案擬定后，機(jī)電科應(yīng)及時(shí)與關(guān)于部門聯(lián)系貫徹設(shè)備購(gòu)買、租賃、到貨驗(yàn)收等工作。第十七條各區(qū)隊(duì)需要使用設(shè)備時(shí)，應(yīng)至少提前15日向機(jī)電科提交設(shè)備使用籌劃，由機(jī)電科負(fù)責(zé)組織設(shè)備修理、購(gòu)買、租賃、到礦驗(yàn)收等工作。第四章設(shè)備入庫驗(yàn)收第十八條凡需要入庫機(jī)電設(shè)備必要通過檢查驗(yàn)收。設(shè)備管理員應(yīng)依照設(shè)備入庫狀況及時(shí)進(jìn)行設(shè)備編號(hào)，整頓設(shè)備賬頁、卡片，收集合格證、闡明書等技術(shù)資料。第十九條新設(shè)備到貨后入庫驗(yàn)收程序：1、新設(shè)備到礦時(shí)，憑設(shè)備發(fā)貨單和調(diào)撥單，由機(jī)電科組織關(guān)于部門參加共同開箱檢查清點(diǎn)。開箱后，一方面取出裝箱單，核對(duì)隨機(jī)帶各種文獻(xiàn)、闡明書、\o"煤礦圖紙"圖紙、工具附件等數(shù)量與否齊全相符。2、認(rèn)真查驗(yàn)設(shè)備狀況。檢查有無磕碰損傷、缺少部件、明顯變形、受潮、銹蝕等狀況。3、機(jī)電科負(fù)責(zé)設(shè)備庫房分區(qū)，進(jìn)入庫房設(shè)備按分區(qū)擺放整潔，不能進(jìn)入庫房大型設(shè)備，驗(yàn)收后應(yīng)擺放整潔，上有蓋、下有墊，不準(zhǔn)露天存儲(chǔ)，否則每臺(tái)罰負(fù)責(zé)人100元。4、設(shè)備工具、附件及備件必要登記建賬，禁止擅自開箱，亂拿零件、工具等，否則除追回物品外另對(duì)負(fù)責(zé)人罰款200元。5、設(shè)備\o"煤礦圖紙"圖紙、技術(shù)資料由機(jī)電科驗(yàn)收人員驗(yàn)收后存檔保存，設(shè)備\o"煤礦圖紙"圖紙、技術(shù)資料丟失對(duì)驗(yàn)收員罰款200元/次。6、依照檢查狀況，設(shè)備驗(yàn)收人員如實(shí)填寫“設(shè)備入庫驗(yàn)收單”，做好詳細(xì)記錄，關(guān)于人員應(yīng)在入庫驗(yàn)收單上簽名，設(shè)備管理員應(yīng)登記建賬、編號(hào)、登記煤安證號(hào)，并收集合格證、闡明書等技術(shù)資料，否則罰驗(yàn)收人員200元/次。7、設(shè)備開箱檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，并向設(shè)備供應(yīng)單位和調(diào)撥單位提出征詢，告知供應(yīng)單位派人進(jìn)行解決。發(fā)現(xiàn)問題不按規(guī)定程序解決，罰負(fù)責(zé)人100元/次。第二十條修復(fù)設(shè)備入庫驗(yàn)收程序：1、機(jī)電科組織關(guān)于人員參加驗(yàn)收。2、依照下達(dá)修理任務(wù)單，修理項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、實(shí)驗(yàn)，所修理設(shè)備必要達(dá)到完好規(guī)定，防爆電氣設(shè)備必要達(dá)到防爆\o"煤礦原則安全原則"原則，并經(jīng)防爆檢查員檢查合格后，簽發(fā)防爆檢查合格證。3、依照檢查驗(yàn)收成果，填寫驗(yàn)收單，發(fā)放驗(yàn)收合格證。4、設(shè)備管理員辦理入庫手續(xù)并登記、建賬。第二十一條井下回收設(shè)備入庫驗(yàn)收程序：1、回收升井設(shè)備由設(shè)備管理員指定設(shè)備存儲(chǔ)地點(diǎn)，使用回收單位負(fù)責(zé)將設(shè)備排列碼放整潔，按設(shè)備領(lǐng)用清單逐臺(tái)(件)檢查清點(diǎn)數(shù)量，查看部件有無丟失、損壞，損壞或丟失設(shè)備(涉及配件和附件)應(yīng)報(bào)告機(jī)電科，機(jī)電科按規(guī)定對(duì)使用回收單位按原值進(jìn)行罰款。2、設(shè)備管理員對(duì)入庫設(shè)備零部件等進(jìn)行逐項(xiàng)登記。3、由回收單位辦理移送手續(xù)并將設(shè)備管理牌交回機(jī)電科。4、設(shè)備管理員及時(shí)建賬、登記撤卡，并對(duì)井下設(shè)備布置圖進(jìn)行修改。5、對(duì)損壞設(shè)備應(yīng)及時(shí)編寫籌劃報(bào)機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)審批后安排修理。6、對(duì)需要檢修設(shè)備由設(shè)備管理員組織檢修單位、回收使用單位進(jìn)行拆檢，并按《機(jī)電設(shè)備修理管理辦法》辦理手續(xù)。第五章設(shè)備出庫(領(lǐng)用)、移送第二十二條由機(jī)電科統(tǒng)一管理和調(diào)撥全礦機(jī)電設(shè)備，調(diào)動(dòng)礦內(nèi)各單位設(shè)備時(shí)，任何單位和個(gè)人都無權(quán)以各種理由制止，凡不聽從機(jī)電科調(diào)撥，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款200元/次。第二十三條各單位領(lǐng)取設(shè)備，由區(qū)隊(duì)設(shè)備管理員到機(jī)電科辦理出庫手續(xù)后再出庫(搶險(xiǎn)、救災(zāi)除外)，沒有辦理出庫手續(xù)設(shè)備禁止出庫。搶險(xiǎn)、救災(zāi)等急用設(shè)備必要經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn)后可先出庫，后辦理手續(xù)，但第二天使用單位設(shè)備管理員必要到機(jī)電科補(bǔ)辦手續(xù)，否則每拖一天，對(duì)使用單位設(shè)備管理員罰款50元，主管區(qū)長(zhǎng)罰款100元。第二十四條設(shè)備領(lǐng)用人員與機(jī)電科設(shè)備防爆檢查員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備完好狀況、防爆性能進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行必要實(shí)驗(yàn)，設(shè)備一經(jīng)出庫，浮現(xiàn)問題經(jīng)機(jī)電科鑒定，屬生產(chǎn)廠家或檢修單位導(dǎo)致，由生產(chǎn)廠家或檢修單位負(fù)責(zé)，否則由領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)。第二十五條新安裝設(shè)備領(lǐng)用，由安裝使用單位憑審批過安裝籌劃到機(jī)電科辦理領(lǐng)用手續(xù)進(jìn)行領(lǐng)取。安裝結(jié)束后，由安裝使用單位提前一天提出驗(yàn)收申請(qǐng)，機(jī)電科組織安裝使用單位及礦關(guān)于部門共同對(duì)安裝設(shè)備進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，對(duì)查出問題限期整治解決。經(jīng)機(jī)電科檢查人員現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)、驗(yàn)收合格后，方可投入正常使用。第二十六條對(duì)正在運(yùn)營(yíng)設(shè)備需要變更使用單位時(shí)，由設(shè)備交出單位提前一天提出交接申請(qǐng)，由機(jī)電科組織交、接設(shè)備單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接，雙方設(shè)備管理員三天內(nèi)到機(jī)電科辦理移送手續(xù)，對(duì)交接查出問題由交方按規(guī)定期限進(jìn)行解決整治。第二次交接時(shí)，對(duì)驗(yàn)收檢查出隱患沒整治按每項(xiàng)100元罰款。第二十七條無端不參加設(shè)備交接，對(duì)交接單位罰款500元，聯(lián)責(zé)主管區(qū)長(zhǎng)200元，在交接單上無端不簽字，影響設(shè)備正常交接，對(duì)單位罰款500元，聯(lián)責(zé)主管區(qū)長(zhǎng)200元，由機(jī)電科將設(shè)備劃轉(zhuǎn)給接受單位。第二十八條各單位需要更新設(shè)備時(shí)，持領(lǐng)料單(領(lǐng)料單應(yīng)注明“更換”)經(jīng)機(jī)電科審批并開出設(shè)備回收單后，到設(shè)備庫領(lǐng)取設(shè)備?；厥赵O(shè)備需在規(guī)定期限升井，送交指定地點(diǎn)，并到設(shè)備管理員處銷賬，不銷賬視為未交回。第二十九條各單位領(lǐng)用井下新增設(shè)備，必要提前3天向機(jī)電科報(bào)送籌劃，并準(zhǔn)時(shí)到機(jī)電科辦理領(lǐng)用手續(xù)。未辦理領(lǐng)用手續(xù)機(jī)電科不予發(fā)放設(shè)備，影響生產(chǎn)由使用單位負(fù)責(zé)。第三十條各單位領(lǐng)用設(shè)備必要按領(lǐng)料單上注明地點(diǎn)安裝使用，不準(zhǔn)擅自變更使用地點(diǎn)，生產(chǎn)急需變更地點(diǎn)設(shè)備，使用單位2天內(nèi)到機(jī)電科辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。第三十一條凡出、入庫機(jī)電設(shè)備必要做到出有憑、入有據(jù)，有設(shè)備編號(hào)、管理牌、檢修(防爆)合格證。各單位設(shè)備管理員應(yīng)依照設(shè)備出、入庫狀況及時(shí)整頓設(shè)備臺(tái)賬、管理牌和設(shè)備布置圖，每月26日前各單位應(yīng)對(duì)其使用設(shè)備自查一次，并由設(shè)備管理員到機(jī)電科核對(duì)設(shè)備使用狀況，做到賬、卡、物、地點(diǎn)相符，不準(zhǔn)時(shí)核對(duì)罰設(shè)備管理員100元/次。第三十二條設(shè)備承修單位不得擅自發(fā)放設(shè)備。因生產(chǎn)急需，須經(jīng)礦調(diào)度室簽字后方可發(fā)放，第二天領(lǐng)用單位和承修單位到機(jī)電科辦理關(guān)于手續(xù)。第三十三條采煤工作面和掘進(jìn)工作面在結(jié)束前，必要提前三天告知機(jī)電科，由機(jī)電科現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)設(shè)備后，方可移送或拆除。第六章設(shè)備運(yùn)送與安裝第三十四條設(shè)備使用單位每位員工均有義務(wù)愛護(hù)設(shè)備。在裝車運(yùn)送時(shí)，應(yīng)選取適當(dāng)車輛，按順序輕裝輕放，禁止超長(zhǎng)、超寬、超高、超重車輛下井，禁止野蠻裝卸。對(duì)于設(shè)備超寬有也許碰撞部位應(yīng)提前拆卸并加以保護(hù)，設(shè)備裝車必要捆扎牢固可靠，經(jīng)井口檢身工驗(yàn)收后才容許運(yùn)送入井。第三十五條機(jī)電科應(yīng)對(duì)入井設(shè)備嚴(yán)格把關(guān)，入井電氣設(shè)備必要有防爆檢查合格證，使用設(shè)備單位必要向井口檢身人員交驗(yàn)機(jī)電科開據(jù)“機(jī)電設(shè)備入井證明”(特殊狀況可由調(diào)度室安排入井，事后該單位應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù))。沒有“機(jī)電設(shè)備入井證明”設(shè)備禁止入井。第三十六條設(shè)備安裝與驗(yàn)收應(yīng)按下列程序進(jìn)行：1、設(shè)備安裝前，機(jī)電科應(yīng)盡早向生產(chǎn)技術(shù)科提出設(shè)備安裝地點(diǎn)巷道、硐室，土建工程技術(shù)規(guī)定，保證安裝現(xiàn)場(chǎng)具備滿足設(shè)備最大尺寸運(yùn)送及維修規(guī)定空間。2、設(shè)備安裝前，安裝施工單位應(yīng)及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)，制定設(shè)備安裝籌劃和\o"煤礦辦法安全"安全技術(shù)辦法，經(jīng)礦關(guān)于職能科室審批批準(zhǔn)，施工人員貫徹有關(guān)\o"安全技術(shù)辦法"安全辦法后才干開始施工。3、設(shè)備安裝施工過程中，安裝施工單位必要接受礦機(jī)電科技術(shù)指引和安檢科監(jiān)督，必要嚴(yán)格執(zhí)行礦\o"煤礦安全管理"安全管理規(guī)定，按設(shè)備安裝\o"煤礦原則安全原則"原則和闡明書規(guī)定進(jìn)行施工。4、安裝施工完畢，設(shè)備調(diào)試和檢測(cè)可以保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，安裝施工單位應(yīng)及時(shí)清理施工場(chǎng)地、工具、材料、儀器、儀表等，保持環(huán)境整潔，電纜懸掛整潔，安全保護(hù)裝置投入使用。設(shè)備安裝結(jié)束，由機(jī)電科組織關(guān)于人員參加進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可交給使用單位投入運(yùn)營(yíng)。5、安裝驗(yàn)收后，應(yīng)將安裝技術(shù)資料如安裝日記、調(diào)試記錄、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、驗(yàn)收記錄、隱蔽工程記錄等資料收集整頓并歸檔，便于日后檢查和查閱。第七章設(shè)備使用與檢修第三十七條遵循“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”安全運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備管理原則，設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備對(duì)的使用、操作和精心維護(hù)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，并對(duì)其保持完好和有效運(yùn)用負(fù)責(zé)。設(shè)備使用單位應(yīng)依照設(shè)備構(gòu)造、性能和工作原理，建立完善\o"煤礦操作規(guī)程安全規(guī)程"操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，建立健全保障設(shè)備運(yùn)營(yíng)規(guī)章\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度。非本單位設(shè)備，不經(jīng)容許任何人無權(quán)操作，擅自操作外單位設(shè)備人員按嚴(yán)重違章論處，導(dǎo)致\o"事故管理煤礦事故"事故影響生產(chǎn)按關(guān)于規(guī)定嚴(yán)肅解決。第三十八條設(shè)備使用單位應(yīng)及時(shí)安排設(shè)備操作與維修人員，持證上崗。設(shè)備操作與維修人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能、構(gòu)造、技術(shù)特性和動(dòng)作原理，按照\(chéng)o"煤礦操作規(guī)程安全規(guī)程"操作規(guī)程和《\o"煤礦安全規(guī)程"煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，保持設(shè)備完好，對(duì)的使用、操作和精心維護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，并負(fù)責(zé)保持設(shè)備運(yùn)營(yíng)環(huán)境良好。第三十九條設(shè)備使用單位必要按規(guī)定進(jìn)行機(jī)電設(shè)備防止性檢查和檢修，保證檢修時(shí)間、項(xiàng)目和質(zhì)量，禁止為趕生產(chǎn)而拼設(shè)備。第四十條地面檢修設(shè)備，必要由承修單位兼職驗(yàn)收員先進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后到機(jī)電科辦理手續(xù)。對(duì)生產(chǎn)急需修復(fù)設(shè)備，由機(jī)電科安排關(guān)于承修單位予以修復(fù)，承修單位應(yīng)積極配合，凡不聽從安排依照情節(jié)輕重予以懲罰。第四十一條任何單位和個(gè)人不得擅自外借、亂拆、亂卸設(shè)備零部件。如因生產(chǎn)急需拆、卸設(shè)備部件，由使用單位打借條，機(jī)電科科長(zhǎng)簽字后方可拆卸。否則罰拆、卸單位500元/次，拆、卸單位必要在半月內(nèi)把所有拆件交回并恢復(fù)完好。第八章設(shè)備回收第四十二條機(jī)電科應(yīng)隨時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，閑置設(shè)備及時(shí)安排回收，禁止井下積壓設(shè)備，回收設(shè)備應(yīng)保證零部件齊全完整。機(jī)電設(shè)備管理員必要全面認(rèn)真檢查，并填好設(shè)備回收單，導(dǎo)致設(shè)備損壞和配件丟失必要補(bǔ)償，個(gè)別無法當(dāng)時(shí)擬定設(shè)備，可暫打封條，并在5日內(nèi)由承修單位拆開，告知關(guān)于單位現(xiàn)場(chǎng)\o"安全分析"分析，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行懲罰。第四十三條設(shè)備使用單位必要及時(shí)把不用機(jī)電設(shè)備或機(jī)電科下發(fā)回收單設(shè)備回收升井，由機(jī)電設(shè)備管理員驗(yàn)收后辦理入庫及銷賬手續(xù)。第四十四條設(shè)備使用單位(回收單位)應(yīng)依照機(jī)電設(shè)備管理人員指定地點(diǎn)和規(guī)定將回收設(shè)備擺放整潔、禁止亂堆亂放。否則，不予驗(yàn)收，不辦理銷賬手續(xù)，未辦理銷賬手續(xù)視為沒有交回。第四十五條回收設(shè)備必要將其配套部件和附件(涉及開關(guān)底座、水泵底盤)也一并回收，否則，按丟失進(jìn)行懲罰。第四十六條對(duì)于新安裝機(jī)電設(shè)備在未投入使用前，由安裝使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)管理，如發(fā)生設(shè)備及零部件損壞、丟失，由安裝單位補(bǔ)償。設(shè)備回收，原則上誰使用，誰回收。特殊狀況，安排回收單位時(shí)，必要由機(jī)電科管理人員和原使用單位，回收單位到現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)交接，并辦理交接手續(xù)。第四十七條設(shè)備使用單位(回收單位)應(yīng)按機(jī)電科下發(fā)“設(shè)備回收單”把需要回收設(shè)備按期回收入庫?；厥赵O(shè)備必要保證完好，不完好由使用單位(回收單位)按規(guī)定期限修復(fù)。否則，修復(fù)費(fèi)用從使用單位(回收單位)總工資中扣除。使用單位(回收單位)回收設(shè)備裝車運(yùn)到車場(chǎng)口，由機(jī)運(yùn)隊(duì)配合回收升井。第四十八條采掘工作面使用刮板輸送機(jī)在正常使用中，缺少刮板罰款20元/個(gè)，缺少連接螺栓罰款10元/條，刮板彎曲罰款10元/個(gè)。第四十九條采掘工作面使用可收縮皮帶機(jī)，在工作面推動(dòng)時(shí)，收縮皮帶撤下H架、縱梁、上下托輥等要在皮帶巷適當(dāng)位置擺放整潔，由使用單位負(fù)責(zé)，每50m進(jìn)行一次回收，升井后交到機(jī)電庫房。每月底到機(jī)電科對(duì)賬一次，設(shè)備管理員依照當(dāng)月生產(chǎn)掘進(jìn)進(jìn)尺，計(jì)算應(yīng)回收件數(shù)，數(shù)量不夠者按丟失懲罰。膠帶每次抽出長(zhǎng)度應(yīng)達(dá)到整卷(普通為100m)，如確有困難，由機(jī)電科長(zhǎng)和機(jī)電副礦長(zhǎng)簽字，機(jī)電科查驗(yàn)后擬定詳細(xì)回收長(zhǎng)度。第九章獎(jiǎng)罰第五十條機(jī)電科每月組織一次設(shè)備大檢查，按照歡城煤礦《開展機(jī)電安全質(zhì)量\o"煤礦原則安全原則"原則化活動(dòng)告知》，對(duì)各區(qū)隊(duì)設(shè)備管理狀況進(jìn)行檢查評(píng)比考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。機(jī)電科每周四對(duì)各區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理及使用狀況進(jìn)行檢查，對(duì)查出問題以隱患告知單形式下發(fā)責(zé)任單位，限期進(jìn)行整治，到期貫徹整治狀況。第五十一條每年年終機(jī)電科依照全年檢查狀況和設(shè)備管理狀況進(jìn)行\(zhòng)o"工作總結(jié)"總結(jié)評(píng)比，對(duì)評(píng)比出設(shè)備管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人予以恰當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第五十二條勉勵(lì)全礦所屬單位和個(gè)人針對(duì)設(shè)備管理薄弱環(huán)節(jié)提出合理化建議，機(jī)電科組織進(jìn)行改進(jìn)或攻關(guān)。對(duì)于設(shè)備管理方面合理化建議和\o"煤炭科技技術(shù)"科技成果，增進(jìn)礦井安全生產(chǎn)獲得明顯效果，經(jīng)關(guān)于單位鑒定后對(duì)有關(guān)人員予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。第五十三條設(shè)備承修單位未經(jīng)機(jī)電科容許擅自發(fā)放設(shè)備，每臺(tái)罰款100元。因生產(chǎn)急需經(jīng)關(guān)于部門批準(zhǔn)發(fā)放設(shè)備，領(lǐng)用單位必要在兩日內(nèi)到機(jī)電科辦理手續(xù)。否則，每遲辦一天罰設(shè)備管理員50元。第五十四條沒有辦理入井證明擅自入井設(shè)備，對(duì)使用單位罰款100元/臺(tái)。第五十五條新安裝設(shè)備，安裝結(jié)束后如驗(yàn)收不合格，對(duì)安裝單位安裝費(fèi)用按80%進(jìn)行結(jié)算。對(duì)驗(yàn)收查出隱患，設(shè)備交接時(shí)仍未整治每項(xiàng)罰款200元，發(fā)現(xiàn)新問題每條罰款100元。查出所有問題由接受單位負(fù)責(zé)整治，依照工作量大小，安裝單位按每條問題100-300元支付接受單位有償服務(wù)費(fèi)，所需材料、配件費(fèi)由安裝單位支付，機(jī)電科負(fù)責(zé)詳細(xì)辦理。接受單位在規(guī)定期限內(nèi)沒有整治完畢，按每條100元進(jìn)行懲罰，第二次檢查驗(yàn)收仍沒解決，按每條200元進(jìn)行懲罰，并聯(lián)責(zé)主管區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元/條。第五十六條不聽從機(jī)電科設(shè)備調(diào)撥安排，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。對(duì)偷取其他單位生產(chǎn)設(shè)備，一經(jīng)查實(shí)對(duì)偷取單位罰款1000元/臺(tái)，并對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元/臺(tái)。第五十七條對(duì)于更換壞設(shè)備、壞配件應(yīng)及時(shí)升井進(jìn)行檢修。如現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)有未及時(shí)升井壞設(shè)備或配件，罰使用單位100元/件;如發(fā)現(xiàn)備用設(shè)備丟失時(shí)，由使用單位按原價(jià)進(jìn)行補(bǔ)償。第五十八條回收設(shè)備未按規(guī)定期限回收入庫(涉及不按規(guī)定地點(diǎn)存儲(chǔ))者，每遲交一天對(duì)回收單位每臺(tái)罰款100元，直到交回為止。如因擅自放到庫外沒有及時(shí)交庫而丟失，回收單位按設(shè)備原值補(bǔ)償。第五十九條回收設(shè)備亂堆亂放者，罰款50元/件。隨意割斷皮帶單位，每個(gè)頭罰款200元，截掉長(zhǎng)度按皮帶原值予以罰款(以皮帶兩端與否有皮帶扣為準(zhǔn)，的確因特殊狀況需要割斷時(shí)必要經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn))，并對(duì)該隊(duì)主管區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各罰100元。皮帶架桿、縱梁、托輥禁止改為它用，如使用單位、承修單位擅自挪用，除按原值補(bǔ)償外,每件罰款100元。第六十條設(shè)備損壞、丟失按下列規(guī)定罰款：1、交流電動(dòng)機(jī)燒毀，40KW以上(含40KW)按每千瓦40元罰款;15KW至37KW按60元每千瓦罰款;15KW如下按每千瓦80元罰款;直流電動(dòng)機(jī)燒毀，按每千瓦80元懲罰;電動(dòng)機(jī)進(jìn)水，絕緣值減少按每千瓦20元罰款。2、電機(jī)損壞屬下列狀況之一不罰使用單位：(一)運(yùn)營(yíng)時(shí)間超過18個(gè)月燒毀。(二)局部匝間短路。3、皮帶機(jī)各滾筒損壞，經(jīng)檢查屬缺油對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行懲罰，Φ320mm及如下滾筒每個(gè)罰款300元，Φ500mm以上滾筒每個(gè)罰款500元(新滾筒使用超過12個(gè)月、修復(fù)滾筒使用超過6個(gè)月非人為因素?fù)p壞可不罰款)。4、減速機(jī)損壞，經(jīng)檢查屬缺油或使用不當(dāng)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行懲罰，殼體斷裂每臺(tái)罰款1000元，一軸損壞罰款100元，二軸損壞罰款200元(傘齒輪損壞罰款300元)，三軸損壞罰款300元(斜齒輪損壞罰款400元)，四軸損壞罰款500元(四軸齒輪損壞罰款600元)。功率75KW以上配套減速機(jī)損壞按\o"事故管理煤礦事故"事故追查解決。5、潛水泵因操作不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p壞，按每千瓦60元罰款。潛水泵必要吊掛，底部距底板200mm以上，否則對(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)罰款100元。6、設(shè)備安裝后不能使用，該設(shè)備必要在48小時(shí)內(nèi)升井檢查，屬運(yùn)送中碰傷，進(jìn)水等因素導(dǎo)致?lián)p壞由運(yùn)送單位負(fù)責(zé)，屬安裝導(dǎo)致由安裝單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)罰款，非以上因素由機(jī)電科\o"安全分析"分析擬定責(zé)任。不準(zhǔn)時(shí)升井者，按安裝單位責(zé)任解決。7、對(duì)野蠻裝卸、導(dǎo)致設(shè)備損壞，對(duì)責(zé)任單位按設(shè)備原價(jià)值進(jìn)行罰款，并由責(zé)任單位追查出負(fù)責(zé)人，對(duì)其按單位罰款20%進(jìn)行懲罰。舊設(shè)備因野蠻裝卸導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢不能使用，按新設(shè)備原價(jià)0.8倍折算對(duì)單位進(jìn)行罰款，并由責(zé)任單位追查出負(fù)責(zé)人，對(duì)其按單位罰款20%進(jìn)行懲罰。損壞電機(jī)、開關(guān)喇叭嘴每個(gè)按100元罰款，開關(guān)手把折斷或按鈕損壞罰款50元/個(gè)。燒壞或拆卸開關(guān)本體：額定電流200A如下開關(guān)每臺(tái)罰款300元，200A以上開關(guān)每臺(tái)罰款500元。8、設(shè)備易損件消耗按下列規(guī)定進(jìn)行考核：皮帶機(jī)托輥損耗率按固定皮帶托輥0.7%，舊托輥及修復(fù)托輥1.2%;刮板輸送機(jī)刮板損耗率為1%，連接環(huán)損耗率為1%(有效期半年)，使用半年以上刮板損耗率為2%，連接環(huán)損耗率為2%。9、機(jī)電設(shè)備及附件、配件丟失按原價(jià)補(bǔ)償，損壞零部件必要由使用單位配齊。否則，按損壞件價(jià)值懲罰。10、設(shè)備使用單位在設(shè)備有效期限內(nèi)領(lǐng)取開關(guān)、電機(jī)、減速器、皮帶滾筒、耙矸機(jī)、水泵等設(shè)備，損壞除罰款外，由該單位支付修理費(fèi)用(新設(shè)備及檢修過設(shè)備為8個(gè)月、舊設(shè)備為4個(gè)月)。11、設(shè)備隨機(jī)保護(hù)失靈或不使用，罰負(fù)責(zé)人200元/次。設(shè)備無完好標(biāo)志牌一懲罰款50元，設(shè)備編號(hào)損壞、涂抹一懲罰款50元，設(shè)備銘牌丟失一懲罰款50元，標(biāo)志牌內(nèi)容與實(shí)際不符一懲罰款50元，設(shè)備衛(wèi)生差，一懲罰款50元。第六十一條1、機(jī)電科及礦其她職能部門在安全檢查中檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)放、領(lǐng)取、運(yùn)送、安裝、使用、檢修、維護(hù)、回收等方面存在問題，應(yīng)以隱患告知單形式下發(fā)責(zé)任單位，限期進(jìn)行整治，實(shí)行閉環(huán)管理。責(zé)任單位必要按規(guī)定整治期限向檢查部門反饋整治成果，不按期反饋對(duì)責(zé)任單位主管區(qū)長(zhǎng)罰款100元/次。2、職能部門現(xiàn)場(chǎng)貫徹沒整治按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行隱患升級(jí)，并聯(lián)責(zé)主管區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)每條100元。第二次貫徹仍沒整治，對(duì)負(fù)責(zé)人加倍懲罰，并聯(lián)責(zé)主管區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)每條200元。3、各區(qū)隊(duì)必要做好機(jī)電設(shè)備防止性檢修工作，凡浮現(xiàn)因檢修不到位而影響生產(chǎn)時(shí)間超過二小時(shí)者，對(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)罰款200元/次。4、當(dāng)班崗位司機(jī)發(fā)現(xiàn)失爆現(xiàn)象(例如電纜破皮、設(shè)備螺絲松動(dòng)等)，必要及時(shí)告知當(dāng)班維修電工解決;對(duì)故意拆卸設(shè)備螺絲或發(fā)現(xiàn)設(shè)備失爆現(xiàn)象不告知當(dāng)班維修電工解決者罰款100元/次。當(dāng)班維修電工若以各種理由不及時(shí)解決，罰款200元/次。5、各區(qū)隊(duì)浮現(xiàn)機(jī)電罰款，除對(duì)包機(jī)負(fù)責(zé)人按規(guī)定懲罰外，此外對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)按罰款金額20%執(zhí)行懲罰，對(duì)主管區(qū)長(zhǎng)按罰款金額10%執(zhí)行懲罰。沒有機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)區(qū)隊(duì)對(duì)主管區(qū)長(zhǎng)按罰款金額20%執(zhí)行懲罰(以公司下發(fā)任命文獻(xiàn)為準(zhǔn))。第六十二條對(duì)本\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度規(guī)定罰款規(guī)定貫徹到負(fù)責(zé)人，不能貫徹到負(fù)責(zé)人由責(zé)任單位主管區(qū)長(zhǎng)承擔(dān)。設(shè)備回收丟失某些罰款10%聯(lián)責(zé)責(zé)任單位主管區(qū)長(zhǎng)。第六十三條單體液壓支柱使用管理細(xì)則一、建立健全各項(xiàng)\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"管理制度，建立工作面單體柱管理臺(tái)賬，做到數(shù)量清、狀態(tài)明，管理規(guī)范。二、井下備用單體支柱按類擺放整潔、對(duì)亂堆亂放、每根罰款50元。三、升井單體支柱三用閥必要在井下拆除,禁止帶閥升井，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元/個(gè)。四、各使用單位應(yīng)在每月26日前將單體柱月報(bào)表及單體柱臺(tái)賬報(bào)機(jī)電科。五、對(duì)丟失單體和不按\o""規(guī)程操作或破壞性使用者，整根按1000元/根進(jìn)行懲罰，配件損壞或丟失某些按原值進(jìn)行懲罰(詳見《單體液壓支柱配件價(jià)格表》)。六、備用單體柱入庫要按區(qū)域擺放整潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，保持其性能完好。禁止露天存儲(chǔ)，保管員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度，并做到賬、卡、物三對(duì)照。七、單體柱達(dá)到報(bào)廢期后，由機(jī)電科會(huì)同供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科、安檢科進(jìn)行鑒定，并按公司關(guān)于規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。八、附表：?jiǎn)误w液壓支柱配件價(jià)格表項(xiàng)目（個(gè)）價(jià)格（元）項(xiàng)目（個(gè)）價(jià)格（元）鉸接頂蓋40手把體70活塞60底座401.8米活柱3201.8米油缸2402.2米活柱2602.2米油缸2602.5米活柱4002.5米油缸2602.8米活柱3402.8米油缸2603.15米活柱4003.15米油缸260(四)歡城煤礦機(jī)電設(shè)備配件專業(yè)化管理小組及\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"管理制度歡城煤礦機(jī)電設(shè)備配件專業(yè)化管理小組為進(jìn)一步加強(qiáng)全礦機(jī)電設(shè)備配件管理，切實(shí)供好、管好、用好配件，搞好設(shè)備維修，縮短\o"事故管理煤礦事故"事故影響時(shí)間，最大限度地減少配件積壓，減少儲(chǔ)備資金，提高我礦經(jīng)濟(jì)效益，特成立歡城煤礦機(jī)電設(shè)備配件專業(yè)化管理小組：組長(zhǎng)：機(jī)電礦長(zhǎng)成員：機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電科分管人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)。專業(yè)化管理小組業(yè)務(wù)分工：機(jī)電礦長(zhǎng)——負(fù)責(zé)配件專業(yè)化管理小組全面工作;機(jī)電科長(zhǎng)——負(fù)責(zé)綜采隊(duì)機(jī)電配件審核及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作;機(jī)電科分管人員——負(fù)責(zé)各區(qū)隊(duì)機(jī)電配件審核及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作;專業(yè)化管理小構(gòu)成員要嚴(yán)格按照《歡城煤礦機(jī)電設(shè)備配件專業(yè)化\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"管理制度》規(guī)定進(jìn)行管理。歡城煤礦機(jī)電設(shè)備配件專業(yè)化\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)全礦機(jī)電配件管理，切實(shí)供好、管好、用好配件，搞好設(shè)備維修，縮短\o"事故管理煤礦事故"事故影響時(shí)間，最大限度地減少配件積壓，減少儲(chǔ)備資金提高我礦經(jīng)濟(jì)效益，特制定《歡城煤礦機(jī)電設(shè)備配件專業(yè)化\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"管理制度》。一、機(jī)電配件管理職責(zé)1、機(jī)電科負(fù)責(zé)全礦配件籌劃匯總、編制及管理工作。2、供應(yīng)科負(fù)責(zé)配件購(gòu)買，質(zhì)量驗(yàn)收及配件庫房管理工作。3、各單位應(yīng)配備兼職配件管理員，負(fù)責(zé)本單位月度配件籌劃編制及普通零配件\o"煤礦圖紙"圖紙測(cè)繪工作。二、機(jī)電配件籌劃1、每月16日前各單位配件管理員將下月配件籌劃經(jīng)單位主管區(qū)長(zhǎng)審核、蓋章、簽字后，報(bào)機(jī)電科。配件籌劃應(yīng)注明：設(shè)備主機(jī)名稱、設(shè)備型號(hào)、生產(chǎn)廠家、配件名稱、配件規(guī)格型號(hào)(或圖號(hào))、數(shù)量等內(nèi)容。2、機(jī)電科依照各單位配件籌劃，按配件類型統(tǒng)一匯總編制全礦下月機(jī)電配件籌劃報(bào)供應(yīng)科。3、供應(yīng)科按配件籌劃依照庫存狀況，安排購(gòu)買，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)將配件供應(yīng)到位。不能準(zhǔn)時(shí)到位配件，供應(yīng)科要及時(shí)向分管礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告4、供應(yīng)科每月16日前應(yīng)將庫存機(jī)電配件明細(xì)表報(bào)機(jī)電科，以利于機(jī)電科對(duì)配件籌劃平衡。5、非\o"煤礦原則安全原則"原則配件加工，由各單位與配件籌劃分開報(bào)送，經(jīng)主管區(qū)長(zhǎng)簽字蓋章后同關(guān)于資料、\o"煤礦圖紙"圖紙一起于當(dāng)月18日前報(bào)機(jī)電科(加工周期為一種月)，由機(jī)電科整頓匯總，經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)簽字后安排加工。6、配件籌劃逾期不報(bào)者，每超一天對(duì)單位主管區(qū)長(zhǎng)罰款100元，截止18日配件籌劃仍未上報(bào)，對(duì)責(zé)任單位罰款500元，如因配件沒有籌劃影響生產(chǎn)由該單位負(fù)責(zé)。7、各區(qū)隊(duì)對(duì)配件籌劃編制工作應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，配件管理員編制籌劃應(yīng)與機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電班長(zhǎng)配合，主管區(qū)長(zhǎng)必要審核簽字，不得應(yīng)付了事。凡因籌劃不祥、漏報(bào)或月底未上報(bào)配件籌劃而影響生產(chǎn)由本單位負(fù)責(zé)。三、機(jī)電配件領(lǐng)用發(fā)放1、各單位領(lǐng)取配件時(shí)，須用礦專用領(lǐng)料單，經(jīng)主管區(qū)長(zhǎng)簽字、領(lǐng)料員簽字、機(jī)電科簽字，分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，方可到供應(yīng)科領(lǐng)取。2、任何單位不得不經(jīng)審批擅自從供應(yīng)科直接領(lǐng)取配件，否則，對(duì)使用單位領(lǐng)料員、供應(yīng)科發(fā)放人員各罰款100元/次(如生產(chǎn)急需，必要經(jīng)值班礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電科批準(zhǔn)方可領(lǐng)取，但第二天必要補(bǔ)辦審批手續(xù)，不辦手續(xù)對(duì)單位領(lǐng)取人員按50元/天進(jìn)行懲罰，直到手續(xù)補(bǔ)辦齊備為止)。對(duì)沒有經(jīng)審批配件，不進(jìn)行結(jié)算。3、如供應(yīng)科無配件影響生產(chǎn)，需拆卸整機(jī)設(shè)備部件時(shí)，必要由供應(yīng)科向值班礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電科報(bào)告并經(jīng)批準(zhǔn)后，方可拆卸設(shè)備部件。拆卸部件時(shí)，應(yīng)由機(jī)電科設(shè)備管理員與領(lǐng)用單位人員一同到機(jī)電庫房拆卸，等配件到貨后，由機(jī)電科督促拆卸單位負(fù)責(zé)裝好。不按規(guī)定期間恢復(fù)設(shè)備部件，每超一天對(duì)拆卸單位罰款100元，直到裝好為止。4、各單位配件管理員要進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握本單位配件使用狀況，對(duì)各類配件規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家及消耗規(guī)律要全面掌握，對(duì)重要設(shè)備易損配件，隊(duì)部庫房應(yīng)存儲(chǔ)一至兩件。5、領(lǐng)取配件一律實(shí)行交舊領(lǐng)新\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度(特殊件經(jīng)機(jī)電科長(zhǎng)批準(zhǔn)可不交)。舊件一律交設(shè)備庫，由倉庫管理員在領(lǐng)材料單上注明(已交舊)，否則，分管科室及礦領(lǐng)導(dǎo)不予簽字。6、確因生產(chǎn)急需配件不能做到交舊領(lǐng)新，可由單位出具借條、領(lǐng)料人員簽字，方可審批。但舊件應(yīng)在三天內(nèi)交庫，逾期不交者，每超一天對(duì)單位領(lǐng)用簽字人員罰款50元，直到交回為止。7、舊配件丟失，按新配件原價(jià)50%懲罰，整體交舊時(shí)，內(nèi)部零部件應(yīng)齊全，不齊全者按缺件原值對(duì)領(lǐng)料單位懲罰。8、供應(yīng)科倉庫保管員對(duì)回收配件要妥善分類保管，對(duì)有修復(fù)價(jià)值舊件要單獨(dú)存儲(chǔ)，由機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)修車間維修人員進(jìn)行修復(fù)。9、機(jī)運(yùn)隊(duì)修復(fù)配件，經(jīng)機(jī)電科驗(yàn)收后交供應(yīng)科入庫，由供應(yīng)科統(tǒng)一發(fā)放。為勉勵(lì)使用修復(fù)件，修復(fù)配件費(fèi)用按配件原值30%計(jì)算配件費(fèi)用。四、機(jī)電配件管理1、各單位領(lǐng)取配件在使用過程中，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)在3日內(nèi)以書面形式將信息反饋到機(jī)電科，由機(jī)電科告知供應(yīng)科共同\o"安全分析"分析貫徹責(zé)任，對(duì)屬產(chǎn)品質(zhì)量問題由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)退回更換，更換配件使用單位不出配件費(fèi)用。2、各單位要建立設(shè)備、配件技術(shù)檔案，將所使用設(shè)備配件型號(hào)、生產(chǎn)廠家、重要技術(shù)參數(shù)詳細(xì)記入檔案內(nèi)，以備查用，若使用單位對(duì)設(shè)備配件不清晰要積極與機(jī)電科聯(lián)系收集補(bǔ)齊資料。3、若使用單位對(duì)使用設(shè)備配件不清晰，領(lǐng)用配件不符，影響生產(chǎn)由本單位負(fù)責(zé)。4、工作面需要移送或回收機(jī)電設(shè)備，必要保證設(shè)備零部件齊全，對(duì)在移送或回收過程中缺少和損壞零部件由移送或回收單位負(fù)責(zé)在規(guī)定期限內(nèi)配齊。否則，超一天對(duì)責(zé)任單位罰款100元。超過規(guī)定期限未配齊，由接受單位配齊，所需費(fèi)用從移送單位配件費(fèi)用中劃撥。5、各單位要建立配件領(lǐng)用記錄，定期記錄配件費(fèi)用，掌握配件費(fèi)用狀況。隊(duì)重要領(lǐng)導(dǎo)要同機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)每月進(jìn)行一次\o"安全分析"分析，查找配件費(fèi)用節(jié)超因素。6、供應(yīng)科應(yīng)在月底經(jīng)營(yíng)\o"安全分析"分析會(huì)上對(duì)各單位及全礦配件費(fèi)用消耗狀況，進(jìn)行通報(bào)。依照全礦配件狀況及各重要單位消耗狀況，進(jìn)行綜合\o"安全分析"分析，查找配件費(fèi)用節(jié)超因素，提出下月配件管理建議。7、供應(yīng)科嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度，對(duì)不符合手續(xù)有權(quán)拒發(fā)，配件賬目要清晰，技術(shù)數(shù)據(jù)要齊全，做到賬、卡、物三對(duì)照，每月留存票據(jù)要妥善保管。(五)歡城煤礦油脂專業(yè)化管理小組及\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"管理制度歡城煤礦油脂專業(yè)化管理小組為加強(qiáng)我礦油脂管理，切實(shí)供好、管好、用好油脂，減少生產(chǎn)成本，最大限度地減少油脂積壓，減少儲(chǔ)備資金，提高礦井總體經(jīng)濟(jì)效益，特成立歡城煤礦油脂專業(yè)化管理小組：組長(zhǎng)：機(jī)電礦長(zhǎng)成員：機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電科分管人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)。專業(yè)化管理小組業(yè)務(wù)分工：機(jī)電礦長(zhǎng)——負(fù)責(zé)油脂專業(yè)化管理小組全面工作;機(jī)電科長(zhǎng)——負(fù)責(zé)綜采隊(duì)油脂審批及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作;機(jī)電科分管人員——負(fù)責(zé)各區(qū)隊(duì)油脂審批及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作;專業(yè)化管理小構(gòu)成員要嚴(yán)格按照《歡城煤礦油脂專業(yè)化\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"管理制度》規(guī)定進(jìn)行管理。歡城煤礦油脂專業(yè)化\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"管理制度為了保證油脂供應(yīng)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同步減少油脂消耗，依照三化管理規(guī)定，特制定《歡城煤礦油脂專業(yè)化\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"管理制度》。一、油脂供應(yīng)1、礦屬各單位(涉及機(jī)關(guān)科室)要依照本單位下一種月施工項(xiàng)目、使用設(shè)備類型和數(shù)量制定出下一種月油脂消耗籌劃。油脂消耗籌劃應(yīng)涉及使用油脂牌號(hào)、數(shù)量。油脂消耗籌劃編制完后，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，在每月18日前交機(jī)電科。機(jī)電科將各單位所報(bào)油脂籌劃匯總后在20日前報(bào)供應(yīng)科。2、供應(yīng)科依照機(jī)電科編制油脂籌劃和油脂庫存狀況，核定油脂采購(gòu)籌劃，并負(fù)責(zé)貫徹。3、因有大檢修項(xiàng)目，用油量較大，超過月籌劃時(shí)，用油單位應(yīng)提前五天編制補(bǔ)充籌劃經(jīng)機(jī)電科審核后報(bào)供應(yīng)科采購(gòu)。4、供應(yīng)科依照油脂采購(gòu)籌劃，安排油脂采購(gòu)和庫存。供應(yīng)科各種慣用油脂庫存量不得少于正常狀況下7天消耗量。5、供應(yīng)科每次采購(gòu)各種牌號(hào)油脂必要有合格證，合格證應(yīng)存檔。6、不同類型、牌號(hào)油脂要分類存儲(chǔ)，庫存油脂外包裝上應(yīng)有清晰標(biāo)志，并與所盛油脂牌號(hào)、數(shù)量相符。7、地面存儲(chǔ)油脂應(yīng)放在室內(nèi)或棚下，防止日曬雨淋。冬季室內(nèi)溫度不低于10度，以保證油液有足夠流動(dòng)性。8、乳化油貯存期不得超過一年，早生產(chǎn)乳化油應(yīng)先用，防止過期變質(zhì)。凡超過貯存期，必要經(jīng)檢查合格后才干使用。不同采區(qū)使用乳化油應(yīng)有清晰標(biāo)志。9、油液是易燃品，貯存、運(yùn)送應(yīng)有防火設(shè)施和辦法，符合消防規(guī)定。二、油脂領(lǐng)取1、油脂使用憑單位領(lǐng)料單，經(jīng)機(jī)電科審批登記后到供應(yīng)科領(lǐng)取。2、供應(yīng)科應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行油脂審批規(guī)定，無機(jī)電科或礦領(lǐng)導(dǎo)審批不得發(fā)放。3、各單位庫存油脂數(shù)量不得超過正常狀況下7天使用量。4、除綜采隊(duì)、各區(qū)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)外，其他單位不得整桶領(lǐng)取油脂。5、因單項(xiàng)考核所用油脂，依照設(shè)備使用狀況和在用油脂狀況審批后，到供應(yīng)科領(lǐng)取。6、各單位領(lǐng)料員應(yīng)隨時(shí)掌握本單位當(dāng)月油脂消耗狀況，本著保證使用、減少揮霍原則適量領(lǐng)取，防止油脂消耗量大起大落。當(dāng)消耗超支時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)查明超支因素。7、機(jī)電科應(yīng)隨時(shí)掌握各單位油脂消耗狀況，對(duì)消耗量接近定額單位應(yīng)及時(shí)予以提示并控制審批發(fā)放量。三、現(xiàn)場(chǎng)管理1、井下存儲(chǔ)油脂要分類存儲(chǔ)，外包裝上應(yīng)有清晰標(biāo)志，并與所盛油脂牌號(hào)、數(shù)量相符。2、必要按機(jī)器設(shè)備使用闡明書中規(guī)定油液品種注油(脂)，普通不得代用或混用，只有同類油品并且添加劑相似時(shí)才干代用，且只能以優(yōu)代劣。代用油(脂)必要經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn)。核心設(shè)備使用代用油必要經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。3、必要按機(jī)器設(shè)備闡明書注油期限準(zhǔn)時(shí)、按量注油，油量不能少也不能多。4、使用油液應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)油液變質(zhì)或達(dá)不到質(zhì)量指標(biāo)油液必要及時(shí)更換。正常狀況下，齒輪油第一次加注后，使用十到十五天進(jìn)行清洗更換;后來每使用三個(gè)月到半年清洗更換一次。5、不同油液必要使用各自盛裝容器，不得混用。盛油容器必要標(biāo)有清晰標(biāo)記，防止搞混。6、盛油容器必要嚴(yán)格密封，不得敞口，盛油前應(yīng)將油口周邊清理干凈，防止雜物進(jìn)入。7、檢查、補(bǔ)充或更換油脂打開加油蓋前，應(yīng)將加油蓋周邊煤矸、灰塵及積水清掃干凈，防止雜物、水進(jìn)入油箱。加油孔上方有淋水時(shí)，開蓋前應(yīng)用雨布進(jìn)行遮擋掩護(hù)。8、采煤機(jī)液壓箱開大蓋檢修時(shí)，必要在上方搭好雨布，防止煤矸、淋