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尾水超標(biāo)排放應(yīng)急預(yù)案修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)/03/30/系統(tǒng)文獻(xiàn)新制定4A/0///批準(zhǔn):審核:編制:尾水超標(biāo)排放應(yīng)急預(yù)案目:為了防止本廠也許發(fā)生尾水超標(biāo)排放事故,特制定本預(yù)案合用范疇:本預(yù)案合用本廠也許發(fā)生尾水超標(biāo)排放事故各有關(guān)崗位一、指引思想為貫徹“安全第一,防止為主”安全生產(chǎn)方針,貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證單位、社會及人民生命財產(chǎn)安全,防止重大化學(xué)事故發(fā)生,并能在事故發(fā)生后迅速有效控制解決,依照本廠污水解決工藝特點及也許發(fā)生導(dǎo)致事故性排放因素,本著“防止為主,自救為主,統(tǒng)一指揮,分工責(zé)任”原則,制定《尾水超標(biāo)排放應(yīng)急預(yù)案》。二、編制根據(jù)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2、《都市污水解決廠運營,維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)范》3、《中華人民共和國環(huán)保法》4、《中華人民共和國水法》5、《中華人民共和國水污染防治法》三、編制闡明該預(yù)案由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布啟動,但發(fā)生如下狀況,該預(yù)案自然啟動:1、發(fā)現(xiàn)出水水質(zhì)超標(biāo)時2、污水水量超過設(shè)計原則時3、大面積,長時間停電時四、事故應(yīng)急指揮機構(gòu),職責(zé)及分工1、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組2、運營工藝組3、設(shè)備搶修組4、電力供應(yīng)組5、物資供應(yīng)組五、應(yīng)急解決原則1、及時控制進(jìn)入污水解決廠污水水量和水質(zhì)控制2、加強運營控制,保證運營正常3、加強設(shè)備運營維護(hù)六、事故防止辦法1、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,防止因檢查不周或失誤導(dǎo)致事故2、及時合理調(diào)節(jié)運營工況,禁止超負(fù)荷運營3、加強設(shè)備管理,認(rèn)真做好設(shè)備,管道,閥門檢查工作,對存在安全隱患設(shè)備,管道,閥門及時進(jìn)行修理或更換七、事故應(yīng)急辦法及注意事項1、污水超標(biāo)排放解決流程1)、發(fā)現(xiàn)后當(dāng)班人員及時向領(lǐng)導(dǎo)小組組長及夜班值班人員報告,并在事故解決過程中隨時保持與領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系2)、當(dāng)班人員排查導(dǎo)致超標(biāo)因素,查明因素后按照如下幾方面應(yīng)付①、發(fā)現(xiàn)進(jìn)水超標(biāo)A、及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,告知生產(chǎn)籌劃科,管網(wǎng)所減少送水量B、及時組織化驗班組對進(jìn)水水質(zhì),工藝運營參數(shù),出水水質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,依照化驗數(shù)據(jù)對有關(guān)工藝流程進(jìn)行及時調(diào)節(jié)。②、突發(fā)暴雨A、依照天氣預(yù)報,組織機修班預(yù)先對各設(shè)備進(jìn)行檢查,保證完好,組織力量對廠區(qū)雨水管線進(jìn)行疏通,保證暢通。B、各崗位將門窗關(guān)緊,防止雨水流入,影響設(shè)備運營C、生產(chǎn)運營班組增長水泵臺數(shù),減少集水井水位,直到滿負(fù)荷為之。外出巡視,必要兩人一組,注意防滑。D、變電值班人員及時檢查避雷與否發(fā)揮作用。E、廠搶修隊員,車輛做到隨叫隨到,嚴(yán)陣以待,以處置突發(fā)事故發(fā)生③水量超過解決能力A、及時與生產(chǎn)籌劃科聯(lián)系,并取水樣化驗COD,在達(dá)到排放原則及征得上級批準(zhǔn)后,將超越閥打開,直至與解決能力相稱B、及時告知半途提高泵站減少進(jìn)水④、突然停電A、生產(chǎn)班組人員將現(xiàn)場設(shè)備退出運營狀態(tài)b、如無法送電,則告知上級主管部門,使管網(wǎng)所減少往管線輸送污水c、來電后,按操作規(guī)程及時啟動設(shè)備,恢復(fù)運營八、事故后清消、復(fù)和重新進(jìn)入
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