尾水超標排放應(yīng)急預案樣本

尾水超標排放應(yīng)急預案修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準/03/30/系統(tǒng)文獻新制定4A/0///批準：審核：編制：尾水超標排放應(yīng)急預案目：為了防止本廠也許發(fā)生尾水超標排放事故，特制定本預案合用范疇：本預案合用本廠也許發(fā)生尾水超標排放事故各有關(guān)崗位一、指引思想為貫徹“安全第一，防止為主”安全生產(chǎn)方針，貫徹安全生產(chǎn)責任制，保證單位、社會及人民生命財產(chǎn)安全，防止重大化學事故發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制解決，依照本廠污水解決工藝特點及也許發(fā)生導致事故性排放因素，本著“防止為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工責任”原則，制定《尾水超標排放應(yīng)急預案》。二、編制根據(jù)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2、《都市污水解決廠運營，維護及安全技術(shù)規(guī)范》3、《中華人民共和國環(huán)保法》4、《中華人民共和國水法》5、《中華人民共和國水污染防治法》三、編制闡明該預案由應(yīng)急領(lǐng)導小組組長宣布啟動，但發(fā)生如下狀況，該預案自然啟動：1、發(fā)現(xiàn)出水水質(zhì)超標時2、污水水量超過設(shè)計原則時3、大面積，長時間停電時四、事故應(yīng)急指揮機構(gòu)，職責及分工1、指揮領(lǐng)導小組2、運營工藝組3、設(shè)備搶修組4、電力供應(yīng)組5、物資供應(yīng)組五、應(yīng)急解決原則1、及時控制進入污水解決廠污水水量和水質(zhì)控制2、加強運營控制，保證運營正常3、加強設(shè)備運營維護六、事故防止辦法1、操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，防止因檢查不周或失誤導致事故2、及時合理調(diào)節(jié)運營工況，禁止超負荷運營3、加強設(shè)備管理，認真做好設(shè)備，管道，閥門檢查工作，對存在安全隱患設(shè)備，管道，閥門及時進行修理或更換七、事故應(yīng)急辦法及注意事項1、污水超標排放解決流程1)、發(fā)現(xiàn)后當班人員及時向領(lǐng)導小組組長及夜班值班人員報告，并在事故解決過程中隨時保持與領(lǐng)導小組聯(lián)系2)、當班人員排查導致超標因素，查明因素后按照如下幾方面應(yīng)付①、發(fā)現(xiàn)進水超標A、及時向領(lǐng)導報告，告知生產(chǎn)籌劃科，管網(wǎng)所減少送水量B、及時組織化驗班組對進水水質(zhì)，工藝運營參數(shù)，出水水質(zhì)數(shù)據(jù)進行分析，依照化驗數(shù)據(jù)對有關(guān)工藝流程進行及時調(diào)節(jié)。②、突發(fā)暴雨A、依照天氣預報，組織機修班預先對各設(shè)備進行檢查，保證完好，組織力量對廠區(qū)雨水管線進行疏通，保證暢通。B、各崗位將門窗關(guān)緊，防止雨水流入，影響設(shè)備運營C、生產(chǎn)運營班組增長水泵臺數(shù)，減少集水井水位，直到滿負荷為之。外出巡視，必要兩人一組，注意防滑。D、變電值班人員及時檢查避雷與否發(fā)揮作用。E、廠搶修隊員，車輛做到隨叫隨到，嚴陣以待，以處置突發(fā)事故發(fā)生③水量超過解決能力A、及時與生產(chǎn)籌劃科聯(lián)系，并取水樣化驗COD，在達到排放原則及征得上級批準后，將超越閥打開，直至與解決能力相稱B、及時告知半途提高泵站減少進水④、突然停電A、生產(chǎn)班組人員將現(xiàn)場設(shè)備退出運營狀態(tài)b、如無法送電，則告知上級主管部門，使管網(wǎng)所減少往管線輸送污水c、來電后，按操作規(guī)程及時啟動設(shè)備，恢復運營八、事故后清消、復和重新進入