大酒店薪酬與福利專項(xiàng)方案

薪資和福利體系方案6月27日

目錄總則目標(biāo)適用人員支付標(biāo)準(zhǔn)薪酬管理措施薪資結(jié)構(gòu)工資計(jì)算方法工資職等工資標(biāo)準(zhǔn)表工資等級(jí)審定工資扣款工資發(fā)放職員福利宿舍職員更衣柜職員餐體檢制服工齡工資勞保用具職員生日社會(huì)保險(xiǎn)體檢通訊第四章其它第一章總則目標(biāo)：為建立有效薪資體系，實(shí)現(xiàn)薪資管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用。依據(jù)《中國(guó)勞動(dòng)法》等相關(guān)要求，結(jié)合酒店實(shí)際特制訂本方案。適用人員：本方案僅適適用于在酒店長(zhǎng)久工作正式職員。特聘人員、臨時(shí)聘用人員、實(shí)習(xí)學(xué)生由酒店和當(dāng)事人另行約定。薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)酒店實(shí)際發(fā)展階段，參考市場(chǎng)薪資水平、社會(huì)勞動(dòng)力供需情況、酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)等多方面原因，確定以下薪資體系指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)：處于當(dāng)?shù)赜蛲瑯I(yè)工資中上水平、相對(duì)較高福利水平和工作生活環(huán)境。酒店實(shí)施薪酬半保密制，酒店不激勵(lì)職員隨意討論薪資。第二章薪資管理措施薪資結(jié)構(gòu)：薪資=月薪+年底績(jī)效月薪=基礎(chǔ)工資+崗位津貼+（分成）以下圖所表示：年底績(jī)效基礎(chǔ)工資（70%）薪資月薪職務(wù)津貼（30%）分成（視崗位而定）基礎(chǔ)工資：占月薪70%，為職員最低生活保障工資。（低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)刈畹凸べY計(jì)算）職務(wù)津貼：占月薪30%，年底績(jī)效：為表現(xiàn)酒店對(duì)職員關(guān)心而設(shè)置，依據(jù)行業(yè)通例，于每十二個(gè)月農(nóng)歷年底（春節(jié)前）依據(jù)酒店上年度營(yíng)業(yè)情況，成本控制情況及績(jī)效考評(píng)情況給和額外發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。薪資計(jì)算方法工作時(shí)間：酒店實(shí)施每七天48小時(shí)工作制，特殊崗位施行綜合工時(shí)制。考勤起止時(shí)間：每個(gè)月1日至當(dāng)月最終一日?？记谟?jì)資天數(shù)：酒店考勤計(jì)資天數(shù)=當(dāng)月自然天數(shù)-公休假天數(shù)，工作未滿則按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。日薪：日薪=月工資總額÷當(dāng)月考勤天數(shù)。非法定加班：酒店提倡職員在工作時(shí)間內(nèi)高效率地完成本職員作，不提倡加班。部門因經(jīng)營(yíng)需要加班,需向上級(jí)申請(qǐng)同意并做好加班紀(jì)錄,以補(bǔ)休形式?jīng)_抵加班時(shí)間。法定加班：國(guó)家法定節(jié)假日，按國(guó)家政策實(shí)施。如因經(jīng)營(yíng)造成該休而未休，則按1:2百分比換休。后勤部門標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)在節(jié)假日當(dāng)日休假，如因工作原因無法休假，則需提前上報(bào)總經(jīng)辦并由總經(jīng)理同意后方可加班，事后按1:2百分比換休。病假工資：病假領(lǐng)取50%基礎(chǔ)工資。（病假需出具正規(guī)醫(yī)院診療證實(shí)，無證實(shí)按事假處理。）事假工資：事假屬無薪假。工傷假：工傷假依據(jù)國(guó)家相關(guān)條例實(shí)施?；榧伲喝氲?年以上者可享受有薪婚假，一般婚假為3天，晚婚為8天。年假：入店1年以上者每十二個(gè)月可享受有薪年假5天。年假從第二年入職月次月起可進(jìn)行休假。喪假：直屬親屬可享受帶薪喪假3天。工資職等：職等：酒店職員工資職等依據(jù)酒店組織架構(gòu)和職務(wù)分類不一樣分為“四個(gè)職等”，用A、B、C、D表示；工資標(biāo)準(zhǔn)表人事經(jīng)理依據(jù)以上職等職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、參考漢中地域周圍酒店同業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合酒店實(shí)際情況，制訂各部門統(tǒng)一工資標(biāo)準(zhǔn)表（參閱附件），和各部門管理人員進(jìn)行討論后，報(bào)酒店責(zé)任人同意后實(shí)施。工資等級(jí)審定新入職職員定薪:新入職職員經(jīng)總經(jīng)辦初試、部門復(fù)試合格后，根據(jù)新入職職員崗位定級(jí)，定級(jí)后報(bào)酒店責(zé)任人審批，全部新入職職員工資以酒店責(zé)任人審批為準(zhǔn)。人事變動(dòng)之調(diào)薪：當(dāng)職員工作崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)（包含調(diào)職、晉職、降職等），其工資等級(jí)對(duì)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整幅度可依據(jù)調(diào)動(dòng)后職位標(biāo)準(zhǔn)，由職員所在部門責(zé)任人在《人事變更表》上注明提議工資和生效日期，轉(zhuǎn)人力資源總監(jiān)審核，呈報(bào)酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)及酒店責(zé)任人同意后實(shí)施。全部些人職員資變動(dòng)必需報(bào)酒店責(zé)任人同意。工資扣款職員在酒店借款。缺勤扣款。違紀(jì)扣款。其它按要求應(yīng)該扣除款項(xiàng)。工資發(fā)放發(fā)放日：每個(gè)月10日為職員上個(gè)月工資發(fā)放日，職員經(jīng)過指定銀行個(gè)人存款帳戶領(lǐng)取工資。如遇周末或節(jié)假日，則順延對(duì)應(yīng)時(shí)日發(fā)放。工資發(fā)放采取“部門填寫當(dāng)月出勤表→人事復(fù)核→財(cái)務(wù)審核→酒店責(zé)任人審批”程序進(jìn)行。具體以下：各部門考勤責(zé)任人依據(jù)職員考勤情況填寫《職員考勤表》，經(jīng)部門責(zé)任人審核簽認(rèn)后于次月3日下班前（如遇周末或節(jié)假日，則提前）送總經(jīng)辦復(fù)核；總經(jīng)辦于每個(gè)月5日前將審核考勤、分成、獎(jiǎng)金等全部工資核實(shí)資料，送財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部制作工資表；每個(gè)月8日前，財(cái)務(wù)部工資核發(fā)員依據(jù)總經(jīng)辦提供工資核計(jì)資料編制《工資發(fā)放表》，經(jīng)主管會(huì)計(jì)、總經(jīng)辦審核后酒店責(zé)任人審批發(fā)放。財(cái)務(wù)部打印工資條發(fā)至各部門職員。工資查詢：職員如對(duì)上月工資有異議或疑問，可找財(cái)務(wù)部進(jìn)行查詢，假如出現(xiàn)發(fā)放錯(cuò)誤，則由財(cái)務(wù)部在下月工資中給以更正。離職職員薪資支付：辭職和解聘：職員持解聘通知書到總經(jīng)辦辦理離職手續(xù)后，由部門依據(jù)職員當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)，由所在部門報(bào)《考勤表》到總經(jīng)辦，后經(jīng)人事經(jīng)理審核，匯同當(dāng)月工資資料報(bào)財(cái)務(wù)部核發(fā)工資。予次月10日以銀行轉(zhuǎn)帳方法發(fā)放。不計(jì)薪情況：試用期職員報(bào)到后，工作未滿一周離職，酒店不計(jì)出勤；職員未辦理任何離職手續(xù)而自動(dòng)離職，或離職手續(xù)不全，待完成離職手續(xù)后再補(bǔ)發(fā)應(yīng)得工資；第三章職員福利第十一條住宿需要住宿職員，可向酒店申請(qǐng)宿舍，酒店將依據(jù)具體情況安排無償住宿。職員更衣柜酒店為職員提供更衣柜，用于上班時(shí)存放私人衣物及下班時(shí)存放制服。職員餐酒店視各崗位工作需要，無償為當(dāng)班職員提供工作餐。第十四條制服酒店無償為職員提供工作制服，職員需妥善保管，離職應(yīng)退還。如有損壞或遺失，需照價(jià)賠償。酒店在職員入職滿1個(gè)月以后購置男襪、女士短襪、長(zhǎng)絲襪及工鞋。絲襪在5-9月份按2雙/月/人進(jìn)行發(fā)放（僅限后勤、前臺(tái)等崗位），男襪及女士短襪按2雙/月/人進(jìn)行發(fā)放。工鞋在職員工作滿六個(gè)月以后按1雙/六個(gè)月/人進(jìn)行發(fā)放。第十五條工齡工資正式職員在工作滿十二個(gè)月后均可享受工齡工資100元/月/年，工齡工資累計(jì)至500元/月/年后不再增加。第十六條勞保用具正式職員在入職1月后即可享受勞保，勞保用具每三個(gè)月發(fā)放一次。勞保用具金額按50元/人/次進(jìn)行購置。職員生日酒店每三個(gè)月按80元/人標(biāo)準(zhǔn)為職員購置生日禮品。第十八條社會(huì)保險(xiǎn)酒店自職員入職后30天辦理商業(yè)工商保險(xiǎn)。職員入職滿兩年可辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，主管級(jí)以上在入職滿1年可辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。第十九條體檢職員辦理正式入職后須到酒店指定美康體檢中心辦理《健康證》，工作未滿六個(gè)月職員，《健康證》費(fèi)用，由個(gè)人自行負(fù)擔(dān)；滿六個(gè)月未滿十二個(gè)月職員，《健康證》費(fèi)用酒店負(fù)擔(dān)50%；工作滿十二個(gè)月以上職員，《健康證》費(fèi)用酒店負(fù)擔(dān)100%。第二十條通訊酒店領(lǐng)班級(jí)及以上管理人員須自配手機(jī)，以保持正常聯(lián)絡(luò)；酒店按以下標(biāo)準(zhǔn)為管理人員發(fā)放通訊補(bǔ)助：1.經(jīng)理級(jí)管理人員100元/月；2.主管/領(lǐng)班級(jí)50元/月。3.享受通訊補(bǔ)助人員須確保通訊通暢，如因關(guān)機(jī)影響工作者，酒店有權(quán)停發(fā)手機(jī)通訊補(bǔ)助。第四章其它第二十一條：本方案是酒店薪資體系指導(dǎo)性文件，相關(guān)部門須依據(jù)此方案制訂具體可行各項(xiàng)工作程序及步驟。第二十二條：本方案經(jīng)酒店管理層同意后生效，自公布之日起試行。第二十三條：人事經(jīng)理可每十二個(gè)月依據(jù)市場(chǎng)薪資調(diào)查、物價(jià)上漲水平、酒店經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略等，提出此方案修改意見，報(bào)酒店責(zé)任人審批后，作為此方案附件。第二十四條：本方案修改解釋權(quán)歸酒店工資等級(jí)表單元：元等級(jí)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)崗位經(jīng)理級(jí)A15000客房部經(jīng)理，行政人事經(jīng)理前廳部經(jīng)理，銷售經(jīng)理，工程部經(jīng)理，財(cái)務(wù)部經(jīng)理，店長(zhǎng)A24500A34000A43500主管級(jí)B13000各部門主管B22800B32600B42400B52200領(lǐng)班級(jí)C12400客房領(lǐng)班，前臺(tái)領(lǐng)班C22300C32200C4職員級(jí)D12200客房服務(wù)員，前臺(tái)接待，保安，工程，行李生D22100D3D41900D51800附件一、工資等級(jí)表酒店人員配置酒店應(yīng)設(shè)行政人事部、財(cái)務(wù)部、銷售部、保安部、工程部、前廳部、客房部七個(gè)部門。行政人事部人員配置：辦公室主任1名、行政人事經(jīng)理1名、人事專員1名，共3名。財(cái)務(wù)部人員配置：財(cái)務(wù)經(jīng)理1名、出納1名、會(huì)計(jì)1名、采購1名、庫管1名，共5名銷售部人員配置：銷售經(jīng)理1名、銷售員2名，共3名。保安部人員配置：保安部經(jīng)理1名、形象保安1名、保安3名，共5名。工程部人員配置：工程部經(jīng)理1名、水電工1名、弱電工2名，共4名。前廳部人員配置：1.國(guó)際店:前廳經(jīng)理1名、主管1名、行李生2名、前臺(tái)接待7名，共11名。2.茶城店：店長(zhǎng)1名、主管1名、前臺(tái)接待3名，共5名?？头坎咳藛T