新版清華大學(xué)MBA課程體系結(jié)構(gòu)親手整理樣本

新版清華大學(xué)MBA課程體系（全日制）清華MBA項(xiàng)目課程體系是持續(xù)改進(jìn)具備先進(jìn)理念“新版清華MBA課程”。新版課程體系追求知識(shí)、能力和品格平衡、學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性和實(shí)踐有關(guān)性平衡以及中華人民共和國(guó)根基和全球視野平衡，采用軟技能開發(fā)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、整合性學(xué)習(xí)和全球化經(jīng)歷這四項(xiàng)辦法，通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)培養(yǎng)MBA學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力和公司家精神。新課程體系適應(yīng)了將來(lái)MBA教誨發(fā)展規(guī)定，引領(lǐng)了國(guó)內(nèi)MBA教誨變革。參加新版清華MBA課程學(xué)習(xí)，你將獲得獨(dú)特學(xué)習(xí)體驗(yàn)。必修課程必修課程由如下五個(gè)模塊構(gòu)成，這些模塊構(gòu)成一種有機(jī)整體，專注于對(duì)學(xué)生軟技能及實(shí)踐能力培養(yǎng)。第一模塊：軟技能一、體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目在課程學(xué)習(xí)伊始，清華MBA新生一方面接觸到課程將是入學(xué)導(dǎo)向課程組中先修課——體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目。領(lǐng)導(dǎo)力就是動(dòng)員其她人為了共同渴望愿景而努力奮斗藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)能力——領(lǐng)導(dǎo)能力是可測(cè)量、可學(xué)習(xí)、可專家、可實(shí)踐，同步領(lǐng)導(dǎo)能力提高是一種長(zhǎng)期、故意識(shí)自我習(xí)慣學(xué)習(xí)和培養(yǎng)過程。本課程著力培養(yǎng)將來(lái)具備綜合管理能力領(lǐng)導(dǎo)者，通過對(duì)學(xué)生進(jìn)行360度領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)測(cè)，使學(xué)生在充分事實(shí)及量化數(shù)據(jù)基本上理解自己領(lǐng)導(dǎo)能力長(zhǎng)短板，在導(dǎo)師引領(lǐng)下深刻領(lǐng)悟卓越領(lǐng)導(dǎo)者必備五項(xiàng)基本素質(zhì)，理解提高自己領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)辦法，認(rèn)清將來(lái)努力方向，從而使學(xué)生可以終身學(xué)習(xí)、持續(xù)提高。二、管理思維與溝通本課涉及管理思維、管理溝通兩某些內(nèi)容。前者旨在協(xié)助學(xué)生理解管理最普通原理，形成分析并決策管理問題所必要綜合全面思維方式；后者則是個(gè)人生活與組織活動(dòng)中重要?jiǎng)討B(tài)過程，是管理者實(shí)現(xiàn)管理目的核心過程。本課程基本目的是培養(yǎng)MBA學(xué)生管理溝通意識(shí)，理解基本管理溝通方略分析框架并提高個(gè)人溝通技能。盼望目的是改進(jìn)和提高學(xué)生演講、傾聽等溝通能力，可以應(yīng)用管理溝通方略，變化或改進(jìn)管理溝通過程中思維方式，提高和強(qiáng)化自己影響力和說(shuō)服力，并可以積極恰本地應(yīng)用于實(shí)際工作，提高工作效率，改進(jìn)工作效果。三、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與組織行為在組織外部不擬定性，內(nèi)部不穩(wěn)定性日益增強(qiáng)今天，清華經(jīng)管學(xué)院著力培養(yǎng)將來(lái)具備綜合管理能力領(lǐng)導(dǎo)者。本課程教學(xué)目著重從組織行為學(xué)個(gè)體行為、群體行為與組織行為三個(gè)層次，來(lái)系統(tǒng)分析將來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織三個(gè)層面上領(lǐng)導(dǎo)力，進(jìn)行有效管理所需要知識(shí)與技能。本課程通過理論學(xué)習(xí)、應(yīng)用分析和技能培養(yǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)，來(lái)提高學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力技能。通過理論聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)調(diào)應(yīng)用性與實(shí)踐性相結(jié)合，使學(xué)生理解領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展過程和途徑，以便在實(shí)踐中更加自覺開發(fā)和培養(yǎng)自己領(lǐng)導(dǎo)能力。四、倫理與公司責(zé)任本課程目是但愿把商業(yè)倫理課程當(dāng)作一門主義灌輸、意識(shí)形態(tài)塑造課程，但愿通過此課程啟發(fā)學(xué)生倫理意識(shí)，讓學(xué)生們可以自我反省那種簡(jiǎn)樸“好/壞”判斷式思維（批判性思維），并充分體會(huì)每一決策情景復(fù)雜性。通過對(duì)大量案例和文獻(xiàn)研討、分析，學(xué)生將明了決策和選取經(jīng)常涉及倫理挑戰(zhàn)，并應(yīng)當(dāng)可以結(jié)識(shí)到?jīng)Q策或選取也許給各有關(guān)群體帶來(lái)影響，可以進(jìn)一步自省那些貌似合理說(shuō)法和內(nèi)在價(jià)值觀，并可以應(yīng)用恰當(dāng)倫理分析框架分析倫理問題并做出恰當(dāng)選取。五、語(yǔ)言課程英語(yǔ)（第一外國(guó)語(yǔ)）本課程為中華人民共和國(guó)學(xué)生（含港澳臺(tái)學(xué)生）必修課程，旨在使學(xué)生學(xué)習(xí)掌握關(guān)于商務(wù)、管理方面詞匯，迅速提高學(xué)生英語(yǔ)水平，特別是商務(wù)情景下口頭交際能力。初級(jí)漢語(yǔ)此課程為外國(guó)留學(xué)生必修課程。咱們努力使那些零起點(diǎn)學(xué)生迅速掌握漢語(yǔ)拼音系統(tǒng)，使學(xué)生具備基本溝通交流能力。通過據(jù)說(shuō)讀寫四種技能互動(dòng)式教學(xué)訓(xùn)練，使學(xué)生不久可以掌握漢語(yǔ)表達(dá)和溝通能力，特別是據(jù)說(shuō)能力。課程重要環(huán)繞學(xué)生最關(guān)注學(xué)習(xí)和生活等內(nèi)容展開，如經(jīng)濟(jì)、征詢、租房、旅行、婚姻、家庭等生活和社會(huì)話題，深受留學(xué)生歡迎。第二模塊：分析基本一、會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)計(jì)是生產(chǎn)和提供關(guān)于一種組織財(cái)務(wù)信息信息系統(tǒng)，其最后成果是經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，以向組織各利益有關(guān)者公允地反映該組織財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和鈔票流量等方面信息。本課程教學(xué)目的在于通過解說(shuō)賺錢組織（即公司）會(huì)計(jì)基本概念、基本原則和基本辦法，使MBA學(xué)生可以理解和初步分析應(yīng)用公司財(cái)務(wù)報(bào)表，理解會(huì)計(jì)與公司治理之關(guān)系，理解和關(guān)注公司利益有關(guān)者信息需求，理解公司履行全面和公允披露財(cái)務(wù)信息責(zé)任必要性和重要性。二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)該課程簡(jiǎn)介微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理及其在公司管理中應(yīng)用，在授課過程中充分考慮到清華大學(xué)MBA學(xué)生背景多元化，既注重夯實(shí)學(xué)生基本知識(shí)，又關(guān)注在課程中使學(xué)生理解到公司經(jīng)營(yíng)決策過程中所根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的所必要管理經(jīng)濟(jì)學(xué)分析工具。課程內(nèi)容重要包括公司社會(huì)責(zé)任和經(jīng)營(yíng)目的；市場(chǎng)需求與彈性分析；生產(chǎn)與成本分析；不同市場(chǎng)構(gòu)造下公司經(jīng)營(yíng)決策分析；經(jīng)濟(jì)博弈和公司競(jìng)爭(zhēng)方略；要素市場(chǎng)與公司經(jīng)營(yíng)決策；以及市場(chǎng)失靈、外部性、公共品和政府宏觀調(diào)控等關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)基本內(nèi)容。三、數(shù)據(jù)、模型與決策本課程簡(jiǎn)介管理決策問題基本概念和建模辦法，重點(diǎn)訓(xùn)練學(xué)生評(píng)估不擬定性，理解決策問題動(dòng)態(tài)特性，有效運(yùn)用歷史數(shù)據(jù)和有限信息，復(fù)雜系統(tǒng)模仿和稀缺資源有效分派。學(xué)習(xí)管理科學(xué)基本分析辦法，課程重要涉及應(yīng)用數(shù)理記錄和運(yùn)籌學(xué)兩某些。前者涉及離散型和持續(xù)型概率基本知識(shí)、記錄抽樣、隨機(jī)模仿、回歸模型和假設(shè)檢查等內(nèi)容；后者涉及決策理論、線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃和整數(shù)規(guī)劃等內(nèi)容。課程旨在協(xié)助學(xué)生提高運(yùn)用上述辦法解決實(shí)際問題能力，能運(yùn)用基本數(shù)量辦法分析實(shí)際問題，掌握普通類型管理模型構(gòu)模技巧，能運(yùn)用Excel解決簡(jiǎn)樸管理問題。</div>第三模塊：管理基本一、公司金融本課程是MBA主干課程之一，涵蓋了當(dāng)代財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)，并會(huì)對(duì)公司某些基本財(cái)務(wù)政策影響進(jìn)行分析。公司金融決策是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必不可少一某些，該課程從公司價(jià)值角度審視公司經(jīng)營(yíng)和金融市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律，考慮公司如何進(jìn)行投融資決策。通過學(xué)習(xí)金融理論、公司投資決策、融資決策、投融資整合分析四方面課程，學(xué)生將理解公司金融決策基本內(nèi)容以及公司金融決策與金融市場(chǎng)之間關(guān)系、掌握公司金融決策基本原理以及分析辦法，并可以運(yùn)用分析模型對(duì)公司投融資活動(dòng)進(jìn)行分析，提出解決方案。二、營(yíng)銷管理營(yíng)銷是創(chuàng)造價(jià)值、與顧客溝通和向顧客傳遞價(jià)值過程。課程所涉及理論和實(shí)踐體當(dāng)前對(duì)顧客需要、公司能力、競(jìng)爭(zhēng)、合伙者和營(yíng)銷背景分析（5C's），及對(duì)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略和方略規(guī)劃（STP-4P's）等方面。本課程案例取材于各種背景公司，涉及消費(fèi)品制造業(yè)、工業(yè)品制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。課程所講授概念、所提供案例和討論將會(huì)協(xié)助你將這些營(yíng)銷思想內(nèi)化到自己營(yíng)銷實(shí)踐中。在教學(xué)過程中，咱們將會(huì)涉及文獻(xiàn)閱讀、案例分析與討論以及公司營(yíng)銷實(shí)踐診斷等模塊。三、運(yùn)營(yíng)管理公司運(yùn)營(yíng)活動(dòng)是將人力、物料、設(shè)備、資金、信息、技術(shù)等生產(chǎn)要素(投入)變換為有形產(chǎn)品和無(wú)形服務(wù)(產(chǎn)出)過程。公司運(yùn)營(yíng)管理目是要通過有效運(yùn)用有限資源實(shí)現(xiàn)收益最大化。運(yùn)營(yíng)管理決策既需要有戰(zhàn)略性眼光和思路，也需要有科學(xué)辦法來(lái)支持——即運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)籌劃、組織與控制和對(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與運(yùn)營(yíng)過程改進(jìn)這四個(gè)方面。四、戰(zhàn)略管理本課程核心內(nèi)容是進(jìn)一步分析公司基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及其合用條件，公司成長(zhǎng)戰(zhàn)略類型和特點(diǎn)，特別是一體化和多樣化戰(zhàn)略選取過程中也許遇到矛盾和問題，還簡(jiǎn)要簡(jiǎn)介在世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化大背景下國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選取問題。本課程還關(guān)注公司戰(zhàn)略實(shí)行過程，特別是戰(zhàn)略與組織構(gòu)造關(guān)系及影響組織構(gòu)造設(shè)計(jì)因素。本課程將達(dá)到三個(gè)目的——對(duì)戰(zhàn)略管理基本概念、理論、戰(zhàn)略分析思路和辦法有較全面而進(jìn)一步理解；掌握戰(zhàn)略決策過程及戰(zhàn)略評(píng)價(jià)、實(shí)行及控制基本規(guī)定；通過一定量案例分析和戰(zhàn)略管理研討，使學(xué)生戰(zhàn)略思維能力和決策能力得到一定限度地鍛煉和提高。第四模塊：中華人民共和國(guó)與世界一、中華人民共和國(guó)制度環(huán)境與商法公司和公司家從事商務(wù)活動(dòng)規(guī)則非常重要。在這些規(guī)則中，國(guó)家通過立法確立制度規(guī)則和制度環(huán)境，是商人需要理解基本常識(shí)；而商法，是最基本、最慣用、同步又是最重要法律部門，是商務(wù)活動(dòng)中須臾不可分離工具。本課程立足于中華人民共和國(guó)現(xiàn)行法律制度，結(jié)合中華人民共和國(guó)和國(guó)際商務(wù)實(shí)踐和司法實(shí)踐，通過形式新穎多樣學(xué)習(xí)方式，對(duì)中華人民共和國(guó)制度環(huán)境、商法原理和實(shí)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)討論、分析，以使學(xué)生可以理解當(dāng)下商務(wù)運(yùn)作中華人民共和國(guó)制度環(huán)境和法律環(huán)境，掌握基本民商法法律制度，解決公司常用法律問題，并提高自身法律意識(shí)和法律道德素養(yǎng)。二、中華人民共和國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)本課程是旨在使學(xué)生學(xué)會(huì)運(yùn)用有關(guān)理論，分析中華人民共和國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)以及世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨共性問題，結(jié)識(shí)經(jīng)濟(jì)周期對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生深刻影響，并嘗試可以對(duì)經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行分析。所學(xué)習(xí)內(nèi)容將涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系、社會(huì)經(jīng)濟(jì)記錄、宏觀經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)濟(jì)周期、宏觀經(jīng)濟(jì)政策如財(cái)政政策、貨幣政策、匯率與對(duì)外貿(mào)易政策以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)、區(qū)域政策等。三、全球化公司管理在全球化背景下，資源及服務(wù)市場(chǎng)高度一體化，這為公司增長(zhǎng)和賺錢提供了更多潛在機(jī)會(huì)，但與此同步，如何在全球化浪潮中抓住機(jī)遇，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一種戰(zhàn)略和管理方面挑戰(zhàn)。咱們將一方面關(guān)注正在不斷試圖增長(zhǎng)其在發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中華人民共和國(guó)家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力老式跨國(guó)公司，她們經(jīng)驗(yàn)對(duì)于咱們將有非常有益啟示；同步，咱們也將著眼于金磚國(guó)家新興跨國(guó)公司，由于她們?cè)谧非笞约喊l(fā)展目的同步也對(duì)老式跨國(guó)公司構(gòu)成了一定挑戰(zhàn)。本門課程將從戰(zhàn)略和管理這兩個(gè)角度同步去觀測(cè)和分析上述議題。第五模塊：整合與實(shí)踐一、整合實(shí)踐項(xiàng)目整合實(shí)踐項(xiàng)目是清華MBA師生為公司管理問題提供診斷與征詢學(xué)生實(shí)踐項(xiàng)目。由清華經(jīng)管學(xué)院MBA學(xué)生和專家構(gòu)成征詢團(tuán)隊(duì)與公司高層主管共同協(xié)商項(xiàng)目規(guī)劃、安排項(xiàng)目進(jìn)度，并赴公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，為合伙公司所面臨問題提供有效征詢建議，同步MBA學(xué)生得到實(shí)踐鍛煉。參加整合實(shí)踐項(xiàng)目管理課題范疇廣泛，當(dāng)前分為三個(gè)方向：商業(yè)籌劃設(shè)計(jì)與開發(fā)、管理征詢、信息時(shí)代管理創(chuàng)新。二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代管理創(chuàng)新本課程是為清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院全日制MBA同窗開設(shè)整合實(shí)踐類課程，課程內(nèi)容涉及基本理論、課題實(shí)踐兩個(gè)環(huán)節(jié)，重要教學(xué)目是通過實(shí)踐和實(shí)習(xí)讓學(xué)生掌握信息時(shí)代管理創(chuàng)新基本思路和重要辦法，即基于新技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新、公司內(nèi)部管理變革三個(gè)模塊，通過三個(gè)模塊實(shí)踐訓(xùn)練，使學(xué)生可以掌握新技術(shù)所帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則變化、數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)所導(dǎo)致行業(yè)融合趨勢(shì)、從電子商務(wù)到移動(dòng)商務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新、搜索所帶來(lái)商業(yè)創(chuàng)新，以及公司內(nèi)流程管理與公司資源規(guī)劃（ERP）辦法。三、商業(yè)籌劃設(shè)計(jì)本課程是充分結(jié)合MBA學(xué)生特點(diǎn)而設(shè)計(jì)課程，是以團(tuán)隊(duì)合伙為形式綜合運(yùn)用知識(shí)解決真實(shí)問題實(shí)踐性課程。課程強(qiáng)調(diào)“真實(shí)問題、真實(shí)參加、真實(shí)效果”：以“整合已有知識(shí)”、“以真實(shí)案例為基本”和“體驗(yàn)式學(xué)習(xí)”等特點(diǎn)。本課程以商業(yè)籌劃寫作過程為主線，通過規(guī)定學(xué)生為公司設(shè)計(jì)商業(yè)籌劃來(lái)協(xié)助學(xué)生以整合已有營(yíng)銷、戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、人力、運(yùn)營(yíng)管理等獨(dú)立知識(shí)模塊，使學(xué)生獲得在實(shí)踐中綜合應(yīng)用這些知識(shí)機(jī)會(huì)。同步，讓學(xué)生通過和真實(shí)具備行業(yè)代表性公司合伙，為其發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而更加貼近將來(lái)工作實(shí)際。在學(xué)習(xí)中咱們特別強(qiáng)調(diào)“體驗(yàn)式學(xué)習(xí)”，即規(guī)定學(xué)生通過自發(fā)摸索、同窗之間互相學(xué)習(xí)來(lái)獲取知識(shí)，并通過在項(xiàng)目實(shí)行過程中互相啟迪和激蕩，發(fā)展新知識(shí)；規(guī)定學(xué)生在團(tuán)隊(duì)合伙中體驗(yàn)不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方式與辦法，通過總結(jié)與反思提高自身領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)等能力。四、管理征詢考慮到公司管理征詢已經(jīng)成為世界范疇內(nèi)一種發(fā)展迅速服務(wù)行業(yè)，在提高公司管理水平方面發(fā)揮著不可代替作用。同步中華人民共和國(guó)公司管理征詢行業(yè)也處在迅速成長(zhǎng)發(fā)展階段，正吸引著大批先進(jìn)人才,成為許多MBA畢業(yè)生擇業(yè)方向。本課程將協(xié)助有志于從事管理征詢學(xué)生，理解管理征詢性質(zhì)與任務(wù)、掌握工作程序和辦法、鍛煉分析解決問題能力與技巧，體驗(yàn)征詢職業(yè)工作辦法、職業(yè)態(tài)度和風(fēng)格特點(diǎn)。選修課程清華國(guó)際MBA選修課程涉及九大方向性系統(tǒng)選修課程和一種無(wú)顯性方向課程組，努力使學(xué)生課程構(gòu)造趨向合理，努力使學(xué)生可以既照顧到滿足自身興趣特點(diǎn)、職業(yè)傾向性需求偏好，又可以具備日后職業(yè)發(fā)展所需要廣博工商業(yè)管理知識(shí)儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)兩者互動(dòng)和統(tǒng)一。經(jīng)管學(xué)院為MBA學(xué)生準(zhǔn)備了如下環(huán)繞不同系統(tǒng)知識(shí)展開選修課程，學(xué)生可以充分自由地選取所感興趣課程。市場(chǎng)營(yíng)銷方向消費(fèi)行為學(xué)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷營(yíng)銷研究銷售管理服務(wù)營(yíng)銷渠道管理學(xué)工業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷公司決策模仿奢侈品營(yíng)銷廣告管理學(xué)整合營(yíng)銷傳播戰(zhàn)略品牌管理新媒體整合營(yíng)銷創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)方向項(xiàng)目投融資決策創(chuàng)業(yè)管理創(chuàng)業(yè)投資管理項(xiàng)目管理新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新管理公司成長(zhǎng)管理創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新與公司戰(zhàn)略金融與財(cái)務(wù)方向公司財(cái)務(wù)案例投資銀行業(yè)務(wù)金融工程金融市場(chǎng)銀行及金融服務(wù)業(yè)管理兼并收購(gòu)與公司重組私募股權(quán)投資（PE）與公司融資國(guó)際金融投資學(xué)證券投資學(xué)公司綜合風(fēng)險(xiǎn)管理債券市場(chǎng)與工具中華人民共和國(guó)資我市場(chǎng)與公司財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析與管理控制方向財(cái)務(wù)報(bào)表分析稅務(wù)謀劃戰(zhàn)略成本控制中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與管理審計(jì)高檔會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理控制系統(tǒng)會(huì)計(jì)與資我市場(chǎng)案例研究電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理方向公司資源規(guī)劃(ERP)信息系統(tǒng)商務(wù)智能管理決策記錄辦法電子商務(wù)和數(shù)字市場(chǎng)精益服務(wù)管理產(chǎn)品/服務(wù)傷害管理供應(yīng)鏈管理網(wǎng)絡(luò)時(shí)代質(zhì)量管理知識(shí)管理公司戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力方向