質(zhì)量安全進度管理制度樣本

世行貸款項目紅河州蒙自市學(xué)府路項目質(zhì)量安全進度管理制度編制人：

審核人：審批人：北京鑫暢路橋建設(shè)有限公司世行貸款項目蒙自市學(xué)府路項目部施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度第一條、為了認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于質(zhì)量方面法律、法規(guī)，保證工程質(zhì)量，特制定本制度。

第二條、必要按圖紙、施工合同規(guī)定進行施工，施工現(xiàn)場浮現(xiàn)質(zhì)量問題或有隱患，要及時解決，如果解決不了要及時上報項目部，視狀況制定解決辦法；如果存在重大安全隱患則及時停止施工，并及時報告項目管理部。第三條、隱蔽工程驗收制度

在進入下道工序施工前應(yīng)對本道工序進行檢查驗收，達到施工規(guī)定并經(jīng)項目管理部和監(jiān)理單位批準方可開始下道工序施工，以保證工程質(zhì)量。

第四條、項目質(zhì)量整治告知單下發(fā)到班組后，必要在限定期間內(nèi)整治完畢。同樣問題浮現(xiàn)兩次告知單，罰施工班組1000元/次，相應(yīng)管理人員100元/次。第五條、凡運到施工現(xiàn)場班組領(lǐng)取原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等材料，班組要妥善保管，丟失自負。第六條、凡是進入工地工作面進行施工作業(yè)人員，在發(fā)現(xiàn)其技術(shù)水準達不到質(zhì)量規(guī)定期要及時清理出場，以保證工程施工質(zhì)量。

第七條、進入工地施工作業(yè)人員必要按照施工工藝規(guī)范規(guī)定施工，有違規(guī)作業(yè)初次進行教誨解決，二次按照100元/次罰款，屢教不改清除出場。

第八條、項目管理人員須對施工班組進行每一道工序技術(shù)質(zhì)量交底，必要牢固掌握工程工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量規(guī)定。

第九條、班組在熟悉施工圖紙基本上，對圖紙中存在問題進行匯總上報，使得某些問題可以在施工前得到最大限度解決。

第十條、認真開展工序交接活動。上一道工序完畢后，在進行下道工序施工前，由管理人員組織上、下工序進行交接檢查，對影響本道工序質(zhì)量問題提出意見，并督促對上道工序進行修正后，下道工序方可進行施工，從主線上杜絕不合格品存在。

世行貸款云南紅河州滇南中心都市交通項目蒙自市子項目-學(xué)府路項目經(jīng)理部10月31日施工現(xiàn)場安全管理制度依照國家和地方政府頒發(fā)安全施工規(guī)范、原則、條例關(guān)于規(guī)定，結(jié)合實際狀況，為了認真做好本工地現(xiàn)場安全管理工作，防止重大傷害事故、重大設(shè)備安全事故、重大火災(zāi)及中毒事故發(fā)生，保證施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、物品安全和第三人人身安全，保證工程建設(shè)順利進行，特制定本規(guī)定。

第一條、參加本工程建設(shè)各施工班組必要按本制度規(guī)定作好安全工作。第二條、入場人員

1、各施工班組在進場施工前要以書面形式，將所承包施工項目、負責人姓名、進場人員合法有效證件、聯(lián)系方式等，一并報到項目部，以便管理和備案。

2、各施工班組進場施工前，要對所有施工人員統(tǒng)一進行一次安全施工、遵紀守法、防火、衛(wèi)生等方面安全教誨，做到管好自己人，保證在施工過程中不出任何問題。

3、進入現(xiàn)場施工人員必要戴安全帽，不佩戴安全帽者進行50元/次懲罰。

4、各施工班組不準錄取不滿十六周歲人員進入現(xiàn)場作業(yè)，不滿十八周歲人員不準安排獨立作業(yè)和高空作業(yè)，不準收留公安機關(guān)通輯負案在逃人員到本工地施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時扭送到本地公安機關(guān)解決。

5、在施工現(xiàn)場內(nèi)禁止打架斗毆、酗酒鬧事、偷盜、搶劫以及各種形式聚眾賭博等違法違紀行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅解決，觸犯法律移送公安機關(guān)解決。

第三條、現(xiàn)場安全

1、各施工班組現(xiàn)場施工作業(yè)所用索具、腳手架、吊籃、吊籠、吊帶等設(shè)備，必要符合國家現(xiàn)行安全技術(shù)原則，方可使用作業(yè)。

2、現(xiàn)場施工操作，腳手架搭設(shè)、安全技術(shù)交底、安全教誨等，均按施工安全操作規(guī)程執(zhí)行。

3、禁止施工人員酒后上崗，禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤腳及帶小孩進場作業(yè)。

4、高處作業(yè)人員必要戴好安全帽，系好掛好安全帶。

第四條、施工用電

1、現(xiàn)場施工用電線路架設(shè)，安全保護裝置配備必要執(zhí)行《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》。

2、現(xiàn)場工隊作業(yè)人員不準私接亂拉電線，如有發(fā)現(xiàn)，視為嚴重違章，并按規(guī)定嚴處。

第五條、現(xiàn)場防火

1、

各施工班組在進入易燃材料堆放區(qū)時禁止點火、抽煙，時刻注意防火。

2、

發(fā)生初起火災(zāi)，現(xiàn)場人員要及時進行撲救，不能撲救火災(zāi)要及時撥打119電話報警，并及時向項目部報告，并且調(diào)查起火因素。

第六條、現(xiàn)場檢查

1、各施工班組每天要做到邊施工邊自檢，發(fā)現(xiàn)問題就地解決。

3、現(xiàn)場管理對查出安全隱患，采用定期、定人辦法，貫徹整治。

4、現(xiàn)場管理人員對整治成果進行復(fù)查，合格后方可繼續(xù)施工，并將復(fù)查成果和整治狀況做好記錄。

5、對于現(xiàn)場管理查出隱患，施工班組若不能及時整治或履查履犯，將視狀況予以警告、通報批評、罰款，由此影響工期導(dǎo)致工期延誤，由施工班組自負。第七條、懲罰辦法按照勞務(wù)施工合同條款實行。世行貸款云南紅河州滇南中心都市交通項目蒙自市子項目-學(xué)府路項目經(jīng)理部10月31日施工現(xiàn)場進度管理制度為了嚴格控制工程施工進度，保證工程按施工合同規(guī)定工期竣工，制定本管理制度。

第一條

所有參加本工程施工工隊必要遵守本制度。

第二條

依照施工承包合同合同工期制定合理工程總進度籌劃，由項目工程部審核通過后發(fā)放各施工班組。

第三條

勞務(wù)隊依照總體施工進度籌劃和階段性施工進度籌劃制定月、周進度籌劃。按照籌劃增減施工作業(yè)人員和施工機械數(shù)量，

合理安排施工環(huán)節(jié)，按籌劃完畢任務(wù)。第四條

通過實際工程進度與籌劃施工進度對比，對影響進度因素進行分析，若發(fā)現(xiàn)實際進度過慢并也許影響工程進度如期完畢，應(yīng)采用必要辦法加快施工進度，以保證工程進度目的如期實現(xiàn)。

第五條

由于施工班組責任導(dǎo)致工程進度延