公司全員聚餐交流會(huì)專項(xiàng)方案

“相親相愛(ài)一家人”全員聚餐交流會(huì)策劃方案為落實(shí)落實(shí)企業(yè)關(guān)鍵價(jià)值觀，主動(dòng)宣傳企業(yè)“分享愉快”理念，提升職員激情和團(tuán)體凝聚力，調(diào)整職員身心健康，豐富職員生活活動(dòng)，增強(qiáng)職員交流平臺(tái)。經(jīng)企業(yè)討論提議，由企管部組織策劃一次全體職員聚餐交流企業(yè)文化活動(dòng)，具體活動(dòng)內(nèi)容以下：活動(dòng)專題相親相愛(ài)一家人——全員聚餐交流會(huì)活動(dòng)時(shí)間7月30日晚上18：00—21：00活動(dòng)地點(diǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)籃球場(chǎng)，以下雨，在倉(cāng)庫(kù)一樓?；顒?dòng)組織由企管部牽頭組織，各部門(mén)責(zé)任人及中層管理人員配合。五、活動(dòng)內(nèi)容：1、主持人開(kāi)場(chǎng)白2、企業(yè)領(lǐng)造成辭及年中匯報(bào)3、聚餐開(kāi)始，由中高層人員為職員服務(wù)-上菜。（可在就餐過(guò)程中投影播放釋小龍先生經(jīng)典電影）4、活動(dòng)節(jié)目：A、各部門(mén)節(jié)目演出（詳見(jiàn)附表1：節(jié)目清單）B、K歌比賽，激勵(lì)職員自由發(fā)揮（時(shí)間有限，臨時(shí)限定15人）C、職員唱歌接龍活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)六、資源需求及工作分工1、資源需求已經(jīng)有資源需要資源場(chǎng)地：儲(chǔ)運(yùn)部操場(chǎng)菜單：聚餐菜單確定（7月26日）餐桌：由儲(chǔ)運(yùn)部提供乒乓球桌（4張）餐具：統(tǒng)計(jì)用餐人數(shù)，購(gòu)置餐具（7月29日）椅子：由儲(chǔ)運(yùn)部和會(huì)議室提供燒烤：聯(lián)絡(luò)外賣(mài)燒烤，確定是否能夠現(xiàn)場(chǎng)所作

（7月26日）音響：音響包含2個(gè)無(wú)線話筒水果：統(tǒng)計(jì)用餐人數(shù)，進(jìn)行購(gòu)置水果（7月29日）電腦：由企管部提供節(jié)目：每部門(mén)上報(bào)節(jié)目截止時(shí)間（7月27日）投影儀：由企管部提供獎(jiǎng)品：抽獎(jiǎng)步驟，確定獎(jiǎng)品（7月28日攝像機(jī)：由設(shè)計(jì)部提供活動(dòng)分工序號(hào)工作內(nèi)容責(zé)任人完成時(shí)間1菜單確定7月26日2燒烤：聯(lián)絡(luò)外賣(mài)燒烤，是否能夠現(xiàn)場(chǎng)所作7月26日3各部門(mén)節(jié)目搜集，匯總7月27日4統(tǒng)計(jì)用餐人數(shù)，包含家眷7月27日5橫幅制作跟蹤落實(shí)7月27日6主持人主持稿確定7月28日7相關(guān)聚餐活動(dòng)PPT制作7月26日-28日8獎(jiǎng)品：抽獎(jiǎng)步驟，確定獎(jiǎng)品7月28日9水果：統(tǒng)計(jì)用餐人數(shù)，進(jìn)行購(gòu)置水果7月29日10搜集相關(guān)釋小龍電影及確定播放7月29日11飲料：統(tǒng)計(jì)用餐人數(shù)，進(jìn)行購(gòu)置酒水7月29日12相關(guān)設(shè)備檢測(cè)是否有問(wèn)題7月29日13幫助整理清洗菜、水果7月30日14聚餐會(huì)場(chǎng)部署：陳放桌椅、音響、投影儀、電腦7月30日15攝影、控制播放電影、放背景音樂(lè)7月30日16聚餐會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全和秩序維護(hù)，處理突發(fā)事件7月30日17聚餐會(huì)場(chǎng)服務(wù)人員7月30日18活動(dòng)后清理工作人員7月30日活動(dòng)中細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)在聚餐步驟中，需要控制好每桌用酒，每桌選出一個(gè)責(zé)任人管理，避免造成喝酒過(guò)多鬧事等現(xiàn)象。所以次聚餐可攜帶家眷，在現(xiàn)場(chǎng)要看護(hù)好小孩，切勿發(fā)生碰撞、摔倒等事故，給聚會(huì)氣氛帶來(lái)影響。現(xiàn)定聚會(huì)場(chǎng)地為儲(chǔ)運(yùn)部露天操場(chǎng)上，如當(dāng)日天氣出現(xiàn)改變，我們將會(huì)轉(zhuǎn)移至儲(chǔ)運(yùn)部?jī)?nèi)部或推遲。活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和報(bào)銷(xiāo)依據(jù)活動(dòng)策劃經(jīng)費(fèi)預(yù)算以下：附表2：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：活動(dòng)各項(xiàng)費(fèi)用依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體計(jì)算和匯總，由企管部行政管理崗負(fù)責(zé)根據(jù)報(bào)銷(xiāo)步驟進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。附表1序號(hào)部門(mén)節(jié)目名稱節(jié)目類(lèi)型1中高層《相親相愛(ài)一家人》合唱歌曲2