煤礦要害場所管理制度匯編樣本

永春縣南湖煤礦有限責(zé)任公司南湖煤礦冷坑668井要害場合管理制度匯編目錄TOC\o"1-2"\h\z\u（一）調(diào)度室安全管理規(guī)章制度 3一、調(diào)度室工作職責(zé)范疇 3二、調(diào)度室工作權(quán)限 5三、調(diào)度主任崗位責(zé)任制 6四、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制 7五、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 7（二）礦燈房管理規(guī)章制度 9一、要害場合管理制度 9二、交接班制度 10三、礦燈充電工操作規(guī)程 10四、礦燈領(lǐng)用、發(fā)放考勤制度 12五、礦燈及自救器損壞補(bǔ)償制度 13六、設(shè)備檢修制度 14（三）重要通風(fēng)機(jī)房管理規(guī)章制度 15一、要害場合管理制度 15二、通風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 15三、干部上崗檢查制度 16四、巡回檢查制度 17五、通風(fēng)機(jī)司機(jī)交接班制度 17六、設(shè)備包機(jī)管理制度 17七、重要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)操作規(guī)程 18（四）空壓機(jī)房管理規(guī)章制度 19一、要害場合管理制度 19二、干部上崗檢查制度 20三、空壓機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 20四、空壓機(jī)操作規(guī)程 21五、空壓機(jī)司機(jī)交接班制度 22六、空壓機(jī)房巡回檢查制度 23七、設(shè)備包機(jī)制度 24八、空壓機(jī)尋常維修保養(yǎng)制度 24九、空壓機(jī)定期檢修制度 25（五）煤礦地面配電室管理規(guī)章制度 26一、要害場合管理制度 26二、變電工崗位責(zé)任制 27三、操作規(guī)程 27四、電氣定期檢修制度 28五、電氣實(shí)驗(yàn)制度 28六、巡回檢查制度 28七、交接班制度 29八、干部上崗制度 29九、包機(jī)責(zé)任制度 29（一）調(diào)度室安全管理規(guī)章制度一、調(diào)度室工作職責(zé)范疇1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定、批示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對威脅安全生產(chǎn)重大問題及時下達(dá)調(diào)度命令，組織關(guān)于部門和單位采用辦法積極解決，搞好各類事故組織急救和分析解決工作。2、組織好各個部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)棘手問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面完畢。3、按照生產(chǎn)作業(yè)籌劃，負(fù)責(zé)尋常生產(chǎn)組織和指揮。及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢核對照籌劃完畢狀況，有針對性地提前采用辦法，消除也許浮現(xiàn)影響生產(chǎn)因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。4、進(jìn)一步現(xiàn)場、進(jìn)一步井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)狀況，掌握第一手資料。通過各種渠道理解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)對的決策提供精確根據(jù)。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。5、按照作業(yè)籌劃安排，負(fù)責(zé)組織好尋常生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝撤出等重點(diǎn)工程，保證礦井安全有序發(fā)展。6、負(fù)責(zé)組織各單位、各關(guān)于部門，對礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程實(shí)行進(jìn)展?fàn)顩r，保證各類工程按質(zhì)準(zhǔn)時完畢。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。7、認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作?！靶畔惩?、令行禁止”既是調(diào)度工作原則，也是開展各項(xiàng)工作重要前提和主線保證。對領(lǐng)導(dǎo)批示、工作安排或上級告知、通報(bào)要及時地、不折不扣地下達(dá)，隨時督促、檢查執(zhí)行狀況，認(rèn)真做好記錄。對基層報(bào)告狀況和問題，要及時向調(diào)度主任、關(guān)于礦領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告，按領(lǐng)導(dǎo)批示組織關(guān)于單位和部門進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。8、負(fù)責(zé)召集關(guān)于會議，及時解決生產(chǎn)中浮現(xiàn)各類問題，督促檢查我礦各單位生產(chǎn)籌劃執(zhí)行狀況。凡涉及影響安全生產(chǎn)問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。9、負(fù)責(zé)貫徹礦領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值班狀況。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)天安全生產(chǎn)工作，并對全礦當(dāng)天安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)向公司進(jìn)行報(bào)告。10、負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面領(lǐng)導(dǎo)批示、工作安排、緊急命令傳達(dá)和貫徹，并依照領(lǐng)導(dǎo)批示，對執(zhí)行不好單位進(jìn)行通報(bào)批評或有關(guān)懲罰。11、建立完整原始記錄，準(zhǔn)時填寫臺帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。12、不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量原則化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實(shí)行人才培訓(xùn)戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提高調(diào)度工作水平。二、調(diào)度室工作權(quán)限1、在組織尋常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀(jì)律，并對存在上述“三違”現(xiàn)象單位和人員進(jìn)行懲罰。2、有權(quán)召集、參加關(guān)于安全生產(chǎn)會議，接到告知單位人員必要準(zhǔn)時參加，對會議做出決定各單位必要嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行狀況準(zhǔn)時向礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3、在組織急救重大事故時，有權(quán)下達(dá)緊急命令，調(diào)動全礦一切人力、物力進(jìn)行急救。接受命令單位，必要嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好急救工作。對不服從指揮或不積極行動者，有權(quán)通報(bào)批評和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并對情節(jié)嚴(yán)重者提出行政解決意見。4、有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)籌劃編審工作。5、依照工作需要，有權(quán)理解和督察生產(chǎn)籌劃、安全辦法和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)貫徹狀況，關(guān)于單位和人員必要如實(shí)報(bào)告并提供有關(guān)資料。6、依照工作需要和領(lǐng)導(dǎo)批示，有權(quán)對機(jī)關(guān)職能科室業(yè)務(wù)工作提出有關(guān)工作規(guī)定。遇有重大或緊急狀況有權(quán)對上述部門業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)節(jié)和安排。7、有權(quán)對不執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度告知（通報(bào)）傳達(dá)貫徹不好單位和個人，按其情節(jié)有權(quán)做出懲罰決定。8、當(dāng)遇有危及礦井、危及人身安全重大險情和災(zāi)害性事故時，依照授權(quán)規(guī)定下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。三、調(diào)度主任崗位責(zé)任制1、在主管副礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，依照煤炭安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、籌劃，對尋常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議、參加各種生產(chǎn)會、對關(guān)于安全生產(chǎn)安排和決策負(fù)責(zé)督促檢查和貫徹。3、掌握生產(chǎn)指標(biāo)完畢狀況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。4、掌握采區(qū)準(zhǔn)備、采掘工作面接續(xù)、采掘設(shè)備使用等基本狀況，保證礦井正常生產(chǎn)接續(xù)。5、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)以及上級下達(dá)告知、通報(bào)、命令和工作安排，并檢查督促貫徹。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和其她輔助單位關(guān)系，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。7、對影響安全生產(chǎn)問題和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中浮現(xiàn)問題，組織人員及時解決。8、在事故救援時，負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等，對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。9、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作狀況，按月召開調(diào)度工作會議，在總結(jié)前段工作同步，對此后工作進(jìn)行布置安排。10、組織礦調(diào)度人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平和操作技能。11、負(fù)責(zé)質(zhì)量原則化建設(shè)工作，依照上級和公司調(diào)度質(zhì)量原則化原則規(guī)定，每月進(jìn)行檢查。12、負(fù)責(zé)向礦和上級主管部門報(bào)告工作，提供狀況。四、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制1、協(xié)助主任做好調(diào)度工作、制定科室人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安目的、任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)行，負(fù)責(zé)組織本部門人員共同完畢所肩負(fù)任務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決調(diào)度工作中存在問題。2、掌握礦井年、季、月生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，及時理解安全質(zhì)量狀況和生產(chǎn)動態(tài)，當(dāng)遇有現(xiàn)場重大問題和事故發(fā)生時，應(yīng)積極組織人員進(jìn)行解決和救援搶險工作。3、理解掌握采掘工作面接續(xù)以及安裝工作面施工進(jìn)度，掌握采掘設(shè)備調(diào)配使用狀況，理解大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。4、發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)重大隱患時，督促關(guān)于單位和部門采用辦法，及時解決。5、負(fù)責(zé)貫徹貫徹上級下達(dá)安全生產(chǎn)文獻(xiàn)、批示、告知、通報(bào)、調(diào)度命令和關(guān)于會議精神，跟蹤貫徹各單位貫徹貫徹狀況，并要及時做好報(bào)告。7、參加關(guān)于調(diào)度會議，督促貫徹會議安排有關(guān)事項(xiàng)，對生產(chǎn)中浮現(xiàn)核心性問題，組織人員進(jìn)一步現(xiàn)場研究分析研究，并提出分析材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策根據(jù)。8、組織采掘工程竣工驗(yàn)收和采煤面安撤工程協(xié)調(diào)，平衡各單位所承擔(dān)工作。9、負(fù)責(zé)完畢礦領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度主任交辦暫時性工作，主任不在礦時，行使主任權(quán)利，保證調(diào)度工作正常進(jìn)行。五、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針，貫徹上級關(guān)于安全工作批示、指令、命令。2、在生產(chǎn)副礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井尋常安全生產(chǎn)組織和指揮工作，對礦井安全生產(chǎn)調(diào)度工作負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)掌握礦井當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班、當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息整頓匯總、數(shù)據(jù)上報(bào)。4、熟悉上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對礦井關(guān)于安全生產(chǎn)方面規(guī)定和規(guī)定。5、負(fù)責(zé)接受、轉(zhuǎn)發(fā)、下達(dá)上級以及本公司內(nèi)部告知、通報(bào)、命令、批示、文獻(xiàn)，并嚴(yán)格按收、轉(zhuǎn)、發(fā)規(guī)定規(guī)定和批示意見，認(rèn)真貫徹貫徹。6、對影響安全生產(chǎn)重大問題，要及時報(bào)告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和部門，并對問題解決進(jìn)行追蹤調(diào)度。7、掌握礦井災(zāi)害防止籌劃和避災(zāi)路線，在礦井發(fā)生重大事故時，及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，然后按事故回報(bào)程序及時向領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門進(jìn)行報(bào)告，調(diào)動一切力量，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好事故救援工作。8、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析安全動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和采掘工作面接續(xù)作專項(xiàng)調(diào)度，督促各生產(chǎn)單位完畢生產(chǎn)作業(yè)籌劃，掌握各單位生產(chǎn)進(jìn)度。9、依照領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定，及時精確提供安全生產(chǎn)信息、有關(guān)資料和數(shù)據(jù)報(bào)表。10、掌握煤炭洗選、發(fā)運(yùn)和存煤狀況，合理組織生產(chǎn)，保證礦井生產(chǎn)正常。11、嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度和交接班制度，對當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合分析進(jìn)行小結(jié)，對重點(diǎn)問題、重要事項(xiàng)和未解決完問題、事項(xiàng)交接清晰，做到問題不落地，解決有著落。12、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對有關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)以及其她涉及安全管理方面資料不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，禁止外傳。13、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。（二）礦燈房管理規(guī)章制度一、要害場合管理制度1、礦燈房門口要懸掛“要害場合，閑人免進(jìn)”標(biāo)牌。2、外單位參觀人員及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時，必要有機(jī)電管理人員陪同，否則不準(zhǔn)入內(nèi)。3、檢查和參觀人員，要認(rèn)真填寫登記簿，并填上帶領(lǐng)人姓名及出入時間。4、機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)有明火，工作時要有安全可靠辦法。5、機(jī)房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生，光線要充分，使用備件、材料、工具要存儲整潔，禁止機(jī)房內(nèi)放其她物品。6、機(jī)房內(nèi)要配備防火用品，滅火器、砂箱、且水源要充分，使用靈活可靠。7、值班人員要嚴(yán)守崗位，不得脫崗。二、交接班制度1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，交接時必要在崗位現(xiàn)場進(jìn)行。2、交接班要嚴(yán)格按照規(guī)定項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行檢查。3、交班中發(fā)生問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后浮現(xiàn)問題由接班人員負(fù)責(zé)。4、在規(guī)定交接班時間內(nèi)如接班人員不來，交班人員有權(quán)報(bào)告機(jī)電管理人員；若無人接班時，交班人員不得離開崗位。5、交接班必要嚴(yán)格“七交”與“七不交”：（１）交清當(dāng)班礦燈發(fā)放狀況，交待不清不接。（２）交清設(shè)備故障和隱患，交待不清不接。（３）交清應(yīng)解決而未解決問題因素，交待不清不接。（４）交清工具和材料配件狀況，交待不清不接。（５）交清設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生打掃狀況，數(shù)量不符時不接。（６）交清各種記錄填寫狀況，發(fā)現(xiàn)填寫不完整或未填寫時不接。（７）交班不交給無合格證者或喝酒或精神不正常人，非當(dāng)班人員交待狀況不接。6、交班人員以為未按規(guī)定進(jìn)行交接時，有權(quán)回絕交接班，并及時向機(jī)電管理人員報(bào)告。7、符合交接班規(guī)定期，雙方要在交接班記錄簿上簽字。三、礦燈充電工操作規(guī)程一、普通規(guī)定1、礦燈充電人員必要熟知礦燈構(gòu)造和性能原理，能獨(dú)立操作，才干上崗操作。2、礦燈應(yīng)統(tǒng)一編號，實(shí)行專人專燈，固定充電架、集中管理。二、操作1、礦燈有下列缺陷之一時，不得發(fā)出使用：(1)電解液溢漏。(2)燈頭、燈蓋鎖失靈。(3)充電局限性。(4)燈頭圈松動。(5)玻璃破裂。(6)燈線破損。(7)接觸不良形成“眨眼”。2、收回礦燈應(yīng)進(jìn)行下列檢：(1)燈鎖、燈圈、玻璃、燈頭殼及燈線等有無損壞，閉鎖裝置與否有效。(2)電池槽與否有破損、漏液、變形。(3)有無紅、滅燈。3、尋常充電：(1)把用過礦燈對號放到充電架上，關(guān)閉燈頭開關(guān)，然后把燈頭上充電插孔插到充電架充電插頭上，順時針旋轉(zhuǎn)180o，電流表有批示即為正常充電。(2)電壓不穩(wěn)定期，隨時調(diào)節(jié)電壓，將電壓保持在5±0.1伏范疇內(nèi)，并常檢查充電電壓和充電電流。(3)礦燈正常充電采用恒壓并聯(lián)充電，充電末期電流下降到0.1安如下。4、補(bǔ)水和調(diào)節(jié)電解液密度：(1)礦燈使用過程中，普通每15天補(bǔ)充一次蒸餾水。補(bǔ)水應(yīng)在充電9—10小時后進(jìn)行。(2)正常使用礦燈，每三個月調(diào)節(jié)一次電解液密度。電解液密度應(yīng)1.28±0.01克／厘米3（30℃）。5、初充電：(1)取出透氣蓋、墊圈和膠堵，將電池向后傾斜45o，注入密度為1.26±0.01克/厘米3（20℃）電解液。(2)注液后，電池靜置2—4小時，使極板和隔板能充分吸取電解液，并使電解液溫度冷卻到30℃(3)采用恒流充電。當(dāng)電池所有上架后，開始送電，調(diào)節(jié)電壓，保持充電電流為1安(4)當(dāng)充電48小時后，打開注液孔補(bǔ)充蒸餾水，使液面與注液孔相平，然后堵上注液孔，繼續(xù)充。電至72小時(5)充電72小時后，再補(bǔ)充蒸餾水一次，再充電2小時，使電池內(nèi)電解液均勻。調(diào)節(jié)電解液密度至1.28±0.01克/厘米3（30℃），然后再充電2小時，至此初充電結(jié)束。(6)礦燈初充電后，放置2小時，用0.7安燈泡放電11小時，電池電壓不低于3.5伏則以為合格。三、充電注意事項(xiàng)1、充電工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。2、充電時電池溫度不應(yīng)超過45℃3、當(dāng)電池不需要繼續(xù)充電時，應(yīng)將燈頭反時針旋轉(zhuǎn)180o，切斷充電回路。4、當(dāng)充電過程中突然停電時，應(yīng)及時將燈頭反時針旋轉(zhuǎn)180o。5、充電前應(yīng)仔細(xì)檢查透氣蓋與否堵塞，保持排氣暢通，發(fā)燈前檢查緊固件，不許松動。6、使用過礦燈，應(yīng)充分12小時，充電電流降至0.1安如下，否則應(yīng)使用備用燈。7、紅、滅燈電池應(yīng)及時更換、檢修。四、礦燈領(lǐng)用、發(fā)放考勤制度1、凡下井員工實(shí)行一人一燈制，對暫時用燈或外來人員采用由礦調(diào)度室開條向充電房暫借礦燈使用辦法。2、每個下井員工取燈時，應(yīng)對亮度和外觀進(jìn)行檢查，有不合格者，應(yīng)及時告知充電工進(jìn)行修理或更換，禁止不完好礦燈出機(jī)房下井。3、礦燈在上架充電前，充電工要進(jìn)行檢查，符合上架充電條件后再上充電架，上架時應(yīng)注意電流表批示，等表穩(wěn)定后方可離開，如表針批示不正常應(yīng)及時告知礦燈房值班人員。4、禁止將礦燈帶回家去作與工作無關(guān)照明，違章罰款。5、嚴(yán)格執(zhí)行礦燈考勤，并合計(jì)出勤數(shù)，不得漏考，否則罰款，領(lǐng)取礦燈出井后必要及時交還燈房，，使用時間超過16小時（特殊狀況出外）未交回而導(dǎo)致礦燈過放電損失時，依照礦燈現(xiàn)行使用價值進(jìn)行補(bǔ)償。6、收回礦燈要認(rèn)真清洗檢查，不得缺件和損壞，并且做好紅燈登記。7、下井人員禁止擅自拆卸礦燈，如發(fā)既有擅自拆卸礦燈者，一律按失爆論處。五、礦燈及自救器損壞補(bǔ)償制度1、礦燈及自救器收發(fā)前要嚴(yán)格檢查，發(fā)出礦燈要完好，禁止失爆，若因充電工在收發(fā)燈過程不負(fù)責(zé)，損壞零部件，要補(bǔ)償損失費(fèi)。2、準(zhǔn)時對礦燈電解液比重及數(shù)量進(jìn)行檢查和調(diào)節(jié)，若因缺液或比重不符合規(guī)定導(dǎo)致礦燈損壞者，補(bǔ)償?shù)V燈新價20％。3、提礦燈時，要手持礦燈電瓶，禁止提燈線亂甩，若因而導(dǎo)致燈頭或電瓶損壞者，按其損壞部位加價補(bǔ)償。4、若丟失礦燈及自救器，新按廠價、舊按八折補(bǔ)償，以舊換新者，按丟失礦燈補(bǔ)償。5、愛護(hù)礦燈充電設(shè)備，保證充電設(shè)備完好，凡發(fā)現(xiàn)損壞設(shè)備者，由值班充電工當(dāng)場記下姓名、礦燈編號，對所在科室、班組按價罰款，由科室、班組再貫徹到個人，若值班充電工未發(fā)現(xiàn)損壞者，則由值班充電工照價補(bǔ)償。6、礦燈必要人人愛護(hù)，禁止敲打，收回礦燈要嚴(yán)格檢查，打碎燈頭或損壞燈線者補(bǔ)償損失，打碎電池者補(bǔ)償費(fèi)用按新電池廠家價格計(jì)算。7、禁止擅自打開燈頭閉鎖螺釘，禁止打開自救器封帶，若擅自拆開燈頭或封帶導(dǎo)致?lián)p失者，要予以懲罰。六、設(shè)備檢修制度1、維修人員對所轄設(shè)備按照《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量原則》進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備長期運(yùn)營于完好狀態(tài)。2、按規(guī)定周期做好巡回檢查，發(fā)現(xiàn)故障和隱患應(yīng)及時排除，做好記錄，不能及時排除應(yīng)報(bào)告本單位值班領(lǐng)導(dǎo)。3、準(zhǔn)時查看所轄設(shè)備交接班記錄和運(yùn)營日記，及時解決存在問題。4、按規(guī)定做好檢修工作，及時完畢關(guān)于設(shè)備技術(shù)改造工作。5、及時解決突發(fā)故障和修理事故損壞設(shè)備。6、維修班長應(yīng)將各種維修原始記錄妥善保存，交本單位存檔備查。7、因檢修不當(dāng)、維護(hù)不及時，導(dǎo)致設(shè)備事故及損失，包機(jī)檢修人員應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。（三）重要通風(fēng)機(jī)房管理規(guī)章制度一、要害場合管理制度1.門口必要懸"要害場合，閑人免進(jìn)"警示牌。2.進(jìn)入要害場合須經(jīng)礦安監(jiān)科批準(zhǔn)，一切閑雜人員均不得進(jìn)入要害場合。3.所有進(jìn)入要害場合外來人員均應(yīng)填寫"要害場合外來人員登記薄"，此薄應(yīng)妥善保存。4.所有進(jìn)入要害場合人員不得防礙值班人員操作，不得操作設(shè)備，要遵守該處各項(xiàng)規(guī)章制度。5.要害場合內(nèi)不得存儲無關(guān)物品，值班人員要保持該處清潔、整潔。6.在要害場合值班人員要堅(jiān)守崗位，不脫崗。在接班人員未到之前不得離崗。二、通風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制1.堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動紀(jì)律。2.通風(fēng)機(jī)司機(jī)必要持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。隨時注意設(shè)備運(yùn)營狀況；觀測儀表批示狀況，軸承、電機(jī)溫度變化，潤滑系統(tǒng)與否良好等，準(zhǔn)時進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決異常狀況，要及時報(bào)告調(diào)度室并填寫好記錄。3.嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，禁止"三違"，精心操作，保證設(shè)備安全運(yùn)營，不出責(zé)任事故。4.必要熟習(xí)設(shè)備構(gòu)造、性能、供電系統(tǒng)基本原理作到"三知四會（知設(shè)備構(gòu)造、知性能、知安全設(shè)施原理,會操作、會保養(yǎng)、會維修、會排除普通故障）"。可以對的無誤地操作通風(fēng)機(jī)，涉及倒機(jī)和反風(fēng)操作。5.愛護(hù)設(shè)備、精心保養(yǎng)、保管好室內(nèi)資料圖板和各種器材工具，搞好環(huán)境和設(shè)備清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。認(rèn)真填寫好各種記錄，并保管好各種記錄，存儲整潔。6.參加設(shè)備檢修、試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)收工作。7.嚴(yán)格遵守和執(zhí)行機(jī)房各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高專業(yè)技能水平和操作水平。8.嚴(yán)格執(zhí)行要害場合管理制度，禁止無關(guān)人員進(jìn)入本機(jī)房。三、干部上崗檢查制度1.機(jī)電管理人員每周對通風(fēng)機(jī)房進(jìn)行一次巡邏。2機(jī)電管理人員上崗檢查后，應(yīng)將檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、存在問題和解決意見，填寫在記錄薄上。3.機(jī)電管理人員上崗中發(fā)現(xiàn)問題及解決意見，被檢單位負(fù)責(zé)人做出解決，并予以報(bào)告記錄4.機(jī)電管理人員上崗查崗重要內(nèi)容是：1)三大規(guī)程執(zhí)行狀況，各種制度執(zhí)行狀況，文明生產(chǎn)狀況和司機(jī)紀(jì)律狀況。2)檢查消防器材管理狀況，對不符合項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場整治。3）檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題安排電工、司機(jī)現(xiàn)場解決，現(xiàn)場不能解決必要在2日內(nèi)解決。4）對照通風(fēng)機(jī)完好原則、質(zhì)量原則化原則進(jìn)行檢查，對不符合項(xiàng)組織安排電工、司機(jī)在2日內(nèi)進(jìn)行整治。5）檢查其他設(shè)施安全狀況，（如房屋、風(fēng)門、防爆門等）。6）檢查記錄填寫狀況。6.機(jī)電管理人員上崗記錄應(yīng)裝訂成冊，并保存兩年備案。四、巡回檢查制度1.巡回檢查由值班人員按巡回檢查表認(rèn)真執(zhí)行，接班人員接班后將設(shè)備依照規(guī)定巡回檢查一次。2.接班時由交班司機(jī)填寫巡回檢查記錄，凡有數(shù)據(jù)均應(yīng)如實(shí)填寫。3.巡回檢查記錄應(yīng)裝訂成冊，并保存兩年以上以待檢查。4.在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題除認(rèn)真填寫記錄外，應(yīng)及時解決，重大問題應(yīng)請示上級領(lǐng)導(dǎo)。五、通風(fēng)機(jī)司機(jī)交接班制度1.交接班人必要全體到齊，現(xiàn)場交接班。2.交班時，若發(fā)現(xiàn)接班人員醉酒、病容或其他異常狀況時不能交班，應(yīng)及時向調(diào)度室報(bào)告，等待解決。3.若接班人未準(zhǔn)時到崗接班，交班人應(yīng)及時向調(diào)度室報(bào)告，聽候安排解決，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離開崗位。4.交班前或交班時設(shè)備發(fā)生故障，交班人應(yīng)協(xié)助接班人共同積極解決，運(yùn)營正常后才干交班。5.雙方交接后確認(rèn)無誤，在交接班記錄本上進(jìn)行簽字。六、設(shè)備包機(jī)管理制度為加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備科學(xué)管理，提高設(shè)備維修質(zhì)量，充分發(fā)揮設(shè)備效能，延長使用壽命。保證設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)營，更好地為生產(chǎn)服務(wù)，現(xiàn)就我礦使用重要設(shè)備，實(shí)行定人定崗包機(jī)制度，作出如下規(guī)定：包機(jī)人員必要培訓(xùn)合格，持證上崗。重要設(shè)備實(shí)行班組長監(jiān)督制。設(shè)備操作人員必要理解設(shè)備構(gòu)造、性能及零部件使用，時刻掌握設(shè)備運(yùn)營狀況與否良好，及時解決故障。班組長要每星期查看工具與配件齊全，各項(xiàng)記錄齊全，并督促成員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，崗位責(zé)任制，交接班制度。，認(rèn)真填寫各種記錄。包機(jī)人員必要實(shí)行包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修，做到“三懂”（懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理）?！八臅?會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和解決事故)，聽從班組長指揮，服從班組長安排。包機(jī)人員每周至少一次到現(xiàn)場理解狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。包機(jī)單位必要把機(jī)電設(shè)備、電纜，分到每一種人，做到掛牌留名，名負(fù)其責(zé)。包機(jī)組長要責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)常組織全體人員學(xué)技術(shù)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、布置任務(wù)、提出規(guī)定。七、重要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)操作規(guī)程1、通風(fēng)機(jī)司機(jī)必要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從礦調(diào)度室指揮，平時要檢查反風(fēng)設(shè)備，熟悉反風(fēng)設(shè)備操作規(guī)程。2、反風(fēng)設(shè)備要做到構(gòu)造簡樸，結(jié)實(shí)可靠，操作靈活以便，能保證司機(jī)一人單獨(dú)在10分鐘內(nèi)反風(fēng)操作完畢，順利反風(fēng)。并保證反風(fēng)風(fēng)量不少于正常風(fēng)量60％。3、反風(fēng)操作規(guī)序：關(guān)閉在用風(fēng)機(jī)，使風(fēng)機(jī)停止運(yùn)營5分鐘后，再反轉(zhuǎn)運(yùn)營風(fēng)機(jī)。4、恢復(fù)正常通風(fēng)操作順序：關(guān)閉在用風(fēng)機(jī)，使風(fēng)機(jī)止運(yùn)營5分鐘后，再恢復(fù)到正轉(zhuǎn)運(yùn)營風(fēng)機(jī)。5、反風(fēng)時要每隔10分鐘觀測記錄一次風(fēng)壓，電壓，電流，功率批示，Ｕ型水柱計(jì)，隨時觀測風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告。6、反風(fēng)時，司機(jī)不準(zhǔn)擅自離開崗位，遵章守紀(jì)。（四）空壓機(jī)房管理規(guī)章制度一、要害場合管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行要害場合出入登記制度，外來人員進(jìn)入機(jī)房一律進(jìn)行登記，外來參觀人員必要經(jīng)礦安監(jiān)科批準(zhǔn)后帶領(lǐng)方可參觀，其她無關(guān)人員不得隨便進(jìn)入。2、門口懸掛“要害場合，閑人免進(jìn)”牌，非工作人員禁止入內(nèi)。3、提高警惕，做好防火、防盜、防事故、防破壞工作，保證安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。4、易燃、易爆物品禁止入內(nèi)，必要潤滑油要妥善保管，距電器設(shè)備要有一定距離。加強(qiáng)防火器材管理，定期檢查滅火器，做到有備無患。5、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，設(shè)備包機(jī)制，操作規(guī)程，巡回檢查制度，交接班制度，保證設(shè)備安全運(yùn)營。二、干部上崗檢查制度1、所有機(jī)電管理人員，必要準(zhǔn)時上崗，對大型固定設(shè)備不低于每月二次上崗檢查，移動設(shè)備不低于每月一次上崗檢查。班組長對所用設(shè)備不低于每周一次上崗檢查，無特殊狀況不得脫崗。2、上崗人員必要作到“詳查、詳問”即詳細(xì)檢查崗位記錄，詳細(xì)詢問值班人員設(shè)備運(yùn)營狀況，有無異常現(xiàn)象。3、對查到不安全因素即時報(bào)告解決，屬科室、班組解決應(yīng)限期解決。4、對查出嚴(yán)重影響人身安全和設(shè)備安全應(yīng)及時停機(jī)解決。5、認(rèn)真填寫干部上崗記錄，凡不填寫記錄者以缺崗論處。三、空壓機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制1、司機(jī)必要進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗。2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到勤檢查、勤維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，禁止睡崗、脫崗或做與工作無關(guān)事情。3、司機(jī)必要有高度責(zé)任感，非機(jī)房工作人員未經(jīng)機(jī)電隊(duì)及礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一律謝絕參觀。4、熟悉設(shè)備性能，做到“三知”、“四會”（三知：知設(shè)備性能、構(gòu)造、工作原理）、（四會：會使用、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會排除故障）。5、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，做好巡檢工作，填寫好各項(xiàng)原始記錄，禁止違章操作。6、上崗期間要妥善保管好機(jī)房內(nèi)材料、備件及工具，不得隨便轉(zhuǎn)借她人。7、要愛護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備完好和機(jī)房文明，做到清潔整潔。8、參加設(shè)備尋常檢修和大修工作。四、空壓機(jī)操作規(guī)程一、普通規(guī)定1、司機(jī)必要進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得資格證后方可上崗作業(yè)。2、司機(jī)必要熟悉空壓機(jī)構(gòu)造、性能、工作原理。3、必要嚴(yán)格交接班制度，并認(rèn)真填寫記錄。二、啟動前準(zhǔn)備和檢查1、檢查空壓機(jī)各零部件與否完好，各保護(hù)裝置、儀表、閥門、管路、接頭與否松動。2、檢查油氣桶油位與否到位。3、啟動前，應(yīng)打開壓縮機(jī)排氣閥，關(guān)閉手動排污閥，排除油氣分離器內(nèi)也許存在冷凝水，操作人員應(yīng)處在安全位置。4、打開壓縮機(jī)供氣口閥門。5、確認(rèn)系統(tǒng)內(nèi)無壓力。三、空壓機(jī)啟動1、開機(jī)：將高壓柜內(nèi)斷路器推到合閘位置，將控制按鈕轉(zhuǎn)到遠(yuǎn)控位置，轉(zhuǎn)動儲能按鈕進(jìn)行儲能。觀測操作面板上與否有異常顯示，相序與否對的，若有異常顯示應(yīng)及時斷電，故障解決后方可投入使用，本機(jī)有逆相保護(hù)，電機(jī)禁止反轉(zhuǎn)。2、啟動：按控制面板上“啟動（ON）”鍵，壓縮機(jī)按設(shè)定模式開始運(yùn)轉(zhuǎn)。開機(jī)時，先開主機(jī)，約1分鐘后再開從機(jī)。3、空壓機(jī)開始運(yùn)營后，此時應(yīng)檢查顯示面板上各種參數(shù)與否正常，（壓力不超過0.85MPa、排氣溫度不超過105℃4、停機(jī)：按控制面板上“停機(jī)（OFF）”鍵，壓縮機(jī)開始泄載一段時間后，才會停車，不及時停車是正常現(xiàn)象。停機(jī)時，應(yīng)先停從機(jī)，后停主機(jī)。5、若空氣壓縮機(jī)浮現(xiàn)特殊異常狀況，可按下緊急停車按鈕，如需重新啟動需在2分鐘之后進(jìn)行。6、7、當(dāng)空氣壓縮機(jī)不用時，應(yīng)切斷電源，關(guān)閉壓縮機(jī)供氣口閥門。排放冷卻器、油水分離器、排氣管路和風(fēng)包中積水。8、停機(jī)檢修時，必要拉開電源柜刀閘并掛牌、打接地。四、浮現(xiàn)下列狀況及時停機(jī)1、空壓機(jī)或電動機(jī)有異響、異震。2、電流表超限。3、壓力超過安全閥整定壓力而未打開。4、排氣溫度超過110℃五、空壓機(jī)司機(jī)交接班制度1、司機(jī)必要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班必要在壓風(fēng)機(jī)房進(jìn)行，準(zhǔn)時交接班，在交接班時司機(jī)應(yīng)交接如下內(nèi)容：①傳達(dá)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)；②設(shè)備運(yùn)營狀況；③安全、對的設(shè)備運(yùn)營記錄；④材料、工具、配件有無增減；⑤防火器材有無增減；⑥其他不正?，F(xiàn)象。2、交班司機(jī)在下班前應(yīng)打掃衛(wèi)生，整頓好工具、材料等。3、接班司機(jī)接班時，要對所操作設(shè)備各重要部位進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題要向交班司機(jī)理解狀況并及時解決好，如不能解決要及時報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4、接班司機(jī)對室內(nèi)衛(wèi)生、工具、記錄本等要做好認(rèn)真檢查和驗(yàn)收。5、接班司機(jī)如不能準(zhǔn)時接班時，交班司機(jī)不得擅自離崗，并及時向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。6、交、接雙方批準(zhǔn)交接后，在交接班記錄上填寫交接成果并進(jìn)行交接簽字，方可上崗和離崗。六、空壓機(jī)房巡回檢查制度1、為了保證空壓機(jī)及附屬設(shè)備正常運(yùn)營，崗位司機(jī)至少每兩個小時進(jìn)行一次巡回檢查。2、檢查空壓機(jī)與否運(yùn)營正常，排污裝置與否損壞。3、檢查空壓機(jī)受壓件與否有異常現(xiàn)象。4、檢查安全附件和儀表與否正常，有無異常變化。5、巡回檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，對發(fā)現(xiàn)重大問題以及安全設(shè)施所浮現(xiàn)問題，必要及時停機(jī)，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并將檢查解決成果進(jìn)行記錄。6、檢查固定支架與否牢固，壓力容器進(jìn)出口連接管道與否有漏氣現(xiàn)象。7、管理人員要經(jīng)常詢問巡回檢查狀況，并對其工作記錄進(jìn)行抽查，以保證巡回檢查制度實(shí)行。七、設(shè)備包機(jī)制度1、設(shè)備包機(jī)人員必要熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、技術(shù)特性和工作原理，并做到會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。2、電氣設(shè)備包機(jī)人必要是電工，機(jī)械某些包機(jī)人必要是鉗工。包機(jī)人員必要經(jīng)常檢查，并隨時掌握設(shè)備使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并做好詳細(xì)記錄。3、未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變化設(shè)備構(gòu)造和工作方式。4、在自檢或大修后，包機(jī)人員應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無問題后及時做好檢修記錄。5、包機(jī)人員必要準(zhǔn)時檢查所包機(jī)設(shè)備得性能和完好狀況等。如果因特殊因素包機(jī)人不能進(jìn)行檢查時，單位要安排其他人代檢，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。6、若所包設(shè)備發(fā)生故障，包機(jī)人要積極積極搶修。因工作粗心或不負(fù)責(zé)任，設(shè)備發(fā)生故障，包機(jī)人要承擔(dān)責(zé)任，并視情節(jié)輕重予以一定懲罰。7、包機(jī)人必要在所包設(shè)備上掛設(shè)備完好牌和責(zé)任牌，若有人員變動要及時更改或更換。八、空壓機(jī)尋常維修保養(yǎng)制度1、空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)結(jié)合巡回檢查，經(jīng)常性地進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2、為保證空壓機(jī)安全運(yùn)營，必要堅(jiān)持每天對壓力容器及其附件進(jìn)行尋常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，消除隱患。3、空壓機(jī)運(yùn)營時，保持本體清潔無滲漏、無油跡，認(rèn)真詳細(xì)地填寫設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。4、安全管理人員應(yīng)當(dāng)對壓力容器使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決，狀況緊急時可以停止使用設(shè)備，并及時向有關(guān)人員進(jìn)行報(bào)告。5、對在用壓力容器壓力表、安全閥等附件實(shí)行安全技術(shù)性能定期檢查、檢修。6、壓力表和安全閥正常運(yùn)營時每年至少校驗(yàn)一次，校驗(yàn)后鉛封。7、運(yùn)轉(zhuǎn)中禁止觸摸轉(zhuǎn)動部位。8、空壓機(jī)因空載運(yùn)營超過設(shè)定期間時，會自動停機(jī)，此時，絕對不容許進(jìn)行檢查或維修工作，由于空壓機(jī)隨時會恢復(fù)運(yùn)營。空壓機(jī)內(nèi)部風(fēng)機(jī)運(yùn)營停止是自動控制，切不可接觸電扇，以免導(dǎo)致人身傷害，機(jī)械檢查前必要先切斷電源。9、設(shè)備維修保養(yǎng)和安全附件實(shí)驗(yàn)校驗(yàn)狀況要詳細(xì)作好記錄，管理人員要定期抽查。九、空壓機(jī)定期檢修制度1、設(shè)備定期檢修重要由包機(jī)人負(fù)責(zé)。為保證設(shè)備安全可靠運(yùn)營，運(yùn)營人員除了嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和關(guān)于維護(hù)保養(yǎng)制度外，同步應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行空壓機(jī)設(shè)備定期檢修。2、空壓機(jī)檢修應(yīng)進(jìn)行下列工作：1）檢修前應(yīng)對空壓機(jī)進(jìn)行一次內(nèi)外部檢查。依照定期檢修籌劃和尋常檢查狀況，擬定本次空壓機(jī)設(shè)備檢修籌劃。2）依照檢修籌劃，指定專人負(fù)責(zé)，并組織人員，制定檢修分工負(fù)責(zé)方案，以保證檢修質(zhì)量。3）檢修前，要準(zhǔn)備好檢修工具、材料和配件，對檢修人員進(jìn)行檢修辦法貫徹，以保證檢修質(zhì)量。4）做好檢修記錄，應(yīng)把每一次檢修狀況（損壞狀況和修理辦法）記錄在空壓機(jī)技術(shù)檔案內(nèi)，以備日后查閱。5）空壓機(jī)設(shè)備檢修完畢后，應(yīng)做好檢修質(zhì)量驗(yàn)收工作。（五）煤礦地面配電室管理規(guī)章制度一、要害場合管理制度1、配電室門口要懸掛“要害場合，閑人免進(jìn)”牌。2、值班人員必要通過專職培訓(xùn)，方可持證上崗。3、值班人員必要堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真操作，禁止酒后上崗和操作。4、為保證機(jī)電要害場合機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)營，除本機(jī)房值班人員外，其他人員未經(jīng)允許禁止入內(nèi)。5、值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫各種值班紀(jì)錄和要害場合出入登記。6、凡外單位或個人參觀必要由專人陪伴。參觀人員要聽從值班人員安排，不經(jīng)容許禁止亂動。7、值班人員必要熟悉各種消防器材用法，并認(rèn)真保養(yǎng)。8、要害場合不得帶入、安頓與安全運(yùn)轉(zhuǎn)無關(guān)物品，如易燃易爆，有毒物品以及其她雜物。9、要害場合發(fā)生意外事故時，值班人員要保護(hù)好現(xiàn)場，填寫事故通過、記