深溝槽開挖專項施工方案艾secret樣本

深溝槽開挖安全專項施工方案報審表工程名稱：八斗路排水工程編號：致：紹興市東城建設監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）我方已依照施工合同關于規(guī)定完畢了八斗路排水工程（深溝槽開挖）施工組織設計(專項方案)編制，并經(jīng)我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。附：深溝槽開挖安全專項施工方案承包單位（章）項目負責人日期-4-26監(jiān)理工程師審查意見：項目監(jiān)理機構監(jiān)理工程師日期八斗路（塘楊路~合蚌路）雨、污水管道工程深溝槽專項施工方案編制：審核：批準：合肥市市政工程集團有限公司二○一○年四月二十六日目 錄工程概況：................................................................................................4防汛防雨規(guī)定............................................................................................4深溝槽暫時排水系統(tǒng)..............................................................................4深溝槽施工...............................................................................................4五、監(jiān)護辦法......................................................................................................8六、地下管線和周邊構筑物保護...................................................................8七、安全生產(chǎn)辦法...............................................................................................10八、文明施工辦法................................................................................................11九、應急預案：.................................................................................................13一、工程概況：本工程為肥東縣八斗路東段改造雨污水管道工程。本標段內(nèi)最大挖深為6米以上。污水：污6#～污6-1#～污7#～污13#、污22#～污28#共700米長1000㎜管道為大開槽施工。雨水：雨21#～雨31#，475米800㎜管道和雨1#(包公大道)～雨6#，435米600㎜管道。按照有關文獻規(guī)定，特編制本深溝槽專項施工方案。二、防汛防雨規(guī)定本工程排水施工期為50施工日歷天，預測在四月份底開挖。施工期間有遇到汛期及雨季。因此對防汛防雨采用經(jīng)常性辦法，采用如下應急辦法：1．工程項目部準備：防雨材料—5臺備用抽水泵、防雨布防備下暴雨時急用。2．氣象預報有暴雨時，工地增派施工人員和電工值班，以便及時參加排水。3．對暴雨積水時，服從建設局指揮部對搶險救災工作整體安排。4.隨時關注和收集天氣預報資料，提高預見性，依照天氣預報安排施工和做好防汛準備。三、深溝槽暫時排水系統(tǒng)按照八斗路排水干管工程施工組織設計實行。1、地面排水：管道施工期間運用原排水設施暫時排水。2、溝槽內(nèi)排水：在槽底平基兩側(cè)設0.3×0.3排水邊溝且每隔50m設一集水井以φ100mm口徑污水泵抽排。四、深溝槽施工測放溝槽開挖中心線，擬定槽口開挖寬度，并用石灰線標明開挖邊線,先揭除溝槽上2～2.5米土方，開挖過程中如遇有土質(zhì)較差地段應加大開槽坡度，開挖時應及時安設龍門板，控制中線和槽底高程。

對溝槽開挖深度不不大于5米狀況都屬于深溝槽范疇，采用如下施工方案：基槽開挖前要對周邊建筑物、地下管線狀況進行調(diào)查，擬定溝槽開挖卸載帶來地表沉降和水平位移不會影響其她構筑物安全后才可進行施工。此外在施工中核心是解決土體自身穩(wěn)定性，基槽穩(wěn)定性重要涉及：邊坡整體滑動、土體擾動破壞、基坑隆起。由于本地區(qū)地下水位較低，只要不擾動底部土體，基坑土體可以保證不會隆起、管涌和被地下水頂破現(xiàn)象。在保證邊坡坡度、槽邊3米內(nèi)不堆土狀況下可以保證不會產(chǎn)生整體滑移。1、溝槽放坡

（1）老粘土地段：開槽采用人工配合機械作業(yè)，依照現(xiàn)場土質(zhì)狀況和勘探報告，針對不同土層狀況、溝槽采用如下放坡：溝槽分兩次降坡，從原地面放坡1:0.75（原地面往下深1.5-2m）,放坡后留有4m寬機械操作面，二次放坡1:0.75（機械操作面往下4-5m）。對于深溝槽坡頂堆土距離要≥3米，堆土高度≤1.5米。（2）軟土及松散土地段：在條件允許狀況下加大放坡系數(shù)，當受到條件限制、周邊有建筑物時采用鋼板樁和支撐支護。同步對于軟土地基溝槽開挖時，坡頂要保證無動載，防止土層受到擾動、破壞2、驗槽由施工單位自檢，再請監(jiān)理工程師進行溝槽底高程、槽底寬度、邊坡等等檢測與否符合規(guī)范及設計規(guī)定，驗槽合格后方能進行下一道工序施工。3、管道基本：按照設計規(guī)定，采用30㎝厚灰土改良夯實基本，30㎝厚級配碎石+C15砼平基。4、管道安裝待平基強度達到規(guī)定后，用20噸吊車下管，用人工穩(wěn)管安管辦法施工，安管、管座、鋼絲網(wǎng)抹帶接口。4、溝槽回填管頂10cm如下人工回填級配碎石夯實，管頂10cm以上采用人工配合機械10%灰土回填夯實。分層回填，回填厚度每層不得超過25cm胸腔部位：兩側(cè)同步等高回填，每層虛鋪厚度15cm，用手夯進行夯實。管頂上50cm以上部位：每層虛鋪厚度30cm，用16T震動壓路機分別碾壓，壓路機不能壓到部位井周用蛙式打夯機夯實。采用環(huán)刀法、灌砂法按照規(guī)范所規(guī)定檢查頻率，對回填土壓實度進行測試。每層回填土經(jīng)測試必要達到設計及規(guī)范規(guī)定壓實度后，才進行下一層回填。投入機械：16T震動壓路機1臺，ZL裝載機1臺5、構筑物施工本標段內(nèi)混凝土管道排水平基、管座由混凝土澆筑，澆筑時規(guī)定模板“平整、光潔、表面無污物、各部位尺寸符合設計圖紙規(guī)定，剛度、強度及穩(wěn)定性滿足施工規(guī)定”?；炷敛捎蒙唐坊炷粒瑵仓r還要注意管頂起拱時，砂漿填滿砌體與鋼筋混凝土管之間縫隙，抹面砂漿為1：2水泥砂漿，規(guī)定分三次完畢，不得空鼓、裂縫，保證井壁、井底無滲水漏水現(xiàn)象，流槽要圓順，盡量減小水流阻力系數(shù)，保證水流暢通，井內(nèi)梯步規(guī)定吊垂球安裝精確（雨水不設），嚴格按設計規(guī)定施工。五、監(jiān)護辦法1．工程項目部貫徹施工員檢查深溝槽開挖、圍護與否符合安全規(guī)定，作為專項施工組織設計規(guī)定監(jiān)護負責人。2． 監(jiān)護重要項目為：a) 監(jiān)查開挖后對鄰近構筑物影響。b) 監(jiān)查深溝槽沉降及位移。3．監(jiān)查頻率一天兩次；上班前或后一次，下班前一次；由監(jiān)查人記錄在《施工日記》中；在暴雨或持續(xù)雨天中，增長監(jiān)查次數(shù)。4． 監(jiān)查中發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時報告項目經(jīng)理。由項目經(jīng)理決定采用何種應急技術辦法來消除隱患。六、地下管線和周邊構筑物保護：1、原有地下管線保護辦法原有地下管線保護；依照現(xiàn)場勘察時業(yè)主提供根據(jù)，及管線圖所示：咱們項目部總體上：l）思想上要對管線保持高度注重。2）人工開挖樣洞，施工前必要所有暴露清晰，便于保護。3）貫徹專人負責。4）管線保護工作一方面辦好監(jiān)護，后貫徹專門辦法，這樣能有效地加以保護。為保證公用管線在施工期間安全，我司擬定如下詳細管線保護辦法，并在施工過程中認真貫徹實行。1．項目部構成以項目經(jīng)理總負責，項目部施工負責人、施工員、專職安全員參加管線保護領導小組，加強雨污水新建管道施工期間對原有管線保護工作。2．教誨每個職工從思想上高度注重保護公用管線重要性及損壞公用管線危害性，特別是在路口附近，現(xiàn)場操作人員在施工過程中更應高度注重。3．施工開工前，依照施工圖與關于管線單位聯(lián)系，并請她們到現(xiàn)場監(jiān)護。對圖紙上未標明或模糊不清地區(qū)，應委托關于物探單位進行現(xiàn)場測查，物探資料應分發(fā)到管線，小組所有成員，并由技術負責人向現(xiàn)場施工人員和作業(yè)班組長進行詳細交底。在溝槽開挖前必要開好樣洞，摸清周邊管線實際走向、分布狀況，對于地下管線狀況不明地段，應當人工先進行試挖，禁止盲目使用機械開挖，導致野蠻施工，破壞地下管線。管線單位接到施工單位規(guī)定理解管線走向、分布狀況委派監(jiān)護告知，應積極地為施工單位提供管線詳細狀況，并派熟悉狀況、工作認真同志到現(xiàn)場進行監(jiān)護，為施工單位創(chuàng)造條件提供以便。管線挖出后，請業(yè)主告知公用管線單位監(jiān)護，共同商量決定詳細加固辦法。重要管線保護必要制定詳細加固方案，實行后晝夜派人監(jiān)護周邊。加快施工進度，抓緊時間，縮短工期，使管線早日恢復原狀。發(fā)生意外狀況處置辦法：在施工中萬一浮現(xiàn)意外狀況，工地負責人應當臨危不亂，一方面向關于管線單位反映，規(guī)定組織急救：另一方面及時報告自己上級主管部門領導，保護事故現(xiàn)場，把出事地點護欄或紅白帶圍起來，組織暫時糾察隊，防止傷害行人或事故擴大，項目經(jīng)理必要組織人力、物力、財力、配合管線單位全力以赴投入搶險任務，縮短搶險時間，使管線盡快恢復，減少國家損失。事后要按照“四不放過”原則分析事故因素．分清事故責任，提出整治辦法．杜絕類似事故發(fā)生，并對關于人員進行通報批評或懲罰等。在實行下水道新排管中，在碰及舊地下水道管時要事先考慮如何維持老管排水，咱們準備先摸清加工區(qū)域內(nèi)原有網(wǎng)分布走問，管底標高等關于必要參數(shù)，有條件則運用老管自身管網(wǎng)系統(tǒng)暫時改接作為暫時排水，無條件則在施工中應另行考慮排設暫時管?？傊Ｗo公用管線，在施工期間，要做到每天講，時時講，警鐘長鳴。保護公用管線，重要依托現(xiàn)場施工廣大職工和全體現(xiàn)場管理人員，施工單位還特別需要各公用管線現(xiàn)場監(jiān)護人員指引、督促和協(xié)助。2、周邊構筑物保護1）施工過程中，地面及附近建筑物均設立沉降觀測點。2）貫徹專人，經(jīng)常觀測，做好記錄。3）挖土時不將余土堆放在建筑物一側(cè)，這樣減輕基槽邊壓力。七、安全生產(chǎn)辦法：（一）、安全目的：嚴格按照JCJ59-99原則執(zhí)行，在施工過程中按安全生產(chǎn)各項技術和規(guī)定對溝槽進行開挖。每道工序開工前，必要向施工、作業(yè)人員詳細安全規(guī)定和安全技術辦法交底，并在施工中監(jiān)督執(zhí)行，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，堅持安全生產(chǎn)與施工生產(chǎn)“四同步“。溝槽周邊采用拉繩、彩帶進行圍護隔離保護，封閉施工。同步設立紅燈標志。槽內(nèi)作業(yè)行走跳板，必要使用10cm厚專用跳板，使用5cm厚木板做暫時跳板，長度超過3米時，應加設頂板并有防滑條。（二）、施工機械安全防護施工機械安全防護普通規(guī)定：(1)各種機械設備操作人員，都必要通過專業(yè)與安全技術培訓，經(jīng)關于部門考核合格方準上崗。禁止無證人員操作。(2)各種機械操作人員，必要懂得所操作機械性能、安全裝置。熟悉安全操作規(guī)程，能排除普通故障和尋常維護保養(yǎng)。(3)工作時，操作人員必要穿戴好防護用品，集中思想、服從指揮、謹慎操作，不得擅離職守或?qū)C械隨意交給她人操作。(4)交付現(xiàn)場使用機械設備，必要性能良好，防護裝置齊全，生產(chǎn)及安全所需備品配套，并經(jīng)設備部門和現(xiàn)場負責人承認，方能使用。(5)起重機行駛與停置時，必要與溝渠、基坑、輸電線保持規(guī)定安全距離(按計算)。(6)機械設備進入作業(yè)點，單位工程負責人應向操作人員進行作業(yè)任務和安全技術辦法詳細交底。挖掘機安全操作規(guī)定：(1)施工前應做好地質(zhì)、水文和地下設施調(diào)查和勘察工作，并熟悉施工方案。(2)開挖作業(yè)應從上至下分層進行，禁止超越該機規(guī)定作業(yè)高度。(3)挖掘機作業(yè)時，禁止鏟斗從運土車輛駕駛室頂上越過。(4)挖掘機履帶到工作面邊沿，至少保持1m以上安全距離。(5)挖掘機停置或下班后應離開工作面，斗子須落地放置。三、施工用電安全規(guī)定：(1)現(xiàn)場暫時配電房應緊靠變壓器側(cè)，應通風良好，并采用防雨、防火、防小動物出入辦法。設立明顯安全標志，其耐火級別不得低于3級。并配有符合規(guī)定滅火器材。(2)成列配電屏和控制屏，應裝有短路、過載和漏電保護裝置。各配電線路應做編號，注明用途標記，配電盤兩端應與重復接地線及保護零線做電氣連接。配電盤或配電線路維修時，應懸掛“有人維修，禁止合閘”標志牌。停、送電操作時，必要由專人監(jiān)護執(zhí)行。(3)當施工現(xiàn)場配有自備發(fā)電機組時，其電源開關與外電網(wǎng)電源開關之間，應裝設防止同步合閘機械聯(lián)鎖裝置或雙設閘刀，發(fā)電機組應采用三相四線制中性點直接接地供電系統(tǒng)，中性點單獨接地，接地電阻不不不大于4歐姆。八、文明施工辦法：在施工中貫徹文明施工規(guī)定，履行當代化管理辦法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場各項管理工作。本工程將以建筑施工現(xiàn)場原則化工地各項規(guī)定嚴格加以管理，創(chuàng)立筑現(xiàn)場原則化工地。管理辦法：(1)貫徹文明施工規(guī)定，履行當代管理辦法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場各項管理工作。(2)按照施工總平面布置圖設立各項暫時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。(3)施工現(xiàn)場設立明顯標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人姓名等。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌保護工作。施工現(xiàn)場重要管理要員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份證卡。(4)施工現(xiàn)場用電線路，用電設施安裝和使用必要符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，禁止任意拉線接電。施工現(xiàn)場必要設有保證施工安全規(guī)定夜間照明；危險潮濕場合照明以及手持照明燈具，必要采用符合安全規(guī)定電壓。(5)施工機械按照施工總平面布置圖規(guī)定位置和線路設立，不得任意侵占場內(nèi)道路。(6)保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處在良好使用狀態(tài)；保持場容場貌整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛，行人通行和地方施工，應當設立溝井坎穴覆蓋物和施工標志。(7)施工現(xiàn)場各種安全設施和勞動保護器具，必要定期進行檢查和維護，及時消險隱患，保證其安全有效。(8)職工生活設施，符合衛(wèi)生，通風，照明等規(guī)定。職工膳食，飲水供應待應當符合衛(wèi)生規(guī)定。(9)做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采用必要防盜辦法，在現(xiàn)場周邊設立圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。(10)嚴格依照《中華從民共和國消防條例》規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設立符合消防規(guī)定消防設施，并保持完好備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災地區(qū)施工或者儲存，使用易燃易爆器材時，施工單位應當采用特殊消防安全辦法。(四)采用有效辦法控制施工過程中揚塵；在炎熱干燥天氣時，由專人在現(xiàn)場及現(xiàn)場附近道路上灑水，以保持濕潤，防止塵土飛揚；對于現(xiàn)場容易飛揚材料如水泥、粉煤灰等，采用恰當覆蓋。場整潔。（五）施工現(xiàn)場地道路、停車場、材料置放場地嚴格按施工總平面管理，保證施工道路暢通無阻。九．應急預案為加強對施工生產(chǎn)安全事故防范，及時做好安全事故發(fā)生后救援處置工作，最大限度地減少事故損失，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，結(jié)合本公司施工生產(chǎn)實際，特制定本公司施工生產(chǎn)安全事故應急救援預案。（一）、應急預案任務和目的更好地適應法律和經(jīng)濟活動規(guī)定，給公司員工工作和施工場區(qū)周邊居民提供更好更安全環(huán)境；保證各種應急反映資源處在良好備戰(zhàn)狀態(tài)；指引應急反映行動按籌劃有序地進行，防止因應急反映行動組織不力或現(xiàn)場救援工作無序和混亂而延誤事故應急救援；有效地避免或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；協(xié)助實現(xiàn)應急反映行動迅速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援“應急精神”。（二）、應急救援組織機構狀況本公司施工生產(chǎn)安全事故應急救援預案應急反映組織機構分為一、二級編制，公司總部設立應急預案實行一級應急反映組織機構，工程項目經(jīng)理部或加工廠設立應急籌劃實行二級應急反映組織機構。詳細組織框架圖如圖1、圖2。圖1、公司一級應急反映組織機構框架應急總指揮：徐圣貴應急副總指揮：鄭文軍事故調(diào)查組：何祖琦善后工作組：朱愛國事故調(diào)查組：何祖琦善后工作組：朱愛國郭建技術解決組：季汝玉危險源危險評估組：宋豐文現(xiàn)場急救組：各項目經(jīng)理 圖2工程項目經(jīng)理部二級應急反映組織機構框架圖施工現(xiàn)場應急總指揮：項目經(jīng)理施工現(xiàn)場應急副總指揮：施工負責人材料員物資急救組長：施工員材料員物資急救組長：施工員保衛(wèi)疏導組長：施工隊長后勤供應組長：后勤人員消防滅火組長：現(xiàn)場電工現(xiàn)場營救組長：施工隊長 公司一級應急反映人員一覽表序號姓名職務應急職務重要職責聯(lián)系電話備注1徐圣貴總經(jīng)理應急總指揮指揮、協(xié)調(diào)，對外聯(lián)系，監(jiān)察應急操作人員行動，保證現(xiàn)場人員安全，協(xié)調(diào)后勤保障，啟動應急組織，應急評估、擬定警報級別等2鄭文軍常務副總經(jīng)理應急副總指揮協(xié)助總指揮組織指揮任務，保持與現(xiàn)場總指揮直接聯(lián)系，協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需資源、設備，組織公司總部有關人員對危險源進行風險評估，定期檢查應急組織、部門尋常工作和準備狀態(tài)，與周邊公司資源共享、聯(lián)系3宋豐文副總工程師危險源風險評估組長對施工現(xiàn)場危險源進行科學評估，減少危險源事故發(fā)生，完善評估資料信息，貫徹周邊聯(lián)系，制定應急物資、器材和人力。4季汝玉技術質(zhì)量處處長技術解決組組長制定建筑工程技術解決應急方案，做好技術服務、技術儲備，及時提供技術方案和技術支持。95朱愛國郭建工會主席綜合辦主任善后工作組組長做好傷亡人員及家屬穩(wěn)定工作，協(xié)調(diào)、解決醫(yī)療救護工作，做好與保險公司理賠，慰問傷員及家屬6何祖祺安全文明處事故調(diào)查組組長保護事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場實物資料取樣封存，調(diào)查事故因素及有關人員責任，按不放過原則，進行懲罰、教誨、總結(jié)7各項目經(jīng)理現(xiàn)場急救組組長急救傷員、物資，組建現(xiàn)場消防隊，保證現(xiàn)場救援通道暢通。項目經(jīng)理部二級應急反映人員一覽表序號姓名職務應急職務重要職責聯(lián)系電話備注1朱挺好項目經(jīng)理現(xiàn)場應急總指揮現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，現(xiàn)場評估，保證現(xiàn)場工作人員和公眾應急反映行動執(zhí)行，控制緊急狀況，做好與消防、醫(yī)療、搶險救災等工作2童勁松施工隊長現(xiàn)場傷員營救組組長引導現(xiàn)場人員從安全通道疏散，對受傷人員進行營救至安全地帶。3蔡新海材料員物資急救組組長急救可以轉(zhuǎn)移場區(qū)內(nèi)物資，轉(zhuǎn)移也許引起新危險源物資到安全地帶。4韓永良現(xiàn)場電工消防滅火組組長啟動場區(qū)消防滅火裝置和器材進行初期自救工作，協(xié)調(diào)消防部門進行消防滅火輔助工作。5宋向東現(xiàn)場負責人保衛(wèi)疏導組組長對場區(qū)內(nèi)外進行有效隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通，疏散內(nèi)外人員撤離危險地帶6胡文亮后勤人員后勤供應組組長迅速調(diào)配急救物資器材至事故發(fā)生點，提供和檢查急救人員裝備和安全防護，及時提供后續(xù)急救物資，迅速組織后勤必要物品，并及時輸送后勤物品到急救人員手中。（三）、應急救援組織機構職責、分工、構成1、一級應急反映組織機構各部門職能及職責⑴、應急預案總指揮職能及職責分析緊急狀態(tài)擬定相應報警級別，依照有關危險類型、潛在后果、既有資源控制緊急狀況行動類別；指揮、協(xié)調(diào)應急反映行動；與公司外應急反映人員、部門、組織和機構進行聯(lián)系；直接監(jiān)察應急操作人員行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及有關人員安全；協(xié)調(diào)后勤方面以增援應急反映組織；應急反映組織啟動；應急評估、擬定升高或減少應急警報級別；通報外部機構，決定祈求外部援助；決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域安全性。⑵、應急預案副總指揮職能及職責協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；向應急總指揮提出采用減緩事故后果行動應急反映對策和建議；保持與事故現(xiàn)場副總指揮直接聯(lián)系；協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需其她資源、設備以增援現(xiàn)場應急操作；組織公司總部有關技術和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估；定期檢查各常設應急反映組織和部門尋常工作和應急反映準備狀態(tài)；依照各施工場區(qū)、加工廠實際條件，努力與周邊有條件公司為在事故應急解決中共享資源、互相協(xié)助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援合同。⑶、現(xiàn)場急救組職能與職責急救現(xiàn)場傷員；急救現(xiàn)場物資；組建現(xiàn)場消防隊；保證現(xiàn)場救援通道暢通。⑷、危險源風險評估組職能與職責對施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程危險源進行科學風險評估；指引生產(chǎn)安所有門安全辦法貫徹和監(jiān)控工作，減少和避免危險源事故發(fā)生；完善危險源風險評估資料信息，為應急反映評估提供科學、合理、精確根據(jù)；貫徹周邊合同應急反映共享資源及應急反映最快捷有效社會公共資源報警聯(lián)系方式，為應急反映提供及時應急反映增援辦法；擬定各種也許發(fā)生事故應急反映現(xiàn)場指揮中心位置以使應急反映及時起用；科學合理地制定應急反映物資器材、人力籌劃。⑸、技術解決組職能和職責依照各項目經(jīng)理部及加工廠施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制定其也許浮現(xiàn)而必要運用建筑工程技術解決應急反映方案，整頓歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效工程技術服務，做好技術儲備；應急預案啟動后，依照事故現(xiàn)場特點，及時向應急總指揮提供科學工程技術方案和技術支持，有效地指引應急反映行動中工程技術工作。⑹、善后工作組職能和職責做好傷亡人員及家屬穩(wěn)定工作，保證事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想可以穩(wěn)定，火災之后不發(fā)生大亂；做好受傷人員醫(yī)療救護跟蹤工作，協(xié)調(diào)解決醫(yī)療救護單位有關矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失理賠工作；慰問關于傷員及家屬。⑺、事故調(diào)查組職能及職責保護事故現(xiàn)場；對現(xiàn)場關于實物資料進行取樣封存；調(diào)查理解事故發(fā)生重要因素及有關人員責任；按“四不放過”原則對有關人員進行懲罰、教誨、總結(jié)；⑻、后勤供應組職能及職責協(xié)助制定施工項目或加工工廠應急反映物資資源儲備籌劃，按已制定項目施工生產(chǎn)應急反映物資儲備籌劃，檢查、監(jiān)督、貫徹應急反映物資儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；定期檢查、監(jiān)督、貫徹應急反映物資資源更新和達標；定期收集和整頓各項目經(jīng)理部施工場區(qū)應急反映物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應急反映行動啟動，做好物資資源數(shù)量儲備；應急預案啟動后，按應急總指揮布置，有效地組織應急反映物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同步提供后勤服務。2、二級應急反映組織機構各部門職能及職責⑴、事故現(xiàn)場副指揮職能及職責所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，涉及與指揮中心協(xié)調(diào)；現(xiàn)場事故評估；保證現(xiàn)場人員和公眾應急反映行動執(zhí)行；控制緊急狀況；做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯(lián)系。⑵、現(xiàn)場傷員營救組職能與職責引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；對受傷人員進行營救至安全地帶。⑶、物資急救組職能和職責急救可轉(zhuǎn)移場區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移也許引起新危險源物資到安全地帶。⑷、消防滅火組職能和職責啟動場區(qū)內(nèi)消防滅火裝置和器材進行初期消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門進行消防滅火輔助工作。⑸、保衛(wèi)疏導組職能和職責對場區(qū)內(nèi)外進行有效隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通工作；疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤除危險地帶。⑹、后勤供應組職能和職責迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；提供和檢查搶險人員裝備和安全防護；及時提供后續(xù)搶險物資；迅速組織后必要供應物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。3、應急反映組織機構構成應急反映組織機構在應急總指揮、應急副總指揮領導下由各職能股室、加工廠、項目部人員分別兼職構成。應急總指揮由法定代表人徐圣貴擔任；應急副總指揮由公司副總經(jīng)理鄭文軍擔任；現(xiàn)場急救組組長由公司各工程項目經(jīng)理擔任，項目部構成人員為成員；危險源風險評估組組長由公司副總工宋豐文擔任；技術解決組組長由公司技術質(zhì)量處處長季汝玉擔任；善后工作組組長由公司工會主席朱愛國、綜合辦主任郭建擔任；后勤供應組組長由公司財務處、安全文明處、物業(yè)管理公司負責人擔任，科室人員為成員；事故調(diào)查組組長由公司安全文明處處長擔任，科室人員為成員；現(xiàn)場副指揮由各項目部項目經(jīng)理擔任；現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔任組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員構成；物資急救組由施工員、材料員和各作業(yè)班組抽調(diào)人員構成；消防滅火組由施工現(xiàn)場電工，各作業(yè)班組抽調(diào)人員構成；后勤供應組、施工現(xiàn)場由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員構成。（四）、應急救援培訓與演習1、培訓應急預案和應急籌劃確立后，按籌劃組織公司總部、施工項目部全體人員進行有效培訓，從而具備完畢其應急任務所需知識和技能。一級應急組織每年進行一次培訓；二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓；人員及時培訓。重要培訓如下內(nèi)容：滅火器使用及滅火環(huán)節(jié)訓練；施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設立、個人防護辦法施工用電常識、在建工程交通安全、大型機械安全使用；對危險源突顯特性辯識；事故報警；緊急狀況下人員安全疏散；現(xiàn)場急救基本知識。2、演習應急預案和應急籌劃確立后，通過有效培訓，公司總部人員每年演習一次。施工項目部在項目開工后演習一次，依照工程工期長短不定期舉辦演習，施工作業(yè)人員變動較大時增長演習次數(shù)。每次演習結(jié)束后，及時作出總結(jié)，對存有一定差距在日后工作中加以提高。（五）、事故報告指定機構人員、聯(lián)系電話公司安全文明處是事故報告指定機構，聯(lián)系人：何祖祺。安全文明處接到報告后及時向總指揮報告，總指揮依照關于法規(guī)及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設行政主管部門或其她關于部門報告，特種設備發(fā)生事故，還應當同步向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。（六）、救援器材、設備、車輛等貫徹公司每年從利潤提取一定比例費用，依照公司施工生產(chǎn)性質(zhì)、特點以及應急救援工作實際需要有針對、有選取地配備應急救援器材、設備，并相應急救援器材、設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作她用。啟動應急救援預案后，公司機械設備、運送車輛統(tǒng)一納入應急救援工作中。（七）、應急救援預案啟動、終結(jié)和終結(jié)后工作恢復當事故評估預測達到啟動應急救援預案條件時，由應急總指揮啟動應急救援預案令。對事故現(xiàn)場通過應急救援預案實行后，引起事故危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其她影響應急救援預案終結(jié)因素；應急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應急總指揮以為事故發(fā)展狀態(tài)必要終結(jié)，應急總指揮應下達終結(jié)令。應急救援預案實行終結(jié)后，應采用有效辦法防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)關于部門承認后可恢復生產(chǎn)。相應急救援預案實行全過程，認真科學做出總結(jié)，完善應急救援預案中局限性和缺陷，為此后預案建立、制定、修改提供經(jīng)驗和完善根據(jù)。（八）、其她本預案制定后報市安全站備案后正式實行。觸電應急預案職業(yè)安全健康目的：及時進行應急，最大限度減少人員傷亡重要準備辦法項目技術負責人按照現(xiàn)場安全管理總規(guī)定配備藥箱兩個，報警電話一部，備用面包車一輛；培訓應急人員10人，保證每班一名通過培訓兼職人員，時間：培訓全體現(xiàn)場員工，理解自救常識。重要應急辦法使觸電人員脫離帶電體，急救人員必要一方面保證自己不被傷害。如在附近有電源開關，應一方面采用切斷電源辦法。如附近無電源開關，應尋找干燥木方、木板等絕緣材料，挑開帶電體；如可以迅速呼喚到周