公司領導班子考核專項方案

企業(yè)領導班子和領導干部考評工作實施方案依據(jù)《黨政領導班子和領導干部年度考評措施（試行）》和師《相關認真做好團場、企機關領導班子和領導干部考評工作通知》要求，現(xiàn)就做好領導企業(yè)領導班子和領導干部工作制訂實施方案。一、考評對象及考評時間（一）考評對象企業(yè)領導班子、領導干部。（二）考評時間考評工作于11月1日開始到11月5日結束。二、考評內容（一）領導班子考評內容領導班子關鍵考評本年度發(fā)揮作用情況，內容關鍵是思想政治、領導水平、工作實績、完成關鍵任務、反腐倡廉等方面實際成交領導干部關鍵考評本年度發(fā)行崗位職責情況和完成關鍵任務情況，內容上要是德、能、勤、績、廉、學等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。在全方面考評領導班子和領導干部發(fā)行職責和德、能、勤、績、廉、學基礎上，重視考評科學發(fā)展工作實績，了解在加緊經(jīng)濟發(fā)展方法轉變、經(jīng)濟結構調整、保障和改善民生、推進“三化”建設、維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展等方面情況。三、考評步驟1、撰寫述職匯報。領導班子及組員提交年度大宴來賓匯報，關鍵內容包含：本年度關鍵工作任務完成情況、發(fā)行崗位職責、廉潔自律等情況，存在突出問題和改善方法，和其它需要說明情況。2、召開述職大會。關鍵領導代表領導班子述職并進行個人述職，其它班子組員進行書面述職。3、民主測評和民主推薦后備干部。參會人員在和參閱述職材料基礎上，對領導班子及組員進行民主評議和測評。4、等次評定。依據(jù)工作業(yè)績和民主測評情況，考評領導小組對黨政正職提出等次提議，對班子其它組員提出等次評定意見。5、材料上報。領導班子組員等次評定后，和年度考評相關材料一并于11月6日前上報師考評工作領導小組辦公室。四、后備干部推薦推薦考評正、副處級后備干部工作和年度考評工作一并進行。1、后備干部條件、資格和數(shù)量后備干部應該含有《干部任用條例》要求黨政領導干部基礎條件。推薦正處級后備干部1名，通常應任副處2年以上干部。推薦副處級后備干部1名，應任正科3年以上，年紀標準上在35歲至40歲，含有大學?？埔陨衔幕潭?、有基層領導工作經(jīng)歷。2、推薦程序召開民主推薦大會，對后備干部人選進行民主推薦。由考評組組長主持。參與民主推薦大會人員范圍為：企業(yè)全體干部、部分職員代表。五、考評領導小組組長：副組長：領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合部，負責考評工作具體事宜。附：領導班子、領導干部考評日程安排表序號時間內容主持備注111月1日領導班子及領導干部準備述職述廉匯報。211月2日考評組組長審查述職述廉匯報311月3日召開述職大會，進行民主測評