洛建農(nóng)業(yè)股份有限公司管理制度樣本

前言

一方面，歡迎您成為河南洛建農(nóng)業(yè)股份有限公司一員，從此咱們開(kāi)始了同舟共濟(jì)、榮辱與共合伙。咱們有機(jī)會(huì)走到一起，當(dāng)是一段緣分，理應(yīng)倍加愛(ài)惜。

咱們注重暢通員工溝通渠道，由于咱們相信集思廣益、眾志成城。員工基于自身崗位工作意見(jiàn)及建議反饋是公司管理工作得以持續(xù)改進(jìn)重要根據(jù)。咱們秉承“以人為本”，由于咱們懂得員工凝聚力、向心力以及團(tuán)隊(duì)高昂士氣是公司發(fā)展源泉和主線。我司對(duì)待每個(gè)員工原則是：“公正客觀”。相信每個(gè)員工都能獲得公平對(duì)待，并能充分發(fā)揮你聰穎才智，實(shí)現(xiàn)咱們既定抱負(fù)和目的。公司管理要強(qiáng)調(diào)制度化、科學(xué)化。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)管理理念，我們制定了本手冊(cè)，這是指引和協(xié)助員工行動(dòng)指南，讓咱們每位員工都清晰地理解公司管理、運(yùn)作規(guī)范及法則，使員工與公司之間達(dá)成良好溝通與理解，并建立一種和諧工作環(huán)境和氛圍。

最后，再次誠(chéng)摯地歡迎您加盟，真心但愿――您與河南洛建農(nóng)業(yè)股份有限公司共創(chuàng)明天輝煌。

河南洛建農(nóng)業(yè)股份有限公司公司簡(jiǎn)介河南洛建農(nóng)業(yè)股份有限公司，簡(jiǎn)稱“洛建農(nóng)業(yè)”。經(jīng)河南省工商管理局注冊(cè)，注冊(cè)資本3000萬(wàn)元。公司是一種以種苗哺育、有機(jī)果蔬種植為主，集休閑觀光、果蔬采摘、生態(tài)餐飲、技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣為一體大型當(dāng)代化農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)。重要經(jīng)營(yíng)范疇：有機(jī)果蔬種植銷(xiāo)售，種苗哺育推廣服務(wù)與銷(xiāo)售。洛建農(nóng)業(yè)流轉(zhuǎn)土地余畝，總投資6500萬(wàn)元。公司園區(qū)基本設(shè)施概況洛建農(nóng)業(yè)完畢一期基本建設(shè)：農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)樓3600平方米，當(dāng)代玻璃連棟智能溫室5000平方米，育苗連棟溫室9000平方米，當(dāng)代化日光溫室46座約30000平方米，連棟溫室3座約18000平方米，拱棚216個(gè)約10平方米，農(nóng)家餐廳2800平方米，果樹(shù)種植區(qū)300余畝。園區(qū)九大功能區(qū)域劃分1.新品種示范區(qū)；2、產(chǎn)品展示區(qū)；3、園區(qū)管理和農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)區(qū)；4、當(dāng)代化育苗區(qū)；5、果蔬生產(chǎn)區(qū)；6、餐飲區(qū)；7、休閑采摘區(qū)；8、果蔬檢測(cè)區(qū)及采后商品化解決區(qū)；9、農(nóng)資配送區(qū)。園區(qū)產(chǎn)品分兩大類(lèi)一是生產(chǎn)有機(jī)果蔬。適合游客采摘果蔬有草莓、甜瓜、精品小西瓜、串串紅小番茄、葡萄、大櫻桃、孟津梨、水晶蜜桃等，同步尚有黃瓜、彩椒、生菜、番茄、胡蘿卜等大眾產(chǎn)品。二是哺育優(yōu)質(zhì)菜苗。哺育菜苗，示范種植、推廣銷(xiāo)售并跟蹤服務(wù)。有機(jī)產(chǎn)品條件1.生產(chǎn)基地環(huán)境。包括空氣質(zhì)量、土壤保護(hù)、水源構(gòu)造、植保條件達(dá)標(biāo)，周邊無(wú)污染源等。2.種子或種苗選取嚴(yán)謹(jǐn)。3.生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)范。4.除蟲(chóng)害手段科學(xué)。5.收獲、清潔、干燥、貯存和運(yùn)送過(guò)程控制嚴(yán)密。6.生產(chǎn)加工全過(guò)程、票據(jù)有完整記錄檔案。園區(qū)產(chǎn)品管理洛建農(nóng)業(yè)園區(qū)位于邙嶺中部，洛陽(yáng)市孟津縣綠孟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。區(qū)位優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)美。通過(guò)國(guó)家有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)檢測(cè)達(dá)標(biāo)，在有機(jī)果蔬生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照有機(jī)生產(chǎn)規(guī)程、遵循自然規(guī)律和生態(tài)學(xué)原理進(jìn)行質(zhì)量管理。完全不使用人工合成農(nóng)藥、化肥、除草劑、生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑、轉(zhuǎn)基因、激素等化學(xué)物質(zhì)，不使用轉(zhuǎn)基因工程技術(shù)。收獲、清潔、干燥、貯存和運(yùn)送過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)。以保證有機(jī)果蔬無(wú)污染、富營(yíng)養(yǎng)和高質(zhì)量特點(diǎn)。觀光采摘園區(qū)一年四季均有鮮美果蔬可供游客采摘。1-5月初：草莓；5-6月：甜瓜、精品小西瓜、串串紅小番茄、蜜桃等；7-12月：葡萄、大櫻桃、孟津梨等。節(jié)假日休閑時(shí)刻，家人團(tuán)圓，友朋歡聚，攜手走進(jìn)“洛建農(nóng)業(yè)”園區(qū)，享有田園風(fēng)光，回歸自然；品嘗有機(jī)果蔬，美味健康；體驗(yàn)收獲樂(lè)趣，娛教娛樂(lè)。那種撲面而來(lái)、濃濃鄉(xiāng)土氣息，讓咱們追憶童年味道；那些攜子扶老、其樂(lè)融融畫(huà)面，讓咱們暢想生活美好。服務(wù)配備園區(qū)內(nèi)有咖啡廳、餐廳、淋浴室、棋牌室、乒乓球活動(dòng)室等休閑娛樂(lè)設(shè)施；有解說(shuō)員、接待員、導(dǎo)游員等服務(wù)人員。服務(wù)辦法1.定期或不定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使員工充分理解公司園區(qū)內(nèi)容，提高員工素質(zhì)，使每個(gè)員工都能面對(duì)顧客、服務(wù)顧客。2.強(qiáng)化洛南直銷(xiāo)中心、展銷(xiāo)廳窗口作用，熱情、體貼、耐心、細(xì)致做好顧客接待、解說(shuō)工作。3.信息解決與調(diào)度中心要認(rèn)真做好顧客信息反饋記錄，并協(xié)助關(guān)于部門(mén)解決好每個(gè)顧客、每件事情善后工作。4.對(duì)顧客進(jìn)行不定期跟蹤服務(wù)，理解顧客需求，解決顧客問(wèn)題。5.收獲、清潔、干燥、貯存和運(yùn)送等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按規(guī)程操作。6.保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完畢配送任務(wù)。7.各部門(mén)負(fù)責(zé)人隨時(shí)督查產(chǎn)品各環(huán)節(jié)質(zhì)量原則，保證公司產(chǎn)品“有機(jī)”特性。讓所有顧客吃上美味、安全、健康有機(jī)果蔬。8.完善檢測(cè)、單據(jù)、票據(jù)記錄并歸檔。公司效益產(chǎn)值3800萬(wàn)元，安頓農(nóng)民工300余人，帶動(dòng)周邊3000余農(nóng)戶走上致富路；籌劃完畢產(chǎn)值8000萬(wàn)元，將沖刺億元產(chǎn)值大關(guān)。公司資質(zhì)榮譽(yù)洛建農(nóng)業(yè)園，通過(guò)有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)全過(guò)程質(zhì)量審查，獲得權(quán)威認(rèn)證。8月被洛陽(yáng)市人民政府授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)龍頭公司”稱號(hào)，5月“洛建農(nóng)業(yè)”商標(biāo)被中華人民共和國(guó)中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認(rèn)定為“中華人民共和國(guó)知名品牌”。獲農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)龍頭公司。公司愿景數(shù)年努力，“洛建農(nóng)業(yè)”會(huì)在人們心中扎下根，廣大顧客有口皆碑、好評(píng)不斷。隨著人們對(duì)食品安全規(guī)定越來(lái)越高，洛建有機(jī)果蔬將走進(jìn)千家萬(wàn)戶。洛建果蔬有機(jī)、安全、健康、新生活。公司機(jī)構(gòu)框架

第一章公司管理制度大綱

為加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，增進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依照國(guó)家關(guān)于法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定，特制定我司管理制度大綱。

1、公司全體員工必要遵守公司章程,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

2、公司禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、名譽(yù)或破壞公司發(fā)展事情；每個(gè)員工都要樹(shù)立一榮俱榮，一損俱損集體主義觀念，要有維護(hù)集體榮譽(yù)和利益思想和舉動(dòng)，對(duì)于在集體榮譽(yù)和利益面前當(dāng)“老好人”，“事不關(guān)己高高掛起”,擅自運(yùn)用職權(quán)之便用公司利益耍好賣(mài)乖領(lǐng)導(dǎo)要撤職，員工要調(diào)節(jié)崗位，直至開(kāi)除。

3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行各種形式責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、公司倡導(dǎo)全體員工刻苦學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供外出學(xué)習(xí)、考察條件和機(jī)會(huì)，員工要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高員工整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精農(nóng)業(yè)公司員工隊(duì)伍。

5、公司勉勵(lì)員工積極參加公司決策和管理，勉勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

6、公司實(shí)行“崗薪制”分派制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益提高逐漸提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司履行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

7、公司倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，提高工作效率；倡導(dǎo)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張揮霍；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合伙和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。8、公司領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，身先垂范；堅(jiān)決反對(duì)擺官架、打官腔和“假、大、空”行為；堅(jiān)決反對(duì)不懂裝懂，不請(qǐng)示、不報(bào)告，擅自“創(chuàng)新”。9、員工必要維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違背公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度行為，都要予以追究。

第二章公司員工尋常行為規(guī)范團(tuán)隊(duì)守則：

1、愛(ài)公司，愛(ài)家庭，自尊自愛(ài)。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，集體奮斗。

3、崇尚競(jìng)爭(zhēng)，勉勵(lì)超越。

4、注重內(nèi)外溝通，講求協(xié)調(diào)發(fā)展。

5、積極進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，不斷為團(tuán)隊(duì)注入新活力。6、維護(hù)公司形象，保護(hù)團(tuán)隊(duì)利益。職業(yè)道德：7、誠(chéng)實(shí)守信，以誠(chéng)立信。8、維護(hù)市場(chǎng)秩序，公平參加競(jìng)爭(zhēng)。9、敬業(yè)愛(ài)崗，高度負(fù)責(zé)。10、廉潔自律，潔身自好。工作紀(jì)律：11、工作時(shí)間著裝得體，干凈；禁止穿拖鞋，短褲上班。12、遵守作息時(shí)間。13、上班必要堅(jiān)守崗位。

14、上班不做與工作無(wú)關(guān)事。15、除非接待需要，工作日午餐不應(yīng)喝酒。16、開(kāi)會(huì)不遲到，不半途退會(huì)，做好筆記。

17、勤儉節(jié)約，反對(duì)揮霍。18、員工有義務(wù)嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。19、參加公關(guān)活動(dòng)、外事活動(dòng)嚴(yán)格遵守有關(guān)紀(jì)律。工作作風(fēng)：20、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)是咱們基本工作作風(fēng)。21、工作就是服務(wù)。22、客戶小事咱們大事。23、把好每道工序，注重細(xì)節(jié)管理，打造洛建農(nóng)業(yè)有機(jī)品牌。24、追求工作高質(zhì)量，工作高效率。25、以身作則，率先垂范。26、敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，并及時(shí)改正錯(cuò)誤。27、堅(jiān)持人本管理，關(guān)愛(ài)每位員工，營(yíng)造公司親和力。個(gè)人修養(yǎng)：28、正直為人，豁達(dá)處世。29、終身學(xué)習(xí)，不斷提高；積極進(jìn)取，追求超越。30、尊重她人，注意小節(jié)。出入房間：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門(mén)，聽(tīng)到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回頭關(guān)門(mén)，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正在發(fā)言，要稍等靜候，不要半途插話，如有急事要打斷說(shuō)話，要看住機(jī)會(huì)。并且要說(shuō)：對(duì)不起，打斷你們談話。

31、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，不隨處吐痰，不隨手亂扔紙屑，不在辦公室吃瓜子、吸煙，不在辦公室大聲喧嘩。

32、熱愛(ài)生活，豐富體驗(yàn)，追求高雅情趣和崇高情操。33、愛(ài)惜時(shí)間，愛(ài)惜生命。34、關(guān)愛(ài)家人，自尊自愛(ài)，對(duì)家庭忠誠(chéng)。35、關(guān)愛(ài)她人，助人為樂(lè)，遇到急需協(xié)助人要盡量予以協(xié)助。36、節(jié)約能源，維護(hù)生態(tài)，以環(huán)保為己任?；径Y儀：37、隨時(shí)注意儀容儀表，著裝整潔大方。38、接打電話要注意控制語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)態(tài)、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)。語(yǔ)言要親切、禮貌、和氣，要具備“我代表洛建農(nóng)業(yè)公司”強(qiáng)烈意識(shí)。重要事項(xiàng)做好紀(jì)錄，有成果后及時(shí)答復(fù)。切忌用電話閑聊開(kāi)玩笑，通話要簡(jiǎn)短扼要。不用辦公電話解決私人事務(wù)。39、參加會(huì)議時(shí)，要尊重主持和發(fā)言人，不隨意插話。不應(yīng)屢屢出入會(huì)場(chǎng)，不得隨意缺席，有事請(qǐng)假。40、商務(wù)會(huì)談要做好充分準(zhǔn)備，明確立場(chǎng)，講求技巧，盡量避免正面沖突，并由專(zhuān)人做好紀(jì)錄。41、尋常交往中要使用禮貌語(yǔ)言，講普通話。初次會(huì)面，積極做自我簡(jiǎn)介，積極互換名片。42、宴請(qǐng)客人時(shí)主人必要提前到達(dá)迎客，宴請(qǐng)結(jié)束時(shí)主人要送至門(mén)口與客人握別。宴會(huì)上主賓均應(yīng)按座次落座第三章公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)董事長(zhǎng)是公司最高領(lǐng)導(dǎo)者，是公司管理層所有權(quán)力來(lái)源。董事長(zhǎng)可以隨時(shí)解除任何人職務(wù)，是公司法人代表和重大事項(xiàng)重要決策人。管理責(zé)任：主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)。董事長(zhǎng)職責(zé)：1、主持公司月度、年度和其她重要會(huì)議。2、召集和主持公司高層管理人員會(huì)議，組織討論和決定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度籌劃及尋常經(jīng)營(yíng)工作中重大事項(xiàng)。4、提名公司總經(jīng)理和其她高層管理人員聘任、決定報(bào)酬、待遇以及辭退。5、審查總經(jīng)理提出各項(xiàng)發(fā)展籌劃及執(zhí)行成果。6、定期審視公司財(cái)務(wù)報(bào)表和其她重要報(bào)表，全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)狀況。7、訂立批準(zhǔn)公司招聘各級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。8、訂立對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)各種重要報(bào)表、文獻(xiàn)、資料。10、董事長(zhǎng)對(duì)公司重大業(yè)務(wù)和行政事項(xiàng)有權(quán)做出決定。11、在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等重大事件時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)。13、董事長(zhǎng)因故不能履行職務(wù)時(shí)，授權(quán)總經(jīng)理。

第四章公司管理崗位職責(zé)4—1會(huì)議管理制度1、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室或總經(jīng)理指定有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，辦公室做好會(huì)議記錄。2、開(kāi)會(huì)時(shí)間：原則上每周召開(kāi)一次，遇特殊狀況，總經(jīng)理可建議隨時(shí)召開(kāi)。3、會(huì)議主持：總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委派人員主持。會(huì)議規(guī)定：（1）、凡提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究解決問(wèn)題和事項(xiàng)，各部門(mén)須以書(shū)面形式上報(bào)辦公室，經(jīng)辦公室呈分管領(lǐng)導(dǎo)審視承認(rèn)，由總經(jīng)理審定與否為會(huì)議議題。（2）、凡提交會(huì)議研究關(guān)于經(jīng)營(yíng)決策、銷(xiāo)售方略、設(shè)備更新、項(xiàng)目投資等重大問(wèn)題必要在調(diào)查研究基本上重復(fù)醞釀，并提出方案供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參照。4、會(huì)議重要內(nèi)容：會(huì)議著重討論研究公司各階段行政工作，如安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目投資、成本控制、資金運(yùn)作、更新改造、后勤保障等方面重要問(wèn)題。5、會(huì)后工作：（1）、辦公室應(yīng)依照辦公會(huì)議形成決定，三天內(nèi)下達(dá)“總經(jīng)理辦公會(huì)議決定事項(xiàng)告知單”或“總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要”。（2）、總經(jīng)理辦公會(huì)議決定事項(xiàng)，其主辦部門(mén)和協(xié)辦部門(mén)必要以“決定事項(xiàng)告知單”或“會(huì)議紀(jì)要”為根據(jù)，在限期內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行貫徹。如有特殊狀況，難以執(zhí)行時(shí)，應(yīng)提前將詳細(xì)因素和狀況反饋到有關(guān)部門(mén)或公司分管領(lǐng)導(dǎo)。（3）、無(wú)特殊狀況，對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定拒不執(zhí)行，遲延不辦或不按原則執(zhí)行，公司將追究關(guān)于部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任。（依照實(shí)際工作狀況第一次：200元至元經(jīng)濟(jì)懲罰，第二次：予以年終獎(jiǎng)20%—50%懲罰，第三次：降職使用或勸其自動(dòng)離職）（4）、總經(jīng)理辦公會(huì)議下達(dá)決定內(nèi)容由辦公室負(fù)責(zé)解釋。（5）、關(guān)于部門(mén)必要將決定執(zhí)行狀況于下達(dá)決策之日起限期內(nèi)反饋到總經(jīng)辦。辦公室應(yīng)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)決策貫徹執(zhí)行狀況及時(shí)跟蹤調(diào)查、并督促辦理，以保證公司政令暢通。4—2總經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照公司管理制度和工作規(guī)定，盡忠職守、勤勉工作。2、執(zhí)行董事長(zhǎng)決策，向董事長(zhǎng)報(bào)告工作。3、編制公司年度經(jīng)營(yíng)籌劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)行董事長(zhǎng)授權(quán)或批準(zhǔn)年度經(jīng)營(yíng)籌劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目的和安全生產(chǎn)目的實(shí)現(xiàn)。

4、全面主持公司尋常經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，在董事長(zhǎng)授權(quán)范疇內(nèi)，代表公司訂立對(duì)外合同、合約，審批、解決公司各項(xiàng)事務(wù)。5、協(xié)調(diào)政府及各職能部門(mén)關(guān)系，保持公司良好運(yùn)營(yíng)環(huán)境。6、搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，依法維護(hù)公司和職工利益，對(duì)的解決公司與職工和客戶等之間互有關(guān)系。7、建立健全公司統(tǒng)一、高效組織體系和工作體系，制定公司基本規(guī)章制度和詳細(xì)管理制度，并可以適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)管理模式，推動(dòng)公司科學(xué)管理，高效發(fā)展。8、提請(qǐng)董事長(zhǎng)聘請(qǐng)或者辭退公司高檔管理人員；決定公司暫時(shí)用工招聘事宜。9、堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”集體智慧，提高全體員工工作積極性和創(chuàng)造性。10、加強(qiáng)公司文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹(shù)立公司良好社會(huì)形象。11、主持召開(kāi)總經(jīng)理睬議和周例會(huì)。4—3辦公室崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，積極協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理開(kāi)展工作，努力推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。2、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理抓好組織工作，加強(qiáng)班子建設(shè)，依照工作需要和組織程序提出部門(mén)管理人員配備意見(jiàn)。3、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理做好公司各項(xiàng)工作及發(fā)展規(guī)劃；按公司業(yè)務(wù)分工安排，認(rèn)真貫徹所分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。5、協(xié)助總經(jīng)理做好分管部門(mén)員工管理工作，樹(shù)立典型，獎(jiǎng)勤罰懶。6、及時(shí)檢查各項(xiàng)工作完畢狀況及各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹狀況。7、營(yíng)造良好公司文化，加強(qiáng)職工培訓(xùn)與教誨，大力宣傳好弘揚(yáng)公司團(tuán)隊(duì)精神。8、加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)單位溝通，有效為公司提供良好服務(wù)與支持。9、協(xié)助總經(jīng)理搞好公司管理制度和內(nèi)某些配方案改革，為公司運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造良好內(nèi)外部環(huán)境。10、負(fù)責(zé)督促所管業(yè)務(wù)部門(mén)安排、實(shí)行和檢查，準(zhǔn)時(shí)做好月結(jié)算和年終結(jié)算，并組織關(guān)于人員準(zhǔn)時(shí)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)。11、完畢董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦其他工作任務(wù)。4—4辦公室主任崗位職責(zé)1、主持和負(fù)責(zé)辦公室工作；以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、在總經(jīng)理安排、布置、規(guī)定下負(fù)責(zé)起草、制定完善公司各類(lèi)規(guī)章制度。3、依照公司總體發(fā)展目的和籌劃，制定本部門(mén)目的、籌劃，并貫徹實(shí)行。4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)解決好尋常行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手作用。5、公司需上報(bào)或下發(fā)各類(lèi)綜合性文獻(xiàn)材料審核把關(guān)，印簽使用審核把關(guān)，重要文檔查閱把關(guān)等。6、按照領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)各類(lèi)會(huì)議告知，會(huì)場(chǎng)安排布置工作。7、按照公司總經(jīng)理批示精神，負(fù)責(zé)草擬公司報(bào)告、總結(jié)、規(guī)章制度，解決往來(lái)文書(shū)。8、負(fù)責(zé)公司檔案材料管理工作，合理運(yùn)用檔案為公司工作服務(wù)，保證檔案管理完整。9、對(duì)公司財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、使用管理，負(fù)責(zé)各部門(mén)辦公用品及物資采購(gòu)管理工作。10、負(fù)責(zé)管理人員考勤工作，帶班領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)代替帶班。

11、對(duì)公司工作紀(jì)律及規(guī)章制度執(zhí)行狀況，運(yùn)用有效手段進(jìn)行科學(xué)管理。12、準(zhǔn)時(shí)完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，對(duì)公司負(fù)責(zé)。

4—5辦公室工作分項(xiàng)劃定（一）會(huì)務(wù)文員工作負(fù)責(zé)會(huì)議統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和會(huì)場(chǎng)安排布置工作。1、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)文檔分類(lèi)、掛號(hào)、辦理工作，做到來(lái)文、發(fā)文登記清晰、明了，查閱快捷，隨時(shí)把握文獻(xiàn)辦理狀況。2、文獻(xiàn)辦理嚴(yán)格遵守流程制度，力求在最短時(shí)刻內(nèi)辦結(jié)。普通性文獻(xiàn)在3個(gè)工作日辦理完畢。特急件隨到隨辦，并按領(lǐng)導(dǎo)批示，在1個(gè)工作日內(nèi)，實(shí)時(shí)將關(guān)于材料移送有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人員。3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)已批示上下級(jí)來(lái)文，應(yīng)實(shí)時(shí)、切確地反饋給關(guān)于部門(mén)。4、跟蹤、把握呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批文獻(xiàn)批示情形，并實(shí)時(shí)與關(guān)于人員溝通和反饋情形。5、按照上級(jí)來(lái)文內(nèi)容，分輕重緩急，實(shí)時(shí)呈送關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)審批或轉(zhuǎn)送各關(guān)于部門(mén)承辦。盡量做到當(dāng)天文獻(xiàn)當(dāng)天辦理，以免誤時(shí)誤事。6、對(duì)處置完畢文獻(xiàn)資料進(jìn)行分類(lèi)整頓、歸檔。7、凡已歸檔文獻(xiàn)、資料公司內(nèi)部借閱時(shí)，必要履行好借閱關(guān)于手續(xù)，以免遺失。如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞文獻(xiàn)資料，應(yīng)查明責(zé)任，并實(shí)時(shí)報(bào)告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。（二）事務(wù)工作1、執(zhí)行公司辦公用品及日慣用品采購(gòu)、發(fā)放管理，辦公室要依照其她部門(mén)請(qǐng)購(gòu)籌劃及庫(kù)存狀況，恰當(dāng)儲(chǔ)備以備不時(shí)之需，作好請(qǐng)購(gòu)籌劃單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，及時(shí)采購(gòu)辦公用品和日慣用品。2、執(zhí)行各部門(mén)辦公設(shè)備、設(shè)施維修管理，辦公室負(fù)責(zé)依照維修規(guī)定協(xié)調(diào)或外請(qǐng)技術(shù)人員維修、對(duì)維修全過(guò)程進(jìn)行控制；各部門(mén)對(duì)維修質(zhì)量監(jiān)督、確認(rèn)。所有維修規(guī)定做好記錄、跟蹤維護(hù)成果及完畢狀態(tài)；對(duì)未按規(guī)定完畢維修事項(xiàng)、及時(shí)理解狀況并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人。3、執(zhí)行文獻(xiàn)檔案歸檔管理依照不同種類(lèi)檔案特點(diǎn)，做好分類(lèi)存儲(chǔ)、并整頓立卷歸檔。4、文獻(xiàn)資料收發(fā)管理，各類(lèi)文獻(xiàn)資料收發(fā)均需在登記薄上作好詳細(xì)登記及時(shí)將各類(lèi)信息（告知、文獻(xiàn)）進(jìn)行上傳下達(dá)，特別是各類(lèi)客戶信息應(yīng)登記后及時(shí)傳遞給有關(guān)部門(mén)。4—6財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)1、參加制定我司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)實(shí)行細(xì)則。3、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)及總經(jīng)理所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料整頓編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作關(guān)于外部及政府部門(mén)聯(lián)系溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度，編制月、季、年度財(cái)務(wù)狀況闡明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)狀況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售記錄,復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表,督促銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、展廳等部門(mén)及時(shí)催交銷(xiāo)售款項(xiàng)，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證編制,匯總所有記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總帳及所有明細(xì)分類(lèi)賬記賬,結(jié)賬,核對(duì),每月準(zhǔn)時(shí)完畢會(huì)計(jì)報(bào)表編制,并及時(shí)清理應(yīng)收,應(yīng)付款項(xiàng)。9、負(fù)責(zé)公司全年會(huì)計(jì)報(bào)表,帳薄裝訂、歸檔和資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等關(guān)于結(jié)算憑證購(gòu)買(mǎi),領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)鈔票管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證,鈔票收付憑證,登記銀行存款及鈔票日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、完畢公司及部門(mén)主管交辦其他工作。4—7會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)按我司和國(guó)家關(guān)于《會(huì)計(jì)核算制度》規(guī)定解決經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，編制關(guān)于記帳憑證。2、依照復(fù)核記賬憑證記賬，編制月度及年度財(cái)務(wù)報(bào)表。3、負(fù)責(zé)組織好尋常財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)憑證，對(duì)的使用會(huì)計(jì)科目，及時(shí)記賬、算帳、結(jié)帳、并于每月終了，對(duì)總賬與各明細(xì)賬之間余額進(jìn)行平衡，做到帳帳相符。4、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)資產(chǎn)核算，對(duì)的計(jì)提折舊，掌握資產(chǎn)變動(dòng)情況；搞好財(cái)產(chǎn)管理及清查工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表進(jìn)行整頓、裝訂、編冊(cè)、歸檔。管理好會(huì)計(jì)資料檔案；防止失密、遺失，做到資料完整，對(duì)的可靠。6、編制公司會(huì)計(jì)報(bào)表。7、公司撥付所屬資金、內(nèi)部往來(lái)、其她應(yīng)收款、應(yīng)付帳款等有關(guān)憑證編制及賬簿登錄；編制憑證前審核有關(guān)原始憑證。8、負(fù)責(zé)開(kāi)具銷(xiāo)售票據(jù)。及時(shí)、精確編制收、付憑證，協(xié)助編制轉(zhuǎn)帳憑證；編造職工工資冊(cè)。9、審核倉(cāng)庫(kù)報(bào)送單據(jù)，錄制材料（商品）入庫(kù)、退貨、盤(pán)盈、盤(pán)虧單。參加庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)數(shù)錄入，月末出具盤(pán)盈、盤(pán)虧單。10、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和利潤(rùn)明細(xì)核算，編制利潤(rùn)表及其她往來(lái)結(jié)算明細(xì)核算。11、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。4—8出納崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)貨幣資金收付結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)編制貨幣資金用途分析表及貨幣資金籌劃表，負(fù)責(zé)編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》；會(huì)同制定鈔票、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)管理與核算辦法；2、貫徹鈔票管理制度，把好鈔票收支關(guān)；出納員收付款后，應(yīng)在收付款憑證上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋“收訖”、“付訖”戳記。3、負(fù)責(zé)登記鈔票、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；保證庫(kù)存和銀行對(duì)帳審核對(duì)一致。4、每日核對(duì)庫(kù)存鈔票，定期核對(duì)銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金安全與完整。5、定期編制出納報(bào)告單，反映貨幣資金收支狀況。6、依照各崗位提供結(jié)算資料，及時(shí)填制各種結(jié)算憑證，并負(fù)責(zé)有效支票、發(fā)票、收據(jù)保管及其付傳、領(lǐng)用、注銷(xiāo)等關(guān)于備查簿登記工作。7、負(fù)責(zé)鈔票和各種有價(jià)證券安全和完整無(wú)缺，如有短缺應(yīng)負(fù)責(zé)補(bǔ)償。保險(xiǎn)柜鑰匙不得任意轉(zhuǎn)交她人，并應(yīng)保守保險(xiǎn)柜密碼秘密。8、凡有損我司經(jīng)濟(jì)利益且不合法、不合規(guī)原始憑證，本崗位人員有權(quán)回絕填制結(jié)算憑證和收據(jù)、發(fā)票等，并有責(zé)任公司主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理反映狀況，提出解決意見(jiàn)。9、月末協(xié)助核相應(yīng)收款。10、完畢公司及部門(mén)主管交辦其他工作。4—9市場(chǎng)部崗位職責(zé)跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、解決、交流保密工作。收集行業(yè)信息，特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品特性、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)手段等情報(bào)收集、整頓和分析。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握客戶心理和行為，為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策根據(jù)。制定公司品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃方略。制定公司業(yè)務(wù)短、中、長(zhǎng)期目的。做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，提出將來(lái)市場(chǎng)分析、發(fā)展方向和規(guī)劃，新產(chǎn)品上市規(guī)劃，參加制定產(chǎn)品價(jià)格。整頓分析公司業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)資料信息，協(xié)調(diào)與其她部門(mén)之間合伙關(guān)系。對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和分析，并為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備。理解掌握本公司資料狀況并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作資料對(duì)比分析，重要信息原文及時(shí)分析上報(bào)。受理訂貨信息，按銷(xiāo)售政策籌劃，確認(rèn)定單成立，并貫徹銷(xiāo)售款回收工作。依照正式定單進(jìn)行發(fā)貨運(yùn)作，合理裝配貨品，減少運(yùn)送成本。及時(shí)、妥善地解決客戶投訴及產(chǎn)品銷(xiāo)售、客戶維護(hù)過(guò)程中存在問(wèn)題。建立客戶檔案，客戶資料歸檔整頓及更新工作。及時(shí)總結(jié)公司產(chǎn)品、服務(wù)中存在問(wèn)題，撰寫(xiě)報(bào)告并提出改進(jìn)意見(jiàn)。客戶滿意度調(diào)研分析及整治辦法制定實(shí)行。市場(chǎng)部人員應(yīng)及時(shí)總結(jié)交流銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。4---10市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、主持銷(xiāo)售部工作，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)工作安排、籌劃、布置、檢查、指引、審核、貫徹、評(píng)估、考核。2、負(fù)責(zé)廣告宣傳方略及廣告發(fā)布評(píng)審工作及價(jià)格方略制定。3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作籌劃、安排、推動(dòng)、指引。4、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)存在問(wèn)題，進(jìn)行分析、整治和實(shí)行；對(duì)銷(xiāo)售工作中浮現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)與其她部門(mén)協(xié)調(diào)并進(jìn)行解決報(bào)告。5、分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況及變化，為公司決策提供根據(jù)。6、根據(jù)公司年度目的，制定本部門(mén)年度目的及控制管理辦法。7、預(yù)測(cè)、控制和平衡本部門(mén)銷(xiāo)售執(zhí)行狀況與成本支出，安排督促應(yīng)收帳款及進(jìn)度。8、全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同起草、簽定工作；負(fù)責(zé)客戶上報(bào)材料填寫(xiě)，匯總，上報(bào)及檔案材料整頓，裝訂，歸檔保管工作。9、隨時(shí)稽核銷(xiāo)售報(bào)表、通報(bào)執(zhí)行狀況，并及時(shí)督促。10、協(xié)調(diào)、組織、策劃與銷(xiāo)售有關(guān)重大活動(dòng)并監(jiān)督執(zhí)行。11、解決領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事務(wù)或突發(fā)事件。

4—11采購(gòu)部崗位職責(zé)1、進(jìn)行物料價(jià)格市場(chǎng)調(diào)查與分析，搞好供應(yīng)商擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工作，爭(zhēng)取最低采購(gòu)成本。負(fù)責(zé)建立物料供應(yīng)體系，開(kāi)拓供應(yīng)渠道。

2、嚴(yán)格監(jiān)控公司物資狀況，控制不合理物資采購(gòu)和消費(fèi)，并建立公司物資比價(jià)體系。3、組織建立科學(xué)庫(kù)存儲(chǔ)備量原則，最小限度地占用流動(dòng)資金，充分發(fā)揮物資有效使用。4、嚴(yán)格規(guī)范物資保管，采用科學(xué)倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資綜合運(yùn)用和廢品運(yùn)用制度。5、做好倉(cāng)儲(chǔ)管理，加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品管理，嚴(yán)防一切事故發(fā)生。6、貫徹貫徹本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作原則，密切與行政、銷(xiāo)售、人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作，配合做好銜接交叉工作。

7、嚴(yán)格把控生產(chǎn)所需農(nóng)資采購(gòu)渠道，收集所采購(gòu)物資、材料樣本三證（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報(bào)告）并存檔。8、組織收集關(guān)于購(gòu)進(jìn)品市場(chǎng)信息，反饋于有關(guān)部門(mén)參照隨時(shí)理解生產(chǎn)狀況及購(gòu)進(jìn)品使用和庫(kù)存狀況，保障工作正常進(jìn)行。9、負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)，組織物品供應(yīng)、采購(gòu)工作，做好物品進(jìn)、出、存等記錄核算工作。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)安排其她暫時(shí)性工作。4—12采購(gòu)部經(jīng)理職責(zé)1、主持采購(gòu)部全面工作。制定公司物資采購(gòu)原則，實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)。2、領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)按部門(mén)工作職能做好工作。3、依照營(yíng)銷(xiāo)籌劃和生產(chǎn)籌劃制定采購(gòu)籌劃，并督導(dǎo)實(shí)行。4、制定本部門(mén)物資管理有關(guān)制度，使之規(guī)范化制定物資采購(gòu)原則，并督導(dǎo)實(shí)行。做好采購(gòu)預(yù)測(cè)工作，依照資金運(yùn)作狀況，材料堆放限度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。定期組織員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，精通采購(gòu)業(yè)務(wù)和技巧，培養(yǎng)采購(gòu)人員廉潔奉公情操。帶頭遵守采購(gòu)制度，杜絕不良行為產(chǎn)生?？刂坪梦镔Y批量進(jìn)購(gòu)，避開(kāi)由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)控物品流通狀況，控制不合理物資采購(gòu)和消費(fèi)。進(jìn)行采購(gòu)收據(jù)規(guī)范指引和審批工作，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本控制。完畢上級(jí)交辦其她任務(wù)。4—13生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司尋常生產(chǎn)、設(shè)備、機(jī)械、安全管理。協(xié)助總經(jīng)理制定公司質(zhì)量方針、目的，完畢公司年度生產(chǎn)籌劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)完畢。依照市場(chǎng)需要，及時(shí)調(diào)節(jié)種植品種，按籌劃生產(chǎn)，滿足公司對(duì)各種產(chǎn)品需求，并配合銷(xiāo)售部服務(wù)跟蹤信息反饋。制定公司內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)管理，獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，保證完畢各月生產(chǎn)任務(wù)。及時(shí)解決生產(chǎn)所需設(shè)備、機(jī)械、工具等各種也許影響安全生產(chǎn)隱患，事先防止，并及時(shí)告知關(guān)于部門(mén)解決。協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)上員工各項(xiàng)管理工作，并對(duì)做出成績(jī)個(gè)人和集體予以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。負(fù)責(zé)公司節(jié)水控制灌溉籌劃編制、培訓(xùn)、實(shí)行。注重對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工種植技術(shù)培訓(xùn)，提高員工整體素養(yǎng)，保持生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，樹(shù)立公司形象。注重生產(chǎn)節(jié)能降耗。與生產(chǎn)有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)溝通。解決好本部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、員工必要遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退。2、員工因特殊狀況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方也許離開(kāi)。6、倡導(dǎo)文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)禁止使用侮辱性字眼，不講臟話。7、現(xiàn)場(chǎng)員工必要專(zhuān)心作業(yè)，禁止嬉鬧聊天，偷閑怠工，8、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。9、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、看故事、玩手機(jī)等。10、員工必要服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或回絕上級(jí)主管命令或工作分派。11、現(xiàn)場(chǎng)人員必要自律自覺(jué)，敢于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞生產(chǎn)不良行為，反對(duì)一切壞現(xiàn)象。13、員工必要按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指引進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。14、倡導(dǎo)節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止水、電、揮霍現(xiàn)象。17、禁止在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。4—14倉(cāng)庫(kù)人員崗位職責(zé)1、在采購(gòu)部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料保管、驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)等工作。2.對(duì)入庫(kù)物資，保管人員必要親自過(guò)目，物品名稱規(guī)格一定要核對(duì)無(wú)誤，數(shù)量一定要清點(diǎn)（涉及點(diǎn)數(shù)、稱斤、計(jì)量等）精確，對(duì)不符合規(guī)定物品，不得驗(yàn)收入庫(kù)。遇有爭(zhēng)議物品，提交采購(gòu)部人員協(xié)同關(guān)于部門(mén)及人員研究解決。3、對(duì)發(fā)出需要維修、加工物料或器具，保管員必要做好備查記錄，隨時(shí)掌握物料維修、加工狀況及時(shí)收存，并收存廢舊物料和器具。每月與負(fù)責(zé)往來(lái)材料會(huì)計(jì)核對(duì)一次。4、每天應(yīng)及時(shí)將出、入庫(kù)單按規(guī)定程序傳遞。5、負(fù)責(zé)合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存儲(chǔ)順序，按物料種類(lèi)、規(guī)格、級(jí)別分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，經(jīng)常保持庫(kù)區(qū)范疇內(nèi)整潔衛(wèi)生。對(duì)回收物品妥善分類(lèi)保管，并做好有關(guān)記錄。6、保管員對(duì)所保管物品，應(yīng)做到每月必要進(jìn)行一次自行盤(pán)點(diǎn)，每月底前必要與材料會(huì)計(jì)進(jìn)行一次對(duì)帳，保證做到帳薄、票據(jù)、物料三相符。并接受領(lǐng)導(dǎo)及材料會(huì)計(jì)每月隨機(jī)抽檢。如有盤(pán)盈、盤(pán)虧，保管員應(yīng)提出書(shū)面材料，闡明因素。屬于正常耗損，經(jīng)主管經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)材料會(huì)計(jì)核銷(xiāo)出帳。材料會(huì)計(jì)每月隨機(jī)抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)盤(pán)虧保管員要按價(jià)補(bǔ)償。

7、保管人員要每天打掃好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，關(guān)鎖好門(mén)窗。并催問(wèn)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人與否有應(yīng)領(lǐng)而未領(lǐng)物資。有特殊事情，必要請(qǐng)假，由領(lǐng)導(dǎo)安排好頂班人員并接交好手續(xù)后方可離開(kāi)以保證供應(yīng)及時(shí)。

8、倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不容許代存私人物品，不得擅自拿用、外借物品，不得白條抵庫(kù)。9、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。10、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中入出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊(cè)、備查薄、記錄資料收集、整頓和建檔工作，及時(shí)編制有關(guān)記錄報(bào)表。11、做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。12、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉所保管物資規(guī)格、性能、質(zhì)量、使用范疇、使用量、最低保管量等內(nèi)容，努力提高業(yè)務(wù)及管理水平。13、及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦其她任務(wù)。

4—15展廳管理制度為展示公司品牌形象和文化，進(jìn)一步完善和加強(qiáng)展廳管理，充分發(fā)揮展廳在品牌形象和銷(xiāo)售中重大作用。為了給前來(lái)參觀和洽談業(yè)務(wù)客戶留下深刻良好印象特作出如下規(guī)定：1、依照公司安排，擬定好接待籌劃，合理安排和組織游客參觀、采摘。2、負(fù)責(zé)向游客導(dǎo)游、解說(shuō)、解答游客提問(wèn)。3、展廳工作人員應(yīng)按規(guī)定著公司統(tǒng)一工裝，佩戴工號(hào)牌，并保持服裝清潔。應(yīng)嚴(yán)格服從展廳主管安排及工作調(diào)遣。提高自身服務(wù)意識(shí)，維護(hù)公司窗口形象，注意自身言行舉止，文明、禮貌服務(wù)游客。4、進(jìn)出賬目管理，制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)出入帳薄信息錄入與管理工作。5、閑雜人員不得隨意進(jìn)入展廳，游客或其她客戶在展廳參觀必要有專(zhuān)人陪伴、解說(shuō)。6、展示柜以及產(chǎn)品陳列嚴(yán)格按照公司規(guī)定擺放，展廳管理人員不得擅自變化產(chǎn)品陳列位置，注意保持展柜內(nèi)外清潔衛(wèi)生。7、樣品按品類(lèi)合理搭配，擺放整潔，做到一塵不染。8、保持展廳內(nèi)明亮、清潔、無(wú)異味、空氣清新。9、公司宣傳資料要及時(shí)補(bǔ)充，以便客戶取閱。10、展廳工作人員應(yīng)掌握展廳內(nèi)樣品名稱、品種、價(jià)格、以及會(huì)員套餐政策。11、熟悉掌握有機(jī)蔬果特點(diǎn)要素、種植流程及與其她普通蔬果優(yōu)勢(shì)區(qū)別。12、新樣品放入展柜之前，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品通過(guò)篩選，品相不好，輕度成熟不得放入展柜，并保證樣品數(shù)量充盈和品種及時(shí)更新。13、嚴(yán)格把控產(chǎn)品銷(xiāo)售質(zhì)量關(guān)，對(duì)水果蔬菜品質(zhì)、重量、包裝、等各環(huán)節(jié)認(rèn)真把控。14、品嘗品應(yīng)及時(shí)清洗、補(bǔ)充，并盛盤(pán)放入展柜，便于游客品嘗。15、和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)做好賬目對(duì)接工作。16、完畢上級(jí)交辦其她工作。17、展廳工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守此制度。

4—16公司保安崗位職責(zé)各保安要明確自身崗位責(zé)任，認(rèn)真履行自己職責(zé)，防止意外事件發(fā)生，維持安全生產(chǎn)和生活環(huán)境。由公司辦公室直接統(tǒng)籌和管理保安崗位職工；保安員認(rèn)真履行各崗位職責(zé)義務(wù)。1.值班時(shí),應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一制服，保持通信設(shè)備暢通。

2文明執(zhí)勤，積極熱情，積極配合展廳引導(dǎo)游客到指定區(qū)域。

3監(jiān)管員工打卡，并維護(hù)打卡機(jī)對(duì)的操作。

4.不準(zhǔn)在保安室閑聊或做與工作無(wú)關(guān)事，不擅自離崗，不脫崗。

5.要準(zhǔn)時(shí)、定期巡察公司內(nèi)各區(qū)域,防止意外事件發(fā)生。6.公司內(nèi)如發(fā)生民事糾紛應(yīng)及時(shí)勸阻制止,并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)或辦公室解決。7.不定期巡察各樓層水,電源開(kāi)關(guān)及倉(cāng)庫(kù)物資,保證重要區(qū)域安全。8.保持保安室,公示欄,打卡機(jī)及廠門(mén)清潔衛(wèi)生。9.監(jiān)管公司所有消防器材,定期舉辦消防演習(xí)。10.大門(mén)保安員必要嚴(yán)格把關(guān)，必要對(duì)所有來(lái)訪人員在進(jìn)入公司前盤(pán)查，詢問(wèn)其因何事訪何人，在聯(lián)系被訪人并征得批準(zhǔn)后，在《賓客來(lái)訪登記本》上詳細(xì)記錄，并由保安員領(lǐng)帶來(lái)訪者到被訪人辦公處。11.晚班及早班保安應(yīng)視天氣狀況，適時(shí)掌握公司照明燈啟動(dòng)或關(guān)閉。12.下班后須對(duì)全公司辦公區(qū)域水電、門(mén)窗鎖進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)異常狀況須及時(shí)上報(bào)，并作好有關(guān)記錄。13.值班保安下班須對(duì)接班保安完畢交接事項(xiàng)：上級(jí)規(guī)定、或批示事項(xiàng)；來(lái)訪賓客或工作人員尚未離開(kāi)之事項(xiàng)；送貨或寄存物品須交班轉(zhuǎn)交；園區(qū)內(nèi)外可疑人物須注意監(jiān)視或警覺(jué)。14.巡邏保安要巡視園區(qū)周邊，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告并做好有關(guān)巡邏記錄，巡邏時(shí)間為每1小時(shí)巡邏一次。15.負(fù)責(zé)對(duì)停車(chē)場(chǎng)監(jiān)控，制止并引導(dǎo)違規(guī)車(chē)輛對(duì)的停放。16.保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)不定期對(duì)值勤保安崗位查哨，及時(shí)糾正保安員違紀(jì)行為。17.定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并上報(bào)辦公室即時(shí)解決。18.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。4—17食堂崗位職責(zé)1、保持個(gè)人及廚房、餐廳衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。2、不要把購(gòu)進(jìn)食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放；菜蔬下腳料（垃圾）不能亂扔，要及時(shí)倒掉解決。3、做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。4、非開(kāi)餐時(shí)間，不許外人進(jìn)入廚房。5、負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。6、控制食堂費(fèi)用，努力減少各種食品加工成本。7、保證食品質(zhì)量安全，剩飯剩菜要妥善儲(chǔ)存，嚴(yán)防食物中毒。8、管理好易燃易爆用品，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。9、增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，節(jié)約用水、用電。10、食堂工作人員下班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、設(shè)備等。做好防火、防盜、防凍工作。

第五章公司考勤管理制度5—1考勤制度1、考勤目：嚴(yán)明工作紀(jì)律、提高工作效率，同步又能保證員工身心健康和合法權(quán)益。2、考勤作用：作為計(jì)算當(dāng)月薪金根據(jù)；考核員工工作體現(xiàn)一項(xiàng)重要內(nèi)容；實(shí)行獎(jiǎng)罰根據(jù)；員工試用期滿轉(zhuǎn)正一項(xiàng)根據(jù)：?jiǎn)T工試用期間合計(jì)事假達(dá)3天（含）；合計(jì)病假達(dá)5天（含）；曠工1天，遲到3次（含）；則被證明為不符合公司錄取或延期轉(zhuǎn)正條件之一。3、考勤范疇：公司全體員工及試用期人員。4、工作時(shí)間：行政部：上午：8：:00——12:00下午14:00——18：00（夏季）生產(chǎn)部：上午：6：:30——10:30下午15:30——19：30（夏季）倉(cāng)庫(kù)：上午：6：:30——10:30下午15:30——19：30（夏季）行政部：上午：8：:00——12:00下午13:30——17：30（冬季）生產(chǎn)部：上午：7：:00——11:00下午13:00——17：00（冬季）倉(cāng)庫(kù)：上午：7：00——11:00下午13:00——17：00（冬季）因季節(jié)變化或工作需要，調(diào)節(jié)工作時(shí)間由公司另行告知。員工應(yīng)遵守公司作息時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上、下班，不得無(wú)端遲到、早退。5、考勤管理：[1]公司考勤采用上下班指紋打卡制。

[2]遺忘打卡，應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)證明其出勤狀況，并予以30元次罰款。6、遲到、早退：?jiǎn)T工浮現(xiàn)下列狀況者視為遲到、早退：

[1]員工沒(méi)有得到部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)允許，上班前擅自外出而延誤上班打卡、開(kāi)會(huì)規(guī)定期間視為遲到。

[2]因私事于規(guī)定工作時(shí)間半途離開(kāi)公司，工作崗位超過(guò)30分鐘；視為早退。7、遲到、早退懲罰原則：

[1]遲到、早退（10分鐘內(nèi)）1次扣款20元；一月內(nèi)遲到、早退合計(jì)3次以上加罰100元。[2]每次遲到或者早退超過(guò)1小時(shí)扣除當(dāng)天工資；8、員工浮現(xiàn)下列狀況之一者視為曠工：[1]未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)擅離工作崗位；[2]逾期未經(jīng)續(xù)假又無(wú)合法理由；[3]謊報(bào)請(qǐng)假事由，經(jīng)查屬實(shí)；[4]經(jīng)分派工作，無(wú)端延期不到；9、曠工懲罰原則：曠工，扣除日均基本工資2倍，一月內(nèi)無(wú)端曠工2日，扣除當(dāng)月崗位工資，全年合計(jì)曠工7日，除正常懲罰外另扣除年終獎(jiǎng)金。10、請(qǐng)假規(guī)定及批準(zhǔn)權(quán)限請(qǐng)假規(guī)定：［1］員工因個(gè)人因素（?。┗蛩绞?，不能正常上班，需要請(qǐng)假，本人須事先填寫(xiě)請(qǐng)假條，提出申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)假條交辦公室備案后方可視為有效請(qǐng)假；

[2]不容許口頭請(qǐng)假。遇有特殊狀況，可電話請(qǐng)假，事后1天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；事后1天內(nèi)不補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，按曠工解決；［3］公司員工月休假外事假、病假為無(wú)薪假，扣除當(dāng)天平均工資；月休假及事假超過(guò)7天（含7天）扣發(fā)當(dāng)月崗位工資，月休假及病假超過(guò)10天（含10天）扣發(fā)當(dāng)月崗位工資.［4］一年內(nèi)合計(jì)事假不超過(guò)15天；全年事假合計(jì)15天以上或病假合計(jì)30天以上者，扣發(fā)年終獎(jiǎng)金；［5］員工因公參加社會(huì)活動(dòng)、赴外地出差，應(yīng)征得主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同步通報(bào)辦公室，否則，考勤浮現(xiàn)錯(cuò)誤責(zé)任自負(fù)。批假權(quán)限：[1]

員工請(qǐng)假半天由部門(mén)經(jīng)理主管批準(zhǔn)；[2]

員工請(qǐng)假1天（含）以上2天以內(nèi)由辦公室批準(zhǔn)，2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。11、加班：公司倡導(dǎo)統(tǒng)籌、合理安排工作，提高辦事效率，盡量減少加班工作，保證員工得到充分休息，原則上管理人員當(dāng)天內(nèi)加班一律不計(jì)加班費(fèi)。[1]工人確因工作需要加班，由各部門(mén)與員工協(xié)商后自行安排，或填寫(xiě)《加班審批表》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室備案。[2]因突發(fā)事件等特殊因素需要加班，由公司統(tǒng)一安排。[3]因工人個(gè)人因素導(dǎo)致在正常工作時(shí)間內(nèi)，應(yīng)當(dāng)完畢指定工作任務(wù)而沒(méi)有完畢，導(dǎo)致延長(zhǎng)工作時(shí)間不屬于加班。[4]工人加班費(fèi)準(zhǔn)時(shí)計(jì)算，加班費(fèi)=日均工資÷8（小時(shí)），不計(jì)入月工資總額，另行造冊(cè)發(fā)放。

5.2休假管理制度根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，在公司任職期間，員工享有法定節(jié)假日、婚嫁、喪假、產(chǎn)假、工傷假等帶薪休假權(quán)利。1、公司管理人員上班，大月27天，小月26天為滿勤。即可發(fā)全額基本工資、崗位工資和全勤獎(jiǎng)。2、公司干部職工每月有4天休假時(shí)間，每周輪休一天，周一至周五調(diào)節(jié)休息時(shí)間，并征得部門(mén)經(jīng)理或主管批準(zhǔn)方可調(diào)休。周六、周日不得調(diào)休。3、員工家庭所在地距離公司超過(guò)50公里可以集中調(diào)休，且每次調(diào)休時(shí)間不得超過(guò)4天。超過(guò)月正常調(diào)休天數(shù)一律扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。4、公司員工月出勤，大月27天，小月26天超過(guò)天數(shù)為加班。依照工作需要，確需加班，另發(fā)加班工資（公司管理人員當(dāng)天工作超過(guò)工作時(shí)間不計(jì)加班）。5、加班費(fèi)發(fā)放規(guī)定：加班費(fèi)每月另行發(fā)放。6、節(jié)假日加班依照實(shí)際狀況另定。7、曠工：扣除當(dāng)天工資2倍。8、國(guó)家法定假日根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布有關(guān)規(guī)定，以及我司實(shí)際狀況，全體在崗員工享有帶薪法定節(jié)假日：法定節(jié)假日有：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶、三八節(jié)（女員工）；因工受傷休假和補(bǔ)償由公司商定；

法定節(jié)假日和婚嫁假，喪假（父母、子女、配偶），產(chǎn)假，按照國(guó)家關(guān)于節(jié)假管理辦法規(guī)定和公司實(shí)際執(zhí)行。

5.3工資構(gòu)造構(gòu)成序號(hào)職務(wù)基本工資崗位工資工齡工資學(xué)歷津貼全勤獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)金其她獎(jiǎng)金1試用期員工16001002正式員工1700200505010018003組長(zhǎng)1800300505010021004主管1900400505010024005部門(mén)副經(jīng)理600505010028006部門(mén)經(jīng)理22008005032007總監(jiān)240010005036008總經(jīng)理28001200504000備注：其她獎(jiǎng)金分為：個(gè)人突出體現(xiàn)獎(jiǎng)、重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等：學(xué)歷津貼：大專(zhuān)以上學(xué)歷每月50元、本科每月100元、本科以上每月200元工齡工資：以每年每月50元遞增，超過(guò)將不再遞增。5.3衛(wèi)生管理制度為了保證辦公場(chǎng)合統(tǒng)一原則化、秩序化，對(duì)辦公區(qū)域衛(wèi)生原則統(tǒng)一如下：一、桌面：1.

各自辦公桌上物品，除工作必要品外，禁止雜亂擺放。2.

辦公桌上設(shè)備保持清潔，每日至少清理一次。3.

辦公桌上禁止擺放二本書(shū)厚度以上刊物。4.

文獻(xiàn)夾、檔案袋，需放置入檔案袋中，高低順序放好，有檔案柜應(yīng)所有放入檔案柜中分類(lèi)擺放。二、地面：1.

辦公室地面干凈整潔，無(wú)塵土、水漬和雜物。2.

清掃完畢，垃圾一并收除，每日保持清理垃圾一次。3.

清掃工具、笤帚、拖把打掃完畢應(yīng)保持清潔，打掃完畢后應(yīng)和垃圾桶一并清潔，每日保持一次。三、沙發(fā)、茶幾、窗臺(tái)等公共設(shè)施：1、沙發(fā)、茶幾、窗臺(tái)每日擦拭一次。2、沙發(fā)不得擺放任何無(wú)關(guān)衣物、書(shū)籍等3、茶幾要保持整潔，上下層面每日清掃，下層面維持敞亮，應(yīng)盡量不放置物品。如需要可適量放置少某些茶具，但也要整潔擺放。四、綜合：辦公室是管理人員工作、學(xué)習(xí)公共場(chǎng)合，舒服環(huán)境要靠全體人員自覺(jué)維護(hù)，人們只有自覺(jué)遵守《衛(wèi)生管理制度》，嚴(yán)格按照員工員工尋常行為規(guī)范管理制度辦事，才干得到每人所需舒服工作環(huán)境，才干更好保持清新空氣、健康身體。五、懲罰：每發(fā)當(dāng)前辦公室隨處吐痰一次罰款10元；亂扔煙蒂一種罰款10元；隨手亂扔紙屑等垃圾一次罰款10元。

第六章

智能玻璃溫室管理制度一、尋常工作制度：1.嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不遲到，不早退。詳細(xì)時(shí)間依照季節(jié)調(diào)節(jié)2.上班期間，要注意自己儀容儀表，得體、大方、整潔。工作期間必要穿工裝。如有特殊狀況穿自己衣物時(shí)應(yīng)依照總體規(guī)定，禁止穿拖鞋，大褲衩等。3.工作人員慣用物品及個(gè)人所帶物品、衣服必要統(tǒng)一放置，禁止隨意擺放。4.工作期間不容許擅自帶外部人員隨意進(jìn)入溫室內(nèi)。不得干與工作無(wú)關(guān)事情。非工作時(shí)間，后門(mén)關(guān)閉防止外人進(jìn)入，防止蟲(chóng)害發(fā)生。5.值班人員要認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)或操作數(shù)據(jù)記錄，不得涂改或造假。6.不得將公司公共財(cái)物擅自帶回；禁止隨意采摘溫室內(nèi)各種產(chǎn)品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以所采產(chǎn)品2倍價(jià)格罰款，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除。7.注意生產(chǎn)安全。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，保護(hù)個(gè)人安全，同步保護(hù)好容易損壞設(shè)施或工具，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。8.生產(chǎn)工具要放到指定區(qū)域，不得到處亂放或隨便對(duì)外借用。9.溫室內(nèi)禁止擅自對(duì)外承攬業(yè)務(wù)或進(jìn)行無(wú)關(guān)活動(dòng)。10.工作人員要愛(ài)護(hù)溫室內(nèi)公共財(cái)物，生產(chǎn)過(guò)程注意節(jié)約能源，節(jié)水節(jié)電。11.注意溫室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，每天定期清掃，保持環(huán)境整潔。12.每天下班前最后離開(kāi)值班人員要關(guān)閉水電、鎖好門(mén)，檢查無(wú)誤后方能離開(kāi)。二、尋常維護(hù)制度蔬菜尋常管理有籌劃、有重點(diǎn)觀測(cè)種植蔬菜生長(zhǎng)規(guī)律及特點(diǎn)，依照實(shí)際狀況及時(shí)制定出適合園藝辦法并付諸實(shí)踐，同步運(yùn)用科學(xué)管理種植方式，有效解決種植中遇到困難。每天對(duì)種植蔬菜進(jìn)行觀測(cè)一次，及時(shí)對(duì)植株生長(zhǎng)狀況進(jìn)行了解，并對(duì)觀測(cè)狀況進(jìn)行整頓，制定日?qǐng)?bào)表。（日?qǐng)?bào)表涉及：蔬菜發(fā)生病、蟲(chóng)名稱，施用農(nóng)藥名稱、追肥、劑型、用藥數(shù)量、用藥辦法和時(shí)間，以及農(nóng)藥進(jìn)貨憑證等。生長(zhǎng)期間分次所用肥料（涉及基肥、葉面肥、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等）名稱、用肥數(shù)量、用肥辦法和用肥時(shí)間以及肥料進(jìn)貨憑證等。產(chǎn)品分期分批采收時(shí)間、采收數(shù)量、出庫(kù)數(shù)量等狀況記錄。農(nóng)業(yè)投入品和種植入庫(kù)、出庫(kù)等記錄。定植前做好菜苗消