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簡潔規(guī)范實用下載即用-1-產品經理常用的數據分析指標一、增長指標互聯網時代已從增量的指數級增長，過度到了存量的精細化運營。增長也不僅僅是用戶的增長，更關鍵的是業(yè)務的增長。所以產品經理在為用戶持續(xù)提供價值的同時，也要為企業(yè)創(chuàng)造更多的商業(yè)價值。借助RARRA增長模型，能夠很好的幫助產品團隊去追蹤增長情況。1.用戶留存（Retention）：為用戶提供價值，讓用戶持續(xù)使用產品或服務。常用的分析指標有：流失用戶數、流失周期、周留存率、月留存率等。2.用戶激活（Activation）：確保用戶在使用產品和服務時，可以體驗或感受到價值所在。常用的分析指標有：DAU、MAU、使用時長、使用頻次等。3.用戶推薦（Referral）：讓用戶與他人分享和討論產品或服務。常用的分析指標有：分享頁曝光、分享用戶數、分享率、分享轉化率。4.用戶變現（Revenue）：基于為用戶提供價值的同時，創(chuàng)造商業(yè)利潤。常用的分析指標有：付費用戶數、付費轉化率、人均付費筆數、人均付費金額等。5.用戶獲?。ˋcquisition）：鼓勵老用戶轉介紹，帶來新用戶。常用的分析指標有：曝光用戶數、點擊用戶數、注冊用戶數等。二、產品指標產品體驗好壞，一是可以找用戶調研得知，但需要消耗比極大的人力和時間成本，另外就是通過產品相關的數據指標來判斷。用戶對一個產品最直接的定義就是：產品好不好用、流程復不復雜、內容好不好、能不能解決某一需求，以上都可以劃分為功能和內容2大類。產品指標直接體現了產品是否滿足用戶在特定場景下的需求和痛點。1.功能：路徑漏斗、使用人數、使用次數、用戶評價2.內容：【UV-深度、PV-廣度】消費、點贊、評價、收藏、分享三、業(yè)務指標不管是ToC、還是ToB產品，對業(yè)務的價值一般體現為：降本增效&業(yè)務增長。流程優(yōu)化和人員技能的提升都能帶來效率的提升和成本的下降，最典型的例子是：機器人代替人工作業(yè)。業(yè)務的增長可以是內部人均產能的提升，也可以是外部市場規(guī)模的擴張。在存量的市場競爭中，市場規(guī)模的增長往往來源于對存量客戶的深耕細作，挖掘客戶全生命周期的價值，為客戶提供全方位的產品和服務，打造定制感和專屬感。效率：

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