公司開源節(jié)流專項方案

企業(yè)開源節(jié)流方案（一）開源節(jié)流，顧名思義就是增加收入、節(jié)省開支。增加收入關(guān)鍵靠業(yè)務(wù)部門廣開銷售渠道，提升銷售額和利潤率。而節(jié)流要靠每一個部門從本身著手降低開支、節(jié)省成本。經(jīng)過削減采購成本、控制辦公費用、利用優(yōu)異技術(shù)設(shè)備提升生產(chǎn)率、精減管理機構(gòu)、降低各項費用、控制各類行政開支等方法，向成本和管理要效益。開源節(jié)流是企業(yè)能夠保持長久發(fā)展和生存命脈，培訓中心領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視開源節(jié)流工作，把開源節(jié)流當做頭等大事來抓數(shù)次開會加深認識，落實開源節(jié)流具體方法。培訓中心工程部在培訓中心屬于二線部門，將“開源”和“節(jié)流”對比來看，愈加現(xiàn)實則是怎樣率先實現(xiàn)“節(jié)流”，由此才能更大程度地降低培訓中心運行成本，確保培訓中心**工作計劃順利完成。為了降低成本，杜絕浪費，培訓中心工程部要求部門全體職員全方面深入地開展開源節(jié)流活動。一、加強“開源節(jié)流、從我做起”意識，開展開源節(jié)流活動學習和引導(dǎo)落實：經(jīng)過部門不定時開會學習教育使工程部全體職員充足認識到開源節(jié)流活動必需性和緊迫性，從而統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，在工程部職員中逐步樹立成本觀念和競爭觀念，自覺加入到開源節(jié)流，降低成本，提升培訓中心市場競爭力。二、立即對開源節(jié)流活動效果進行檢驗、評選、獎勵：1、對職員開源節(jié)流活動工作開展情況和實際成效進行檢驗、評選。2、對于開源節(jié)流活動取得顯著效果職員，部門經(jīng)理進行物質(zhì)和精神獎勵。3、對于開源節(jié)流活動開展情況不佳，成效不顯著職員按培訓中心相關(guān)要求進行處罰。4、發(fā)動全體職員主動為開源節(jié)流活動獻計獻策，提出合理化提議，對于提議采納后取得了顯著成效職員按降低成本或帶來直接額外收入一定百分比進行獎勵。5、可舉行部分以“開源節(jié)流，節(jié)能優(yōu)異”等為專題比賽活動，并對比賽中表現(xiàn)突出職員給部分獎勵。三、關(guān)鍵成本控制方面1、人力成本伴隨社會發(fā)展，人民生活水平提升。人力成本在企業(yè)開支成本中百分比也越來越高，怎樣合理安排工作崗位，人員編制也變得越來越關(guān)鍵。1）在設(shè)計崗位時應(yīng)做到合理安排，加強內(nèi)部培訓。增加一專多能技術(shù)工種人員百分比。讓每位職員多掌握不一樣技術(shù)。2）在人員招聘時就應(yīng)做到寧缺勿濫，尤其是技術(shù)工種職員應(yīng)擇優(yōu)使用選擇一專多能型人才。可依據(jù)需要對一些技術(shù)工種，比如音響，制冷等進行外出學習培訓，掌握愈加好技術(shù)，降低無須要外包費用3）控制國家法定節(jié)假日加班人員，。合理安派加班和倒休，降低無須要雙倍支出。4）經(jīng)過培訓提升基層管理素質(zhì)，降低或避免因基層管理原因引發(fā)生產(chǎn)故障或人員流失。5）多了解職員心聲，多關(guān)心職員，建立友好職員關(guān)系，降低熟練職員流失。2、工程成本控制方面1）、在設(shè)計施工立即向開發(fā)商提議使用節(jié)能、環(huán)境保護材料、燈具；2）、對已建成使用中設(shè)備、設(shè)施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗方法，對需要且能夠改善設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或提議，逐步進行改造（比如在燈座加裝反光鏡等方法確保停車場照明亮度等）；3）、對大堂照明、梯間照明、車庫照明等分出白天和夜間補充照明并使用獨立開關(guān)控制；4）、嚴格做好全部照明使用時間、熱水加熱時間，空調(diào)開啟時間控制，并要責任落實到崗位、責任到人；5）、在確保整體照明需求和造型完整有序前提下，盡可能降低燈具使用數(shù)量、功率等；6）、對原施工單位（對部分訂做、或市面較少材料也可協(xié)調(diào)在其撤場時預(yù)留部分）、裝修單位施工后余料做好妥善存放，方便后期維修使用；7）、做好修舊利廢工作，對更換出燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修，經(jīng)過更換零件或重新拼裝等方法修理舊件，降低新件使用；8）、做好各設(shè)備、設(shè)施日常保養(yǎng)工作，延長設(shè)備、設(shè)施使用壽命，降低維修成本。3、用水成本控制方面1）、供水開關(guān)、閘閥和水箱、水位自控制系統(tǒng)等關(guān)鍵部位要選擇質(zhì)量過關(guān)零配件；2）、保持常常巡視，立即檢測維修供水管網(wǎng)；3）、控制好餐廳廚房，洗手間等用水多設(shè)施設(shè)備用量；4）、嚴格控制亂使用消防水；4、其它成本控制方面1）、物料采購時要多尋價比價采購性價比較高物品，盡可能成批采購降低交通等成本；2）、物料控制方面，實施部門領(lǐng)導(dǎo)首問制，部門領(lǐng)導(dǎo)對物料實施定時抽查，申購、采購、領(lǐng)用等步驟責任到人，對維修工配置常見物料并定時進行嚴格物料核銷等；3）、激勵職員從小事做起，把節(jié)省真正落實到行動上，如主動開展“廢舊紙回收利用”行動，充足利用二次環(huán)境保護紙，養(yǎng)成人離燈滅、打印前先預(yù)覽等良好習慣?！伴_源”就是為培訓中心增加收入，需要收入就需要有用戶，不僅僅要維系原相關(guān)鍵用戶，還要不停拓展新用戶，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正“開源”確保培訓中心創(chuàng)收工作順利進行怎樣找到更多用戶？怎樣讓用戶找到我們？怎樣提升用戶滿意度？怎樣正確抓住關(guān)鍵用戶？怎樣深挖用戶潛力？怎樣聚攏上下游合作伙伴？怎樣拓展新營銷方法？這些全部需要企業(yè)有絕正確競爭力優(yōu)勢，從產(chǎn)品、價格、服務(wù)、支持和效率等多方面要使培訓中心要讓用戶滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心強化培訓中心競爭力，首先就是要強化本身實力，確保培訓中心各項設(shè)施設(shè)備正常使用。同時還要做好安全無隱患，無重大事故。本身規(guī)范業(yè)務(wù)管理，才能有效幫助企業(yè)降低運行成本、提升效能、正確業(yè)務(wù)決議、正確捕捉每一個關(guān)鍵機會、快速響應(yīng)用戶請求。這么才能保障培訓中心開源創(chuàng)收工作具體到實際工作中，工程部計劃開展多個經(jīng)營，增加創(chuàng)收。1、主動開展各項有償服務(wù)項目，比如音響租賃，音響師有償服務(wù)2、配合培訓中心領(lǐng)導(dǎo)提出旅游業(yè)計劃，做好安全保障工作3、主動開展場地租賃活動，匯報廳，多功效廳使用頻繁，加強維修保養(yǎng)，對部分老化嚴重設(shè)備進行更換升級，確保能夠正常使用。贏得更多用戶?！伴_源節(jié)流”是經(jīng)過兩個不一樣方面優(yōu)化達成企業(yè)增效最終目標，首先是增加培訓中心營業(yè)額，其次是降低培訓中心內(nèi)部各方面成本。能夠看到，“開源節(jié)流”包含到培訓中心管理每個步驟，在很多方面工程部一直在具體做，下一步工作就是要把一些已經(jīng)在做標準化，規(guī)范化。沒有做立即行動起來。開源節(jié)流是培訓中心降本增效一項長久工作任務(wù)，是培訓中心成為企業(yè)獨立事業(yè)部必由之路。作為全企業(yè)干部職員，我們要以高度責任感和事業(yè)心，以振興企業(yè)、提升效益為出發(fā)點，以增收節(jié)支、降低成本、開源節(jié)流為著力點，以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點，開拓創(chuàng)新求發(fā)展，同心協(xié)力度難關(guān)。讓我們大家一起攜起手來，共同努力，為我企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展貢獻力量培訓中心工程部4、合理利用網(wǎng)球場等設(shè)施，增加收益。二、企業(yè)開源節(jié)流方案為響應(yīng)海南總部提出“開源節(jié)流”號召，同時培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部職員節(jié)儉良好習慣，依據(jù)沈陽企業(yè)實際情況，特確定本方案。開源節(jié)流，顧名思義是增加收入、節(jié)省開支。增加收入關(guān)鍵渠道就是提升工作效率，提升銷售業(yè)績；而節(jié)流關(guān)鍵是從職員本身抓起，降低無須要開支，同時避免浪費。具體實施方案以下：一、嚴格控制日常各項費用開支（需要每一位職員主動努力和配合）辦公費用1、節(jié)流（1）辦公用具詢價：行政人力資源部實施相對嚴格辦公用具詢價，采取季度詢價及不定時詢價，確保辦公用具購置質(zhì)優(yōu)價廉，達成直接降低成本目標；（2）以舊換新領(lǐng)用模式：文件夾、書立、訂書機、直尺等用具標準上領(lǐng)用后兩年內(nèi)不得再領(lǐng)；筆芯、筆記本、鉛筆等易耗品采取以舊換新模式，并限量領(lǐng)用；（3）月度預(yù)算申購模式：行政人力資源部統(tǒng)一在每個月28日前統(tǒng)計各部門下個月辦公用具申購，具體由各部門填寫辦公用具月度申購單-部門經(jīng)理或主管審批簽字-行政人力資源部經(jīng)理審核-總經(jīng)理審批，達成逐層審批，避免亂申請從而達成費用控制目標；（4）打印復(fù)?。焊鞑块T統(tǒng)一到行政人力資源部指定地點進行打印復(fù)印，打印或復(fù)印人需在登記本進行登記，避免亂打印現(xiàn)象，同時為節(jié)省紙張，對內(nèi)資料可用二次紙打印復(fù)印，必需時也可進行雙面打??；（5）傳真登記：行政人力資源部為有傳真機辦公室配發(fā)了傳真接收發(fā)送記錄表，收發(fā)傳真人員需登記才可使用，同時指定了傳真機管理人員，有效控制亂發(fā)傳真現(xiàn)象發(fā)生；（6）郵箱和飛鴿使用：企業(yè)職員上班必需登陸OA郵箱及工作用飛鴿，能用郵箱和飛鴿傳送文件或表示想法，盡可能不用電話和傳真；2、開源（1）行政人力資源部負責統(tǒng)一回收留存廢舊打印器材及辦公廢舊物品，統(tǒng)一進行變賣交由財務(wù)部；車輛費用1、節(jié)流（1）合理控制車輛使用：針對油價不停上漲和沈陽市區(qū)停車難問題，沈陽康芝充足利用便利地鐵和公交線路，標準上載物20kg以上或財務(wù)攜帶大額現(xiàn)金才可使用車輛，其它無特殊情況人員可到行政人力資源部借取公交地鐵卡外出，同時對采購實施每個月定時集中采購，降低用油成本；（2）定點維修保養(yǎng)：聯(lián)絡(luò)一家固定車輛維修保養(yǎng)企業(yè)，降低車輛維修保養(yǎng)費用；（3）設(shè)置自己臨時洗車點：由司機定時洗車，降低洗車費用；（4）提前請車派車制度：各部門用車需提前向行政人力資源部提出申請，行政人力資源部依據(jù)各部門請車線路情況，安排拼車，盡可能節(jié)省用車成本；（5）每個月車輛費用分析公告：行政人力資源部負責對每個月車輛使用情況進行費用統(tǒng)計分析，并于每個月月初公告上月用車情況，加強合理使用意識；（6）加油卡專員管理：行政人力資源部專員負責加油卡管理，負責加油卡充值及使用，加油管理更有保障；2、開源車輛維修保養(yǎng)更換零部件統(tǒng)一帶回變賣。食堂費用1、節(jié)流（1）菜品詢價：每七天對對菜品進行不定時詢價，每個月對菜品進行定時詢價，以確保購置菜品質(zhì)優(yōu)價廉，直接降低成本；（2）指定供給商：除青菜意外菜品，如干調(diào)、肉類、米面等可指定一家供給商供貨，有效降低成本；（3）嚴格控制浪費：行政人力資源部對每日食堂飯菜制作量要進行嚴格控制，天天上報實際出勤人數(shù)，同時監(jiān)督就餐人員食用情況，避免鋪張浪費；（4）定時抽檢庫存：行政人力資源部食堂管理人員要定時對食堂庫存情況進行抽檢，避免食品過期造成浪費；（5）張貼節(jié)省口號：在餐廳張貼節(jié)省口號，樹立職員節(jié)省思想意識；（6）冬菜貯備：秋季購置大量白菜等菜品進行腌制，降低冬季對新鮮蔬菜購置量，從而降低費用；2、開源（1）對食堂油桶等廢品進行定時外賣；（2）外來人員進餐實施合適收費；應(yīng)酬招待費用1、節(jié)流（1）賓館酒店詢價：聯(lián)絡(luò)多家酒店賓館進行詢價，選擇質(zhì)優(yōu)價廉商家；（2）指定賓館酒店：和固定酒店賓館進行合作，享受優(yōu)惠價格；（3）建立自己臨時宿舍：對于外來工作交流等通常人員，可在本企業(yè)宿舍住宿，降低招待成本；（4）外部用餐自帶煙酒：條件許可情況下，在外就餐可自行攜帶煙酒，以降低成本；（5）招待用具統(tǒng)一管理：日常招待用具用具，如茶葉、香煙、純凈水等由行政人力資源部統(tǒng)一保管使用，避免浪費；（6）招待果品要少而精：用于招待使用水果可少許購置，盡可能選擇質(zhì)量好，少很多樣，盡可能降低剩下；（7）紙杯控制：外來人員才可使用紙杯，企業(yè)內(nèi)部職員自行處理用杯問題；開源回收招待客人用礦泉水瓶進行外賣。其它費用1、水：避免外購純凈水，職員飲用水均從車間制水間運入；同時節(jié)省用水，可用淘米水進行澆花等；2、電：嚴格控制電使用，職員不在電腦前需關(guān)閉顯示器，除陰雨天及冬季4點后不得開燈，并將全部燈開關(guān)安排專門責任人員，下班前需檢驗關(guān)閉全部電源開關(guān)。3、電話：嚴格控制電話使用，嚴禁用企業(yè)電話打私人電話，每個月對各部門電話使用費用進行統(tǒng)計公告，樹立節(jié)省意識；4、蒸汽：行政人力資源部聯(lián)合設(shè)備動力部不定時對蒸汽管道進行檢驗，預(yù)防漏點；5、費用報銷：嚴格根據(jù)財務(wù)制度報銷標準實施；6、有效提升工作效率，降低人員，降低人力成本；1、組織企業(yè)職員認真學習開源節(jié)流方案，樹立開源節(jié)流意識；2、行政人力資源部要將開源節(jié)流方案落實到實處，分工明確，責任到人；3、各部門要嚴格根據(jù)以上要求配合行政人力資源部人員工作。開源節(jié)流是企業(yè)節(jié)省成本、增加期有效益一項關(guān)鍵舉措，需要企業(yè)全體職員共同努力，為了實現(xiàn)企業(yè)精細化管理，我們必需從我做起，從身邊小事做起，從現(xiàn)在做起，為開源節(jié)流貢獻自己一份力量。企業(yè)開源節(jié)流方案（二）為深入落實落實中央八項要求精神、《黨政機關(guān)厲行節(jié)省反對浪費條例》、《黨政機關(guān)中國公務(wù)接待管理要求》和審計署《相關(guān)深入加強地方審計機關(guān)厲行節(jié)省反對浪費工作通知》等相關(guān)文件要求，提升廣大干部職員對保持“艱苦奮斗、勤儉節(jié)省”關(guān)鍵性認識，促進局機關(guān)加強內(nèi)部管理，形成“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)省”良好風氣，在全局范圍內(nèi)開展“勤儉節(jié)省、從我做起”專題實踐活動，特制訂具體實施方案以下：一、指導(dǎo)思想認真學習落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)省反對浪費條例》、《黨政機關(guān)中國公務(wù)接待管理要求》等相關(guān)文件精神，以提倡節(jié)能、增效為目標，從局審計工作實際出發(fā)，深入開展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)省”宣傳教育，努力營造勤儉節(jié)省光榮，鋪張浪費為恥良好氣氛。深入完善各項規(guī)章制度，加強控制和監(jiān)督，努力從源頭和過程上阻止浪費現(xiàn)象，提升資源使用效能。二、活動目標使廣大干部職員充足認識建設(shè)節(jié)省型社會關(guān)鍵意義，深入樹立“艱苦奮斗、勤儉節(jié)省”意識。深入開展“勤儉節(jié)省、從我做起”專題實踐活動，從節(jié)省一度電、一滴水、一張紙做起，嚴格內(nèi)控管理方法，降低行政運行成本，促進資源合理利用。三、活動安排（一）宣傳教育階段充足利用局域網(wǎng)開展宣傳教育，使廣大干部職員深入提升對“艱苦奮斗、勤儉節(jié)省”關(guān)鍵性認識；組織學習領(lǐng)會《黨政機關(guān)厲行節(jié)省反對浪費條例》、《黨政機關(guān)中國公務(wù)接待管理要求》，深入增強效益理念。在全局大力營造厲行節(jié)省、反對浪費氣氛，主動開展“勤儉節(jié)省、從我做起”專題實踐活動。樹立從小事做起觀念，形成人人崇尚節(jié)省、人人參與節(jié)能良好氣氛。（二）組織實施階段1、開展節(jié)省用電。充足利用自然光照，降低照明設(shè)備電耗，預(yù)防“長明燈”現(xiàn)象。降低計算機、打印機等辦公設(shè)備待機消耗，下班后切斷全部電源。加強對空調(diào)使用管理，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度。2、抓好節(jié)省用水?？茖W設(shè)置公共區(qū)域綠地和景觀環(huán)境澆灌用水周期。重視一水多用，堅持反復(fù)和循環(huán)用水，提升水資源利用率。正確使用節(jié)水型龍頭、沖洗閥、水箱等節(jié)水設(shè)備和器具，養(yǎng)成隨用隨開和用后隨關(guān)用水習慣，杜絕跑冒滴漏和“長流水”現(xiàn)象發(fā)生。3、搞好公車節(jié)能。嚴格實施公務(wù)車輛定編管理，加強公務(wù)用車管理和維護，降低車輛運行成本。嚴格實施公務(wù)車輛“一統(tǒng)三定三公開”制度，即統(tǒng)一招投標，定點維修、定點保險、定點加油和公開維修費、公開里程數(shù)、公開用油數(shù)。4、節(jié)省辦公經(jīng)費。充足發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢，大力推進無紙化辦公。提倡文稿雙面用紙和信封、復(fù)印紙再利用，控制紙質(zhì)公文印刷數(shù)量。推廣使用高效節(jié)能辦公用具，嚴格規(guī)范辦公用具配置、采購、領(lǐng)用制度。5、嚴格預(yù)算實施。根據(jù)年度經(jīng)費細化安排使用資金，各項經(jīng)費開支嚴格推行審批、審核、報銷程序。不得無預(yù)算、超預(yù)算列支公務(wù)支出。開支經(jīng)費結(jié)算方法，嚴格實施銀行轉(zhuǎn)賬或公務(wù)卡結(jié)算制度。6、加強“三公“經(jīng)費管理。深入強化公務(wù)接待管理，嚴格控制接待范圍、接待標準，建立接待清單，對無公函公務(wù)活動和來訪人員一律不安排接待。深入嚴格公務(wù)用車管理，不得公車私用和使用公車辦理和公務(wù)無關(guān)事項。深入嚴格公務(wù)出國（境）管理。7、規(guī)范會議活動審批程序。嚴格根據(jù)會議管理要求辦好會議，嚴格控制會議數(shù)量、時間和規(guī)模，大力降低會議文件、簡報印制數(shù)量。8、提倡文明用餐。繼續(xù)開展以“節(jié)儉飲食、降低浪費”為專題文明餐桌行動，引導(dǎo)干部職員形成“文明消費、節(jié)省用餐”良好風尚，合理安排繕食，以食取量，杜絕浪費。（三）總結(jié)提升階段勤儉節(jié)省是人類永恒專題，是中華民族傳統(tǒng)美德，是推進事業(yè)發(fā)展強大精神力量，是在任何時期全部應(yīng)該提倡、踐行關(guān)鍵行為規(guī)范。為深入開展“勤儉節(jié)省、從我做起”專題實踐活動，確?；顒尤〉脤嵭?，對活動開展情況進行認真總結(jié)，不停完善內(nèi)部管理制度，把勤儉節(jié)省融入到具體工作中，牢靠樹立勤儉節(jié)省思想觀念。四、活動要求（一）提升認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。開展“勤儉節(jié)省、從我做起”是加緊建設(shè)節(jié)省型機關(guān)關(guān)鍵舉措。各科室、單位要主動開展“勤儉節(jié)省、從我做起”專題實踐活動，樹立“節(jié)省光榮、浪費可恥”思想觀念，把勤儉節(jié)省責任細化到每個崗位、每個步驟，使勤儉節(jié)省工作轉(zhuǎn)化為干部職員自覺行動。（二）明確責任，狠抓落實。開展“勤儉節(jié)省、從我做起”是落實落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》具體行動，各科室、單位全部要結(jié)合工作實際，從每個崗位細節(jié)入手、從我做起、從點滴做起、從身邊小事做起。做到人走燈滅、人離水停、人走機關(guān)。從“勤儉節(jié)省、從我做起”實踐中深刻認識建設(shè)節(jié)省型機關(guān)重大意義。（三）求真務(wù)實、注意實效。開展“勤儉節(jié)省、從我做起”是深入落實落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)省反對浪費條例》具體要求，各科室、單位全部要高度重視做好勤儉節(jié)省工作，抓住關(guān)鍵步驟、加強日常管理。經(jīng)過開展“勤儉節(jié)省、從我做起”專題實踐活動，使廣大干部職員對建設(shè)節(jié)省型機關(guān)認識愈加深刻，使人人節(jié)省、時時節(jié)省、四處節(jié)省成為廣大干部職員自覺行動，深入促進勤儉節(jié)省工作深入開展。企業(yè)開源節(jié)流方案（三）一、指導(dǎo)思想勤以修身，儉以養(yǎng)德，節(jié)省為美。勤儉節(jié)省是中華民族傳統(tǒng)美德，更是優(yōu)異品質(zhì)良好表現(xiàn)。中宣部、國家發(fā)改委日前發(fā)出開展節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)省行動通知，要求以實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢為根本目標，緊緊圍繞社會主義關(guān)鍵價值觀培育踐行，深入進行節(jié)儉節(jié)省宣傳教育，廣泛開展多個形式節(jié)儉節(jié)省實踐活動，在全社會營造厲行節(jié)省、拒絕浪費濃厚氣氛切實提升未成年人資源憂患意識、環(huán)境保護意識、節(jié)省意識。傳承中華民族傳統(tǒng)美德，讓學生從自我做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，把勤儉當成生活態(tài)度和方法，特制訂本方案：二、具體實施（一）宣傳發(fā)動階段首先向每位學生發(fā)放倡議書，大力提倡“勤儉節(jié)省，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，從點滴小事做起”活動主旨，充足調(diào)動學生參與此次活動主動性和自覺性，營造濃厚活動氣氛。具體安排：（1）活動時間：周一早晨第二節(jié)后由學生代表向全體師生宣讀倡議書，發(fā)出倡議。（2）利用國旗下講話、對學生進行勤儉節(jié)省思想教育；利用這一時間、讓大隊委學生向全校師生宣讀倡議書。（倡議書：大隊長）（二）組織實施階段此次活動總體分宣傳教育和專題實踐兩個序列展開。1、大力開展勤儉節(jié)省。利用班級黑板報、廣播等多個陣地，挖掘和利用傳統(tǒng)美德中相關(guān)格言、標兵、經(jīng)典和小說等各類資源開展節(jié)省型社會建設(shè)和勤儉節(jié)省知識宣傳基礎(chǔ)上，關(guān)鍵組織好以下多個活動：（1）把學校100名學生作為調(diào)查對象，隨機進行口頭和問卷調(diào)查，對調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計和分析，并提出我們調(diào)查結(jié)論。（2）以“勤儉節(jié)省，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，從點滴小事做起”開展一次專題班會召開“勤儉節(jié)省從我做起”專題班會。學生以個人或小組為單位，講述或演出雷鋒勤儉節(jié)省小說和古代勤儉節(jié)省美德名人小小說，深刻領(lǐng)悟勤儉美德之含義、開展勤儉節(jié)省活動關(guān)鍵意義。朗誦勤儉節(jié)省名言、詩歌等。讓學生說說自己生活中有沒有浪費現(xiàn)象。讓學生說說本班勤儉節(jié)省學生經(jīng)典。說說我們以后怎么做。（3）舉行一次以“弘揚勤儉節(jié)省傳統(tǒng)美德”為專題征文競賽活動。3