法國柏維化妝品集團中國公司員工手冊樣本

法國黛妮蒂員工手冊7月1日員工手冊總則……………2錄取……………2服務(wù)……………4工時……………5考核……………6薪酬……………7福利……………8假期……………8培訓(xùn)……………10調(diào)動……………11安全……………13保密……………14違紀……………15辭退……………18爭議……………20歡迎詞誠摯地歡迎您加入柏維這個布滿生機人們庭。人才是公司之本，是公司最寶貴財富，柏維珍視每位員工智慧、潛能與奉獻，注重讓每位員工有均等發(fā)展機會與施展才華空間，并努力營造和諧、友愛工作氛圍，提供布滿創(chuàng)造性工作?！鞍盐諜C遇，腳踏實地，積極進取”是柏維倡導(dǎo)工作態(tài)度。要在當今日益激烈競爭中生存、發(fā)展，公司與個人都必要不斷邁進、創(chuàng)新、變革。邁進道路永遠是鋪滿荊棘，咱們只有積極工作、樂于學(xué)習、勤于學(xué)習，敢于接受挑戰(zhàn)，克服困難，才干實現(xiàn)真正人生價值。只要您以“做有助于柏維公司生存和發(fā)展事”為行為準則，您定能不久溶入柏維這個共同體。聚天下之英才，集無窮之智慧，成柏維之精魂。再次歡迎您加入柏維，讓咱們攜手共進，共同開拓將來。柏維宗旨：敬業(yè)、高效、協(xié)作、進取第一章總則第一條目為使柏維公司業(yè)績蒸蒸日上，從而造就機會給每一位員工有所發(fā)展，嚴格紀律和有效規(guī)章制度是必要。本手冊將公司員工規(guī)范、獎懲規(guī)定集一冊，但愿公司全體員工認真學(xué)習、自覺遵守，覺得咱們共同事業(yè)獲得成功保證。

第二條公司信念2.1熱情一以熱情態(tài)度對待本職工作、對待客戶及同事。

2.2勤勉一對于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負責、恪盡職守。

2.3誠實一作風誠實，反對文過飾非、反對虛假和浮夸作風。2.4服從一員工應(yīng)服從上級主管人員批示及工作安排，準時完畢本職工作。2.5整潔一員工應(yīng)時刻注意保持自己良好職業(yè)形象，保持工作環(huán)境整潔與美觀。第三條生效與解釋3.1本員工手冊自發(fā)布之日起生效，由公司管理部門負責解釋。3.2公司管理部門有權(quán)對本員工手冊進行修改和補充。修改和補充應(yīng)通過布告欄內(nèi)張貼告知方式進行發(fā)布。3.3本員工手冊印制成冊，作為勞動合同附件，并與勞動合同具備同等效力。第二章錄用第一條錄取原則1.1員工招聘將依照公司需要進行。1.2柏維公司采用公平、公正、公開原則，招聘先進、合用之人才，無種族、宗教、性別、年齡及殘疾等區(qū)別。1.3柏維公司招聘以面試方式為主。第二條錄取條件2.1新聘員工普通實行試用期制度，試用期限按地方政府和勞動合同關(guān)于規(guī)定予以擬定。2.2試用期滿考核2.2.1新聘人員試用期滿前，由各部門主管進行考核，考核合格者正式錄取。試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合錄取條件，可隨時依法解除勞動合同。2.2.2試用人員試用合格，即日起轉(zhuǎn)為正式合同員工。2.3如下狀況均將被視為不符合錄取條件:。曾經(jīng)被柏維公司開除或未經(jīng)批準擅自離職者；。判處有期徒刑，尚在服刑者；。被剝奪公民權(quán)力者；。通輯在案者；。未滿16周歲者；。有欺騙、隱瞞行為者；?；加芯癫』騻魅静≌?；。酗酒、吸毒者；。不具備政府規(guī)定就業(yè)手續(xù)者；。工作能力不符合規(guī)定者；第三條錄取程序3.1各部門主管可以依照本部門發(fā)展或職位空缺狀況,協(xié)同人力資源部進行招聘。3.2新錄取人員報到應(yīng)先到人力資源部辦理下列手續(xù)：。如實填寫有關(guān)人事資料表格；。遞交體檢合格證明書原件；。核對并遞交學(xué)歷證書原件；。核對并遞交身份證原件，各項社會保障轉(zhuǎn)移手續(xù)；。交一寸半身照片3張；。需要辦理其她手續(xù)；3.3新錄取員工報到后,公司憑其提供合法證明與其訂立勞動合同書。在試用期滿之前，不符合錄取條件,依照政府有關(guān)規(guī)定，公司與其解除勞動關(guān)系，并不支付經(jīng)濟補償。3.4所有員工個人狀況如住址、婚姻狀況、生育狀況、緊急狀況告知人發(fā)生變化時，應(yīng)于七日內(nèi)告知人力資源部。第四條錄取禁忌4.1柏維公司實行親屬回避制度。4.1.1凡在柏維公司有親屬關(guān)系應(yīng)當如實申報，否則將視為欺騙行為。4.1.2普通狀況下員工親屬（如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等）不得被公司雇傭，但在特殊狀況下，總經(jīng)理批準可以雇傭。4.1.3如員工與公司另一名員工結(jié)婚，則管理部門可以調(diào)動任何一方工作部門或工作地點。4.2公司是員工唯一雇主。4.2.1員工在為公司服務(wù)期間不得在其她任何公司或機構(gòu)從事兼職或?qū)Ｂ毠ぷ?；未?jīng)批準，員工不得為其她任何公司或機構(gòu)從事商業(yè)活動，雖然是免費。4.2.2員工但愿為其她個人、公司、各類機構(gòu)暫時工作，應(yīng)當獲得公司事先書面批準。公司有權(quán)隨時撤銷上述批準。4.2.3未經(jīng)批準，職工初次接受其她報酬時，亦將被視為其積極向公司提出辭職。第三章服務(wù)第一條服務(wù)原則1.1恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完畢工作任務(wù)。1.2不但從語言上，更從行動上向客戶（公司外部及內(nèi)部）表白：客戶需求就是咱們需求。1.3認真聽從上級主管人員工作批示和輔導(dǎo)。對于職務(wù)報告，應(yīng)遵循逐級向上報告原則,不適當越級呈報，但在緊急或特殊狀況下不在此限。上下級之間應(yīng)誠意相待，彼此尊重。1.4對的、有效、及時地與同事、與其他部門溝通意見看法。遇到問題不推卸責任，共同建立互信互助團隊合伙關(guān)系。1.5專精業(yè)務(wù)知識和技能，開發(fā)自身潛力，體現(xiàn)出積極參加、積極進取精神。第二條遵循商業(yè)道德2.1柏維公司永續(xù)健康經(jīng)營發(fā)展，取決于每位員工態(tài)度和行為符合公司盼望。每位員工謹記自己代表公司，在任何地點、時間都注意維護公司形象和名譽。2.2無論是銷售公司產(chǎn)品或提供服務(wù)，或是向供應(yīng)商購買產(chǎn)品或服務(wù)，應(yīng)完全以品質(zhì)、價格與服務(wù)為決策根據(jù)，不得予以或接受個別客戶或客戶代表有關(guān)報酬、贈品或其她特殊待遇。第三條尋常行為規(guī)范3.1員工應(yīng)禮貌待客、舉止得體：3.1.1禮貌地對待客戶及來訪者；3.1.2與客人交談應(yīng)態(tài)度和藹，注意使用禮貌用語，禁止工作時言語粗魯；3.1.3對客人提出詢問和規(guī)定要耐心解答，解答不了問題，應(yīng)及時請示報告；3.1.4與客人相遇，要積極讓路；與客人同行，應(yīng)禮讓客人先行；3.2員工應(yīng)注重儀表整潔：3.2.1員工工作時，必要保持衣著整潔；3.2.2員工指甲必要修理好并保持清潔，女性除淡色指甲油外，不得涂指甲油；3.2.3男員工不得留胡須；3.2.4男員工不得佩帶耳環(huán)，女員工佩帶耳環(huán)兩側(cè)須一致；3.2.5儀表不整員工，不得進入工作現(xiàn)場，并做缺勤解決；第四章工時第一條原則工時員工平均每周工作48小時。原則工作時間不涉及用餐時間和加班時間。1.2一周工作六天，周日為休息日；1.3對于需要調(diào)班員工，應(yīng)當按照部門主管制定工作時間表進行工作和輪休，拒不遵守員工將作曠職解決。第二條特殊工時符合國家規(guī)定，公司還可實行綜共計算工時制和不定期工時制。第三條加班3.1依照<<勞動法>>關(guān)于規(guī)定,在不損害員工利益前提下,公司有權(quán)依照工作和經(jīng)營需要安排員工加班。3.1.1員工與否加班及加班時數(shù)須經(jīng)由部門主管在“加班審核表”上簽字后方可確認。3.1.2申報加班最小單位為2小時。3.2．員工加班，享有如下待遇：3.2.1普通工作日員工加班，公司安排調(diào)休或支付不低于工資百分之一百五十工資報酬。3.2.2休息日員工加班，公司安排調(diào)休或支付不低于工資百分之二百工資報酬。3.2.3法定休假日員工加班，支付不低于工資百分之三百工資報酬。3.2.4員工本月加班，公司應(yīng)于下月月底前安排調(diào)休；如遇特殊狀況無法調(diào)休，將在3個月內(nèi)安排調(diào)休。3.3實行不定期工時制員工，不再執(zhí)行加班制度。3.4如下狀況不視為加班：。公司在節(jié)假日組織郊游及其她娛樂活動；。公司在非節(jié)假日組織下班后娛樂活動；。出差在外或出差時路途所耗費時間；。在非工作時間組織培訓(xùn)；。辦公室管理人員，未經(jīng)上司指派或批準日工作時間延長。第五章考核第一條考核類型柏維公司員工考核可分為考勤與考績。考績分為試用考核、年終考核。1.3員工考核記錄將作為轉(zhuǎn)正、升遷、調(diào)薪、核發(fā)年終獎金及懲處根據(jù)。第二條考勤制度2.1員工應(yīng)每天打卡以記錄出勤時間。2.1.1員工在到達公司后或離開崗位前應(yīng)打卡。2.1.2員工如果未按規(guī)定打卡，將視為缺勤，并扣除相應(yīng)工資。2.1.3任何員工不得代為其她員工打卡，否則將被視為較重違紀行為。2.1.4員工應(yīng)對考勤卡妥善保管,如有遺失,應(yīng)及時前去人力資源部申請補辦。2.1.5員工因公司業(yè)務(wù)需要外出辦事而不能進公司，應(yīng)當事先填寫“外出工作時間表”并由部門主管簽字，回公司后應(yīng)即將“外出工作時間表”交人力資源部確認。2.2員工應(yīng)準時上班，不得遲到、早退、曠職：2.2.1工作時間開始后15分鐘內(nèi)到班者為遲到；

2.2.2工作時間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退；

2.2.3工作時間開始后或結(jié)束前15分鐘到4小時內(nèi)到班或下班者，以曠職半天論；4個小時之外到班或下班者以曠職1天論；2.2.4員工當月內(nèi)遲到、早退共計三次，雖然合計時間不超過15分鐘，也以曠職半天論；

2.2.5未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職，依照實際缺勤天數(shù)按曠職解決；2.2.6擅離工作崗位，按曠職解決；2.2.7曠職期間，工資不發(fā)；2.3公司將依照考勤紀錄實行獎懲,詳細辦法參照第十三章。2.4員工在年內(nèi)考勤記錄將作為年終考核根據(jù)。第三條考績制度3.1考績分為試用考核、年終考核。3.1.1試用考核：由部門主管考核試用人員，經(jīng)評估合格后，報人事部審核予以正式錄取。3.1.2年終考核：每年年終執(zhí)行。由部門主管對部門員工先行考核后，呈人事部總評。3.2考績內(nèi)容涉及（但不限于）員工工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績、團隊精神、遵紀狀況等等。3.3考績可分為如下級別：。杰出，工作成績優(yōu)秀卓越，對公司作出較大貢獻；

。先進，全面完畢工作成績且在大多方面超過原則；

。勝任，工作完畢合乎規(guī)定，達到原則；

。需改進，尚有未達原則方面，但經(jīng)努力可改進；。不合格、工作差等，通過提示輔導(dǎo)后仍未改進；3.4考績成果為“需改進”或“不合格”，均屬“不能勝任工作”。3.5考績工作由主管、經(jīng)理依照員工工作績效，專業(yè)技能，工作態(tài)度以及全年功過記錄等以客觀態(tài)度予以評估。第六章薪酬第一條工資構(gòu)成員工工資總額由基本工資、獎金（其中出勤、體現(xiàn)、效益獎各占1/3）、津貼等構(gòu)成。1.2公司依照員工職位性質(zhì)、職責范疇和個人體現(xiàn)擬定員工工資。1.3如果員工準時出勤，并能履行其工作職責，完畢工作任務(wù)，遵守主管人員或其她上級批示，則公司每年將依照公司當年效益狀況，予以員工一定數(shù)額獎金，與否予以獎金及獎金詳細數(shù)額將由部門主管申請總經(jīng)理決定。薪資構(gòu)造表:大類小類項目合用對象根據(jù)原則工資基本工資職務(wù)工資全體員工職能工資津貼崗位津貼所有崗位人員職務(wù)津貼擔任職務(wù)管理人員技能津貼以級別技能規(guī)定補貼類交通補貼市場人員通訊補貼市場人員住房補貼以級別規(guī)定加班費后勤人員獎金考核獎金后勤工作人員年終獎金擔任職務(wù)管理人員業(yè)務(wù)提成市場人員項目獎金暫時項目特別獎金待定福利社保全體員工醫(yī)保全體員工培訓(xùn),旅游待定薪資闡明:基本工資:為保障各層級員工基本生活需求,其數(shù)額與員工所處行動級別直接有關(guān)，重要依照員工固有價值、崗位價值和貢獻值區(qū)別級別（以人員學(xué)歷、資歷和能力為根據(jù)崗位津貼：對規(guī)定具備一定專業(yè)技能，只有較大責任或工作條件較為艱難崗位，經(jīng)公司核定可享有崗位津貼。職務(wù)津貼：為勉勵各層級管理人員行使管理職能，負起管理責任而設(shè)立。技能津貼：對在某一技術(shù)領(lǐng)域有較進一步研究，開拓創(chuàng)新精神強，為公司作出貢獻人員進行勉勵。、住房補貼：凡在公司員工，公司可提供住房，無住房者公司按級別予以一定住房補貼交通補貼：針對市場人員而設(shè)定。通訊補貼：對需在公司以外運用通訊工具辦理公事員工予以補貼?？己霜劷穑耗杲K獎金、業(yè)務(wù)提成、項目獎金，特別獎金，由公司另行規(guī)定社會保險、醫(yī)療保險：簽定長期合同員工。依照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。培訓(xùn)、旅游：強化培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)能力，由公司培訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行，旅游由公司另行規(guī)定。2、薪酬適應(yīng)對象，分為兩大塊：1、公司全體市場人員2、公司全體后勤人員3、員工定薪與薪資調(diào)節(jié)。1、新進員工基本工資級別規(guī)定：A、原則認定核級：依學(xué)歷、資歷和能力核級B、酌增認定核級：a、相似經(jīng)歷b、類似經(jīng)歷c、無關(guān)經(jīng)歷C、特殊認定核級附表：新進員工級別核定原則表：類別年限學(xué)歷級別備注例如年限級別年限級別`````相似經(jīng)歷（同級）1年本1檔A級每增長兩年經(jīng)歷，級別提高一級3年2檔C級5年2檔B級```````2年專4年6年3年中、高5年7年類似經(jīng)歷（同級）1年本1檔B級3年1檔A級5年2檔C級``````2年專4年6年3年中、高5年7年無關(guān)經(jīng)歷（同級）1年本1檔C級3年1檔B級5年1檔A級``````2年專4年6年3年中、高5年7年能力需通過培訓(xùn)期考核（80－100分）按原級別核等（70－80分）降1級（60－70分）降2級（60分如下）繼續(xù)培訓(xùn)以最低級別進行試用一種月或不錄取4、薪資調(diào)節(jié)：A、轉(zhuǎn)正調(diào)節(jié)：試用期結(jié)束員工，參照試用期合同通過試用期考核，合格后進行轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正后，按照正式員工檔基級開始每月考核評估。B、工齡調(diào)節(jié)：在公司滿5年工齡，可除正?？己藭x級外，晉一級（每年年終申請，次年執(zhí)行）C、崗位調(diào)動調(diào)節(jié)：參照崗位調(diào)動后原則考核晉級。D、年度調(diào)節(jié)：全年可依照公司整體營運狀況，進行全面及個別先進員工進行年終考核調(diào)節(jié)。E、考核調(diào)節(jié)：每月進行績效考核，三個月進行一次評估。參見《考核調(diào)檔闡明表》以上調(diào)節(jié)方式需通過申請、考核、各級參加評估等方式，調(diào)節(jié)薪資檔級。5、薪資計算：（1）、人事行政部將公司全體員工薪資構(gòu)造明細匯總建立（總表），作為薪資籌劃根據(jù)，并依照每次調(diào)節(jié)狀況及時進行修改。（2）、缺勤扣款：假別每小時、扣款事假（基本工資+崗位津貼+職務(wù)津貼或技能津貼）/30天/8小時病假（基本工資+崗位津貼+職務(wù)津貼或技能津貼）/30天/8小時（有市級以上醫(yī)院證明發(fā)50%）曠工（基本工資+崗位津貼+職務(wù)津貼或技能津貼）/30天/8小時X3（3）、其他扣除項目：A、個人工資所得稅B、社會保險等5險個人繳納費用C、其他按規(guī)定如懲罰金等應(yīng)予扣除項目(4)、異常解決A、因計算錯誤導(dǎo)致薪資超領(lǐng)，財務(wù)人員應(yīng)予以相應(yīng)責任懲罰，經(jīng)理負連帶責任。B、員工對薪資計算有異議者，在當月工資發(fā)放后7個工作日內(nèi)可以書面提出，最遲在下月工資發(fā)放日予以解決。5、附表1、市場人員：《基本工資表、崗位津貼表、職務(wù)津貼表、技能津貼表、住房津貼表、通訊津貼表、交通津貼表、資金、福利》柏維市場人員薪酬總明細表檔級級別基本工資崗位津貼職務(wù)津貼技能津貼住房津貼交通補貼通訊補貼業(yè)務(wù)提成考核獎金福利（5險）年獎金總經(jīng)理3檔A級28001600800600550550600B級27001500700550500500550C級26001400600500450450500市場總監(jiān)3檔A級6000元封頂25001300500400400400500參提成表――23001200500400350350400參提成表――B級4500元以上22001100400300300300400參提成表――21001000350200300250300參提成表C級3500以上1900900250200250200300參提成表1800800200150200150200參提成表拓展（品牌、技術(shù)）經(jīng)理2檔A級3000以上1700750150150150150150參提成表1600650150150150150150參提成表B級2600以上1550650150150100100100參提成表1450550150150100100100參提成表――C級2200以上1400500100100100100100參提成表――1250450100100100100100參提成表――美容導(dǎo)師（區(qū)域經(jīng)理）1檔A級1800以上1200400――100100100100參提成表1100300――100100100100參提成表B級1400以上1000250――7080100100參提成表900150――7080100100參提成表C級1000以上800100――5050100100參提成表600100――5050100100參提成表●品牌經(jīng)理反單提成表：美雪蓮柏蔻黛妮蒂提成備注15萬以上10萬以上10萬以上2%20萬以上15萬以上15萬以上2.5%25萬以上20萬以上20萬以上2.8%30萬以上25萬以上25萬以上3.2%35萬以上30萬以上30萬以上3．6%40萬以上35萬以上35萬以上5%45萬以上40萬以上40萬以上頂注：市場人員業(yè)績完畢目的與提點，公司可依照市場狀況，另行調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)前另行告知！6、市場人員定級闡明與晉級、降級規(guī)定闡明：（1）市場人員定級闡明：依照個人固有價值及業(yè)務(wù)能力進行定級：新員工入職定級，原則上從初檔進行定級考核；老員工，根據(jù)前期業(yè)務(wù)能力考核，進行評估，依照評估成果進行定級；定級后員工，在每次考核評估三個月內(nèi)，每月薪水與考核獎金提成，依照各級業(yè)績，進行浮動原則工資。（2）晉級規(guī)定：A、1檔內(nèi)晉級員工：通過級別定級后，每月進行考核，三個月進行一次綜合評估，調(diào)節(jié)檔級，詳細根據(jù)如下三個方面，采用達標直接晉級。三個月銷售業(yè)績平均值；三個月績效考核總分值三個月美容院總體評價備注：晉級為三個月一次，通過綜合評估達到下表規(guī)定，則可進行直接晉級；每月考核，實行季度輪回考核評估，全年四次；詳細評估原則如下表：（附表A）崗位檔級級別三個月平均業(yè)績?nèi)齻€月績效考核總分美容院評價業(yè)務(wù)（美導(dǎo)）1檔A級至少11萬至少360分至少2次先進B級至少6萬至少320分至少1次先進C級至少3萬至少300分至少2次良好B、晉級2檔闡明，2檔以上為公司管理層員工，1檔員工如晉級2檔，需通過如下達標考核：晉級2檔考核時間：為三個季度規(guī)定闡明：1、自考核日起，持續(xù)兩個季度銷售業(yè)績達1檔A級原則員工；2、第一點達原則后，在第三個季度進行2檔經(jīng)理級崗位代培訓(xùn)，（培訓(xùn)內(nèi)容涉及工：經(jīng)理級崗位職責，業(yè)績原則，管理能力，領(lǐng)導(dǎo)能力，團隊協(xié)作等）3、達到以上兩點原則員工，第四痛季度正式晉級為2檔管理層員工。一切薪酬原則考核，按晉級后計算。C、降級闡明：公司2檔、3檔管理層員工，如持續(xù)半年考核未達考核原則，將降至1級，重新考核晉級管理層。、（附表B）崗位級別級別三個月平均業(yè)績?nèi)齻€月績效考核總分美容院（或代理商）評價總經(jīng)理4檔A級````````至少360分至少2次先進B級``````````至少320分至少1次先進C級``````````至少300分至少2次良好市場總監(jiān)3檔A級至少200萬至少360分至少2次先進B級至少150萬至少320分至少1次先進C級至少100萬至少300分至少2次良好（品牌、拓展、技術(shù)）經(jīng)理2檔A級參照各品牌達標業(yè)績平均值至少360分至少2次先進B級參照各品牌達標業(yè)績平均值至少320分至少1次先進C級參照各品牌達標業(yè)績平均值至少300分至少2次良好區(qū)域經(jīng)理（美導(dǎo)）1檔A級至少11萬至少360分至少2次先進B級至少6萬至少320分至少1次先進C級至少3萬至少300分至少2次良好備注：1、每月銷售業(yè)績由財務(wù)部提供：績效考核分值由人事部提供，美容院（代理商）評價由被評人提供（公司提供有關(guān)表格）2、市場各檔級員工，三個月一次評估參照上述附表A、B原則，如未達到原則將不調(diào)節(jié)級別或降級。工資支付2.1公司以貨幣形式按月支付員工勞動報酬。2.1.1工資發(fā)放實行先做后付制度，即當月工資次月發(fā)放。2.1.2公司發(fā)薪日為每月15－20日，如遇公眾假期，發(fā)薪日可提前或推后。2.2公司按規(guī)定從員工當月工資收入中扣除個人所得稅，并代員工向政府稅務(wù)部門繳納。2.3柏維公司員工不得向她人泄漏自己月薪所得，亦不得詢問柏維公司其她員工月薪所得，違背此規(guī)定員工應(yīng)受到相應(yīng)警告，處分，情節(jié)嚴重者將導(dǎo)致辭退。第七章福利第一條社會保險1.1公司依照國家和地方關(guān)于社會保險規(guī)定為員工辦理各項社會保險。第二條醫(yī)療福利2.1員工因工負傷，患病或非因工負傷和在職期間因工、非因工死亡待遇按國家和地方關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。2.2員工患病或非因工負傷，公司可視詳細狀況，按本地關(guān)于政策執(zhí)行。2.3員工享有國家規(guī)定醫(yī)療期待遇。2.4女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期待遇，按國家和地方關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。2.5員工應(yīng)享有其她保險福利待遇按國家和地方關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。第八章假期第一條假期類別1.1公司假期分為法定節(jié)假、婚假、喪假、年休假、補休假、病假、產(chǎn)假和事假。1.2除長病假外，公司給假以“工作日”計。第二條請假規(guī)則2.1所有休假應(yīng)事先獲得直接上級主管批準。2.2所有假別均應(yīng)事先填寫請假單，按請假核準權(quán)限獲批準后，統(tǒng)一交人力資源部備存。2.3所有員工必要在休假完畢后及時至人力資源部辦理銷假手續(xù)。第三條法定節(jié)假日3.1員工每年享有共計十個工作日法定休假：。元旦一天。春節(jié)三天。清明節(jié)一天。勞動節(jié)二天。端午節(jié)一天。國慶節(jié)二天3.2公司可規(guī)定員工于法定節(jié)假日進行工作，并按照關(guān)于法律、本員工手冊與勞動合同規(guī)定支付報酬。第四條婚、喪假4.1員工結(jié)婚給假3個工作日。符共籌劃生育晚婚（男員工晚于25歲，女員工晚于23歲，或晚于政府規(guī)定年齡）員工向公司提出申請，經(jīng)批準后按本地政府關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。4.1.1婚假工資照發(fā)，但須提前10個工作日向人力資源部提出書面申請并提供結(jié)婚證明。4.1.2婚假只能在結(jié)婚日前或后1個月內(nèi)使用。如遇特殊狀況，須經(jīng)店長或區(qū)經(jīng)理特批。4.2如員工父母、配偶或子女去世，憑醫(yī)院《死亡告知書》，公司將予以員工最長三天喪假。4.2.1員工如需請喪假，須提前告知人力資源部。4.2.2喪假期間工資照發(fā)。第五條年休假、補休假5.1公司實行帶薪年休假制度5.1.1員工為公司持續(xù)工作滿一年后來，每年享有一次持續(xù)6個工作日帶薪年休假，年休假期間將支付基本工資、獎金和補貼。5.2公司實行補休假制度5.2.1員工為公司持續(xù)工作滿一年后來，每年享有6個工作日補休假；5.2.2員工請補休假需提前1周書面申請。5.2.3補休假需在一年之內(nèi)休完；它不予合計享用，也不折發(fā)酬金。補休假休假時間按天計算，局限性一天按一天計算。第六條病假6.1員工每月可以享有一種工作日帶薪病假。如果員工該月未休病假，則既不能累積，也無任何補償。6.1.1一種日歷月中，員工請病假2個工作日及以上，自第2個工作日起，在扣除當月出勤獎后，按各地方政府規(guī)定計發(fā)病假工資。6.1.2凡因重大病因須住院、手術(shù)者，工資按各地方政府規(guī)定發(fā)放，但須出具市級醫(yī)院住院診斷證明。6.2凡請病假，應(yīng)在病假當天親自或電話告知部門主管。并在病假結(jié)束返崗當天出具公司指定醫(yī)院（急診除外）病假證明，由公司人力資源部予以審核歸檔。第七條產(chǎn)假7.1女員工生育享有產(chǎn)假。7.1.1單胎順產(chǎn)休產(chǎn)假90天，從預(yù)產(chǎn)期前十五天至預(yù)產(chǎn)期后七十五天。配偶分娩給假1天。7.1.224歲以上分娩頭胎者，增長15天，其初婚配偶給假3天。7.1.3難產(chǎn)多胎等依照各地方政府規(guī)定給假。7.2所有女員工必要于孕后一種季度之內(nèi)告知部門主管其懷孕狀況。7.2.1休產(chǎn)假必要于預(yù)產(chǎn)期前十周向人力資源部申請，并出示醫(yī)院出具妊娠證明。7.2.2產(chǎn)假工資按各地方政府規(guī)定計發(fā)。第八條事假8.1員工請事假應(yīng)事先由部門主管批準，人力資源部審核,事先未得到批準缺席,按曠職解決。8.2事假期間工資不發(fā)。第九章培訓(xùn)第一條培訓(xùn)目1.1通過培訓(xùn)，使員工達到并保持在本職工作崗位上進行規(guī)范服務(wù)規(guī)定。第二條上崗培訓(xùn)2.1上崗培訓(xùn)是指員工到崗后至試用期滿前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.2上崗培訓(xùn)內(nèi)容重要涉及：。部門職能與工作目的；。部門崗位構(gòu)造和崗位職責；。崗位應(yīng)知應(yīng)會；。操作技能和工作程序；。柏維公司和本部門規(guī)章制度；2.1.2上崗培訓(xùn)由各業(yè)務(wù)部門組織實行。2.2上崗培訓(xùn)考核成果與員工轉(zhuǎn)正評估相結(jié)合。第三條在崗培訓(xùn)3.1在崗員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門按照年度培訓(xùn)籌劃實行。凡公司出資培訓(xùn)，培訓(xùn)前員工應(yīng)依照公司規(guī)定訂立培訓(xùn)合同。3.1.1在崗培訓(xùn)由各部門組織實行，人力資源部配合。必要時可委托關(guān)于單位來公司培訓(xùn)或組織關(guān)于員工參加公司外培訓(xùn)。3.1.2在崗培訓(xùn)可采用崗位交叉培訓(xùn)、業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)、新規(guī)范新技術(shù)培訓(xùn)等各種方式。3.2公司每年依照詳細狀況由人力資源部對既有主管以上人員進行培訓(xùn)。3.2.1對管理人員統(tǒng)一培訓(xùn)由人力資源部安排，組織實行。3.2.2管理人員統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容涉及管理理論、管理能力、管理技巧、新知識、新技能、等等。3.3培訓(xùn)考核資料應(yīng)歸檔保存，作為晉升和獎懲根據(jù)。第四條待崗培訓(xùn)4.1待崗培訓(xùn)是指員工離開原崗位，列入編外，由人力資源部會同關(guān)于部門進行培訓(xùn)。4.1.1待崗培訓(xùn)內(nèi)容為員工手冊、規(guī)章制度、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等等。4.1.2待崗培訓(xùn)期限普通為三個月，延長期限不得超過三個月。4.2員工有下列行為之一，經(jīng)教誨無效，可列入待崗培訓(xùn)。。多次違背員工手冊及公司和部門規(guī)章制度，尚局限性以辭退；。員工不能勝任本職工作，部門以為應(yīng)待崗培訓(xùn)；。績效考核中評估為不合格；4.3員工待崗培訓(xùn)按下列程序辦理：。所在部門負責辦理呈批手續(xù)；

。由所在部門主管和人力資源部主管集體討論決定；。部門經(jīng)理批準執(zhí)行。

4.4員工待崗培訓(xùn)期間待遇如下：。待崗期內(nèi)，發(fā)基本工資，停發(fā)任何形式獎金和津貼、補貼。。對延長待崗期三個月，從延長期當月起其基本工資逐月遞減20％，但最低額不低于地方政府規(guī)定最低生活費原則。。待崗培訓(xùn)員工不享有當年帶薪年休假。4.5員工待崗培訓(xùn)考核合格，原則上安排回原部門，若原部門無法接受，公司將另行安排崗位，員工工資按新崗位重新擬定，若員工不服從分派，公司可與員工終結(jié)合同。4.6待崗員工重新上崗后，若再次被列為待崗對象，可勸其辭職或作辭退解決。第十章調(diào)動調(diào)動種類與程序調(diào)動是指在勞動合同規(guī)定范疇內(nèi)工作地點和職位級別調(diào)節(jié)。1.1.1員工調(diào)動分為平行調(diào)動、晉升調(diào)動、降職調(diào)動和暫時調(diào)動。1.1.2普通員工調(diào)動重要是店內(nèi)調(diào)動；管理人員調(diào)動,除店內(nèi)調(diào)動外也可以是店與店之間調(diào)動。1.1.3員工沒有可接受理由，不得回絕公司對其職位、工作地點調(diào)動，否則以終結(jié)合同論。任何調(diào)動必要按照規(guī)定程序進行。1.2.1所有調(diào)動，都須經(jīng)部門主管批準，交人力資源部備案，管理人員調(diào)動視級別不同須經(jīng)直接上級或總經(jīng)理批準。第二條平行調(diào)動2.1平行調(diào)動是指在職位級別、薪酬不變狀況下職位變動。2.2員工調(diào)動取決于如下（但不限于）狀況：。部門工作量增減；。為員工職業(yè)生涯發(fā)展需要，進行職位輪換；。員工不能勝任現(xiàn)任職位；。工作急需；。新店開張；。其她因素；第三條晉升調(diào)動3.1晉升調(diào)動是指在職位級別或薪酬向上調(diào)節(jié)職位變動。3.2員工同步具備下列條件，有資格晉升到高職位：。員工在原職位體現(xiàn)先進；。有擔任高一級職位能力和潛力；。完畢晉升職位所必要教誨與培訓(xùn)；。誠實、正直、態(tài)度積極；3.3晉升調(diào)動可通過自薦或直接主管推薦，經(jīng)2級批準，由經(jīng)人力資源部審核算施。第四條降職調(diào)動4.1降職調(diào)動是指在職位級別或薪酬向下調(diào)節(jié)職位變動。4.1員工符合下列條件之一時，由上級主管建議，人力資源部批準，方可以降職。4.1.1不能勝任本職工作。4.1.2由于組織構(gòu)造調(diào)節(jié)，相應(yīng)職位被取消，沒有適當職位空缺。4.2降職人員從降職次月起執(zhí)行新職位工資與福利原則。4.3降職調(diào)動應(yīng)當從嚴掌握。4.4員工有權(quán)對降職調(diào)動提出異議，但公司一經(jīng)決定，員工應(yīng)當服從。第五條暫時調(diào)動5.1如果一種部門人員暫時緊缺，經(jīng)部門經(jīng)理批準后，可以從其她部門暫時調(diào)動人員。被暫時調(diào)動人員仍執(zhí)行原職位工資福利原則。5.2暫時調(diào)動最長不超過一種月，否則該員工必要辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，工資福利按新職位原則執(zhí)行。第十一章安全第一條安全規(guī)則1.1禁止在倉庫、店內(nèi)及其她工作場合吸煙。1.2禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前，以免阻塞。1.3未經(jīng)容許，不得將非公司人員帶入辦公室或倉庫。1.4所有員工必要保證自己及同事安全，對任何也許引起危險操作和事件要提出警告；嚴重應(yīng)報告部門主管。1.5員工必要熟悉本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置位置以及應(yīng)急設(shè)備用法。1.6員工在進行危險性工作或在危險地區(qū)工作，應(yīng)佩帶公司提供防護服、防護工具。1.7員工應(yīng)遵守工具安全操作闡明。1.8公司禁止員工移動或拆除設(shè)備上安全標記，禁止改裝既有設(shè)備。1.9員工在各自崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參加解決意外事故，并服從統(tǒng)一調(diào)度。1.10員工有義務(wù)將任何安全事故上報。第二條火情解決2.1當火警發(fā)生時，應(yīng)采用如下辦法：。保持鎮(zhèn)定，不要驚慌失措；。按動近來之火警報警器并告知值班人員和安所有門主管；。告知總機，說出火警發(fā)生地點及火勢大??；。呼喚近來同事援助；。在安全狀況下，運用近來滅火器材竭力將火撲滅；。切勿用水或泡沫滅火機撲滅因漏電而引起火情；。把火警現(xiàn)場合有門窗關(guān)閉，并關(guān)閉所有電器開關(guān)；2.2如火勢蔓延，應(yīng)及時采用如下疏散辦法:

。疏散區(qū)按照防火區(qū)隔進行劃分，由專人負責其所在區(qū)域疏散工作；

。聽到廣播后應(yīng)及時組織撤離火警現(xiàn)場；。撤離火警現(xiàn)場時，切勿搭乘電梯，必要從消防梯疏散；2.3員工應(yīng)參加火警演習，熟記火警訊號、火警通道、出入位置及滅火器具用法。第三條意外緊急事故3.1在緊急或意外狀況下注意：。保持鎮(zhèn)定，及時告知上級領(lǐng)導(dǎo)；。協(xié)助維護現(xiàn)場；。與同事鼎力合伙，務(wù)使公司業(yè)務(wù)保持正常進行；3.2如果員工在公司內(nèi)受傷或發(fā)生事故，應(yīng)當注意：。在場員工應(yīng)及時告知部門主管或值班經(jīng)理；。協(xié)助救護傷病者；。自覺維護現(xiàn)場秩序；3.3如有人被關(guān)在電梯內(nèi)，員工應(yīng)及時電話告知安所有門和維修部門，由其操作電梯緊急程序。第四條及時報告4.1為了保障安全操作，員工應(yīng)當向部門主管或安所有門報告所有不安全實際操作或事故隱患。4.2員工如果在公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何可疑人員，應(yīng)當及時向人事主管或其她領(lǐng)導(dǎo)報告。第十二章保密商業(yè)秘密范疇1.1凡在柏維公司就職而產(chǎn)生，而獲取文獻、資料、稿件、表格等等業(yè)務(wù)信息，如關(guān)于客戶名單、合伙目、價格、營業(yè)額、營銷、員工薪酬，無論是口頭、書面或是電腦文獻形式，無論是客戶或是柏維公司均屬商業(yè)秘密。第二條保密規(guī)則2.1公司員工務(wù)必遵守如下規(guī)則，否則視詳細狀況予以違紀解決：。所有機密文獻必要妥善保管；。不得將公司文獻用于不屬于公司業(yè)務(wù)之用途；?？蛻魻顩r，公司業(yè)務(wù)不可作為閑談話題；。應(yīng)在接待處或會議室接待來訪，嚴格禁止客戶、親友進入各部門辦公區(qū)，如遇客戶參觀，須事先經(jīng)公司批準，由人力資源部事先告知員工將室內(nèi)及桌面機密文獻收好；。下班后，桌面、影印機、打印機、公用電腦等處不得留有客戶資料，特別是關(guān)于方略、推廣、媒介籌劃、收款、報價等文獻，涉及草稿，不再有用時要用碎紙機銷毀；。特別機密文獻必要在文獻上加以注明。特別機密文獻不再使用時，應(yīng)歸還客戶或予以銷毀。特別機密文獻之傳送，須事前告知收件方，事后向收件方確認其確已收到；。任何業(yè)務(wù)信息透露與發(fā)布都必要由執(zhí)行副總或總經(jīng)理決定；。不打聽同事考績成果和薪酬收入；第十三章違紀為維護公司紀律及保證任務(wù)完畢，并強化員工敬業(yè)精神，特制定本獎懲辦法。第二條普通違紀行為2.1如下行為為普通違紀行為：。無端遲到、早退一次；。在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，情節(jié)較輕；。揮霍公物，情節(jié)輕微者；。檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責；。攜帶公司規(guī)定不得帶入工作場合之物品進入工作場合情節(jié)輕微；。因個人過錯致工作發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微；。不服從主管人員合理指引，情節(jié)輕微；。在公司上班時間內(nèi)串崗、戲鬧、干私活情節(jié)較輕；。上下班無端不打考勤卡；。隨便吐痰、亂扔雜物破壞環(huán)境衛(wèi)生；

。未經(jīng)批準使用不屬自己使用之機器設(shè)備；。工作態(tài)度不認真，發(fā)生輕微責任事故；。下班后不按規(guī)定切斷電源；。著裝、儀表、禮儀、言行不符合員工行為規(guī)范；。不按工作時間表或分派任務(wù)進行工作；。對客戶或其她員工無禮；。違背公司其他規(guī)章制度，情節(jié)較輕其她行為；2.2員工如犯有普通違紀行為行為一次，將受到口頭警告，并規(guī)定其簽收口頭警告記錄。第三條較重違紀行為3.1如下行為為較重違紀行為：。無端持續(xù)遲到、早退兩次以上；。曠職半天；。托人打卡或代人打卡；。在公司上班時間內(nèi)串崗、戲鬧、干私活情節(jié)嚴重；。未經(jīng)允許曠職半天；。對上級批示或有期限命令，未如期完畢或解決嚴重不當且未申報合法理由；。因疏忽致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害、傷及她人或?qū)е缕渌龘p失；。在工作時間內(nèi)未經(jīng)主管允許，擅離工作崗位，情節(jié)較重；。未經(jīng)申請允許擅自安排外人進入倉庫或辦公區(qū)；。在禁止吸煙地區(qū)吸煙者；。投機取巧隱瞞蒙蔽謀取非分利益者；。遺失經(jīng)管重要文獻，物品或工具；?；亟^聽從主管人員合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從；。未經(jīng)上級主管批準，擅自換班、調(diào)班；。工作時間喝酒；。未經(jīng)容許，動用公司機器設(shè)備及材料；。未經(jīng)批準，無證啟動、駕駛公司機動車輛；。動用公司車輛辦私事；。違背生產(chǎn)操作規(guī)程，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量事故或損壞機器設(shè)備；。陽奉陰違，故意悲觀怠工；。擅配或私配公司各種鑰匙，雖然未導(dǎo)致?lián)p失；。因個人因素被客戶投訴并經(jīng)查實；。向客戶索取物品及小費；。未經(jīng)允許將任何商品帶出公司，雖然是破碎或損壞或過期；。故意不服從上級批示；。未經(jīng)允許擅自更換工衣柜或擅自撬開工衣柜；。提供虛假醫(yī)療證明；。在工作時間持有或企圖帶入公司烈性酒或麻醉劑；。未經(jīng)允許在布告欄內(nèi)張貼或移動告知；。在一年內(nèi)，員工如犯有二次普通違紀行為；3.2員工如犯有較重違紀行為將受到書面警告，并規(guī)定其簽收書面警告記錄。第四條嚴重違紀行為4.1如下行為為嚴重違紀行為：。散布謠言，致使公司蒙受嚴重不利而有事證者；。全月合計或持續(xù)曠職一日者；。一年內(nèi)合計曠工超過10天；。為了自己購買而遮掩促銷條款或擅自改動價格；。制造謠言、惡言中傷其她員工、在公司范疇內(nèi)爭執(zhí)、罵架；?；亟^主管人員合理調(diào)遣、指揮并有嚴重侮辱或嚇唬之行為者；。違背重大安全衛(wèi)生規(guī)定致使公司蒙受嚴重損失者；。聚眾鬧事，在公司范疇內(nèi)動手打人或互相毆斗；。在公司內(nèi)聚賭者；。無端毀損重要公物或攜帶違禁品如兇器進入公司者；。運用柏維公司名義，在外招搖撞騙者；。泄露或盜竊公司機密，情節(jié)嚴重者；。在明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙引起火災(zāi)，致使公司蒙受損失者；。工作時飲酒滋事，攜帶毒品者；。在公司內(nèi)有傷風化行為情節(jié)嚴重者；。營私舞弊，侵吞公有財物者；。其她重大過錯或不當行為影響公司名譽或利益，或?qū)е聡乐夭涣己蠊?；。擅離工作崗位，滋生變故，使公司蒙受重大損害者；。隱瞞或偽造履歷者，致公司誤信而受損者；。對公司同仁暴力威脅、嚇唬，擾亂秩序者；。觸犯法律嫌疑重大，被公安司法部門拘留審查有罪或被判有期徒刑者；。偽造、編造或盜用公司印章者；。在外從事于公司利益沖突工作者；。嚴重違背公司規(guī)章制度或做任何有損公司權(quán)益者，情節(jié)嚴重者；。有貪污、挪用公款或收受賄賂，經(jīng)查明屬實者；。散播有損柏維公司謠言或挑撥勞資雙方感情者；。蓄意策劃及參加罷工；。私藏公司財物；。盜竊或非法占有客戶、公司或其她員工財物，無論價值多少；。向公司競爭者或其她任何機構(gòu)泄漏保密信息；。未經(jīng)允許在公司內(nèi)攜帶槍支、炸藥或其他危險物品；。未通過計算機跟蹤而變動價格標簽；。盜竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄及重要文獻；。污辱、襲擊顧客，工作態(tài)度惡劣；。污辱、誹謗、毆打、嚇唬、威脅、危害上級、同事；。故意損壞公司財物、客人財物或她人財物；。聚眾怠工、造謠生事、影響公司正常工作秩序，情節(jié)嚴重者；。在社會上違法亂紀，被收容審查或追究刑事責任；。在一年內(nèi)員工如犯有一次普通違紀行為和一次以上較重違紀行為；。在一年內(nèi)員工犯有二次以上較重違紀行為；4.2如犯有嚴重違紀行為，員工將被勒令暫停工作二日，在此期間工資不發(fā)，公司將于調(diào)查后作出最后決定。4.3如通過公司調(diào)查，員工嚴重違紀行為無合法理由，公司將及時辭退員工，并不支付任何補償金。第五條失職行為5.1如下行為構(gòu)成普通失職行為：。在工作時間內(nèi)談天、擅離工作崗位、躺臥睡覺或其她怠忽職守，而致使生產(chǎn)工作受到損失者；。擅自變更工作辦法和程序致使公司蒙受較大損失者；。泄露商業(yè)秘密；。未經(jīng)允許啟動或操作公司車輛、機器或設(shè)備；。員工損壞或遺失公司財物，拾到物品不解決、不上交，據(jù)為己有；。上班時服裝不整潔；。管理人員失職行為（如對下屬過錯行為不解決、不報告被檢舉揭發(fā)）；。當班睡覺、下棋、玩牌、玩電腦游戲；。重要崗位工作時違背崗位職責、工作程序，雖然尚未釀成事故；。無端脫崗達一小時以上；。遺失公司重要資料及物品；。與上述條款性質(zhì)類似其她過錯；。員工違背從業(yè)常識導(dǎo)致?lián)p失或違背財務(wù)制度、人事制度、崗位職責導(dǎo)致公司成本、利潤、資金財產(chǎn)等損失；。其她因過錯而損失公司財產(chǎn)行為；5.2如下行為構(gòu)成嚴重失職行為：。凡上述5.1失職行為導(dǎo)致公司損失額達到1000元或以上，構(gòu)成重大損失；。凡營私舞弊或個人過錯導(dǎo)致公司財產(chǎn)遭受重大損失。5.3普通失職行為予以口頭警告或書面警告。5.4嚴重失職導(dǎo)致公司財產(chǎn)遭受重大損失，公司可以予以辭退，并保存進一步追究責任和規(guī)定補償權(quán)利。第六條懲處程序6.1任何違紀處分，都必要按規(guī)定程序進行。6.1.1口頭警告，由部門主管決定，并填寫“違章違紀單”，交人力資源部留存。6.1.2書面警告，部門主管及人力資源部決定。6.1.3辭退決定，由部門主管及人力資源部作出，由總經(jīng)理批準。6.1.4如對員工進行書面警告以上紀律處分，應(yīng)及時將所有證據(jù)材料交人力資源部審核。6.1.5如對本員工手冊中未作直接規(guī)定違紀行為進行處分，無論該行為嚴重性如何，應(yīng)事先征求人力資源部意見。6.2員工在受到第一次違紀處分后，12個月內(nèi)如再有處分，則受到合計升級處分如下：。普通違紀+普通違紀＝較嚴重違紀；。普通違紀+較嚴重違紀＝嚴重違紀；可及時辭退員工，并不支付任何補償金；。較嚴重違紀+較嚴重違紀＝嚴重違紀；可及時辭退員工，并不支付任何補償金；6.3每項違紀處分都應(yīng)當告知受處分員工，并規(guī)定該員工簽收，員工有權(quán)對處分提出意見。6.3.1如員工對工作不滿意或?qū)ι霞壢魏闻?、決定不服，可按照本條規(guī)定提出意見，但是員工不得以此為理由停止進行工作或履行職責。6.3.2員工應(yīng)一方面將其意見告知其直接上級。6.3.3如直接上級無法解決或員工對該上級意見仍不滿意，則應(yīng)將其意見書面遞交二級主管，并抄送人力資源部主管。6.3.4如果員工覺得未充分聽取其意見或未采用有效辦法，則有權(quán)將問題直接提交人力資源部主管，人力資源部主管將協(xié)調(diào)各方解決。6.3.5最后處分決定一旦作出，員工必要在處分決定上簽字確認，如員工不簽字，部門主管及人力資源部人員將以掛號信或其她法定形式送達員工，處分自送達之日起生效。6.4任何處分決定均須歸入員工在公司內(nèi)部檔案中，并可依照員工體現(xiàn)決定與否歸入人事檔案。第十四章解聘第一條終結(jié)合同勞動合同期滿或雙方商定勞動合同終結(jié)條件浮現(xiàn)，勞動合同即行終結(jié)。勞動合同臨近期滿，公司提前30天告知欲繼續(xù)錄取者，雙方商談續(xù)訂合同。未接到公司告知者，其勞動合同按期終結(jié)。本合同期滿前30日內(nèi)，若任何一方未提出續(xù)定意向，合同期滿時自動終結(jié)。1.3除雙方在勞動合同中另有商定外，如下條件為勞動合同終結(jié)