2021年一建項目管理真題

一級建造師考試項目管理真題及答案(完整版)一、單項選取題(共70題，每題1分。每題備選項中，只有1個最符合題意)

1．建設工程管理核心任務是（）。

A．目的控制

B．提高建設項目生命周期價值

C．實現(xiàn)業(yè)主建設目的和為工程建設增值

D．為工程建設和使用增值2．作為工程項目建設參加方之一，供貨方項目管理工作重要是在（）進行。

A．設計階段

B．施工階段

C．保修階段

D．動用前準備階段3．按照國際工程慣例，當建設工程采用指定分包時，（）應對分包工程工期目的和質量目的負責。

A．業(yè)主方

B．監(jiān)理方

C．施工總承包方

D．勞務分包方4．下列組織工具中，可以反映構成項目所有工作任務是（）。

A．項目構造圖

B．工作任務分工表

C．合同構造圖

D．工作流程圖5．關于編制項目管理任務分工表說法，對的是（）。

A．業(yè)主方應對項目各參加方予以統(tǒng)一指引和管理

B．一方面應對項目實行各階段詳細管理任務做詳細分解

C．一方面要定義主管部門工作任務

D．同一類別項目可以集中編制通用分工表6．建設工程項目實行階段策劃重要任務是（）。

A．定義項目開發(fā)或減少任務

B．擬定如何組織該項目開發(fā)或建設

C．擬定建設項目進度目的

D．編制項目投資總體規(guī)劃7．在國際上，民用建筑項目工程總承包招標多數(shù)采用（）描述方式。

A．項目構造

B．項目功能

C．項目構造

D．項目價值8．國內建設工程業(yè)主方選取設計方案和設計單位重要方式是（）。

A．設計競賽

B．設計招標

C．直接委托

D．設計競賽與設計招標結合9．下列建設工程安全隱患不安全因素中，屬于“物不安全狀態(tài)”是（）。

A．物體存儲不當

B．個人防護用品缺失

C．未對的使用個人防護用品

D．對易燃易爆等危險品解決不當10．下列質量控制工作中，屬于施工技術準備工作是（）。

A．做好施工現(xiàn)場質量檢查記錄

B．審核復查各種施工詳圖

C．復核測量控制點

D．按規(guī)定維修和校驗計量器具11．建設項目設計方進度控制任務是根據(jù)（）對設計工作進度規(guī)定，控制設計工作進度。

A．設計任務委托合同

B．可行性研究報告

C．設計大綱

D．設計總進度綱要12．第二類危險源風險控制中，最重要工作是（）。

A．設立安全監(jiān)控系統(tǒng)

B．改進作業(yè)環(huán)境

C．制定應急救援體系

D．加強員工安全意識培訓和教誨13．施工現(xiàn)場應急處置方案內容重要是（）。

A．應急工作原則

B．信息發(fā)布

C．應急組織與職責

D．應急預案體系14．關于施工過程作業(yè)質量控制說法，對的是（）。

A．工序施工效果控制屬于事前質量控制

B．在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質量自控主體

C．工序質量控制涉及作業(yè)者自我控制和作業(yè)者外部檢查、監(jiān)督

D．工序施工質量控制重要涉及工序施工效果控制和糾正質量偏差15．采用單價合同步，最后工程結算總價是依照（）計算擬定。

A．發(fā)包人提供清單工程量及承包方所填報單價

B．實際完畢并經工程師計量工程量及承包人所填報單價

C．發(fā)包人提供清單工程量及承包方實際發(fā)生單價

D．實際完畢并經工程師計量工程量及承包人實際發(fā)生單價16．施工成本控制各工作環(huán)節(jié)中，最核心工作是（）。

A．分析

B．預測

C．比較

D．糾偏17．建設工程項目總進度目的論證工作涉及：①項目構造分析；②編制各層進度籌劃；③進度籌劃系統(tǒng)構造分析；④項目工作編碼。其對的工作順序是（）。

A．①→③→②→④

B．③→②→①→④

C．①→③→④→②

D．④→①→③→②18．依照《質量管理體系基本與術語》(GB／T19000-／ISO9000：)，建設工程質量控制定義是（）。

A．參加工程建設者為了保證工程項目質量所從事工作水平和完善限度

B．對建筑產品具備滿足規(guī)定規(guī)定能力限度所作有系統(tǒng)檢查

C．工程項目質量管理一某些，致力于滿足質量規(guī)定一系列有關活動

D．為達到工程項目質量規(guī)定所采用作業(yè)技術和活動19．在工程實行過程中發(fā)生索賠事件后來，承包人一方面應（）。

A．向建設主管部門報告

B．向工程師發(fā)出書面索賠意向告知

C．收集索賠證據(jù)并計算相應經濟和工期損失

D．向工程師遞交正式索賠報告20．下列影響施工質量生產要素中，只能通過采用預測防止控制辦法以消除其對施工質量不利影響是（）。

A．施工人員

B．環(huán)境因素

C．材料設備

D．施工機械21．依照《招標投標法》，招標人對已發(fā)出招標文獻進行必要澄清或修改，應當在招標文獻規(guī)定提交投標文獻截止時間至少（）當前書面告知。

A．7

B．14

C．21

D．1522．施工項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，是以（）身份解決與所承擔工程項目關于外部關系。

A．施工公司決策者

B．施工公司法定代表人

C．建設單位項目管理者

D．施工公司法定代表人代表23．下列建設工程項目進度控制辦法中，屬于技術辦法是（）。

A．擬定各類進度籌劃審批程序

B．優(yōu)選工程項目設計、施工方案

C．選取合理合同構造

D．選取工程承發(fā)包模式24．依照《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市[]9號)，不良行為記錄信息發(fā)布期限普通為（）。

A．1年至3年

B．3個月至3年

C．6個月至3年

D．3年以上25．依照下表邏輯關系控制雙代號網(wǎng)絡圖，圖中存在作圖錯誤是（）。

A．節(jié)點編號不對

B．邏輯關系不對

C．有各種起點節(jié)點

D．有各種終點節(jié)點26．單代號搭接網(wǎng)絡時間參數(shù)計算時，若某項中間工作最早開始時間為負值，則應當（）。

A．將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來

B．增大該工作時間間隔

C．調節(jié)其緊前工作持續(xù)時間

D．在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線27．在空氣壓縮機進出風管恰當位置安裝消聲器做法，屬于施工噪聲控制技術中（）。

A．聲源控制

B．減震降噪控制

C．傳播途徑控制

D．接受者控制28．單位工程竣工后，施工單位自行組織關于人員進行質量檢查評估，在具備竣工驗收條件后，向（）提交工程驗收報告。

A．監(jiān)理單位

B．建設單位

C．勘察、設計單位

D．政府建設工程質量監(jiān)督部門29．某磚混構造住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶位置偏離30Cm，對的解決辦法是（）。

A．加固解決

B．修補解決

C．不做解決

D．返工解決30．關于施工總承包單位安全責任說法，對的是（）。

A．總承包單位對施工現(xiàn)場安全生產負總責

B．總承包單位項目經理是施工公司第一負責人

C．業(yè)主指定分包單位可以不服從總承包單位安全生產管理

D．分包單位不服從管理導致安全生產事故，總承包單位不承擔責任31．已知工作A緊后工作是B和C，工作B最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天，工作C最遲完畢時間為第16天，最早完畢時間為第14天。工作A自由時差為5天，則工作A總時差為（）天。

A．0

B．5

C．9

D．732．在對合同中質量驗收、工程移送和保修條款分析中，應對重要驗收規(guī)定、（）以及驗收所帶來法律后果作闡明。

A．時間、地點

B．時間、程序

C．人員、責任

D．質量、進度33．某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤，比正常報價少報18%，雖然被擬定為中標人，但回絕與業(yè)主訂立施工合同。該投標人所采用風險對策是（）。

A．風險減輕

B．風險自留

C．風險規(guī)避

D．風險轉移34．“通過施工全過程全面質量監(jiān)督管理、協(xié)調和決策，保證竣工項目達到投資決策所擬定質量原則”，這是（）在施工階段質量控制目的。

A．設計單位

B．建設單位

C．施工單位

D．監(jiān)理單位35．應用S形曲線法進行施工成本偏差分析時，已竣工作實際成本曲線與已竣工作預算成本曲線豎向距離表達施工（）。

A．成本合計偏差

B．進度合計偏差

C．進度局部偏差

D．成我局部偏差36．施工成本籌劃編制以成本預測為基本，核心是擬定（）。

A．預算成本

B．籌劃成本

C．實際成本

D．目的成本37．關于建設工程項目總承包單位工作內容說法，對的是（）。

A．負責辦理項目審查、核準或手續(xù)，獲得項目用地使用權

B．完畢拆遷補償工作，使項目具備法律規(guī)定開工條件

C．按照合同商定，完畢設計、采購、施工、竣工實驗和竣工后實驗

D．項目總承包單位可自主擬定設計人員和設計分包者38．建設工程項目質量控制體系運營核心機制是（）。

A．約束機制

B．反饋機制

C．動力機制

D．持續(xù)改進機制39．建設工程中采用投標保函、履約保函等方式，屬于國內《擔保法》中（）。

A．保證擔保

B．抵押擔保

C．留置擔保

D．定金擔保40．下列擔保中，擔保金額在擔保有效期內逐漸減少是（）。

A．投標擔保

B．履約擔保

C．支付擔保

D．預付款擔保41．已知某施工項目籌劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第3周施工成本籌劃值是（）萬元。

A．30

B．90

C．60

D．7542．關于施工成本及其管理說法，對的是（）。

A．施工成本是指施工過程中消耗構成工程實體各項費用支出

B．施工成本考核是在施工成本核算基本上，對成本形成過程和影響成本升降因素進行分析，以謀求進一步減少成本途徑

C．施工成本管理就是在保證工期和滿足質量規(guī)定狀況下，采用相應辦法把成本控制在籌劃范疇內，并最大限度地節(jié)約成本

D．施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在籌劃期內生產費用、成本水平、成本減少率及減少成本辦法書面方案43．關于生產安全事故應急預案管理說法，對的是（）。

A．參建單位安全生產及應急管理方面專家，均可受邀參加應急預案評審

B．應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案

C．生產經營單位應每年至少組織兩次綜合應急預案演習

D．生產經營單位應每半年組織一次現(xiàn)場解決方案演習44．在國際上，項目管理征詢公司所提供代表委托方利益項目管理服務，其工作性質屬于（）服務。

A．工程顧問

B．工程采購

C．工程監(jiān)督

D．工程技術45．施工合同交底是指（）。

A．發(fā)包人向承包人進行合同交底

B．監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底

C．承包人合同管理人員向其內部項目管理人員交底

D．施工項目經理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底46．建設工程項目總承包基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織經驗，實現(xiàn)建設生產過程（），以克服由于設計和施工不協(xié)調而影響建設進度等弊病。

A．組織集成化

B．組織扁平化

C．組織柔性化

D．組織原則化47．關于施工質量籌劃說法，對的是（）。

A．施工質量籌劃是以施工項目為對象，由業(yè)主編制質量籌劃

B．施工質量籌劃一經審核批準后不得修改

C．施工總承包單位對分包單位編制施工質量籌劃不需要審核

D．施工質量籌劃中涉及施工技術方案48．運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時，第一步工作是（）。

A．收集工程進度實際值

B．進行進度目的調節(jié)

C．進行工程進度籌劃值和實際值比較

D．進行項目目的分解，擬定目的控制籌劃值49．某工程竣工驗收階段，承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗收報告；發(fā)包人于6月15日組織生產設備啟動試車檢查；6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質量合格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移送證書。則承包人實際竣工日應為（）。

A．6月1日

B．6月15日

C．6月18日

D．6月20日50．在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢查“合格”工程部位仍存在施工質量問題，則修復該部位工程質量缺陷時，應（）。

A．由發(fā)包人承擔費用，工期予以順延

B．由承包人承擔費用，工期予以順延

C．由承包人承擔費用，工期不予以順延

D．由發(fā)包人承擔費用，工期不予以順延51．關于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議說法，對的是（）。

A．業(yè)主應按支付條件支付DAB報酬70%

B．DAB提出裁決具備終局性

C．特聘爭端裁決委員任期與合同期限一致

D．DAB成員普通是工程技術和管理方面專家52．在工程網(wǎng)絡籌劃中，如果某項工作遲延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（）。

A．該項工作延誤會影響工程總工期

B．該項工作會變成核心工作

C．該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始

D．該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響53．建設工程合同訂立程序中，屬于要約是（）。

A．招標人通過媒體發(fā)布招標公示

B．投標人依照招標文獻內容在規(guī)定期限內向招標人提交投標文獻

C．向符合條件投標人發(fā)出招標文獻

D．招標人通過評標擬定中標人，發(fā)出中標告知書54．某分部工程籌劃工程量5000m3，籌劃成本380元／m3，實際完畢工程量為4500m3，實際成本400元／m3。用贏得值法分析該分部工程施工成本偏差為（）元。

A．-100000

B．-190000

C．-00

D．-9000055．某公司在通過質量體系認證后由于管理不善，認證機構對其做出了撤銷認證決定。關于該公司重新申請認證說法，對的是（）。

A．一年后方可重新提出認證申請

B．不能再重新提出認證申請

C．半年后方可重新提出認證申請

D．三個月后方可重新提出認證申請56．工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完畢后，必要經（）審核批準。

A．監(jiān)理單位技術負責人

B．業(yè)主

C．總監(jiān)理工程師

D．專業(yè)監(jiān)理工程師57．關于職業(yè)健康與安全管理體系內部審核說法，對的是（）。

A．內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督一種機制

B．內部審核是按照上級規(guī)定對體系進行檢查和評價

C．內部審核是最高管理者對管理體系系統(tǒng)評價

D．內部審核是管理體系接受外部監(jiān)督一種機制58．關于建筑施工公司勞動用工說法，錯誤是（）。

A．建筑施工公司應當按有關規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工

B．建筑施工公司應當將每個工程項目中施工管理、作業(yè)人員勞務檔案中關于狀況在本地建筑業(yè)公司信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報

C．勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保存一份備查

D．建筑施工公司與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)規(guī)定訂立書面勞動合同59．對于建設工程項目管理者而言，普通情形下屬于不可控因素是（）。

A．人因素

B．社會因素

C．管理因素

D．技術因素60．依照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一原則》(GB50300—)，建筑工程質量驗收逐級劃分為（）。

A．分部工程、分項工程和檢查批

B．分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢查批

C．單位工程、分部工程、分項工程和檢查批

D．單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢查批61．工程施工投標過程中，施工方案由投標人（）主持制定。

A．擬派項目經理

B．分管投標副總經理

C．技術負責人

D．分管生產副總經理62．某分項工程混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應用因素分析法分析各因素對成本影響限度，可得到對的結論是（）。

A．由于產量增長50m3，成本增長21300元

B．實際成本與目的成本差額為56320元

C．由于單價提高40元，成本增長35020元

D．由于損耗下降2%，成本減少9600元63．關于因果分析圖說法，對的是（）。

A．普通采用QC小組活動方式進行

B．一張因果分析圖可以分析各種質量問題

C．具備直觀、主次分明特點

D．可以理解質量數(shù)據(jù)分布特性64．某施工現(xiàn)場道路上浮現(xiàn)了一種坑，項目經理部不但設立了防護欄及警示牌，還設立了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理（）原則。

A．防止與減災并重治理

B．單項隱患綜合治理

C．冗余安全度治理

D．動態(tài)治理65．關于施工圖預算和施工預算說法，錯誤是（）。

A．施工預算材料消耗量普通低于施工圖預算材料消耗量

B．施工預算是施工公司內部管理一種文獻，與建設單位無直接關系

C．施工預算用工量普通比施工圖預算用工量低

D．施工圖預算中腳手架是依照施工方案擬定搭設方式和材料計算66．關于項目進度控制說法，對的是（）。

A．進度控制必要要保證工程質量和成本

B．進度目的分析和論證是進度控制首要工作

C．項目進度控制根據(jù)是實行性進度籌劃

D．進度籌劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)67．下列導致施工質量事故發(fā)生因素中，屬于管理因素是（）。

A．材料檢查不嚴

B．施工工藝錯誤

C．盲目追求利潤，偷工減料

D．操作者選用不適當施工辦法68．某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制定一種估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中（）。

A．成本加固定費用合同

B．成本加獎金合同

C．成本加固定比例費用合同

D．最大成本加費用合同69．依照《建設工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326—)，項目管理實行規(guī)劃應由（）組織編制。

A．項目經理

B．項目技術負責人

C．公司技術負責人

D．公司生產負責人70．建設工程項目進度籌劃系統(tǒng)分為總進度籌劃、子系統(tǒng)進度籌劃和單項工程進度籌劃，這是依照進度籌劃不同（）編制。

A．功能

B．周期

C．深度

D．編制主體二、多項選取題(共30題，每題2分。每題備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選每個選項得0.5分)

71．政府對建設工程質量監(jiān)督職能重要有（）。

A．制定行業(yè)質量管理規(guī)程

B．認證施工項目質量管理體系

C．監(jiān)督工程建設參加各方主體質量行為

D．監(jiān)督檢查工程實體質量

E．監(jiān)督工程質量驗收72．關于項目施工總承包模式特點說法，對的有（）。

A．項目質量好壞在很大限度上取決于總承包單位管理水平和技術水平

B．不利于投資控制

C．開工日期不也許太早，建設周期會較長

D．與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調工作量大

E．業(yè)主選取承包方范疇小73．依照《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員以為工程施工不符合（），有權規(guī)定建筑施工公司改正。

A．監(jiān)理規(guī)劃

B．工程設計規(guī)定

C．合同商定

D．施工技術原則

E．監(jiān)理實行細則74．關于項目信息管理手冊及其內容說法，對的有（）。

A．信息管理部門負責編制信息管理手冊

B．信息管理手冊中應包括工程檔案管理制度

C．信息管理任務分工表是信息管理手冊重要內容

D．信息管理手冊應隨項目進展而做必要修改和補充

E．應編制項目參加各方通用信息管理手冊75．建設工程生產安全檢查重要內容涉及（）。

A．管理檢查

B．思想檢查

C．危險源檢查

D．隱患檢查

E．整治檢查76．下列施工成本管理辦法中，屬于組織辦法有（）。

A．編制施工成本控制工作籌劃

B．進行技術經濟分析，擬定最佳施工方案

C．對成本目的進行風險分析，并制定防范性對策

D．做好資金使用籌劃，嚴格控制各項開支

E．擬定合理詳細工作流程77．工程項目分部工程質量驗收合格基本條件有（）。

A．所含分項工程驗收合格

B．主控項目質量檢查合格

C．質量控制資料完整

D．觀感質量驗收符合規(guī)定

E．涉及安全和使用功能分部工程檢查成果符合規(guī)定78．某建筑材料采購合同中，商定由采購方子6月30日到指定地點提取商定數(shù)量貨品，7月10日支付貨款總額；6月25日采購方接到了提前提貨告知，采購方派車于6月28日接受貨品；發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量不不大于商定數(shù)量。那么采購方可采用對的行為有（）。

A．應在7月8日支付貨款總額

B．支付6月25日至28日未及時提貨保管費用

C．仍可在7月10日支付貨款總額

D．只提取商定數(shù)量貨品

E．對多交貨某些代為保管，但保管費應由供貨方承擔79．單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計均應涉及內容有（）。

A．施工方案選取

B．施工辦法和施工機械選取

C．重要技術經濟指標

D．工程概況

E．施工特點分析80．建設工程項目進度控制重要工作環(huán)節(jié)涉及（）。

A．分析和論證進度目的

B．擬定進度目的

C．跟蹤檢查進度籌劃執(zhí)行狀況

D．編制進度籌劃

E．采用糾偏辦法81．某防洪堤壩填筑壓實工程造價約800萬元；檢測中發(fā)現(xiàn)壓實土干密度未達到規(guī)定值，經測算得知將影響土體穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B能力規(guī)定。對此問題對的解決應當是（）。

A．挖除不合格土，重新填筑

B．施工項目技術負責人按法定期間和程序，及時向施工公司報告事故狀況

C．對責任單位作出相應行政懲罰

D．對負責人作出按比例經濟懲罰

E．對第一負責人追究刑事責任82．在施工質量管理工具和辦法中，直方圖普通用來（）。

A．分析生產過程質量與否處在穩(wěn)定狀態(tài)

B．分析生產過程質量與否處在正常狀態(tài)

C．分析質量水平與否保持在公差容許范疇內

D．整頓記錄數(shù)據(jù)，理解記錄數(shù)據(jù)分布特性

E．找出影響質量問題重要因素83．下列工程擔保中，以保護發(fā)包人合法權益為目有（）。

A．支付擔保

B．投標擔保

C．履約擔保

D．預付款擔保

E．工程保修擔保84．施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費和（）。

A．辦法項目費

B．施工機械使用費

C．暫估價

D．公司管理費

E．規(guī)費85．關于雙代號工程網(wǎng)絡籌劃說法，對的有（）。

A．總時差最小工作為核心工作

B．核心線路上容許有虛箭線和波形線存在

C．網(wǎng)絡籌劃中以終點節(jié)點為完畢節(jié)點工作，其自由時差與總時差相等

D．除了以網(wǎng)絡籌劃終點為完畢節(jié)點工作，其她工作最遲完畢時間應等于其所有緊后工作最遲開始時間最小值

E．某項工作自由時差為零時，其總時差必為零86．關于項目管理組織構造模式說法，對的有（）。

A．矩陣組織合用于大型組織系統(tǒng)

B．矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源

C．職能組織構造中每一種工作部門只有一種指令源

D．線性組織構造中可以跨部門下達指令

E．大型線性組織系統(tǒng)中指令途徑太長87．建設工程施工安全控制詳細目的涉及（）。

A．改進生產環(huán)境和保護自然環(huán)境

B．減少或消除人不安全行為

C．提高員工安全生產意識

D．減少或消除設備、材料不安全狀態(tài)

E．安全事故整治88．依照工程實行實際狀況，可以提出工程變更單位有（）。

A．供貨商

B．承包商

C．業(yè)主方

D．質監(jiān)站

E．設計方89．某建設工程項目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司訂立了工程承包合同，乙公司又與勞務分包人丙公司訂立了該工程勞務分包合同。則在勞務分包合同中，關于丙公司應承擔義務說法，對的有（）。

A．丙公司須服從乙公司轉發(fā)發(fā)包人及工程師指令

B．丙公司應自覺接受乙公司及關于部門管理、監(jiān)督和檢查

C．丙公司未經乙公司授權或容許，不得擅自與甲公司及關于部門建立工作聯(lián)系

D．丙公司應準時提交報表、關于技術經濟資料，配合乙公司辦理交工驗收

E．丙公司負責組織實行施工管理各項工作，對工期和質量向發(fā)包人負責90．關于項目費用偏差分析辦法說法，對的有（）。

A．橫道圖法形象、直觀

B．表格法反映信息量大

C．橫道圖法是最慣用一種辦法

D．曲線法可以直接用于定量分析

E．表格法具備靈活、合用性強長處91．某分部工程時標網(wǎng)絡籌劃如下圖所示，當籌劃執(zhí)行到第3周末及第6周末時，檢查得到實際進度如圖中實際進度前鋒線所示。該圖表白（）。

A．工作A和工作D在第4周至第6周內實際進度正常

B．工作B和工作E在第4周至第6周內實際進度正常

C．第3周末檢查時預測工期拖后1周

D．第6周末檢查時工作G實際進度拖后1周

E．第6周末檢查時預測工期拖后1周92．某工程施工中，因腳手架坍塌導致了650萬元直接經濟損失。對該事件對的解決是（）。

A．向本地建設行政主管部門報告

B．負責事故調查人民政府應當自收到事故調查報告之日起30日內作出批復

C．向設區(qū)本地市級人民政府安全生產監(jiān)督管理部門報告

D．該施工單位可以自行組織事故調查組進行調查

E．事故調查要擬定事故直接責任者、間接責任者和重要責任者93．下列項目目的動態(tài)控制糾偏辦法中，屬于技術辦法有（）。

A．改進施工辦法

B．選取高效施工機具

C．調節(jié)項目管理工作流程組織

D．調節(jié)進度控制辦法和手段

E．調節(jié)項目管理任務分工94．編制施工成本籌劃重要根據(jù)有（）。

A．施工預算

B．訂立工程合同

C．資源市場價格

D．分包合同

E．施工圖預算95．按照國際慣例，承包商可索賠材料費涉及（）。

A．由于承包商管理不善，導致材料損壞失效引起損失費

B．由于索賠事項導致材料實際用量超過籌劃用量而增長材料費

C．承包商使用不合格材料引起損失費用

D．由于客觀因素導致材料價格大幅度上漲而增長材料費

E．由于非承包商責任導致工期延誤而導致材料價格上漲和超期儲存費用96．關于建設工程現(xiàn)場文明施工管理說法，對的有（）。

A．沿工地四周持續(xù)設立圍擋，市區(qū)重要道路和其她涉及市容景觀路段工地圍擋高度不得低于1.8m

B．施工現(xiàn)場必要實行封閉管理，設立進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度

C．項目經理是施工現(xiàn)場文明施工第一負責人

D．現(xiàn)場建立消防領導小組，貫徹消防責任制和負責人員

E．施工現(xiàn)場設立排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道97．依照《建設工程項目管理規(guī)范》(GB／1150326-)，項目經理應具備權限涉及（）。

A．代表本公司與業(yè)主訂立承包合同

B．主持項目經理部工作

C．負責組建項目經理部

D．制定項目經理部內部計酬辦法

E．參加選取物資供應單位98．為順利地實行建設工程項目進度控制，項目管理者應當強化（）管理觀念。

A．與供方互利

B．系統(tǒng)辦法

C．動態(tài)控制

D．以顧客為關注焦點

E．多方案比選99．關于對施工分包單位進行管理說法，對的有（）。

A．總承包單位要積極為分包工程施工創(chuàng)造條件，協(xié)調好各分包單位之間關系

B．分包單位選取要符合資質類別和級別關于規(guī)定，并經業(yè)主和監(jiān)理機構承認

C．對業(yè)主指定分包單位進行管理第一責任主體是業(yè)主

D．分包工程在分包人自檢合格基本上可以直接提請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收

E．總承包單位建立工地例會制度，及時解決分包單位施工過程中浮現(xiàn)問題100．依照《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB／T50358-)，工程總承包方項目管理重要內容有（）。

A．任命項目經理，組建項目部

B．編寫和報批項目建議書、可行性研究報告

C．擬定和貫徹項目建設資金

D．實行設計管理

E．編制項目籌劃一級建造師《建設工程項目管理》考試真題一、單項選取題1.《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（G8／T50358-），不屬于工程總承包項目管理內容是()。A.任命項目經理B.組建項目部C.擬定項目建設資金D.實行設計管理2.按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規(guī)定工期和質量目的負責是()。A．業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方3.編制項目管理工作任務分工表，一方面要做工作是（）。A.進行項目管理任務詳細分解B.繪制工作流程圖C.明確項目管理工作部門工作任務D.擬定頂目組織構造4.下列組織工具圖，表達是（）?！ぁぁぁぁぁぁぁぼ囌緟^(qū)間隧道區(qū)間隧道車站區(qū)間隧道工程車站工程某地鐵工程········車站區(qū)間隧道區(qū)間隧道車站區(qū)間隧道工程車站工程某地鐵工程項目構造圖B.工作流程圖C.組織構造圖D.合同構造圖5.關于項目實行階段策劃說法，對的是()A.策劃是一種封閉性、專業(yè)性較強工作過程。B.項目目的分析和再論證是其基本內容之一C.項目實行階段策劃重要任務是進行項目實行管理策劃D.實行階段策劃范疇和深度有明確統(tǒng)一規(guī)定6.有組織有籌劃開展內部質量審核活動目之一是()。A.記載核心活動質量參數(shù)B.反映針對局限性所采用糾正辦法及糾正效果C.證明產品質量達到合同規(guī)定及質量保證滿足限度D.向外部審核單位提供體系有效證據(jù)7.關于因果分析圖法應用闡明，對的是()。A.一張因果分析圖可以分析各種質量問題B.普通采用QC小組活動方式進行C.具備至關、主次分明特點D.可以理解質量登記表數(shù)據(jù)分部特性8.依照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一原則》（GB50300-），對涉及構造安全、使用功能重要分部工程應進行()。A.化學成分測定B.抽樣檢測C.破壞性實驗D.觀感質量驗收9．某施工承包公司將其承辦高速公路項目目的總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項，并編制相應成本籌劃，這是按()分解。A.成本構成B.，項目構成C.工程類別D.工程性質10.在下列\(zhòng)o"合同"合同形式中，承包人承擔風險最大合同類型是（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同11.項目各參加方應分別進行不同層次和范疇建設工程項目質量控制，這是建立建設工程項目質量控制體系時（）原則體現(xiàn)。A.目的分解B.質量責任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃12.建設工程項目進度控制工作涉及：①編制進度籌劃；②調節(jié)進度籌劃；③進度目的分析和論證；④跟蹤檢查籌劃執(zhí)行狀況。其對的工作程序是（）。A.①-②-③-④B.③-①-②-④C.③-①-④-②D.④-②-③-①13.施工安全技術辦法應可以在每道工序中得到貫徹實行，既要考慮保證安全規(guī)定，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術可以做到。這表白施工安全技術辦法要（）。A.具備針對性和可操作性B.具備針對性和全面性C.具備可行性和可操作性D.力求全面、詳細、可靠14.施工承包公司應對建設單位提供原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測成果上報（）審批，批準后才干建立施工測量控制網(wǎng)，進行工程定位和標高基準控制。A.項目技術負責人B.公司技術負責人C.業(yè)主D.\o"監(jiān)理工程師"監(jiān)理工程師15.施工成本控制各工作環(huán)節(jié)中，其核心是（）。A.比較B.預測C.分析D.糾偏16.施工\o"合同"合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款時間應當是（）。A.分包合同商定付款時間，無論承包人與否收到了業(yè)主支付工程款B.業(yè)主同承包人支付工程款之前14天C.業(yè)主同承包人支付工程款之前7天D.承包商收到業(yè)主工程款之后17.在項目實行過程中，設計方編制設計工作進度應盡量與招標、施工和（）等工作進度相協(xié)調。A.項目選址B.可行性研究C.竣工驗收D.物資采購18.某混凝土試塊強度值不滿足設計規(guī)定，但經法定檢測單位對混凝土實體強度通過法定檢測后，其實際強度達到\o"規(guī)范"規(guī)范容許和設計規(guī)定值。對的解決方式是（）。A.不作解決B.修補C.返工D.加固19.依照《國務院關于取消第二批行政審批項目和變化一批行政審項目管理方式規(guī)定》（國發(fā)[]5號），獲得建造師注冊證書人員與否擔任工程項目施工項目經理，由（）決定。A.建設行政主管部門B.項目業(yè)主C.建筑施工公司D.項目監(jiān)理單位20.在進行合同分析后來，應由（）作“合同交底”。A.各層次管理者向合同管理人員B.合同管理人員向勞務作業(yè)人員C.項目經理向合同管理人員D.合同管理人員向各層次管理者21.國際工程施工承包合同爭議解決方式中，最慣用、最有效，也是應當首選解決方式是（）。A.仲裁B.協(xié)商C.調解D.訴訟22.下列建設市場主體中，其工作性質屬于業(yè)主方項目管理范疇是（）。A.設備供貨單位B.建設監(jiān)理單位C.工程施工總承包單位D.工程設計單位23關于安全生產事故應急預案管理說法，對的是（）。A生產經營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演習B非參建單位安全生產及應急管理方面專家，均可受邀參加應急方案評審C應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案D生產經營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演習或者專項應急預案演習24某施工公司承辦了某住宅社區(qū)中10#樓土建施工任務，項目經理部針對該10#樓編制施工組織設計屬于（）。A.施工組織總設計B.單項工程施工組織設計C.單位工程施工組織設計D.分部工程施工組織設計25關于建造師和項目經理說法，對的是（）。A獲得建造師注冊證書人員即可成為施工項目經理B大、中型工程項目施工項目經理必要由獲得建造師注冊證書人員擔任C建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位D獲得建造師注冊證書人員只能擔任施工項目經理26將一種子項目進度籌劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目的論證工作（）。A項目構造分析B項目工作編碼C各層精度籌劃關系協(xié)調D進度籌劃系統(tǒng)構造分析27作業(yè)文獻職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文獻構成之一，其內容涉及（）。A管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文獻B操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文獻引用表格C操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及管理手冊D操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文獻28下列直方圖中，表白生產過程處在正常、穩(wěn)定狀態(tài)是（）。AaBbCcDd29下列建設工程項目進度控制辦法中，屬于技術辦法是（）。A優(yōu)選工程項目施工方案B擬定各類進度籌劃審批程序C選取合理合同構造D選取工程承包發(fā)包模式30下列施工成本管理辦法中，屬于組織辦法是（）。A擬定最佳施工方案B對施工成本管理目的進行風險分析，并制定防范性對策C選用適當合同構造D加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活動和物化活動消耗31施工合同分析中，對工程師權限和責任分析屬于（）分析內容。A發(fā)包人責任B合同法律基本C承包人重要任務D合同爭議解決方式32為實現(xiàn)進度目的而采用經濟勉勵辦法所需要費用，應在（）中考。A工程預算B投標報價C投資估算D工程概算33依照下列邏輯關系表繪制雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，其存在錯誤時（）。A節(jié)點編號不對B邏輯關系不對C有各種終點節(jié)點D有各種起點節(jié)點34應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已竣工作實際成本曲線與已竣工作預算成本曲線豎向距離，表達（）。A成本偏差B進度偏差C進度局部偏差D成我局部偏差35.應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程\o"合同"合同價作為投資實際值，則可作_____投資籌劃值是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工作決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預算36.某工程雙代號時標網(wǎng)絡籌劃如下圖所示（時間單位：周），工作A總時差為（）周。A.0B.2C.3D.137、依照《建設項目工程總承包管理\o"規(guī)范"規(guī)范》（GB/T50358-），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同規(guī)定對工程建設項目（）等實行全過程或若干階段承包。A.決策、設計、施工B.勘察、設計、施工、采購、試運營C.決策、設計、施工、采購D.設計、施工、采購、試運營、運營管理38、關于建設工程質量監(jiān)督管理說法，對的是（）。A.建設行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違背質量管理規(guī)定行為，責令停止使用，重新組織竣工驗收B.施工單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內，將竣工驗收報告報建設行政主管部門備案C.小規(guī)模市政基本設施改建工程可以免于備案D.建設單位未組織竣工驗收擅自交付使用，責令改正，且處以竣工結算價款2%—%罰款39、建設工程招標投標活動中，自投標截止時間到投標有效期終結時間之前，關于投標文獻解決說法，對的是（）。A.投標人可以替代已提交投標文獻B.投標人可以補充或修改已提交投標文獻C.投標人撤回投標文獻，其投標保證金將被沒收D.投標文獻在該期間送達，也應視為有效40、某按單價合同計價招標工程，在評標過程中，發(fā)現(xiàn)某投標人總價與單價計算成果不一致，究其因素是投標人在計算時，將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3成果。對此，業(yè)主有權（）。A.以總價為準調節(jié)單價B.規(guī)定投標者重新提報混凝土單價C.以單價為準調節(jié)總價D.將該投標文獻作廢標解決41、工程施工質量事故解決工作涉及：①事故調查；②事故因素分析；③事故解決；④事故解決鑒定驗收；⑤制定事故解決方案。對的解決程序是（

）。

A.①-②-⑤-③-④

B.①-②-③-④-⑤

C.②-①-③-④-⑤

D.

④-②-⑤-③-①

42.下列施工成本分析辦法中，可以用來分析各種因素對成本影響限度是（

）。

A連環(huán)置換法

B有關比率法

C比重分析法

D動態(tài)比率法

43.依照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB

50319-），屬于施工階段監(jiān)理工作任務是（

）。

A檢查施工單位專職安全生產管理人員資格

B檢查施工單位測量、檢測儀器設備定期檢查證明文獻

C審核分包單位資質條件

D檢查施工單位施工測量定位放線成果

44.依照不用風險水平風險控制辦法籌劃表，對于“中度”風險。宜采用辦法是（）A.直至風險減少后才干開始工作，當風險涉及正在進行中工作時，應采用應急籌劃B.考慮投資效果更佳解決方案或不增長額外成本改進辦法C.只有當風險已經減少到“可容許”水平時，才干就開始或繼續(xù)工作。D.應努力減少風險，并在規(guī)定期間期限內實行減少風險辦法。45.施工質量控制點應選取技術規(guī)定高、對工程質量影響大或是發(fā)生質量問題時危害大或（）對象進行設立。A.勞動強度大B.施工難度大C.施工技術先進D.施工管理規(guī)定高46.按建設工程項目成本構成編制施工成本籌劃時，將施工成本分解為（）等。A.直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部、分項施工成本C.分某些項工程費、其她項目費、規(guī)費D.人工費、材料費、施工機械費、辦法項目費47.依照合同通用條款規(guī)定文獻解釋優(yōu)先順序，下列文獻中具備最優(yōu)先解釋權是（）。A.規(guī)范原則B.中標告知書C.合同書D.設計文獻48按照國際慣例，對工業(yè)與民用建筑工程設計任務委托而言，下列專業(yè)設計事務所中，普通起主導作用是（）。A測量師事務所B構造工程師事務所C建筑師事務所D水電工程師事務所49建設工程生成安全事故應急預案中，針對深基坑開挖也許發(fā)生事故，有關危險源和應急保障而制定籌劃屬于（）。A綜合應急預案B現(xiàn)場處置方案C專項應急預案D現(xiàn)場應急預案50某工程施工過程中，由于供貨商提供設備（施工單位采購）質量存在缺陷，導致返工并導致?lián)p失，施工單位應向（）索賠，以補償自己損失。A.業(yè)主B.工程師C.設備生產商D.設備供應商51.關于施工總承包和施工總承包管理說法，對的是（）。A.施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整施工圖B.施工總承包管理模式下，分包合同階段對業(yè)主是透明C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位選取和承認權限是相似D.施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場總體管理和協(xié)調，對項目目的控制不承擔責任52下列溝通過程中諸要素中，處在主導地位是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道53關于建設工程施工合同談判與簽約說法，對的是（）。A在合同談判階段形成所有文獻都是合同文獻構成某些B建設工程施工合同由合同雙方達到合同并簽字后，即受法律保護C雙方在合同談判結束后，即形成正式合同文獻D在合同談判中，雙方可以對技術規(guī)定進行進一步討論和確認54關于進度調節(jié)說法，對的是（）。A依照籌劃檢查成果在必要時進行籌劃調節(jié)B網(wǎng)絡籌劃中某項工作進度超前，不需要進行籌劃調節(jié)C非核心線路上工作不需要進行調節(jié)D當某項工作實際進度遲延時間超過其總時差時，只需要考慮總工期限制55某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內有一處電纜井蓋遺失，隨后在現(xiàn)場設立防護安全網(wǎng)及警示牌，并設照明及夜間警示紅燈，這是建設安全事故隱患解決中（）因素詳細體現(xiàn)。A動態(tài)治理B單項隱患綜合治理C冗余安全度治理D直接隱患與間接隱患并治56運用水泥、瀝青等膠結材料，將松散廢物膠結包裹起來，減少有害物質從廢物中向外遷移擴散，是廢物對環(huán)境污染建設，此做法屬于固體廢物（）處置。A減量化B壓實濃縮C.無害化D穩(wěn)定和固化57.工程質量監(jiān)督申報手續(xù)應在工程項目（）到工程質量監(jiān)督機構辦理。A.開工前，由施工單位B.竣工驗收前，由建設單位C.開工前，由建設單位D.竣工驗收前，由施工單位58．某建設工程項目中，承包人按合同商定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書擔保公司（）A必要向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定保證金B(yǎng)用履約擔保書規(guī)定擔保金去完畢施工任務或向發(fā)包人支付該項C必要用履約擔保書規(guī)定保證金去完畢施工任務D應完畢施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定保證金59.下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠是（）A工程師批示承包商加快施工進度B開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙C異常惡劣氣候條件D業(yè)主未能及時支付工程款導致工期延誤60.對裝飾工程中水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時，均應進行敲擊檢查其鋪貼質量。該辦法屬于現(xiàn)場質量檢查辦法中（）A.目測法B.實測法C.記錄法D.實驗法61.依照《建設工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》（GF——0201），監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家規(guī)定質量原則時，對的做法是（）。A書面報告委托人并規(guī)定設計人改正B指令施工單位征求設計人修改意見C及時向設計人報告問題詳細狀況D口頭聯(lián)系設計人并書面報告委托人62.某施工公司編制某建設項目施工組織總設計，先后進行了有關資料收集和調研、重要工種工程量計算、施工總體布置擬定等工作，接下來應進行工作是（）。A施工總進度籌劃編制B施工方案擬定C資源需求量籌劃編制D施工總平面圖設計63.依照《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF——0213），承包人應提供總包合同共分包人查閱，但可以不涉及其中關于（）。A承包工程價格內容B承包工程進度規(guī)定C項目業(yè)主狀況D違約責任條款64．某工程網(wǎng)絡籌劃中，工作M自由時差為2天，總時差為5天。實行進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)時間延長了4天，則工作M實際進度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作最早開始時間推遲2天B.既不影響總工程，也不影響其后續(xù)工作正常進行C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作正常進行D.將其后續(xù)工作開始時間推遲4天，并使總工期延長1天65．建設工程項目信息系統(tǒng)重要用于項目（）。A.投標報價B.\o"合同"合同管理C.目的控制D.技術\o"資料"資料管理66．依照全面質量管理思想，工程項目全面質量管理師指對（）全面管理A.工程質量形成過程B.工程建設各參加方C.工程質量和工作質量D.工作建設所需材料、設備67、依照《\o"建設工程項目管理"建設工程項目管理\o"規(guī)范"規(guī)范》（GB/T50326-），項目管理實行規(guī)劃應由（）組織編制。A.項目技術負責人B.項目經理C.公司生產經營負責人D.公司技術負責人68、依照全面質量管理思想，工程項目全面質量管理是指對（）全面管理。A.工程質量形成過程B.工程建設各參加方C.工程質量和工作質量D.工程建設所需材料、設備69.編制施工項目成本籌劃核心是擬定（）A.預算成本B.平均成本C.目的成本D.實際成本70、下列工程擔保中，以保護承包人合法權益為目是（）。A.投標擔保B.支付擔保C.履約擔保D.預付款擔保二、多項選取題（共30題，每題2分。每題被選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選每個選項得0.5分）71.建筑工程施工質量驗收中，檢查批質量驗收內容涉及（）。A.質量資料B.主控項目C.普通項目D.容許偏差項目E.觀感質量72.關于某些分項工程施工成本分析說法，對的有（）。A.分某些項工程成本分析對象為已完畢分某些項工程B.分某些項工程成本分析是施工項目成本分析基本C.必要對施工項目中所有分某些項工程進行成本分析D.分某些項工程成本分析辦法就是進行實際成本與目的成本比較E.對重要分某些項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)成本分析73.建設工程安全事故解決原則有（）。A.事故單位未受到解決不放過B.事故因素未查清不放過C.事故負責人未受到解決不放過D.事故未制定整治辦法不放過E.事故關于人員未受到教誨不放過74.依照《關于做好房屋建筑和市政基本設施施工質量事故報告和調查解決工作告知》（建質[]111號），按事故導致?lián)p失限度，工程質量事故分為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.微小事故E.普通事故75.下列影響建設工程項目質量環(huán)境因素中，屬于勞動作業(yè)因素有（）。A.地下水位B.風力級別C.照明方式D.驗收程序E.圍擋設施76某工程雙代號網(wǎng)絡籌劃如下圖所示（時間單位：天），圖中已標出各項工作最早開始時間ES和最遲開始時間LS。該籌劃表白（）。A.工作1-3總時差和自由時差相等B.工作2-6總時差和自由時差相等C.工作2-4和工作3-6均為核心工作D.工作3-5總時差和自由時差分別為2和0天E.工作5-7總時差和自由時差相等77.關于履約擔保說法，對的有（）。A.建筑業(yè)普通傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔保B.銀行履約保函分為有條件和無條件銀行保函C.履行擔保書普通是由商業(yè)銀行或保險公司開具D.采用擔保書金額規(guī)定比銀行保函金額規(guī)定低E.履約保證金額大小取決于招標項目類型與規(guī)模78.在國際上，工程建設物資采購慣用模式有（）。A.業(yè)主方自行采購B.行政制定采購C.承包商采購D.與承包商商定制定供應商采購E，行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購79.下圖所示雙代號時標網(wǎng)絡籌劃，執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查其實際進度如，圖中前鋒線所示，檢查成果表白（）A.第4周末檢查時工作A拖后1周，影響工期1周B.第4周末檢查時工作B拖后1周，但不影響工作C.第10周檢查時工作I提前1周，可使工期提前1周D.在第5周到第十周內。工作F和工作I實際進度正常E.第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響工期80.按施工進度編制施工成本籌劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目的控制影響有（）。A.工程按期竣工保證效率B.工程質量會更好C.不利于節(jié)約資金貸款利息D.有助于減少投資E.不能保證工程質量81.在國際工程承包合同中，采用DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭端長處有（）。A.DAB委員由行政主管部門指派，裁決具備公正性、中立性B.DAB委員可以在項目開始時就介入，理解項目管理狀況及存在問題C.DAB裁決具備終局性，避免二次糾紛D.DAB費用較低E.DAB解決糾紛周期較短82.關于建設工程項目管理規(guī)劃說法，對的有（）。A.建設工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目施工階段和保修期B.建設工程項目管理規(guī)劃完畢后來不需要調節(jié)C.除業(yè)主方以外，建設項目其她參加單位也需要編制項目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編著建設工程項目管理規(guī)劃E.建設工程項目管理規(guī)劃內容涉及范疇和深度，應視項目特點而定83.關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工說法，對的有（）。A.施工現(xiàn)場必要實行封閉管理，設立進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度B.沿工地四周持續(xù)設立圍擋，市區(qū)重要道路和其她設計市容景觀路段工地圍擋高度不得低于1.8mC.項目經理是施工現(xiàn)場文明施工第一負責人D.施工現(xiàn)場設立排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接進入下水道E.現(xiàn)場建立消防領導小組，貫徹消防責任制和負責人員84.下列項目目的動態(tài)控制糾偏辦法中，屬于技術辦法有（）。A.改進施工辦法B.調節(jié)項目管理工作流程組織C.調節(jié)進度控制辦法和手段D.選取高效施工機具E.調節(jié)項目管理任務分工85.編制施工組織總設計時，必要遵循順序有（）。A.擬定施工方案后，才干編制進度籌劃B.編制進度籌劃后，才干編制資源需求量籌劃C.擬定施工布置后，才干制定施工方案D.計算竣工程量后，才干擬定施工布置E.擬定資源需求量后，才干編制施工準備工作籌劃86.依照《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），工程師是指（）。A.監(jiān)理單位安排現(xiàn)場\o"監(jiān)理工程師"監(jiān)理工程師B.發(fā)包人指定履行合同代表C.施工單位具備中級以上職稱人員D.監(jiān)理單位委派總監(jiān)理工程師E.現(xiàn)場具備工程序列中級以上職稱人員87.建設工程項目施工成本控制重要根據(jù)有（）。A.工程承包合同B.進度報告C.施工成本籌劃D.施工成本預測資料E.工程變更88.依照《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定\o"原則"原則》，施工公司承攬業(yè)務中不良行為涉及（）。A.容許其她單位或個人以本單位名義承攬工程B.以她人名義投標或者以其她方式弄虛作假，騙取中標C.不按照與招標人訂立合同履行義務，情節(jié)嚴重D.未按照節(jié)能設計進行施工E.將承包工程轉包或者違法分包89.依照《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-），項目經理權限有（）。A.訂立工程施工承包合同B.進行授權范疇內利益分派C.參加組建項目經理部D.參加選取物資供應單位E.參加工程竣工驗收90.下列建設工程項目信息中，屬于技術類信息有（）。A.進度籌劃B.施工方案C.隱蔽驗收記錄D.樁基檢測報告E.工程量清單91.建設單位和監(jiān)理單位組織設計單位向所有施工單位進行詳細設計交底，設計交底重要目（）。A.進一步發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設計之間也許存在矛盾B.充分理解設計意圖C.理解設計內容和技術規(guī)定D.明確質量控制重點與難點E.消除施工圖差錯，解決施工可行性問題92.依照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-），屬于工程建設監(jiān)理規(guī)劃內容有（）。A.建設工程概況B.監(jiān)理工作控制要點與目的值C.監(jiān)理工作制度D.監(jiān)理工程進度籌劃E.監(jiān)理設施93.關于建設工程反索賠說法，對的有（）。A.反索賠是雙向B.工程師對索賠文獻審核是反索賠工作內容之一C.審核索賠報告時限性是反索賠要點之一D.調查分析并擬定索賠事件因素和責任，是反索賠工作內容之一E.反索賠工作就是反擊或辯駁對方索賠規(guī)定94.下列進度控制辦法中，屬于經濟辦法有（）。A.編制進度控制工作流程B.選用恰當承發(fā)包形式C.準時支付工程款項D.設立提前竣工獎E.遲延竣工予以懲罰95.建設工程項目總進度綱要重要內容涉及（）。A.項目實行總體布置B.總進度規(guī)劃C.項目構造分析D.擬定里程碑時間籌劃進度目的E.總進度目的實現(xiàn)條件96.在質量管理中，直方圖法重要用途有（）。A.掌握質量能力狀態(tài)B.擬定質量問題重要因素C.分門別類地分析質量問題D.分析生產過程狀態(tài)E.分析質量水平范疇97.關于管理職能分工說法，對的有（）。A.編制管理職能分工表時，施工質檢員只有“執(zhí)行”職能B.項目管理職能分工表只需針對質量控制進行編制C.業(yè)主方和項目各參加方都應當編制各自項目管理職能分工表D.管理職能事實上就是管理過程各種工作環(huán)節(jié)E.在一種項目施工全過程中，項目管理班子職能分工應當保持不變98.依照《建設工程安全生產管理條例》，下列分某些項工程中，應當組織專家施工方案論證有（）。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.腳手架工程D.高大模版工程E.爆破工程99.對業(yè)主而言，成本加酬金合同長處有（）。A.可以運用承包商施工技術專家，協(xié)助改進或彌補設計中局限性B.可以依照自身力量和需要，較進一步地介入和控制工程施工和管理C.可以轉移風險，有助于業(yè)主方投資控制D.可以通過度段施工縮短工期E.可以減少承包商對立情緒100.關于建設工程項目管理說法，對的有（）。A.建設工程管理工作核心任務是為工程建設和使用增值B.業(yè)主方項目管理工作涉及項目實行階段全過程C.項目決策階段項目管理工作任務之一是進行項目定義D.建造師業(yè)務范疇只限于項目實行階段項目管理工作E.只有施工公司對項目管理才稱為施工方項目管理一級建造師《建設工程項目管理》考試真題一、單項選取題（共70題，每題1分。每題備選項中，只有1個最符合題意）1.建設項目工程總承包方項目管理工作重要在項目（）進行。A.決策階段、實行階段、使用階段B.實行階段C.設計階段、施工階段、保修階段D.施工階段2.下列影響建設工程項目管理目的實現(xiàn)因素中，起決定性作用是（）。A.人B.辦法C.工具D.組織3.管理是由各種環(huán)節(jié)構成過程，為了闡明構成管理這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項目組織設計文獻B.項目任務分期表C.工作任務分工表D.管理職能分工描述書4．下列建設工程項目決策階段工作內容中，屬于組織策劃是（）。A．業(yè)主方項目管理組織構造B．生產運營期經營管理總體方案C．編碼體系建立D．實行期組織總體方案5.建設項目工程總承包基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織經驗!實現(xiàn)建設生產過程（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化6.采用施工總承包管理模式時，對各分包單位質量控制由（）進行。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方7.依照《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—），項目管理規(guī)劃應涉及項目管理規(guī)劃大綱和（）兩類交件。A.項目管理籌劃B.項目管理實行細則c.項目管理操作規(guī)劃D.項目管理實行規(guī)劃8.編制施工組織總設計時，在施工總進度籌劃擬定之后，才可以進行工作是（）。A.擬定施工方案B.擬定施工總體布置C.編制資源需求量籌劃D.計算重要工程工程量9．當工程項目實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位合同普通采用（）。A．單價合同B．固定總價合同C．變動總價合同D．成本加酬金合同10.依照《建設工程安全生產管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交資料中，屬于機械使用關于狀況是（）。A.制造質量證明書B.起重機械管理制度C.檢查證書D.使用闡明書11.施工項目年度成本分析重點是（）。A.通過實際成本與目的成本對比，分析目的成本貫徹狀況B.通過對技術組織辦法執(zhí)行效果分析，謀求更加有效節(jié)約途徑C.通過實際成本與籌劃成本對比，分析成本減少水平D.針對下一年度進展狀況，規(guī)劃切實可行成本管理辦法12.如果一種進度籌劃系統(tǒng)由總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度籌劃、項目子系統(tǒng)單項工程進度籌劃構成。該進度籌劃系統(tǒng)是由（）籌劃構成籌劃系統(tǒng)。A.不同功能B.不同項目參加方C.不同深度D.不同周期13.由分部工程雙代號網(wǎng)絡籌劃如下圖所示，則工作C自由時差為（）元。A.1B.2C.3D.014.建設工程項目質量管理PDCA循環(huán)中，質量籌劃階段重要任務是（）。A.明確質量目的并制定實現(xiàn)目的行動方案B.展開工程項目施工作業(yè)技術活動C.對籌劃實行過程進行科學管理D.對質量問題進行因素分析，采用辦法予以糾正15.建設工程施工進度控制中，業(yè)主方任務是控制整個項目（）進度。A．實行階段B．決策階段C．項目全壽命周期D．使用階段16.下列施工成本材料費控制中，可以影響材料價格因素是（）。A．材料領用指標B．材料投料計量C．材料消耗量大小D．材料采購運送17.下列施工成本管理辦法中，屬于技術辦法是（）。A.加強施工任務單管理B.編制施工成本控制工作籌劃C.謀求施工過程中索賠機會D.擬定最適當施工機械方案18.在國際工程承包合同中，依照工程項目規(guī)模和復雜程序，DAB爭端裁決委員會任命有各種方式，只有發(fā)生爭端時任命是（）。A.常任爭端裁決委員會B.特聘爭端裁決委員會C.工程師兼任委員會D.業(yè)主指定爭端裁決委員會19.發(fā)生建設工程重大安全事故時，負責事故調查人民政府應當自收到事故調查報告起（）日作出批復。A.30B.15C.45D.6020．編制成本籌劃時，施工成本可以按成本構成分解為（）。A．人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和公司管理費B．人工費、材料費、施工機具使用費、辦法費和公司管理費C．人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費D．人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金21.某公司通過質量管理體系認證后，由于管理不善，經認證機構調查作出了撤銷認證決定。則該公司（）。A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請B.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請C.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請22.在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人（）主持制定。A.項目經理B.法人代表C.技術負責人D.分管投標負責人23.下列影響建設工程項目質量因素中，屬于管理因素是（）。A.人因素和技術因素B.人因素和環(huán)境因素C.決策因素和組織因素D.技術因素和決策因素24.在工程勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設工程項目參加各方質量控制，均應環(huán)繞致力于滿足（）質量總目的而展開。A.法律法規(guī)B.業(yè)重規(guī)定C.工程建設原則D.設計文獻25.建設單位應在工程竣工驗收前（）個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面告知該工程工程質量監(jiān)督機構。A．7B．3C．14D．1526.依照建設工程項目總進度目的論證工作環(huán)節(jié)，在完畢“項目構造分析”工作之后應及時進行工作是（）。A.調查研究和收集資料B.進度籌劃系統(tǒng)構造分析C.項目工作編碼D.編制各層進度籌劃27.某項目專業(yè)性強且技術復雜，開工后，由于專業(yè)因素該項目項目經理不能勝任該項目，為了保證項目目的實現(xiàn)，公司更換了項目經理。公司此項行為屬于項目目的動態(tài)控制（）。A.管理辦法B.經濟辦法C.技術辦法D.組織辦法28.編制施工項目成本籌劃，核心是擬定項目（）。A.概算成本B.成本構成C.目的成本D.實際成本29.依照《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—），項目管理目的責任書應在項目實行之前，由（）制定。A.項目技術負責人B.法定代表人C.項目經理與項目承包人協(xié)商D.法定代表人與項目經理協(xié)商30.項目風險管理過程涉及：①項目風險響應；②項目風險評估；③項目風險辨認；④項目風險控制，其對的管理流程是（）。A.③—②—①—④B.③—②—④—①C.②—③—④—①D.①—③—②—④31.對于采用單價合同招標工程，如投標書中有明顯數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權先做出修改再評標。當總價和單價計算成果不一致時，對的說法（）。A.按市場價調節(jié)單價B.分別調節(jié)單價和總價C.以總價為準調節(jié)單價D.以單價為準調節(jié)總價32.關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內部審核說法，對的是（）。A.內部審核是對有關法律執(zhí)行狀況進行評價B.內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督一種機制C.內部審核是最高管理者對管理體系系統(tǒng)評價D.內部審核是管理體系接受政府監(jiān)督一種機制33.對工程質量狀況和質量問題，按總包、專業(yè)分包和勞務分包分門別類地進行調查和分析，以精確有效地找出問題及其因素所在。這是質量管理記錄辦法中（）基本思想。A.分層法B.因果分析法C.排列圖法D.直方圖法34.關于施工成本及其管理說法，對的是（）。A.施工成本是指施工過程中消耗構成工程實體各項費用支出B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量規(guī)定狀況下，采用相應辦法把成本控制在籌劃范疇內，并最大限度節(jié)約成本C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在籌劃期內生產費用、成本水平、成本減少率及減少成本辦法書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算基本上，對成本形成過程和影響成本升降因素進行分析，以謀求進一步減少成本途徑35．由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)解決需要，應注重運用新信息技術手段進行信息管理，其核心手段是（）。A．基于局域網(wǎng)信息管理平臺B．基于互聯(lián)網(wǎng)信息解決平臺C．基于互聯(lián)網(wǎng)信息傳播平臺D．基于局域網(wǎng)信息解決平臺36.工程檔案編碼應依照關于工程檔案規(guī)定、項目特點和（）而建立。A.項目實行工作任務目錄B.項目實行單位需求C.分部項目工程定額號D.信息輸入輸出模型37.為了實現(xiàn)項目進度目的，應選取合理合同構造，以避免過多合同交界面而影響工程進展。這屬于進度控制（）。A.組織辦法B.經濟辦法C.技術辦法D.管理辦法38.建設工程政府質量監(jiān)督機構參加項目竣工驗收會議目是（）。A.對建設過程質量狀況進行總結，簽發(fā)竣工驗收意見書B.對影響構造安全工程實體質量進行檢查驗收C.對影響使用功能有關某些進行檢查驗收D.對質量驗收程序、組織、辦法、過程等進行監(jiān)督39.在訂立合同談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹風險，招標人和中標人普通通過（）商定風險分擔方式。A.擬定價格調節(jié)條款B.擬定合同價格條款C.調節(jié)工程范疇D.擬定合同款支付方式40.施工現(xiàn)場（）人以上暫時食堂，污水排放時可設立簡易有效隔油池，定期清理，防止污染。A.20B.50C.100D.8041.項目進度控制重要工作環(huán)節(jié)中，一方面應進行工作是（）。A.編制進度籌劃B.分析和論證進度目的C.定期跟蹤進度籌劃執(zhí)行狀況D.采用糾偏辦法42．下列建設工程生產安全事故應急預案詳細內容中，屬于現(xiàn)場處置方案是（）。A．信息發(fā)布B．應急演習C．事故征兆D．經費保障43.工程項目施工組織設計中，普通將施工順序安排寫入（）。A.施工進度籌劃B.施工總平面圖C.施工布置和施工方案D.工程概況44.某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面平整偏差達到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層施工，這時應當（）。A.加固解決B.修補解決C.不作解決D.限制使用45.下列合同實行偏差調節(jié)辦法中，屬于組織辦法是（）。A.增長人員投入B.增長資金投入C.變更技術方案D.變更合同條款46.依照《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001-），屬于輔助性要素是（）。A.法規(guī)和其她規(guī)定B.運營控制C.培訓、意識和能力D.管理評審47.下列影響建設工程項目實行風險因素中，屬于技術風險是（）。A.工程勘察資料B.氣象條件C.公用防火設施數(shù)量D.人身安全控制籌劃48.當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有施工機械，其費用索賠普通按照（）進行計算。A.臺班折舊費B.臺班費C.設備使用費D.進出場費用49.某工程施工中，由于施工方在低價中標后偷工減料，導致浮現(xiàn)重大工程質量事故，該質量事故發(fā)生因素屬于（）。A.管理因素B.社會、經濟因素C.技術因素D.人為事故因素50.對總額1000萬元工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完畢工作預算費用410萬元，籌劃工作預算費用為400萬元，已竣工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。A．0.953B．0.430C．0.930D．1.07551.下列質量管理內容中，屬于施工質量籌劃基本內容是（）。A.項目部組織機構設立B.質量控制點控制規(guī)定C.質量手冊編制D.施工質量體系認證52.依照《招標投標法實行條件》，對某3000萬元投資概算工程項目招標時，施工投標保證金額度符合規(guī)定是（）萬元人民幣。A.70B.100C.120D.5053.依照施工現(xiàn)場環(huán)保規(guī)定，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。普通狀況下，停止強噪聲企事業(yè)時間上（）。A.晚9點到次日早4點之間B.晚11點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日早6點之間54.雙代號網(wǎng)絡籌劃中，當某工作之后有虛工作時，則該工作自由時差為（）。A．該工作波形線水平長度B．本工作與緊后工作間波形線水平長度和最大值C．本工作與緊后工作間波形線水平長度和最小值D．后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和最小值55.直方圖分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決于質量特性記錄數(shù)據(jù)