柴家溝溝骨干壩施工組織設計方案樣本

綏德縣馬家川小流域壩系柴家溝骨干壩工程施工組織設計方案榆林市興亞集團建筑工程有限公司

第一章、項目經(jīng)理部構成本工程實行項目法人制，公司擬成立“馬家川小流域壩系陽洼溝骨干壩工程項目經(jīng)理部”，經(jīng)理部設項目經(jīng)理、技術總工各一名，全面負責該工程建設任務。項目經(jīng)理部組織機構及人員崗位，分別見施工組織機構框圖、重要施工管理人員表。施工組織機構框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術總工質(zhì)監(jiān)組施工組安全組財務后勤組材料組人工施工隊機械施工隊重要施工管理人員表崗位名稱姓名職務職稱重要資歷、經(jīng)驗及承擔項目項目主管張子亮總經(jīng)理工程師從事本工作28年項目經(jīng)理劉健項目經(jīng)理工程師從事本工作技術總工高鵬技術員助工從事本工作5年質(zhì)量管理馮繼勝技工助工從事本工作6年籌劃管理姜波技術員技術員從事本工作8年安全管理申忠文技工技術員從事本工作5年施工管理申孝存工隊長技術員從事本工作23年技術管理姜波技術員助工從事本工作8年

第二章、施工布置和總平面布置2.1、施工布置根據(jù)科學合理高效原則，結(jié)合該工程施工工期較短，工作面開闊特點，分為二個施工組即：土壩施工組、涵臥施工組，在不同工作面進行施工，詳細布置如下。2.1.1施工放線在技術交底完畢后，進行測量放線，用木樁或石灰將建筑物輪廓線標志在實地上。2.1.2涵臥施工配合土壩地基開挖，采用小型挖掘機挖土，按施工線開挖涵臥地基，將挖出來土堆積在壩體上，由土壩施工組夯實碾壓，碾壓不到之處人工補夯實。地基開挖好后按施工順序進行石方砌筑。2.1.3土壩施工土壩采用機械施工，一方面清挖地基和進行必要解決，人工配合裝載機進行土壩施工，土壩用土、碾壓，所有用裝載機進行施工，碾壓不到之處人工配合補夯實。2.2、平面布置依照該工程所在地特點，考慮到工程施工進度規(guī)定，籌劃二個施工小組同步作業(yè)，開展勞動競賽，爭取提前竣工。第三章、施工進度籌劃及辦法3.1、施工進度籌劃開工日期：5月1日竣工日期：7月30日施工日歷天數(shù)：：91天3.2、施工準備階段4月27日～5月3.2.1施工準備工作組織工程技術人員和有關人員對工程現(xiàn)場進行進一步考察，充分掌握工程特點和進度規(guī)定，合理安排施工，從各方面為施工創(chuàng)造必要條件，從而保證施工過程順利進行。施工準備工作重要內(nèi)容：（1）調(diào)配重要人員和施工機械設備進場。（2）精確放線，復核其工作量精確性。（3）采集用于本工程原材料，并作有關實驗。（4）搞好備料工作，由監(jiān)理工程師抽檢合格批準后能場。3.2.2施工技術管理建立嚴格技術管理制度，實行技術責任制，明確技術人員職責范疇，充分調(diào)動其積極性。（1）建立技術交底制度，由專職工程師、技術員、施工所長逐級進行技術交底，使參加施工每個技術人員和施工所長，明確所承擔任務特點、技術規(guī)定，施工工藝及操作規(guī)程等。（2）建立施工圖復核制，對施工圖設計與實際不符合等關于狀況，本著對工程負責原則，及時向業(yè)主和監(jiān)理報告，并提出合理化建議和變更設計資料。（3）建立技術檔案制度。從進場開始安排技術員自始至終負責資料整頓工作，在監(jiān)理工程師指引下，及時搞好合格資料，收集原始資料，完畢竣工圖表編制，整頓好完整竣工資料。3.3、工程施工階段5月1日～7月20日，日歷天數(shù)813.4、后期完善階段7月20日～7月30日，日歷天數(shù)10天。完畢后期完善工作，清理施工場地，整頓關于資料，提交驗收報告，工程交付使用。詳細安排詳見下表工程施工總進度表項目單位或分部工程4月5月6月7月8月9月10月11月施工準備成立施工指揮部，施工場地布置，其他工作工程施工臥管砌筑，土壩施工后期完善清理施工場地、整頓資料第四章、施工方案及施工辦法4.1施工方案結(jié)合本工程實際狀況,為使工程工期、質(zhì)量得到保證，咱們以選用最優(yōu)施工方案，最佳勞動力配備為原則，在土方工程施工中擬采用機械施工為主人工配合辦法。選用1臺59kw推土機、2臺裝載機進行挖、運、平土和碾壓筑壩。本合同段測量重要涉及土壩高程和壩體、臥管尺寸以及壓實干容量測定，配備J6經(jīng)緯儀1臺、Sj水準儀1臺，干容重測定儀器一套。對圖紙和監(jiān)理提供測設基準資料，進行校測核查，制定測量方案，寫出報告，提交監(jiān)理核查。4.2材料規(guī)定4.2.1石料：工程所在地砂巖較少，強度和抗風化能力不符合施工規(guī)定，需在3km外開采。料石厚應在20－30cm，外形方正，寬度為厚度1—1.5倍，長為厚度2.5－4倍，質(zhì)地均勻，沒有裂縫，天然容重不低于2400kg／m3；塊石厚度在20－30cm，外形大體方正。4.2.2砂料：運用無定河天然河砂，砂子規(guī)定堅硬密實，干凈，耐風化，砂中粘土、淤泥含量少，砂細度模數(shù)普通以F·M=2.2－3.0之間較好，砂自然容重為1.4—1.6t/m3。4.2.3土料運用溝道兩岸濕化崩解速度快、透水性強、粘粒含量少輕粉質(zhì)土壤土作為筑壩重要材料，筑壩前將塊狀土敲碎，天然含水量局限性土料要灑水。4.2.4水泥：采用普通普通硅酸鹽水泥，水泥標號不得低于32.5號；水泥在運送和存儲保管中，防雨防潮，以防止水泥變質(zhì)，在出廠后3個月內(nèi)用完。4.3施工放線4.3.1臥管施工放線選線、放出開挖輪廓線。在解決好基本上放出砌體輪廓線，并依照地形變化分段測定地面高程和臥管比降控制樁。4.3.2土壩施工放線壩體施工放線重要是擬定壩軸線、壩體填筑輪廓線、布設水準點及控制點（樁）。4.4施工規(guī)定4.4.1因溝道內(nèi)沒有常流水，故不考慮施工導游。4.4.2由于土壩工程量較小，故不考慮防汛壩高，只將施工期調(diào)節(jié)到春季干旱季節(jié)，就能滿足施工規(guī)定。4.4.3臥管地基開挖按設計規(guī)定到原狀土。4.5工程施工4.5.1壩體施工土壩采用機械分層碾壓填筑，每層鋪土厚度不超過30cm，縱橫至少各層壓2一3次，以達到干容重1.50一1.55t/m3為限，土料含水量控制在8一13％之間，如局限性，要采用灑水辦法。對機械無法碾壓某些，采用人工夯實辦法，但鋪土厚度不超過15cm，干容重需達到1.50一1.55t/m3之間，壩體內(nèi)外坡比均勻,大面積平整。4.5.2臥管施工臥管基本開挖至老土層或均勻土層，如遇基巖需清除分化層，石料砌筑采用M7.5砂漿砌筑，砌筑時石料大面向下，上下先后錯縫，內(nèi)外搭接，石料之間砌縫控制在2～4cm間，石料擺放就位后，及時進行豎縫灌漿，并搗實。側(cè)墻砌筑時，石料必要薄厚均勻，層層見平，拱圈石料不但規(guī)定薄厚均勻，并且高度大體相等。總之，石方工程砌筑施工滿足“平、穩(wěn)、滿、錯”總體規(guī)定。第五章、質(zhì)量安會保證辦法5.1、質(zhì)量保證辦法本工程質(zhì)量保證合格，目的是優(yōu)良，爭取先進?！百|(zhì)量第一，信譽第一，顧客第一”是我公司一貫遵循準則，為保證工程質(zhì)量，咱們詳細采用如下辦法。5.1.1、健全貫徹各項規(guī)章制度，提高質(zhì)量意識（1）牢固樹立質(zhì)量意識，深刻領略本工程設計原則和施工工藝特點。（2）施工前組織技術人員、管理人員嚴格審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目監(jiān)理獲得聯(lián)系，等確認后再進行施工。（3）嚴格按照《工程施工規(guī)范》（SL260一98）等有關技術規(guī)范施工。（4）執(zhí)行我單位行之有效《技術管理條例》和《分級技術負負制》，在總工程師總負責下，使各基層單位技術工作規(guī)范化。（5）履行全面質(zhì)量管理，實行項目分解及目的管理。（6）堅持測量雙檢制，隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評，質(zhì)量雙檢，質(zhì)量事故分析，通報解決等各項行之有效質(zhì)量管理制度，以及質(zhì)量終身制。（7）嚴格施工前技術交底制，對作業(yè)人員定期進行質(zhì)量教誨和考核，教誨作業(yè)人員應嚴格按設計及規(guī)范規(guī)定施工，保證工程質(zhì)量。（8）項目部建立嚴密質(zhì)量檢查組織機構，充分發(fā)揮質(zhì)檢機構和專職質(zhì)量人員作用。在我方自檢、互檢、專檢前提下，提供各種便利條件，積極積極，熱情地配合項目監(jiān)理工作，接受項目監(jiān)理監(jiān)督和協(xié)助，保質(zhì)保量地完畢合同施工任務。（9）項目部設工地實驗室，并配備必須儀器設備和有經(jīng)驗實驗工程師，負責尋常工地實驗工作。（10）堅持作業(yè)人員待證上崗制，工地作業(yè)人員掛牌制。5.1.2、保證工程質(zhì)量管理辦法（二）履行ISO－9000族系列國標，按編制質(zhì)量管理手冊做好各項工程質(zhì)量工作。（2）規(guī)范化管理，是保證質(zhì)量有效手段；要堅持我單位十一項質(zhì)量管理制度，即設計文獻審核制、開工報告審批制、測量雙檢復核制、技術交底制、隱蔽工程檢查簽證制、工程實驗制、材料進場質(zhì)檢制、定期質(zhì)量檢查制、變更設計報批制、質(zhì)量事故報告制、驗工計價質(zhì)量審核制。(3）強化質(zhì)量經(jīng)常性檢查，建立質(zhì)量檢查程序，堅持質(zhì)量四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì)量檢查。質(zhì)量“三檢”制：施工班組初驗、施工隊復檢、質(zhì)檢室終檢。質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量、保證本道工序質(zhì)量、創(chuàng)造或提供下道工序質(zhì)量條件。（4）質(zhì)量檢查程序采用自檢、互檢相結(jié)合原則，針對工程中不同工序性質(zhì)，質(zhì)量檢查按普通工序、重點工序、核心工序進行檢查。（5）實行工程質(zhì)量掛牌管理；增強施工人員責任感。將工程開工日期，質(zhì)量目的，崗位負責人明示，以利于增強透明度和責任感。（6）制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目的。（7）建立健全質(zhì)量保證體系。成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，在施工中，實行全面、全過程質(zhì)量控制，成立以項目負責人為組長，技術負責人為副組長，各級負責人參加創(chuàng)優(yōu)領導小組，詳細領導創(chuàng)優(yōu)工作，有籌劃、有目的、有組織、有環(huán)節(jié)開展工作。5.1.3、嚴把材料采購、進場、使用、檢查關（1）進入工程所有材料，嚴格按業(yè)重規(guī)定，和質(zhì)量好廠家定貨。無合證材料不得進入工地使用。（2）運到工地每批材料，都必要抽樣實驗。實驗按國標實驗規(guī)程進行；實驗必要符合規(guī)定；若不符合規(guī)定，不得使用。5.1.4、保證工程質(zhì)量技術辦法（1）按合同規(guī)定，所有項目向監(jiān)理提交報告開工報苦、施工方案、施工組織籌劃、工程進度籌劃、工程實行過程中月底施工籌劃，分部工程施工籌劃。需要由承包商提供補充設計和施工圖等工程文獻和報告，均應編制質(zhì)量籌劃、質(zhì)量辦法。質(zhì)量管理、質(zhì)量原則、質(zhì)保體系等。（2）各類工程嚴格按照各類招標文獻“技術規(guī)范”施工。（3）有實行性施工方案、施工辦法、施工工藝都必要經(jīng)項目監(jiān)理承認后，方可正式施工。5.2、安全保證體系5.2.1、設立安全生產(chǎn)領導小組，制定安全技術辦法和安全制度，對施工進場人員進行經(jīng)常性安全教誨，責成施工隊站場人員指定1一2名人員堅守工地，嚴格把關，禁止空崗。把安全生產(chǎn)放在工程重要位置上，防微杜漸，防患于未然。5.2.2、明確進場人員權利與義務，弄清管理與被管理、監(jiān)督與被監(jiān)督關系，互相配合，通力協(xié)作，保證文明施工。5.2.3、場地而置盡量運用荒地，少占耕地。工程竣工后，對施工現(xiàn)場進行全面整治，取土場修成1一2m寬反坡水平階，造林種草，防上暴雨徑流對壩體及其他建筑物沖刷。5.2.4、建立抗洪搶險預備隊伍，制定有關管理辦法，并做好防汛搶險其他準備工作，以防萬一。5.3、安全保證辦法5.3.1、樹立安全第一觀念，強化職工安全意識。5.3.2、成立安全管理組織機構進行安全文明管理，項目經(jīng)理對本項目安全生產(chǎn)全面負責，職權明確，責任到人。5.3.3、貫徹承包責任制，把安全生產(chǎn)利益與每一位職工切身利益掛起鉤來，對安全生產(chǎn)中有突出貢獻人員進行重獎。5.3.4、工地安全以防止為主，必備足夠防護用品，堅持學習宣傳，并設立安全監(jiān)督站，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5.3.5、各種機械必要有安全操作牌，使所有安全操作人員安全操作，定期進行安全大檢查，檢查出事故隱患，要書面告知作業(yè)班組，并及時消除隱患。5.3.6、按照“三下放過”原則解決所發(fā)生事故，使職工吸取事故教訓，防止類似事故發(fā)生。5.3.7、進入工地要戴安全帽，做好工地用電管理，電器開關設防雨棚，配觸電保護器。第六章、重要材料供應籌劃6.l、重要材料用量本工程是新修壩、砌筑臥管工程，重要工作量為土方挖、運、碾壓，石方砌筑。重要材料用量為柴油、塊石、水泥、沙子和土料。6.2、材料供應籌劃在投標考察期間，咱們己經(jīng)和距工地近來且交通最以便義合加油站達到意向，一但我方中標，所需柴油由她們足額供應；并所有送往工地，在我方接到中標告知書后，已和她們簽調(diào)供油合同，由她們按籌劃足額供應。塊石從距工地3km石場開采，水泥從縣城門市購買，沙子從無定河沙場購買，土料就地取用。第七章、重要機械設備供應籌劃7.1、重要機械用量本工程擬投入重要機械為59kw推土機一臺，ZL50型裝載機二臺，NK55工具車一臺。7.2、擬投入本合同機械設備擬投入本合同上作重要施工機械設備表設備名稱型號及規(guī)格數(shù)量(臺、輛)制造廠名購買年份已使用臺時數(shù)設備狀況當前何處進場時間推土機59kw1一拖6100良綏德10.20前推土機ZL502柳工340優(yōu)綏德10.20前工具車NK551慶鈴4500良綏德10.20前7.3、機械設備供應籌劃我司既有各種機械設備200多臺、部，現(xiàn)所有放在公司駐地綏德縣城，本工程所需機械，公司現(xiàn)成均有，在我方接到中標告知書后，以進行了必要維修；當前以按籌劃投入機械所有開進施工現(xiàn)場待命。第八章、勞動力安排8.1、勞動力需要量本工程重要采用機械施工，勞動力只作配合，工程共計投入勞動力1225工日。8.2、勞動力安排本工程共需勞動力6138工日，籌劃施工期223天，平均日上勞28個，工程所在地馬家川鄉(xiāng)馬家川村總戶數(shù)206戶，總?cè)丝?67人，男女全半勞力250個，上勞局限性勞力擁有量12％。在工地現(xiàn)場考察時，我方己與本村村長達到初步意向，我方施工所需勞力，由她全權組織，滿足供應。第九章、施工工期及保證辦法9.1、施工工期本工程施工工期為：我方在接到中標告知書后以按擬定中標內(nèi)容簽定了施工承包合同，簽定施工承包合同后5天內(nèi)進駐工地，進駐工地5天內(nèi)開工。并依照合同及標書規(guī)定，在開工66天內(nèi)完畢并交付合同規(guī)定所有工程，保證在7月10日前竣工交付使用。9.2、保證工期重要辦法為了該項目工程按合同工期建設，咱們重要采用如下辦法：（1）中標后，及時按招標文獻規(guī)定訂立合同，就近調(diào)集具備施工經(jīng)驗專業(yè)隊伍施工該工程，盡快進場，在5大內(nèi)做好開工準備，達到開工限度。（2）盡快作好施工準備工作，認真復核圖紙，編制實行性施工組織設計，貫徹重大施工設計方案。（3）以勞動定額為根據(jù)，分項、分部工程項目采用責任成本承包，把工程進度與職工經(jīng)濟利益掛鉤，保證整個工程工期。（4）強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化織合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。（5）依照施工組織設計作好材料籌劃，重要材料提邁進貨，并運至工地，保證材料供應，不由于材料供應影啊正常施工生產(chǎn)。（6）隨時校對施工組織實行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證施工籌劃實現(xiàn)。據(jù)實際調(diào)查編制更詳盡施工組織，編制施工網(wǎng)絡設計，貫徹每一工序作業(yè)時間。（7）依照本地氣象、水文資料，有預見性地調(diào)節(jié)各項工序。（8）咱們應積極積極地配合業(yè)主和項目監(jiān)理解決好施工中各種矛盾，搞好治安綜合治理和精神文明建設。（9）組建精干高效領導班子，并抽調(diào)有豐富施工經(jīng)驗施工隊伍參加本合同工程建設。（10）配備足夠機械設備，保證工期。（11）運用科學辦法，實行立體交叉、平行流水作業(yè)，擬定最佳施工方案并予以實行，及時調(diào)節(jié)各項工程籌劃進度及勞動力、機械、材料，保證工程準時竣工。（12）施工中堅持突出重點、主攻難點、抓住質(zhì)量、保證安全、增進進度原則辦法：堅持領導干部到施工現(xiàn)場跟班作業(yè)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，協(xié)調(diào)各工序時矛盾，保質(zhì)、保量、按期完畢任務。詳細安排見后附工期保證體系框圖工期保證體系框圖及時進行施工技術交底，并檢查安全施工內(nèi)容及時進行施工技術交底，并檢查安全施工內(nèi)容做好施工調(diào)查，編制實行性施工組織設計，作詳細施工籌劃（進度、材料籌劃等）和記錄做好隱蔽工程檢查工作，保證現(xiàn)場材料供應在尋常工作中注意整頓竣工資料，后期按關于規(guī)定和業(yè)重規(guī)定做好竣工文獻做好材料人供應工作，保證現(xiàn)場材料供應注意材料儲備禁止把采購關，保證所購材料合格按關于規(guī)定和制度進行尋常工作準時合理上報用款籌劃技術組材料組財務組制定調(diào)動人員積極性制度,領導.檢查.督促業(yè)