2021智慧供應(yīng)鏈競賽模擬測試題庫含答案

第頁2021智慧供應(yīng)鏈競賽模擬測試題庫含答案一、單選題1.涉及變更的貨物應(yīng)在（）手續(xù)全部審批完成后生產(chǎn)供貨。A、標準變更B、技術(shù)變更C、合同變更D、物資變更【正確答案】：C2.以下不是根據(jù)抽樣地點不同分為的抽檢實施方式是（）。A、供應(yīng)商廠內(nèi)抽檢B、施工工地抽檢C、倉庫內(nèi)抽檢D、移動抽檢【正確答案】：D3.倉儲全景化監(jiān)控不包含以下哪個方面？A、統(tǒng)籌全量庫存資源監(jiān)控B、智能倉儲設(shè)備監(jiān)控C、倉儲視頻監(jiān)控D、倉庫電子看板監(jiān)控【正確答案】：B4.下面那一項不是省公司物資部在本單位供應(yīng)鏈運營工作主要職責（）.A、落實公司供應(yīng)鏈運營制度及規(guī)范，組織制定本單位供應(yīng)鏈運營中心規(guī)劃、管理流程，推進供應(yīng)鏈運營中心建設(shè)和省級供應(yīng)鏈運營平臺建設(shè)；B、負責組織本級供應(yīng)鏈運營中心業(yè)務(wù)開展，指導(dǎo)監(jiān)督市公司履行供應(yīng)鏈運營職能，組織市縣公司應(yīng)用平臺；C、定期組織召開本單位供應(yīng)鏈運營分析會議，協(xié)調(diào)、處理供應(yīng)鏈運營中心重大問題；D、負責省公司范圍內(nèi)物力資源優(yōu)化配置等工作；編制應(yīng)急物資保障預(yù)案，開展應(yīng)急演練，應(yīng)急狀態(tài)下實施應(yīng)急物資省內(nèi)調(diào)配等供應(yīng)工作【正確答案】：D5.國家電網(wǎng)公司遵循（）的原則，完善物資供應(yīng)鏈監(jiān)督組織體系，健全事前預(yù)防有方、事中監(jiān)督有效、事后懲治有力的物資供應(yīng)鏈監(jiān)督工作長效機制，協(xié)同供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)參與方治共管供應(yīng)鏈風險A、集中管控B、專業(yè)協(xié)同C、“縱向到底，橫向到邊”D、信息共享【正確答案】：C6.發(fā)生合同變更事項時，項目管理部門/建設(shè)管理單位應(yīng)在（）日內(nèi)，向物資供應(yīng)管理單位遞交合同變更（技術(shù)部分）確認單A、5B、10C、15D、30【正確答案】：A7.（）屬于公司兩級集中采購的集中實施模式的補充。A、零星采購B、授權(quán)采購C、批次采購D、直接采購【正確答案】：B8.國網(wǎng)物資部組織制定供應(yīng)鏈運營中心評價評級標準并（）滾動優(yōu)化，開展供應(yīng)鏈運營中心評價。A、逐年B、逐季度C、逐月D、逐周【正確答案】：A9.供應(yīng)鏈運營中心定期牽頭計劃、采購、合同、倉儲、配送、（）、應(yīng)急、廢舊等專業(yè)開展相關(guān)業(yè)務(wù)運營分析。A、質(zhì)量B、供應(yīng)C、質(zhì)監(jiān)D、督查【正確答案】：C10.大屏幕應(yīng)通過（）進行采購。A、國網(wǎng)營銷批次B、國網(wǎng)輸變電批次C、國網(wǎng)電網(wǎng)數(shù)字化批次D、國網(wǎng)電源批次【正確答案】：C11.合同結(jié)算及時率是對（）情況進行考核。A、收到貨物60日內(nèi)到貨款未及時支付完成金額B、收到發(fā)票60日內(nèi)到貨款未及時支付完成金額C、收到貨物75日內(nèi)到貨款未及時支付完成金額D、收到發(fā)票75日內(nèi)到貨款未及時支付完成金額【正確答案】：B12.以下（）不屬于供應(yīng)鏈運營中心應(yīng)設(shè)置的崗位。A、運營分析B、業(yè)務(wù)統(tǒng)籌C、風險監(jiān)控D、數(shù)據(jù)應(yīng)用【正確答案】：B13.國網(wǎng)物資公司是總部供應(yīng)鏈運營中心的日常（）單位。A、歸口管理B、建設(shè)管理C、組織管理D、建設(shè)運營【正確答案】：D14.物資采購應(yīng)優(yōu)先使用公司統(tǒng)一合同文本，需對統(tǒng)一合同文本條款進行增減、修改的，應(yīng)在（）中約定。A、另簽補充協(xié)議B、招標文件澄清C、合同通用條款D、合同專用條款【正確答案】：D15.應(yīng)急狀態(tài)及重大活動保電中，（）升級為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心，視情況啟動保障預(yù)案，保障應(yīng)急物資快速供應(yīng)。A、供應(yīng)鏈運營中心B、各省公司C、國網(wǎng)物資部D、國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部【正確答案】：A16.物資合同的審核會簽平臺是（）。A、電子商務(wù)平臺B、ERP系統(tǒng)C、經(jīng)法系統(tǒng)D、協(xié)同辦公平臺【正確答案】：C17.公司供應(yīng)鏈運營總體思路是（）。A、一級管控、兩級平臺、三級運營、四級應(yīng)用B、一級統(tǒng)籌、兩級平臺、三級運營、四級應(yīng)用C、一級統(tǒng)籌、兩級平臺、三級運營、四級供應(yīng)D、一級管控、兩級平臺、三級運營、四級供應(yīng)【正確答案】：B18.供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)業(yè)主單位檢測不合格，質(zhì)量定級為I級，按照積分制應(yīng)積分（）分，六個月內(nèi)累計計分為4分，應(yīng)暫停中標資格（）個月：A、1，6B、2，6C、3，12D、4，1年【正確答案】：C19.公司總部和各單位的采購主要實施模式是（）A、授權(quán)實施B、公開招標C、公開競談D、詢價采購【正確答案】：A20.下列哪一項不是供應(yīng)商資質(zhì)能力核實的主要工作流程（）。A、制定核實計劃B、開展核實工作C、核實信息確認D、核實信息公示【正確答案】：C21.供應(yīng)鏈運營中心實行（）中心監(jiān)控預(yù)警聯(lián)動機制，系統(tǒng)根據(jù)預(yù)警規(guī)則自動觸發(fā)預(yù)警。A、總部、省公司、市公司三級運營B、總部、省公司兩級運營C、省公司、市公司兩級運營D、省公司、市公司、縣公司三級運營【正確答案】：B22.供應(yīng)導(dǎo)期是指：用于推算物資從（）開始，到運輸?shù)截浗Y(jié)束實際未完成部分所需耗費的時間，它隨著物資生產(chǎn)環(huán)節(jié)的變化而變化。A、采購訂單創(chuàng)建B、初始供應(yīng)生成C、需求計劃提報D、到貨需求鎖定【正確答案】：C23.各級供應(yīng)鏈運營中心按照“（）,各專業(yè)協(xié)同運營”原則，建立例會、會商、月報、臺帳、評價、培訓等工作機制。A、主要負責人監(jiān)督制B、主要負責人監(jiān)管制C、主要負責人負責制D、主要負責人協(xié)調(diào)制【正確答案】：C24.物資監(jiān)察采用日常監(jiān)察、專項監(jiān)察和（）三種方式。A、定向監(jiān)督B、完善防范C、定期監(jiān)察D、重點監(jiān)察【正確答案】：C25.供應(yīng)鏈運營中心在業(yè)務(wù)風險監(jiān)控的基礎(chǔ)上，對風險進行事前預(yù)警、事中控制、（）。A、事后跟蹤B、事后處理C、事后督辦D、事后報警【正確答案】：D26.智能化評標基地的建設(shè)理念是（）。A、互聯(lián)網(wǎng)+高效+安全+廉潔B、互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同+安全+廉潔C、智慧+協(xié)同+便捷+安全+廉潔D、智能+高效+便捷+安全+廉潔【正確答案】：D27.（）在計劃管理工作中的主要職責是：（一）負責公司年度需求預(yù)測計劃的收集、匯總與統(tǒng)計工作；（二）負責公司一級集中采購目錄清單內(nèi)采購計劃的收集、匯總與審查工作，對二級采購目錄清單范圍內(nèi)的采購計劃是否超范圍按月度進行審查，負責一級采購批次單一來源事前公示工作；（三）負責公司兩級采購批次安排的初審、協(xié)調(diào)與監(jiān)控；（四）承擔公司物資管理統(tǒng)計分析工作；（五）負責公司計劃管理與考評信息的收集、匯總和初步分析工作；（六）承擔國網(wǎng)物資部安排的其他工作。A、國網(wǎng)物資部B、國網(wǎng)物資公司C、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）公司物資部D、省物資公司【正確答案】：B28.非依法必須招標的項目，符合需要通過合同進行支付的政府定價目錄規(guī)定的項目情形的由需求單位提出采購需求經(jīng)（）會簽后可直接采購。A、計劃管理部門B、招標采購管理部門C、質(zhì)量監(jiān)督管理部門D、督察管理部門【正確答案】：B29.2021年物資監(jiān)督工作思路，認真貫徹黨中央和國務(wù)院決策部署，全面落實公司黨組各項要求及2021年物資工作會議精神，立足于全面防控供應(yīng)鏈管理風險，依據(jù)部門（）的總體思路，持續(xù)加強ECP2.0物資監(jiān)督和ESC風險監(jiān)控的智能化建設(shè)和智能化運營，A、推進“三智、兩圈、兩創(chuàng)”，推動“四個深化”B、推進“兩智、兩圈、兩創(chuàng)”，推動“五個深化”C、推進“兩智、兩圈、兩創(chuàng)”，推動“六個深化”D、推進“兩智、三圈、兩創(chuàng)”，推動“五個深化”【正確答案】：B30.評標現(xiàn)場智能監(jiān)督信息接入兩級ESC及監(jiān)察風險點協(xié)同建設(shè)的專項建設(shè)工作按照（）原則實施。A、先試點后推廣、分批實施B、先試點先推廣、分批實施C、先試點后推廣、集中實施D、先試點先推廣、集中實施【正確答案】：A31.（）體系是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)基礎(chǔ)、運營基礎(chǔ)和應(yīng)用基礎(chǔ)。A、物資標準化體系B、核心業(yè)務(wù)體系C、支撐保障體系D、風險防控體系【正確答案】：C32.抽檢依據(jù)：國家相關(guān)法律、法規(guī)、公司設(shè)備（材料）抽檢規(guī)范，以及設(shè)備（）、抽檢委托合同等A、招標文件B、中標通知書C、采購合同D、采購訂單【正確答案】：C33.對公示結(jié)果出現(xiàn)異議的，招標采購管理部門應(yīng)組織招標采購代理機構(gòu)對異議內(nèi)容進行核查，并在（）內(nèi)提出處理建議。A、3個工作日B、5個工作日C、6個工作日D、7個工作日【正確答案】：A34.國家電網(wǎng)公司公示不良行為，目的是督察供應(yīng)商誠信履約、公平競爭、（）和售后服務(wù)。A、重視生產(chǎn)環(huán)境B、重視設(shè)備操作C、重視設(shè)備數(shù)量D、重視設(shè)備質(zhì)量【正確答案】：D35.合同價款按照合同約定的支付條件和比例支付，電網(wǎng)設(shè)備合同一般分為（）。A、預(yù)付款、貨款、質(zhì)保金B(yǎng)、到貨款、投運款、質(zhì)保金C、預(yù)付款、到貨款、質(zhì)保金D、預(yù)付款、到貨款、投運款、質(zhì)保金【正確答案】：D36.招標否決情況統(tǒng)計對招標過程中未進入詳評的供應(yīng)商進行原因統(tǒng)計，判斷是否存在否決物資品類或否決類型集中的異常情況，有利于招標人掌握投標人的資質(zhì)能力及行業(yè)動態(tài)，為（）、評標質(zhì)效的監(jiān)管提供依據(jù)。A、標包劃分B、資質(zhì)業(yè)績條件的設(shè)置C、供應(yīng)商壓減D、物料精簡【正確答案】：B37.協(xié)議庫存匹配按照合同約定比例上下限（）進行控制。A、100%-120%B、80%-120%C、100%-135%D、80%-135%【正確答案】：B38.根據(jù)年度綜合計劃調(diào)整和項目進展情況，以“誰負責、誰更新”為原則，各級（）組織開展年度需求計劃預(yù)測數(shù)據(jù)滾動更新，提高年度需求計劃與項目實際開展情況的關(guān)聯(lián)性和契合度。A、項目管理部門B、物資公司C、物資部門D、需求部門【正確答案】：C39.總部、省公司兩級供應(yīng)鏈運營平臺按照（）原則開展建設(shè)，支撐日常運營。A、協(xié)同共建、注重實效B、誰業(yè)務(wù)、誰負責C、實用實效、適度超前D、全鏈視角、協(xié)同共建【正確答案】：A40.構(gòu)建全量物資數(shù)字資源平臺，開展協(xié)議庫存匹配、（）、統(tǒng)一排定生產(chǎn)、運輸計劃，提前預(yù)判潛在供應(yīng)風險，統(tǒng)籌調(diào)配產(chǎn)能運力資源，精準支撐供應(yīng)需求。A、庫存實物調(diào)撥B、實物資源調(diào)配C、全量資源調(diào)劑D、資源優(yōu)化配置【正確答案】：A41.應(yīng)用ERP需求計劃智能審查輔助工具，建立標準化審查要點庫，實現(xiàn)關(guān)鍵要點的（）A、人工比對B、自動審查C、表格校驗D、以上都不對【正確答案】：B42.以下哪項不屬于ESC（）專家監(jiān)控指標A、專家評價率B、專家?guī)於~完成率C、專家培訓率D、專家資源可用率【正確答案】：A43.對于設(shè)備類物資，合同變更（），經(jīng)原合同會簽部門審簽后，與供應(yīng)商簽訂補充協(xié)議。A、金額累計增加不滿15%（合同另有約定的按合同約定），且不滿50萬元的B、金額累計增加不滿15%（合同另有約定的按合同約定），且不滿100萬元的C、增加金額幅度未超過招標文件或采購文件約定的變化量（若招標文件或采購文件未約定，按照金額15%執(zhí)行）或合同增減金額未超過50萬元的D、增加金額幅度未超過招標文件或采購文件約定的變化量（若招標文件或采購文件未約定，按照金額15%執(zhí)行）或合同增減金額未超過100萬元的【正確答案】：A44.各級供應(yīng)鏈運營中心組織制定《供應(yīng)鏈風險監(jiān)控預(yù)警清單》，并協(xié)同相關(guān)部門，開展（），納入風險監(jiān)控模型庫統(tǒng)一管理。A、風險監(jiān)控功能開發(fā)B、風險監(jiān)控數(shù)據(jù)模型建設(shè)C、風險清單融入平臺D、模型建設(shè)【正確答案】：B45.供應(yīng)鏈運營中心統(tǒng)籌設(shè)計總體方案、開展（）。A、模型建設(shè)管理和質(zhì)量管控B、數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量管控C、質(zhì)效提升和運營評價D、分析預(yù)測和運營評價【正確答案】：A46.物資部門建立物資管理投訴、核查管理工作機制。一般投訴自受理之日起（）日內(nèi)辦結(jié)。A、5B、7C、14D、30【正確答案】：D47.物資采購標準編制工作遵循“五統(tǒng)一”原則，即統(tǒng)一分類編碼、統(tǒng)一型號種類、（）、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一技術(shù)接口。A、統(tǒng)一技術(shù)參數(shù)B、統(tǒng)一技術(shù)要求C、統(tǒng)一技術(shù)模板D、統(tǒng)一技術(shù)標準【正確答案】：A48.應(yīng)急采購計劃在應(yīng)急事件完成后，需求單位及時通過ERP系統(tǒng)申報至應(yīng)急采購批次，其中一級集中采購目錄清單范圍內(nèi)的計劃，總部在系統(tǒng)中于（）個工作日內(nèi)完成退回，由各單位完善應(yīng)急采購訂單流程。A、3B、7C、2D、5【正確答案】：C49.全覆蓋階段內(nèi)容包含有序推進第三方與平臺互聯(lián)，開展平臺價值挖掘，實現(xiàn)平臺（）目標。A、信息化B、實用化C、標準化D、統(tǒng)一化【正確答案】：B50.詢價采購是指采購人就采購標的向（）以上供應(yīng)商發(fā)出詢價函件讓其應(yīng)答和報價，采購人對應(yīng)答文件和報價進行比較，確定成交供應(yīng)商、成交價格以及其他技術(shù)、商務(wù)條件的一種采購方式A、5個（含本數(shù)）B、5個（不含本數(shù)）C、3個（含本數(shù)）D、3個（不含本數(shù)）【正確答案】：C51.工程結(jié)余物資/退役資產(chǎn)鑒定結(jié)果為不可用的，專業(yè)管理部門應(yīng)在（）內(nèi)辦理完報廢手續(xù)，將報廢手續(xù)和實物移交各級物資公司進行網(wǎng)上競價處置。A、一個月B、兩個月C、三個月D、六個月【正確答案】：A52.定期組織開展供應(yīng)鏈運營培訓，培養(yǎng)（）習慣，組織開展數(shù)據(jù)中臺、可視化分析工具等培訓，為運營工作提供支撐。A、預(yù)測運營趨勢B、用數(shù)據(jù)決策C、建立風險監(jiān)控模型D、挖掘數(shù)據(jù)資源價值【正確答案】：B53.電網(wǎng)物資安裝前，物資管理部門或相關(guān)部門以()的方式，對供應(yīng)商供貨的電網(wǎng)物資的性能參數(shù)進行檢驗測試，驗證其與合同要求的符合性。A、抽樣B、試驗C、檢測D、檢驗【正確答案】：A54.組建物資業(yè)務(wù)監(jiān)督專家?guī)斓脑瓌t是（）。A、領(lǐng)導(dǎo)推薦B、個人推薦、審核入庫C、組織推薦、審核入庫D、考試選拔、審核入庫【正確答案】：C55.對于協(xié)議庫存寄存物資，物資供應(yīng)管理單位憑（）和相應(yīng)金額的全額增值稅專用發(fā)票，辦理支付手續(xù)。A、寄存物資耗用清單B、采購供貨單C、協(xié)議庫存框架合同D、采購申請數(shù)量【正確答案】：A56.合同變更中的供貨范圍變更主要包括（）和數(shù)量變化等。A、物資主輔參數(shù)B、貨物型號C、物資型號參數(shù)D、貨物規(guī)格參數(shù)【正確答案】：D57.國家電網(wǎng)公司依托（）開發(fā)建造信息智能采集系統(tǒng)，實現(xiàn)監(jiān)造信息現(xiàn)場采集，監(jiān)造工作效率及信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析水平顯著提升。A、ESCB、ECPC、ERPD、EIP【正確答案】：B58.各專業(yè)即時處理業(yè)務(wù)效能預(yù)警，對違反規(guī)定、超期未處理的預(yù)警事項，由供應(yīng)鏈運營中心限期督辦。屬于（）機制內(nèi)容。A、預(yù)警督辦機制B、限期督辦機制C、監(jiān)控預(yù)警機制D、監(jiān)控預(yù)警分級處理機制【正確答案】：D59.省公司授權(quán)采購是一種（）的采購實施方式。A、隸屬于各地市公司的三級采購B、國網(wǎng)公司總部、省公司二級采購的組成部分C、獨立于國網(wǎng)總部、省公司二級采購D、突發(fā)性、臨時性【正確答案】：B60.在應(yīng)急狀態(tài)及重大保電活動中，供應(yīng)鏈運營中心升級為（）。A、供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心B、供應(yīng)鏈應(yīng)急調(diào)配中心C、供應(yīng)鏈應(yīng)急監(jiān)控中心D、供應(yīng)鏈智慧運營中心【正確答案】：A61.供應(yīng)鏈運營中心集中個轉(zhuǎn)接要素資源，提高全鏈條資源管控能力，掌控全局、統(tǒng)籌調(diào)配，成為供應(yīng)鏈（）。A、運營評價中心B、調(diào)度指揮中心C、組織協(xié)調(diào)中心D、數(shù)據(jù)服務(wù)中心【正確答案】：B62.開展供應(yīng)商資質(zhì)能力信息核實工作時，應(yīng)成立資質(zhì)能力信息核實委員會，成員一般由物資部門以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，隨機抽取的專家人數(shù)應(yīng)占總?cè)藬?shù)的（）。A、1/3及以上B、1/2及以上C、2/3及以上D、3/4及以上【正確答案】：C63.時效性預(yù)警等級異常的預(yù)警標識為（）。A、紅燈B、橙燈C、黃燈D、紫燈【正確答案】：B64.建設(shè)管理單位承擔現(xiàn)場建設(shè)管理任務(wù)，負責（）合同變更申請（技術(shù)部分）。A、審批B、提出C、申請D、報告【正確答案】：B65.通過收集電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及（）調(diào)整信息、采購項目歷史物料信息和專家使用歷史數(shù)據(jù)等，建立年度各專業(yè)專家需求模型，使年度專家?guī)旄鲗I(yè)、各等級定額標準準確及時的滿足公司采購需求。A、年度B、月度C、季度D、一個月【正確答案】：A66.評標專家實行分級管理，由高至低分為（）。A級、B級B、資深級、A級、B級C、資深級、A+級、A級、B級D、資深+級、資深級、A+級、A級、B級【正確答案】：D67.協(xié)議庫存物資匹配規(guī)則、人工調(diào)整事項需報本單位（）會審議后執(zhí)行。A、專業(yè)管理部門B、領(lǐng)導(dǎo)班子C、項目管理部門D、招投標領(lǐng)導(dǎo)小組【正確答案】：D68.2020年10月23日，國網(wǎng)物資部下發(fā)的《關(guān)于開展評標現(xiàn)場智能監(jiān)督信息接入兩級ESC及監(jiān)察風險點協(xié)同建設(shè)的工作通知》中，各單位必做的ESC監(jiān)督風險點有（）個。A、9B、10C、11D、12【正確答案】：D69.按照《供應(yīng)鏈風險監(jiān)控預(yù)警清單》，供應(yīng)鏈運營中心協(xié)同相關(guān)部門，開展（）建設(shè)，納入風險監(jiān)控模型庫統(tǒng)一管理。A、合同平臺B、運輸數(shù)據(jù)模型C、產(chǎn)能運力模型D、風險監(jiān)控數(shù)據(jù)模型【正確答案】：D70.關(guān)于實行到貨物資預(yù)警工作法，說法不正確的是（）A、合同交貨期30天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進度B、距交貨期20天ECP向供應(yīng)商推送送貨通知，督促供應(yīng)商按期交貨C、到貨前10天ERP通知需求部門落實現(xiàn)場情況，為項目部門物資需求提供優(yōu)質(zhì)的物資保障服務(wù)D、到貨前7天ERP通知需求部門落實現(xiàn)場情況，為項目部門物資需求提供優(yōu)質(zhì)的物資保障服務(wù)【正確答案】：D71.（）發(fā)起因逾期交貨、到貨抽檢質(zhì)量問題、未按約定時間簽署供貨單等違約索賠。A、項目管理部門B、設(shè)備管理部門C、運檢部門D、物資管理部門【正確答案】：D72.物資管理通則所稱的物資管理，包括物資的全供應(yīng)鏈管理以及服務(wù)的（）。A、需求計劃管理B、實際需求計劃與采購管理C、采購管理D、需求計劃與采購管理【正確答案】：D73.項目建設(shè)管理部門在辦理項目暫存物資領(lǐng)用手續(xù)時，在項目內(nèi)（），打印領(lǐng)料單，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核同意后與物資公司（中心）辦理領(lǐng)料手續(xù)。A、創(chuàng)建物資需求B、提報采購物資需求C、按原物資需求D、查詢物資需求【正確答案】：C74.采購計劃是根據(jù)需求計劃預(yù)測，結(jié)合倉儲庫存、未履約合同等資源，經(jīng)（）、平衡利庫后所形成用于采購的計劃。A、專業(yè)平衡B、跨區(qū)調(diào)用C、綜合平衡D、數(shù)據(jù)分析【正確答案】：C75.()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)的重要組成部分，是國家電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)提質(zhì)增效、價值創(chuàng)造的核心。A、智能采購B、數(shù)字物流C、內(nèi)外協(xié)同D、供應(yīng)鏈運營【正確答案】：D76.國家電網(wǎng)公司在（）部署抽檢計劃與策略優(yōu)化系統(tǒng)，根據(jù)物資類別、數(shù)量、價格、供貨周期、質(zhì)量信息等建立抽檢計劃編制則略庫，結(jié)合物資供應(yīng)計劃自動編制抽檢計劃，實現(xiàn)抽檢計劃編制智能化。A、ECP2.0B、ESCC、ELPD、EIP【正確答案】：B77.下列選項中哪個不是運營分析決策的原則？A、業(yè)務(wù)協(xié)同B、全鏈視角C、多維分析D、迭代提升【正確答案】：C78.物資類供應(yīng)商績效評價內(nèi)容一般包括資質(zhì)能力、供貨履約、安裝服務(wù)、運行質(zhì)量和（）等方面。A、成本費用B、合同履約C、合同結(jié)算D、倉儲管理【正確答案】：A79.各單位按照（）總體原則，進一步完善協(xié)議匹配執(zhí)行規(guī)則。A、前期配套B、進度均衡C、地域就近D、項目打包【正確答案】：B80.E物資總體規(guī)劃分為（）業(yè)務(wù)模塊。A、E計劃、E采購、E物流、E質(zhì)控B、E物流、E質(zhì)控、E監(jiān)察、E評價C、E計劃、E采購、E物流、E質(zhì)控、E監(jiān)察、E評價D、E采購、E物流、E質(zhì)控、E監(jiān)察、E評價【正確答案】：C81.對質(zhì)量問題，根據(jù)其影響程度，分為（）兩個等級。A、一般、重大B、普通、特殊C、一般、嚴重D、普通、嚴重【正確答案】：A82.在采購結(jié)果確認時，（）應(yīng)當按照符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則推薦成交供應(yīng)商以及成交價格。A、競爭性談判采購B、詢價采購C、單一來源采購D、授權(quán)采購【正確答案】：B83.對公司電網(wǎng)物資的質(zhì)量監(jiān)督，主要包括對設(shè)備、材料等采取的監(jiān)造、抽檢、巡檢、出廠驗收（試驗見證）等手段，以及對電商物資采取的（）等手段。A、抽樣檢測B、用戶驗收C、績效評價D、用戶評價、抽檢【正確答案】：D84.在強化兩級數(shù)據(jù)協(xié)同治理中，以（）為導(dǎo)向?qū)嵤?shù)據(jù)協(xié)同治理。A、數(shù)據(jù)規(guī)范化B、數(shù)據(jù)專業(yè)化C、業(yè)務(wù)規(guī)范化D、業(yè)務(wù)實用化【正確答案】：D85.在政府審批核準文件明確為單一來源采購方式的采購需求，僅進行（）。A、專業(yè)論證B、事前公示C、公開公示D、公開論證【正確答案】：B86.各級供應(yīng)鏈運營例會原則上每月或（）召開一次A、每周B、雙周C、每季D、按需【正確答案】：C87.結(jié)束評標流程后，即可在評標現(xiàn)場進入（）階段。A、定標B、授標C、價格算分D、評標報告【正確答案】：B88.計劃批次智能推薦是如何計算申報日期的（）。A、申報日期=交貨日期-物資供應(yīng)周期B、申報日期=物資供應(yīng)周期-交貨日期C、申報日期=項目完工日期-物資供應(yīng)周期D、申報日期=物資供應(yīng)周期-項目完工日期【正確答案】：A89.重點物資（220千伏及以上電壓等級的常規(guī)基建工程重點物資包括變壓器、電抗器、斷路器、組合電器、鐵塔等設(shè)備材料）交貨期變更原則上在原交貨期（）前提出。A、30日B、40日C、60日D、90日【正確答案】：C90.不屬于依法必須招標范圍但市場競爭充分、規(guī)模優(yōu)勢明顯的，優(yōu)先（）采購方式。A、公開招標B、競爭性談判C、詢價采購D、單一來源采購【正確答案】：A91.省（市）物資公司質(zhì)量監(jiān)督部專責將監(jiān)督報告上傳至（）。A、電子郵件B、協(xié)同辦公系統(tǒng)C、ERP系統(tǒng)和ECP平臺D、ECP平臺和輔助決策系統(tǒng)【正確答案】：D92.市級供應(yīng)鏈運營中心重在（），具備條件的，可選配監(jiān)控屏、工作臺等辦公設(shè)施。A、體系建設(shè)B、機制建設(shè)C、功能建設(shè)D、數(shù)據(jù)建設(shè)【正確答案】：B93.對不影響安裝調(diào)試進度，預(yù)期投運后不遺留安全隱患的（），可督促制造廠進行現(xiàn)場修復(fù)，整改情況需要項目單位及物資管理部門驗收確認。A、質(zhì)量問題B、輕微質(zhì)量問題C、一般質(zhì)量問題D、嚴重質(zhì)量問題【正確答案】：C94.抽檢計劃編制策略優(yōu)化主要體現(xiàn)在抽檢計劃編制智能化、（）。A、規(guī)范化B、全覆蓋C、自動化D、精準化【正確答案】：C95.（）向項目管理部門（單位）提供擬退役資產(chǎn)基礎(chǔ)資料，包括擬拆除設(shè)備/材料的主要參數(shù)（設(shè)備編碼、資產(chǎn)編號、設(shè)備型號、投運日期等）。A、實物使用保管單位（部門）B、各地市單位C、設(shè)計單位D、實物資產(chǎn)管理部門【正確答案】：A96.同一批次、同類物資的不同供應(yīng)商協(xié)議庫存執(zhí)行份額進度差異不得超過（）；A、0.05B、0.1C、0.15D、0.2【正確答案】：D97.建立供應(yīng)商（）分析模型，統(tǒng)一排產(chǎn)及統(tǒng)籌運輸計劃安排，實現(xiàn)供需精準對接A、產(chǎn)能運力B、資質(zhì)C、規(guī)模D、信譽【正確答案】：A98.采購供貨單簽訂中，涉及價格聯(lián)動的，應(yīng)按照（）文件要求執(zhí)行價格聯(lián)動程序后，生成采購訂單和采購供貨單。A、招標B、中標C、采購D、計劃【正確答案】：A99.國家電網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺與中國招標投標公共服務(wù)平臺的連接有哪些好處和意義（）。A、可以進一步為公眾監(jiān)督提供有效和便捷的綠色通道B、升國家電網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺的公信力C、以上都沒有D、以上都有【正確答案】：D100.下列關(guān)于抽檢產(chǎn)生的抽檢費用如何支付的說法，正確的是（）A、檢測產(chǎn)品質(zhì)量合格時，檢測費用由抽檢委托方承擔檢測不合格的，發(fā)生的檢測費用及由此引起的換貨復(fù)檢、擴大抽檢費用等由供應(yīng)商承擔B、采購合同有約定抽檢費用的，由抽檢委托方承擔C、其它費用由供應(yīng)商承擔D、抽檢費用由省公司電科院統(tǒng)一承擔【正確答案】：A101.（）組織開展技術(shù)鑒定，履行內(nèi)部審批手續(xù)，出具技術(shù)鑒定報告，明確擬退役資產(chǎn)再利用或報廢處置意見。A、實物使用保管單位B、監(jiān)察部門C、設(shè)備管理部門D、實物資產(chǎn)管理部門【正確答案】：D102.物資管理部門協(xié)同各專業(yè)部門建立供應(yīng)商評價指標體系，對供應(yīng)商（）等多維度進行綜合評價。A、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量B、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨進度、營銷業(yè)績、價格水平C、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨進度、營銷業(yè)績、價格水平、合同執(zhí)行、服務(wù)保障、運行績效D、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨進度、營銷業(yè)績、價格水平、合同執(zhí)行、服務(wù)保障、運行績效【正確答案】：D103.電商交易專區(qū)經(jīng)營者根據(jù)各單位的需求，對成交采購目錄的商品進行定期或隨時核查，核查工作包括自動核查、人工核查、用戶舉報三種方式，并在（）個工作日內(nèi)將核查結(jié)果提交各單位采購管理部門，作為合同履約或供應(yīng)商不良行為處理的依據(jù)。A、3B、5C、7D、10【正確答案】：A104.下列選型中，（）不是省物資公司在供應(yīng)鏈運營工作中的職責A、負責制定公司供應(yīng)鏈運營工作流程，制定工作手冊、操作手冊B、負責省級供應(yīng)鏈運營中心建設(shè)，建立日常運營工作機制C、按照需求管理要求，根據(jù)各專業(yè)提出的供應(yīng)鏈運營平臺建設(shè)需求，推動運營平臺建設(shè)D、定期組織召開本單位供應(yīng)鏈運營分析會議，協(xié)調(diào)、處理供應(yīng)鏈運營中心重大問題【正確答案】：D105.電網(wǎng)設(shè)備合同相關(guān)款項應(yīng)在收到單據(jù)之日起（）天內(nèi)支付，電商物資合同相關(guān)款項應(yīng)在收到單據(jù)之日起（）天內(nèi)支付。A、3030B、3060C、6030D、6060【正確答案】：C106.在（），供應(yīng)鏈運營中心升級為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心。A、特殊狀態(tài)B、緊急狀態(tài)及重大活動保電中C、應(yīng)急狀態(tài)D、應(yīng)急狀態(tài)及重大活動保電中【正確答案】：D107.按照目前法律法規(guī)（）的相關(guān)信息需要傳導(dǎo)至公服平臺，同時目前招標補充公告、資格預(yù)審公告各公司在國家電網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺公共信息模塊發(fā)布，公共信息模塊也需要讀取相關(guān)字段后設(shè)置傳導(dǎo)途徑。A、招標公告B、中標結(jié)果公示C、中標結(jié)果公告D、以上都有【正確答案】：D108.合同規(guī)定有履約保證金的，物資供應(yīng)管理單位應(yīng)要求供應(yīng)商在物資合同簽訂后（）內(nèi)提供（合同另有約定的按合同約定）。A、30日B、40日C、60日D、90日【正確答案】：A109.常規(guī)電網(wǎng)設(shè)備監(jiān)造，由（）組織實施；其他設(shè)備由總部項目管理部門、運維管理部門組織實施。A、省公司物資管理部門B、省公司設(shè)備監(jiān)造部門C、地市公司物資管理部門D、地市公司設(shè)備監(jiān)造部門【正確答案】：A110.物資供應(yīng)管理單位在接收中標通知書之日起（）日內(nèi)，將待簽訂合同及清單移交出資單位，并辦理合同移交手續(xù).A、7B、10C、15D、7個工日【正確答案】：C111.（）適用于具體或特定工程建設(shè)項目物資和服務(wù)的采購，采購的標的物數(shù)量、技術(shù)要求明確，且有明確交貨期，根據(jù)采購結(jié)果簽訂合同，并按合同完成履約結(jié)算。A、協(xié)議庫存采購B、框架協(xié)議采購C、批次采購D、電商采購【正確答案】：C112.應(yīng)急采購計劃在應(yīng)急事件完成后，需求單位及時通過ERP系統(tǒng)申報至應(yīng)急采購批次，其中一級集中采購目錄清單范圍內(nèi)的計劃，總部在系統(tǒng)中于（）個工作日內(nèi)完成退回，由各單位完善應(yīng)急采購訂單流程。A、3B、2C、1D、5【正確答案】：B113.物資合同簽署完成后，物資公司根據(jù)經(jīng)法系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)回傳信息，在（）進行合同生效操作。A、電子商務(wù)平臺與經(jīng)法系統(tǒng)B、電子商務(wù)平臺、經(jīng)法系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)C、電子商務(wù)平臺與ERP系統(tǒng)D、經(jīng)法系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)【正確答案】：A114.倉庫完成統(tǒng)一注冊后，倉庫新增、信息修改、取消需經(jīng)各單位物資部審核通過后，由（）在MDM系統(tǒng)提交倉庫注冊、變更申請（取消倉庫需提交相應(yīng)紙質(zhì)證明材料），經(jīng)國網(wǎng)物資公司審核、公司物資部審批后實施。A、系統(tǒng)運維人員B、物資管理人員C、生產(chǎn)管理人員D、倉庫保管員【正確答案】：A115.嚴格物資合同變更管理，物資供貨范圍發(fā)生變化應(yīng)履行（）程序，即辦理技術(shù)變更單和商務(wù)變更單后，組織簽訂補充協(xié)議。A、變更審核B、招標采購C、同配同價D、兩單一協(xié)議【正確答案】：D116.（）結(jié)合倉儲庫存、未履約合同等資源，經(jīng)綜合平衡或平衡利庫后形成采購計劃。A、采購計劃B、采購批次C、綜合計劃D、需求計劃【正確答案】：D117.強化供應(yīng)鏈運營中心“”職能，做實供應(yīng)鏈運營基礎(chǔ)，推動供應(yīng)鏈智慧運營，賦能供應(yīng)鏈提質(zhì)增效，為公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的供應(yīng)鏈保障。A、組織、調(diào)配、評價B、組織、調(diào)控、評價C、組織、調(diào)配、分析D、組織、調(diào)控、分析【正確答案】：B118.物資合同履約過程中，建立履約評價機制。以下屬于項目管理/建設(shè)管理單位職責內(nèi)容的是：（）A、負責計劃排產(chǎn)、物資供貨、線上協(xié)同、發(fā)票遞交等方面的供應(yīng)商履約評價工作B、負責到貨交接、現(xiàn)場服務(wù)、物資投運等方面的供應(yīng)商履約評價工作C、負責運行狀況、質(zhì)保服務(wù)等方面的供應(yīng)商履約評價工作D、負責匯總到貨驗收單、貨物投運單、貨物質(zhì)保單評價，統(tǒng)計供應(yīng)商物資到貨、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等評價信息【正確答案】：B119.對于招標采購項目，應(yīng)對中標候選人進行公示，公示期不少于（）日，公示結(jié)束后發(fā)布中標公告，并向中標人發(fā)出中標通知書。A、10B、7C、3D、1【正確答案】：C120.關(guān)于需求計劃儲備庫的描述正確的是（）。A、不可對計劃儲備庫中的計劃進行修改B、設(shè)計單位人員對需求模板內(nèi)容進行審核C、提報計劃時，可直接引用儲備庫中的計劃D、計劃儲備庫不利于物資部門提前掌握需求情況【正確答案】：C121.（）是指委派監(jiān)督人員對物資管理相關(guān)業(yè)務(wù)實施現(xiàn)場的實時監(jiān)督，針對程序執(zhí)行、評標（審）委員會成員及工作人員履職、遵守紀律等情況進行監(jiān)督。A、專項監(jiān)督B、專業(yè)監(jiān)督C、日常監(jiān)督D、現(xiàn)場監(jiān)督【正確答案】：D122.物資合同簽訂工作應(yīng)在中標通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)完成。A、60B、40C、30D、15【正確答案】：C123.結(jié)算自動化支付中，合同款項包括（）、到貨款、投運款和質(zhì)保金。A、合同金額B、投運單C、預(yù)付款D、質(zhì)保單【正確答案】：C124.供應(yīng)鏈運營中心具體實施供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理應(yīng)按照（）原則。A、誰生產(chǎn)、誰負責B、誰運維、誰負責C、誰使用、誰負責D、誰保管、誰負責【正確答案】：A125.協(xié)議庫存需求計劃預(yù)測、框架協(xié)議需求計劃預(yù)測由（）。A、總部統(tǒng)一組織，總部具體實施B、總部統(tǒng)一組織，省公司具體實施C、省公司統(tǒng)一組織，省公司具體實施D、省公司統(tǒng)一組織，地市公司具體實施【正確答案】：B126.加快推進供應(yīng)鏈運營中心協(xié)議庫存管控模塊建設(shè)應(yīng)用，利用技術(shù)手段實現(xiàn)協(xié)議庫存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)貫通、（）、自動匹配調(diào)劑、在線預(yù)警監(jiān)控和智慧決策。A、跨省調(diào)劑B、狀態(tài)實時查詢C、統(tǒng)籌評價D、標包劃分【正確答案】：B127.依據(jù)檢測地點的不同，抽檢的方式不包含以下哪個選項：（）A、項目現(xiàn)場檢測B、實驗室檢測（含送第三方檢測）C、倉儲地檢測D、配送中轉(zhuǎn)站【正確答案】：D128.開標后價格信息公示（）小時。A、12B、24C、48D、72【正確答案】：B129.省公司物資部是省公司物資合同承辦的歸口管理部門，負責（）物資合同的簽訂、履行、變更、解除、索賠和結(jié)算管理及重大問題協(xié)調(diào)管理。A、負責公司項目B、負責省公司直管項目C、總部直接投資項目D、負責省公司出資（非總部直管工程）項目【正確答案】：D130.以下哪些不是物資計劃管理監(jiān)督要點？A、是否存在超范圍采購的行為B、采購方式確定是否依法合規(guī)C、采購需求計劃執(zhí)行的剛性D、自行組織招標采購活動的業(yè)主單位（招標人或采購人）是否具備招標采購能力【正確答案】：B131.物資監(jiān)造是依據(jù)采購合同、監(jiān)造服務(wù)合同等，對（）監(jiān)督見證。A、設(shè)備生產(chǎn)制造過程關(guān)鍵點B、試驗人員的資質(zhì)C、原材料足部件D、生產(chǎn)車輛【正確答案】：A132.廢舊物資碼按照中類、小類、（）管理的廢舊物資進行編碼。A、物料碼B、供應(yīng)商編碼C、物資身份碼D、物資特性【正確答案】：D133.2020年，物資監(jiān)督作為公司物資管理工作的強力支撐，創(chuàng)新防疫期間評標監(jiān)督管理。疫情期間編制《應(yīng)對新冠肺炎疫情遠程異地評標監(jiān)督工作方案》，采用（）方式，建立防疫期間評標活動日報制度，對評標現(xiàn)場全員進行體溫及健康監(jiān)測，并監(jiān)督評標現(xiàn)場的會議組織、就餐安排等環(huán)節(jié)防控措施執(zhí)行情況，保障疫情期間“云采購”順利進行。A、“總部集中監(jiān)控，遠程異地監(jiān)督”B、“網(wǎng)省分級監(jiān)控，遠程異地監(jiān)督”C、“總部集中監(jiān)控，網(wǎng)省屬地監(jiān)督”D、“網(wǎng)省集中監(jiān)控，遠程異地監(jiān)督”【正確答案】：A134.供應(yīng)鏈是以（）為導(dǎo)向，以提高質(zhì)量和效率為目標，以整合資源為手段，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。A、客戶需求B、戰(zhàn)略目標C、深化建設(shè)D、高質(zhì)量爭先年【正確答案】：A135.下面哪項不是地市公司物資部在物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作中的職責（）A、配合開展電網(wǎng)設(shè)備出廠驗收（試驗見證）工作；B、協(xié)調(diào)處理產(chǎn)品質(zhì)量問題，監(jiān)督供應(yīng)商整改；C、統(tǒng)計分析電網(wǎng)物資質(zhì)量信息，并向上級物資管理部門報送；D、參與物資管理部門組織的電網(wǎng)物資抽檢、標準編制等工作【正確答案】：D136.各級供應(yīng)鏈運營中心根據(jù)業(yè)務(wù)需要，組織制定（），明確分析方向、內(nèi)容、頻率、責任部門，供應(yīng)鏈運營中心協(xié)同各專業(yè)和下級供應(yīng)鏈運營中心，聯(lián)合開展運營分析。A、年度運營分析計劃B、月度運營分析計劃C、周運營分析計劃D、專業(yè)運營分析計劃【正確答案】：A137.投標文件不包含（）文件A、商務(wù)文件B、技術(shù)文件C、價格文件D、設(shè)計文件【正確答案】：D138.需求計劃是指公司（）、（）、（）、信息化、固定資產(chǎn)零購、電源項目等所需對外購置的物資和服務(wù)需求。A、運維、物業(yè)、租賃B、匯總、審查、上報C、集中、統(tǒng)一、精益D、基建、技改、營銷【正確答案】：D139.下列關(guān)于虛擬庫的描述，不正確的是（）。A、項目直發(fā)虛擬庫，用于從供應(yīng)商直送現(xiàn)場物資的系統(tǒng)收發(fā)貨管理B、借用物資庫，用于管理實物已借出或領(lǐng)用未記賬的物資C、供應(yīng)商代保管庫，用于管理暫時存放在供應(yīng)商處已付款的物資D、供應(yīng)商代保管庫，適用于220kV以上變壓器、GIS、斷路器、電抗器等大型設(shè)備及鐵塔等項目物資【正確答案】：D140.按照（）原則，跟蹤治理進度、推廣治理經(jīng)驗，做到數(shù)據(jù)邊治理、邊應(yīng)用。A、以用促治、邊用邊治B、誰產(chǎn)生、誰負責C、專業(yè)負責制D、業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)【正確答案】：A141.采購供貨單應(yīng)在協(xié)議庫存匹配結(jié)果回傳之日起（）日內(nèi)完成簽訂。A、7B、8C、9D、10【正確答案】：D142.各單位應(yīng)合理設(shè)置辦公用品、零星物資框架采購合同資金支付流程，確保（）內(nèi)完成相關(guān)款項支付（合同另有約定的按合同約定）。A、30日B、45日C、60日D、75日【正確答案】：A143.遇到緊急事故不能按正常手續(xù)辦理出庫的，可憑物資需求單位（部門）、物資部門負責人簽字的證明發(fā)料，并在（）日內(nèi)補辦出庫手續(xù)。A、1B、3C、5D、7【正確答案】：B144.采購目錄主要包括采購范圍、采購實施模式、采購方式以及采購組織形式等內(nèi)容。公司總部和省公司、直屬單位按（）分別制定一級、二級集中采購目錄，通過采購目錄統(tǒng)一管理。A、年度B、季度C、月度D、周【正確答案】：A145.合同生效后（）內(nèi)，國網(wǎng)物資公司向出資單位、建設(shè)管理單位分發(fā)合同。施工、設(shè)計、監(jiān)理單位如需合同，由建設(shè)管理單位負責分發(fā)。A、3日B、5日C、10日D、15日【正確答案】：B146.報廢物資分為有處置價值、無處置價值和特殊類報廢物資三類。下列不屬于特殊類報廢物資的是（）A、廢礦物油、廢鉛蓄電池B、空調(diào)、電視機等電器類產(chǎn)品C、傳真機、打印機等辦公類電子產(chǎn)品D、變壓器、斷路器等電網(wǎng)設(shè)備【正確答案】：D147.供應(yīng)鏈運營中心負責建立（），實現(xiàn)供應(yīng)鏈域數(shù)據(jù)一張圖、一本帳。A、數(shù)據(jù)資產(chǎn)清冊B、數(shù)據(jù)資產(chǎn)圖譜C、數(shù)據(jù)資產(chǎn)圖冊D、數(shù)據(jù)資產(chǎn)臺賬【正確答案】：B148.質(zhì)量監(jiān)督管理辦法中，省公司物資部主要職責是（）A、統(tǒng)一歸口本單位電網(wǎng)物資管理階段有關(guān)監(jiān)造抽檢等數(shù)據(jù)信息、供應(yīng)商信息的對內(nèi)通報或?qū)ν獍l(fā)布B、負責統(tǒng)計分析報送電商物資有關(guān)質(zhì)量信息C、負責統(tǒng)計分析報送電商物資有關(guān)質(zhì)量信息D、負責省公司級電網(wǎng)物資檢測能力建設(shè)及評價工作【正確答案】：A149.供應(yīng)鏈運營以“體系建設(shè)、機制建設(shè)、功能建設(shè)、數(shù)據(jù)建設(shè)、能力建設(shè)”提升為重點，強化供應(yīng)鏈運營中心（）。A、組織、協(xié)調(diào)、評價B、統(tǒng)籌、調(diào)控、評價C、組織、調(diào)控、評價D、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、評價【正確答案】：C150.不屬于批次、協(xié)議庫存物資合同供貨范圍變更辦理流程的是（）A、審核技術(shù)變更B、商務(wù)變更C、合同條款變更D、簽訂補充協(xié)議【正確答案】：C151.運營分析決策是以供應(yīng)鏈全局視角，針對供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理痛點難點，通過（）模型，開展多維分析、診斷預(yù)測，揭示運營規(guī)律，支撐管理決策。A、概率統(tǒng)計B、PEST分析C、數(shù)據(jù)分析D、用戶群體分析【正確答案】：C152.圍繞供應(yīng)商（）的業(yè)務(wù)概念，建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿足全網(wǎng)各項業(yè)務(wù)及時操作查詢。A、最多跑一次B、一次都不跑C、最多跑兩次D、最多跑三次【正確答案】：A153.通過對相關(guān)信息進行數(shù)字化結(jié)構(gòu)化處理，形成有效融合各個專業(yè)管理部門需求的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，最后按照（）分類構(gòu)建動態(tài)采購策略庫A、采購標識B、物料描述C、物料編碼D、物料類別【正確答案】：B154.國家電網(wǎng)國內(nèi)公司通過信息化手段的研發(fā)與應(yīng)用，實現(xiàn)了關(guān)鍵信息結(jié)構(gòu)化傳輸、合同統(tǒng)一文本快速批量起草、（）及合同文本電子存檔等全新業(yè)務(wù)。A、合同文本批量打印B、合同電子簽章線上簽署C、合同批量化簽章D、合同文本自動發(fā)送【正確答案】：B155.各級物資部（物資公司）專業(yè)處室（部門）按照“（）”原則，主動參與供應(yīng)鏈運營中心建設(shè)、運營。A、誰牽頭，誰負責B、誰數(shù)據(jù)，誰負責C、誰業(yè)務(wù)、誰負責D、誰平臺，誰負責【正確答案】：C156.招標人應(yīng)在開標前（）個工作日前成評標專家抽取方案的編制工作；開標前第（）個工作日前完成評標專家抽取方案的審核確認工作；開標前（）個工作日內(nèi)開始執(zhí)行評標專家抽取工作。A、5，4，3B、10，3，3C、5，4，4D、10，4，3【正確答案】：A157.抽檢實施方式。依據(jù)抽樣的地點不同，抽樣可分為制造商廠內(nèi)、施工工地和倉庫內(nèi)。對特殊設(shè)備材料、大型設(shè)備、半成品及重要原材料組部件等的檢測，可在委托方監(jiān)督下于（）進行。A、制造商廠內(nèi)B、施工工地C、倉庫內(nèi)D、實驗室【正確答案】：A158.物資供應(yīng)管理單位完成物資收貨操作后，應(yīng)于（）日內(nèi)取得供應(yīng)商提交的全額增值稅專用發(fā)票，憑到貨交接單和發(fā)票，按照合同約定辦理到貨款支付手續(xù)，經(jīng)財務(wù)部門審核無誤后由其完成資金支付。A、3日B、5日C、10日D、30日【正確答案】：C159.（）作為制定協(xié)議庫存采購計劃的重要依據(jù)，國網(wǎng)供應(yīng)鏈運營中心定期發(fā)布主網(wǎng)協(xié)議庫存份額全網(wǎng)執(zhí)行情況。各省公司供應(yīng)鏈運營中心定期發(fā)布本單位主、配網(wǎng)協(xié)議庫存份額具體執(zhí)行情況。A、主網(wǎng)協(xié)議庫存份額B、交貨時間C、總體投資規(guī)模D、前期協(xié)議庫存執(zhí)行情況【正確答案】：D160.國家電網(wǎng)公司打造的（），通過平臺建設(shè)推動供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，延伸物流服務(wù)鏈，挖掘互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟效益，提升服務(wù)價值，構(gòu)建物流生態(tài)圈，打造信息共享、合作共贏的新業(yè)務(wù)模式。A、ECPB、ERPC、ELPD、ESC【正確答案】：C161.電工裝備平臺通過采集供應(yīng)商（）環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)供應(yīng)商（）環(huán)節(jié)質(zhì)量在線監(jiān)控及進度管控。A、發(fā)貨環(huán)節(jié)B、運輸環(huán)節(jié)C、生產(chǎn)環(huán)節(jié)D、監(jiān)造環(huán)節(jié)【正確答案】：C162.計劃管理的工作機制有（）。A、主動超前B、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)C、閉環(huán)管控D、以上均是【正確答案】：D163.采購計劃是根據(jù)（），結(jié)合倉儲庫存、未履約合同等資源，經(jīng)綜合平衡、平衡利庫后所形成用于采購的計劃。A、兩級采購目錄清單B、年度綜合計劃C、需求計劃預(yù)測D、工程里程碑計劃【正確答案】：C164.以（）為原則，各級物資部門組織開展年度需求計劃預(yù)測數(shù)據(jù)滾動更新A、誰負責、誰更新B、誰產(chǎn)生、誰更新C、誰使用、誰更新D、誰審核、誰更新【正確答案】：A165.評標專家發(fā)生以下哪項行為，不會被取消評標資格（）A、私自攜帶存儲設(shè)備進入評標現(xiàn)場，不按規(guī)定上交B、在各評標小組之間走動，打聽涉密信息，不予改正的C、在表達評審意見時與其他專家不一致的D、向他人透露對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦以及與評標有關(guān)的其他情況的【正確答案】：C166.開展資質(zhì)能力核實工作過程，對參與核實的供應(yīng)商信息進行公示，公示時間不少于（）天，并處理公示期間受理的投訴。A、3B、5C、7D、10【正確答案】：A167.（）是信息核實的關(guān)鍵內(nèi)容，反映了供應(yīng)商資質(zhì)能力的核心要素。A、供應(yīng)商生產(chǎn)能力B、供應(yīng)商資質(zhì)C、供應(yīng)商征信水平D、供應(yīng)商業(yè)績數(shù)據(jù)【正確答案】：D168.合同物資規(guī)格型號發(fā)生實質(zhì)性變更，或合同供貨數(shù)量予以增加，增加金額超過原合同金額的（）或合同允許變更上限，變更或新增物資需求重新納入采購計劃管理。A、0.1B、0.15C、0.2D、0.25【正確答案】：B169.監(jiān)造單位根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)進度提前（）向監(jiān)造委托方報送設(shè)備出廠試驗日期。A、一般不少于5個工作日B、一般不少于10個工作日C、一般不少于15個工作日D、一般不少于20個工作日【正確答案】：B170.不屬于供應(yīng)鏈運營中心評估價標準中重點工作的是（）。A、健全供應(yīng)鏈運營制度標準體系B、組建三級供應(yīng)鏈運營專家?guī)霤、組織做好各專業(yè)運營分析D、加大運營平臺應(yīng)用力度【正確答案】：B171.工程調(diào)試期間，項目管理部門/建設(shè)管理單位應(yīng)提前15日向物資供應(yīng)管理單位提出易損件及（），物資供應(yīng)管理單位依據(jù)合同,組織供應(yīng)商進行梳理，明確易損件等存放地點。A、工程物資B、設(shè)備C、備用物資清單D、材料【正確答案】：C172.在評標現(xiàn)場智能管理模塊，評標過程管理中不包括（）A、專家違規(guī)管理B、專家考勤管理C、專家生活管理D、自助教育管理【正確答案】：C173.招標適用于以下情形（）A、《中華人民共和國招標投標法》第三條規(guī)定的工程建設(shè)項目，包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等B、不能準確提出采購項目需求及其技術(shù)要求，需要與供應(yīng)商談判后研究確定的C、采購需求明確，但有多種實施方案可供選擇，需要與供應(yīng)商談判從而優(yōu)化、確定實施方案的D、采購項目市場競爭不充分，已知潛在供應(yīng)商比較少的【正確答案】：A174.（）是對物資生產(chǎn)制造質(zhì)量進行監(jiān)督，服務(wù)于物資招標采購、電網(wǎng)建設(shè)及安全穩(wěn)定運行的活動。A、物資質(zhì)量計劃管理B、物資質(zhì)量監(jiān)督管理C、供應(yīng)商關(guān)系管理D、合同管理【正確答案】：B175.物資管理統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計周期為上月（）日至本月（）日。A、26，26B、26，25C、25，26D、25，25【正確答案】：B176.電網(wǎng)備品備件解釋正確的是（）。A、用于電網(wǎng)故障搶修及緊急缺陷處理、按照定額管理的備品和備件B、是能夠獨立行使某種電氣性能的整體設(shè)備，能夠完全替代原有同類在運設(shè)備C、是整體設(shè)備的零部件，可替代在運設(shè)備的同類零部件，使在運設(shè)備繼續(xù)保持原有性能D、應(yīng)急搶修用的物資統(tǒng)稱【正確答案】：A177.根據(jù)我國《招標投標法實施條例》，招標人應(yīng)當按照資格預(yù)審公告、招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點發(fā)售資格預(yù)審文件或者招標文件。資格預(yù)審文件或者招標文件的發(fā)售期不得少于（）日。A、3B、4C、5D、7【正確答案】：C178.邀請競爭性談判中，參與應(yīng)答的供應(yīng)商僅為1家時，以下處理不妥的是（）。A、繼續(xù)組織競爭性談判B、中止本次談判活動，重新組織競爭性談判C、按照單一來源采購工作流程進行采購D、終止本次談判活動【正確答案】：A179.（）是指圍繞物資管理中重點、難點問題，針對問題突出的業(yè)務(wù)和單位制定相應(yīng)的監(jiān)督檢查方案，開展不定期的監(jiān)督工作。A、專業(yè)監(jiān)督B、現(xiàn)場監(jiān)督C、專項監(jiān)督D、日常監(jiān)督【正確答案】：C180.風險監(jiān)控數(shù)據(jù)模型庫按照（）原則建設(shè)。A、協(xié)同共建、注重實效B、智慧管理，智能監(jiān)控C、分級管理、持續(xù)優(yōu)化D、資源優(yōu)化配置【正確答案】：C181.國網(wǎng)物資公司在國網(wǎng)物資部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照（）模式組織開展公司供應(yīng)鏈運營工作。A、1+XB、一級統(tǒng)籌、兩級平臺、三級運營、四級應(yīng)用C、歸口管理D、1+N【正確答案】：D182.為保證數(shù)據(jù)一致性，各專業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)表單發(fā)布新增、變更，應(yīng)同步提交（）對ESC影響進行評審。A、各專業(yè)部門B、互聯(lián)網(wǎng)部C、供應(yīng)鏈運營中心D、運維單位【正確答案】：C183.以下哪一項不屬于供應(yīng)鏈運營中心的運營機制？A、優(yōu)化提升機制B、協(xié)同運作機制C、跟蹤督辦機制D、實時監(jiān)測機制【正確答案】：D184.電網(wǎng)設(shè)備合同款項應(yīng)在收到履約保證金、物資到貨、工程投運、質(zhì)保期滿且無質(zhì)量問題之日起（）日內(nèi)支付（合同另有約定的按合同約定）。A、30B、45C、60D、80【正確答案】：C185.（）是監(jiān)造工作的重要補充。由項目管理部門或物資管理部門組織專業(yè)人員，對產(chǎn)品制造過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行見證。A、專家巡檢B、抽樣送檢C、關(guān)鍵點見證D、駐廠監(jiān)造【正確答案】：C186.廢舊物資競價處置現(xiàn)場監(jiān)督不包含（）A、競價處置過程是否違反處置程序、辦法和相關(guān)文件規(guī)定；B、現(xiàn)場組織是否規(guī)范有序；C、處置現(xiàn)場是否有造成損失的風險;D、競價人員、工作人員是否認真履職，有無違規(guī)違紀情況【正確答案】：D187.（）是指應(yīng)急狀態(tài)及重大活動保電中，供應(yīng)鏈運營中心升級為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心，視情況啟動保障預(yù)案，組織開展應(yīng)急物資需求收集、調(diào)配、配送、采購、結(jié)算等工作，保障應(yīng)急物資快速供應(yīng)。A、運營分析決策B、資源優(yōu)化配置C、風險監(jiān)控預(yù)警D、應(yīng)急調(diào)配指揮【正確答案】：D188.依法必須進行招標的項目，其評標委員會由招標人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家組成，成員人數(shù)為5人及以上單數(shù)，其中，從評標專家?guī)熘须S機抽取的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的（）。A、44199B、44230C、44200D、44259【正確答案】：B189.計劃管理堅持（）原則，執(zhí)行統(tǒng)一標準、統(tǒng)一申報平臺，按照兩級集中采購目錄清單實施全面計劃管理，加強計劃準確性、時效性考核，確保精益高效。A、統(tǒng)一、集中、全面、剛性B、分散、集中、全面、剛性C、分散、集中、全面、柔性D、統(tǒng)一、集中、全面、柔性【正確答案】：A190.對現(xiàn)場不具備交貨條件，需要在倉庫暫存的項目物資，物資公司（中心）辦理完入庫手續(xù)后，要及時將入庫信息提供到相關(guān)項目建設(shè)管理部門。項目物資在倉庫暫存時間原則上不得超過（）天。A、90B、180C、240D、360【正確答案】：D191.授權(quán)委托書可采取（）年度委托方式，供應(yīng)商法定代表人在固定時間內(nèi)，授權(quán)本單位授權(quán)代表，辦理涉及該供應(yīng)商的各類合同業(yè)務(wù)。A、臨時授權(quán)B、書面授權(quán)C、固定授權(quán)D、全權(quán)授權(quán)【正確答案】：C192.基于實物ID的LCC精準歸集管理核心功能在（）實現(xiàn)。A、ESCB、ECPC、ERPD、EIP【正確答案】：C193.下類不屬于供應(yīng)鏈運營中心運營分析決策原則的是_____。A、全鏈視角B、運營評價C、業(yè)務(wù)協(xié)同D、迭代提升【正確答案】：B194.協(xié)議庫存物資采購合同，可以按照協(xié)議總金額不變的原則，依據(jù)物料變更技術(shù)確認單和近期招標采購結(jié)果，在原合同（）或物料組范圍內(nèi)，擴展合同物料范圍。A、物資中類+電壓等級B、物資小類+電壓等級C、基準物料+設(shè)備主參數(shù)D、物資小類+設(shè)備主參數(shù)【正確答案】：B195.按照（），供應(yīng)鏈運營中心協(xié)同相關(guān)部門，開展風險監(jiān)控數(shù)據(jù)模型建設(shè)，納入風險監(jiān)控模型庫統(tǒng)一管理。A、《供應(yīng)鏈風險預(yù)警監(jiān)控清單》B、《供應(yīng)鏈風險防控預(yù)警清單》C、《供應(yīng)鏈風險管控預(yù)警清單》D、《供應(yīng)鏈風險監(jiān)控預(yù)警清單》【正確答案】：D196.配電變壓器絕緣油試驗油耐壓、油介損不合格時，屬于（）問題A、Ⅰ級;B、Ⅱ級;C、Ⅲ級;D、輕微級【正確答案】：B197.各單位應(yīng)在批次合同、協(xié)議庫存采購合同、協(xié)議庫存采購供貨單中全面應(yīng)用（）。A、公章B、電子簽章C、合同專用章D、部門章【正確答案】：B198.評標專家及評標專家?guī)旒{入公司電子商務(wù)平臺專家管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理，遵循（）原則。A、統(tǒng)一平臺、分級管理、資源共享、動態(tài)應(yīng)用B、統(tǒng)一平臺、分級應(yīng)用、資源共享、動態(tài)管理C、統(tǒng)一平臺、分級應(yīng)用、資源統(tǒng)籌、動態(tài)管理D、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一應(yīng)用、資源共享、動態(tài)管理【正確答案】：B199.關(guān)于辦理單方合同解除描述有誤的是（）A、項目管理部門、設(shè)備管理部門、物資管理部門等按照分工組織準備違約佐證材料B、物資供應(yīng)管理單位根據(jù)違約佐證材料向供應(yīng)商發(fā)出違約告知函C、供應(yīng)商在接函之日起30日內(nèi)無正當理由不回復(fù)、無法聯(lián)系、明確表示無法供貨或買方有理由認為供應(yīng)商無法供貨的，可進行單方解除D、物資供應(yīng)管理單位將審核后的解除手續(xù)提交物資管理部門，物資管理部門組織項目管理、法律等專業(yè)部門簽署合同解除協(xié)議【正確答案】：D200.以下（）不屬于物資業(yè)務(wù)監(jiān)督的方式。A、專業(yè)監(jiān)督B、專項監(jiān)督C、現(xiàn)場監(jiān)督D、數(shù)據(jù)監(jiān)督【正確答案】：D201.工程項目投運后，項目（）部門（單位）、運維管理部門（單位）要收集質(zhì)量、服務(wù)、履約等信息，反饋物資管理部門。A、建設(shè)管理B、施工單位C、制造廠商D、招標【正確答案】：A202.公司總部、各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）電力公司、各直屬單位、地（市）供電公司根據(jù)需要，在（）設(shè)置物資督察機構(gòu)或設(shè)立專（兼）職物資督察崗位，履行本單位物資監(jiān)督職責。A、物資部門B、生產(chǎn)部門C、基建部門D、營銷部門【正確答案】：A203.以下不適用與競爭性談判的情形是（）。A、不能準確提出采購項目需求及技術(shù)要求，需與供應(yīng)商談判后研究確定的B、采購項目市場競爭不充分C、已知潛在供應(yīng)商比較少的D、《中華人民共和國招標投標法》第三條規(guī)定的工程建設(shè)【正確答案】：D204.合同承辦管理內(nèi)容主要包括：A、合同簽訂、履行、變更、解除、結(jié)算、歸檔、檢查及考核B、合同簽訂、履行、索賠、解除、結(jié)算、歸檔、檢查及考核C、合同簽訂、履行、索賠、變更、解除、結(jié)算、歸檔、信息管理、檢查及考核D、合同簽訂、履行、變更、解除、索賠/結(jié)算、歸檔、檢查及考核【正確答案】：D205.工程、服務(wù)類供應(yīng)商因供應(yīng)商原因未按照合同約定或里程碑計劃完成相關(guān)設(shè)計、交付圖紙、開工、投產(chǎn)等工作，延誤超過30天的，將會面臨（）處理。A、暫停中標資格2個月B、暫停中標資格4個月C暫停中標資格6個月C、暫停中標資格12個月【正確答案】：C206.（）部門監(jiān)督內(nèi)容：各業(yè)務(wù)主管部門是否認真履行主體責任，有無違反黨風廉政建設(shè)等情況。A、運監(jiān)中心B、財務(wù)部門C、法律部門D、紀檢監(jiān)察【正確答案】：D207.在合同簽訂準備時，若出現(xiàn)招投標文件技術(shù)、商務(wù)文件內(nèi)容不一致，系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸不一致等情況，應(yīng)提出差異處理申請。屬于二級采購的物資，省公司（）日內(nèi)書面說明差異處理意見，列明調(diào)整明細，并根據(jù)處理結(jié)果組織物資合同簽訂。A、2B、3C、5D、6【正確答案】：C208.（）系統(tǒng)是物資合同起草、簽訂平臺。A、ERPB、ECPC、EIPD、ELP【正確答案】：B209.以下不屬于國網(wǎng)物資公司在計劃管理工作中的主要職責是（）A、負責公司年度需求預(yù)測計劃的收集、匯總與統(tǒng)計工作B、負責公司一級集中采購目錄清單內(nèi)采購計劃的收集、匯總與審查工作C、負責公司兩級采購批次安排的初審、協(xié)調(diào)與監(jiān)控D、參與項目的可研、初設(shè)審查工作【正確答案】：D210.協(xié)議匹配執(zhí)行情況與采購計劃聯(lián)動，執(zhí)行份額進度未達到（）且項目部門對剩余份額無法明確需求時間和具體項目的，相應(yīng)品類暫停申報協(xié)議庫存采購計劃。A、0.6B、0.8C、0.9D、1【正確答案】：B211.建立（）機制，實現(xiàn)兩級ESC數(shù)據(jù)貫通治理線上協(xié)同作業(yè)，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求，夯實數(shù)據(jù)支撐能力。A、Ａ．數(shù)據(jù)共享、傳輸監(jiān)測、業(yè)務(wù)核驗、督導(dǎo)評價B、Ｂ．數(shù)據(jù)接入、自動監(jiān)測、業(yè)務(wù)核驗、督導(dǎo)評價C、Ｃ．數(shù)據(jù)接入、傳輸監(jiān)測、業(yè)務(wù)核驗、督導(dǎo)評價D、Ｄ．數(shù)據(jù)接入、傳輸監(jiān)測、業(yè)務(wù)挖掘、督導(dǎo)評價【正確答案】：C212.為提高采購效率效益，對（）相近、具有同質(zhì)性、能形成規(guī)模的采購計劃進行匯總、歸并，形成采購批次，按照統(tǒng)一時間節(jié)點同步組織實施。A、需求時間B、采購時間C、開標時間D、定標時間【正確答案】：B213.需求計劃是怎樣利用倉儲庫存、未履約合同等資源，形成采購計劃的。A、協(xié)議執(zhí)行B、計劃審查C、平衡利庫D、需求報送【正確答案】：C214.二級集中采購目錄清單范圍內(nèi)采購規(guī)模小或通用性差、不屬于依法必須招標需要授權(quán)的物資和服務(wù)，可由各省公司、直屬單位按照“固定授權(quán)”和“一事一授權(quán)”兩種方式授權(quán)下一級單位實施，授權(quán)范圍內(nèi)的物資和服務(wù)應(yīng)采用()外的其他采購方式進行采購。A、競爭性談判B、公開招標C、單一來源D、框架采購【正確答案】：B215.以下哪項不屬于供應(yīng)鏈運營分析決策的功能（）。A、開展業(yè)務(wù)運營分析B、開展供應(yīng)鏈績效評價C、開展行業(yè)對標D、優(yōu)化提升運營質(zhì)效【正確答案】：C216.實物使用保管單位（部門）在提交報廢物資競價計劃前，由實物所屬單位的（）組織開展對報廢物資的價值評估工作。A、后勤部門B、物資部門C、財務(wù)部門D、保管部門【正確答案】：C217.第三條計劃管理堅持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則，執(zhí)行統(tǒng)一標準、統(tǒng)一申報平臺，按照兩級集中采購目錄清單實施（），加強計劃準確性、時效性考核，確保精益高效。A、集中計劃管理B、統(tǒng)一計劃管理C、計劃管理全面性D、全面計劃管理【正確答案】：D218.（）是指通過供應(yīng)鏈運營平臺對關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)置閾值，監(jiān)控供應(yīng)鏈運營效能與業(yè)務(wù)合規(guī)性，識別運行異常，建立監(jiān)控預(yù)警聯(lián)動和預(yù)警督辦機制，主動進行效能預(yù)警、合規(guī)預(yù)警管理。A、運營分析決策B、資源優(yōu)化配置C、風險監(jiān)控預(yù)警D、應(yīng)急調(diào)配指揮【正確答案】：C219.競爭性談判采購工作方案應(yīng)經(jīng)（）批準后方可施行。A、招投標管理部門B、項目管理部門C、項目單位D、招投標工作領(lǐng)導(dǎo)小組(或其辦公室）【正確答案】：D220.供應(yīng)鏈運營中心協(xié)同（）開展運營專題分析，建立運營臺賬，跟蹤督辦執(zhí)行情況，確保問題閉環(huán)。A、物資供應(yīng)管理單位B、業(yè)主項目部C、各部門D、項目管理單位【正確答案】：C221.固定授權(quán)實施范圍內(nèi)的采購需求，由（）組織審查采購計劃并實施。A、省公司物資管理部門B、地市公司采購管理部門C、被授權(quán)單位項目管理部門D、被授權(quán)單位采購管理部門【正確答案】：D222.貨物交付后，因工程延期10個月以上未投運的，辦理投運款支付手續(xù)；且質(zhì)保期自交付后（）個月起計算。A、3B、6C、9D、15【正確答案】：B223.地市供電企業(yè)物資部（物資供應(yīng)中心）質(zhì)量監(jiān)督主要職責是（）：A、按照省公司分工或安排，負責本單位電網(wǎng)物資及電商物資質(zhì)量抽檢工作的組織實施；B、配合開展電網(wǎng)設(shè)備出廠驗收（試驗見證）工作；C、協(xié)調(diào)處理產(chǎn)品質(zhì)量問題，監(jiān)督供應(yīng)商整改；統(tǒng)計分析電網(wǎng)物資質(zhì)量信息，并向上級物資管理部門報送；D、以上全是【正確答案】：D224.各級供應(yīng)鏈運營中心組織制定《供應(yīng)鏈風險監(jiān)控預(yù)警清單》，明確（）、監(jiān)控目標、監(jiān)控周期、預(yù)警閾值、推送對象、推送頻率、處置部門等要素A、監(jiān)控節(jié)點B、監(jiān)控內(nèi)容C、監(jiān)控明細D、監(jiān)控維度【正確答案】：B225.供應(yīng)鏈運營中心按照"（）"原則，在平時協(xié)同做好應(yīng)急物資儲備，定期開展應(yīng)急物資保障演練。A、平時儲備、戰(zhàn)時響應(yīng)B、平時保障、戰(zhàn)時攻堅C、平時儲備、戰(zhàn)時調(diào)配D、平時保障、戰(zhàn)時應(yīng)急【正確答案】：B226.合同供貨單（采購訂單）簽約日上月平臺公布的原材料均價比投標截止日平臺公布的原材料均價增/降幅≥（）時，則根據(jù)不同物資預(yù)設(shè)的價格聯(lián)動公式進行計算并聯(lián)動，否則，本月不聯(lián)動。A、0.03B、0.003C、0.13D、0.05【正確答案】：A227.下列不屬供應(yīng)鏈運營工作機制的是_____。A、協(xié)調(diào)會商機制B、評級評價機制C、宣貫培訓機制D、宣傳推優(yōu)機制【正確答案】：D228.物資部門（）督導(dǎo)檢查物資監(jiān)督工作開展情況，對工作不力的行為予以通報，總結(jié)并推廣物資管理監(jiān)督的先進管理經(jīng)驗。A、每日B、每周C、每月D、定期【正確答案】：D229.供應(yīng)鏈運營中心從物資管理工作要求出發(fā)，融合國際通用的經(jīng)典供應(yīng)鏈績效評價模型及工具，確定供應(yīng)鏈運營評價五大維度。以下未涉及的經(jīng)典供應(yīng)鏈績效評價模型或工具是（）。A、SCOR模型B、供應(yīng)鏈平衡計分卡C、駕駛艙模型D、供應(yīng)鏈管理能力成熟度模型【正確答案】：C230.不屬于供應(yīng)鏈運營鞏固提升年專項行動中供應(yīng)鏈運營中心需強化的職能是（）。A、組織B、服務(wù)C、調(diào)控D、評價【正確答案】：B231.公司國網(wǎng)應(yīng)急儲備庫、省公司中心庫、地（市）周轉(zhuǎn)庫、縣倉儲點庫存物資納入（）系統(tǒng)統(tǒng)一管理，實現(xiàn)庫存“一本賬”。A、ERPB、ECPC、ELPD、PMS【正確答案】：A232."檢儲配"一體化建設(shè)實現(xiàn)的功能不包含以下哪個方面？A、智能化B、信息化C、自動化D、網(wǎng)絡(luò)化【正確答案】：A233.目前，物流運輸軌跡數(shù)據(jù)源于（）系統(tǒng)。A、EIPB、ELPC、ERPD、ECP【正確答案】：B234.監(jiān)控預(yù)警是對物資需求、采購、合同簽訂、履約、倉儲、配送、結(jié)算的物資供應(yīng)全過程關(guān)鍵節(jié)點設(shè)置預(yù)警參數(shù)，監(jiān)控業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并對信息進行匯集與分析，預(yù)警信息不包括（）A、應(yīng)急物資預(yù)警B、項目物資跟蹤預(yù)警C、庫存資源預(yù)警D、工作流程預(yù)警【正確答案】：A235.合同簽訂管理中，以下系統(tǒng)操作描述有誤的是：（）A、電子商務(wù)平臺系統(tǒng)進行物資合同起草B、經(jīng)法系統(tǒng)進行物資合同文本簽署C、ERP系統(tǒng)進行采購訂單創(chuàng)建D、電子商務(wù)平臺系統(tǒng)中供應(yīng)商進行合同確認【正確答案】：B236.供應(yīng)商以保險形式提交履約保證金的，如果保單承保期限短于合同約定的履約保證金有效期，應(yīng)要求供應(yīng)商在保險期間到期前（）日辦理保單延期或續(xù)保。A、5B、10C、15D、20【正確答案】：C237.營銷專業(yè)負責管理的電能表、用電信息采集終端、低壓電流互感器等涉及客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的計量設(shè)備在拆回后開展技術(shù)鑒定，由（）統(tǒng)一出具技術(shù)鑒定報告。A、省公司營銷部B、市計量中心C、市營銷中心D、省計量中心【正確答案】：D238.公司總部、省公司制定兩級物資儲備定額，按照“定額儲備、按需領(lǐng)用、（）、定期補庫”模式運行。A、加快周轉(zhuǎn)B、動態(tài)周轉(zhuǎn)C、保質(zhì)可用D、先進先出【正確答案】：B239.買賣合同是出賣人轉(zhuǎn)移標的物的（）于買受人，買受人支付價款的合同A、所有權(quán)B、使用權(quán)C、債權(quán)D、保管權(quán)【正確答案】：A240.下列不是全景質(zhì)控業(yè)務(wù)創(chuàng)新重點方向的是（）A、設(shè)備監(jiān)造B、物資抽檢C、供應(yīng)商管理D、物資管理【正確答案】：D241.物資采購標準和主數(shù)據(jù)管理采取（）A、統(tǒng)一標準的管理模式B、統(tǒng)一平臺實施的管理模式C、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺實施的管理模式D、統(tǒng)一標準、兩級平臺實施的管理模式【正確答案】：C242.抽檢工作為電網(wǎng)物資（）前，物資管理部門或相關(guān)部門以抽樣的方式，對供應(yīng)商供貨的電網(wǎng)物資的性能參數(shù)進行檢驗測試，驗證其與合同要求的符合性。A、安裝B、存儲C、生產(chǎn)D、投運【正確答案】：A243.機關(guān)、事業(yè)單位等不履行及時支付中小企業(yè)款項義務(wù)，情節(jié)嚴重的，可以依法依規(guī)將其通過（）向社會公示。A、中小企業(yè)自己的網(wǎng)站B、企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)C、自媒體D、電視【正確答案】：B244.依托（）系統(tǒng)，對生產(chǎn)試驗狀態(tài)進行現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控。A、ERPB、ECPC、ELPD、EIP【正確答案】：D245.各單位加大應(yīng)用優(yōu)選物料、（）限選物料，并充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析方法，精準壓減標準物料、動態(tài)優(yōu)化調(diào)整清單，持續(xù)提升物料采購集中度。A、次選B、控制C、把控D、嚴控【正確答案】：D246.以下不符合單一來源采購適用情形的是（）A、只能從唯一的供應(yīng)商處采購的，包括需要采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的B、為了保證采購項目與原采購項目技術(shù)功能需求一致或配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處采購的C、采購需求明確，但有多種實施方案可供選擇，需要與供應(yīng)商談判從而優(yōu)化、確定實施方案的D、為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)及推廣運用，提高重大裝備國產(chǎn)化水平等國家政策，需要直接委托的【正確答案】：C247.庫存物資管理遵循的原則是（）。A、合理儲備、定期補庫、保質(zhì)可用、永續(xù)盤存B、協(xié)議儲備、加快周轉(zhuǎn)、保質(zhì)可用、永續(xù)盤存C、合理儲備、加快周轉(zhuǎn)、保質(zhì)可用、永續(xù)盤存D、合理儲備、加快周轉(zhuǎn)、定期補庫、按需領(lǐng)用【正確答案】：C248.以下關(guān)于物資管理投訴登記、核查管理工作機制的描述中，說法不正確的是（）。A、物資部門對直接受理的、紀檢監(jiān)察部門轉(zhuǎn)辦的、上級交辦的涉及物資管理投訴進行統(tǒng)一登記；B、一般投訴自受理之日起30日內(nèi)辦結(jié)，需要檢驗、檢測、鑒定、專家評審的，所需時間計算在內(nèi)；C、投訴情況復(fù)雜的，經(jīng)批準，可以適當延長辦理期限，并告知投訴人延期理由；D、涉及緊急事項的投訴，必須采取相應(yīng)應(yīng)對措施并限期辦結(jié)；【正確答案】：B249.委派監(jiān)督人員對物資管理相關(guān)業(yè)務(wù)實施現(xiàn)場的實時監(jiān)督，針對程序執(zhí)行、評標（審）委員會成員及工作人員履職、遵守紀律等情況進行監(jiān)督屬于（）。A、專業(yè)監(jiān)督B、專項監(jiān)督C、現(xiàn)場監(jiān)督D、日常監(jiān)督【正確答案】：C250.依據(jù)2020版《國家電網(wǎng)有限公司供應(yīng)商不良行為處理管理細則》，供應(yīng)商產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題時，產(chǎn)品被視為同一生產(chǎn)批次的時間為（）A、15天B、1個月C、2個月D、3個月【正確答案】：B251.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)的目的是（）。A、推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升B、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升C、提升企業(yè)競爭力、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升D、提升企業(yè)協(xié)同效率、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升【正確答案】：A252.供應(yīng)鏈運營中心應(yīng)急調(diào)度指揮原則是什么？A、平時儲備、戰(zhàn)時攻堅B、統(tǒng)一管控、快速供應(yīng)C、做好儲備、快速響應(yīng)D、平時保障、戰(zhàn)時攻堅【正確答案】：D253.核心業(yè)務(wù)體系以（）為基礎(chǔ)，以內(nèi)外兩個高效協(xié)同為關(guān)鍵，以智慧運營為核心，形成“321”核心業(yè)務(wù)體系A(chǔ)、智能采購、數(shù)字物流、全景質(zhì)控三大智慧業(yè)務(wù)鏈B、內(nèi)外兩個高效協(xié)同C、智慧運營D、平臺應(yīng)用【正確答案】：A254.國網(wǎng)公司推廣線上監(jiān)造，通過EIP系統(tǒng)應(yīng)用，利用（）點輔助大部分R點，替代少量W點。A、GB、EC、PD、H【正確答案】：B255.

工程竣工后，項目建設(shè)管理部門組織開展工程結(jié)余物資的技術(shù)鑒定，鑒定可用物資，除應(yīng)滿足規(guī)定技術(shù)條件外，需同時滿足再次利庫可用原則。參考以下標準：線路材料的退庫物資導(dǎo)線、電纜、光纜單段長度原則上應(yīng)滿足最低使用需求量，導(dǎo)線單根重量在（）公斤及以上。A、200B、100C、150D、300【正確答案】：A256.下列關(guān)于投標保證金描述正確的是（）。A、投標截止前投標人撤回投標文件的應(yīng)當退還其投標保證金B(yǎng)、投標截止后投標人撤銷投標文件的應(yīng)當退還其投標保證金C、因中標人原因拒絕簽訂合同的應(yīng)當退還其投標保證金D、電子化采購時因投標人原因造成投標文件未解密的應(yīng)當退還其投標保證金【正確答案】：A257.各省公司主、配網(wǎng)協(xié)議庫存份額由（）定期發(fā)布。A、省公司物資部B、省物資公司合同部C、省物資調(diào)配中心D、省供應(yīng)鏈運營中心【正確答案】：D258.監(jiān)造主要內(nèi)容中，審核制造廠設(shè)備出廠試驗方案，提前（）個工作日通知監(jiān)造委托方；A、3B、5C、7D、10【正確答案】：D259.物資抽檢要全面覆蓋（）以及物資類別。A、合同供應(yīng)商B、所有供應(yīng)商C、一般供應(yīng)商D、主流供應(yīng)商【正確答案】：A260.一級集中采購目錄清單范圍內(nèi)需要授權(quán)的，由總部按照（）方式授權(quán)省公司、直屬單位實施。A、統(tǒng)一授權(quán)B、固定授權(quán)C、一事一授權(quán)D、年度授權(quán)【正確答案】：C261.一級采購的物資，國網(wǎng)物資部（）內(nèi)書面回復(fù)差異處理意見，并列明調(diào)整明細。二級采購的物資，省公司（）內(nèi)書面說明差異處理意見，列明調(diào)整明細A、5,7B、7,5C、5,5D、7,7【正確答案】：C262.物資供應(yīng)管理單位參加招標文件審查會，按照（）參與審核。A、招標規(guī)定B、機構(gòu)職務(wù)C、組織結(jié)構(gòu)D、職責分工【正確答案】：D263.滾動優(yōu)化總部-省公司兩級（）物料管控清單，兼顧技術(shù)差異，深化物料減壓成果英勇。A、優(yōu)選、可選、必選B、優(yōu)選、必選、限選C、優(yōu)選、可選、限選D、必選、可選、限選【正確答案】：C264.物資合同結(jié)算是指按照（）開展合同物資的資金預(yù)算申報及支付工作A、合同約定B、實施進度C、物資使用單位意見D、合同約定和實施進度【正確答案】：D265.現(xiàn)場監(jiān)督對象包括（）。A、投標環(huán)節(jié)及各參與主體B、履約環(huán)節(jié)及各參與主體C、供應(yīng)商資質(zhì)能力核實環(huán)節(jié)及各參與主體D、現(xiàn)場投運環(huán)節(jié)及各參與主體【正確答案】：C266.以下不屬于供應(yīng)鏈風險劃分的是（）A、合規(guī)管理風險B、人員廉潔風險C、產(chǎn)品質(zhì)量風險D、外部輿情風險【正確答案】：C267.對設(shè)備制造質(zhì)量綜合評價發(fā)現(xiàn)等問題，由（）建立問題清單，并采取通報、約談等方式，督促供應(yīng)商限時整改銷號。A、紀委辦公室B、法律部門C、物資部門D、工程管理部門【正確答案】：C268.物資合同履約包括組織制定供應(yīng)計劃，實施物資供應(yīng)與進度管控，開展物資催交催運、配送倉儲、移交驗收、（）、日常協(xié)調(diào)等工作。A、現(xiàn)場服務(wù)B、現(xiàn)場試驗C、現(xiàn)場交接D、現(xiàn)場抽檢【正確答案】：A269.供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳以（）門戶模式，集成供應(yīng)商相關(guān)業(yè)務(wù)線上辦理功能，涉及具體業(yè)務(wù)場景在各作業(yè)平臺開展。A、線上協(xié)同B、電子商務(wù)C、一站式交互D、一體化交互【正確答案】：C270.下面哪項是省物資部在計劃管理工作中的職責（）A、負責省公司及所屬單位需求計劃的收集、匯總和初審工作；B、負責組織二級采購批次單一來源事前公示工作；C、實施兩級集中采購目錄清單內(nèi)采購計劃的審查工作；負責省公司采購批次初步安排；D、負責組織本單位計劃管理業(yè)務(wù)應(yīng)用協(xié)調(diào)與監(jiān)控【正確答案】：D271.（）、保密是評標現(xiàn)場管理所遵循的基本原則，評標專家管理是評標現(xiàn)場管理中最重要的內(nèi)容A、封閉、隔絕B、封閉、隔離C、封鎖、隔絕D、封鎖、隔離【正確答案】：B272.智能監(jiān)造主要介紹主設(shè)備監(jiān)造業(yè)務(wù)管理體系及監(jiān)造管控策略優(yōu)化、智能遠程監(jiān)造等工作，突出（），著力消除設(shè)備質(zhì)量隱患。A、“事前”管控B、“事中”管控C、“事后”管控D、“在線”管控【正確答案】：B273.（）開展價格指標水平研究，確定價格信息處理方式和模型，發(fā)布信息維度和顆粒度A、項目部門B、設(shè)計單位C、物資部門D、發(fā)展部門【正確答案】：C274.下列供應(yīng)鏈運營相關(guān)工作中，屬于省公司物資部職責的是_____。A、負