汽車站安全管理制度匯編樣本

汽車站安全管理制度總則：為加強(qiáng)車站安全生產(chǎn)管理制度，維護(hù)正常生產(chǎn)和工作秩序，防止和減少安全事故發(fā)生，提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《道路旅客運(yùn)送公司安全管理規(guī)范》、《集團(tuán)行車安全管理制度》及國(guó)家和公司關(guān)于法律、法規(guī)和規(guī)章，特制定綜合安全管理制度。：安全管理制度必要堅(jiān)持“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，結(jié)合西站安全管理實(shí)際，按照“一崗雙責(zé)”原則，建立“管生產(chǎn)必要管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”安全生產(chǎn)管理體制。：對(duì)的解決生產(chǎn)與安全、效益與安全關(guān)系，在生產(chǎn)與安全產(chǎn)生矛盾時(shí)，必要將安全擺在第一位，實(shí)行安全一票否決權(quán)。：綜合治理制度是西站依照國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和總公司安全管理規(guī)章制度制定，具備嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性，制度面前人人平等，任何關(guān)于人員不得違背。安全目的：1、站內(nèi)無死亡，無重傷；2、超員車輛不出站；3、火災(zāi)、爆炸事故、被盜案件為零；4、隱患整治率為100%；5、在崗職工培訓(xùn)率為100%。安全組織機(jī)構(gòu)：成立安全委員會(huì)，站長(zhǎng)任安委會(huì)主任，分管安全副站長(zhǎng)及其她領(lǐng)導(dǎo)任副主任，安委會(huì)成員由各科室負(fù)責(zé)人構(gòu)成。安委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，安全科科長(zhǎng)為安委會(huì)辦公室主任，負(fù)責(zé)車站各項(xiàng)安全管理工作。：安全科設(shè)科長(zhǎng)一人，安全管理員三人。安全科對(duì)車站安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任，監(jiān)督、檢查、指引和貫徹各科室、各崗位安全工作，協(xié)調(diào)各專項(xiàng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全管理工作，對(duì)安委會(huì)負(fù)責(zé)。安全職責(zé)第八條：安委會(huì)工作職責(zé)菏澤汽車西站安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)研究、制定公司安全生產(chǎn)重大方針政策，審定安全管理規(guī)章制度，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，決定安全資金投入，指引公司全局性安全生產(chǎn)管理工作，組織、協(xié)調(diào)部門間重大安全生產(chǎn)活動(dòng)，督促檢查各單位對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、文獻(xiàn)貫徹執(zhí)行狀況，組織開展安全審計(jì)，監(jiān)督隱患整治，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故調(diào)查解決，組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。菏澤汽車西站安全生產(chǎn)委會(huì)主任為全站安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)范疇內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；各委員對(duì)本科室安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。安全管理制度第九條：安全生產(chǎn)一票否決制度一、本辦法合用全站領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人、職工及安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全事故直接負(fù)責(zé)人。二、安全生產(chǎn)“一票否決”否決內(nèi)容：是指對(duì)責(zé)任科室和負(fù)責(zé)人當(dāng)年各類綜合性和單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資格，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人當(dāng)年先進(jìn)（先進(jìn)）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)和晉升資格，以及科室負(fù)責(zé)人任職資格。三、凡發(fā)生普通事故以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故科室和關(guān)于負(fù)責(zé)人，除依法追究行政責(zé)任、法律責(zé)任外，另按事故級(jí)別和所負(fù)責(zé)任分別予以否決。四、按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條例和車站安全生產(chǎn)關(guān)于規(guī)定，各科室控制目的有兩項(xiàng)以上沒有完畢下達(dá)安全生產(chǎn)目的任務(wù)，發(fā)生社會(huì)影響大生產(chǎn)安全事故，不注重安全生產(chǎn)工作，安全檢查、隱患整治不及時(shí)不徹底，發(fā)生普通事故，年度內(nèi)科室不得參加任何項(xiàng)目評(píng)先評(píng)優(yōu)，安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人按照集團(tuán)公司責(zé)任制方案規(guī)定予以懲罰，并不得參加任何評(píng)先評(píng)優(yōu)和推薦提拔，科室負(fù)責(zé)人取消任職資格并不得參加任何評(píng)先評(píng)優(yōu)，有關(guān)負(fù)責(zé)人除按規(guī)定予以懲罰外，不得參加任何評(píng)先評(píng)優(yōu)。五、綜合辦、安全科等部門，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行和貫徹“一票否決”制規(guī)定，對(duì)負(fù)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員在評(píng)估先進(jìn)、先進(jìn)和晉級(jí)之前，應(yīng)積極征求車站領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)重要負(fù)責(zé)人意見。第十條：安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全工作貫徹貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)關(guān)于法律法規(guī)及方針政策、原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)制。車站行政一把手是本單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，分管安全生產(chǎn)工作副職，是同級(jí)安全生產(chǎn)第二負(fù)責(zé)人，安全科全體員工對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接管理責(zé)任，生產(chǎn)一線員工為安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人。其她分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管業(yè)務(wù)范疇安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其她各部門重要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)工作第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。車站年初制定安全生產(chǎn)目的層層分解，一方面由車站一把手與各分管領(lǐng)導(dǎo)訂立年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，然后由各分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與部門工作人員、一線職工層層訂立年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。車站年終進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)比考核，按照安全生產(chǎn)目的責(zé)任書內(nèi)容貫徹獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。第十一條：安全例會(huì)制度車站安全會(huì)議重要學(xué)習(xí)國(guó)家及政府部門安全法律法規(guī)，傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于安全面文獻(xiàn)精神及重大事故通報(bào)、布置總結(jié)推廣安全管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)前段工作浮現(xiàn)安全問題制定整治辦法，研究布置下一步工作。安全管理委員會(huì)會(huì)議每季度召開一次，由安委會(huì)主任主持召開，安委會(huì)成員參加。重要總結(jié)上季度安全工作狀況，布置本季度安全工作任務(wù)。時(shí)間定于每季度第一種月一號(hào)。旅客運(yùn)送安全領(lǐng)導(dǎo)小組、消防治安領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)及設(shè)備安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每月一次，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持。安全領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員參加，重要負(fù)責(zé)對(duì)安委會(huì)工作會(huì)議安排進(jìn)行傳達(dá)，并對(duì)詳細(xì)工作進(jìn)行分工，針對(duì)上月安全工作狀況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)本月安全工作詳細(xì)工作做出安排和布置。并由各小構(gòu)成員報(bào)告上月工作狀況，針對(duì)下一步工作提出建議。時(shí)間定于每月頭一種星期內(nèi)召開。每季度第一種月在安委會(huì)會(huì)議后召開。每次會(huì)議要做好記錄了，與會(huì)人員簽到點(diǎn)名，無特殊狀況不得請(qǐng)假。第十二條：安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度一、安全科要依照季節(jié)變化制定檢查籌劃，對(duì)車站重點(diǎn)部位，設(shè)施設(shè)備經(jīng)營(yíng)車輛，進(jìn)行獎(jiǎng)罰跟蹤，檢查形式為站內(nèi)檢查。二、安全科安全管理人員要對(duì)站內(nèi)車輛每天進(jìn)行安全抽查，檢查車輛安全帶、滅火器、安全錘、安全出口配備狀況和安全宣傳視頻、發(fā)車前安全告知等貫徹狀況。三、檢查記錄要完整，對(duì)檢查中存有有安全隱患車輛及車站設(shè)施設(shè)備，要下達(dá)安全檢查整治告知單，限期整治。整治期間，安全科要監(jiān)督進(jìn)行整治，整治結(jié)束后要檢查整治與否合格，并有記錄。第十三條：安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴調(diào)查解決制度

依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，為加強(qiáng)我站安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理力度，使我站安全生產(chǎn)管理工作逐漸走上規(guī)范化、法制化建設(shè)軌道，依照我站實(shí)際，制定安全生產(chǎn)事故隱患舉報(bào)制度：一、舉報(bào)權(quán)利和義務(wù)（一）全站所有職工和旅客均有對(duì)我站安全生產(chǎn)事故隱患進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)權(quán)利和義務(wù)。（二）本站被舉報(bào)任何部門和個(gè)人，都應(yīng)針對(duì)被舉報(bào)事實(shí)，按照安全生產(chǎn)管理部門規(guī)定，核算所存在安全隱患，及時(shí)采用辦法予以整治，并將整治狀況及時(shí)以書面形式報(bào)安委會(huì)辦公室，對(duì)于因客觀條件限制而不能立即整治，應(yīng)闡明狀況。二、舉報(bào)對(duì)象和范疇（一）全站范疇所有科室及個(gè)人。（二）因?qū)Π踩a(chǎn)工作不夠注重、組織管理不力等因素而存在下列行為之一：1.為了減少成本而對(duì)安全生產(chǎn)工作環(huán)境沒有予以必要投入，導(dǎo)致工作環(huán)境條件不符合國(guó)家關(guān)于規(guī)范原則規(guī)定；2.車站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本站安全生產(chǎn)工作組織、監(jiān)管不力，作風(fēng)不夯實(shí)且盲目指揮或違章操作行為；3.沒有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市和上級(jí)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)關(guān)于安全生產(chǎn)關(guān)于法律、規(guī)定和批示；4.對(duì)本站發(fā)生各類事故或事故隱患隱情不報(bào)，或謊報(bào)行為；隱瞞事實(shí)真相、串供、或毀滅關(guān)于證據(jù)；5.在安全生產(chǎn)過程中，對(duì)職工合理化建議采用不理不睬態(tài)度，或?qū)Υ嬖诎踩[患熟視無睹；6.對(duì)因工作人員擅離崗位沒有履行應(yīng)盡職責(zé)而導(dǎo)致事故隱患行為；7.職工沒有通過相應(yīng)培訓(xùn)考核，或未所有按規(guī)定做到持證上崗；8.被舉報(bào)部門和個(gè)人，沒有按照車站安全管理制度及時(shí)對(duì)存在隱患進(jìn)行整治。三、投訴調(diào)查1.成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管安全站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，安全、企管、站務(wù)科重要負(fù)責(zé)人為程投訴調(diào)查小組；2.投訴調(diào)查小組對(duì)投訴舉報(bào)內(nèi)容逐項(xiàng)貫徹，責(zé)任到人；3.依照調(diào)查狀況寫出投訴舉報(bào)調(diào)查報(bào)告。四、獎(jiǎng)罰辦法（一）對(duì)于部門和個(gè)人由于上述情節(jié)和行為或存在安全生產(chǎn)事故隱患，被舉報(bào)人舉報(bào)且經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)復(fù)查，屬于在生產(chǎn)過程中的確存在事故隱患，安委會(huì)將予以舉報(bào)人恰當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，舉報(bào)事實(shí)屬于重大事故隱患將視狀況予以重獎(jiǎng)，舉報(bào)人為從事安全管理人員，并列入年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人考核內(nèi)容。（二）對(duì)被舉報(bào)安全生產(chǎn)事故隱患建立登記制度，對(duì)舉報(bào)個(gè)人予以保密，向被舉報(bào)部門和個(gè)人通報(bào)事故隱患時(shí)，不涉及舉報(bào)當(dāng)事人，只通報(bào)所舉報(bào)事故隱患事實(shí)。（三）對(duì)被舉報(bào)安全生產(chǎn)事故隱患，一經(jīng)核算安委會(huì)對(duì)被舉報(bào)部門或個(gè)人，發(fā)出當(dāng)場(chǎng)整治或限期整治告知書，該部門和個(gè)人當(dāng)接到告知書后必要按規(guī)定實(shí)行整治。（四）對(duì)經(jīng)核算被舉報(bào)存在事故隱患事實(shí)部門和個(gè)人，安委會(huì)將作為本年度對(duì)該部門和個(gè)人安全生產(chǎn)考核參照根據(jù)。（五）為以便廣大職工舉報(bào)，安委會(huì)設(shè)立舉報(bào)電話：第十四條：文獻(xiàn)和檔案管理制度一、具備保存和參照價(jià)值文字、圖片、音像資料為歸檔范疇。二、檔案管理按規(guī)范化原則執(zhí)行，格式內(nèi)容規(guī)定符合關(guān)于部門規(guī)定，做到目錄明確，存儲(chǔ)有序，歸檔完備，便于查閱。三、各類文獻(xiàn)資料歸檔及時(shí)，查閱、外借建立登記記錄，注明歸還時(shí)間、借閱用途、負(fù)責(zé)人姓名等，重要資料需要注意保密性，借閱須經(jīng)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。四、各類檔案歸檔時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù)，填寫歸檔交接單，交接雙方簽字，各類檔案資料要保存三年以上。第十五條：安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度一、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理，建立公司安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，保證公司對(duì)安全生產(chǎn)管理、事故隱患整治和安全技術(shù)辦法費(fèi)用提出和使用能及時(shí)、到位，依照國(guó)家《安全生產(chǎn)法》關(guān)于規(guī)定，結(jié)合本站實(shí)際，制定本制度。二、車站設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶，安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理。三、安全資金提取1、財(cái)務(wù)科按規(guī)定提取和使用安全資金，加強(qiáng)對(duì)安全資金投入與使用管理。2、安全資金按上年度汽車客運(yùn)代理費(fèi)總額0.5%提取。3、安全資金由財(cái)務(wù)科按月提取，計(jì)入成本費(fèi)用，專戶儲(chǔ)存，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，不得挪作她用。四、安全資金投入（一）車站安全機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)重要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全生產(chǎn)條件所必須資金投入。（二）車站安全機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)重要負(fù)責(zé)人對(duì)由于安全生產(chǎn)條件所必須資金投入局限性導(dǎo)致后果承擔(dān)責(zé)任。（三）財(cái)務(wù)科每年做好安全投入資金有關(guān)報(bào)告。（四）安全投入費(fèi)用涉及：1、安全生產(chǎn)管理費(fèi)用；2、安全資料編印、安全標(biāo)志牌購(gòu)買、安全宣傳欄設(shè)立、安全宣傳橫幅購(gòu)買等費(fèi)用；3、安全培訓(xùn)及教誨費(fèi)用（涉及從業(yè)人員培訓(xùn)、安全管理人員考察、培訓(xùn)等）4、安全生產(chǎn)技術(shù)辦法籌劃涉及費(fèi)用；5、事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入、維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用；應(yīng)急救援預(yù)案維護(hù)和應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)費(fèi)用；6、消防設(shè)施與消防器材配備、維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用；7、新、改、擴(kuò)建和在役生產(chǎn)裝置安全評(píng)價(jià)費(fèi)用；8、應(yīng)急費(fèi)用；9、安全科技投入；五、對(duì)不按規(guī)定使用安全資金，車站將依照關(guān)于規(guī)章制度予以懲罰，罰款數(shù)額由車站安全機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組核定，罰款收入，應(yīng)如數(shù)上繳車站安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。第十六條：設(shè)施、設(shè)備、貨品安全管理制度設(shè)施、設(shè)備、貨品安全管理工作必要堅(jiān)持“安全第一，防止為主”方針，必要堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過程系統(tǒng)管理方式，必要堅(jiān)持不斷更新改造、提新安全技術(shù)水平原則，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)營(yíng)過程中不安全因素，保證車站財(cái)產(chǎn)和人身安全。一、設(shè)施、設(shè)備選購(gòu)1.必要堅(jiān)持“安全高于一切”設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則，規(guī)定做到設(shè)備運(yùn)營(yíng)中，在保證自身安全同步，保證操作工安全。2.設(shè)備管理人員應(yīng)依照本公司生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝規(guī)定廣泛收集信息(涉及:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠限度。價(jià)格、售后服務(wù)等)，通過論證提出初步意見報(bào)站長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)行。二、設(shè)備設(shè)施使用前管理工作1.制定安全操作規(guī)程2.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制3.安裝安全防護(hù)裝置4.員工培訓(xùn),內(nèi)容涉及設(shè)備原理、操作辦法、安全注意5.事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考驗(yàn)合格后，方可持證上崗。三、設(shè)備設(shè)施使用中管理工作1.嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由車站主管部門監(jiān)督貫徹狀況；2.設(shè)備操作人員須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好尋常保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)予以排除；3.為了便于操作工尋常維護(hù)保養(yǎng)，由部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)行；4.預(yù)檢預(yù)修是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故有效辦法，設(shè)備管理人員依照設(shè)備狀況和使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，貫徹專人負(fù)責(zé)實(shí)行，將設(shè)備質(zhì)量保持在最佳狀態(tài)，保證設(shè)備從本質(zhì)上安全性。四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度1.設(shè)備運(yùn)營(yíng)與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé)，共同管理”原則，精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，及時(shí)配備新人；2.操作人員要做好如下工作：（1）自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作；（2）做好設(shè)備對(duì)的開關(guān)機(jī)運(yùn)營(yíng)；（3）設(shè)備要定期檢查、保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好；（4）做好設(shè)備運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄；（5）保持設(shè)備設(shè)施清潔，場(chǎng)合窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。五、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，即在設(shè)備運(yùn)營(yíng)過程狀態(tài)，按照設(shè)備選別，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、檢查等程序運(yùn)營(yíng)，由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。第十七條:安全生產(chǎn)值班制度一、值班時(shí)間車站值班人員嚴(yán)格按照值班編制進(jìn)行輪流值班，白班為12小時(shí)值班制，夜班為12小時(shí)值班制，領(lǐng)導(dǎo)值班為12小時(shí)值班制，（節(jié)假日和重要時(shí)期改為24小時(shí)輪流值班制）。二、值班人員構(gòu)成站領(lǐng)導(dǎo)值班：由當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)帶班，成員有各科室負(fù)責(zé)人及關(guān)于人員構(gòu)成。節(jié)假日按照值班表編排執(zhí)行。三、值班地點(diǎn)站內(nèi)各重點(diǎn)區(qū)域。四、值班人員管理規(guī)定⑴值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，準(zhǔn)時(shí)到崗進(jìn)行指紋簽到。⑵值班人員不得擅離職守或隨意缺崗，在值班期間，禁止請(qǐng)假，如有特殊狀況需找人替崗時(shí)，必要請(qǐng)示當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。⑶站領(lǐng)導(dǎo)值班時(shí)，值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)站內(nèi)安全生產(chǎn)值班狀況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出問題，認(rèn)真填寫值班記錄，并提出建議和整治意見。⑷各部室負(fù)責(zé)人值班時(shí)，由當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)各科室責(zé)任片區(qū)值班狀況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出問題，及時(shí)提出建議和解決意見，并認(rèn)真填寫值班記錄。⑸各科室值班人員在值班時(shí)，如遇到較大安全隱患時(shí)，必要及時(shí)向當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并將人員進(jìn)行撤離。⑹值班領(lǐng)導(dǎo)在交班時(shí)，值班記錄要保存完好，歸檔保存。值班責(zé)任⑴車站值班人員責(zé)任：值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全站安全生產(chǎn)事務(wù)督促檢查及事故解決及全站安全生產(chǎn)、事故、險(xiǎn)情信息傳遞與組織急救，安排救護(hù)車隨時(shí)待命。⑵各部室負(fù)責(zé)人值班責(zé)任：值班人員負(fù)責(zé)站內(nèi)各部室安全生產(chǎn)事故督促檢查事故解決、本站安全生產(chǎn)、事故險(xiǎn)情信息傳遞與組織急救及協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中存在問題，并配合安全科搞好安全隱患排查等工作。第十八條:報(bào)班管理制度正點(diǎn)發(fā)車是客運(yùn)工作質(zhì)量中一種重要指標(biāo)，凡進(jìn)入車站經(jīng)營(yíng)客車除了經(jīng)營(yíng)手續(xù)齊全外，還必要服從車站統(tǒng)一管理、調(diào)度和指揮。公司一旦與車站簽定了進(jìn)站經(jīng)營(yíng)合同后，班車運(yùn)營(yíng)線路和班次，車站和公司雙方均不得隨意變更。為了保證旅客能安全和正點(diǎn)到達(dá)乘車目地，營(yíng)運(yùn)班車必要按規(guī)定期間進(jìn)站，進(jìn)入車位裝運(yùn)營(yíng)包，檢票上客，正點(diǎn)發(fā)車。為此，本站特制定營(yíng)運(yùn)車輛報(bào)班制度，請(qǐng)凡進(jìn)站經(jīng)營(yíng)班車必要遵循執(zhí)行。一、所有進(jìn)站運(yùn)營(yíng)客車，必要到車站客運(yùn)辦進(jìn)行報(bào)班，不報(bào)班者不予配客發(fā)車。二、駕駛員報(bào)班時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)車輛行駛證、道路運(yùn)送營(yíng)運(yùn)證、駕駛員駕駛證、駕駛員從業(yè)資格證、駕駛員即時(shí)證明（山東省內(nèi)部車輛）、車輛安全例檢合格告知單、派車單、車輛出站登記表。三、駕駛員要進(jìn)行酒精測(cè)試，確認(rèn)合格后準(zhǔn)予報(bào)班（單程普通公路400公里以上、高速公路600公里以上要兩名駕駛員同步報(bào)班），對(duì)的填寫車輛出站登記表上駕駛員證件、車輛證件有關(guān)欄目，如證件不全、不符、無效，或安全例檢不合格、酒精測(cè)試超標(biāo)，報(bào)班員對(duì)該車不予報(bào)班，待整治合格后重新報(bào)班，如整治不合格或不及時(shí)時(shí)，應(yīng)上報(bào)客運(yùn)調(diào)度人員，對(duì)該車當(dāng)班籌劃視狀況停班或頂班。四、加班報(bào)班要增驗(yàn)要車籌劃。五、負(fù)責(zé)報(bào)班值班人員要遵守勞動(dòng)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，堅(jiān)持原則，不循私情，維護(hù)報(bào)班工作嚴(yán)肅性。六、凡開車時(shí)間已到，但班車仍未進(jìn)站報(bào)班，而我站又沒有收到車方任何推遲應(yīng)班信息（電話或書面告知）或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自停班，一律作失班解決。如因失班由車站向已購(gòu)該班車票旅客作出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（涉及旅客所需交通費(fèi)、食宿費(fèi)補(bǔ)償）或另行租車運(yùn)送旅客一切費(fèi)用由合同商定承擔(dān)。七、班車停班、失班收費(fèi)和向旅客作出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償以及租車頂班費(fèi)均按關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。車方不得以任何理由拒付。八、已經(jīng)報(bào)班車輛必要按各自班次在發(fā)車時(shí)間前10分鐘開入指定發(fā)車卡位，等待旅客乘車。進(jìn)入發(fā)車卡位車輛必要是安全性能合格待發(fā)車輛，禁止車輛在發(fā)車卡位候車，否則由站場(chǎng)管理人員強(qiáng)行將車拖走，當(dāng)事者要繳交200元拖車費(fèi)用。九、班車駕乘人員必要配合車站客運(yùn)服務(wù)人員檢票上車，保證準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車。十、應(yīng)班車輛必要從站上配載，在未超過核定裝載人數(shù)而拒載者，按拒載人數(shù)全程票價(jià)計(jì)罰。第十九條：售票、檢票管理制度一、售票制度1.遵守車站所制定各項(xiàng)規(guī)章制度,做到票款清晰，售票狀況記錄完整，違規(guī)一次扣除售票員本人當(dāng)月績(jī)效工資100元。2.領(lǐng)取票據(jù)時(shí)，要詳細(xì)登記簽字蓋章，并認(rèn)真填寫有關(guān)記錄，禁止她人代領(lǐng)票據(jù)，如發(fā)生帶領(lǐng)狀況，一次扣除售票員本人當(dāng)月績(jī)效工資100元。3.保管好票據(jù)鈔票及單據(jù)，對(duì)票據(jù)和鈔票應(yīng)做到日清月結(jié)，不得擅自挪用和外借，如擅自挪用和外借公款，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律交由司法部門解決。4.售票時(shí)，錢票當(dāng)面點(diǎn)清，唱收唱付時(shí)音量清晰適中。服務(wù)時(shí)坐姿端正、態(tài)度和藹、積極熱情解答旅客詢問，有問必答，解答旅客詢問時(shí)詳細(xì)全面，違規(guī)一次扣除售票員本人當(dāng)月績(jī)效工資50元。5.售票員要忠于職責(zé)，不玩忽職守，徇私舞弊，按車輛定員售票，如發(fā)現(xiàn)玩忽職守，售人情票、超員票和徇私舞弊狀況，違規(guī)一次扣除售票員本人當(dāng)月績(jī)效工資100元。6.班前清掃售票室衛(wèi)生，保持售票室整潔，下班后關(guān)閉電腦電源，違規(guī)一次扣除當(dāng)月績(jī)效工資10元。7.遵守車站上下崗時(shí)間,不擅離職守，如不遵守時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班或擅離職守，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即扣除當(dāng)月績(jī)效工資50元。8.所售票據(jù)和所收鈔票，認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)，以防出錯(cuò)，注意辨認(rèn)假幣,在驗(yàn)鈔設(shè)備齊備狀況下,杜絕收到假幣，如若收到假幣，一律由售票員本人承擔(dān)。二、檢票制度1.遵守車站各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格檢票程序，忠于職責(zé)，不玩忽職守，徇私舞弊，如發(fā)現(xiàn)玩忽職守，徇私舞弊狀況，將扣除當(dāng)月績(jī)效工資50元。2.班前打掃衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，保持衛(wèi)生區(qū)整潔干凈。工作用品、物品擺放到位，下班時(shí)檢查微機(jī)等電源與否關(guān)閉，違規(guī)一次即扣除當(dāng)月績(jī)效工資10元。3.站立服務(wù)。保持對(duì)的站姿，要端莊自然、親切、穩(wěn)重。面對(duì)游客要文雅、自如、端正、穩(wěn)重、自然親切，違規(guī)一次扣除當(dāng)月績(jī)效工資10元。4.服務(wù)使用禮貌用語(yǔ)，要來有迎語(yǔ)，去有送聲，語(yǔ)言清晰精確，聲音動(dòng)聽。要純熟使用禮貌用語(yǔ)十字（您好，謝謝，請(qǐng)，再會(huì)，對(duì)不起）。違規(guī)一次扣除當(dāng)月績(jī)效工資10元。5.檢票時(shí)，要雙手接過客人遞過來票，驗(yàn)后雙手將票還送給客人，唱票與清點(diǎn)人數(shù)時(shí)，聲音要洪亮清晰，清點(diǎn)人數(shù)不能用手指指旅客。6.嚴(yán)格按照車輛定員檢票，認(rèn)真按照營(yíng)運(yùn)證核定座位，減去駕乘人員后，定額配客（單程普通公路400公里以上、高速公路600公里以上要兩駕一乘），不檢超員票，不容許車方人員代檢票，檢票完畢后應(yīng)認(rèn)真按照配客定額清點(diǎn)人數(shù)確認(rèn)無誤后，填寫出站登記表，三品欄及超員欄，并在車站登記表上簽名，如發(fā)現(xiàn)超定額檢票，應(yīng)及時(shí)去除，雨雪冰霧天氣及時(shí)貫徹防滑辦法擺放提示旅客防滑防摔標(biāo)志，必要時(shí)攙扶老弱病殘?jiān)猩宪?。違規(guī)一次扣除當(dāng)月績(jī)效工資100元。7.發(fā)車前檢票員對(duì)旅客進(jìn)行車內(nèi)請(qǐng)勿吸煙車未停穩(wěn)時(shí)請(qǐng)不要上下車，為了您安全請(qǐng)系好安全帶等安全乘車宣傳，監(jiān)督駕駛員進(jìn)行行車安全承諾書告知，并播放乘車安全視頻。違規(guī)一次扣除當(dāng)月績(jī)效工資50元。第二十條:事故隱患排查治理制度1.依照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號(hào)令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》規(guī)定，特制定本制度。2.車站重要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，車站各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)于人員在各自職責(zé)范疇內(nèi)對(duì)事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。3.車站任何部門和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有義務(wù)向車站重要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)報(bào)告。4.車站領(lǐng)導(dǎo)或部門接到事故隱患報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工及時(shí)組織核算并組織整治。車站重要負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需資金，將事故隱患排查治理資金列入安全投入費(fèi)用。5.車站每月至少組織一次安全排查活動(dòng)，排查各環(huán)節(jié)事故隱患。對(duì)排查出事故隱患，及時(shí)進(jìn)行整治。6.車站應(yīng)當(dāng)每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理狀況進(jìn)行自查分析。7.對(duì)于普通事故隱患，由車站負(fù)責(zé)人或者關(guān)于人員及時(shí)組織整治。對(duì)于重大事故隱患，由車站重要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)行事故隱患治理方案。事故隱患分為普通事故隱患和重大事故隱患。普通事故隱患是指危害和整治難度較小，發(fā)現(xiàn)后可以及時(shí)整治排除隱患。重大事故隱患是指危害和整治難度較大，應(yīng)當(dāng)所有或者局部停產(chǎn)停業(yè)并通過一定期間整治治理方能排除隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除隱患。8.車站各部門負(fù)責(zé)人和關(guān)于人員在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采用相應(yīng)安全防范辦法，防止事故發(fā)生。9.車站應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害防止。對(duì)于因自然災(zāi)害也許導(dǎo)致事故劫難隱患，應(yīng)當(dāng)按照關(guān)于法律、法規(guī)、原則和本規(guī)定規(guī)定排查治理，采用可靠防止辦法，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到關(guān)于自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向各部門發(fā)出預(yù)警告知，發(fā)生自然災(zāi)害也許危及人員和車站財(cái)產(chǎn)安全狀況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全辦法，并及時(shí)向集團(tuán)公司及其關(guān)于部門報(bào)告。10.本制度自制定之日起生效。第二十一條：安全活動(dòng)制度認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)文獻(xiàn)精神，深刻領(lǐng)略各項(xiàng)安全活動(dòng)主題和目，搞好宣傳工作。按規(guī)定期間認(rèn)真組織實(shí)行，準(zhǔn)時(shí)開展行之有效活動(dòng)。每項(xiàng)活動(dòng)要有籌劃、有布置、有方案、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比。依照活動(dòng)內(nèi)容開展主題明確專項(xiàng)工作，認(rèn)真檢查、活動(dòng)開展?fàn)顩r。各片區(qū)、科室按活動(dòng)方案認(rèn)真開展工作，狠抓貫徹。各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，評(píng)比出先進(jìn)片區(qū)或先進(jìn)員工，大力推介，廣泛宣傳。安全活動(dòng)檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)下發(fā)整治告知單，貫徹整治狀況，反饋、跟蹤復(fù)查成果。第二十二條：安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教誨學(xué)習(xí)制度加強(qiáng)安全管理人員教誨與培訓(xùn)，促使安全管理人員和每位員工人人純熟掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。每季度至少對(duì)關(guān)于片區(qū)、科室培訓(xùn)一次，制定合理教誨與培訓(xùn)籌劃，涉及教誨與培訓(xùn)內(nèi)容、形式、時(shí)間、受培訓(xùn)人員名單等。定期進(jìn)行安全模仿訓(xùn)練，安全管理人員必要進(jìn)行消防、事故排查、突發(fā)事故解決、三品檢查等實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。開展各種形式安全知識(shí)學(xué)習(xí)與競(jìng)賽，強(qiáng)化每名職工安全生產(chǎn)意識(shí)。各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)必要做到記錄精確、及時(shí)、完整、規(guī)范。運(yùn)用每天班前會(huì)、協(xié)調(diào)及月度總結(jié)會(huì)等各種形式，貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)治安防范和安全批示精神，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到生產(chǎn)一線，增強(qiáng)全站員工安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真組織開展安全活動(dòng)，按規(guī)定制定活動(dòng)方案并開展安全檢查，活動(dòng)結(jié)束后，寫出活動(dòng)總結(jié)，將活動(dòng)資料裝訂成冊(cè)。第二十三條：“三品”查堵制度一、禁止旅客攜帶危險(xiǎn)品、易碎品、易污品、有刺激異味物品進(jìn)站乘車。二、檢查人員要掌握各種類型危險(xiǎn)品性能和特性，善于觀測(cè)、鑒別各類危險(xiǎn)品。三、嚴(yán)格把關(guān)，做好安全檢查、宣教工作和危險(xiǎn)品、禁運(yùn)物品超限量物品查堵工作，杜絕旅客攜帶上述物品進(jìn)站上車，保證旅客乘車安全。四、掌握安全檢查儀器各項(xiàng)性能，純熟運(yùn)用安檢機(jī)對(duì)旅客行包、物品進(jìn)行安全檢查。五、對(duì)查獲危險(xiǎn)品、禁運(yùn)物品和超限量物品，要認(rèn)真登記、妥善保管，按規(guī)定及時(shí)上交或解決。六、依照不同季節(jié)對(duì)重點(diǎn)部位、人員、路線和車輛進(jìn)行重點(diǎn)檢查。七、認(rèn)真填寫值勤記錄，及時(shí)總結(jié)工作，定期向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告“三品”查堵狀況。八、收交保存與解決

依照《中華人民共和國(guó)汽車旅客運(yùn)送規(guī)則》規(guī)定，對(duì)旅客攜帶所有危險(xiǎn)品予以沒收，收繳“三品”由安?？平y(tǒng)一妥善保管，做到收交有登記，領(lǐng)取有證明。依照“三品”多少，要及時(shí)上交、解決，不得擅自動(dòng)用，違者予以處分。對(duì)于收繳槍支、彈藥以及爆炸品，由本地公安機(jī)關(guān)解決。第二十四條:安全例保制度車輛例行保養(yǎng)是保證安全行車基本，由駕駛員每天進(jìn)行，例行保養(yǎng)分為出車前例行檢查、行駛中例行檢查和一天工作完畢后例行檢查。

第一條出車前：三查、三清潔、三注意

三查：(1)檢查刮水器和燈光與否完好；

(2)查輪胎與否缺氣；

(3)查燃油、機(jī)油和水與否加足。

三清潔：(1)清潔照后鏡；

(2)清潔擋風(fēng)玻璃；

(3)清潔駕駛室內(nèi)部。

三注意：(1)注意機(jī)油表、電流表與否正常；

(2)注意發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常、有無異響；

(3)注意溫度表、氣壓表與否達(dá)到起步規(guī)定（起步前水溫達(dá)40度，氣壓達(dá)到4kg／cm2）。

第二條行駛中：行駛?cè)⒁?、停車三檢查、堅(jiān)持九不開

行駛?cè)⒁猓?/p>

(1)注意各儀表與否正常；

(2)注意發(fā)動(dòng)機(jī)和底盤有無異響或異味；

(3)注意制動(dòng)和轉(zhuǎn)向操縱與否正常。

停車三檢查：

(1)檢查輪胎與否缺氣、夾石或嵌入鐵釘；

(2)摸試檢查輪轂、制動(dòng)鼓有無過熱現(xiàn)象；

(3)檢查有無漏油、漏水現(xiàn)象。

行駛中發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)檢修，堅(jiān)持九不開：

(1)機(jī)油壓力表壓力突然下降；

(2)溫度表批示溫度急劇上升到95度以上；

(3)氣壓表批示壓力突然下降；

(4)電流表指針不動(dòng)或倒向移動(dòng)；

(5)發(fā)動(dòng)機(jī)和底盤有異響或異味；

(6)轉(zhuǎn)向操縱失常；

(7)方向制動(dòng)失靈或咬死；

(8)輪胎漏氣或爆破；

(9)燈光失效和不全。

第三條一天行駛完畢后必檢十二項(xiàng)：

(1)低速點(diǎn)試剎車與否有效；

(2)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)和底盤有否漏水、漏油、漏電、漏氣；

(3)檢查機(jī)油有無水珠或汽油味；

(4)檢查空壓機(jī)、水泵、電扇與否完好，皮帶松緊度與否正常；

(5)檢查轉(zhuǎn)向四臂橫直拉桿連接裝置與否完好；

(6)檢查鋼板彈簧有無斷裂或移位；

(7)檢查輪胎與否缺氣，夾石或嵌入鐵釘；

(8)檢查汽油箱及支架與否完好，檢查并加添燃油；

(9)檢查門、窗與否完好，開閉與否靈活可靠；

(10)檢查刮水器和燈光與否正常，消防設(shè)備與否完好；

(11)打掃清潔車輛、清潔蓄電池并檢查蓄電池樁頭、連線與否完好；

(12)儲(chǔ)氣筒放凝油、凝水，發(fā)動(dòng)機(jī)和水箱冬季放水，發(fā)現(xiàn)需要修理項(xiàng)目及時(shí)報(bào)修。第二十五條:停車場(chǎng)安全管理制度1.班車駛?cè)胲囌颈３?KM時(shí)速行駛，不得超速。2.停車時(shí)嚴(yán)格按照停車位進(jìn)行停放，禁止占用行車道。如違背規(guī)定擾亂正常發(fā)車秩序，視情節(jié)嚴(yán)重予以懲罰。3.班車駛?cè)胂驴蛥^(qū)限速5KM，不得超速。當(dāng)車停穩(wěn)后，保證車輛周邊無危險(xiǎn)因素方可開門下車，等待旅客所有下車之后，再次擬定車內(nèi)有無剩余旅客和行包以及車周邊環(huán)境，保證安全后方可駛離下客區(qū)，限速5KM，不得超速。導(dǎo)致重大事故，依法追究其責(zé)任。4.嚴(yán)格遵守車站衛(wèi)生管理規(guī)定，不得亂掃、亂倒垃圾，保持車輛整潔.5.愛護(hù)停車場(chǎng)公共設(shè)施，嚴(yán)格遵守車站有關(guān)規(guī)定，如人為導(dǎo)致公共設(shè)施損壞，除照價(jià)補(bǔ)償外，嚴(yán)格調(diào)查事故因素，予以懲罰。6.不得在車場(chǎng)內(nèi)擅自修車，違規(guī)車輛一次予以200元罰款，如遇特殊狀況，需申報(bào)車站管理部門予以批準(zhǔn)。7.營(yíng)運(yùn)車輛在裝運(yùn)貨品時(shí)要仔細(xì)檢查所裝貨品，禁止裝載“三品”等違禁物品，如擅自裝、拉違禁品發(fā)生事故，有關(guān)車輛負(fù)所有責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重追求其刑事責(zé)任8.班車在車場(chǎng)需要倒車時(shí)，必要有專人進(jìn)行指揮引導(dǎo)，如果違背此規(guī)定，一次予以50元罰款。9.禁止所有車輛車主及乘務(wù)員進(jìn)入候車室喊客、攔客和代購(gòu)車票。違背規(guī)定按車站客運(yùn)管理?xiàng)l例解決。如因違背上述西站安全管理規(guī)定、違規(guī)操作導(dǎo)致事故，由該車輛負(fù)所有責(zé)任，車站予以經(jīng)濟(jì)懲罰壹萬元。第二十六條:停車場(chǎng)巡邏制度一、每一小時(shí)或暫時(shí)詳細(xì)檢查車輛停放狀況。發(fā)現(xiàn)漏水，漏油，未關(guān)好車門窗，未上鎖及車軒外觀狀況，擋風(fēng)玻璃與否完好；等。如發(fā)現(xiàn)缺少或缺陷項(xiàng)目，要及時(shí)告知有關(guān)車主、區(qū)域負(fù)責(zé)人，并在《值班記錄本》上做好記錄，同步報(bào)告上級(jí)解決。二、注意車場(chǎng)內(nèi)任何活動(dòng)及車輛狀況，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)車輛，及時(shí)解決，確保安全。三、發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或可疑人員到車場(chǎng)要及時(shí)勸其離開，若有緊急狀況按關(guān)于規(guī)定解決。四、嚴(yán)密監(jiān)督車輛在車場(chǎng)內(nèi)倒車時(shí)必要有專人指揮引導(dǎo)倒車，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，報(bào)告主管主任解決。避免交通意外事故發(fā)生。五、回絕外來人員進(jìn)入車場(chǎng)參觀或玩耍，拍照，帶火種入車場(chǎng)和不得在車場(chǎng)維修車輛。六、每班至少檢查一次車場(chǎng)安全設(shè)施及車輛安全設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)損壞或缺少等異常狀況，在《值班記錄本》，上做好記錄并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以保證安全。七、非遇緊急狀況不得擅自啟用和移動(dòng)車場(chǎng)各種設(shè)施。八、協(xié)助車場(chǎng)管理員指揮車輛按位或指定地點(diǎn)停放，以防發(fā)生亂占車道和阻障交通狀況。第二十七條:新上崗、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)管理制度

一、培訓(xùn)體系

1.培訓(xùn)對(duì)象：符合“新上崗”規(guī)定新員工上崗或員工調(diào)入。

2.培訓(xùn)目：加強(qiáng)員工上崗培訓(xùn)工作，使之更快融入到新工作崗位，并達(dá)到提高工作效率目。3.培訓(xùn)內(nèi)容：?jiǎn)T工手冊(cè)、考核匯編、各部門（崗位）工作范疇、各崗位安全生產(chǎn)目的。二、培訓(xùn)范疇1.凡新進(jìn)入或調(diào)動(dòng)到新崗位員工，均須接受崗前培訓(xùn)考核方式。2.新進(jìn)入人員三個(gè)月試用期滿，由企管科統(tǒng)一考核(考核不合格者，不予轉(zhuǎn)正)。3.新調(diào)入人員一種月試用期，由企管科統(tǒng)一考核（考核不合格者，當(dāng)月免獎(jiǎng)）。4.各部門負(fù)責(zé)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)方案、內(nèi)容，以及籌劃執(zhí)行。片區(qū)主任為第一負(fù)責(zé)人。5.為了更好地貫徹本制度實(shí)行，盡快有效地提高各科室崗位工作質(zhì)量，各科室人員調(diào)動(dòng)必要提前向企管科申請(qǐng)或及時(shí)告知。三、培訓(xùn)方式1.在新有關(guān)規(guī)定發(fā)布之前，單位員工崗前技術(shù)培訓(xùn)制度訂立與修訂，以及有關(guān)管理工作，企管科作為重要權(quán)責(zé)科室行使管理職責(zé)，其她科室擁有提出改進(jìn)意見權(quán)利和配合執(zhí)行義務(wù)。2.為消除培訓(xùn)差別給新進(jìn)入員工培訓(xùn)帶來影響，本制度特規(guī)定“若為個(gè)別員工調(diào)入，則統(tǒng)一由科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)指引；若為三個(gè)及以上新員工進(jìn)入，則統(tǒng)一指定一位有三年本崗位工作經(jīng)驗(yàn)員工進(jìn)行培訓(xùn)指引。

第二十八條:出站檢查制度一、站務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理規(guī)范》及《汽車客運(yùn)站營(yíng)運(yùn)客車出站工作規(guī)范》，樹立“安全第一、防止為主”思想按照崗位安全責(zé)任認(rèn)真貫徹。二、嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出站人員車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證“三不進(jìn)站、六不出站”，“三不進(jìn)站”即危險(xiǎn)品不進(jìn)站、無關(guān)人員不進(jìn)站、無關(guān)車輛不進(jìn)站?！傲怀稣尽奔闯d客車不出站、安全例檢不合格不出站、駕駛員資格不符合規(guī)定不出站、客車證件不齊全不出站、“出站登記表”未簽字不出站、裝有安全帶客車出站時(shí)乘客未系好安全帶不出站。三、認(rèn)真按照規(guī)范規(guī)定檢查：1、檢查出站客車報(bào)班手續(xù)聯(lián)單與否完備。2、客車出站前《安全例行檢查合格告知單》、行駛證、道路運(yùn)送證、客運(yùn)標(biāo)志牌。3、清點(diǎn)客車載客人數(shù)不超員和聯(lián)單人數(shù)一致。4、核驗(yàn)每名當(dāng)班駕駛員持有從業(yè)資格證、機(jī)動(dòng)車駕駛證與所駕車型一致。5、檢查裝有安全帶客車，所有乘客、駕駛?cè)藛T與否系好安全帶。6、出站檢查人員均需填寫出站登記表，核算后檢查員簽字并由出站駕駛員簽字確認(rèn)。四、工作期間堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真填寫出站登記表，規(guī)定筆跡清晰，不缺項(xiàng)、不漏填。按照設(shè)備人員行業(yè)規(guī)范規(guī)定，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明管理。五、崗位實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)工作責(zé)任貫徹不到位，實(shí)行責(zé)任例查，對(duì)所產(chǎn)生不良后果追究有關(guān)人員安全責(zé)任。第二十九條：營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)站管理制度總則

第一條為加強(qiáng)站場(chǎng)管理，維護(hù)站內(nèi)營(yíng)運(yùn)秩序，保障車輛經(jīng)營(yíng)者、和旅客合法權(quán)益，依照關(guān)于法律、法規(guī)及本站實(shí)際狀況，制定本制度。

第二條凡進(jìn)本站所有參運(yùn)車輛及經(jīng)營(yíng)業(yè)主，均須遵守本制度。

第二章車輛管理

第三條所有進(jìn)站參運(yùn)車輛必要保證各項(xiàng)手續(xù)齊全，技術(shù)狀況達(dá)到參運(yùn)規(guī)定。

第四條所有進(jìn)站參運(yùn)車輛進(jìn)入站場(chǎng)后應(yīng)遵守站場(chǎng)管理制度，服從站場(chǎng)工作人員指揮和調(diào)度安排，必要在指定區(qū)域內(nèi)擺放。不聽勸告，強(qiáng)行將車輛亂停亂擺，每次罰款50-100元。

第五條所有發(fā)班車輛必要在指定區(qū)域內(nèi)發(fā)班，禁止在站場(chǎng)內(nèi)隨意擺放或到處游動(dòng)喊客，違者每次罰款100-200元。

第六條參運(yùn)車輛按規(guī)定線路、班次、發(fā)車時(shí)間運(yùn)營(yíng)，并懸掛運(yùn)送管理部門核發(fā)有效線路牌，禁止懸掛自制線路標(biāo)志牌，路單由車站簽發(fā)，如實(shí)填寫，隨車攜帶，并按規(guī)定回收、保管。所有車主及其她人員不準(zhǔn)在站場(chǎng)內(nèi)外強(qiáng)行拉客、堵客，禁止將旅客使出站外上車等現(xiàn)象，違者除補(bǔ)足票款外，每人次罰款50-100元。

第七條加班由車站統(tǒng)一調(diào)度安排，車輛如需報(bào)停班次、調(diào)班或因特殊因素不能準(zhǔn)時(shí)應(yīng)班發(fā)車，應(yīng)提前告知車站并經(jīng)車站批準(zhǔn)，否則按塌班、誤班解決，每趟次罰款500元。

第八條營(yíng)運(yùn)車輛應(yīng)按核定座位載客，禁止超載。

第九條營(yíng)運(yùn)車輛一律由車站統(tǒng)一售票，積極接受車站運(yùn)管稽查，不得以任何理由回絕補(bǔ)票或強(qiáng)行沖關(guān)，違者罰款1000元。

第十條車輛經(jīng)營(yíng)者必要合法經(jīng)營(yíng)，公平競(jìng)爭(zhēng)，禁止辱罵、毆打站場(chǎng)管理工作人員、旅客及其她經(jīng)營(yíng)者，禁止聚眾打架鬧事，堵車堵門，破壞公共設(shè)施等擾亂正常運(yùn)送生產(chǎn)秩序行為，違者視其情節(jié)罰款100-1000元，情節(jié)嚴(yán)重者送交公安部門解決。

第十一條所有進(jìn)站車輛，必要先到指定下車區(qū)下客，禁止載旅客進(jìn)入站內(nèi)下客，違者將取消進(jìn)站資格。

第三章服務(wù)管理

第十三條車站應(yīng)按照國(guó)家關(guān)于法律、法規(guī)依法從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為進(jìn)站經(jīng)營(yíng)運(yùn)送車輛、車主和旅客提供服務(wù)。

第十四條車站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)管理、以“三優(yōu)”、“三化”為中心，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好工作人員培訓(xùn)教誨，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)站場(chǎng)環(huán)境，切實(shí)抓好治安管理，為車輛經(jīng)營(yíng)者和旅客提供安全、舒服、便利條件。

第十五條車站由站務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)站場(chǎng)秩序管理，監(jiān)督車輛經(jīng)營(yíng)狀況，解決突發(fā)事故及糾紛。

第十六條車站積極配合運(yùn)管所駐站辦公室等機(jī)構(gòu)搞好站內(nèi)外治安、整頓運(yùn)送秩序工作，給經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造出一種良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

第十七條車站應(yīng)與進(jìn)站參運(yùn)車輛經(jīng)營(yíng)者訂立合同，站、車雙方按合同履行各自職責(zé)。

第十八條車站要加強(qiáng)對(duì)站容、車容、儀容管理，保證站場(chǎng)設(shè)施齊全，排放得當(dāng)，整潔。候車室內(nèi)布置美觀大方，圖表，業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介簡(jiǎn)要清晰。努力創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第十九條客運(yùn)車站對(duì)車輛經(jīng)營(yíng)者應(yīng)一視同仁，實(shí)行統(tǒng)一售票、統(tǒng)一站務(wù)、統(tǒng)一結(jié)算，不得限制旅客選取購(gòu)票自由。第二十條車站必要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家運(yùn)價(jià)政策，按規(guī)定收取勞務(wù)費(fèi)及稅金，不得巧列名錄，擅自收費(fèi)。車站必要按規(guī)定使用統(tǒng)一票據(jù)，建立和健全票據(jù)管理制度。

第二十一條工作人員應(yīng)衣著整潔，佩戴統(tǒng)一標(biāo)志，做到熱情、周到、文明禮貌服務(wù)，禁止運(yùn)用職務(wù)之便行賄受賄，牟取私利，損公肥私，刁難和敲詐旅客。

第二十二條各種經(jīng)營(yíng)服務(wù)攤位應(yīng)在劃定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)，數(shù)量適度，不占道占線阻礙交通。收費(fèi)須符合物價(jià)部門規(guī)定，禁止宰客，并負(fù)責(zé)搞好責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生工作。

第四章安全衛(wèi)生管理

第二十三條車站應(yīng)建立和健全安全生產(chǎn)制度，配備安全管理人員，做好站場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)治安、消防安全管理工作，保障車站、進(jìn)站車輛和旅客生命、貨品安全。

第二十四條車站必要建立車輛安全檢查(門檢)制度，對(duì)出站車輛進(jìn)行安全檢查，做到出站班車旅客不超載，行包裝載符合規(guī)定。

第二十五條車站應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)乘車安全宣教，嚴(yán)格查堵危險(xiǎn)品，做好旅客行包和攜帶物品危險(xiǎn)品檢查登記解決工作。

第二十六條工作人員應(yīng)做到每一趟車對(duì)旅客進(jìn)行一次乘車安全常識(shí)宣傳，發(fā)車時(shí)應(yīng)繞車一周，檢查有無不安全因素，確認(rèn)后方可發(fā)車；“三品”檢查員應(yīng)作徹底“三品”檢查，消除隱患，如果導(dǎo)致重大事故和經(jīng)濟(jì)損失追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。

第二十七條定期組織車輛經(jīng)營(yíng)者、司機(jī)、工作人員進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全意識(shí)。

第二十八條車輛實(shí)行安檢報(bào)班制度，發(fā)班前由車隊(duì)安全人員對(duì)車況進(jìn)行檢查，合格后憑安檢單到車站報(bào)班，否則不予安班。

第二十九條車輛應(yīng)保持外觀及車廂內(nèi)清潔，禁止衛(wèi)生狀況臟、亂、差車輛進(jìn)站。車上垃圾須倒在垃圾箱中，禁止隨處亂扔亂倒。

第三十條車站安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作，保證公共設(shè)施整特別是廁所、公共設(shè)施干凈整潔，要做到隨臟隨掃，耐心做好旅客解釋工作，不要隨處吐痰，將果皮雜物丟入果皮箱，候車室與車庫(kù)要定期沖洗，為旅客提供良好候車和乘車環(huán)境。此外做好進(jìn)站車輛及商業(yè)門面攤位工作，不許亂扔亂丟垃圾，所有垃圾一律都要倒在垃圾箱內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)違背一次，罰款5-20元。第三十條：安全事故記錄報(bào)告制度依照國(guó)家生產(chǎn)監(jiān)督管理局第21號(hào)令，關(guān)于《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》，為了及時(shí)精確向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報(bào)告事故信息，結(jié)合我站實(shí)際，特制定本辦法，望各級(jí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人遵循執(zhí)行。一、當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故點(diǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向部門重要負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人接報(bào)后，及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告，同步應(yīng)帶領(lǐng)事故救援人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)施救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。站長(zhǎng)接報(bào)后一小時(shí)內(nèi)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告，同步啟動(dòng)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。二、報(bào)告事故信息內(nèi)容（一）事故發(fā)生單位名稱、地址、性質(zhì)等基本狀況。（二）事故發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)及事故現(xiàn)場(chǎng)狀況。（三）事故簡(jiǎn)要通過，以及應(yīng)急救援狀況、（啟動(dòng)救援狀況）。（四）事故涉險(xiǎn)人數(shù)及現(xiàn)場(chǎng)狀況。（五）已采用或正在采用辦法。（六）其她有關(guān)狀況。第三十一條：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)勵(lì)： 年度內(nèi)車站未發(fā)生死亡、重傷、超員車輛出站，火災(zāi)、爆炸、被盜安全責(zé)任事故，全員按交納保證金額50%予以獎(jiǎng)勵(lì)。二、懲罰：1.年度內(nèi)車站發(fā)生死亡、重傷、火災(zāi)、被盜安全事故，被總公司及政府職能部門通報(bào)批評(píng)解決，扣除全員保證金；負(fù)責(zé)人承擔(dān)重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重承擔(dān)刑事責(zé)任；部室負(fù)責(zé)人承擔(dān)管理責(zé)任，分管站長(zhǎng)承擔(dān)分管責(zé)任，站長(zhǎng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.科室發(fā)生安全責(zé)任事故，被車站通報(bào)批評(píng)和解決扣除負(fù)責(zé)人所有保證金，扣除科室人員50%保證金，負(fù)責(zé)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)管理責(zé)任，分管站長(zhǎng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.凡由于安全責(zé)任事故解決過個(gè)人、科室，實(shí)行一票否決制，均不能參加年終評(píng)優(yōu)。4.因責(zé)任事故被扣除保證金，須一種月內(nèi)按交納原則補(bǔ)交保證金。第三十二條：工傷事故申報(bào)制度一、凡發(fā)生在車站生產(chǎn)中，由于生產(chǎn)區(qū)域和生產(chǎn)過程中存在危險(xiǎn)因素及操作辦法錯(cuò)誤，突然使人體組織受到損傷,或使某些器官失去正常機(jī)能，以致使負(fù)傷人員在及時(shí)工作中中斷達(dá)一天以上(或致死)一切事故,應(yīng)迅速層層如實(shí)上報(bào)到主管部門，不準(zhǔn)隱瞞或遲延上報(bào)，組織對(duì)事故調(diào)查分析解決。必要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院75號(hào)令及勞動(dòng)部關(guān)于對(duì)《職工傷亡事故報(bào)告與解決規(guī)定條文解釋》。二、發(fā)生重傷、死亡事故及未遂重大事故，除用事故快報(bào)及時(shí)層層上報(bào)主管部門外，事故所在區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)破壞與偽造事故現(xiàn)場(chǎng)，直至上級(jí)主管部門檢查容許后，才準(zhǔn)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)受傷人員應(yīng)積極急救。三、做好事故調(diào)查解決工作。輕傷事故由車站有關(guān)人員進(jìn)行分析解決，并填寫工傷事故解決表上報(bào)公司。重傷事故及未遂重大事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全、保衛(wèi)等部門及車站關(guān)于人員參加事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查解決，死亡事故由公司上級(jí)主管部門或授權(quán)公司組織調(diào)查解決，重傷、死亡事故及未遂重大事故和導(dǎo)致傷亡交通事故與火災(zāi)事故應(yīng)寫出事故調(diào)查報(bào)告書，并依照事故性質(zhì)于應(yīng)負(fù)責(zé)任和態(tài)度，提出解決意見，報(bào)上級(jí)審批后執(zhí)行。四、事故調(diào)查組有權(quán)向關(guān)于單位及關(guān)于人員理解關(guān)于狀況和索取關(guān)于資料，并如實(shí)反映與提供，不得回絕與隱瞞情節(jié)、偽造假狀況及資料，否則應(yīng)予以批評(píng)或紀(jì)律處分。五、輕傷、重傷事故受傷人員復(fù)工后，應(yīng)由車站填寫工傷事故復(fù)工報(bào)告單上報(bào)公司及公司主管安所有門各一份。六、建立事故擋案資料與臺(tái)帳,如隱瞞事故及情節(jié),應(yīng)追究從嚴(yán)解決。第三十三條：節(jié)能減排工作制度一、會(huì)議制度1.每年度召開一次節(jié)能減排工作會(huì)議，節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組聽取節(jié)能減排活動(dòng)辦公室報(bào)告節(jié)能減排工作開展?fàn)顩r，安排布置下一步節(jié)能減排工作任務(wù)。2.對(duì)節(jié)能減排工作開展不利，沒有完畢工作布置和節(jié)能減排任務(wù)科室和個(gè)人提出批評(píng)和解決意見。3.小車油料降耗按公司定額與實(shí)際油耗考核，按照節(jié)約目的5%比列計(jì)算，超額按小車管理辦法執(zhí)行。4.水電費(fèi)節(jié)支按定額管理辦法，綜合節(jié)約在5%如下，由財(cái)務(wù)科提供數(shù)據(jù)，綜合辦報(bào)告節(jié)超狀況，建議獎(jiǎng)懲。5.每次會(huì)議由綜合辦負(fù)責(zé)記錄，并歸檔備查。二、檢查制度1.綜合辦公室為西站節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作檢查和監(jiān)督工作。2.對(duì)各科室節(jié)能減排工作布置貫徹狀況進(jìn)行檢查；對(duì)“勤儉節(jié)約、從我做起”活動(dòng)開展?fàn)顩r進(jìn)行貫徹；對(duì)開展不力，存在跑、冒、滴、漏極揮霍現(xiàn)象等問題按百分制考核細(xì)則進(jìn)行解決，并進(jìn)行通報(bào)。3.建立檢查記錄，對(duì)每次檢查寫明所檢查科室、部位、存在問題及解決成果，由檢查人簽字。4.小車使用有登記制度，涉及出車時(shí)間、返回時(shí)間、行駛里程、駕駛員姓名、批準(zhǔn)人簽字、事由及所到何處，計(jì)算出百公里油耗狀況。任務(wù)完畢后，由駕駛員把派車單交回辦公室。辦公室對(duì)超過百公里核定油耗車輛查找因素，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批解決。5.水電費(fèi)由綜合辦查表，交由財(cái)務(wù)科支付，對(duì)超慣用電用水狀況，及時(shí)查找因素，如與否有偷接電源現(xiàn)象，違規(guī)使用大功率電器狀況，管道問題浮現(xiàn)跑水狀況等，提出意見和建議，對(duì)以為導(dǎo)致?lián)]霍，按規(guī)定嚴(yán)肅解決。三、節(jié)能管理制度1.各科室嚴(yán)格按照定額管理辦法，保證水、電費(fèi)、小車費(fèi)用、辦公費(fèi)、維修費(fèi)及電訊費(fèi)等不超定額，并在定額基本上努力減少開支，總節(jié)約費(fèi)用做到減少5%以上。2.堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度，凡更換下來設(shè)備原件、電器原件等一律交由綜合辦入庫(kù)集中解決。3.凡水電查表由管理員跟隨現(xiàn)場(chǎng)讀表，并記錄數(shù)據(jù)，對(duì)超過正常范疇消耗，查明因素，人為因素追究責(zé)任。4.辦公用紙文獻(xiàn)打印兩面使用，以便袋節(jié)約使用，垃圾袋倒后能繼續(xù)使用，要做到多次、重復(fù)使用。5.冬季取暖用煤，采用定額包干原則，總量控制，如不儉省節(jié)約，存在揮霍，超過某些由用煤科室或個(gè)人自行解決。6.小車油耗采用登記制度，每次加油計(jì)算行駛?cè)?，保證百公里油耗量不超核定額度。做到停車熄火，冬季控制溫度調(diào)節(jié)時(shí)間，凡百公里油耗超過核定額度，由用車人或駕駛員承擔(dān)超額油耗費(fèi)用。7.減少辦公用空調(diào)使用時(shí)間，凡溫度、濕度有多人感受到適應(yīng)狀況下不得啟動(dòng)，啟動(dòng)溫度控制在適度范疇，冬天不得過高，夏季不得過低，以國(guó)家倡導(dǎo)溫度為原則。8.加強(qiáng)計(jì)量管理和能源記錄，及時(shí)精確地向上級(jí)報(bào)告能源消耗記錄資料，記錄資料單位存留，以備核查。9.積極開展節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，提高節(jié)能減排意識(shí)，積極參加節(jié)能減排培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，把節(jié)能減排作為自覺行動(dòng)和應(yīng)盡義務(wù)。積極配合上級(jí)部門對(duì)本單位節(jié)能工作檢查和指引，提供詳實(shí)資料和信息，對(duì)提出問題及時(shí)整治，保證節(jié)能減排工作獲得實(shí)效。每年對(duì)減排工作進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn)，以增進(jìn)節(jié)能減排工作有效開展。