員工關(guān)鍵技術(shù)等級評定專項方案

職員技能等級評定方案1、目標為加緊企業(yè)高級技能人才培養(yǎng)，提升專業(yè)技能素質(zhì)，充足職員工作熱情和主動性，促進提升工作生產(chǎn)效率和質(zhì)量，最大程度推進企業(yè)整體效益發(fā)展。特制訂本管理措施。2、適用范圍企業(yè)對生產(chǎn)部職員進行技能等級評定。操作工人技能等級類型共分為3級，分別為高級操作工、中級操作工、初級操作工；技術(shù)工人技能等級類型共分為3級，分別為高級技工、中級技工、初級技工（臨時工和實習學員不在技能評定范圍內(nèi)）。企業(yè)對技術(shù)研發(fā)部、工程項目部、營銷部、綜合管理部等級評定具體措施參考集團企業(yè)要求，不適適用于本措施。3、組織設(shè)置3.1技能評定委員會組長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理成員：生產(chǎn)部、技術(shù)研發(fā)部、項目部、營銷部、綜合管理部。3.2綜合管理部從技能評定委員會中抽取最少5人組成評定小組，負責職員實際操作評定工作。4、相關(guān)部門職責4.1綜合管理部負責等級評定受理及組織工作；4.2生產(chǎn)部和技術(shù)研發(fā)部負責設(shè)計理論考評試題庫建立、確立實際操作考評項目及考評措施，并參與考評評分工作；4.3生產(chǎn)部、技術(shù)研發(fā)部、項目部、營銷部、綜合管理部參與評分標準制訂及考評評分工作；4.4相關(guān)部門準備考評工具、物品材料。5、技術(shù)等級設(shè)定5.1基礎(chǔ)條件（1）基礎(chǔ)資格條件：工齡累計在3個月以上，和企業(yè)簽定1年以上期限勞動協(xié)議或協(xié)議（含續(xù)簽）。（2）能嚴格服從領(lǐng)導工作安排和調(diào)遣，立即圓滿完成生產(chǎn)任務。（3）熱愛本職崗位工作，勤勞主動，人品正派，團結(jié)同事，顧全大局，主動進取。（4）在工作期間沒有發(fā)生嚴重違法企業(yè)規(guī)章紀律行為（如偷竊破壞財產(chǎn)、打架斗毆、一再曠工等），沒有受企業(yè)任何警告以上處理。5.2技術(shù)等級從低到高依次設(shè)定為初級工（技工）、中級工（技工）、高級工（技工）等三個職等，每個職等分為A、B、C三個職級，A級最高，C級最低，分別對應9個技術(shù)等級。5.3技術(shù)等級是職員技能水平表現(xiàn)分。技能等級對應技術(shù)等級備注職等職級高級工（技工）A9等級暫定B8C7中級工（技工）A6B5C4初級工（技工）A3B2C1注：表中所列定（晉）級時間間隔標準：如某職員從1級向2級晉升最少需間隔3個月。6、技能評定條件6.1初級工（技工） 具體要求以下： （1）熟悉所在崗位設(shè)備使用方法； （2）依據(jù)工藝指導書，能夠獨立完成相關(guān)操作； （3）認識車間內(nèi)設(shè)備、量具及對應功效； （4）了解企業(yè)各儀器設(shè)備操作方法。 依據(jù)考試成績，將其劃分為A級、B級、C級三個等級，其具體定級標準見技能評定項目及方法。6.2中級工（技工） 在初級技工基礎(chǔ)之上，中級技工具體要求以下： （1）熟悉各產(chǎn)品生產(chǎn)工藝步驟，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)通常性問題，能夠獨立處理； （2）熟練掌握量具、材料及對應功效； （3）熟悉企業(yè)各儀器設(shè)備操作方法； （4）熟練使用辦公軟件（如word、excel等）基礎(chǔ)功效。 依據(jù)考試成績，將其劃分為A級、B級、C級三個等級，其具體定級標準見技能評定項目及方法。6.3高級工（技工） 在中級技工基礎(chǔ)之上，高級技工具體要求以下： （1）了解企業(yè)各儀器設(shè)備工作原理，如出現(xiàn)問題能夠立即正確查找原因。 （2）能夠看懂工藝步驟圖和設(shè)備圖紙； （3）依據(jù)工藝步驟圖能獨立操作完成規(guī)程； （4）對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)多種問題，能夠獨立立即處理。依據(jù)考試成績，將其劃分為A級、B級、C級三個等級，其具體定級標準見技能評定項目及方法。7、技能評定項目及方法7.1關(guān)鍵包含理論知識考試和實際操作技能考評，理論考試關(guān)鍵為相關(guān)理論知識、操作規(guī)程、安全常識等。由生產(chǎn)部和技術(shù)研發(fā)部確定考試題庫，綜合管理部組織閉卷考試。7.2操作技能考評內(nèi)容，由生產(chǎn)部依據(jù)評定對象所從事工作確定對應考評項目，在指定場地經(jīng)過現(xiàn)場實操形式進行考評。7.3理論知識考試和實際操作考評滿分均為100分，兩項均達成60分以上（含60分）者為合格，其中有一項達不到60分者為不合格。7.4對于文化水平較低者，可采取口頭提問方法進行理論考試，技能評定委員會審核后替換理論考試分數(shù)?？荚u評定轉(zhuǎn)化為理論考試分數(shù)對應表：評定等級優(yōu)異良好通常差理論考試分數(shù)8584～7069～6060分以下7.5理論知識和實際操作考評所占權(quán)重以下表：級別初級工、中級工、高級工理論考評30%實際操作70%合計100%7.6考試分數(shù)和技能等級掛鉤以下：等級A級B級C級不合格分數(shù)86分以上76--8560---7560分以下例：某職員申請高級工等級評定，理論知識考試分數(shù)為70分，實際操作考評分數(shù)為80分，累計總分為77分，則評定結(jié)果為高級工B等。8、技能等級評定步驟8.1新進職員等級評定8.1.1對于技術(shù)較為熟練新職員，試工時能獨立從事本崗位工作，綜合管理部可組織相關(guān)部門8.1.2新進職員在試用期結(jié)束前15天，綜合管理部通知相關(guān)職員填寫申請表，部門責任人對職員工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能提升程度進行評價，填寫審核意見后報綜合管理部8.1.3綜合管理部依據(jù)所需評定技能、人數(shù)，統(tǒng)籌安排理論考試及實際操作考評時間、地點，并通知相關(guān)部門及人員組織考試和考評8.1.4綜合管理部匯總評定意見，確立評定等級，評定結(jié)果公告無異議后報總經(jīng)理同意8.2正式職員等級評定8.2.1連續(xù)在本企業(yè)從事本職員作達三個月（含）以上職員為正式職員。8.2.2正式職員首次進行等級評定，應對照首次技能評定申報條件，填寫等級評定申請表，列出申請理由，并由相關(guān)責任人填寫審核意見后報綜合管理部。8.2.3正式職員晉級等級評定，應符合技能晉級時間間隔要求。8.2.49、相關(guān)要求9.1各級管理人員應為職員成長、技能提升發(fā)明條件和提供幫助。任何部門任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老職員成長，不然一經(jīng)查實，將視情節(jié)輕重對相關(guān)人員給降職、免職、調(diào)崗、開除等處分。9.2在技能等級評定過程中，評定小組組員必需保持公平、公正，嚴格根據(jù)評分標準評定，嚴禁弄虛作假，不然一經(jīng)查實，將視情節(jié)輕重對相關(guān)人員給降職、免職、調(diào)崗、開除等處分。10、相關(guān)支持性文件10.1《技能等級評定申請表》10.2《技能等級晉升申請表》10.3《技能評定評審表》10.4《技能評定結(jié)果通知單》11、附則11．1本措施由綜合管理部起草，技能評定委員會審定，并負責解釋和修訂。11．2本措施經(jīng)總經(jīng)理同意后下發(fā)實施。內(nèi)蒙古開元生態(tài)鋁業(yè)5姓名部門班組工種入職時間學歷年紀參與工作時間申請類型_______級申請理由（關(guān)鍵描述本人現(xiàn)已達成技術(shù)水平）：申請人署名：日期：年月日部門意見（關(guān)鍵審核是否同意評定）：署名：日期：年月日綜合管理部意見：（關(guān)鍵為是否同意進行評定）署名：日期：年月日新職員技能等級評定申請表申請時間：年月日

技能等級晉升申請表申請時間：年月日姓名部門班組工種現(xiàn)技能等級現(xiàn)技能等級評定時間申請評定等級申請理由（關(guān)鍵描述本人現(xiàn)已達成技術(shù)水平）：申請人署名：日期：年月日部門意見（關(guān)鍵審核是否同意評定）：署名：日期：年月日綜合管理部意見（關(guān)鍵為是否同意進行評定）：署名：日期：年月日

技能評定評審表姓名班組入職時間工種現(xiàn)技能等級等級或（試用或?qū)W工）考評成績理論考試成績：分評分人：時間：年月日審核人：時間：年月日實操測試成績：分評分人：時間：年月日審核人：時間：年月日綜合成績：分評分人：時間：年月日審核人：時間：年月日評審組意見綜合管理部意見總經(jīng)理意見技能評定結(jié)果通知單同志：依據(jù)理論考試和實際操作考評成績，評審小組認為您技能水平已達成_____（工種）級，特向您表示祝賀！期望您在以后工作中再接再厲，不停提升技能水平，為企業(yè)快速發(fā)展做出新更大貢獻！