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第四章預測和決策方法第1頁,課件共14頁,創(chuàng)作于2023年2月主要內容全國高等教育自學考試指定教材武漢大學出版社第一節(jié)市場調查第二節(jié)預測方法第三節(jié)決策方法第四章預測和決策方法第2頁,課件共14頁,創(chuàng)作于2023年2月第一節(jié)市場調查全國高等教育自學考試指定教材武漢大學出版社(一)市場調查的重要性、作用市場:主要是指在社會分工的基礎上,實現(xiàn)不同商品生產者之間、生產者同消費者之間的商品交換關系的總和。市場調查就是對各種產品的產需進行客觀的調查、搜集、分析和研究。市場調查任務:是為了探求商品銷售的潛在數(shù)量,找出適銷對路的條件,尋求使商品順暢地經過流通渠道轉移到消費者手里的形式。重要性:市場調查同預測以及在預測的基礎上作出的決策有著密切的聯(lián)系。科學的決策要以科學的預測為條件,而對未來發(fā)展進行科學預測,則必須以及時掌握市場信息、搞好市場調查為基礎。市場調查時一項經常性工作,它對于確定項目建設計劃,提高企業(yè)經營管理水平,提高預測和決策的正確性,促進社會生產發(fā)展,都是非常重要的。第3頁,課件共14頁,創(chuàng)作于2023年2月第一節(jié)市場調查全國高等教育自學考試指定教材武漢大學出版社市場調查的作用:有系統(tǒng)地收集和分析市場情報,并據此以預測未來。(1)發(fā)現(xiàn)和尋求市場需要的新產品;(2)發(fā)掘新產品和現(xiàn)有產品的新用途;(3)明確在什么地方有多大市場;(4)發(fā)現(xiàn)顧客和競爭者的動向;(5)預測市場的增長值;(6)對市場戰(zhàn)略進行參謀;(7)經常對企業(yè)的市場與銷售策略進行分析。(二)市場調查的內容市場調查按產品層次可以分成不同商品市場的調查;按空間層次可以區(qū)分為全國性、區(qū)域性、地區(qū)性、國際性市場調查;按時間層次可以區(qū)分為經常性、定期性和臨時性調查。內容:(6條)P66對新建項目市場調查內容:(6條)P66—P67第4頁,課件共14頁,創(chuàng)作于2023年2月第一節(jié)市場調查全國高等教育自學考試指定教材武漢大學出版社(三)市場調查方法市場調查方案的選定:1、普遍調查法;2、典型調查法;3、抽樣調查法(組織形式分為計劃抽樣、隨即抽樣、機械抽樣、類型抽樣等)。市場調查的方法:1、觀察法2、詢問法(面談、電話、通信、問卷)3、實驗法:是指推行某種經濟政策、某種產品或經營方式時,先進行實驗性的試點,以收集資料、取得經驗的方法。第5頁,課件共14頁,創(chuàng)作于2023年2月第一節(jié)市場調查全國高等教育自學考試指定教材武漢大學出版社(四)市場調查程序市場調查程序一般分為四個階段:1、分析問題,明確目標;2、收集情報資料;(2個來源)3、分析調查資料;(統(tǒng)計數(shù)據的分析和預測,如何修正,如何判斷。)4、提出調查報告。(調查報告的一些內容)第6頁,課件共14頁,創(chuàng)作于2023年2月第二節(jié)預測方法全國高等教育自學考試指定教材武漢大學出版社(一)預測的作用和步驟預測的概念,預測的作用,預測的步驟,預測方法分類。預測是根據事物的歷史資料,通過一定的科學方法和邏輯推理,對事物未來發(fā)展的趨勢作出預計和推測,估計事物發(fā)展的規(guī)律,并對這種估計加以評價,以指導和調節(jié)人們的行動。(預測的過程——預測分析;預測技術——預測方法)預測的特點:科學性、近似性、局限性。預測的主要作用:1、預測是決策的前提;2、預測是制定國民經濟和科學技術發(fā)展規(guī)劃的重要依據;3、預測可以推動技術和產品更新,增強產品的競爭能力;4、預測是搞好經營管理的重要手段。第7頁,課件共14頁,創(chuàng)作于2023年2月第二節(jié)預測方法全國高等教育自學考試指定教材武漢大學出版社預測的步驟:1、確定預測的目標;2、收集資料、分析數(shù)據;3、建立預測模型;4、分析評價;5、修正預測值。預測按時間分類:短期(1年及1年以內);中期(1年以上5年以內);長期(5年以上)。預測按方法分類:定性預測;定量預測;綜合預測。(二)定性預測(定義)集合意見法,專家調查法,特爾菲法(特點:匿名性,反饋性,集中判斷),頭腦風暴法,主觀概率預測法。當各位專家預測結果用數(shù)值表示時,可用算術平均值法、加權平均值法、調和平均數(shù)(倒數(shù)平均數(shù))法計算。(三)定量預測(定義)平均增減趨勢預測,時間序列預測,線性趨勢預測(直線、指數(shù)曲線、二次拋物線),回歸預測等。第8頁,課件共14頁,創(chuàng)作于2023年2月第三節(jié)決策方法全國高等教育自學考試指定教材武漢大學出版社(一)決策概念及決策過程決策及決策技術的概念,決策過程。決策就是為了實現(xiàn)近期和長遠的目標,對重大方案的選擇或決定。也就是為了實現(xiàn)一定目標從兩個以上的代替方案中選擇一個合理的方案的過程??茖W決策和非科學決策。決策技術就是決策時所用的一系列科學理論、方法和手段的總稱。決策過程的四個基本步驟:1、確定目標;2、擬定多個可行方案;3、評價多個可行方案;4、選擇最優(yōu)方案。(二)肯定型決策肯定型決策的條件和決策方法??隙ㄐ蜎Q策又稱確定情況下的決策,它是在已知情況下的決策。應具備四個條件。第9頁,課件共14頁,創(chuàng)作于2023年2月第三節(jié)決策方法全國高等教育自學考試指定教材武漢大學出版社(三)風險型決策是指決策者對決策對象的自然狀態(tài)和客觀條件比較清楚,也有比較明確的決策目標,但是實現(xiàn)決策目標必須冒一定風險。

風險型決策問題具備的五個條件,最大可能法,期望值法(最大期望收益值決策標準,最小期望值損失值標準,機會均等決策標準),決策樹法(決策樹的結構,單級決策,多級決策)。(四)非肯定型決策在需要決策的問題中,只能預測到可能出現(xiàn)的幾種自然狀態(tài),但每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率由于缺乏經驗或資料,全部未知,對這種情況進行決策,稱為非肯定型決策。非肯定型決策的四個條件,最大最小決策、最大最大決策、折衷決策和遺憾決策方法。第10頁,課件共14頁,創(chuàng)作于2023年2月第三節(jié)決策方法全國高等教育自學考試指定教材武漢大學出版社(五)效用曲線法效用曲線的概念,效用曲線的建立和應用。第11頁,課件共14頁,創(chuàng)作于2023年2月小結全國高等教育自學考試指定教材武漢大學出版社本章主要學習三個方面的問題:1.市場調查的重要性、作用、內容、方法和程序。2.預測方法(1)預測的概念、特點、作用和步驟。(2)定性預測方法:集合意見法、專家預測法、頭腦風暴法、特爾非法和主觀概率預測法。(3)定量預測方法:平均增減趨勢預測(平均增減量、平均發(fā)展速度)、時間序列預測(簡單平均數(shù)、移動平均數(shù)、指數(shù)平滑)、線性趨勢預測(直線、指數(shù)曲線、二次拋物線)、消費水平法(收入、價格和交叉彈性)、回歸預測(一元線性回歸、二元線性回歸)等。第12頁,課件共14頁,創(chuàng)作于2023年2月小結全國高等教育自學考試指定教材武漢大學出版社3.決策方法(1)決策的概念和決策的過程。(2)肯定型決策是已知某種自然狀態(tài)選擇最優(yōu)方案。應具備四個基本條件。(3)風險型決策具備五個基本條件。最大可能法是選擇概率最大的進行決策。期望值法分為最大期望收益值、最大期望損失值和機會均等決策標準。(4)決策樹的概念,單級和多級決策方法。(5)非肯定型決策應具備的基本條件。其決策方法有:最大最小、最大最大、折衷和遺憾決策等。(6)效用曲線概念,效用曲線的建立和應用。第13頁,課件共14頁,創(chuàng)作于2023年2月考核要求全國高等教育自學考試指定教材武漢大學出版社(—)市場調查1.識記:市場調查的重要性和作用。2.領會:市場調查的內容、方法和程序。(二)預測和決策的概念1.識記:預測和決策的概念。2.領會:(1)預測的作用和步驟;(2)決策的過程。(三)定性預測方法1.識記:主觀概率法(算術平均、加權平均、調和法)。2.領會:集合意見法、專家調查法、頭腦風暴法、特爾菲法。3.簡單應用:運用主觀概率法進行預測的計算。(四)定量預測方法1.識記:平均增減趨勢預測、時間序列預測、線性趨勢預測(直線、指數(shù)曲線)。2.領會:二次拋物線及回歸預測。

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