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文檔簡介
四川創(chuàng)意時代文化傳播有限公司管理制度6月
公司管理制度為認真貫徹“有德有才破格使用、有德無才培養(yǎng)使用、無德有才限制使用、無德無才堅決不用”公司人才觀,明確公司各級領導,管理機構,關于責任部門及管理人員在工作中責任,保證公司正常運營發(fā)展,公司根據國家和我市關于法規(guī),結合公司詳細狀況,特制定如下安全生產責任制度:一、公司總經理、法定代表人:1.嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、市縣關于法律、法規(guī)和政策規(guī)定,對公司工作全面負責。2.建立、健全公司各部門責任制度。3.組織制定和完善公司規(guī)章制度、操作規(guī)程及工作獎懲辦法。4.組織制定公司年度、特殊時期工作實行籌劃。5.組織制定并實行公司各項目預案。6.督促、檢查公司工作,聽取各部門狀況報告,及時消除隱患及存在不安全問題。7.保證公司各項目有效實行。8.接到項目申請報告后,迅速開展業(yè)務工作及時如實向關于部門報告或審批。9.發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現場,組織事故調查解決工作,研究制定防范辦法并組織實行。10.完畢運營好各項目任務。二、公司主管或副經理:1.在公司總經理領導下工作,對公司各項目工作負直接領導責任,認真貫徹執(zhí)行關于法律、法規(guī)和政策規(guī)定,組織制定并貫徹公司各項目管理制度。2.組織實行公司工作目的及年度工作籌劃,組織貫徹項目責任制。3.參加編制特殊復雜項目或專業(yè)性項目實行方案。4.組織制定項目經理部、分包公司考核辦法及指標。5.審批每項項目中所需材料設備,并協助項目部調配。6.領導組織公司定期(每月)、特殊時期檢查,及時解決項目中問題。7.認真聽取、采納各部門合理化建議,保障公司各項目正常運轉。9.配合總經理主持做好項目審批、配合調查組做好項目調查、分析和解決工作。10.每半年以書面形式向總經理報告公司工作狀況,并保障貫徹公司項目獎懲辦法。11.完畢公司領導安排其他管理工作任務。公司主管行政副經理:在公司總經理領導下工作,草擬、訂立有關業(yè)務授權內經濟合同;草擬公司有關規(guī)章制度及業(yè)務報告;負責車輛調度使用管理、油耗及行駛里程審核;安排公司會議會務工作及其她活動后勤保障工作;安排來訪賓客接待工作;安排公司尋常辦公用品、設備及福利品采購工作;安排公司辦公場合安全保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生清潔工作;負責完畢公司財產購買、保管、調配、維護及處置等項工作;統(tǒng)籌協調下級員工工作安排;完畢上級交辦其她工作。四、工程部經理:1、在公司總經理領導下工作,對公司項目運作負技術領導責任,協助總經理貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī),組織貫徹公司安全生產所必須技術規(guī)定。2.審批施工組織設計同步,嚴格審查依施工組織設計所列分某些項工程編制安全技術辦法,并對其可行性提出決定性意見。負責審批如下危險性較大分某些項工程專項施工方案(附具安全演算成果),并對其可行性提出決定性意見:1)戶外活動作業(yè);2)室內活動作業(yè);3)兼職人員作業(yè);4)全職人員作業(yè);代理商作業(yè);3.審批季節(jié)性施工技術辦法時,要重點審查其安全辦法與否符合規(guī)定,并對其可行性提出決定性意見。4.對公司使用新材料、新技術、新工藝從技術上負責,嚴格審查其安全技術辦法和保證安全工藝規(guī)定。5.參加生產安全事故調查,從技術上分析事故因素,制定防范辦法。6.完畢公司領導安排其他工作任務。五、財務總監(jiān):1.組織貫徹公司財務工作項目責任制,認真執(zhí)項目獎罰規(guī)定。2.組織編制年度財務籌劃同步,審批代理商經費使用籌劃,保證代理商經費到位。3.認真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)及市關于勞動保護用品規(guī)定和防暑降溫經費使用原則,并按規(guī)定負責審批購買勞動保護用品經費。4.完畢公司領導安排其他工作任務。六、項目經理:1.對所承辦項目在實行過程中虧損負全面領導責任,為本項目第一負責人。2.積極組織項目經理部管理人員及參加本項目管理有關人員學習國家、自治區(qū)、市安全生產法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司管理制度》,結合有關規(guī)定及項目特點,制定本項目管理辦法及各項管理辦法并按規(guī)定組織詳細執(zhí)行。3.開工前負責向上級審批索取有關配套資料及資源并領導制定項目方案。4.開工前組織制定項目部管理目的,項目部責任制,項目部管理機構。工程施工前對項目人員組進行培訓。5.負責訂立本項目籌劃書和部門人員決心書。6.監(jiān)督所有工作人員持證上崗。7.領導建立教誨檔案,項目人員檔案與公司同步,保證所有項目人員均能接受崗位教誨。8.接到項目意外狀況報告后,及時采用堅決辦法組織補救同步向公司領導報告。參加項目調查分析與解決,認真制定防范辦法。9.凡公司管理制度未明確或不完善之處,項目部要采用可行辦法予以完善防止?jié)撛谑鹿拾l(fā)生。10.完畢上級領導安排其他工作任務。七.現場項目管理:1.對項目過程中安全負技術責任。2.負責在安全員協助下編制以施工組織設計中所列所有分某些項安全技術辦法,現場生活區(qū)設立方案。3.負責編制一定規(guī)模危險性較大分某些項項目專項實行方案4.負責編制項目暫時用電施工組織設計;5.針對各項安全技術辦法、專項施工方案向安全員做交底。6.完畢領導安排其他項目工作任務。八、項目評審員1.對項目資料進行審核,資料補齊有權駁回。2.對項目運營狀況做評審,如進展狀況,損耗狀況做分析,提交上級部門。3.尋常工作檢查時,及時糾正違章工作,協助部門領導人消除隱患。4.發(fā)生傷亡事故時,協助保護現場并及時上報項目部。5.有權回絕不科學、不安全、不合理項目繼續(xù)指令。九、安全員1.對項目實行過程中安全負直接責任。按照項目現場監(jiān)督檢查現場設立,保證其符合原則規(guī)定。3.認真做好對新入人員安全教誨,特殊項目人員專項培訓及尋常安全教誨,提高所有人員安全意識、安全知識技能。建立安全教誨檔案,人員入職一周內必要將其詳細個人資料及培訓狀況存入管理檔案。4.編制安全生產事故應急預案、急性職業(yè)中毒應急控制辦法.消防方案預案、合同,編制較大危險分某些項專項安全方案:5.認真做好公司自有設備安裝、檢查與驗收。6.對項目所有場合進行巡邏,制止違章冒險行為,消除不安全狀態(tài),排除安全隱患。9.如實記錄安全內業(yè)資料。10.參加安全事故調查分析及解決,制定防范辦法。11.完畢領導安排其他工作任務。十、全體職工安全工作責任l、緊記安全、人人有責、防止為主、安全第一方針,積極參加安全勞動,接受安全教誨。2、認真學習和掌握本工程安全操作規(guī)程及關于安全知識,自覺遵守、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,聽從安全人員指揮,做到不違章冒險作業(yè)。3、對的使用防護用品,愛護安全設施和安全標志,服從分派,堅守崗位,不隨意開動她人操作機械和電氣設備,嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。4、發(fā)生事故或未遂事故,應及時向班安全員報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出搞好安全生產,改進勞動條件合理化建議。5、有越權報告關于安全生產一切狀況,遇到有嚴重人身危險而無證辦法作業(yè),有權回絕實行,同步及時報告或越級報告關于部門。安全管理部安全管理部負責人對項目過程中安全管理,同步在實行項目過程中對涉及到安全技術負責,對實行項目過程中安全負重要責任。1.監(jiān)督、協助各項目部安全工作,保證安全。2.保證公司環(huán)境、職業(yè)健康安全體系正常運轉。3.保證公司范疇內在運營項目現場安全防護設施齊全有效。4.組織、協助項目部按上級部門規(guī)定在特殊時期內制定有關辦法和開展各項有關活動。6.組織編制各項目生產制度、方案、辦法、預案及交底。7.對新進人員進行三級教誨中公司一級教誨工作。8.組織對公司專職管理人員、項目人員、新進人員進行有關培訓。9.對設備維護更新及使用過程中調配。11.驗收、檢查項目過程中使用設備。14.保證公司范固內在實行項目安全內業(yè)真實、齊全有效。15.協助項目部進行項目竣工后設備、人員清理工作。財務部公司財務部作為公司資金調配部門,對保障項目資金投入和貫徹負重要責任。1.評估各項目資金投入。2.保證各項目資金對的、充分使用。4.辦理公司職工工傷保險。5.辦理暫時項目意外傷害保險。人力資源部人力資源部對公司人事管理負重要責任。制定并提交公司年度工作籌劃、人員籌劃;負責公司員工考核,培訓指引,選拔人才;編制公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,審核年度招聘籌劃并監(jiān)督貫徹;組織公司各部門定崗定編工作;建立公司內部人才分類及梯隊體系,制定員工職業(yè)生涯發(fā)展籌劃;建立員工綜合考察體系,對員工轉正、定級、培養(yǎng)、任用和晉升提出意見;審定公司薪酬和福利保障制度。審核員工培訓籌劃并監(jiān)督貫徹。物資部公司物資部主管建設項目過程中所需物資調配和采購,及時提供各項物資。1.依照年度項目保障資金投入籌劃定制有關項目用品采購籌劃。2.調配物料用品,使之合理使用,周轉靈活。3.提供安全保障用品、設備更新信息。4.保證物資供方為合格供方。5.采購用品時,嚴格審查其生產資質和產品合格證明相材料,并抽樣送交關于部門進行檢測。對公司??乇Wo用品,應按關于規(guī)定執(zhí)行,接受安全生產監(jiān)督管理部門和幣質量技術監(jiān)督部門監(jiān)督檢查。安全教誨培訓制度為加強公司安全管理,切實在公司所有管理人員、施工人員中牢固樹立“安全第一,防止為主”思想,努力提高全員自我保護和保護她人意識,減少傷亡事故發(fā)生,公司特制定如下安全培訓制度。對公司全體員工及施工人員要經常進行各種形式安全教誨,定期更新安全知識,從思想上結識到安全工作重要性和必要性,故意識,自覺去貫徹到工作中。一、培訓對象1.公司法定代表人,主管生產副經理,項目經理、公司專職安全員必要接受區(qū)建委組織安全生產培訓,持有區(qū)建委頒發(fā)安全生產考核合格證書。2.公司其她管理人員和技術人員定期參加由公司組織安全培訓。3.特殊工種作業(yè)人員必要持有區(qū)或市頒發(fā)崗位合格證書,并定期參加由公司或所在項目部組織安全生產培訓。4.新進場工人必要接受由公司、所在項目部、班組進行三級安全教誨,經考核合格后方可上崗。5.待崗、轉崗、換崗職工,在重新上崗前,必要接受一次安全培訓。二、培訓籌劃公司每半年應制定出一套對管理人員及作業(yè)人員安全培訓需求籌劃,將需要參加安全培訓人員和時間安排做初步預計?;I劃實行過程中可依照實際狀況做出修改。1.公司法定代表人,主管生產副經理,項目經理每年至少參加一次由市建委組織安全生產培訓,培訓時間不得少于30學時。2.公司專職安全員每月參加由公司組織安全培訓,每次培訓時間為4個學時。3.公司其她管理人員和技術人員每月參加由公司組織安全培訓,每次培訓時間為2個學時。4.特殊工種作業(yè)人員每月參加由所在項目部組織有針對性安全培訓,每次培訓時間為2個學時。5.新進場工人接受三級安全教誨,做到先培訓,后上崗。三級安全培訓時間為24個學時。6.待崗、轉崗、換崗職工在重新上崗前,分別接受由公司和其所在項目部組織安全培訓,培訓時間各為5學時。7.加強對職工尋常安全教誨及季節(jié)性施工安全教誨工作,項目部每月要組織全體施工人員召開安全生產教誨會議,對于新出臺政策、法規(guī)、條文等應及時組織員工及施工人員學習并貫徹執(zhí)行。8.在對員工及施工人員進行政策、法規(guī)、條文學習同步還要注意對典型事故案件分析,從中吸取經驗和教訓。三、關于三級安全教誨對新上崗工人,必要進行三級安全教誨。即:公司安全負責人負責第一級法律、法規(guī)、規(guī)章、原則、安全生產常識以及公司制定各項安全管理制度和本行業(yè)特點等教誨,項目部專職安全員對其進行第二級安全教誨,涉及項目部安全管理制度、工地安全注意事項以及安全技術規(guī)定。第三級安全教誨由班組負責人進行,涉及本工種特點及注意事項、本工種安全操作規(guī)程。新工人接受教誨時間不少于3天。四、安全培訓登記公司與項目部實行安全培訓教誨登記制度。分別建立公司安全培訓登記臺帳與項目部安全培訓登記臺帳登記存檔,對所有管理及施工人員實行跟蹤管理,沒有接受安全培訓教誨職工,不得在施工現場從事作業(yè)或者管理工作。從培訓登記臺帳可以一目了然看出哪些人通過培訓,哪些人尚未接受培訓,應當接受何種培訓等等,避免漏掉或者進行重復工作,即節(jié)約了時間和經費,又可達到預期效果。安全檢查制度建筑安全生產管理是建筑公司實現安全生產重要構成某些,通過實行公司安全生產檢查制度,把職工組織起來緊扣安全目的進行生產建設,同步也通過實行安全生產檢查制度去貫徹國家安全生產方針和關于政策、法規(guī):公司安全生產檢查是指建設單位對建筑生產過程中安全工作,進行籌劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列管理活動。其目在于保證建筑工程安全和建筑職工人身安全。本制度重要針對施工現場檢查,目在于在施工現場控制人不安全行為和物不安全狀態(tài),施工現場管理是建筑安全生產管理核心。一、檢查內容建立并貫徹安全生產檢查制度,是建筑施工公司安全生產,勞動保護管理工作一項重要內容,它涉及建筑公司自身對生產中安全生產、勞動保護工作進行經常性檢查,也涉及依照設備和季節(jié)特點進行專項檢查,安全檢查歸納起來重要為查思想結識、查管理、查制度、查現場、查隱患、查整治辦法。檢查一定要明確檢查目和檢查重點,而不同安全檢查有不同目和重點。安全生產檢查制度是指引和消除事故隱患,交流經驗,增進安全生產有效辦法,建筑施工安全檢查根據由建設部發(fā)布強制性行業(yè)原則JGJ59—99《建筑施工安全檢查原則》,對工程施工中各項安全管理制度、防護設施、機械設備、安全教誨培訓、勞保用品進行檢查,對管理及施工人員安全意識、不安全行為進行糾正。二、檢查方式1.公司聯合檢查:每月月中與月底由公司組織各級管理人員、安全員、技術員及項目負責人對公司范疇內各項在施工程進行聯合檢查。2.項目部經常性安全檢查:由項目部專職安全員對其所在項目工程安全狀況每日進行檢查,對發(fā)現隱患、不安全行為等及時解決。3.公司安全生產科尋常安全檢查:公司安全生產科不定期對公司范疇內所有在施工程進行檢查,并協助項目部安全員對工程項目中隱患及不安全因素進行解決。4.專業(yè)性安全檢查:對施工中使用大型機械、腳手架、暫時用電、壓力容器等安全問題進行單項專業(yè)檢查。必要時可邀請有關專業(yè)技術人員進行配合。5.季節(jié)性安全檢查:依照季節(jié)對施工安全導致影響,制定針對季節(jié)特點施工方案,結合公司聯合檢查,項目部經常性安全檢查、安全生產科尋常安全檢查、專業(yè)安全檢查方式,對在施工程進行有針對性安全檢查。6.自檢、互檢和交接檢查:各班組在作業(yè)先后、交接工序時對自身環(huán)境和工作程序要進行安全檢查,并互相監(jiān)督。三、檢查項目安全生產科是公司安全檢查機構重要監(jiān)督部門,負責所有在施工程項目安全指引工作,公司各項目部專職安全員是項目工程安全管理詳細執(zhí)行者,對所在項目工程安全生產管理工作負責。1.安全生產科檢查項目對于工程建設初始階段就應開始安全審查工作,施工組織設計或施工方案中安全技術辦法、勞保用品配備、安全保障設施投入均在檢查范疇之內。在工程施工過程中對現場人不安全行為。物不安全狀態(tài),管理人員及施工人員安全思想意識都要有系統(tǒng)檢查和整治。安全生產科每月對安全資料檢查按照項目工程專職安全員安全內頁來進行,但是由于施工現場狀況復雜,人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素,現場安全檢查工作需要和安全內頁中有關項目結合起來,發(fā)現問題及時解決,把安全管理制度落到實處,必要依照實際狀況采用靈活多變辦法。安全生產科在尋常檢查活動當中重要對施工現場安全防護設施、暫時用電、消防設施、場容衛(wèi)生、機械設備、具備實效性安全技術交底進行檢查。依照檢查成果做出口頭教誨、限期整治或停工整治告知或并懲罰款告知,并會在日后尋常檢查中進行復查。季節(jié)性和專項工程等特殊狀況檢查按照施工組織設計或施工方案中相應內容進行,突發(fā)性事件如流行性疾病、安全生產事故等按照預先編制應急預案組織實行,以上項目必要在編制施工組織設計或施工方案時同步編制。項目部專職安全員檢查項目項目部專職安全員是施工現場安全管理詳細執(zhí)行者,負責監(jiān)督指引施工現場作業(yè)人員以及發(fā)現和解決現場環(huán)境中不安全因素。發(fā)現安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告:對違章指揮、違章操作,應當及時制止,把工程項目建沒過程中安全資料如實反映到安全內頁中。專職安全員不但是現場安全監(jiān)督者,還應對施工作業(yè)人員錯誤思想進行糾正,讓她們故意識、自覺遵守安全制度,不能單一地依托整治方式進行糾正。定期組織安全生產教誨會議,是對施工作業(yè)人員開展安全教誨另一種方式,這樣即能保證安全思想牢固性,又能在新制度出臺時及時進行更新。四、檢查整治1.在公司聯合檢查中發(fā)現陸患及不安全因素,由公司安全生產科對其所在項目工程開具整治意見告知單,限期整治,并由安全生產科在日后檢歪中配合其貫徹。2.項目部專職安全員對檢查中發(fā)現問題應當及時告知作業(yè)人員并提出整治意見,對發(fā)現不安全行為應當及時制止。3.公司安全生產科在尋常不定期檢查中發(fā)現問題及時告知項目部負責人或該項目部專職安全員并提出整治意見,配合該項目合貫徹。4.對大型機械、腳手架、暫時用電、壓力容器等安全問題專業(yè)性很強,應由技術負責人、專業(yè)技術人員和專業(yè)作業(yè)人員協同安全管理人員共同協商后制定專項方案進行整治。5.受季節(jié)影響,也許給施工帶來危害,應依照預先制定季節(jié)施工方案進行整治。6.各班組對發(fā)現不安全問題要及時告知項目部專職安全員并停止作業(yè),直至不安全因素排除方可繼續(xù)作業(yè)。7.對檢查中發(fā)現隱患不能及時整治應由項目部進行登記,制定整治籌劃,在隱患未消除前應采用可靠防護辦法。五、整治分類1.需及時整治問題。凡是發(fā)生重大傷亡事故危險隱患,應及時整治,由安全生產科或項目部專職安全員告知停工并與項目工程負責人以及有關技術人員討論整治方案,全力解決人力、物力、財力,加快危險隱患整治。整治完畢之后及時告知施工部前來復查,復查合格后方可復工。2.限期整治問題。凡是危險隱患比較嚴重,不盡快解決就也許發(fā)生重大傷亡事故,但由于各種客觀條件和困難不能及時解決,應限期整治。整治及復工規(guī)定同上。3.口頭提出整治問題。對于嚴重違章及一股隱患,不易導致重大事故者,可在安全生產科或項目部專職安全員報告檢查問題時逐項貫徹給負責人,限期整治。安全生產事故報告解決制度為加強公司安全生產管理,報告、記錄、調查和解決安全事故,積極采用防止辦法,提高全體員工安全意識,制定本制度。一、事故分類1.輕傷事故;2.重傷事故;3.死亡事故;4.重大事故;1)一級重大事故:死亡三十人以上或直接經濟損失三百萬元以上。2)二級重大事故:死亡十人以上,二十九人如下,或直接經濟損失一百萬元以上,不滿三百萬元。3)三級重大事故:死亡三人以上,九人如下,或重傷二十人以上,或直接經濟損失三十萬元以上,不滿一百萬元:4)四級重大事故:死亡二人如下,或重傷三人以上,十九人如下,或直接經濟損失十萬元以上,不滿三十萬元。二、事故報告輕傷.重傷、重大傷亡事故發(fā)生后,負傷者或事故現場關于人員應及時告知公司安全生產科或辦公室,保護事故觀場,迅速采用必要辦法急救人員和財產,撥打110、120或119電話,防止事故擴大。安全生產科負責接到重傷事故報告后,應及時報告公司法定代表人,并趕赴現場組織急救工作。由法定代表人負責將事故狀況告知上級關于部門。24小時內將傷亡報告表報送至有關單位。重大事故報告應涉及如下內容:①事故發(fā)生時間、地點、工程項目、公司名稱;②事故發(fā)生簡要通過、傷亡人數和直接經濟損失初步預計;eq\o\ac(○,3)事故發(fā)生因素初步判斷;④事故發(fā)生后采用辦法及事故控制狀況;⑤事故報告單位。三、事故解決1.對重大事故解決1)發(fā)生四級重大事故,事故工地停產3天整頓,同步對所有在施工地進行檢查、整頓,并對全體職工進行教誨。2)在本年度內發(fā)生第二起四級重大事故,事故工地停產3天整頓,同步所有在施工地停產1天檢查整頓,對全體職工進行教誨。3)在本年度發(fā)生三起四級重大事故,工地停產整頓1周,同步所有在施工地停產3天檢查整頓,對全體職工進行教誨。4)發(fā)生三級重大事故,所有在施工地停產1周整頓,經縣建委或其主管部門驗收合格后方可復工。發(fā)生三級以上重大事故,所有在施工程均及時停產,進行全面整頓,經市建委對其整頓成果進行驗收合格后,方可復工。2.對事故責任者解決1)發(fā)生重大事故,應按關于規(guī)定查清事實,并按《市建筑施工公司安全生產責任制》規(guī)定明確關于負責人責任。2)發(fā)生重大事故,必要對導致重大事故直接負責人(領導責任和管理責任),按其應承擔責任,根據關于規(guī)定嚴肅解決,予以行政處分,并報市建委備案。3)發(fā)生重大事故,構成犯罪,由司法機關依法追究其刑事責任。發(fā)生重大事故后,隱瞞不報、漏報、遲延報告期限、破壞現場、提供偽證阻礙調查工作正常進行或有其他嚴重違背關于法規(guī)行為,經查實后,及時全面停產整頓,經市建委驗收合格后方可復工,其重要負責人必要予以行政處分。四、事故調查輕、重傷事故調查:輕傷、重傷事故發(fā)生后,公司成立由主管生產副經理為組長、公司安全生產科、事故發(fā)生項目項目經理、技術員、安全員、公司工會成員為成員事故調查組,對事故發(fā)生因素、受傷人數、經濟損失、事故負責人等狀況進行調查。調查完畢后由事故調查組提出事故解決意見和防范辦法建議并將事故調查報告以書面形式報告公司法定代表人。死亡、重大傷亡事故調查:發(fā)生死亡、重大傷亡事故,應及時報告縣建委,并配合縣級有關管理部門構成調查組展開調查。詳細規(guī)定按照縣調查組調查程序執(zhí)行。安全操作規(guī)程為保障施工生產順利進行及員工生命安全,公司根據國家關于建筑工程施工安全操作規(guī)程及我司安全生產管理制度,結合我司實際狀況制定如下安全操作規(guī)程。
目錄1.抹灰工安全技術操作規(guī)程2.木工安全技術操作規(guī)程3.油漆工安全技術操作規(guī)程4.電工安全技術操作規(guī)程5.電焊工芰全技術操作規(guī)程6.瓦工安全操作規(guī)程7.鋼筋工安全操作規(guī)程8.混凝土工安全技術操作規(guī)程9.架子工安全操作規(guī)程
抹灰工安全技術操作規(guī)程一、室內抹灰使用木凳,金屬支架應搭沒平穩(wěn)牢固,腳手架跨度不得不不大于2米。架上堆放材料不得過于集中,在同一跨度內不應超過兩人;二、不準在門窗、洗臉池等器物上設腳手架。陽臺部位粉刷,外側必要掛設安全網,禁止踩踏腳手架護身欄桿和陽臺欄板上進行操作。三、機械噴灰噴涂應載防護用品,壓力表、安全閥應敏捷可靠,輸漿管各部接口應擰緊卡牢。管路擺放順直,避免折彎。四、輸漿應嚴格按照規(guī)定壓力進行,超壓和管道堵塞,應卸壓檢修。
木工安全技術操作規(guī)程一、模板支撐不得使用腐朽、扭裂材料。頂撐要垂直,底端平整豎實,并加墊木。木楔要釘牢,并用橫順拉桿和剪刀撐拉牢。二、采用桁架支模應嚴格檢查,發(fā)現嚴重變形,螺栓松動急救無效應及時修復。三、支模應技工序進行,模板沒有固定前,不得進行下道工序。禁止運用拉桿、支撐攀登上下。四、支設4米以上立柱模板,四周必要頂牢。操作時要搭設工作臺,局限性4米,可使用馬凳操作。五、支設獨立梁模應設暫時工作臺,不得站在柱模上操作和梁底模上行走。六、拆除模板應經施工技術人員批準:操作時應按順序分段進行,禁止猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。工完前,不得留下松動和懸殊掛模板。拆下模板應及時運送到指定地點集中堆放,防止釘子扎腳。七、拆除簿腹梁、吊車梁、桁架等預制構件模板,應隨拆隨加頂撐支防止構件傾倒。八、安裝二層樓以上外墻窗扇,應掛奸安全帶,安裝窗扇中固定扇,必要釘牢固。九、木構件安裝時,大型構件應兩人配合伙業(yè),鐵釘、螺絲釘禁止用口,工具要放在隨身工具袋內。十、使用壓刨機只準采用單向開關,不準采用倒順雙向開關,多面刨要按順序開動。十一、送料和接料;不準戴手套,并就站在機床一側,刨削量每次不得超過5mm。十二、進料必要平直:發(fā)現材料專場走橫或卡住,應停機減少工作臺面撥正。遇硬節(jié)減速送料,送料時手指必要離開滾筒20cM以外,接料必要待料走出臺面。十三、刨短料長度不得短于先后壓滾距離,厚度不大于lcm木料須墊托板。十四、圓盤鋸操作前應進行檢查,鋸片不得有裂口,螺絲應上緊,操作時要戴防護眼鏡,站在鋸片一側,禁止站在與鋸片同始終線上,手臂不得跨越鋸片。十五、進料必要緊貼靠山,不得用力過猛,遇硬節(jié)慢推,接料要待料出鋸片15cm,不得用手硬拉。短窄料用推棍,接料使用刨鉤,超過鋸片半徑木料,禁止上鋸。十六、手持電動工具負荷線必要采用耐氣候型橡皮護套銅芯軟泡纜,并不得有接頭,手持電動工具外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等必要完好無損,使用前必要作空載檢查,運營常方可使用。
油漆工安全技術操作規(guī)程l、各類油漆和其他易燃、有毒材料,應存儲在專用庫房內不得與其他材料混放。揮發(fā)性油料應裝入密閉容器內,妥善保管。2、庫房應通風良好,不準住人,并設立消防器材和“禁止煙火”明顯標志。庫房與其他建筑應保持一定安全距離。3、用噴砂除銹,噴嘴接頭要牢固,不準對人。噴嘴堵塞,應停機消除壓力后,方可進行修理或更換。4、使用煤油,汽油、松香水、丙酮等腰三角形調配油料,戴好防護用品,禁止吸煙。5、沾染油漆棉紗、破布、油紙等廢物應收集存儲在有蓋金屬容器內,及時解決。6、在室內或容器內噴涂,要保持通風良好,噴漆作業(yè)周邊不準有火種。采用靜電噴漆,為避免靜電匯集,噴漆室(棚)應有接地保護裝置。7、刷外開窗扇,必要將安全帶掛在牢固地方,刷封檐板、水落管等腰三角形應搭設腳手架或吊架。在不不大于25度鐵皮屋面上刷油,應設立活動板梯、防護欄和安全網。8、使用噴燈、加油不得過滿,打氣不應過足,使用時間不適當過長,點火時火嘴不準對人。9、使用噴漿機,手上沾有漿水時,不準開關電閘,以防觸電。噴嘴堵塞,疏通時不準對人。
電工安全技術操作規(guī)程普通規(guī)定1、所有絕緣,檢查工具,當妥善保管,禁止她用,并應定期檢查、校驗。2、現場施工用高低壓設備及線路,應按照施工設計及關于電氣安全技術規(guī)程安裝和架設。3、線路上禁止帶負荷接電或斷電,并禁止帶電操作。熔化焊錫、錫塊、工具要千燥,防止爆濺。4、噴燈不得漏氣、漏油或堵塞,不得在易燃、易爆場合點火及使用。工作完畢,滅火放氣。5、配制環(huán)氧樹脂及瀝青電纜絞時,操作地點應通風良好,并須戴好防護用品。不得使用錫焊容器盛裝熱電纜膠。高空澆注時,下方不得有人。6、有人觸電,及時切斷電源,進行急救;電氣著火,應及時將關于電源切斷,使用泡沫滅火或干吵滅火。施工現場變配電及維修7、現場變配電高壓設備,無論帶電與否,單人值班不準超過遮欄和從事修理工作。8、在高壓帶電區(qū)域內某些停電工作時,人體與帶電某些,應保持安全距離,如電壓6千伏如下0.35米,電壓10~35千伏距離0.60米,電壓44千伏距離0.90米,電壓60~110千伏距離1.50米,并需有人監(jiān)護。9、變配電室內、外高壓某些及線路,停止工作時:1)切斷關于電源,操作手柄應戰(zhàn)上鎖或掛標示牌;驗明設備或線路確認無電后,即檢修設備或線路板做短路接地。2)驗電時應戴絕緣手套,按電壓級別使用驗電器:在設備兩側各相或線路各相分別驗電。3)裝設接地線,應由兩人進行,先接接地端,后接導體端,拆除時順序相反。拆、接時均應穿戴絕緣防護用品。4)接地線應使用截面不不大于25平方毫米多股軟裸銅線和專用線夾。禁止用纏繞辦法,進行接地和短路。設備或線路板檢修完畢,應全面槍桿無誤后方可拆除暫時短路接地線。10、用絕緣棒或傳動機構拉.合高壓開關,應戴絕緣手套:雨天室外操作時,除穿戴絕緣防護用品以外,絕緣棒應有防雨罩,并有人監(jiān)護;禁止帶負荷拉、合開關。11、電氣設備金屬外殼,必要接地或接零:同一設備可做接地和接零;同一供電網不容許有接地有接零。12、電氣設備所用保險絲(片)額定電氣應與其負荷容量相適應,禁止用其她金屬線代替保險絲(片)。13、施工現場夜間暫時照明電線及燈具,高度應不低于2.5米:易燃、易爆場合,應用防爆燈具。照明開關、燈口及插座等,應對的插入火線及零線。
電焊工安全技術操作規(guī)范1、電焊機外殼,必要接地良好,且電源裝拆應由電工進行。2、焊機要設單獨開關,開關應放在防雨閘箱內,拉合時應戴手套測向操作。3、焊鉗與把線必要絕緣良好,連接牢固,更換焊條應戴手套;在潮濕地點工作,應站在絕緣膠板或木板上。4、禁止在帶壓力容器或管道上施焊,焊接帶電設備必要先切斷電源。5、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品容器或管道,必要清除干凈,并將所有孔口打開。6、在封閉金屬容器內施焊時、容器必要可靠接地,通風良好并應有人監(jiān)護,禁止向容器內輸入氧氣。7、焊接預熱工件時,應有石棉布或擋板等隔熱辦法。8、把線、地線、禁止與鋼絲繩接觸,更不得用鋼絲繩或機設備代替零線;所有地線接頭,必要連接牢固。9、更換場地移動把線時應切斷電源,并不得手持把線爬校對登高。10、清除焊渣、采用電弧氣刨清根時,應戴防護眼鏡或面罩,防止鐵渣飛濺傷人。11、多臺焊機在一起集中施焊時,焊接平臺或焊件必要接地,并應有隔光板。12、釷鎢極要放置在密封鉛盒內,蘑削釷鎢極時,必要戴手套、口罩,并交粉塵及時排除。
瓦工安全操作規(guī)程l、上下腳手架應走斜道,不準站在磚墻上做砌筑、劃線、檢查大角垂直和掃清墻面等工作。2、砌磚使用工具、材料應放在穩(wěn)妥地方,斬磚時應面向內打,注意磚碎彈出傷人,工作完畢應將腳手架和墻上碎磚,灰漿清掃干凈放止掉落傷人。3、磚垛上取磚時,應先取高處后取抵處,防止垛倒砸人。4、山墻砌后應及時安裝桁條或加暫時支撐,防止例塌。5、起吊砌塊夾具要牢固,就位放穩(wěn)后,方得松開夾具。6、在層面坡度不不大于25度時,掛瓦必要使用移動板梯,板梯需有牢固掛鉤。沒有外架時檐口應搭設防護欄桿和防護立網。7、屋面上行走,應鋪設通道,不準在桁條,瓦條上行走。鋼筋工安全操作規(guī)程1、鋼材、半成品等應按規(guī)格、品種分別堆放整潔,制作場地要平整,工作平臺要穩(wěn)固,照明燈具必要加網罩。2、拉直鋼筋,卡頭要牢固,地錨要結實牢固,拉筋沿線2m區(qū)域內禁止行人,人工絞磨拉直,不準用胸、肚接觸推桿,并緩慢松解,不得一次松開。3、展開盤園筋要一頭卡牢,防止回彈,切斷時要先用腳踩緊。4、人工斷料,工具必要牢固,掌克子和打錘要站成斜角,注意扔錘區(qū)內人和物,切斷不大于30cm短鋼筋,應用鉗子夾,禁止用手把扶,并在外測設立防護箱籠罩。5、多人合運鋼筋,起落、轉、停行動要一致,人工上下傳送不得在同一垂直線上,鋼筋堆放要分散。穩(wěn)當,防止傾倒和塌落。6、綁扎立柱,墻體鋼筋,不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下柱筋在4m以上,應搭設工作臺,柱梁骨架,應用暫時支撐拉牢,防止傾倒。7、在高空,深坑綁扎鋼筋和安裝骨架,須搭設腳手架和馬道。8、綁扎基本鋼筋時,應按施工設計規(guī)定擺放鋼筋支架或馬凳架起上部鋼筋,不得任意減少支架和馬凳。9、綁扎高層建筑圈梁,挑檐、外墻、邊柱鋼筋,應搭設外掛架或安全網,綁扎時掛好安全帶。10、起吊鋼筋骨架,下方禁止站人,必要待骨架降落到離地1m以內才準接近,就位支撐好后,方可摘鉤?;炷凉ぐ踩夹g操作規(guī)程一、車子向料斗倒料,應有擋車辦法,不得用力過猛和撒把。二、用井架運送時,小車把不得伸出籠上,車輪先后要擋牢,穩(wěn)起穩(wěn)落。三、灌溉混凝土使用溜槽及串筒節(jié)間必要連接牢固。操作部位應用護身欄桿,不準直接站在溜槽幫上操作。四、灌溉框架、梁、柱混凝土,應設操作平臺,不許直接站在模板或支撐上操作。五、澆搗拱形構造,應自兩邊拱腳對稱同步進行,澆圈梁、兩蓬、陽臺、應設防護辦法,澆搗料倉,下口應先行封閉,并鋪設暫時腳手架,以防人員下墜。六、不得在混凝上養(yǎng)護窯(池)邊上站立和行走,并注意窯蓋板和地溝孔洞,防止失足附落。七、使用震動棒應穿膠鞋,濕手不得接觸開關,電源線不得有破皮漏電。八、預應力灌漿,應嚴格按照規(guī)定壓力進行,輸漿管道應暢通,閥門接頭要嚴密牢固。
架子工安全規(guī)程1、嚴格遵守高空作業(yè)規(guī)程,及普通規(guī)定。(一)腳手架材料2、搭設之前要嚴格檢查使用工具和腳手架板、鋼管、扣件質量。不符合安全規(guī)定不準使用,腳手架、腳手板、剝道架設好后要進行檢查,驗收后才準交付使用。3、扣件應有出廠合格證書,發(fā)觀有脆裂,變形、滑絲禁止使用。4、木腳手板應用厚度不不大于5公分杉木松木板、寬度以20~30公分為宜。凡是腐朽、扭曲、斜文破裂和大橫透節(jié)不得使用。5、竹片腳手板(跳板)板厚不得不大于5公分,螺栓孔徑不得不不大于1公分,螺栓必要擰緊。竹編腳手板,其兩邊竹桿直徑不得不大于4、5公分,長度普通以2.2~3米,寬度以40公分為宜。6、腳手架搭設前,應依照工程特點和施工工藝,擬定搭設方案并繪制施工詳圖及大樣圖。7、當搭設高度在25~50M時,縱橫向剪刀必要持續(xù)設立。連墻桿強度相應提高,間距縮小,高度超過40M腳手架,應在設立水平連墻桿同步,還應有抗上升反流作用連墻辦法等,高度超過50M時采用分段搭設,并經設計計算。(二)外腳手架8、鋼管腳手架立桿應垂直穩(wěn)放在底座或墊木上。立桿間距不得不不大于1.5米,大橫桿間距不得不不大于1.8米;鋼管立稈,大橫桿接頭應錯開,要用扣件連接擰緊螺栓,不容許用鐵絲綁扎。9、抹灰、勾縫,油漆等外裝修用腳手架,寬度不得不大于0.8米,立桿間距不得不不大于1.5米,大橫桿間距不得不不大于1.8米。10、單排腳手架小橫桿伸入墻內不得不大于24公分:伸出大橫桿外不得少10公分。通過門窗和通道時,小橫桿間距不不大于1米應綁吊桿;間距不不大于2米時,吊桿下需加設頂撐。11、18公分厚磚墻,空斗墻和砂漿標號在10號如下磚墻用單排腳手架。12、高度在24米如下單、雙排腳手架,均必要必要在外側立面兩端各設立一組剪刀撐,由低部至頂部隨腳手架搭沒持續(xù)設立,中間某些可間斷不不不大于15M間距設立。13、每組剪刀撐跨越立桿根數為5~7根,斜桿與地面夾角在45~60度之間,斜桿應與立桿和伸出小橫桿進行連接,底部斜桿下端應置于墊板上,剁桿搭接長度不不大于1米。14、腳手架連墻件必要在不不不大于豎4M,平7米范疇內,設立牢固連接接頭。15、架子鋪設寬度不得不大于1、2米。腳手架板必要滿鋪離墻面不得不不大于20公分,不得有空隙和探頭扳。腳手架板搭接時不得不大于20公分;對準時應架設雙排小橫桿,間距不得丈于20公分,在架設拐彎處腳手架扳應交叉搭接。墊腳手架板應用木塊,并且要釘牢,不得用磚墊。16、翻腳手板應兩人由內住外按順序進行,在鋪第一塊或翻到最外一塊腳手板時,必要掛牢安全帶。17、上料斜道鋪設寬度不得不大于1.5米,坡度不得不不大于一比三,防滑條間距不得不不大于30公分。18、腳手架外側,斜道和平臺,要綁1.2米高防護攔桿和18公分高擋腳板和防護立網。19、在門面洞口搭設挑架,(外伸腳手架),斜桿與墻面普通不不不大于30度,并應支撐在建筑物牢固某些,不得支撐在窗臺板,窗檐,線角等地方。墻內大橫桿兩端都必要伸過門窗兩側不少于25公分。挑架所受力點都要綁雙扣,同步要綁防護攔桿。(三)里腳手架20、砌筑里腳手架鋪設寬度不能不大于1.2米,高度應保持低于外墻壁20公分,里腳手架支架間距不得不不大于1.5米,支架底腳要有墊木塊,并支在能承受荷重構造上。搭設雙層架時,上下支架必要對齊。同步支架間應綁斜撐拉固。21、多層建筑應在二層或每隔四層設一道固定安全網,同步在設一道隨施工高度提高安全網。(四)其她腳手架22、吊籃應嚴格按照設計圖紙進行安裝,懸掛吊籃綱絲繩環(huán)繞挑梁不得少于三圈、卡頭卡子不得少于三個,每個吊籃不少于兩根保險繩。每次提高后必要將保險繩與吊籃卡牢固定。鋼絲繩不得與建筑物或其他構件摩擦,接近時應用墊物或滑輪隔開。散落在上面雜物應及時清除。23、用手板葫蘆升降吊籃,操縱時禁止同步扳動邁進桿與反向桿,降落時應先取掉邁進桿上套管。然后扳動返向桿徐徐降落。24、腳手架安裝完畢,必要經施工負責人驗收合格后方準使用。(五)腳手架拆除25、拆除腳手架時周邊應設圍欄或警戒標志,并設專人看守;禁止人員入內。拆除順序應由上而下,一步一清,不準上下同步作業(yè)。26、拆除腳手架大橫桿,剪刀撐。應先拆中間扣再拆兩頭扣,由中間操作人往下順桿子。27、拆下腳手桿、腳手板、鋼管、扣件、等材料,應向下傳遞或由繩吊下,禁止往下投扔。
安全生產資金保障制度為進一步積加強公司安全管理,保證公司對安全技術辦法經費使用及時、到位,根據我司《財務管理制度》和《資金運用制度》規(guī)定對安全技術辦法經費提取及使用做如下規(guī)定:1、依照自治區(qū)及市關于安全生產文獻規(guī)定,公司用于安全技術辦法經費按產值6%比例提取,專戶儲存。其中:安全教誨專項培訓保障資金為%安全勞動防護用品保障資金為%安全生產技術辦法保障資金為%2、公司對工程項目需具備安全生產條件所必要資金投入,由項目工程項目經理保證資金及時到位,對的使用,并對由于安全生產所必須資金投入局限性導致后果承擔責任。3、安全教誨專項培訓保障資金用于購買安全技術、勞動保護、安全知識參照書刊物、宣傳畫、標語及教誨光盤等:建立與貫徹關于安全生產規(guī)程制度辦法。4、安全勞動防護用品保障資金用于購買、管理勞動保護用品,物品采購時嚴格按照公司制定采購程序進行,勞保產品必要嚴格控制使用年限和使用范疇,對安全性能不能滿足工作需要項目部應及時向施工部提出報廢或降載解決。對違背采購規(guī)定行為,除按獎罰條例懲罰外,必要退貨,導致損失和影響由購買者和批準人承擔責任。5、加強對施工現場上使用安全防護用品及機械設備監(jiān)督管理,要對安全勞保用品,機械設備、施工機具及配件進行定期維護和保養(yǎng)或對其定期不定期檢查和抽查,發(fā)現不合格用品或技術指標、安全性能不能滿足施工安全需要設備等應及時停止使用。
專職安全管理人員配備規(guī)定為加強建設工程施工過程中安全文明管理,依照市建委文獻規(guī)定公司對在施工程專職安全管理人員配備做如下規(guī)定:1.公司范疇內所有工程項目必要配備專職安全管理人員,且專職安全人員必要通過培訓并持證上崗。2.所有專職安全管理人員依照工程實際狀況進行調配。3.專職安全管理人員必要定期接受公司組織外部或內部培訓考核,合格者方可參加施工安全管理工作。4.工程項目專職安全管理人員設立原則:2萬平方米如下(不含)1人;2~5萬(不含)平方米2人;5~10萬(不含)平方米3人;10萬平方米以上設安全管理機構。
勞動防護用品及安全器具管理制度一、采購與管理l、各單位必要到定點經營單位或定點生產公司購買“三證”(生產允許證、安全鑒定證、質量合格證)齊全勞動防護用品或安全器具。2、各單位購進產品要留存生產允許證、產品檢查報告、“三證”、產品闡明書和復印件。3、公司所屬各單位必要制定勞動防護用品及安全器具采購籌劃并于年初報公司安監(jiān)部門備案,公司安監(jiān)部將行使監(jiān)督職權,把籌劃執(zhí)行狀況納入季度檢查之中。4、各單位要建立勞動防護用品及安全器具采購發(fā)放臺帳,定期檢查、檢查,保管好勞動防護用品和安全器具,發(fā)現不合格或失效用品要及時更換和報廢,不得將過期失效或保管不當損毀防護用品和安全器具發(fā)放給職工。二、使用1、職工在生產過程中必要按規(guī)定穿用勞動防護用品、配帶安全器具,未按規(guī)定使用視為違章作業(yè)。2、特種防護用品不得用普通防護用品代替:3、凡職業(yè)病、工傷,事假或脫產一種月以上者應停發(fā)當月勞動防護用品,原發(fā)勞動防護用品可順延使用時間。三、檢查與維修1、建立定期檢查或報告制度,公司所屬各單位每月將勞動防護用品及安全器具采購發(fā)放使用狀況上報公司安監(jiān)科,公司安監(jiān)科每月進行檢查并上報公司。2、對于使用安全器具要做到用前檢查,發(fā)現問題及時維修,對不能維修堅決報廢,不能帶問題進行操作。四、判廢原則1、不符合國標或專業(yè)原則;2、未達到上級勞動保護監(jiān)
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