施工安全文明施工施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)施工環(huán)保措施樣本

施工安全、文明施工、施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)、施工環(huán)保辦法籌劃施工安全辦法籌劃施工安全目的、安全保證體系安全生產(chǎn)方針安全第一：安全生產(chǎn)是公司維護勞動者合法權(quán)益主線保證。項目經(jīng)理部將夯實安全基本工作，加強職工安全意識教誨。在施工管理中把安全放在首位，當(dāng)生產(chǎn)進度、效益與安全發(fā)生矛盾時，無條件地服從安全第一原則，保證安全。防止為主：安全生產(chǎn)重在防止，核心在投入。項目經(jīng)理部在施工生產(chǎn)活動中將切實搞好安全隱患防止和預(yù)控，配備必要防護設(shè)備，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全管理目的實現(xiàn)“六無一控制”：無因工死亡事故；無重傷事故，無重大行車及交通事故，無重大機械事故，無火災(zāi)事故，無中毒事故，職工年輕傷率控制在5‰如下。安全管理原則堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓安全，兩手都要硬原則；堅持防止為主原則；堅持全員、全過程、全方位、全天候動態(tài)管理原則；堅持重在控制、恰當(dāng)約束原則；堅持安全與速度互保、安全與效益兼顧原則。安全管理組織機構(gòu)及重要職責(zé)安全管理組織機構(gòu)為了有效負責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作，承擔(dān)施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任，本投標(biāo)人將建立項目安全生產(chǎn)管理體系，依照上級安全管理關(guān)于規(guī)定，成立以項目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工、安質(zhì)部門主管、安檢組、作業(yè)隊長以及作業(yè)隊各工班安全員等人構(gòu)成。項目安全管理小組，在安全委員會領(lǐng)導(dǎo)和指引下，負責(zé)項目部內(nèi)部和施工責(zé)任區(qū)域安全生產(chǎn)管理工作。組織機構(gòu)如下圖1-2-1：

項目部安全管理組項目部安全管理組項目部安質(zhì)環(huán)保部施工作業(yè)隊安全組機械安全組治安保衛(wèi)機械設(shè)備安全員軌行車輛安全員公路交通安全員施工駐地治安員現(xiàn)場巡視治安員中心料庫治安員氣體作業(yè)隊安全員電氣作業(yè)隊安全員圖1-2-1安全管理組織機構(gòu)圖整個工程施工期間，本投標(biāo)人將委派一名具備經(jīng)驗豐富并具備合法上崗資質(zhì)安全工程師擔(dān)任安質(zhì)環(huán)保部主管，各作業(yè)隊、作業(yè)組將配備足夠現(xiàn)場安全員配合其工作，無論任何一項施工工作，都不能單人操作，必須由2人以上負責(zé)實行，且其中1人為安全負責(zé)人，每天對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行全面檢查，保證所有安全設(shè)施都處在良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患提出整治辦法并監(jiān)督貫徹，執(zhí)行每周安全例會制度，對參加施工全體人員做好安全教誨工作。項目經(jīng)理部將負責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作，建立安全保證體系；接受業(yè)主和監(jiān)理對安全生產(chǎn)指引和協(xié)調(diào)；接受業(yè)主對本投標(biāo)人違章、違法行為和存在問題所采用相應(yīng)辦法；承擔(dān)因本投標(biāo)人責(zé)任而發(fā)生生產(chǎn)事故或重大人員傷亡事故導(dǎo)致經(jīng)濟損失及給業(yè)主導(dǎo)致連帶經(jīng)濟損失；按照安全作業(yè)規(guī)范針對工程特點、性質(zhì)、規(guī)模以及施工現(xiàn)場條件編制施工組織設(shè)計和專項安全施工方案，制定和組織貫徹各項施工安全技術(shù)辦法，并向全體人員進行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和關(guān)于安全規(guī)定施工；按照“安全自查、隱患自改、責(zé)任自負”原則加強對施工責(zé)任區(qū)尋常安全檢查，及時制止和解決各類違法違章行為，及時采用辦法消除隱患。本投標(biāo)人將依照關(guān)于法律、法規(guī)規(guī)定和條例等規(guī)定，制定一套安全生產(chǎn)應(yīng)急辦法和程序，保證一旦浮現(xiàn)任何安全事故，能及時保護好現(xiàn)場，急救事故傷員，保證施工生產(chǎn)正常進行，防止損失擴大，并及時向業(yè)主和監(jiān)理報告和以事故報告和形式向關(guān)于政府部門或管理機構(gòu)報告。安全生產(chǎn)職責(zé)項目經(jīng)理安全職責(zé)項目部經(jīng)理是本工程項目重要負責(zé)人，對該工程項目安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、地方政府、行業(yè)以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查貫徹狀況。負責(zé)組織建立、健全并貫徹項目部安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。配齊、配強安全監(jiān)察人員，充分發(fā)揮其獨立行使監(jiān)督檢查職能和安全否決權(quán)，并監(jiān)督貫徹。加強安全生產(chǎn)管理，組織制定針對本工程項目特點安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具備可操作性安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織進行逐級技術(shù)交底和監(jiān)督實行。督促檢查項目部各職能部門安全生產(chǎn)工作，定期組織安全檢查，掌握工程項目安全生產(chǎn)動態(tài)，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。根據(jù)公司關(guān)于規(guī)定和原則，及時組織發(fā)放從業(yè)人員勞動保護用品和施工作業(yè)應(yīng)配備安全防護設(shè)施，并監(jiān)督對的使用。組織制定并實行項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全生產(chǎn)技術(shù)辦法。組織對安全事故急救，減小事故損失。配合關(guān)于部門根據(jù)事故“四不放過”原則進行調(diào)查、解決，并按規(guī)定及時、如實向上級報告生產(chǎn)安全事故，在事故解決期間，不得擅離職守。每月至少組織一次安全監(jiān)督檢查，積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)先進技術(shù)，努力消除安全生產(chǎn)隱患，不斷提高項目部安全生產(chǎn)管理水平。建立安全生產(chǎn)獎勵機制。對改進安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)事故及為工程項目安全生產(chǎn)等方面做出明顯成績或?qū)е掳踩鹿屎蛽p失單位及個人，予以獎勵或懲罰。副經(jīng)理對各自分管項目范疇內(nèi)安全生產(chǎn)工作負責(zé)。項目總工程師安全職責(zé)本工程安全生產(chǎn)負有技術(shù)、教誨方面直接責(zé)任。負責(zé)組織編制本工程特別是技術(shù)性能較為復(fù)雜核心工序施工安全生產(chǎn)方案、安全辦法及《安全施工手冊》等文獻，對于新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備必要制定周密安全辦法，做好安全技術(shù)交底工作。針對該工程特殊性，指引施工技術(shù)方案貫徹，保證施工正常進行。詳細負責(zé)對項目所有參建人員安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。參加安全生產(chǎn)大檢查，參加安全生產(chǎn)狀況分析會和事故分析解決會，對發(fā)現(xiàn)不安全因素提出技術(shù)防范辦法和克服整治意見。項目安全管理工程師職責(zé)本工程安全生產(chǎn)方案辦法貫徹、督促、檢查工作負重要責(zé)任。負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)察和實行安全目的管理。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)規(guī)章制度。在施工生產(chǎn)全過程中開展安全、宣教工作。對參加本工程施工職工及民工實行安全教誨、培訓(xùn)和考核工作。參加本工程施工安全方案與辦法編制，負責(zé)督促功能并檢查實行狀況。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題提出糾正指令和糾正辦法，并負責(zé)檢查整治狀況。負責(zé)進行現(xiàn)場施工安全尋常檢查，對違背安全操作規(guī)程行為有權(quán)制止，直至停止施工。針對本工程特殊性，對重要、核心施工環(huán)節(jié)要現(xiàn)場盯崗，指引并監(jiān)督現(xiàn)場施工人員做好防護辦法和安全工作。負責(zé)監(jiān)督對安全事故調(diào)查、分析和解決。嚴(yán)格按照“四不放過”原則進行處置，對事故責(zé)任單位、負責(zé)人，根據(jù)關(guān)于規(guī)定提出懲罰意見。負責(zé)編寫安全生產(chǎn)狀況報告、事故調(diào)查解決意見報告等文獻。項目部工程部部長安全職責(zé)對項目部安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責(zé)任。編制管段內(nèi)施工安排,并制定相應(yīng)安全辦法和籌劃。參加安全檢查,對存在問題提出整治意見。針對本工程特殊性,對工程中浮現(xiàn)技術(shù)問題能迅速判斷問題所在,并及時解決。按照專業(yè)性質(zhì)，負責(zé)制定具備專業(yè)特點安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具備可操作性安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)批準(zhǔn)后，逐級進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，如實告知操作者作業(yè)場合和工作崗位存在危險因素，防范辦法以及事故應(yīng)急辦法。掌握工程項目安全生產(chǎn)動態(tài)，依照工程進度和工藝變化（涉及“四新”技術(shù)應(yīng)用），制定安全生產(chǎn)防止辦法并做好技術(shù)交底工作,解決施工中安全技術(shù)問題，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。制定重大危險源應(yīng)急辦法、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。參加對安全事故急救、調(diào)查、分析和解決，減小事故損失，貫徹“四不放過”原則，制定事故防止技術(shù)辦法。有權(quán)回絕、糾正上級違章指揮及強令操作人員冒險作業(yè)指令和制止作業(yè)人員違章違紀(jì)行為；有權(quán)對安全工作中存在問題提出建議、批評、檢舉和控告。項目部物資部部長安全職責(zé)負責(zé)編制勞動保護用品和用品申請籌劃，按規(guī)定保管并及時發(fā)放。按照施工生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定和物資供應(yīng)籌劃，采購和供應(yīng)物資、設(shè)備、原材質(zhì)量和安全可靠性必要符合國標(biāo)，禁止采購和供應(yīng)國家明令裁減、禁止使用設(shè)備。負責(zé)物資、危險品裝卸、運送及儲存安全管理工作。建立、健全物資（具有毒、有害等危險品）入庫、收發(fā)、出庫、防火、防爆等管理制度，并組織監(jiān)督貫徹。做好倉庫防火、防盜管理工作,儲存、使用危險品倉庫不得與職工在同一座建筑物內(nèi)，并應(yīng)與員工宿舍保持安全距離。作業(yè)隊長安全職責(zé)作業(yè)隊隊長（副隊長）對全隊安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。詳細貫徹貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作批示和規(guī)定。依照施工生產(chǎn)任務(wù)，主持編制本隊安全辦法及安全注意事項，并組織貫徹。做好新工人入隊安全教誨，并對員工進行經(jīng)常性安全技術(shù)教誨。積極開展各種形式多樣安全生產(chǎn)活動，提高全隊員工安全意識和自我保護能力。堅持特殊工種持證上崗制度。組織定期、不定期安全檢查，對存在問題，要責(zé)令及時整治并驗證。支持安全員工作,保證其行使安全檢查職能,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度。檢查作業(yè)班組早點名安全發(fā)言制度貫徹狀況。按照施工組織程序和安全原則化作業(yè)規(guī)范組織施工。核心工序要制定安全生產(chǎn)保證辦法，并盯崗。組織周末例會，貫徹安全生產(chǎn)和勞動保護問題。發(fā)生事故，要及時組織急救，防止事故擴大，并及時上報。堅持“四不放過”原則，配合事故調(diào)查組進行調(diào)查。做好倉庫防火、防盜管理工作施工安全員職責(zé)協(xié)助作業(yè)隊（班）長做好安全工作，受安質(zhì)部業(yè)務(wù)指引，協(xié)助隊（班）長做好工作前安全布置及工作中安全辦法貫徹狀況、做好工作中監(jiān)護工作，必要始終在作業(yè)現(xiàn)場，對工作班人員認真監(jiān)護，及時糾正違背安全動作。工作結(jié)束，做好作業(yè)現(xiàn)場清理檢查工作。熟悉理解本工作工作性質(zhì)，掌握詳細工作內(nèi)容。依照不同狀況采用相應(yīng)安全辦法，并明確通報關(guān)于人員。組織本作業(yè)隊（班）各種安全活動，認真做好安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止并及時報告。檢查監(jiān)督作業(yè)隊（班）人員合理使用勞保用品和各種防護用品及消防器材。認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)意識和防范應(yīng)急能力及超前預(yù)想。對發(fā)生事故要及時理解狀況，維護好現(xiàn)場并向領(lǐng)導(dǎo)報告。施工防護員安全職責(zé)堅守崗位，如因事需暫時離開崗位時應(yīng)向施工負責(zé)人員報告，安排她人代替。任何施工至少2人以上進行作業(yè)，并且指定其中一人為安全負責(zé)人，負責(zé)施工過程中安全防（監(jiān)）護。上崗時佩戴防護員標(biāo)志；防護使用攜帶信號旗、口哨和圍繩等設(shè)備，必要妥善保管，經(jīng)常檢查使用，保證在使用時性能良好。熟悉和掌握本工種工作性質(zhì)和詳細工作內(nèi)容。在施工時要注意工作狀態(tài)，依照不同狀況采用相應(yīng)安全辦法。在防護期間，要始終保持精力充沛，精神集中，不做與工作無關(guān)事，監(jiān)視作業(yè)動向，遇有危險時要及時告知施工負責(zé)人。認真學(xué)習(xí)和掌握防護知識，提高安全生產(chǎn)意識和防范應(yīng)急能力及超前預(yù)想。防護人員在堅守工作崗位時，對行人、車輛不聽勸阻者，要做思想工作，講明道理和危險性，得到理解與支持。班組長安全職責(zé)班組是公司生產(chǎn)最基層單位，是安全生產(chǎn)核心，班組長在作業(yè)隊長領(lǐng)導(dǎo)下，對本班構(gòu)成員在生產(chǎn)工作中安全與健康、對施工現(xiàn)場安全辦法檢查和與否貫徹到位負有直接責(zé)任。負責(zé)詳細貫徹貫徹執(zhí)行項目部或作業(yè)隊下達各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程或安全作業(yè)指引書，向全體人員進行安全技術(shù)交底并做好記錄，保證班構(gòu)成員按操作辦法安全作業(yè)。以身作則并指引全班構(gòu)成員，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)定等制度進行作業(yè)，聽從工程管理、工程技術(shù)和安全監(jiān)察人員在安全生產(chǎn)上檢查指引，保證安全作業(yè)。隨時注意檢查班構(gòu)成員操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)工器具、設(shè)備等安全狀況和防護用品對的使用狀況。發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)立即克服，若班組不能解決，應(yīng)及時停止作業(yè)，做好監(jiān)護，組織工人撤離危險區(qū)，及時向施工負責(zé)人報告。班組作業(yè)成員必要通過本作業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)教誨，特殊工種作業(yè)人員必要持證上崗，否則班組長有權(quán)不予分派工作。按照本項目規(guī)定，不能安排單人作業(yè)，二人以上作業(yè)時必要指定專人負責(zé)安全工作，并交代清晰安全注意事項。堅持“防止為主，安全第一，綜合治理”以及周末例會和每日安全發(fā)言制度，安全發(fā)言要有針對性，同步檢查作業(yè)人員安全防護、勞保用品佩帶和完好狀況，并做好相應(yīng)記錄。指定專人領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒和勞動保護用品等，并定期進行檢查。充分發(fā)揮班組安全員積極作用，支持她們工作，聽從她們意見，不斷改進班組安全生產(chǎn)環(huán)境。發(fā)生安全事故，除積極組織急救、保護現(xiàn)場外，應(yīng)及時報告施工負責(zé)人或項目經(jīng)理。并組織班構(gòu)成員配合關(guān)于管理人員對事故（含未遂）進行調(diào)查、分析、解決，找出因素，吸取教訓(xùn)，防患于未然。有權(quán)回絕、糾正上級違章指揮和強令操作人員冒險作業(yè)指令，有權(quán)向上級和關(guān)于部門對安全工作中存在問題提出建議、批評、舉報和控告。崗位工人安全職責(zé)工人要對本崗位安全生產(chǎn)負責(zé)，認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和各種安全技術(shù)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。聽從生產(chǎn)指揮人員和安全監(jiān)察人員指揮。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)則及各項規(guī)章制度。不違章冒險作業(yè)，并隨時制止她人違章作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，特殊工種要持證操作，不準(zhǔn)將設(shè)備交給無證者操作。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不準(zhǔn)上崗操作。保證本崗位工作地點、設(shè)備、器具安全、整潔，做到文明生產(chǎn)。安全防護裝置、器材齊全可靠，不得隨意拆除、損壞。積極參加各種安全活動，及時反映和解決不安全因素及隱患。積極提出改進安全生產(chǎn)工作建議，積極參加事故搶險工作。安全保證體系見下頁：

下步籌劃下步籌劃安全保證體系思想保證組織保證控制兩率辦法保證制度保證經(jīng)濟保證獎罰兌現(xiàn)總結(jié)評比獎金掛鉤工資掛鉤經(jīng)濟責(zé)任制安全教誨安全勞動競賽安全設(shè)施檔案人身安全檔案包保責(zé)任制安全第一防止為主三級教誨組織機構(gòu)作業(yè)層安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目部安全領(lǐng)導(dǎo)組項目部安質(zhì)部安全委員會重傷率死亡率0年輕傷率0.5%辦法得力安全無事故全員無因工死亡事故；無重傷事故，無重大行車及交通事故，無重大機械事故，無火災(zāi)事故，無中毒事故，職工年輕傷率控制在5‰如下安全信息反饋安全員宣傳勞動法和勞動保護條例定期檢查不定期檢查抓好兩個重點交通安全施工安全貫徹安全生產(chǎn)制度1.安全教誨與培訓(xùn)制2.安全監(jiān)督檢查制3.班前點名安全發(fā)言制4.周末安全例會制5.勞保,安全防護品檢查制6.干部包保,盯崗制7.安全操作掛牌制8.機械安全管理制9.安全事故報告制10.安全生產(chǎn)獎罰制等安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)圖3-3-1安全保證體系圖安全管理程序及辦法管理評審程序管理評審程序由公司第一領(lǐng)導(dǎo)者組織有關(guān)部門進行，項目經(jīng)理對本工程職業(yè)健康安全保證體系有效運營負責(zé)。職業(yè)健康安全培訓(xùn)程序制定培訓(xùn)籌劃制定培訓(xùn)籌劃培訓(xùn)準(zhǔn)備資料存檔告知關(guān)于人員培訓(xùn)實行培訓(xùn)考核反饋信息批準(zhǔn)圖1-3-2-1職業(yè)健康安全培訓(xùn)程序安質(zhì)環(huán)保部依照現(xiàn)場需要提出職業(yè)健康安全培訓(xùn)需求，綜合管理部制定培訓(xùn)籌劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由本投標(biāo)人人力資源部負責(zé)組織實行，準(zhǔn)備相應(yīng)教材，聘請授課教師，選取培訓(xùn)場合，擬定培訓(xùn)時間，并告知有關(guān)人員。項目部內(nèi)全體員工都必要接受職業(yè)健康安全保護意識教誨，使其理解并在實際工作時，符合項目部職業(yè)健康安全管理方針、程序文獻、目的、指標(biāo)和管理方案規(guī)定，遵紀(jì)守法，不斷提高其安全意識和自覺性。項目部通過對培訓(xùn)需求調(diào)查與認定，對那些從事對職業(yè)健康安全產(chǎn)生重大影響所有作業(yè)人員，涉及管理人員、操作人員和特種作業(yè)人員進行必要培訓(xùn)后，使其熟悉本崗位職責(zé)和操作規(guī)程，掌握工作活動中實際或潛在重大危險源，具備本崗位應(yīng)急準(zhǔn)備與反映能力，才準(zhǔn)許上崗。培訓(xùn)結(jié)束后，進行考核。效果驗證，可采用答卷形式，也可采用抽查、問答形式，并記錄在案。公司將培訓(xùn)及考核成果反饋給項目經(jīng)理，并依照項目經(jīng)理指令決定對不合格人員處置，如補充培訓(xùn)，則按以上程序?qū)嵭小ｍ椖坎烤C合管理部保存有關(guān)培訓(xùn)考核記錄。危險源辯識與風(fēng)險評價控制程序通過建立和保持程序，保證本投標(biāo)人職業(yè)安全健康危險源辨識與風(fēng)險評價有效運營，實現(xiàn)持續(xù)改進和提高職業(yè)安全健康績效。選取施工現(xiàn)場、產(chǎn)品、服務(wù)活動選取施工現(xiàn)場、產(chǎn)品、服務(wù)活動辨識施工現(xiàn)場活動、產(chǎn)品、服務(wù)和辦公區(qū)、生活區(qū)危險源危險源定性和定量評價擬定重大危險源及其控制籌劃清單圖1-3-3-1風(fēng)險評價控制程序圖項目經(jīng)理組織關(guān)于部門擬定本工程擬定導(dǎo)致職業(yè)健康安全影響活動，評價職業(yè)健康安全現(xiàn)狀與國家關(guān)于職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其她應(yīng)遵守規(guī)定符合限度，進行職業(yè)健康安全危險源辯識和重大危險源擬定，辯識時考慮如下幾種方面：序號項目程序1辨認辦法詢問和交流、現(xiàn)場觀測、查閱關(guān)于記錄、獲取外部工作任務(wù)分析、安全檢查表、作業(yè)條件危害性評價2考慮因素對危害因素評價時考慮危害因素三種時態(tài)(過去、當(dāng)前、將來)、三種狀態(tài)(正常、異常和緊急)以及七種類型(機械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物和人機工程因素)。3評價辦法通過直接經(jīng)驗法和定量評價法分析危險源導(dǎo)致事件發(fā)生也許性和后果，擬定與否為重大危險源。4危險源控制辦法制定目的、指標(biāo)管理方案、制定管理程序、培訓(xùn)與教誨、制定應(yīng)急預(yù)案、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查、保持既有辦法。按照本項目規(guī)定，階段性地針對本工程系統(tǒng)潛在危險進行危害分析，在工程項目恰當(dāng)階段應(yīng)用作為安全評估技術(shù)，有助于作出優(yōu)化安全變更。本投標(biāo)人將依照業(yè)主參照過往項目及運營經(jīng)驗提供危害記錄，對鄭州地鐵號1線工程合用性做出修改建議，并對其他危害及有關(guān)防止/減輕辦法進行危害分析。開始進行受危害事項影響工作前，必要實行控制危害事項所有減輕辦法。法律法規(guī)與其她規(guī)定控制程序建立法律、法規(guī)及其他規(guī)定獲取、辨認、傳達、更新途徑，保證職業(yè)健康安全管理體系有效運營。安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)向鄭州市安全監(jiān)督監(jiān)察部門和出版社、書店、報刊、雜志社、圖書館進行征詢或上網(wǎng)查詢，獲取國家和地方安所有門下發(fā)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其她規(guī)定文獻，綜合管理部對所獲取法律法規(guī)文獻，根據(jù)《文獻控制程序》執(zhí)行。目的、指標(biāo)及管理方案控制程序項目部依照本投標(biāo)人制定職業(yè)健康安全管理目的、指標(biāo)及管理方案制定項目部職業(yè)健康安全管理目的、指標(biāo)及管理方案，明確部門責(zé)任，擬定完畢時間、辦法，保證公司職業(yè)健康安全管理目的實現(xiàn)。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序編制并實行應(yīng)急預(yù)案，有針對性加強應(yīng)急管理體系建設(shè)與應(yīng)急管理工作，制定和完善應(yīng)急預(yù)案，不斷持續(xù)改進，對事故發(fā)生有預(yù)測、有預(yù)警、有預(yù)案，保證事前防范充分，事故發(fā)生時能堅決有效地應(yīng)對，保證對各類事故防止和處置能力。項目部和有關(guān)人員應(yīng)根據(jù)本預(yù)案對安全事故進行有效處置，最大限度地防止和減少安全事故及其導(dǎo)致?lián)p害，在最短時間內(nèi)使項目部恢復(fù)正常運營，實現(xiàn)下列四個目的：避免或最大限度減少人員傷亡；避免或最大限度減少財產(chǎn)損失；避免或最大限度減輕環(huán)境污染或生態(tài)破壞；避免或最大限度減輕對公司社會名譽和公眾形象負面影響。應(yīng)急預(yù)案詳細辦法見第七節(jié)績效測量與監(jiān)測控制程序?qū)旧a(chǎn)、活動、服務(wù)過程中職業(yè)安全健康目的、指標(biāo)進行控制，對職業(yè)安全健康管理體系運營進行測量或監(jiān)控，并定期評價法律、法規(guī)遵循狀況，以保證綜合管理體系符合性和有效性。序號項目程序1績效測量和監(jiān)測范疇目的、指標(biāo)及管理方案實行狀況、運營控制程序執(zhí)行狀況、法律、法規(guī)及其她規(guī)定遵循狀況、事故、事件、職業(yè)病和其他不良績效監(jiān)督、現(xiàn)場職工生活條件、施工現(xiàn)場安全防護、職工身體檢查和作業(yè)場合噪聲。2監(jiān)督和測量辦法作業(yè)場合安全檢查、安全巡視、安全管理行為監(jiān)測、評估；事故、事件、職業(yè)病和其她不良績效記錄分析；現(xiàn)場職工食堂、生活區(qū)衛(wèi)生檢查等。3監(jiān)測和測量實行籌劃本投標(biāo)人依照評價出重大環(huán)境因素和重大危險因素制定監(jiān)測和測量實行籌劃。4績效測量和監(jiān)測實行本投標(biāo)人每半年對本投標(biāo)范疇內(nèi)目的、指標(biāo)及管理方案完畢及保持狀況進行監(jiān)督、對主管程序運營狀況實行監(jiān)測。項目部每季度對主管范疇內(nèi)目的、指標(biāo)及管理方案完畢狀況和法律、法規(guī)及其他規(guī)定執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查，并做好有關(guān)記錄。不符合、糾正和防止辦法程序采用有效糾正和防止辦法，防止和消除實際或潛在不符合因素，實現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)改進。序號程序1有關(guān)責(zé)任部門依照各類職業(yè)健康安全因素控制記錄、職業(yè)健康安全管理體系審核成果、關(guān)于職業(yè)健康安全法律法規(guī)，對本部門不符合狀況進行分析，擬定實際不符合項或潛在不符合項，并對不符合項進行記錄。2普通不符合由責(zé)任部門負責(zé)人負責(zé)評審并采用補救、糾正辦法。3有關(guān)方投訴時，由安質(zhì)環(huán)保部填寫不合格報告單，進行因素分析，定出責(zé)任部門，再由責(zé)任部門制定糾正辦法并實行糾正，安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)跟蹤驗證并將成果反饋給項目經(jīng)理。4對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不符合，由審核組發(fā)出不合格報告單，記錄不合格事實，由責(zé)任部門進行因素分析、制定糾正辦法，審核員確認后負責(zé)跟蹤驗證。5對管理評審發(fā)現(xiàn)不符合，由項目經(jīng)理填寫不合格報告單中不符合事實及因素分析，定出責(zé)任部門，由責(zé)任部門制定糾正辦法并進行糾正，安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)跟蹤驗證。6對涉及面廣、后果非常嚴(yán)重重要不符合，由項目經(jīng)理負責(zé)填寫不合格報告單和糾正、防止辦法解決單。7不符合解決辦法：口頭或書面賠禮道歉、整治。8經(jīng)驗證有效并得到項目經(jīng)理承認辦法，納入有關(guān)文獻，由此引起文獻更改，按文獻控制程序規(guī)定辦理。反之，則需要重新分析和制定辦法，直到不符合因素消除為止。事故、事件解決管理程序盡快對發(fā)生事故、事件開展調(diào)查，做好事故、事件報告和解決工作。序號項目程序1事故、事件報告發(fā)生輕傷、重傷事故，事故單位填寫事故報告，在24小時內(nèi)報本投標(biāo)人安所有門。發(fā)生重、特大傷亡事故，必要保護好現(xiàn)場，并迅速逐級上報，同步報本地安全監(jiān)督管理部門。事故單位寫出書面事故報告，24小時內(nèi)報本投標(biāo)人安質(zhì)環(huán)保部，安所有門報上級單位。發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)迅速逐級上報，并向本地消防部門報警。職工經(jīng)確認患有職業(yè)病后，項目部負責(zé)填寫職業(yè)病報告卡，報投標(biāo)人安所有門。項目部每月以安全登記表形式上報投標(biāo)人安所有門，安所有門匯總上報上級單位。2事故調(diào)查輕傷、重傷事故由項目部有關(guān)人員構(gòu)成事故調(diào)查組進行調(diào)查，于事故發(fā)生48小時內(nèi)，將事故調(diào)查報告上報本投標(biāo)人安所有門。死亡或重大以上傷亡事故由上級單位、本投標(biāo)人領(lǐng)導(dǎo)、工會、有關(guān)部門和項目部負責(zé)人構(gòu)成事故調(diào)查組進行調(diào)查。事故發(fā)生后15日內(nèi)，安所有門將事故、事件調(diào)查報告上報上級?；馂?zāi)及其她意外事故，由安質(zhì)環(huán)保部、公安部門和項目部關(guān)于人員構(gòu)成事故調(diào)查組進行調(diào)查。事故發(fā)生后10日內(nèi)，安所有門、公安部門將事故、事件調(diào)查報告分別上報上級主管部門。發(fā)生職業(yè)病后，由本投標(biāo)人工會和職業(yè)病發(fā)生單位組織對職業(yè)病因素、病情調(diào)查，對職業(yè)病發(fā)病因素、病情防止和應(yīng)急辦法提出書面報告，上報本投標(biāo)人領(lǐng)導(dǎo)。3事故、事件解決輕傷事故解決，由事故調(diào)查組提出解決意見和防范辦法，經(jīng)項目部主管領(lǐng)導(dǎo)認定后，由項目部負責(zé)解決，并將解決成果報本投標(biāo)人安質(zhì)環(huán)保部。重傷事故解決，由事故調(diào)查組提出解決意見和防范辦法，經(jīng)本投標(biāo)人主管領(lǐng)導(dǎo)認定后，由本投標(biāo)人負責(zé)解決，并將解決成果報上級主管部門。死亡、重大及以上傷亡事故解決，由事故調(diào)查組提出解決意見和防范辦法，經(jīng)本投標(biāo)人認定后，報上級解決。交通、行車事故按鄭州市關(guān)于規(guī)定解決。安全管理制度安全教誨與培訓(xùn)制度針對該工程一期火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及氣體滅火系統(tǒng)安裝工程項目特點，我公司安全教誨與培訓(xùn)基本內(nèi)容涉及：國家、地方及我司有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、專業(yè)技術(shù)技能等方面。三級安全教誨：對項目部所有職工（涉及大、中專、技校、實習(xí)生、代培人員、新招收合同工、暫時工）必要先參加三級安全教誨與培訓(xùn)（項目部、作業(yè)隊、班組），通過考試合格后，方可上崗作業(yè)。特殊工種安全教誨：電工、焊工、起重工由工程管理部協(xié)助人力資源部到本地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或技術(shù)監(jiān)督局進行培訓(xùn)，并建立臺帳。特殊工種必要持有效證件上崗，按規(guī)定進行定期復(fù)審，并在公司備案。復(fù)工安全教誨：對休假超過半年職工在復(fù)工前必要進行安全教誨培訓(xùn)。四新安全教誨（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）：在“四新”應(yīng)用前，一方面要由工程管理部負責(zé)組織，邀請關(guān)于專家及部門對安全操作和安全辦法進行審核，并監(jiān)督關(guān)于部門在應(yīng)用邁進行安全技術(shù)培訓(xùn)。尋常安全教誨：項目部依照工程進展，在開工和復(fù)工時（更換施工地點及變化工作內(nèi)容）、工程任務(wù)緊張時、工程接近尾聲時、工程條件變化時、季節(jié)氣候變化時、節(jié)假日先后進行適時安全教誨與培訓(xùn)，并加強各種預(yù)案培訓(xùn)。安全教誨要制定培訓(xùn)籌劃，并建立培訓(xùn)記錄和臺帳。所有職工要通過安全培訓(xùn)增強安全意識，服從安全管理。安全監(jiān)督檢查制度安全檢查形式有：定期、專項、尋常、季節(jié)和綜合性等。項目部和作業(yè)隊組織安全檢查，要制定“安全檢查籌劃”，明確檢查負責(zé)人、檢查內(nèi)容、檢查時間、檢查地點及參加人員，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實行。安全檢查，要將檢查狀況記錄在“安全檢查登記表”中，對發(fā)現(xiàn)問題提出整治意見，并填寫“安全整治告知書”一式兩份，一份存檢查部門，一份存被檢查部門。同步，還要填寫“安全檢查總結(jié)表”，對安全工作及時進行總結(jié)。被檢查部門按“安全整治告知書”規(guī)定期限整治后，如期將“安全整治告知書”返還檢查部門，檢查部門還要對其整治狀況進行確認并簽字后保存。定期檢查：項目部每月組織一次安全檢查，由經(jīng)理（或副經(jīng)理）負責(zé)組織，技術(shù)、安質(zhì)、機械、物資等部門派員參加。作業(yè)隊每半月組織一次安全檢查，由隊長負責(zé)組織，技術(shù)、安質(zhì)等人員參加。專項檢查：在對汽車、作業(yè)車等機械設(shè)備和壓力容器、易燃品以及駐地等進行檢查時，要由項目部有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織，關(guān)于部門參加。尋常檢查：尋常安全檢查，是各級安全檢查員在施工過程中進行經(jīng)常性安全檢查。各作業(yè)面巡邏：項目部安質(zhì)負責(zé)人在各種施工作業(yè)面同步開展?fàn)顩r下，要對各工點進行不定期檢查。季節(jié)性檢查：針對不同氣候，如冬季、夏季、汛期、大風(fēng)、雷雨等不同狀況，由項目經(jīng)理組織檢查。班組安全自檢。在出工前，必要對施工工具、安全用品、所用材料進行安全檢查，不合格禁止使用。班組在施工前，工班長和安全員要對工作班人員與否恰當(dāng)和足夠，精神狀態(tài)與否良好進行檢查，對當(dāng)天施工項目狀況理解與否清晰，對有影響施工安全行為，工長有權(quán)責(zé)令其改正，否則不準(zhǔn)上崗。工班長在施工前，需對施工組織辦法與否履行完畢進行確認，確認無誤后，方可進入施工現(xiàn)場進行施工。施工班組（或作業(yè)小組）進入施工現(xiàn)場，班長、安全員或作業(yè)小組負責(zé)人應(yīng)一方面檢查施工防護與否到位，防護關(guān)于規(guī)定與否所有貫徹后，方可下令施工。在施工中，班組長和安全員要按照作業(yè)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)定對現(xiàn)場進行逐項檢查，對工作班人員安全認真監(jiān)護。施工結(jié)束后，班組長和安全員要對現(xiàn)場進行一次徹底檢查，檢查有無遺留工具和物件，確認施工現(xiàn)場合有符合安全規(guī)定后，方可容許作業(yè)人員和防護人員離開施工現(xiàn)場。班組安全自檢，由班組安全員應(yīng)將安全檢查狀況按規(guī)定填寫“班組管理臺帳”。安全包保制度依照本項目安全目的，項目部將其分解至每個主管領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員和職工，依照分解至每人安全目的，逐級訂立“安全包保責(zé)任狀”?！鞍踩Ｘ?zé)任狀”由上級部門負責(zé)人對下級部門負責(zé)人或個人訂立，簡稱甲乙方。“安全包保責(zé)任狀”中應(yīng)明確甲方下達給乙方安全目的、乙方安全義務(wù)、獎懲條件。項目部經(jīng)理對各職能部門人員、項目部對作業(yè)隊、作業(yè)隊長對班組長、班組長對工人逐級訂立“安全包保責(zé)任狀”，一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，另一份在工程項目部安所有門備查。簽字蓋章后生效。所有參加項目建設(shè)人員必要對分解至自己安全目的做到心中有數(shù)，并在各自施工工作中保證各自安全目的實現(xiàn)。安全目的逐級實現(xiàn)，最后保證項目安全目的實現(xiàn)。工作換崗時，個人“安全包保責(zé)任狀”要及時改簽。班前點名安全發(fā)言制度每天出工前，班組長召集班組全體施工人員列隊參加點名。班組長依照當(dāng)天作業(yè)項目，進行安全預(yù)想，明確事故易發(fā)點，指出針對性安全注意事項及防范辦法。發(fā)言要簡短，有針對性。技術(shù)員、安全員進行安全補充發(fā)言。班組長負責(zé)將早點名安全發(fā)言內(nèi)容填寫在“班組管理臺帳”中。工程結(jié)束后“班組管理臺帳”交項目部工程部。安全例會制度作業(yè)隊、班組每周定期召開安全例會。由隊長、工長主持，全員參加。議題突出，中心明確，責(zé)任到人，詳細總結(jié)一周工作，貫徹上周整治辦法執(zhí)行狀況。重點對本周工作中存在問題和事故隱患提出整治辦法。對下一周工作，特別是核心工序和重要環(huán)節(jié)，做出合理組織，科學(xué)安排，突出強調(diào)安全防范辦法。明確干部盯崗事宜。做到：有籌劃、有布置、有檢查、有成果，把安全生產(chǎn)納入規(guī)范化。班組開周末例會記錄到“班組管理臺帳”中。作業(yè)隊周末例會用其他記錄本記錄。勞動防護用品、安全用品及施工工具檢查制度勞動防護用品檢查制度勞動防護用品分類為：頭部防護類、呼吸器官防護類、眼面部防護類、聽覺器官防護類、手足防護類、防護服裝類、防墜落類及其他特種勞動防護用品。慣用勞動防護用品重要有：安全帽、工作帽、防護眼鏡、焊接面罩、普通工作手套、絕緣手套、防酸堿手套、焊工手套、防刺穿鞋、絕緣鞋、工作服、防寒服、安全帶、安全繩等。采購勞動防護用品必要具備安全生產(chǎn)允許證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。作業(yè)隊負責(zé)做好勞動防護用品保管、發(fā)放、更換、報廢等管理工作，并按照“安規(guī)”中規(guī)定對勞動防護用品進行定期檢查，做好記錄。勞動防護用品在使用前，由使用人應(yīng)按照“安規(guī)”中規(guī)定進行檢查，合格后方可使用。安全用品檢查制度慣用安全用品重要有：驗電筆、絕緣擋板、絕緣棒、接地線等。作業(yè)隊負責(zé)對安全用品進行安全實驗，合格后方可使用，并按照“安規(guī)”中規(guī)定對安全用品進行定期檢查，做好記錄。安全用品在使用前，由使用人應(yīng)按照“安規(guī)”中規(guī)定進行檢查，合格后方可使用。施工工具檢查制度慣用施工工具重要有：手扳葫蘆、滑輪、梯子、繩索、跨頂、導(dǎo)鏈、千斤頂?shù)?。作業(yè)隊負責(zé)對施工工具進行安全檢查，合格后方可使用，并按照“安規(guī)”中規(guī)定對施工工具進行定期檢查，做好安全器材及工具檢查實驗記錄。施工工具在使用前，使用人按照“安規(guī)”中規(guī)定進行檢查，合格后方可使用。干部盯崗制度干部安全盯崗范疇核心工序施工作業(yè)，干部必要進行盯崗。盯崗干部工作內(nèi)容和權(quán)限協(xié)助施工負責(zé)人作好施工組織安排。協(xié)助施工負責(zé)人對核心工序施工安全進行把關(guān)，保證施工組織和安全辦法貫徹，在與其他工程進行交叉施工時負責(zé)協(xié)調(diào)，保證施工順利進行。施工中遇有危及行車和施工安全狀況時，必要及時采用應(yīng)急辦法，保證施工安全和行車安全。協(xié)助施工負責(zé)人抓好文明施工，樹立良好公司形象。遇有違章行為，盯崗干部有權(quán)停止施工，提出整治辦法后，方可繼續(xù)施工。在盯崗工作中，要將發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題如實填寫“干部盯崗記錄”。安全操作掛牌制度施工負責(zé)人、安全員、防護員、安全監(jiān)護員車長及現(xiàn)場施工人員均掛牌進入施工現(xiàn)場。施工班組安全員應(yīng)左臂佩帶全處統(tǒng)一標(biāo)志紅底黃字“安全員”菱形臂章。施工班組防護員、監(jiān)護員應(yīng)左佩帶全處統(tǒng)一標(biāo)志紅底黃字“防護員”菱形臂章。“安全員”牌、“防護員”、“安全監(jiān)護員”牌及“施工證”牌由班組負責(zé)管理。上線全體人員應(yīng)佩帶項目部統(tǒng)一“施工證”。設(shè)備安全操作掛牌（白紙黑字、字體為黑體、塑封）。安全警示牌：在變（配）電所作業(yè)時，嚴(yán)格按照規(guī)定使用相應(yīng)警示牌。所有施工作業(yè)人員要熟悉各種安全警示牌。安全用電管理制度暫時用電工作監(jiān)護制度帶電設(shè)備附近工作時必要設(shè)專人監(jiān)護。在狹窄及潮濕場合從事用電作業(yè)時必要設(shè)人監(jiān)護。登高用電作業(yè)時必要設(shè)人監(jiān)護。監(jiān)護人應(yīng)時刻注意工作人員活動范疇，使其對的使用工具，并與帶電設(shè)備保持安全距離。發(fā)現(xiàn)違背電氣安全規(guī)程操作應(yīng)及時糾正。監(jiān)護人安全知識及操作技術(shù)水平不得低于操作人。監(jiān)護人在執(zhí)行監(jiān)護工作時，應(yīng)依照被監(jiān)護工作狀況攜帶或使用基本安全用品或輔助安全用品，不得做其他工作。電器及料具使用制度對于施工現(xiàn)場高、低壓基本安全用品，必要按國家頒布安全規(guī)程使用保管。禁止使用基本安全用品或輔助安全用品從事非電工作業(yè)?，F(xiàn)場使用手持電動工具和移動式燈必要由電工負責(zé)保管及檢查。用電人員每班用完必要交回?，F(xiàn)場備用低壓電器及保護裝置必要裝箱入庫，禁止處處存儲、著塵受潮。不準(zhǔn)使用未經(jīng)上級部門認定各種漏電保護裝置。使用上級部門（勞動部門）推薦產(chǎn)品時，必要到廠家或廠家銷售部聯(lián)系購買。不準(zhǔn)使用假冒或劣質(zhì)漏電保護裝置。買與使用低壓電器及各類導(dǎo)線必要有產(chǎn)品檢查合格證，且需通過技術(shù)監(jiān)督局認證產(chǎn)品，并將類型、規(guī)格、數(shù)量記錄造冊，歸檔備查。專用焊接電纜線由電焊工使用與保管。不準(zhǔn)沿路面明敷使用，不準(zhǔn)被任何物體壓砸，使用時不準(zhǔn)盤繞在任何金屬上，存儲時必要避開油污及腐蝕性介質(zhì)。電氣維修制度只準(zhǔn)所有（操作范疇內(nèi)）停電作業(yè)，部門停電作業(yè)，不準(zhǔn)帶電作業(yè)。維修工作要嚴(yán)格執(zhí)行電氣操作規(guī)程。不準(zhǔn)擅自維修不理解內(nèi)部原理設(shè)備及裝置。不準(zhǔn)擅自維修廠家禁修安全保護裝置。不準(zhǔn)擅自超越指定范疇進行維修作業(yè)。不準(zhǔn)從事超越自身技術(shù)水平且無指引人員在場電氣維修作業(yè)。不準(zhǔn)在本單位不能控制線路及設(shè)備上作業(yè)。不準(zhǔn)隨意變更維修方案而使故障擴大。對施工現(xiàn)場合屬各類電動機，每月必要清掃、注油和檢修一次。對變壓器、電焊機，每半年必要實行清掃或檢修一次。對普通低壓電器、開關(guān)等，每半年檢修一次。電工及用電人員操作制度使用或安裝木質(zhì)配電箱、開關(guān)箱、移動箱。電動施工機械必要實行一閘一機，一箱一鎖，且開關(guān)箱所控固定機械之間水平距離不不不大于3米。禁止以取下（給上）熔斷器方式對線路停（送）電。禁止維修時約時送電。禁止以三相電源插頭代替負荷開關(guān)啟動（停止）電動機運營。禁止行燈使用220伏電壓供電。禁止頻繁按漏電保護器和私拆漏電保護器。禁止長時間超銘牌額定值運營電氣設(shè)備。禁止在同一配電系統(tǒng)中一某些設(shè)備作保護接零，另一某些作保護接地。禁止直接使用刀閘啟動（停止）4千瓦以上電動設(shè)。禁止直接在刀閘上或熔斷器上掛接負荷線。安全用電技術(shù)交底制度暫時用電工程安裝技術(shù)交底必要按分某些項工程進度進行。不準(zhǔn)一次性完畢所有工程交底工作。有監(jiān)護人場合，必要在作業(yè)前對全體作業(yè)人員進行技術(shù)交底。對電氣設(shè)備實驗、檢測、調(diào)試前，檢修前及檢修后通電實驗前必要進行技術(shù)交底。電氣設(shè)備定期維修前或檢查后整治前必要進行技術(shù)交底。交底項目必要齊全，涉及使用勞保用品及工具，關(guān)于法規(guī)內(nèi)容，關(guān)于安全操作規(guī)程內(nèi)容和保證工程質(zhì)量規(guī)定，以及作業(yè)人員活動范疇和注意事項等。填寫交底記錄要層次清晰，交底人、被交底人及交底負責(zé)人必要分別簽字，并精確注明被交底時間。安全用電教誨和培訓(xùn)制度教誨必要包括用電知識內(nèi)容。未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、教誨或經(jīng)教誨、培訓(xùn)不合格未領(lǐng)到操作證電工及各類重要用電人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。專業(yè)電工必要兩年進行一次安全技術(shù)復(fù)試。不懂安全操作用電人員不準(zhǔn)使用電動器具。用電人員變更作業(yè)項目必要進行換崗用電安全教誨。施工現(xiàn)場必要定期組織電工及用電人員進行工藝技能或操作技能訓(xùn)練，堅持干什么，學(xué)什么，練什么。采用新技術(shù)或使用新設(shè)備之前，必要對關(guān)于人員進行專業(yè)知識、技能及注意事項培訓(xùn)。各施工現(xiàn)場至少每年進行一次吸取電氣事故教訓(xùn)教誨，必要堅持每日上班邁進行一次口頭安全技術(shù)交底，班后總結(jié)。各施工現(xiàn)場必要依照不同崗位，每年對電工及各類用電人員進行一次安全操作規(guī)程閉卷考試，并將試卷或成績名冊歸檔。考試不合格者應(yīng)停止上崗作業(yè)。每年對電工及各類用電人員教誨與培訓(xùn)，合計時間不得低于7天。安全用電檢查和評比辦法保障部安全檢查每月應(yīng)不少于兩次，電工班每日進行一次普查。各級電氣安全檢查人員，必要在檢查后對施工現(xiàn)場用電管理狀況進行全面評估，找出局限性并做好記錄，每半月必要歸檔一次。各級檢查人員要以國家行業(yè)原則及法規(guī)為根據(jù)，以關(guān)于法規(guī)為準(zhǔn)繩，不得與法規(guī)、原則或上級規(guī)定發(fā)生沖突，不得憑空杜撰或以個人好惡為尺度進行檢查評估。必要按規(guī)定規(guī)定評分。檢查重點是：電氣設(shè)備絕緣有無損壞，線路敷設(shè)與否符合規(guī)范規(guī)定，絕緣電阻與否合格，設(shè)備裸露帶電某些與否有防護。保護接零或接地與否合格，設(shè)備裸露帶電某些與否有防護。保護接零或接地與否對的、合格。配電系統(tǒng)設(shè)計布局與否合理，安全間距與否符合規(guī)定，各類保護裝置與否敏捷可靠、安全有效。各種組織辦法、技術(shù)辦法與否健全。電工及各種用電人員操作行為與否安全。有無違章等狀況。尋常巡視檢查必要按“電氣設(shè)備運營管理規(guī)程”等規(guī)定認真執(zhí)行。對各級人員檢查提出問題必要及時制定整治方案進行整治，不準(zhǔn)遺留事故隱患。暫時用電安全檢測制度接地和防雷接地電阻值時，必要在每年雨季邁進行。復(fù)接地電阻值測試，必要每季至少進行一次。更換和大修設(shè)備或每移動一次設(shè)備，應(yīng)測試一次電阻值。接地電阻測試前必要切斷電源，斷開設(shè)備接地端，操作時不得少于二人，禁止在雷雨天及降雨后測試。每年必要對漏電保護器進行一次重要參數(shù)檢測，不符合銘牌值范疇時應(yīng)送廠家修理。電氣設(shè)備及線路，施工機械電動機絕緣電阻值，每年至少檢測兩次。搖測絕緣電阻值，必要使用與被測設(shè)備、設(shè)施絕緣級別相適應(yīng)（按安全操作規(guī)程進行）絕緣搖表。檢測絕緣電阻前必要切斷電源，至少兩人操作。禁止在雷雨天搖測大型設(shè)備和線路絕緣電阻值。檢測大型感性和容性設(shè)備先后，必要按規(guī)定辦法放電。值班制度值班人員應(yīng)熟悉本現(xiàn)場電氣設(shè)備和各路負荷分派狀況，具備隨時解決電氣事故能力。值班人員要監(jiān)守崗位，注意觀測電壓、電流變化，并做好值班記錄。定期檢查、清掃電氣設(shè)備絕緣工具，保持配電室內(nèi)清潔。檢修時必要拉閘斷電、懸掛警示標(biāo)志，并設(shè)專人監(jiān)護。配電室內(nèi)禁止堆放材料，電器滅火器材要定期檢查，保持完好有效。暫時用電工程拆除制度拆除暫時用電工程必要定人員、定期間、定監(jiān)護人、定方案。拆除前必要向作業(yè)人員進行交底。拉閘斷電操作程序必要符合安全規(guī)程規(guī)定，即先拉負荷側(cè)，后拉電源側(cè)，先拉斷路器，后拉刀閘等停電作業(yè)規(guī)定。使用基本安全用品、輔助安全用品、登高工具作業(yè)等，必要執(zhí)行安全規(guī)程。操作時必要設(shè)監(jiān)護人。拆除順序是：先拆負荷側(cè)，后拆電源側(cè)，先拆精密貴重電器，后拆普通電器。不準(zhǔn)用一經(jīng)合閘（或接通電源）就帶電導(dǎo)線端頭。必要依照所拆設(shè)備狀況，佩帶相應(yīng)勞動保護用品，采用相應(yīng)技術(shù)辦法。必要設(shè)專人做好點件工作，并將拆除狀況資料整頓歸檔。機械設(shè)備安全管理制度機械設(shè)備安全管理分派到施工隊車輛實行隊長負責(zé)制，部門負責(zé)人為負責(zé)人，建立工班長、安全員、操作員為核心安全控制系統(tǒng)。操作員要做到運用前檢查，收工后報告，施工隊調(diào)度員或用車工班長詢問制度，發(fā)現(xiàn)問題向機具部門報告解決。防止辦法機具部門運用放假后和開工前設(shè)備操作人集中時間，對設(shè)備安全運營狀況進行總結(jié)，依照施工環(huán)境預(yù)測不利于安全因素，對操作人員進行安全、技術(shù)教誨，制定安全辦法。用車單位負責(zé)人應(yīng)依照氣候、環(huán)境、道路等因素變化提示司助人員安全注意事項。帶病設(shè)備應(yīng)排除故障后使用。行車備品必要齊全。操作人員必要睡眠充分，精力充沛，否則不能上崗作業(yè)。設(shè)備使用：設(shè)備操作人員必要通過培訓(xùn)，由專業(yè)部門考試合格后持有效證件上崗。禁止無證人員操作設(shè)備。操作人員進入工作崗位必要做到“二定三包”制度，即定機、定人，包使用、包保管、包保養(yǎng)。使用設(shè)備技術(shù)狀態(tài)必要良好。汽車司機在操作時必要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，禁止非司機和非專職司機開車。使用時，必要嚴(yán)格遵守管理部門管理規(guī)定。起重司機必要通過培訓(xùn)，考核獲得操作證，方準(zhǔn)作業(yè)。非特種作業(yè)人員禁止上機操作。起重司機除執(zhí)行《起重機操作規(guī)程》外，還要執(zhí)行汽車運送安全中關(guān)于規(guī)定。其他輔助設(shè)備除遵守上述條款外，應(yīng)執(zhí)行設(shè)備闡明書中關(guān)于規(guī)定。維修與保養(yǎng)按期完畢公司下達各類保修籌劃。二保以上維修，必要由技術(shù)人員及操作人員簽字承認。新保修設(shè)備必要達到良好技術(shù)狀態(tài)方可使用。其他保養(yǎng)項目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品闡明書關(guān)于規(guī)定。派車單制度派車必要由專人負責(zé)，派車人填寫“派車單”駕駛員接到派車單后方可出車，否則按擅自駕駛解決。項目部由辦公室填寫派車單，作業(yè)隊由隊長或調(diào)度填寫派車單。派車單要逐項填寫清晰，一式兩份，一份作為出車憑證，一份備查。駕駛員接到告知后，應(yīng)按照工作內(nèi)容執(zhí)行，在半途需變更線路時，可由施工負責(zé)人作派車決定。兩人以上乘車時必要實行車長制，車長負責(zé)協(xié)助駕駛員了望信號、行人，提示駕駛員限速行駛等安全注意事項。施工防護制度進入隧道區(qū)間作業(yè)時，必要按照有關(guān)工作監(jiān)護制度規(guī)定必要設(shè)防護員，工作負責(zé)人依照現(xiàn)場安全條件、施工范疇、工作需要等詳細狀況增設(shè)專人監(jiān)護和限定被監(jiān)護人數(shù)。電纜施工裝運和敷設(shè)電纜時，大型設(shè)備運送時，應(yīng)設(shè)專責(zé)安全監(jiān)護人員，專責(zé)安全監(jiān)護人員不得做其他工作停電作業(yè)、帶電作業(yè)、電氣實驗時應(yīng)設(shè)專職安全監(jiān)護人員。防護員和監(jiān)護員應(yīng)指定專人并由通過考試合格者擔(dān)任，并佩帶“防護員”菱形臂章。任何施工至少2人以上進行作業(yè)，并且指定一人為安全負責(zé)人，負責(zé)施工過程安全。類別項目名稱詳細辦法暫時設(shè)施施工現(xiàn)場暫時用電配電線路（1）按照TN-S系統(tǒng)規(guī)定配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜；配電線路應(yīng)排列整潔，不得亂拉亂扯（2）按規(guī)定架設(shè)暫時用電線路電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地地溝。（3）對接近施工現(xiàn)場外電線路，設(shè)立木質(zhì)、塑料等絕緣體防護設(shè)施。配電箱、開關(guān)箱（1）按三級配電規(guī)定，配備總配電箱、分派電箱、開關(guān)箱三類原則電箱。開關(guān)箱應(yīng)符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中各類電器應(yīng)是合格品；（2）按兩級保護規(guī)定，選用符合容量規(guī)定和質(zhì)量合格總配電箱和開關(guān)箱中漏電保護器。接地保護裝置施工現(xiàn)場保護零線重復(fù)接地應(yīng)不少于三處。安全施工臨邊洞口交叉高處作業(yè)防護樓板、屋面、陽臺等臨邊防護用密目式安全立網(wǎng)全封閉，作業(yè)層另加兩邊防護欄桿和18cm高踢腳板。通道口防護設(shè)防護棚，防護棚應(yīng)為不不大于5cm厚木板或兩道相距50cm竹笆。兩側(cè)應(yīng)沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉。預(yù)留洞口防護用木板全封閉；短邊超過1.5m長洞口，除封閉外四周還應(yīng)設(shè)有防護欄桿。電梯井口防護設(shè)立定型化、工具化、原則防護門；在電梯井內(nèi)每隔兩層（不不不大于10m）設(shè)立一道平安網(wǎng)。樓梯邊防護設(shè)1.2m高定型化、工具化、原則防護欄桿，18cm高踢腳板。垂直方向交叉作業(yè)防護設(shè)立防護隔離棚或其她設(shè)施。高空作業(yè)防護有懸掛安全帶懸索或其她設(shè)施；有操作平臺；有上下梯子或其她形式通道現(xiàn)場安全監(jiān)督施工現(xiàn)場安全監(jiān)督員在整個工程施工期間，委派一名具備合法上崗資質(zhì)和有足夠經(jīng)驗安全員或安全工程師并配備足夠助手常駐現(xiàn)場，該安全員或工程師負責(zé)組織召集和主持每周至少一次有所有現(xiàn)場工作人員和其她工作人員參加安全生產(chǎn)例會，每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行全面檢查并登記，負責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案安全把關(guān)，負責(zé)制定或?qū)徍税踩[患整治辦法并監(jiān)督貫徹，負責(zé)安全資料整頓和管理，保證所有安全設(shè)施處在良好運營狀態(tài)。其她施工人員持正上崗所有參加施工人員進入工地工作前必要通過有關(guān)健康安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)唯一身份卡，不佩戴身份卡人員禁止近入工地施工。地下施工人員登記進入地下施工，在入口處設(shè)立進出人員登記牌，施工人員每次進出地下必要登記。安全獎懲制度一次性獎勵在完畢生產(chǎn)或工作任務(wù),提高工程質(zhì)量或搞好安全生產(chǎn)、文明施工等方面有較大成績者。責(zé)任心強，防止或搶修事故有功，使國家財產(chǎn)和人身安全免受重大損失。施工隊以站場、區(qū)間為單位工程，施工期間沒有發(fā)生任何人身傷亡、交通、行車及其他安全面責(zé)任事故，達到了項目部規(guī)定文明施工條件，各種基本資料記錄齊全、真實，質(zhì)量均滿足“內(nèi)控原則”。一次性懲罰在工作中玩忽職守，違背操作規(guī)程和安全規(guī)程或違章指揮導(dǎo)致事故。對導(dǎo)致事故苗頭和違章不聽勸阻者。室外作業(yè)不著安全防護服,高處作業(yè)不扎安全帶、帶電作業(yè)不穿絕緣些。施工負責(zé)人（監(jiān)護人）隨意脫離施工現(xiàn)場未指定暫時代替人，履行交接手續(xù)者。無證動用車輛、玩忽職守導(dǎo)致生產(chǎn)以外事故責(zé)任者。施工班組在單位工程施工期間，發(fā)生輕傷以上事故或普通以上行車事故者。發(fā)生事故或事故苗子除按“四不放過”原則解決外，應(yīng)建立臺帳進行登記，對事故隱瞞不報者加重懲罰。項目部安質(zhì)每季對項目部進行安全檢查。并依照檢查匯總成果由經(jīng)理（副經(jīng)理）簽字后，綜合管理部進行登記，財務(wù)辦理關(guān)于兌現(xiàn)手續(xù)。施工消防安全管理制度貫徹“防止為主，防消結(jié)合”消防工作方針，認真執(zhí)行消防法律、法規(guī)和公司制定各項消防規(guī)章制度；施工工地要成立消防安全小組，開展消防安全活動和消防安全知識宣教，建立消防組織，貫徹逐級消防安全責(zé)任制；項目經(jīng)理是工地消防工作第一負責(zé)人，應(yīng)對工地消防工作負總責(zé)。對參加火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及氣體滅火系統(tǒng)施工全體員工做好上崗前消防安全培訓(xùn)，在職工中廣泛開展消防安全宣教，定期進行防火知識培訓(xùn)和滅火技術(shù)訓(xùn)練。施工禁止占用車站消防通道，未經(jīng)施工負責(zé)人容許，不得擅自使用、移動消防器材及暫時火災(zāi)自動報警設(shè)施。施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)，材料存儲等區(qū)域，各區(qū)域之間要留有防火間距。施工材料中易燃易爆物品應(yīng)隔離存儲，施工間歇時不能存儲于站內(nèi)。施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂拉亂接電線，不得使用無上崗資格證書電工，不準(zhǔn)隨意增長電熱設(shè)備，禁止使用電爐。對焊接、電氣、油漆等作業(yè)嚴(yán)格管理，施工現(xiàn)場實行動火作業(yè)審批制度，由施工現(xiàn)場負責(zé)人按項目規(guī)定辦理動火作業(yè)有關(guān)審批手續(xù)。施工動火前，要清理現(xiàn)場可燃物，并備有符合規(guī)定消防器材。電焊、氣焊工必要嚴(yán)格遵守有關(guān)動火作業(yè)規(guī)定，沒有焊工合格證人不得進行焊割工作，禁止使用有缺陷焊接工具和設(shè)備。禁止將焊接導(dǎo)線搭放在液化氣、氧氣瓶、乙炔氣瓶等設(shè)備和管線上。附近有與明火作業(yè)相抵觸（或易產(chǎn)生火災(zāi)危險）工種同步在作業(yè)時(如：刷漆及使用易燃易爆液體等)不能焊割。站內(nèi)除指定地點外禁止吸煙。容許吸煙場合，應(yīng)將火柴梗、煙頭等火源、火種浸滅。在施工過程中，接受公安消防監(jiān)督部門對施工作業(yè)監(jiān)督。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時整治。在施工中如發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)及時向現(xiàn)場工作負責(zé)人報告，現(xiàn)場合有施工人員服從工作負責(zé)人統(tǒng)一指揮，配合有關(guān)人員做好火場撲救工作。對違背消防法律、法規(guī)，在施工中違章操作導(dǎo)致火災(zāi)事故者，將按消防法律法規(guī)追究有關(guān)負責(zé)人員責(zé)任。保證安全施工條件所需資金投入規(guī)定項目部撥出安全專項資金，以保證各項安全制度和辦法可以更好貫徹。資金分派：用于購買各種勞動保護用品和防護用品；用于獎勵在施工過程中安全先進部門和個人安全專項資金由專人管理，?？顚Ｓ?，禁止挪用其他。安全考核與統(tǒng)一編碼管理制度針對該工程一期工程，采用安全培訓(xùn)與考核制度，對所有施工安全參加人員進行培訓(xùn)與考核，并且要進行統(tǒng)一編碼進行身份辨認(ID)。身份辨認原則重要采用如下原則：統(tǒng)一編號：依照號碼可以辨認其在安全面責(zé)任和權(quán)力，涉及施工人員還是安全員等區(qū)別，并且實行號段區(qū)別。編號唯一性：所有人員編號與上崗證統(tǒng)一管理，并與個人身份證相結(jié)合以實現(xiàn)所有號碼唯一性。附件記錄：采用背面或附證結(jié)合方式記錄上次培訓(xùn)考核狀況，以及本次考核合格可以使用有限期限等內(nèi)容。健康和安全管理模式與報告程序在任何場合、地點、時間，發(fā)生影響健康和安全及和健康安全事故時，各安全員、各級安全管理員、工程師、項目經(jīng)理及高檔安全管理人員，以及業(yè)主批準(zhǔn)高檔管理人員均有權(quán)力制止繼續(xù)施工，防止或減小健康和安全事故發(fā)生。并且當(dāng)發(fā)生此類狀況時各級安全有關(guān)人員都可直接向高檔施工管理人員和直接上級分別報告，如圖1-4-17-1所示違背安全籌劃違背安全籌劃事情或苗頭項目經(jīng)理項目部安全工程師隊級安全管理人員專職安全員其他施工人員誰發(fā)現(xiàn)誰叫停圖1-4-17-1解決違背安全籌劃程序項目經(jīng)理予以各級安全管理員授權(quán)：當(dāng)發(fā)現(xiàn)違背安全籌劃時，均可有權(quán)發(fā)告知單停止繼續(xù)施工，停止也許導(dǎo)致傷害行為。發(fā)停止施工單人員均可向直接上級和項目高檔管理人員報告此事。各級安全管理員與項目高檔管理人員報告線可以采用各種方式。重要有如下兩種方式：一是所有安全有關(guān)人員均有直接電話聯(lián)系，涉及移動電話和固定電話。二是通過各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，涉及電子信箱、公用網(wǎng)站等方式進行報告與報告。三是通過書面形式進行報告，如圖1-4-17-2所示。發(fā)現(xiàn)解決違背安全籌劃事情發(fā)現(xiàn)解決違背安全籌劃事情專職安全員隊級安全管理員安全工程師項目經(jīng)理（高檔安全管理人員）誰解決誰報告圖1-4-17-2安全事故報告流程安全保證辦法本工程安全特點及薄弱環(huán)節(jié)本工程安全特點該工程與其她工程相比，有下面幾種特點：同一界面有多家承包商同期施工，交叉作業(yè)，專業(yè)間施工配合協(xié)調(diào)成為安全生產(chǎn)重點；大量施工場合為地下，光線嚴(yán)重局限性。本工程安全薄弱環(huán)節(jié)FAS系統(tǒng)及氣體滅火系統(tǒng)工程與土建、裝修工程施工交叉進行，互相影響，不安全因素多，容易發(fā)生損壞設(shè)備現(xiàn)象。FAS系統(tǒng)及氣體滅火系統(tǒng)設(shè)備安裝期間，如室內(nèi)門窗未能安裝，容易發(fā)生設(shè)備、機具、材料等被盜現(xiàn)象。施工暫時用電容易發(fā)生火險，要注意防火。在電纜夾層、豎井進行作業(yè)時，施工場合通風(fēng)條件差，安全隱患較多。區(qū)間施工、大型設(shè)備運送過程中，與其他施工單位同步占用線路施工時，要注意躲避軌行車輛。安全保證辦法施工準(zhǔn)備階段安全技術(shù)保證辦法開工前本投標(biāo)人將和業(yè)主訂立安全合同書，明確本投標(biāo)人施工安全責(zé)任。編制實行性施工組織設(shè)計，必要同步編制安全技術(shù)辦法。依照各工點或工序詳細狀況，配備與之相適應(yīng)機械設(shè)備，杜絕因機械設(shè)備不滿足施工規(guī)定而導(dǎo)致安全事故。施工前必要先和車站、供水、供電、供氣、駐地房東、先期施工單位以及某些設(shè)施產(chǎn)權(quán)單位等有關(guān)單位進行聯(lián)系，訂立詳細安全施工合同。要和有關(guān)單位配合施工時，應(yīng)提前告知有關(guān)單位進行配合，以保證既有設(shè)施安全。施工過程中安全技術(shù)保證辦法各級管理人員堅持管生產(chǎn)必要管安全原則。在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)同步，籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)。下達月、旬籌劃，安排施工籌劃，同步制定安全目的、安全辦法和對重點部位監(jiān)控辦法；每月召開生產(chǎn)工作會議時，布置貫徹本月安全工作辦法。嚴(yán)格進行安全定期檢查制度，項目經(jīng)理部每季度進行一次安全檢查，各作業(yè)班組每旬進行一次。并依照施工進展?fàn)顩r和時令節(jié)氣狀況，組織進行階段性安全大檢查和季節(jié)性安全檢查?！皣?yán)”字當(dāng)頭，對事故苗子實行三個“百分之百”實行規(guī)定(即百分之百登記、百分之百通報、百分之百加以消除)，形成人人遵守規(guī)章制度風(fēng)氣，創(chuàng)立良好安全生產(chǎn)氛圍。操作人員必要熟悉、清晰所從事施工項目安全設(shè)計、安全技術(shù)辦法、工藝流程及安全注意事項，并在操作中嚴(yán)格遵守。實行安全否決制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。開展“安全原則工地”活動，以此為載體把經(jīng)常性安全教誨、管理和控制統(tǒng)一起來，貫徹安全技術(shù)和防護辦法，做到作業(yè)原則化，管理規(guī)范化，保證生產(chǎn)安全。廣泛開展安全預(yù)測預(yù)控活動。采用“FTA事故樹分析”辦法，針對本項目實際狀況，分析也許存在不安全因素，制成圖表，標(biāo)記于工序操作點，提高操作者安全警覺性?？⒐な瘴搽A段安全技術(shù)保證辦法總結(jié)施工過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對于好經(jīng)驗辦法和辦法在下一項目中推廣。找出施工過程中安全管理薄弱環(huán)節(jié)和安全事故因素，改進或制定詳細有針對性辦法，在下一項目中運用。重要施工方案和特殊施工工序安全控制設(shè)備及重型材料運送及進場安全辦法序號控制措施1設(shè)備及重型材料起重、裝卸、進場運送過程中，應(yīng)有專人負責(zé)指揮，各負其責(zé)。2起重工作開始前，應(yīng)檢查起吊、搬運工具、機具及繩索質(zhì)量與否良好，接頭處必要牢固，不符合規(guī)定禁止使用3起吊時要設(shè)專人指揮，正式起吊前，要先試吊，檢查各部位受力狀況，經(jīng)檢查確認安全可靠后方可正式起吊。4在起吊過程中，受力鋼絲繩周邊、下方、內(nèi)角側(cè)和起吊物下面，禁止有人逗留或通過。5設(shè)備進場要對設(shè)備進行安全檢查，不符合驗收條件，不容許設(shè)備進場。6設(shè)備進場過程中要有足夠人員進行防護。設(shè)備安裝安全辦法序號控制措施1設(shè)備安裝時，應(yīng)注意預(yù)留孔、洞位置，防止人員和設(shè)備掉入孔、洞。2在設(shè)備移動、安裝過程中，應(yīng)避免強烈震動，要保持設(shè)備平穩(wěn)，對設(shè)備表面恰當(dāng)防護，不得使設(shè)備變形和損壞。3設(shè)備安裝時，工作人員要注意力集中，聽從統(tǒng)一指揮，防止擠壓手、腳和撞壞盤、柜內(nèi)設(shè)備，禁止用大捶等工具敲打盤柜。4設(shè)備在未固定牢固前應(yīng)有防倒辦法。5禁止踩踏設(shè)備進行作業(yè)。6設(shè)備接線或拆線時，不應(yīng)用力過大，以防損壞電器設(shè)備。電纜敷設(shè)安全辦法序號控制措施1電纜起重、裝卸、進場運送和支盤，應(yīng)有專人負責(zé)指揮，各負其責(zé)。2電纜盤起重工作開始前，應(yīng)檢查起吊、搬運工具、機具及繩索質(zhì)量與否良好，接頭處必要牢固，不符合規(guī)定禁止使用3電纜起吊時要設(shè)專人指揮，正式起吊前，要先試吊，檢查電纜盤各部位受力狀況，經(jīng)檢查確認安全可靠后方可正式起吊。4在電纜盤起吊過程中，受力鋼絲繩周邊、下方、內(nèi)角側(cè)和起吊物下面，禁止有人逗留或通過。5電纜盤支盤處地面應(yīng)平整、結(jié)實，支架放置應(yīng)水平、穩(wěn)固，防止電纜盤傾覆。6電纜敷設(shè)前，檢查電纜型號、規(guī)格與否符合圖紙規(guī)定，檢查電纜出廠合格證、技術(shù)資料應(yīng)齊全，并用搖表測量電纜芯線絕緣應(yīng)符合規(guī)定。7無論采用何種方式敷設(shè)電纜，敷設(shè)過程中全體施工人員均應(yīng)隨時注意觀測電纜，檢查電纜外表有無鎧裝壓扁、電纜絞擰和護層斷裂等未消除機械損傷，發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)立即停止該盤電纜敷設(shè)，并詳細記錄、及時解決。8電纜敷設(shè)時，防止人手被電纜砸傷或擠傷，禁止電纜砸傷設(shè)備。9在車站敷設(shè)電纜時，由于車站站臺下夾層比較低矮，電纜敷設(shè)時，施工人員必要要戴安全帽。10在車站電纜豎井處施工時，電纜豎井上口工作人員，一定要系好安全帶，并設(shè)有專人防護。11在電纜轉(zhuǎn)彎處和豎井口，設(shè)電纜轉(zhuǎn)角滑輪，防止電纜外皮損傷。起重吊裝作業(yè)安全辦法吊車司機必要具備有效證件并經(jīng)現(xiàn)場安全培訓(xùn)合格后方可上崗；禁止酒后從事吊運作業(yè)；吊裝設(shè)備前，一定要對吊裝機具機械檢查，特別要檢查傳動某些和制動某些與否可靠、鋼絲繩與否完好、支撐點與否牢固；吊裝應(yīng)有專人指揮，指揮者應(yīng)站在所有施工人員都能看到位置，同步指揮者也應(yīng)能清晰看到設(shè)備全過程；為防止發(fā)生意外傷害，按規(guī)定在作業(yè)區(qū)周邊設(shè)立警戒，并設(shè)明顯標(biāo)志，防止無關(guān)人員進入，特別危險處設(shè)監(jiān)護人員；吊車作業(yè)時禁止人員在吊物或吊臂下停留或通過，作業(yè)時必要集中精力，不準(zhǔn)看書、看報、閑談或做其她與吊裝操作無關(guān)事；禁止吊臂運營過程中進行檢修；在吊運貨品或物件上，不準(zhǔn)有浮放物體、工具等；起吊時，在索具受力或被吊物懸空狀況下，不得中斷工作或離開工作崗位。交叉施工安全辦法進場前，走訪與FAS系統(tǒng)及氣體滅火系統(tǒng)關(guān)于其他承包商，簽定安全配合合同。內(nèi)容涉及施工時間、施工項目、施工負責(zé)人、安全辦法、互相保護對方成品、半成品責(zé)任與義務(wù)。每周索取其她承包商施工籌劃，合理安排本方施工任務(wù)，盡量避免交叉施工，若無法避免，則與其她承包商探討交叉施工雙方應(yīng)注意安全事項，制定針對性安全辦法，在安全技術(shù)交底和早點名發(fā)言中予以布置。冬季施工安全辦法施工駐地火工器具應(yīng)按消防規(guī)定嚴(yán)格管理，注意室內(nèi)通風(fēng)，防止取暖導(dǎo)致煤氣中毒，杜絕火災(zāi)隱患。冬季現(xiàn)場施工不能穿塑底鞋，必要穿御寒服，戴有耳孔防寒安全帽，以防凍傷及滑倒，特別高空作業(yè)，防止事故發(fā)生。遇有大雪，濃霧或風(fēng)力在六級及以上惡劣天氣時，停止露天及高空作業(yè)。工程車輛在大雪及結(jié)冰路面區(qū)段坡道運營，必要采用車輛輪胎防滑辦法，減少行車速度。冬季施工，一切露天施工項目安裝操作，必要按《施工工藝手冊》施工。雨季施工安全辦法雨季及汛期施工安全辦法為了在汛期搞好防洪工作，本投標(biāo)人成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理成員：各部門負責(zé)人、各專業(yè)施工隊伍負責(zé)人防洪辦公室設(shè)在項目經(jīng)理部綜合管理部，在汛期設(shè)常人值班，保證防洪信息和防洪辦法順利實行。在汛期到來前，防洪辦公室須和建設(shè)單位及本地防汛指揮部門密切聯(lián)系，及時獲取汛期有關(guān)信息，并按建設(shè)單位和防汛指揮部門規(guī)定，配合做好有關(guān)防汛準(zhǔn)備工作。在汛期到來時，將抽調(diào)施工人員成立防洪搶險隊定期對各自施工區(qū)段進行巡邏，如發(fā)既有影響線路及施工安全狀況時，及時采用辦法進行解決。在雨季施工中，要專注長、中、短期天氣預(yù)報，有切實可行保證工程質(zhì)量及安全有關(guān)辦法。雨季施工前，對駐地及料庫原有排水系統(tǒng)進行檢查、疏通、加固，必要時增長排水設(shè)施，保證暢通。保證地面水流不進場地，采用辦法保證施工道路暢通。施工機械設(shè)備加強檢修、保養(yǎng)，保證處在良好狀態(tài)，必要隨時滿足防洪工作使用。各級物資部門儲備恰當(dāng)數(shù)量防洪備用器材、物資，嚴(yán)加管理，為防洪搶險提供優(yōu)質(zhì)工器具。文明施工辦法籌劃安全防護文明施工管理原則本投標(biāo)人在該工程一期火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及氣體滅火系統(tǒng)安裝工程建設(shè)過程中，完全響應(yīng)招標(biāo)書，始終貫徹貫徹業(yè)主對文明施工規(guī)定，并如下列原則來嚴(yán)格約束自己：堅持社會效益第一，經(jīng)濟效益和社會效益相一致；以便人民生活，利于發(fā)展生產(chǎn)，保護生態(tài)環(huán)境；便民、利民、為民服務(wù)；安全防護、文明施工管理目的本投標(biāo)人將嚴(yán)格按照文明施工管理原則和業(yè)重規(guī)定，努力實現(xiàn)如下文明施工管理目的：現(xiàn)場標(biāo)牌明顯、明確；現(xiàn)場道路整潔、暢通；現(xiàn)場布置整潔、合理；現(xiàn)環(huán)境干凈、衛(wèi)生；現(xiàn)場人員持證、掛牌；現(xiàn)場著裝整潔、統(tǒng)一；現(xiàn)場言行文明、得體；現(xiàn)場施工安全、規(guī)范。安全防護、文明施工保證體系本投標(biāo)人將建立以項目經(jīng)理為首文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹文明施工目的責(zé)任制，制定文明施工保證辦法，從宣傳、教誨、監(jiān)督、檢查、管理幾種方面入手，全面開展“安全、原則、文明”工地建設(shè)。文明施工保證體系請參見圖2-3-1《文明施工保證體系圖》。

領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理執(zhí)行機構(gòu)各業(yè)務(wù)部門作業(yè)組長現(xiàn)場文明施工控制管理責(zé)任制宣教杜絕不文明現(xiàn)象提高文明施工水平建立獎勵機制提高文明意識監(jiān)督檢查文明施工手冊演講及報道重點教誨文明施工制度文明施工競賽作業(yè)組自檢項目部檢查建設(shè)單位檢查鄭州市文明規(guī)范施工現(xiàn)場管理駐地環(huán)境個人言行圖2-3-1文明施工保證體系圖文明施工辦法類別項目名稱詳細辦法文明施工與環(huán)保安全警示標(biāo)志牌在易發(fā)傷亡事故（或危險）處設(shè)立明顯、符合國標(biāo)規(guī)定安全警示標(biāo)志牌現(xiàn)場圍擋（1）現(xiàn)場采用封閉圍擋，高度不不大于1.8m；（2）圍擋材料采用彩色、定型鋼板，磚、砼砌塊等墻體。五板一圖在進門處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五板；施工現(xiàn)場總平面圖。公司標(biāo)志現(xiàn)場出入大門設(shè)有本公司標(biāo)記場容場貌（1）道路暢通；（2）排水溝、排水設(shè)施暢通；（3）工地地面硬化解決；（4）綠化。材料堆放（1）材料、構(gòu)件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌；（2）水泥和其她易飛揚細顆粒建筑材料應(yīng)密閉存儲或采用覆蓋等辦法；（3）易燃、易爆和有毒有害物品分類存儲?，F(xiàn)場防火消防器材配備合理，符合消防規(guī)定。垃圾清運施工現(xiàn)場設(shè)立密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存儲。施工垃圾采用相應(yīng)容器或管道運送。暫時設(shè)施現(xiàn)場辦公、生活設(shè)施（1）施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)別開設(shè)立，保持安全距離。（2）工地辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場合符合衛(wèi)生和安全規(guī)定文明施工、防止施工擾民辦法本投標(biāo)人將針對不同業(yè)務(wù)部門和地點采用如下文明施工辦法和防止施工擾民辦法：序號業(yè)務(wù)有關(guān)部門實施措施1政府部門按鄭州市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理關(guān)于規(guī)定規(guī)定，進行施工現(xiàn)場監(jiān)督工作，做到施工現(xiàn)場整潔有序、工完場清。2業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理充分尊重建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理單位意見，認真貫徹執(zhí)行業(yè)主關(guān)于本工程管理意圖，共同協(xié)作，保證工程順利進行。要隨時配合監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量檢查，始終堅持監(jiān)理工程師對任何過程和部件檢查都是合理，工程技術(shù)人員要予以積極配合，并虛心接受監(jiān)理工程師指引。3前期施工單位在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與同期施工單位和前期施工單位建立密切協(xié)作關(guān)系，互相配合、互相支持，為創(chuàng)施工文明線和優(yōu)質(zhì)工程線做出最大努力。施工開始前，由項目經(jīng)理部組織經(jīng)理部各部門負責(zé)人，對承擔(dān)本工程前期施工關(guān)于單位及前期工程狀況進行走訪和調(diào)查，理解前期施工單位對成品及半成品保護意見、規(guī)定和前期工程詳細狀況。擬定本工程施工成品及半成品保護重點。采用有效辦法做好成品及半成品保護工作。3地方政府施工中采用有效辦法，控制揚塵，減少施工對鄭州市環(huán)境和綠化污染，嚴(yán)格控制噪聲。為配合實行國家和鄭州市開展環(huán)保和減少污染規(guī)定，本投標(biāo)人將委托政府環(huán)保監(jiān)察部門對施工過程中噪聲、粉塵、廢水進行一次測試出具相應(yīng)測試報告，并提交甲方備案。4本地居民在施工路段要有保證車輛通行寬度車行道、人行道和沿街居民出行安全便道。凡在施工道路交叉路口，均應(yīng)按規(guī)定設(shè)立交通標(biāo)志牌，夜間設(shè)警示燈及照明燈，便于行人及車輛通行，如遇暴雨季節(jié)要派人值班，保證安全。全體員工養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，準(zhǔn)時作息，不在深夜進行妨礙周邊居民休息娛樂活動。遵守鄭州市關(guān)于部門規(guī)定，安排合理工作時段，各種噪聲超標(biāo)施工機械在夜間22時至次日上午6時內(nèi)禁止使用,將噪音對員工和周邊環(huán)境損害減少到最低限度。員工早出工和晚收工時不得大聲喧嘩，司機禁鳴喇叭，料具輕裝輕卸，禁止擾民。并關(guān)注居民意見和投訴，積極予以解決。與居民搞好關(guān)系，尊重本地風(fēng)俗，愛護周邊群眾財產(chǎn)，充分體現(xiàn)我公司職工勤快樸實、與人為善老式。5現(xiàn)場施工現(xiàn)場必要按規(guī)定規(guī)定設(shè)立施工銘牌，所有施工管理、作業(yè)人員應(yīng)配帶胸卡上崗。廣泛開展對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進行整頓、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)“5S”活動，把全工地施工期間所需要物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場合、物與場合、物與物之間最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、原則化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。施工區(qū)域和非施工區(qū)域必要按規(guī)定設(shè)立分隔設(shè)立，并做到持續(xù)、穩(wěn)固、整潔、美觀和線型和順。施工現(xiàn)場平面布置合理，各類材料、設(shè)備、預(yù)件等做到有序堆放。施工區(qū)域圍護如有損壞及時修復(fù)。開展環(huán)境衛(wèi)生教誨，不準(zhǔn)隨處便溺，保持作業(yè)場地清潔整潔，井然有序，作業(yè)完畢要對現(xiàn)場進行清理?，F(xiàn)場禁止吸煙、飲酒和賭博，如有違犯與違法行為，將受到經(jīng)濟懲罰以至法律制裁。本工程將不產(chǎn)生生產(chǎn)污水和廢水，對滲入施工現(xiàn)場泥漿，用排水泵清除。施工前，走訪各產(chǎn)權(quán)單位，施工中祈求產(chǎn)權(quán)單位進行監(jiān)督，切實保護好各種地下管線。采用“目視管理”，以視覺顯示為基本手段，以公開化為基本原則，運用形象直觀、色彩適當(dāng)各種視覺感知來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動，達到“藝術(shù)化施工”效果。6駐地開展文明競賽活動，倡導(dǎo)文明用語；，廣泛進行環(huán)境衛(wèi)生知識宣傳，提高全體職工環(huán)境衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。定期進行衛(wèi)生大掃除，保持良好生活環(huán)境。定期對區(qū)域性和流行性病疫進行調(diào)查，及時采用衛(wèi)生防疫辦法。各種辦公資料記錄齊全，裝訂整潔，文整良好。施工場地治安保衛(wèi)管理籌劃本投標(biāo)人建立并保持完善治安、消防管理體系，通過全體員工治安消防意識提高，采用有效辦法，防止火災(zāi)、盜竊、破壞等事故發(fā)生，減少事故導(dǎo)致?lián)p失。消防治安組織機構(gòu)為了搞好本工程治安消防工作，我方項目經(jīng)理部成立治安消防領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項目經(jīng)理副組長：副經(jīng)理成員：總工程師、安全管理工程師、治安干警、各部門負責(zé)人項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理義務(wù)消防隊滅火組救護組疏散組聯(lián)防隊門衛(wèi)治安巡邏隊綜合管理部安質(zhì)環(huán)保部物資設(shè)備部組織職責(zé)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本工程治安消防工作；制定治安消防管理辦法；檢查和督促辦法實行；對治安消防工作進行監(jiān)督檢查。消防管理辦法認真執(zhí)行國家消防條例，在運送機械設(shè)備上、材料設(shè)備倉儲地和駐地以及施工現(xiàn)場配備足夠消防設(shè)備，在駐地、施工現(xiàn)場和倉儲地配備事故照明燈。物資設(shè)備部做好易燃、易爆器材領(lǐng)、取、退、管工作，并建立嚴(yán)格管理制度。項目經(jīng)理部配備專職治安保衛(wèi)人員，負責(zé)治安保衛(wèi)和消防工作。對在工程區(qū)域內(nèi)所發(fā)生各類案件，治安保衛(wèi)人員必要及時理解狀況，并配合公安機關(guān)進行解決項目部成立義務(wù)消防隊，構(gòu)成滅火組、救護組、疏散組等，使義務(wù)消防隊員占上線員工60%以上，并將人員名單及任務(wù)分工，以及災(zāi)害時疏散和集合地點等在明顯位置張貼。治安干警建立消防檔案；對義務(wù)消防隊員每年進行兩次以上培訓(xùn)，提高消防能力和素質(zhì)。治安干警制定發(fā)生火災(zāi)預(yù)案，對大風(fēng)下火災(zāi)撲救、夜間火災(zāi)撲救、電氣設(shè)備火災(zāi)撲救、有毒物品火災(zāi)撲救等特殊狀況處置做出明確規(guī)定。生活區(qū)禁止使用電爐。離開駐地作業(yè)時，應(yīng)將各類電器插頭拔下。節(jié)假日對重點防火部位派專人值班保衛(wèi)，以防發(fā)生火災(zāi)。在進行電焊作業(yè)時，在現(xiàn)場應(yīng)配備消防器材。設(shè)備房要配備足夠確消防器材，且消防器材應(yīng)放置在明顯、易取處。送電后進行明火作業(yè)，要辦理動火證。禁止在設(shè)備房內(nèi)存儲易燃、易爆物品。在輸氣、輸油管道及其設(shè)施附近進行施工，有也許影響管道及設(shè)施安全運營時，應(yīng)事先與關(guān)于單位獲得聯(lián)系，采用保護辦法后方可施工。綜合管理部負責(zé)與消防、醫(yī)療等單位緊急聯(lián)系。治安聯(lián)防方案工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安人員晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設(shè)專人巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、辦公室及成品半成品保護。加強對外地民工管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個人思想動態(tài)，及時進行教誨。每月對職工進行一次治安教誨，每季度召開一次治保會，定期進行治安檢查，并將會議檢查整治記錄存入資料內(nèi)備查。對易燃、易爆、有毒化學(xué)危險品設(shè)專庫專管，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，任何人都不得動用。施工現(xiàn)場必要按照“誰主管，誰負責(zé)”原則，擬定黨政重要領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)保衛(wèi)工作，層層訂立保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，與施工單位、分包商訂立保衛(wèi)工作責(zé)任書。施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。財務(wù)室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范辦法，防止發(fā)生盜竊案件。工地內(nèi)禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀(jì)行為?？刂浦行摹⒋笮蜋C械設(shè)備及工程核心部位和核心工序，是現(xiàn)場要害部位，要指定保護辦法，保證安全。做好成品保護工作，制定詳細辦法；嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生。施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要及時報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案成立以項目經(jīng)理為組長重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組：領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：貫徹上級機關(guān)批示精神，貫徹宣教籌劃。檢查督促責(zé)任制貫徹，防止事故發(fā)生。親臨一線，帶頭值班，嚴(yán)抓死守，保證安全。組織檢查評比，不斷總結(jié)提高，推動工作。加強施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，加強現(xiàn)場巡邏，加大管理力度。應(yīng)急準(zhǔn)備及安全辦法：項目節(jié)前召集項目所屬施工人員進行一次節(jié)前安全教誨，提高節(jié)日安全意識，做到人人皆知。節(jié)邁進行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整治、有復(fù)查驗收。建立項目主管人員24小時值班制度。成立由保安隊員構(gòu)成巡邏隊，負責(zé)施工現(xiàn)場以及生活區(qū)24小時不間斷巡邏監(jiān)控，及時解決、上報各種隱患、事故，保證工地安全。項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務(wù)聯(lián)系員，負責(zé)緊急事務(wù)聯(lián)系信息反饋工作。治安保衛(wèi)制度貫徹貫徹上級公安機關(guān)制定治安規(guī)章制度，項目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作。項目部要建立健全完善治安保衛(wèi)組織，由項目經(jīng)理部牽頭定期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定辦法。制定切實可行治安保衛(wèi)制度，作到有章可循，重點部位重點人口形成文字檔案，作到有據(jù)可查。項目部設(shè)立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動期間重要領(lǐng)導(dǎo)要親自值班。施工現(xiàn)場合有出入口應(yīng)設(shè)警衛(wèi)室，晝夜有值班人員和記錄，施工重要環(huán)節(jié)應(yīng)成立護場隊，巡邏檢查以保證安全。項目部、施工隊、班組之間層層訂立《治安包保責(zé)任書》，各自管好自家門，管好自家人。建立健全“兩會一隊”，發(fā)揮其職能及時解決問題，保證施工生產(chǎn)順利進行。工地門衛(wèi)制度門衛(wèi)人員必要堅守崗