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篇一:工程財(cái)務(wù)工作職責(zé)工程和財(cái)務(wù)工作職責(zé)2010-03-2817:03:44|分類:默認(rèn)分類|舉報(bào)|字號訂閱1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)酒店的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施,合理支配資金2、組織貫徹執(zhí)行會計(jì)法等法規(guī)和旅游財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全管理的各項(xiàng)制度,發(fā)覺問題剛好訂正,重大問題剛好報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)3、做好資金管理,組織各部門收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)剛好做好資金回籠,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳、存款,保證日常合理開支須要的正常供應(yīng)4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)支配,正確合理利用調(diào)度資金,提高資金運(yùn)用率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算,為酒店的發(fā)展積累資金5、組織酒店內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支狀況遵守國家外匯管理制度加強(qiáng)外匯收支的管理和監(jiān)督6組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的預(yù)算監(jiān)督作用,組織編制和我審核會計(jì),統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并向上級財(cái)務(wù)部門報(bào)告工作,按上級規(guī)定時(shí)限剛好坐直編制財(cái)務(wù)和結(jié)算。7組織財(cái)會人員搞好會計(jì)核算,正確,剛好,完整地記賬,算賬,報(bào)賬,并全面反映給酒店領(lǐng)導(dǎo)。剛好供應(yīng)真實(shí)的會計(jì)核算資料。8負(fù)責(zé)與財(cái)政,稅務(wù),金融部門的聯(lián)系,幫助總經(jīng)理處理好于這些部門的聯(lián)系,剛好駕馭財(cái)政,稅務(wù)及外匯動向.9負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還款手續(xù).10、遵守維護(hù)國家的財(cái)政紀(jì)律,仔細(xì)執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費(fèi)用報(bào)銷制度11、審查各部門的開支支配,審查對外供應(yīng)的財(cái)務(wù)資料,并轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理12、參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的探討、審查,并負(fù)責(zé)對新殘品、新項(xiàng)目的開發(fā)、技術(shù)改造以及商品勞務(wù)價(jià)格和工資獎金方案的審核,剛好提出詳細(xì)的改進(jìn)措施13、參與酒店經(jīng)營管理和經(jīng)營決策,提高酒店的管理水品和經(jīng)濟(jì)效益,為總經(jīng)理當(dāng)家理財(cái),把關(guān),做好經(jīng)營參謀14、合理制定各部門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費(fèi)用、專項(xiàng)資金和流淌資金定額,尤其做好三大成本費(fèi)用(食品、用具成本、勞動費(fèi)用成本、能源銷售成本)的限制、精打細(xì)算,確保經(jīng)濟(jì)效益15、督促檢查酒店的哭頂資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)物資的運(yùn)用、保管狀況,留意發(fā)覺和處理財(cái)產(chǎn),物資管理中存在的問題,確保酒店財(cái)產(chǎn),物資的合理運(yùn)用和平安管理。16、督促有關(guān)人員重視應(yīng)收賬款的催收工作,加速資金回籠;17、監(jiān)督選購 人員做好客房、工程、辦公及勞保的物料、用品的選購 工作;18、負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)開支,親密與各部門的聯(lián)系,探討并合理駕馭成本和費(fèi)用;19、組織財(cái)務(wù)人員,定期開展財(cái)務(wù)分析工作,考核經(jīng)營成果,分析經(jīng)營管理中存在問題,剛好向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,促使酒店不斷提高管理水平;20、每季度全面檢查一次庫存現(xiàn)金和備用金狀況,并不定期抽查各業(yè)務(wù)部門、收款崗位的庫存現(xiàn)金和備用金;21、保存酒店關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議,督促本部門員工完整地保管酒店的一切賬冊、報(bào)表憑證和原始單據(jù);22、負(fù)責(zé)本部門職工的思想教化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織、召開本部門的業(yè)務(wù)會議,抓好本部門內(nèi)部管理工作,不斷提高財(cái)會人員的素養(yǎng)和財(cái)務(wù)管理水平;23、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,使屬下員工嫻熟駕馭業(yè)務(wù)學(xué)問、操作程序和管理制度,并使各員工對本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解;24、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)人員的考核。會計(jì)崗位職責(zé)1、熟識和駕馭有關(guān)財(cái)會會計(jì)法規(guī),登記、填寫酒店各營業(yè)部門的各種會計(jì)明細(xì)帳、會計(jì)報(bào)表和裝訂會計(jì)憑證等工作;2、對各經(jīng)營科目的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)辦理收支結(jié)算時(shí),按財(cái)務(wù)管理制度和開支標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行審查,包括內(nèi)容、用途、審批手續(xù)和原始單據(jù)金額的大小等,并填制相對的會計(jì)科目的記賬憑證;3、仔細(xì)依據(jù)記賬規(guī)定和審定的會計(jì)憑證進(jìn)行登記,做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、帳物相符,并定期結(jié)帳4、財(cái)務(wù)記載必需日清月結(jié),不得積壓,借貸發(fā)生額每頁帳上均須有累計(jì)數(shù),余額必需剛好結(jié)出,月終必需做帳上的月結(jié)工作5、經(jīng)管財(cái)產(chǎn)帳務(wù)的人員,每季按帳核對實(shí)物,做到帳物相符,發(fā)覺不符時(shí)間必需查明狀況并向上級報(bào)告6、經(jīng)營的各科明細(xì)帳,每月終結(jié)時(shí),均需做出科目余額表7、記帳憑證的摘要一欄必需抓住重點(diǎn),簡潔又能說明問題8、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,依據(jù)規(guī)定,填寫各種明細(xì)帳薄帳目9、嚴(yán)格遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,工作時(shí)不得擅自離開,業(yè)務(wù)上精益求精,不斷提高工作水平和工作實(shí)力10、參與酒店財(cái)務(wù)部的清點(diǎn)盤查工作保安部經(jīng)理的崗位職責(zé)1、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對酒店的平安負(fù)有重要責(zé)任2、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心3、敬業(yè)樂業(yè),堅(jiān)持原則,不徇私情秉公執(zhí)法,吃苦耐勞、帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做好平安保衛(wèi)工作,確保酒店人、財(cái)、物的肯定平安3、負(fù)責(zé)制定、健全酒店的平安保衛(wèi)制度,部署保安部的工作支配支配和檢查落實(shí),審定擬訂的崗位平安制度、規(guī)定,報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施4、堅(jiān)持酒店的保安管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,堅(jiān)持以身作則,最大限度的調(diào)動部門員工的工作主動性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工主動開展全面質(zhì)量管理活動5、維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,常常巡察酒店各重要器材設(shè)備,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)6、組織調(diào)查內(nèi)部發(fā)生的重大事務(wù),并向總經(jīng)理提出建議,匯報(bào)查處結(jié)果7、負(fù)責(zé)本部門員工的工作分派,帶領(lǐng)本部門員工努力做好工作,保障員工和客人的生命平安,對酒店經(jīng)濟(jì)部位和要害部位的平安要加強(qiáng)管理8、與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門保持親密的聯(lián)系9、受理酒店有關(guān)部門的客人投訴10、幫助總經(jīng)理組建酒店平安委員會,擔(dān)當(dāng)或選派各委員會主任并主持日常工作11、組織開展以防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)難為中心的平安教化和法制教化12、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性保安工作1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,干脆對總經(jīng)理負(fù)責(zé)2、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,仔細(xì)鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精3、負(fù)責(zé)酒店工程修理和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備的安裝驗(yàn)收、平安運(yùn)行、修理保養(yǎng)和修繕等管理工作4、制定設(shè)施更新、改造工程支配,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施,同時(shí),主動落實(shí)對外承包工程項(xiàng)目,努力完成工作指標(biāo)5、審查編制修理支配及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期支配,并做好督促、檢查、落實(shí)工作6、負(fù)責(zé)對工程部全部人員的調(diào)配和管轄。協(xié)作人事部做好設(shè)備運(yùn)用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的主動性,并按有關(guān)制度做好考核,考勤和獎懲工作7、制定各種設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程,堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)不能上崗的原則,以確保設(shè)備的平安運(yùn)行,促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化8、深化現(xiàn)場,剛好駕馭人員和設(shè)備的狀況,堅(jiān)持每天現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所的動力設(shè)施,發(fā)覺問題剛好解決和處理9、與各部門親密協(xié)作、相互溝通,并深化了解下屬員工的思想狀況,剛好訂正不良傾向,常常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德,酒店競爭意識方面的教化,培育員工的工作責(zé)任感10、每天記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況和工程修理、保養(yǎng)狀況,提交總經(jīng)理11、督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費(fèi)用指標(biāo)12、負(fù)責(zé)防火、風(fēng)、雨工作,保證酒店的平安及工作的正常運(yùn)行工程部交接班制度1、設(shè)立值班班次運(yùn)行時(shí)辰表,每月將下月值班人員名單列出,于月底下發(fā)執(zhí)行2、工作間的檢修記錄,值班記錄每周送經(jīng)理批閱,周三退回,并存檔備查3、值班人員必在崗,不得擅自離開,脫崗,應(yīng)按規(guī)定定時(shí)巡查設(shè)備運(yùn)行狀況4、值班人員接到修理報(bào)告時(shí)要馬上赴現(xiàn)場修理,不得延誤5、值班人員在當(dāng)班或修理結(jié)束后,必需在值班記錄上簽名,以明確責(zé)任6、發(fā)覺設(shè)備故障,值班人員無法處理時(shí),要馬上報(bào)告部門經(jīng)理,組織力氣剛好搶修7、凡員工調(diào)換班次和請假,均須要前一天提出申請,并經(jīng)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可生效,否則按無故曠工處理;8、值班人員不得利用值班電話擅自打外線,以確保值班電話運(yùn)用暢通;9、早、午、晚及夜間全部運(yùn)行設(shè)備值班機(jī)房,必需有人值班。工程部交接班制度1、交班人員須做好交班前的打算,接班人員須提前15分鐘到崗接班;2、交班人員要將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、未完成事宜以及需下班接著做的工作,做好記錄與交接。3、接班人員要查看交班記錄,聽取上一班人員設(shè)備運(yùn)行狀況的回報(bào)2.4、檢查儀表、工具,并在交班記錄表上簽名,查看設(shè)備運(yùn)行狀況。篇二:財(cái)務(wù)會計(jì)部崗位職責(zé)中鐵二局成渝項(xiàng)目部財(cái)務(wù)會計(jì)部崗位職責(zé)一、出納崗職責(zé)1、依據(jù)已審批的資金支配支付資金,并完善各項(xiàng)收付款手續(xù)。2、負(fù)責(zé)提取日常開支所需現(xiàn)金,限制每日庫存現(xiàn)金數(shù)量,保證現(xiàn)金平安。剛好、精確的登記現(xiàn)金日記賬,銀行存款日記賬。3、辦理職工及勞務(wù)工工資卡,并負(fù)責(zé)發(fā)放工資卡。負(fù)責(zé)到施工現(xiàn)場發(fā)放無工資卡勞務(wù)工的工資。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目責(zé)任承包風(fēng)險(xiǎn)抵押金的收取及臺帳管理,負(fù)責(zé)登記項(xiàng)目上交款臺帳。5、負(fù)責(zé)每月銀行對帳單的打印、核對、簽認(rèn)。負(fù)責(zé)各種銀行結(jié)算空白憑證的保管、領(lǐng)用、注銷工作。6、負(fù)責(zé)資金收支臺帳數(shù)據(jù)更新。7、負(fù)責(zé)資金周報(bào)表、資金監(jiān)管報(bào)表的編制、匯總、報(bào)送。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。二、會計(jì)崗位職責(zé)1、正確計(jì)算,剛好登記各項(xiàng)與工資有關(guān)的臺賬,完成相關(guān)資料的裝訂。2、負(fù)責(zé)收集和復(fù)核勞務(wù)班組的工資計(jì)算,完善相關(guān)勞務(wù)工工資發(fā)放手續(xù),剛好更新勞務(wù)工工資發(fā)放臺賬。3、負(fù)責(zé)計(jì)價(jià)、報(bào)銷等憑證的編制,剛好清扣備用金。4、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)懲罰確定的清扣清收,更新相應(yīng)的罰款和獎金兌現(xiàn)臺賬。5、建立項(xiàng)目部低值易耗品運(yùn)用臺帳。6、負(fù)責(zé)編制貨幣資金收付款憑證。7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的收集、歸檔、裝訂。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。三、核算崗崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部及各個(gè)作業(yè)隊(duì)物資消耗賬務(wù)處理。2、負(fù)責(zé)每月剛好歸集和梳理項(xiàng)目部及下屬各個(gè)作業(yè)隊(duì)的現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)。3、協(xié)作會計(jì)崗?fù)瓿捎?jì)價(jià)單、報(bào)銷等轉(zhuǎn)賬憑證的編制,建立計(jì)價(jià)臺賬。4、指導(dǎo)、協(xié)作作業(yè)隊(duì)、班組完成核算資料。5、負(fù)責(zé)每月發(fā)放勞務(wù)工工資后,和勞資部門一起到作業(yè)隊(duì)完成勞務(wù)工工資事后監(jiān)督。6、負(fù)責(zé)協(xié)作計(jì)合部完成責(zé)任成本分析。7、負(fù)責(zé)合計(jì)憑證裝訂。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。四、財(cái)會部長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)擬定資金籌措方案,并負(fù)責(zé)資金籌集。2、按次編制資金運(yùn)用支配,并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及公司報(bào)批,嚴(yán)格依據(jù)公司財(cái)務(wù)部審批來支配支付資金。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金平安,限制資金風(fēng)險(xiǎn),跟蹤勞務(wù)工工資發(fā)放狀況信息反饋。4、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目上繳款支配,按時(shí)上交各項(xiàng)基金、折舊。5、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度,構(gòu)建作業(yè)隊(duì)成本歸集和核算體系,指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)完善相關(guān)費(fèi)用歸集。6、參與簽訂項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議,建立合同臺賬,并監(jiān)督合同執(zhí)行狀況。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部報(bào)銷審核,憑證審核。8、負(fù)責(zé)組織月度、季度、年度報(bào)表編制。9、負(fù)責(zé)建立成本費(fèi)用歸集臺賬,業(yè)主驗(yàn)工臺賬。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部稅務(wù)策劃,協(xié)調(diào)地方稅務(wù)機(jī)關(guān)、業(yè)主、局指揮部及項(xiàng)目部等其他部門關(guān)系。11、組織項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動分析。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。篇三:工程會計(jì)崗位職責(zé)會計(jì)崗位責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理和分公司總會計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)會計(jì)工作。依據(jù)《會計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策、制度的規(guī)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的會計(jì)事項(xiàng),進(jìn)行會計(jì)核算,實(shí)施會計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,并協(xié)調(diào)好同生產(chǎn)、經(jīng)營、供應(yīng)等部門之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。對違反國家經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)、政策、制度的有可能在經(jīng)濟(jì)上給公司造成損失奢侈的行為,要加以制止或訂正,制止或訂正無效時(shí),應(yīng)按《會計(jì)法》第十九條的規(guī)定處理。負(fù)責(zé)組織實(shí)施月、季、年度財(cái)力收支支配,層層落實(shí)與分解,負(fù)責(zé)對執(zhí)行狀況的檢查和分析,并提出合理的建議。編制財(cái)務(wù)收支支配,有效的運(yùn)用資金,提高資金的運(yùn)用效率;建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)部門做好動力設(shè)備和工具、儀器及生產(chǎn)用具的清查、盤點(diǎn)和對賬工作,提高資產(chǎn)利用效率。負(fù)責(zé)各項(xiàng)收入、成本(如生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用)、費(fèi)用(如財(cái)務(wù)費(fèi)用)的核算,駕馭目標(biāo)成本,考核成本指標(biāo)。建立財(cái)務(wù)成本限制體系,對成本和資金進(jìn)行限制;進(jìn)行的限制、核算和分析,督促項(xiàng)目有關(guān)部門降低消耗,節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和利潤目標(biāo)的完成。負(fù)責(zé)審核記帳憑證(含所附原始憑證)的合法性、合規(guī)性、精確性。承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇四:項(xiàng)目財(cái)務(wù)會計(jì)崗位職責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會計(jì)崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,全面履行項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)管理工作。2、仔細(xì)貫徹國家馬路修建的各項(xiàng)方針政策,執(zhí)行好建設(shè)部、交通部以及廳、局建設(shè)單位(業(yè)主)發(fā)布的各種管理制度、方法、規(guī)定。3、貫徹執(zhí)行總公司的質(zhì)量體系和質(zhì)量目標(biāo)。參與項(xiàng)目經(jīng)理部的管理評審,負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系運(yùn)用中的須要資金的籌措及購置設(shè)備的賬務(wù)管理,保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。4、仔細(xì)學(xué)習(xí)上級的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定、經(jīng)濟(jì)政策,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會計(jì)的核算制度。5、結(jié)合公司對項(xiàng)目實(shí)施“項(xiàng)目大包干”的要求,以資金為核心,協(xié)同有關(guān)部門搞好大包干的管理工作,在保證完成業(yè)主質(zhì)量、進(jìn)度、平安的前提下達(dá)到有明顯的經(jīng)濟(jì)效益。6、組織好財(cái)務(wù)收支核算工作,按要求編制年度、季度、月份財(cái)務(wù)支配、報(bào)表,運(yùn)用會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析和預(yù)料,參與經(jīng)濟(jì)決策。7、依據(jù)國家會計(jì)制度規(guī)定,仔細(xì)記帳、算賬、報(bào)賬,各項(xiàng)業(yè)務(wù)做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字精確、帳目清晰、日清月結(jié)。8、仔細(xì)做好各項(xiàng)收支、原始單據(jù)、會計(jì)憑證的審核、記錄的歸類工作。定期或不定期地檢查出納的銀行、現(xiàn)金的收支情況,對報(bào)銷中出現(xiàn)的狀況剛好向項(xiàng)目經(jīng)理和上級會計(jì)主管部門反映。9、主動協(xié)作會計(jì)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)須要,不斷學(xué)習(xí)提高會計(jì)的管理水平,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理。10、不斷學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理和業(yè)主技術(shù),不斷提高會計(jì)的管理水平。11、任務(wù)。承辦項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作云南公大公司騰隴項(xiàng)目部
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