版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
基坑工程應急預案依據(jù)本工程基坑開挖深度與周邊環(huán)境,確定基坑平安等級為。應急組織機構(gòu)與職責針對可能出現(xiàn)的緊急狀況,成立應急救援小組,負責指揮與協(xié)調(diào)工作,同時組織專家成立專家詢問組,與時為本工程基坑施工供應技術(shù)支持。指揮機構(gòu)與職責項目成立生產(chǎn)平安事故應急救援指揮部,由項目經(jīng)理、副經(jīng)理,以與各部門主要負責人組成,指揮組下設應急救援辦公室(設在項目平安管理部),日常工作由項目平安管理部負責?,F(xiàn)場總指揮主要職責(1)確定是否啟動指揮、協(xié)調(diào)應急行動。(2)確定是否要求應急服務機構(gòu)供應幫助并實施場外應急支配,確定是否啟動上一級預案。(3)復查和評估事故可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程。(4)確定應急撤離,最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員與相關(guān)人員的平安,確保任何損害者都能得到足夠的重視。(5)負責確定救援工作的終止。(6)負責上報事故。副總指揮的主要職責(1)保持與現(xiàn)場總指揮的干脆聯(lián)絡,幫助現(xiàn)場總指揮組織應急救援工作。(2)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,向應急現(xiàn)場總指揮提出應急反應對策和建議。(3)事故現(xiàn)場實行交通管制,幫助場外應急機構(gòu)開展服務工作。(4)組織實施搶險行動方案,不斷加以改進。(5)監(jiān)察、指導應急救援指揮部各小組的行動。(6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,限制受影響地點的復原。組員分工與職責應急救援指揮部下設信息聯(lián)絡組;技術(shù)處理組;搶險搶修組;后勤保障組;醫(yī)療救援組;事故調(diào)查組和善后處理組。(1)信息聯(lián)絡組:項目書記李坤岳擔當組長,項目行政部人員為成員,主要職責如下:=1\*GB3①負責消息的傳達、確保內(nèi)外信息反饋快速。=2\*GB3②負責應急過程的記錄、整理、對外聯(lián)絡和事務澄清后的對外發(fā)布。=3\*GB3③對外信息傳遞,以與與相關(guān)方的協(xié)調(diào)與溝通工作。(2)技術(shù)處理組:副總工王震擔當組長,技術(shù)部管理人員為成員,詳細職責如下:=1\*GB3①應急預案啟動后,依據(jù)事故現(xiàn)場的特點,與時向應急救援總指揮供應科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效指導應急行動中的工程技術(shù)工作。=2\*GB3②提出搶險搶修與避開事故擴大的臨時應急方案和措施。=3\*GB3③指導搶險組實施應急方案和措施。=4\*GB3④繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位。=5\*GB3⑤修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。(3)搶險搶修組:項目質(zhì)量總監(jiān)程然擔當組長,工程部、土建部和項目所屬的勞務隊伍為成員,詳細職責如下:=1\*GB3①與時調(diào)遣項目應急救援隊伍和勞務隊伍組織搶險搶修。=2\*GB3②與時向指揮長報告搶險進展狀況。=3\*GB3③對場區(qū)內(nèi)、外進行有效隔離、疏散,設置事故現(xiàn)場警戒線,愛護搶險人員的人身平安,維持治安秩序。=4\*GB3④找尋受害者并轉(zhuǎn)移至平安地帶。=5\*GB3⑤搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資,將可能引起新危急的物品轉(zhuǎn)移到平安地帶。=6\*GB3⑥搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場,直到收到明確解除指令。=7\*GB3⑦負責應急救援器材的發(fā)放、管理和維護工作。=8\*GB3⑧搶險搶修或救援結(jié)束后,對結(jié)果進行復查和評估。(4)后勤保障組:項目商務經(jīng)理王瑞芳擔當組長,物資設備部、財務部管理人員為組員,詳細職責如下:=1\*GB3①負責調(diào)集搶險所需的器材、設備,與時供應后繼的搶險物資。=2\*GB3②保障應急救援系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護、救援用品與生活物資的供應。=3\*GB3③了解事故現(xiàn)場周邊的應急物資供應點分布狀況,為與時向應急行動的后勤物資供應作好打算工作。(5)醫(yī)療救援組:項目平安總監(jiān)黃志峰擔當組長,項目平安部、質(zhì)檢部的人員為組員,詳細職責如下:=1\*GB3①對受傷人員進行簡易的搶救和包扎,與時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。=2\*GB3②使重度受害者優(yōu)先得到救援。(6)事故調(diào)查組:一般以下未造成人員傷亡的事故,由項目成立以項目經(jīng)理為組長的事故調(diào)查組,進行調(diào)查。對于出現(xiàn)人員傷亡的事故,由上級主管部門成立事故調(diào)查組,項目幫助調(diào)查。詳細職責如下:=1\*GB3①搜集現(xiàn)場物證并保持原料。=2\*GB3②搜集事故事實材料和相關(guān)證人筆錄。=3\*GB3③繪制事故圖,包括事故現(xiàn)場示意圖、流程圖和受傷者位置圖。=4\*GB3④依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》(GB6442-86)進行調(diào)查分析,確定事故緣由,明確事故責任人,制定防范措施,提出對相關(guān)責任人的處分建議,形成事故處理結(jié)案資料報公司安委會探討確定。(7)善后工作組:項目書記李坤岳擔當組長,項目各部門負責人為組員,詳細職責如下:=1\*GB3①組織清理事故現(xiàn)場,盡快復原現(xiàn)場生產(chǎn)、生活。=2\*GB3②做好對傷亡人員與家屬的安撫工作。協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題。=3\*GB3③負責保險索賠事宜的處理。=4\*GB3④主動與當?shù)卣鞴懿块T協(xié)商,盡快復原或削減對環(huán)境的影響和破壞,消退不良社會影響。=5\*GB3⑤做好其他善后事宜。預警與報告預警行動(1)緊急狀況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,愛護現(xiàn)場,與時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室,主要說明緊急狀況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否須要派救援車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救。(2)值班人員在接到緊急狀況報告后必需在2分鐘內(nèi)將狀況報告到緊急狀況指揮長或副指揮長。指揮部組織探討后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和愛護現(xiàn)場等。并將現(xiàn)場狀況向上一級有關(guān)部門報告。(3)遇到緊急狀況,全體職工應主動主動地投身到緊急狀況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必需堅決無條件聽從指揮長或副指揮長的吩咐和支配,不得拖延、推諉、阻礙緊急狀況的處理。(4)在整個施工階段要從人員、設備、材料和制度做好充分的打算工作,一旦遇到險情能快速投入搶險工作。(5)對于雨季施工,要與時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班,駕馭施工現(xiàn)場狀況并與時匯報。應急處置響應分級三級響應:事故發(fā)生后,項目應馬上啟動本項目預案,主動開展救助和處置工作,并與時向項目應急指揮長報告。發(fā)生一般一下事故,在項目可控范圍內(nèi),僅啟動項目級應急預案。二級響應:經(jīng)評估事故可能進一步擴大,超出項目可控范圍,項目應馬上向公司求援。懇求啟動公司級應急預案。一級響應:公司安程序開展應急救援工作,假如事故仍有進一步擴大趨勢,須要調(diào)動周邊地區(qū)應急救援力氣和資源,由公司應急辦報告,懇求地方支援。啟動相應的應急預案。響應程序(1)項目負責人接到報警后,馬上啟動項目應急預案,通知單項目指揮小組成員與義務救援隊快速趕往事故現(xiàn)場,依據(jù)“先救人后救物、分工協(xié)作”的原則開展救援工作,將傷者盡快送到醫(yī)院搶救,對現(xiàn)場的平安狀況做出快速反映,在愛護現(xiàn)場的前提下,防止事故進一步擴大。(2)項目應急救援指揮部指揮長和應急救援辦公室接到報告后,對事故大小快速做出推斷,假如是一般以上事故,則向上級單位匯報,并啟動上級單位生產(chǎn)平安事故應急救援預案。如事故擴大,必要時應懇求社會、政府和上級部門支援。(3)當事故得到限制后,應盡快組織現(xiàn)場復原工作。(4)救援結(jié)束后,應馬上成立事故調(diào)查組,調(diào)查事故發(fā)生的緣由和探討制定防范措施。應急事故發(fā)生處理流程圖處置措施(1)搶救方案依據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故狀況,最大可能快速調(diào)集汽車吊、挖掘機、推土機等機械設備與人員、車輛快速投入開展搶救與突擊搶救行動,調(diào)查現(xiàn)場狀況,如有人員失蹤,馬上判明方位,緊急支配技術(shù)專家依據(jù)工程特點、事故類別,制定搶救方案,疏散人群,維持現(xiàn)場秩序。(2)傷員搶救馬上與急救中心和武漢紫荊醫(yī)院聯(lián)系(電話),懇求出動急救車輛并做好急救打算,確保傷員得到與時醫(yī)治。(3)事故現(xiàn)場取證救助行動中,支配人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。(4)在搶險行動中,搶救機械設備和救助人員應嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程,配齊平安設施和防護工具,加強自我愛護,確保搶救行動過程中的人身平安和財產(chǎn)平安。(5)指揮與限制:①基坑開挖引起地面不勻稱沉降,引起旁邊建筑物的傾斜的指揮與限制。當發(fā)覺旁邊建筑物傾斜達到警戒值1%時或沉降速度達到0.1mm/d時,實行的措施為:a馬上停止基坑開挖,加強基坑支護,措施為增加錨桿數(shù)量,將錨桿間距加密為500mm;狀況較差時,先采納φ600鋼管臨時立柱進行支頂,間距為1.0m。b地面加強措施為在基坑周邊5.0m范圍內(nèi)采納注漿進行加固土體,地面注漿材料采納純水泥漿,注漿壓力0.5~1.0Mpa,土體加固深度為8.0m。c邀請有關(guān)專家或加固探討所共同制訂建筑物的糾偏方案并組織實施。②突降大雨或暴雨時,馬上起動備用水泵抽水,并支配專人不間斷視察基坑的穩(wěn)定狀況。③基坑坍塌事故的指揮限制發(fā)生坍塌事故后,由項日經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)覺事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場平安員或其他管理人員,由現(xiàn)場管理人員通知項目領(lǐng)導與應急小組,同時組織進行現(xiàn)場緊急搶救。應急小組接報后在確認事故的狀況下啟動應急預案,技術(shù)攻關(guān)小組現(xiàn)場分析事故緣由,指導搶險小組開展搶險工作。搶險小組組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物,如有人員被埋,應首先按部位進行搶救人員,其他組員實行有效措施,防止事故發(fā)展擴大,讓現(xiàn)場平安負責人隨時監(jiān)護邊坡狀況,與時清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。對輕傷人員在現(xiàn)場實行可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。應急小組人員分工,各負其責,重傷人員由保衛(wèi)部門幫助送外搶救,門衛(wèi)在大門口迎接米救援的車輛,有程序的處理事故、事務,最大限度的削減,人員和財產(chǎn)損失。緊急救援的一般原則:以確保人員的平安為第一,其次是限制材料的、工程的損失。凡發(fā)覺險情要馬上運用事故報警系統(tǒng)進行通報,緊急救援響應者必需是緊急工作組成員,其他人員應當撤離至平安區(qū)域,并聽從緊急工作組成員的指揮。(6)通訊項目部必需項目部應急領(lǐng)導小組成員的手機號碼明示于工地顯要位置。工地搶險指揮與平安員應熟知這些號碼。(7)警戒與治安平安保衛(wèi)小組應在事故現(xiàn)場四周建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,維護現(xiàn)場治安秩序。(8)人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的聽從指揮人員的疏導要求進行疏散,做到不驚惶失措,勿混亂、擁擠,削減人員傷亡。(9)公共關(guān)系項目部領(lǐng)導班子為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu),屆時將起到項目部的媒體的作用,對事故的處理、限制、進展、升級等狀況進行信息收集,并對事故輕重狀況進行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部照實的報道。(7)現(xiàn)場復原當事故得到限制,救援工作結(jié)束,充分辯識復原過程中存在的危急,當平安隱患徹底清除,報上級主管部門批準后方可復原正常工作狀態(tài)。(8)預案管理與評審改進預案編制審批完成后,基坑施工前,項目技術(shù)部門組織應急救援小組成員、項目部全體管理人員和主要的施班組進行預案的培訓交底。項目部對應急預案每月進行一次評審,針對施工的改變與預案中暴露的缺陷,不斷更新完善和改進應急預案支撐構(gòu)件應力或變形過大支撐結(jié)構(gòu)的立柱在上部荷載與基坑開挖土體應力釋放的作用下,會發(fā)生沉降與抬升。立柱承載力的不勻稱也會增加立柱與地下連續(xù)墻間較大沉降差的可能。立柱間與立柱與地下連續(xù)墻的沉降差異大于預警值時,可實行一下措施進行限制:(1)當立柱上浮時,應增大立柱的承載力,在立柱底進行壓密注漿;(2)當相鄰柱間沉降差超過報警值時,可局部放慢或加速挖土,個別地方實行注漿和加固措施,例如在柱與柱之間增設臨時剪刀撐增加其剛度,共同協(xié)調(diào)不勻稱變形;(3)支撐應力過大時應增加臨時支撐;如支撐柱變形過大,則應停止相應作業(yè),對支撐柱馬上支模板澆筑混凝土進行補強。基坑周邊地面出現(xiàn)裂縫基坑周邊出現(xiàn)裂縫緣由一般是由于基坑開挖后,周邊土體發(fā)生位移或沉降而導致的裂縫。處理措施:快速用水泥漿灌縫,同時用薄膜等防雨物質(zhì)將裂縫修補處覆蓋,避開雨水流入;假如出現(xiàn)大裂縫,支護體位移嚴峻(達到警戒值),必需分析緣由,有針對性的實行措施?;琢魃?、管涌(1)現(xiàn)象基坑開挖至肯定深度以后,基坑底部出現(xiàn)地下水管涌或流砂現(xiàn)象。(2)處理措施=1\*GB3①對稍微的流砂現(xiàn)象,可在基坑開挖后采納加快墊層澆注并加厚墊層的方法“壓住”流砂。對較嚴峻的流砂,應馬上停止開挖,進行土方回填,或往坑底反壓沙包和土包,增加土的壓重和減小動水壓力,同時加強坑內(nèi)降水措施,降水設備全力運轉(zhuǎn),檢查減壓井管是否堵塞,若原位的減壓井無法滿意降水要求,可以考慮增設減壓井。盡快查找到滲漏點,采納雙液注漿或高壓水泥注漿固結(jié)四周粉砂層使其形成防滲帷幕。=2\*GB3②發(fā)生管涌現(xiàn)象時,應馬上進行土方回填,采納導流管引流。先在管涌出現(xiàn)位置插入較大口徑的導流管,使導流管成為管涌的通道;再對導流管四周用壓力注漿機注入水泥漿,封閉四周土體;封閉導流管,以封閉管涌通道;完成管涌封堵后加強降水,再進行土方開挖。因地質(zhì)勘探孔深度均已超過承壓水層,因此施工過程中應親密留意個別位置出現(xiàn)局部管涌。停電應急措施現(xiàn)象整個施工區(qū)域發(fā)生大面積停電,全部用電機械癱瘓,造成基坑抽水設施、降水設備停止運轉(zhuǎn),對基坑的平安產(chǎn)生重大影響。緣由施工箱變總線線路故障、電線短路斷路。預防措施(1)現(xiàn)場配備柴油發(fā)電機,一旦停電馬上啟用發(fā)電機發(fā)電,可供電量為200KVA,能滿意降水井和照明燈的正常運行。(2)一旦發(fā)生停電事故、馬上派電工啟用應急電源,保證現(xiàn)場降水井、照明燈的正常運行。并派專人維護現(xiàn)場秩序(交通秩序)、疏散人員。同時,馬上向當?shù)毓╇娋謭蟾?,在最短時間內(nèi)復原正常供電。(3)馬上組織施工用電自查自糾、消退隱患,確保施工平安;馬上組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三施工用電再教化,提高施工用電平安防范意識,做到遵章守紀,防止同類事故發(fā)生。(4)材料和人員打算現(xiàn)場預備發(fā)電機,發(fā)電機容量因至少能夠保證排水措施(包括降水設備和強排水泵)和照明須要,現(xiàn)場電工隨時待命,打算對用電設備進行修復。暴雨過后坑內(nèi)積水現(xiàn)象大雨后基坑積水嚴峻,坑底土體浸泡后松軟,主要表現(xiàn)為大雨對邊坡的沖刷造成邊坡護坡的破壞,導致邊坡土坍塌,基坑平安受到嚴峻影響。主要措施(1)特地派遣人員對邊坡進行檢查,一旦發(fā)覺邊坡護坡有所破壞,馬上進行修補,可增加邊坡與基坑內(nèi)降水井的運行數(shù)量,加快地下水的降水速度。(2)加強施工期間的施工排水系統(tǒng)日常維護,保持場地內(nèi)排水設施暢通。(3)生活區(qū)西側(cè)鄰江一面為地勢較高的鐵路途,在圍墻與鐵路途之間設置截水溝,將周邊雨水通過截水溝排至兩側(cè)的集水井,再抽排至市政管網(wǎng)。(4)施工機電設備實行防雨、防淹措施,安裝接地平安裝置、漏電愛護裝置,機械設備有防雨棚,現(xiàn)場四周的大照明燈架全部采納定制鋼管桁架結(jié)構(gòu),并且對柱腳進行加固。(5)材料庫實行墊高地面、預留擋水插槽等防潮的得力措施。對易受水蝕的材料(如鋼材、水泥、木材等)妥當保管。(6)基坑開挖過程中各層分別設置排水溝、集水井,挖土現(xiàn)場應配備足夠的防汛物資(如水泵、塑料薄膜、雨布、鐵釘、鉛絲、鐵锨、鎬、草袋、車輛、電線等),如出現(xiàn)暴雨天氣應暫停室外施工。(7)定期檢查基坑周邊設置排水溝是否通暢、集水井上部設置水泵房,水位達到高度后,水泵房自動進行排水,并且,配置肯定數(shù)量汛期備用的水泵,在排水驚惶或水泵故障時可進行利用。(8)項目部制定雨季施工專項方案,以項目經(jīng)理為領(lǐng)導成立防汛指揮小組,每天支配專人值班,并配備肯定數(shù)量的備用抽水機,加強雨季、汛期的應急排水實力。支配落實專用防汛物資備用,不得挪作他用。防臺、防汛期間,發(fā)覺險情與時上報,并組織力氣與時搶救以盡可能減小損失。(9)防汛小組設視察員,留意氣象數(shù)據(jù)的收集整理,與時向管理人員和施工現(xiàn)場通報天氣狀況,做好防雨防汛的思想動員工作,并進行適當?shù)姆姥磽岆U演練?;咏邓^程中,抽出的地下水含砂率過大現(xiàn)象抽出的地下水,靜置后,出現(xiàn)明顯沙粒,超過設計規(guī)定。主要由降水井濾管破損造成。主要措施(1)封閉該井,加大周邊其他降水井抽水中強度。(2)當?shù)冢?)條無法達到降水效果時,需進行補井降水?,F(xiàn)有降水井不能有效限制地下水水位現(xiàn)象每日對水位進行監(jiān)測,當發(fā)覺水位無明顯下降,無法保證土方正常開挖時,應實行措施。主要措施(1)與時向業(yè)主、基坑支護設計單位、地質(zhì)勘測院匯報狀況,力求補救的施工方案與時得到落實。(2)開挖集水溝槽,通過明排明抽,與時排出地表降水補給的土體表層潛水。局部坍塌現(xiàn)象建筑出現(xiàn)裂縫,路面局
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度律師事務所專業(yè)復印機及法律文件管理系統(tǒng)采購合同3篇
- 二零二五年度禽類養(yǎng)殖標準化示范項目禽類采購合同3篇
- 二零二五年度電子商務大賽賽事知識產(chǎn)權(quán)保護與侵權(quán)處理合同3篇
- 2024種植業(yè)務戰(zhàn)略合作伙伴合同樣本版B版
- 二零二五版高端石材采購與安裝服務合同3篇
- 二零二五年度車隊車輛租賃與售后服務合同2篇
- 2024藥品采購及冷鏈物流服務保障協(xié)議3篇
- 2025年度校園食堂廚房設備采購與安裝綜合服務合同2篇
- 2025年度拍賣合同信息安全與隱私保護
- 2025年度智能穿戴設備銷售合同協(xié)議4篇
- 2024年工程咨詢服務承諾書
- 青桔單車保險合同條例
- 車輛使用不過戶免責協(xié)議書范文范本
- 《獅子王》電影賞析
- 2023-2024學年天津市部分區(qū)九年級(上)期末物理試卷
- DB13-T 5673-2023 公路自愈合瀝青混合料薄層超薄層罩面施工技術(shù)規(guī)范
- 河北省保定市定州市2025屆高二數(shù)學第一學期期末監(jiān)測試題含解析
- 哈爾濱研學旅行課程設計
- 2024 smart汽車品牌用戶社區(qū)運營全案
- 中醫(yī)護理人文
- 2024-2030年中國路亞用品市場銷售模式與競爭前景分析報告
評論
0/150
提交評論