生產(chǎn)計劃理論知識

生產(chǎn)計劃理論知識

籌劃的分類

(1),需求籌劃

(2),主臨盆籌劃

(3),物料需求籌劃及庫存操縱

(4),才能需求籌劃

(5),供給鏈籌劃

(6),臨盆功課籌劃操縱

(7),車間排程與調(diào)劑

(8),流水線制造

(9),項目制造

(10),高等供給鏈籌劃

臨盆籌劃有各類類型，從需求籌劃開端，主臨盆籌劃、MRP、供給鏈籌劃、粗才能籌劃和具體才能籌劃。所有這些類型將鄙人面說明。

1,需求籌劃

是打造一種一致的推測,需求籌劃不僅僅是推測。需求籌劃經(jīng)常被視為發(fā)賣和運(yùn)營籌劃，它是在需求籌劃過程中在所有股東之間產(chǎn)生一致看法的調(diào)和性過程。發(fā)賣部分、市場營銷部分、財務(wù)部分、臨盆部分和客戶都須要接收和供給信息。需求籌劃為開創(chuàng)調(diào)和性需求籌劃和推測供給了一個強(qiáng)健的、基于互聯(lián)網(wǎng)的框架。它照樣實(shí)現(xiàn)更周全的調(diào)和性流程的關(guān)鍵，“調(diào)和性籌劃、推測和補(bǔ)償流程”(CPFR)等于這種調(diào)和性流程的一個例子。

你能夠從不合的來源收集須要的數(shù)據(jù)，也能夠應(yīng)用工作流來發(fā)送信息、治理流程和監(jiān)測機(jī)能。你也能夠或許供給對籌劃各部分的安穩(wěn)拜望，還能夠治理開創(chuàng)調(diào)和性需求籌劃所要求的多重場景。需求籌劃的互聯(lián)網(wǎng)體系構(gòu)造能夠或許讓你把包含你的交易伙伴在內(nèi)的所有有愛好的各方容納到需求籌劃流程中。高等供給鏈籌劃和需求籌劃之間的集成使你能夠愛護(hù)需求籌劃的束縛版本和無束縛版本，以保持市場需乞降臨盆才能之間的均衡。

需求籌劃能夠或許靈敏地實(shí)施并開端獲得投資回報。它帶有六個“預(yù)種的”多維分級和二十個“預(yù)種的”申報，使你能夠或許急速開端分析你的需求。它還與APS的其他部分完全兼容，如許你的需求籌劃就能夠毫不辛勞地改變?yōu)閹齑婧凸┙o鏈籌劃。

需求籌劃還專門靈活并能夠或許專門輕易地裁剪以適應(yīng)任何情形。除了六個“預(yù)種的”多維分級外，還有兩個“預(yù)種的”可由用戶定義的分級，這賜與你無窮的靈活性來定制任何分級。它供給了靈活的、基于領(lǐng)導(dǎo)的特定申報情形，使需求籌劃人員能夠或許專門輕易地生成任何定制申報?；陬I(lǐng)導(dǎo)的報警機(jī)制能夠或許讓最終用戶生成基于工作流的專門事宜消息并啟動改正行動流程。

需求籌劃分析和明白得你的需求,需求籌劃流程中的每一股東在涉及到查閱、申報和分析需求數(shù)據(jù)時都有它本身的須要。汗青需求信息和推測信息須要以可用的和直不雅的格局表達(dá)出來。發(fā)賣部分欲望按地區(qū)查看現(xiàn)金，市場營銷部分欲望按渠道查看產(chǎn)品系列，臨盆制造部分欲望按照臨盆舉措措施查看產(chǎn)品，財務(wù)部分欲望明白以時段劃分的總收入。它供給了強(qiáng)大年夜的基于互聯(lián)網(wǎng)的多維體系構(gòu)造，它能夠讓你沿不合標(biāo)準(zhǔn)不雅看、治理、申報和處理數(shù)據(jù)。它能夠或許讓你定義你本身的標(biāo)準(zhǔn)和聚類。它還能夠或許讓你沿所有維定義多個聚類集合。多維體系構(gòu)造無須從新組織數(shù)據(jù)就可沿所有維開展分析。多維體系構(gòu)造還能夠或許讓你在恰當(dāng)?shù)膶哟紊戏峙闪x務(wù)。例如，市場營銷部分能夠按照產(chǎn)品線向產(chǎn)品經(jīng)理分派推測及推測精度義務(wù)，而發(fā)賣部分能夠按照區(qū)域或地區(qū)指定義務(wù)。你也能夠沿多個角度發(fā)明和監(jiān)督趨勢及需求模式方面的變更。

需求推測還能夠或許以多種度量單位顯示。例如，發(fā)賣治理部分能夠以美元為單位評估和調(diào)劑推測，而臨盆治理部分能夠以（其他多種）度量單位從同樣的推測中進(jìn)行籌劃。

能夠生成高精度的統(tǒng)計推測,為生成推測供給了多種統(tǒng)計方法，這些方法包含移動平均值法、指數(shù)膩滑法、Holt-Winters法、季候調(diào)劑法以及線性和非線性回來模型等。一個領(lǐng)導(dǎo)能夠引導(dǎo)你完成定義推測的步調(diào)。你能夠選擇具體的推測方法，也可認(rèn)為每一個要推測的項目和標(biāo)準(zhǔn)拔取與汗青需求模式最匹配的推測方法。專家體系將搜刮限制在以下推測方法范疇內(nèi)：這些推測方法能夠或許依照汗青模式精確地推測今后需求。這能夠或許讓你沿你需求籌劃的各個標(biāo)準(zhǔn)生成最匹配的推測。此領(lǐng)導(dǎo)能夠或許引導(dǎo)你選擇包含在推測中的產(chǎn)品,維度和時區(qū)。

能夠分派與整合,應(yīng)用它本身的多維引擎將數(shù)量和質(zhì)量方面的推測整合到一個單一需求籌劃中。你能夠依照多種策略之一整合該籌劃：自上而下、自下而上、自中心向四周。你能夠治理和比較無窮數(shù)量的場景。場景能夠展現(xiàn)推測的多種視圖，它們也能夠或許表達(dá)前提假設(shè)仿照。需求應(yīng)用成熟的分派邏輯來治理在多種層面上的調(diào)劑。一旦調(diào)劑完成，你還能夠鎖定該需求籌劃的某些部分。

能夠推動連續(xù)改進(jìn),沿著你選擇來治理的任何標(biāo)準(zhǔn)來運(yùn)算對推測精確性的統(tǒng)計度量。你也能夠運(yùn)算任何統(tǒng)計場景的精確性。這能夠或許讓你量化治理否決(managementoverrides)的有效性和對統(tǒng)計推測的質(zhì)量方面的調(diào)劑。

能夠或許讓你定義和治理活動及促銷。你能夠定義能夠或許表達(dá)活動后果的“晉升因子”?！皶x升”可因此正面的,也可因此負(fù)面的，是以你也能夠就對其他相干產(chǎn)品的阻礙建立模型?；顒幽軌蜓刂阈枨蠡I劃中的任何標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分派。例如，你能夠安排一次僅在一個地輿區(qū)域內(nèi)阻礙一個產(chǎn)品系列的促銷活動。

能夠或許讓你定義若何引進(jìn)新產(chǎn)品。你能夠依照現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期來對新產(chǎn)品建模，你也能夠?qū)μ娲F(xiàn)有產(chǎn)品的新產(chǎn)品或新版本建模。還能夠表達(dá)你的新產(chǎn)品若何慢慢引入和慢慢退出。例如，你能夠在某個實(shí)驗(yàn)市場上啟用一種新產(chǎn)品，然后再把它推向其他市場。你還能夠依照新產(chǎn)品治理對已有產(chǎn)品的調(diào)撥。

能夠處理依附性需求推測,當(dāng)產(chǎn)品只有專門短的生命周期時，專門是在大年夜量定制的高度設(shè)備情形中，經(jīng)常得不到單一產(chǎn)品設(shè)備層次上的汗青數(shù)據(jù)來生成有意義的推測。在這些情形下，需求籌劃能夠或許依照模型汗青在模型層次上生成推測，也能夠或許以籌劃身分為差不多為低層次選項推導(dǎo)出推測。

能夠基于工作流的流程主動化,需求籌劃廣泛應(yīng)用流程主動化及主動改正行動。所有流程步調(diào)差不多上工作流驅(qū)動的，能夠完全主動進(jìn)行。

2,主臨盆籌劃

你能夠應(yīng)用不合的"假設(shè)"籌劃來籌劃關(guān)鍵產(chǎn)品的臨盆，并快速仿照資本、采購假想和產(chǎn)品需求的變更所帶來的阻礙，作為推測變更或客戶所訂產(chǎn)品的配制及數(shù)量變更的成果。依照仿照的供求情形，你能夠設(shè)定知足存貨治理目標(biāo)和客戶需求的供給程度。

經(jīng)由過程分析產(chǎn)品需求的所有來源，贊助你有效地籌劃和治理資本。你能夠應(yīng)用多種推測方法，創(chuàng)建推測集以將相干的實(shí)體（如地區(qū)或產(chǎn)品線）進(jìn)行分組。然后你能夠?qū)⑹袌鰟澐殖煞磻?yīng)你公司分銷渠道、地輿地位和客戶類型的不合的需求類別。你能夠應(yīng)用籌劃清單使你的產(chǎn)品系列推測變得輕易。從存貨裝運(yùn)或應(yīng)用信息可直截了當(dāng)生成推測。經(jīng)由過程應(yīng)用現(xiàn)有應(yīng)用法度榜樣界面，能夠?qū)⑼獠客茰y導(dǎo)入臨盆籌劃.

臨盆籌劃使你能夠或許對設(shè)計和資本要求類似的產(chǎn)品項目進(jìn)行總體籌劃和臨盆。你能夠?qū)㈩愃频漠a(chǎn)品項目組合成一個產(chǎn)品系列，并按產(chǎn)品系列或產(chǎn)品項目跟蹤推測和安排臨盆進(jìn)度。預(yù)訂的成員項目標(biāo)發(fā)賣訂單消費(fèi)推測的產(chǎn)品系列和項目數(shù)量--這給籌劃人員和分析人員供給了跟蹤籌劃總體履行情形所需的信息。你能夠在產(chǎn)品系列層次上對可承諾量（availabletopromise，ATP）進(jìn)行檢查，以便能在混淆模式的臨盆情形下作出快速反響。

主臨盆籌劃MPS使你能夠或許經(jīng)由過程主臨盆安排表知足排定產(chǎn)品項目標(biāo)臨盆需求。應(yīng)用來自你的主籌劃表的臨盆需求，分析你的原材料清單以決定哪些項目是必須的以及何時臨盆每個產(chǎn)品。然后它應(yīng)用你手頭的和已訂購的存貨，為你所有的MPS籌劃項目制訂一個補(bǔ)償訂購的分時段進(jìn)度安排。

主臨盆籌劃切實(shí)事實(shí)上承認(rèn)以應(yīng)用RCCP(RoughCutCapacityPlanning（粗加工才能籌劃），使你能夠或許在提交最終的籌劃和宣布具體籌劃之前，確保有足夠可應(yīng)用的資本來知足提出的主臨盆籌劃安排。經(jīng)由過程對籌劃進(jìn)行確認(rèn)，當(dāng)向客戶供給發(fā)貨日期時你就能更有信念。別的，它也能夠或許贊助籌劃人員和購買者安排和采購僅為知足當(dāng)前需求所須要的原材料.

基于各級原材料清單的主臨盆籌劃,裝載帶有推測、發(fā)賣訂單的主需求籌劃或其他主需求籌劃.裝載帶有主需求籌劃的主臨盆籌劃以及其他主臨盆籌劃,覆蓋或歸并籌劃,;當(dāng)發(fā)賣訂單按需求進(jìn)行安排時，指定基于物料需求的時限.創(chuàng)建新的籌劃訂單;籌劃離散功課和反復(fù)臨盆;主動將擬定的反復(fù)性籌劃分派到臨盆線;制訂工程變更籌劃，包含工程變更所用原材料訂單;應(yīng)用通用的和虛擬的BOM;用變更的臨盆率籌劃反復(fù)性臨盆進(jìn)度;在一個發(fā)放時限內(nèi)主動發(fā)放籌劃的訂單;將籌劃時限和確認(rèn)的籌劃訂單用于短期籌劃;以圖形方法認(rèn)定需乞降供給訂單;當(dāng)你創(chuàng)建工作指令時主動開釋主臨盆籌劃;當(dāng)你按發(fā)賣訂單安排發(fā)貨時主動開釋主需求籌劃;

3,物料需求籌劃

具體的原材料籌劃,使你能夠或許輕松制訂知足你需求的原材料籌劃。應(yīng)用來自你的主籌劃表中的需求，分析你的原材料清單以決定哪些項目是必須的以及何時臨盆、轉(zhuǎn)包或購買每個產(chǎn)品。然后，應(yīng)用你現(xiàn)有的和已訂購的存貨制訂一個補(bǔ)償訂購的分時段進(jìn)度表，并供給具體的專門消息以便籌劃人員采取響應(yīng)的行動。訂單修改因子、合格率和縮水率、儲存策略以及時界等方面使,能夠或許靈活地響應(yīng)或仿照不合的營業(yè)情形。

同時制訂原材料和臨盆量籌劃,經(jīng)由過程基于內(nèi)存的第三代籌劃引擎同時籌劃原材料和臨盆量要求。你能夠在一個窗口中同時查看原材料和資本制約前提的違抗情形，并能進(jìn)一步查看相干原材料或資本的總需求、有效供給(或臨盆量)和凈需求。

籌劃職員作臺是功能強(qiáng)大年夜的最新型對象，為原材料籌劃人員和操作調(diào)劑人員供給簡單有效的履行和操縱MPS和MRP籌劃的方法。該工作臺供給專門消息、橫向籌劃顯示、何處應(yīng)用查詢等專門多特點(diǎn)?；I劃和調(diào)劑人員能夠檢查和進(jìn)一步確信已籌劃的訂單、從新安排現(xiàn)有訂單或撤消訂單?；I劃人員能夠主動將籌劃的訂單轉(zhuǎn)換為采購要求或加工單。那個過程只需經(jīng)由過程輕松點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可完成。

你能夠應(yīng)用其強(qiáng)大年夜的協(xié)作功能來簡化你與客戶及供給商之間的營業(yè)往來并使之主動化，還能夠充分應(yīng)用Workflow的功能。再加上其他的應(yīng)用法度榜樣，如SupplierSchedulingTM、WebCustomersTM和WebSuppliersTM供給的功能，你就擁有了一大年夜批功能強(qiáng)大年夜的對象，使你能夠或許按照本身的要求來治理你與貿(mào)易伙伴之間的營業(yè)往來。

從籌劃職員作臺，你能夠在籌劃生成時或在當(dāng)前存貨層次上查看籌劃數(shù)據(jù)?；I劃職員作臺還將高亮顯示自你的上一個籌劃版本制訂好以來產(chǎn)生了變更的所有項目、資本、專門消息和需求訂單。

你能夠經(jīng)由過程應(yīng)用工作流發(fā)送專門通知來使專門處理主動化，同時還能夠啟動響應(yīng)的改正方法。通知接收人可因此供給商、客戶和公司內(nèi)部人員。你能夠指定通知接收人可采取的行動。別的，你還能夠指定發(fā)通知的頻度和響應(yīng)通知所許可的時刻，定義包含或清除特定的通知的前提。這使你能夠或許加倍靈敏有效地采取改正方法，從而節(jié)儉處理專門的費(fèi)用。

當(dāng)在你的供求情形中產(chǎn)生了擬議中的或?qū)嶋H的變更時，你能夠靈敏、輕松地仿照這些變更關(guān)于庫存狀況、供給商承諾和臨盆資本的阻礙。你能夠生成數(shù)量不受限制的MPS或MRP籌劃，并為每個原材料籌劃生成一個具體的臨盆量籌劃。使你能夠或許靈活地比較仿照的臨盆籌劃和選擇最佳資本和原材料籌劃。

你能夠應(yīng)用籌劃職員作臺查看和更新你的籌劃，并運(yùn)行一個在線的NetChangeSimulation（凈改變仿照），為那些你改變了其供或求進(jìn)度的項目以及所有受此變更阻礙的項目從新籌劃需乞降補(bǔ)償。在線凈改變仿照只對你改變過的項目從新籌劃，可不能對來自事務(wù)處理體系的信息從新快速轉(zhuǎn)儲。

是以，運(yùn)行在線凈改變仿照所需的時刻只占運(yùn)行一個新籌劃所需時刻的一小部分，并可隨便選擇履行仿照的籌劃的建議。你能夠在幾秒鐘內(nèi)看到新供求訂單以及現(xiàn)有訂單的變更所帶來的阻礙，從而明顯縮短了籌劃的周期。

看板籌劃功能使你能夠或許定義看板籌劃、運(yùn)算和愛護(hù)看板數(shù)量、同時比較和核實(shí)看板數(shù)量。你能夠應(yīng)用在線看板工作臺查看或更新看板"運(yùn)算"的輸出成果。

經(jīng)由過程應(yīng)用分析原材料清單和籌劃需求的駐留內(nèi)存體系構(gòu)造來靈敏生成籌劃。該籌劃體系還應(yīng)用快速轉(zhuǎn)儲時期的并行處理從所有的來源中同時獲得供求信息。

能夠直截了當(dāng)依照最高等其余要求（發(fā)賣訂單和推測），經(jīng)由過程原材料清單的各個層次對籌劃的或已下達(dá)的供給訂貨單進(jìn)行追溯。例如，當(dāng)確信缺乏某個部件時，你能夠經(jīng)由過程原材料清單認(rèn)定其對最終客戶的訂單和推測所產(chǎn)生的阻礙。你能夠經(jīng)由過程圖形方法查看多個層次的認(rèn)定，使你能夠或許對供求訂單的層次構(gòu)造的每個節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開或折疊。

使你能夠或許指定由ATP運(yùn)算供給的資本數(shù)量。當(dāng)你安排發(fā)賣訂單的發(fā)貨時，OracleApplications將主動貯備你選擇的包含在可承諾才能（CTP）核查表中的資本數(shù)量。

對混淆制造模式的支撐,支撐單件、反復(fù)、流程化、按訂單裝配以及混淆制造情形。你能夠針對原材料清單中的任一層次選擇任何制造方法。

對按訂單設(shè)備的制造模式的支撐,贊助你在復(fù)雜的、按訂單設(shè)備的情形中籌劃原材料需求并安排臨盆。經(jīng)由過程籌劃、模型和選擇原材料清單，供給了簡單而有效的方法來操縱設(shè)備中各個層次的選項。經(jīng)由過程OrderEntry的按訂單裝配（assembletoorder，ATO）功能，你能夠在預(yù)訂可設(shè)備產(chǎn)品訂單時應(yīng)用模型和可選的推測籌劃。

項目制造的物料需求籌劃（ProjectMRP）能夠籌劃供給項目需求的原材料。項目和義務(wù)可能在所有的供求條目（從推測和發(fā)賣訂單到主進(jìn)度條目）中。你可依照項目需求操縱MPS或MRP若何分派項目供給（現(xiàn)有項目、項目加工單和項目采購訂單）以及若何獲得合營供給。項目物料需求籌劃使你能夠或許操縱對特定項目或一組項目標(biāo)供求獵取。周全認(rèn)定功能使你能夠或許針對最終需求以及中心的各層需求來認(rèn)定供給，同時愛護(hù)項目標(biāo)參考材料?；I劃職員作臺支撐一組廣泛的基于工作流的項目專門消息，從項目原材料缺乏、余外和項目交叉分派，到項目從新安排和撤消等信息。這些消息能夠被隨便地發(fā)送到響應(yīng)的義務(wù)和項目治理人員。為了支撐更復(fù)雜的航空和國防工業(yè)，項目制造物料需求籌劃的功能獲得了進(jìn)一步加強(qiáng)，能夠辨認(rèn)樣機(jī)功能（系列產(chǎn)品功能）和假貸投資回報的專門籌劃要求。

項目制造物料需求籌劃（ProjectMRP）能夠按項目或義務(wù)進(jìn)行推測;指定與你的手工籌劃和主籌劃表條目相干的項目或義務(wù);按項目、義務(wù)或籌劃組的凈改變;在一個籌劃組中合營物質(zhì)供給的凈改變;硬溯源和軟溯源（以圖形方法）;供給特定項目標(biāo)專門消息交叉項目分派;項目標(biāo)從新安排;項目標(biāo)撤消;項目缺乏;項目余外;將基于工作流的專門消息發(fā)送給項目和義務(wù)治理員

按籌劃主需求籌劃和主臨盆籌劃籌劃原材料需求;依照所有需求來源制訂籌劃，包含手工輸入的需求籌劃;生成擬定的離散功課、反復(fù)性臨盆籌劃表和采購申請單;主動安排將反復(fù)性臨盆籌劃分派到臨盆線;制訂工程變更的籌劃，包含工程變更所用原材料訂單;在按訂單設(shè)備的情形中制訂樣機(jī)、選件類別、選件和設(shè)備的項目所需原材料籌劃;掌控存貨的真實(shí)情形，有選擇地包含制成品;按項目或廠商以分組情勢宣布籌劃的采購訂單;依照義務(wù)開端日期或操作開端日期安排原材料供給;應(yīng)用部件產(chǎn)量系數(shù);說明項目縮減的緣故;在制訂反復(fù)性臨盆籌劃過程中操縱需求的時刻分段;實(shí)施固定或可變的安穩(wěn)儲存策略;將訂單修改因子應(yīng)用于籌劃的訂單數(shù)量;應(yīng)用默認(rèn)的批籌劃算法;在離線狀況下能夠隨時審核用于籌劃你的主籌劃和原材料需求的信息;建立專門集合以過濾項目標(biāo)專門消息;主動與你的貿(mào)易伙伴協(xié)作.

籌劃職員作臺能夠進(jìn)一步確信籌劃的訂單以貯備原材料或臨盆才能;依照籌劃的建議從新安排離散功課和采購申請單;將籌劃的訂單和進(jìn)一步確信后的籌劃訂單轉(zhuǎn)換為各項功課、反復(fù)性臨盆籌劃和采購申請單;建立籌劃訂單和建議的可重用的專門查詢，以高亮顯示專門;經(jīng)由過程Workflow主動處理專門.

4,才能籌劃

粗略才能的籌劃定義資本組并查看特定組的大年夜概臨盆才能;查看主需求或主臨盆籌劃的大年夜概臨盆才能要求;查看重復(fù)性制造項目標(biāo)臨盆線臨盆才能要求.

臨盆才能需求籌劃,依照有效的臨盆才能測試原材料要求籌劃的可行性;制訂具體的臨盆量要求籌劃以制訂原材料要求籌劃;仿照臨盆量要求用于制訂可供選用的原材料籌劃;應(yīng)用不合的臨盆量仿照集來仿照臨盆量變更;查看與多部分資本響應(yīng)的單個或總的臨盆量要求

資本清單:為多個臨盆籌劃表建立多個資本清單，以測試多種資本保證和臨盆籌劃為單個項目建立多個資本清單，以確信可供選用的制造方法.

工藝路線和資本:應(yīng)用日期有效的工藝路線籌劃資本需求;生成虛擬配件的資本需求;指定用于運(yùn)算臨盆才能的臨盆效力和資本應(yīng)用率

籌劃安排或籌劃仿照:先在籌劃職員作臺然后在凈改變再籌劃中批量或在線仿照"假設(shè)"分析籌劃;比較主臨盆籌劃或需求籌劃;同時沖減多個主籌劃版本以保持多種仿照差不多上最新的;查看粗略的臨盆才能籌劃;應(yīng)用多個籌劃版本比較同時生成的原材料要求;籌劃人員可檢查籌劃的專門，并與其他籌劃進(jìn)行比較，以確信最相符企業(yè)目標(biāo)的籌劃

查詢和報表:在線查看主籌劃或原材料需求籌劃信息;查看任一主臨盆籌劃或原材料需求籌劃的籌劃訂單、采購申請單、離散義務(wù)和反復(fù)性臨盆籌劃;經(jīng)由過程參考籌劃查看實(shí)際完成的數(shù)據(jù)信息來檢查臨盆和發(fā)貨情形;按產(chǎn)品系列和項目查看需乞降臨盆推測;定義靈活的時刻周期;跟蹤單個發(fā)賣訂單的資本推測消費(fèi);針對零丁加工單和發(fā)貨情形跟蹤籌劃表的沖減;查看所需的所有信息以便從籌劃職員作臺制訂進(jìn)度安排決定打算;查看所有項目（包含反復(fù)項目）的具體籌劃申報;按項目、供給商、主籌劃或原材料需求籌劃查看訂單的落實(shí)情形;逐項查看訂單的認(rèn)定情形;查看承諾有效的產(chǎn)品數(shù)量和其他籌劃屬性;查看擬定的從新安排的臨盆活動，以均衡供求關(guān)系;查看比來的訂單、供給商變更和擬定的采購申請單;查看對財務(wù)的阻礙分析申報，包含籌劃的存貨周轉(zhuǎn);許可籌劃人員查看專門消息;針對主需求或主臨盆籌劃查看大年夜概的臨盆才能要求;依照原材料需求籌劃查看具體的臨盆量要求;查看任何組件的具體臨盆量要求

開放的界面:從電子表格或其他推測和調(diào)劑體系導(dǎo)入推測數(shù)據(jù)和主籌劃;從其他配銷體系導(dǎo)入發(fā)賣訂單和貨運(yùn)事務(wù)時主動沖減你的推測和需求籌劃;將籌劃訂單導(dǎo)出到隨便率性采購體系或車間體系;導(dǎo)出籌劃的總需乞降籌劃的供給需求，以供其他籌劃體系和分發(fā)體系應(yīng)用;從其他體系導(dǎo)入工作指令和采購訂單信息時主動沖減你的主籌劃表;;下載籌劃數(shù)據(jù)用于制圖和分析

并行處理/基于內(nèi)存的籌劃:應(yīng)用高等的并行處理技巧快速制訂原材料籌劃;快速從新制訂籌劃，以便對你的全部供給鏈的變更做出更快的響應(yīng).

5,供給鏈籌劃

供給鏈籌劃供給對象來仿照和籌劃你的全部供給鏈。你能夠定義你的所有組織，包含供給商組織和客戶組織。別的，你能夠應(yīng)用來源規(guī)矩（SourcingRules）和分銷清單（BillsofDistribution）定義各組織與經(jīng)由過程供給鏈的原材料流之間的關(guān)系。使你能夠或許生成分銷需求籌劃（DistributionRequirementPlans，DRP）、多工廠主籌劃（MasterSchedules，MPS）和物料需求籌劃（MaterialRequirementsPlans，MRP）。SupplyChainPlanning還使你能夠或許生成供給鏈籌劃，為儲備庫存或制造產(chǎn)品的所有工廠（包含你的貿(mào)易合作伙伴的庫存地點(diǎn)和工廠）制訂原材料和臨盆才能需求與補(bǔ)給籌劃。

即刻為你企業(yè)內(nèi)的所有組織制訂籌劃;應(yīng)用分銷需求籌劃（DistributionRequirementsPlanning）籌劃你的分銷渠道;周全支撐集中或分散的籌劃;拓展籌劃的范疇，把客戶和供給商包含在內(nèi);主動與你的貿(mào)易合作伙伴進(jìn)行協(xié)作;創(chuàng)建沒稀有量限制的籌劃，以仿照變更的營業(yè)前提.

經(jīng)由過程分銷清單（BillsofDistribution）和來源規(guī)矩（SourcingRules）輕松定義供給鏈的來源關(guān)系,你能夠應(yīng)用分銷清單和來源規(guī)矩，經(jīng)由過程起碼的愛護(hù)為所有地點(diǎn)的所有項目指定補(bǔ)給規(guī)矩。

為企業(yè)表里的多個組織供給支撐;在汗青分派的差不多上分派籌劃訂單;確信單個供給商的分時段臨盆才能概況;指定供給商特定訂單的修改因子和有效的交貨日期;定義供給商臨盆才能的允差范疇;經(jīng)由過程有效日期和優(yōu)先等級把需求訂單分派給來源;支撐分時段的制造、購買籌劃;顯示供給鏈?zhǔn)占膱D形化視圖

帶有有效日期并指定從多個來源獲得原材料的來源規(guī)矩:來源規(guī)矩和分銷清單都能夠或許使你經(jīng)由過程分派百分比和優(yōu)先級指定日期有效的補(bǔ)給來源。每個補(bǔ)給來源可因此外部供給商、組織間的傳輸或"克己"，即須要補(bǔ)給組織經(jīng)由過程本身制造來補(bǔ)給庫存。你能夠自一個特定的日期起在有效日期內(nèi)改變從制造到購買和從購買到制造的來源。

它能為原材料來源分派估量的訂單，并將汗青分派也推敲在內(nèi)。在運(yùn)算對每個來源的汗青分派時，你能夠包含實(shí)際收到的訂單和估量訂單。

分銷清單:你能夠創(chuàng)建分發(fā)清單來定義由倉庫、分銷中間和工廠構(gòu)成的多級補(bǔ)給收集。分銷清單使你能夠或許定義隨便率性級數(shù)的庫存組織層次構(gòu)造。在每一級，你能夠指定隨便率性多個具有相干分派百分比和有效日期的補(bǔ)給組織。你能夠經(jīng)由過程將一個分銷清單分派給項目類型或單個項目而最大年夜限度地削減愛護(hù)需求。

來源規(guī)矩:來源規(guī)矩定義補(bǔ)給規(guī)矩，典范地是針對工廠中購買的物料。來源規(guī)矩與分銷清單的差別只有一個：來源規(guī)矩定義單級補(bǔ)給層次構(gòu)造，而分銷清單定義多級補(bǔ)給層次構(gòu)造。

供給商臨盆才能概況:你能夠指定單個供給商分時段的臨盆才能概況和臨盆才能允差百分比，以供給特定的物料。供給鏈籌劃能夠分派籌劃訂單時推敲了供給商的臨盆才能束縛。假如分派給原料來源（供給商）的訂單量跨過了臨盆才能，你能夠經(jīng)由過程應(yīng)用等級信息搜刮可調(diào)換的來源，個中還推敲到了允差。應(yīng)用供給商-項目屬性（Supplier-ItemAttributes）窗口定義籌劃束縛前提

供給商訂單修改因子:你還能夠在項目/供給商站點(diǎn)級別指定供給商特定訂單的修改因子和處理提早期?？粗貫轫椖縼碓炊x的訂單修改因子數(shù)量，在將籌劃訂單分派給來源時，不只要推敲處理提早期，還要推敲預(yù)處理和后處理提早期。

供給商發(fā)貨日歷:你可認(rèn)為每個供給商或供給商/項目組合指定有效的交貨日期。OracleSupplyChainPlanning能夠或許調(diào)劑籌劃訂單，以便籌劃發(fā)貨的有效日期。

分派集:你能夠應(yīng)用分派集將分銷清單和來源規(guī)矩分派給你的項目。經(jīng)由過程一個靈活的層次構(gòu)造，你能夠輕松地將一個單一分銷清單和來源規(guī)矩分派給盡可能多的項目。這削減了你定義供給鏈?zhǔn)占臅r刻，并最大年夜限度地削減了愛護(hù)工作。OracleSupplyChainPlanning應(yīng)用分派集創(chuàng)建供給鏈?zhǔn)占?/p>

經(jīng)由過程為你的項目分派分銷清單來定義你的供給鏈?zhǔn)占?應(yīng)用分派層次構(gòu)造削減愛護(hù)時刻;分銷需求籌劃（DistributionRequirementsPlanning);用Oracle的分銷需求籌劃為分銷中間和/或客戶站點(diǎn)制訂籌劃;定義和履行單個或多個組織籌劃.

應(yīng)用供給商籌劃庫存制訂周全的原材料和臨盆才能籌劃:你能夠經(jīng)由過程將客戶和供給商的庫存地點(diǎn)定義為庫存組織而將它們包含在你的供給鏈原材料籌劃中。這使你能夠或許在定義全部供給鏈并制訂周全的原材料和臨盆才能籌劃時，把供給商和客戶的庫存地點(diǎn)推敲在內(nèi)。你能夠應(yīng)用OracleApplications的應(yīng)用編程接口（API）按期接收EDI的數(shù)據(jù)傳輸，以便在你履行需求籌劃之前更新供給商和客戶信息。

應(yīng)用單步籌劃功能更快地制訂多組織籌劃:SupplyChainPlanning使你能夠或許在一個明白得步調(diào)中籌劃隨便率性數(shù)量的庫存組織的原材料需乞降補(bǔ)給。該籌劃過程應(yīng)用并行處理同時快速明白得籌劃中包含的所有地點(diǎn)的所有供求狀況，以便將所需時刻減到起碼。然后，基于內(nèi)存的籌劃引擎會把分銷清單和來源規(guī)矩推敲在內(nèi)，來運(yùn)算籌劃中包含的所有地點(diǎn)的原材料需求并生成籌劃的補(bǔ)給訂單，以便確信每個籌劃補(bǔ)給訂單的精確來源。

分銷需求籌劃:SupplyChainPlanning供給分布收集籌劃特點(diǎn)，使你能夠或許應(yīng)用它的分銷需求籌劃（DistributionRequirementsPlanning）功能為分銷中間或發(fā)賣部分制訂籌劃。你能夠?qū)⒓械摹⒍嘟M織DRP籌劃的輸出作為工廠級的MPS和MRP原材料籌劃的輸入，你也能夠在單個籌劃運(yùn)行中籌劃全部供給鏈。

臨盆籌劃:ChainPlanning使你能夠或許在綜合級別上對設(shè)計和資本要求類似的項目進(jìn)行臨盆籌劃。你能夠?qū)㈩愃频捻椖繗w為一個產(chǎn)品系列，并按產(chǎn)品系列或項目跟蹤推測情形和臨盆進(jìn)度。預(yù)訂的成員項目標(biāo)發(fā)賣訂單消費(fèi)推測的產(chǎn)品系列和項目數(shù)量--這給籌劃人員和分析者供給了跟蹤綜合級別上籌劃履行情形所需的信息。你能夠在產(chǎn)品系列層次上對可承諾量（availabletopromise，ATP）進(jìn)行檢查，以便能在混淆模式臨盆情形下作出快速反響。

同時進(jìn)行原材料和臨盆才能籌劃:SupplyChainPlanning應(yīng)用一個基于內(nèi)存的籌劃引擎同時籌劃原材料和臨盆才能需求。你能夠在一個窗口中同時查看原材料和資本違抗束縛，并鉆取相干原材料或資本的總需求、可供給量（或臨盆才能）和凈需求信息。

你能夠籌劃分派到工藝路線上（基于臨盆路線）工序的單一資本的臨盆才能，或者依照臨盆線（基于臨盆率）籌劃臨盆才能。

粗加工才能籌劃（RoughCutCapacityPlanning）的強(qiáng)大年夜功能為你的主籌劃供給了一個大年夜概的有效性檢查，因此你明白哪個處所的臨盆才能不足以知足你的臨盆籌劃。你能夠辨認(rèn)應(yīng)用不足和應(yīng)用過多的資本，并采取可調(diào)換的資本以免造成瓶頸。

你能夠主動生成或手工輸入資本清單。別的，你也能夠手工改變?nèi)魏沃鲃由傻馁Y本清

粗略才能籌劃:定義資本組并查看特定組的粗加工才能;查看任何主需求或主臨盆籌劃的粗加工才能要求;查看重復(fù)性制造項目標(biāo)臨盆線臨盆才能要求單，以仿照現(xiàn)有臨盆才能的變更情形。

SupplyChainPlanning籌劃資本需求，并將工藝路線上的有效日期和無效日期均推敲在內(nèi)。你還能夠指定用于臨盆才能運(yùn)算的資本效力和應(yīng)用率。

你還可認(rèn)為你的虛構(gòu)部件指定工藝路線，并使OracleSupplyChainPlanning以與處理虛構(gòu)的物料清單類似的方法處理工藝路線。這種功能使你能夠或許在庫存組織級別上依照參數(shù)集生成虛構(gòu)子部件的資本需求。

臨盆才能需求籌劃:依照可臨盆才能測試原材料需求籌劃的可行性;為任何原材料需求籌劃確信具體的臨盆才能要求籌劃;仿照可調(diào)換原材料籌劃的臨盆才能要求;應(yīng)用不合的臨盆才能仿照集仿照臨盆才能變更;查看多部分資本的單一或總的臨盆才能要求

資本清單:為多個臨盆籌劃建立多個資本清單，以測試多種資本和臨盆籌劃;為單個項目建立多個資本清單，以表示可調(diào)換的制造方法

工藝路線和資本:應(yīng)用日期有效的工藝路線籌劃資本需求;生成虛構(gòu)部件的資本需求;指定用于運(yùn)算臨盆才能的臨盆效力和資本應(yīng)用率

籌劃安排或籌劃仿照:先在籌劃職員作臺，然后在NetChangeReplan中批量或在線仿照"假設(shè)分析"情形;比較主臨盆籌劃或需求籌劃;同時沖減多個主籌劃版本以包管多個仿照是最新的;查看粗加工才能籌劃;應(yīng)用多個籌劃版本比較同時產(chǎn)生的原材料需求;籌劃人員可檢查籌劃的專門情形，并與其他籌劃進(jìn)行比較，以確信最相符企業(yè)目標(biāo)的籌劃

從籌劃職員作臺有效地履行籌劃

籌劃職員作臺（PlannerWorkbench）的強(qiáng)大年夜功能為你的籌劃人員供給查看、分析和履行DRP籌劃、MPS籌劃、MRP籌劃或多組織供給鏈籌劃所需的所有對象。你能夠?qū)⒒I劃訂單從該工作臺下達(dá)給你的履行體系。你還能夠在該工作臺中增長"假設(shè)"籌劃分析以及產(chǎn)生凈改變的從新籌劃，使你能夠或許對變更的前提快速做出反響。

籌劃職員作臺還能夠或許凸起自你的上個籌劃版本以來改變的所有項目、資本、專門消息和供求訂單。你還能夠選擇資本并進(jìn)一步查看它們的應(yīng)用情形。你能夠在籌劃產(chǎn)生時或當(dāng)前庫存級別上查看籌劃數(shù)據(jù)。

從籌劃職員作臺，你還能夠以圖形方法查看你的橫向籌劃，包含供給、需求估量庫存程度以及相關(guān)于現(xiàn)有需求的負(fù)荷。應(yīng)用多組織籌劃職員作臺查看、分析和履行跨組織的籌劃;在籌劃產(chǎn)生時或在當(dāng)前庫存級別上查看籌劃數(shù)據(jù);下載籌劃數(shù)據(jù)用于制圖和分析;經(jīng)由過程Workflow主動處理專門情形

應(yīng)用在線凈改變仿照（OnlineNetChangeSimulation）更快地從新制訂籌劃

你能夠應(yīng)用籌劃職員作臺查看和更新你的供給鏈籌劃，并運(yùn)行"在線凈改變仿照"，為那些你改變了其供給或需求進(jìn)度的項目以及所有受此變更阻礙的項目從新籌劃需乞降補(bǔ)給。你還能夠采取在線模式，即時修改你的臨盆才能籌劃并從新籌劃受到阻礙的資本。在線凈改變仿照只對你改變過的項目和貨源進(jìn)行從新籌劃，而可不能對來自事務(wù)處理體系的信息從新快速運(yùn)算凈需求。是以，運(yùn)行在線凈改變仿照所需的時刻只占運(yùn)行一個新籌劃所需時刻的一小部分，并可隨便選擇履行仿照的籌劃建議。你能夠在幾秒鐘內(nèi)看到新的供給或需求訂單以及現(xiàn)有訂單的變更所帶來的阻礙，從而明顯縮短了籌劃的周期。

與客戶和供給商協(xié)作:你能夠應(yīng)用SupplyChainPlanning強(qiáng)大年夜的協(xié)作才能來簡化你與客戶及供給商之間的交互，并使其主動化。你還能夠充分應(yīng)用OracleWorkflowTM的功能來簡化你與客戶及供給商之間的交互并使其主動化。再加上其他的Oracle應(yīng)用法度榜樣，如OracleSupplierSchedulingTM、OracleWebCustomersTM和OracleWebSuppliersTM供給的功能，你就擁有一大年夜批功能強(qiáng)大年夜的對象，使你能夠或許按照本身的要求來治理你與貿(mào)易合作伙伴之間的交互。

你能夠經(jīng)由過程應(yīng)用工作流發(fā)送專門通知來使專門處理主動化，同時還能夠啟動響應(yīng)的改正方法。通知接收人可因此供給商、客戶和公司內(nèi)部人員。你能夠指定通知接收人可采取的方法。別的，你還能夠指定發(fā)送通知的頻率和響應(yīng)通知所許可的時刻，定義包含或清除特定通知的前提。這使你能夠或許加倍靈敏有效地采取改正方法，從而節(jié)儉處理專門的費(fèi)用。

經(jīng)由過程圖形化溯源查看供給鏈需求:SupplyChainPlanning能夠經(jīng)由過程供給鏈物料清單的隨便率性級別有選擇性地從估量或已下達(dá)的供給訂單直截了當(dāng)溯源到最高等別需求（發(fā)賣訂單和推測）。例如，當(dāng)確信缺乏某個部件時，你能夠經(jīng)由過程全部供給鏈溯源其對最終客戶訂單和推測所產(chǎn)生的阻礙。你能夠應(yīng)用對象導(dǎo)航器（ObjectNavigator）以圖形方法查看多級溯源。對象導(dǎo)航器使你能夠或許對供求訂單層次構(gòu)造的每個節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開或折疊。

周全的供給鏈溯源:以圖形方法在你的全部供給鏈中向上或向下溯源訂單;快速辨認(rèn)受任何最新的訂單阻礙的客戶訂單籌劃跨供給鏈的項目:SupplyChainPlanning與Oracle?ProjectManufacturing相結(jié)合，使你能夠或許計整潔個供給鏈中跨多個組織的制造項目。項目和義務(wù)能夠在所有的供求條目上被引用，包含DRP條目。OracleSupplyChainPlanning確保項目和義務(wù)信息滲入滲出到了供給鏈中的所有組織。靈活的運(yùn)算凈需求特點(diǎn)使你能夠或許按項目-義務(wù)、項目或項目組（groupnetting）運(yùn)算凈需求，并操縱公共供給的運(yùn)算凈需求，同時推敲硬溯源和軟溯源限制。籌劃職員作臺使你能夠或許按全部供給鏈的項目查看和實(shí)施制造籌劃?；I劃職員作臺為你供給了跨供給鏈的項目供給/需求的完全透亮性?；I劃職員作臺支撐一組廣泛的基于工作流的項目專門消息，從項目原材料缺乏、余外和項目交叉分派，到項目從新安排和撤消等消息。能夠有選擇性地把這些消息發(fā)送給響應(yīng)的義務(wù)和項目治理人員。為了支撐更復(fù)雜的航空防備業(yè)，對項目供給鏈籌劃的功能進(jìn)行了進(jìn)一步加強(qiáng)，使其能夠辨認(rèn)模型單位有效性（系列產(chǎn)品有效性）和借出了債的專門籌劃要求。

項目供給鏈籌劃:按項目或義務(wù)進(jìn)行推測;在DRP、手工籌劃和主籌劃中引用項目或義務(wù);按項目、義務(wù)或籌劃組運(yùn)算凈需求;在一個籌劃組上鉤算凈需求公共供給;硬溯源和軟溯源（以圖形方法）;供給特定項目標(biāo)專門消息;交叉項目分派;項目標(biāo)從新安排;項目標(biāo)撤消;項目缺乏;項目余外;將基于工作流的專門消息發(fā)送給項目和義務(wù)治理人員.

查詢和申報:在線查看：全部供給鏈物料清單的圖形化視圖;對客戶訂單或推測周全溯源的圖形化視圖

查看每個項目標(biāo)分派情形;供給鏈財務(wù)分析申報（SupplyChainFinancialAnalysisReport）;任何物料需求或主臨盆籌劃的粗加工才能要求;任何物料需求籌劃的具體臨盆才能要求;任何部件的具體臨盆才能要求.

開放式接口:經(jīng)由過程從其他體系導(dǎo)入工作單和采購訂單信息來主動沖減你的主籌劃;導(dǎo)入外部推測;將籌劃訂單導(dǎo)出到隨便率性的外部采購或車間體系;導(dǎo)出估量的總需乞降供給，以供其他籌劃體系和分銷體系應(yīng)用

并行處理/基于內(nèi)存的籌劃:應(yīng)用高等的并行處理技巧快速制訂原材料籌劃;快速從新制訂籌劃，以便對你的全部供給鏈的變更做出更快的響應(yīng).

六,臨盆功課籌劃操縱

支撐混淆制造:不管你的制造情形是離散式、反復(fù)式、混流式、按訂單裝配式、基于項目式或者是各類情勢的組合，OracleWorkinProcess都能夠或許供給靈活的特點(diǎn)來支撐你的專門要求。你能夠建立系列和批次操縱的裝配線及操縱你所有的轉(zhuǎn)包合同、原型測試、返工和愛護(hù)功課。

簡化商務(wù)流程:OracleWorkinProcess營業(yè)流程能夠或許降低你的進(jìn)修難度、加強(qiáng)研究和解決問題的才能以及進(jìn)步日常臨盆率。ActiveAlerts&IntelligentMessages（有效的預(yù)警和智能信息）能在供給鏈專門時（例如，物料不足）向有關(guān)人員發(fā)出通知。該通知的信息（在線、電子郵件或工作流程通知）可用來加快所需物料向物料不足區(qū)域的遞送。所有的Oracle工作臺（Workbenches）都使你能以靈活的方法查找關(guān)鍵的信息、按首選的格局查算作果以及選擇性地采取恰當(dāng)?shù)姆椒?。例如離散工作（DiscreteJob）和反復(fù)的工作臺（RepetitiveWorkbenches）許可你輕松地查看和修訂工作單和反復(fù)的籌劃表。除了應(yīng)用無工作單落成之外，你能夠或許完成裝配而無需建立義務(wù)表或籌劃表。在一個簡單步調(diào)的無工作單落成中：1.倒沖推/拉部件；2.資本和治理成本結(jié)算；3.完成裝配后送到指定的倉庫或庫位。

外部加工處理:與成功的電子商務(wù)一樣，你須要與分銷商合作以確保賡續(xù)可盈利的商務(wù)關(guān)系。應(yīng)用SupplierManagementPortal和OracleWorkflow，你能夠或許簡化你和外部加工處理分包商之間的交互并使之主動化。你能夠或許通知分包商何時裝配件應(yīng)當(dāng)起運(yùn)。在從新籌劃外部加工處理工作時能主動地向轉(zhuǎn)包商發(fā)出警報。你的分包商僅僅應(yīng)用Web掃瞄器就可將質(zhì)量信息直截了當(dāng)輸入到你的質(zhì)量收集籌劃中。分包商也可在承諾的交貨日期內(nèi)查看操作說明書、組件要求、具體籌劃及傳遞更換。

外部加工處理分包商能夠或許查看公布的采購訂單、深刻明白得有關(guān)工作的義務(wù)表或籌劃表說明，輸入質(zhì)量檢查成果及要求新的交貨日期。

強(qiáng)大年夜的圖形化特點(diǎn):經(jīng)由過程加倍輕松地拜望關(guān)鍵信息來明顯進(jìn)步臨盆率。OracleWorkinProcess特點(diǎn)豐富的圖形化用戶界面易于進(jìn)修和為超等用戶參加了加快軟件。直不雅的窗口、鼠標(biāo)操作、圖標(biāo)及內(nèi)置的鉆取才能使事務(wù)處理和查詢進(jìn)行得天然而快捷。例如，車間操作員能夠或許在離散的工作站（DiscreteWorkstation）中在操作步調(diào)之間輕松地拖放裝配件，經(jīng)由過程簡單地鼠標(biāo)單擊就能導(dǎo)航到與他們的工作相干的全部窗體。

最大年夜限度地進(jìn)步臨盆量:經(jīng)由過程靈活的調(diào)劑和資本治理功能可最大年夜限度地進(jìn)步臨盆量。你能夠或許應(yīng)用線性裝載或具體的資本裝載才能來籌劃和調(diào)劑你的部件、勞動力、機(jī)械及供給商。為了在特準(zhǔn)時刻段內(nèi)輕松地確認(rèn)分派給離散工作的資本過多或資本不足，你能夠在離散的工作站中快速查看資本裝載圖形。

資本與事務(wù)處理的跟蹤:主動或手動補(bǔ)足勞動力、機(jī)械設(shè)備和外部資本;按標(biāo)準(zhǔn)、加權(quán)平均值、職員或?qū)嶋H價格運(yùn)算所用資本的成本;按照資本或職員運(yùn)算勞力成本;查看和申報臨盆效力、資本應(yīng)用和事務(wù)處理的汗青;查看分派給離散工作義務(wù)的資本應(yīng)用、臨盆率和效力指標(biāo);在離散的工作站中查看資本負(fù)荷;出于成本核算和才能籌劃的目標(biāo)選擇性地確認(rèn)有關(guān)仿真工藝路線的資本和治理費(fèi)用;在仿照、定義和查看工作義務(wù)時查看離散工作義務(wù)的組件需求的ATP組件狀況信息;在定義和更新工作義務(wù)表時直截了當(dāng)查看工作義務(wù)細(xì)節(jié)，例如物料需求、功課和資本要求;鏈接發(fā)賣單和流程籌劃表有選擇性地儲存籌劃完成的裝配件

進(jìn)步臨盆率:OracleWorkinProcess經(jīng)由過程將主動操縱擴(kuò)大年夜至超出傳統(tǒng)的制造軟件包所具有的才能來進(jìn)步職員的臨盆率。你能夠或許依照主籌劃表和物料籌劃主動地裝載和從新籌劃車間，從而撤消在每個籌劃實(shí)施時單調(diào)乏味的定義和更新工作單的工作。借助盤點(diǎn)、倒沖、車間庫房補(bǔ)給及主動資本補(bǔ)償?shù)裙δ?，你幾乎能夠撤消所有的人工事?wù)處理。OracleWorkinProcess與OracleQuality的慎密集成使你能輕松地收集和拜望關(guān)鍵的質(zhì)量信息。

靈活的車間操縱:在不合功課之間及一個功課內(nèi)移動裝配件，具有移動多于可用數(shù)量的選擇;完成裝配后入庫，具有完成更多工作數(shù)量的選擇;假如報廢和完成的數(shù)量大年夜于或等于工作數(shù)量，則工作狀況主動地變?yōu)?完結(jié)";假如外部處理是最后的操作，標(biāo)準(zhǔn)的裝配主動地完成至庫存;組合移動、完成和裝配返工;設(shè)置計數(shù)點(diǎn);主動地補(bǔ)足資本和運(yùn)算治理費(fèi)用;在線或后臺進(jìn)行事務(wù)處理;建立任何修訂版的標(biāo)準(zhǔn)、代替和公共的工藝路線;在車間動態(tài)地修改工藝路線;查看和申報派工單、負(fù)載、地位和事務(wù)處理的汗青;應(yīng)用OracleQuality輸入質(zhì)量數(shù)據(jù);查看不決的離散工作義務(wù)事務(wù)處理和確認(rèn)不決的事務(wù)處理;可選擇性地愛護(hù)仿真特有的操作次序;查看資本應(yīng)用率、臨盆率和效力等績效測量指標(biāo);查看有關(guān)資本的負(fù)載;在發(fā)出工作單或裝配件預(yù)備發(fā)送時主動地要求外部加工處理采購訂單;應(yīng)用看板（kanban）旌旗燈號建立離散的工作義務(wù)表、反復(fù)臨盆籌劃表或混流制造籌劃表，并在該工作單完成時主動地改變看板狀況.

離散的工作站:經(jīng)由過程應(yīng)用離散的工作站，能夠或許明顯地削減車間操作人員輸入公共事務(wù)處理和查看工作義務(wù)信息所需的步調(diào)。操作人員能夠或許在給他們的直截了當(dāng)派工單中快速查看工作義務(wù)，然后拜望完成該工作義務(wù)所需的信息，如部件要乞降操作說明等。此外，車間操作人員能夠或許經(jīng)由過程離散的工作站輕松地處理裝配件的移動、運(yùn)算工作時刻以及為該工作義務(wù)發(fā)放部件，而不再要求普及應(yīng)用軟件進(jìn)行單調(diào)乏味導(dǎo)航和查找。應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的離散工作功能來建立工作單;為你選擇的任何時刻距離建立反復(fù)加工籌劃表;為按訂單設(shè)備建立最終裝配單;為原型測試、返修、愛護(hù)和/或?qū)ｉT項目建立非標(biāo)準(zhǔn)的工作義務(wù)單;應(yīng)用加權(quán)平均永久成本方法來估算項目成本應(yīng)用無工作單落成完成裝配，而無需建立工作義務(wù)表或籌劃表車間操作人員能夠或許應(yīng)用離散的工作站在給他們的直截了當(dāng)派工單中快捷輕松地拜望信息和輸入工作義務(wù)的事務(wù)處理數(shù)據(jù)。

更好的可見度和響應(yīng)度:應(yīng)用OracleWorkinProcess，你能夠或許快速地對需求變更做出反響、清除瓶頸及更好地支撐你的客戶。離散的工作站中的資本應(yīng)用率（Utilization）、臨盆率（Productivity）、效力（Efficiency）及負(fù)載（Load）圖形使你能夠或許做出賢明的車間決定打算。在線查詢和申報功能為你供給完全的事務(wù)處理、籌劃、物料及成本視圖。此外，在你定義工作義務(wù)時，你能夠或許查看部件和資本要求以及ATP狀況信息。同時，你可無縫地實(shí)現(xiàn)設(shè)計變更－－即使在臨盆進(jìn)行傍邊。

響應(yīng)調(diào)劑:籌劃或從新籌劃基于MRP建議的臨盆;按照裝配和臨盆線裝載和安排反復(fù)式臨盆的次序;應(yīng)用排程分組和建立次序來安排按工作單臨盆的優(yōu)先級溫柔序;籌劃開端和停止時刻，其精確性達(dá)到分鐘;籌劃固定、不定及重疊的時刻身分;應(yīng)用進(jìn)步、撤退撤退、人工及中心調(diào)劑功能;主動地更新主臨盆籌劃表;儲存你用來確信預(yù)期物料和資本需求的仿照工作義務(wù)的數(shù)據(jù);安排來自臨盆線籌劃工作臺的混流制造進(jìn)度表

項目制造跟蹤:應(yīng)用項目/義務(wù)引用來保持跟蹤和向OracleProjects傳遞項目制造工作單信息

周全的物料治理:按要求發(fā)放來自庫存的部件;按項目、義務(wù)或工作日補(bǔ)償分庫存;主動地在裝配或操作完成時倒沖組件。處理系列號、批次和?？笔懿倏v組件和裝配件;依照工作義務(wù)表、反復(fù)性臨盆籌劃表和混流制造進(jìn)度表報廢組件和裝配件;當(dāng)一個裝配件報廢時主動地倒沖全部組件（推、拖動操作和裝配件拖動供給類型）;操縱MRP對組件和裝配件的捕捉;在物料事務(wù)處理中顯示要處理的現(xiàn)有和可用部件的數(shù)量;在線、并行或后臺進(jìn)行事務(wù)處理;建立任何修訂版的重要、調(diào)換、公共和設(shè)備的物料清單;在車間動態(tài)地修改物料清單;操縱設(shè)計更換的履行;查看和申報物料需求、事務(wù)處理的汗青和批次族譜;查看工作義務(wù)和批次構(gòu)成的圖形表示

多媒體參考材料和通信:OracleWorkinProcess供給了跨過全球組織進(jìn)行通信的多媒體才能。你能夠儲備各類各樣的數(shù)據(jù)，包含重要的原始材料文檔、PC文件、電子郵件、視頻培訓(xùn)材料及包含重要參考材料和事務(wù)處理數(shù)據(jù)的語音注解。例如，你能夠?qū)⒅匾ぷ鞯牟僮髡f明書附加到可在裝配時代查看的工藝路線文件上。僅僅應(yīng)用Web掃瞄器，外部加工處理供給商就能夠或許查看附在外部加工說明上的文件。

開放式解決籌劃:開放式的接口使你能夠或許輕松地連接數(shù)據(jù)收集設(shè)備或其它工廠主動化對象，例如操縱器和主動化的測試設(shè)備。應(yīng)用這些對象，你能夠或許加快數(shù)據(jù)的錄入和清除誤差。OracleWorkinProcess還能夠或許使集成來自其他供給商的軟件包變得更輕易，例如工資單、籌劃、訂單輸入及制造履行等體系。

開放式接口:從數(shù)據(jù)收集設(shè)備、工廠車間機(jī)械或操縱器中導(dǎo)入裝配件移動事務(wù)處理信息，并導(dǎo)出到其它制造履行體系或質(zhì)量體系;從數(shù)據(jù)收集設(shè)備、定制的數(shù)據(jù)輸入窗體和其他工廠庫存體系中導(dǎo)入發(fā)放和完成的事務(wù)處理信息;從數(shù)據(jù)收集設(shè)備和勞動力跟蹤體系中導(dǎo)入資本領(lǐng)務(wù)處理數(shù)據(jù);直截了當(dāng)從外部來源導(dǎo)入已籌劃的訂單、從新安排進(jìn)度的建議和已籌劃的反復(fù)臨盆進(jìn)度表;從第三方調(diào)劑軟件包導(dǎo)入離散工作義務(wù)功課和從新安排資本籌劃的建議;經(jīng)由過程WIP調(diào)劑接口在功課和資本層次上安排離散工作義務(wù)的進(jìn)度.

七,車間排程與調(diào)劑

跟著互聯(lián)網(wǎng)與語音/數(shù)據(jù)通信的迅猛成長，對跨所有行業(yè)的制造營業(yè)的壓力也一日千里。除了與縮短產(chǎn)品生命周期、復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計以及全球供給鏈相干的傳統(tǒng)挑戰(zhàn)外，制造商還須要能及時地獲得車間的信息，以便改良顧客辦事同時對車間運(yùn)作進(jìn)行及時調(diào)劑。這些關(guān)鍵性的變更正在從新定義治理制造業(yè)的方法。ShopFloorManagement(OSFM)是一個基于Web的解決籌劃，它經(jīng)由過程使臨盆車間產(chǎn)生的信息每周7天、天天24小時可用，來知足上述要求。OSFM是Oracle電子商務(wù)套件的一部分。Oracle電子商務(wù)套件是一個集成的應(yīng)用法度榜樣套件，旨在將你的企業(yè)改變?yōu)殡娮由虅?wù)企業(yè)。

OSFM是一個基于Web的周全解決籌劃，它能治理車間復(fù)雜的批交易、實(shí)現(xiàn)動態(tài)的工藝路線、供給"端到端（endtoend）"的產(chǎn)品系列以及仿照/跟蹤臨盆運(yùn)營的費(fèi)用。作為Oracle電子商務(wù)套件的一部分，OSFM經(jīng)由過程應(yīng)用企業(yè)范疇內(nèi)各類營業(yè)活動的重要車間信息，將OracleManufacturing與第三方MES體系接洽起來。它使制造實(shí)施過程具有廣泛的靈活性，并使既能制造優(yōu)良產(chǎn)品又能對顧客作出及時響應(yīng)的車間的每份功課具有透亮性。具有產(chǎn)品義務(wù)問題、高增值制造周期、存眷制造合格率和利潤等特點(diǎn)的縱向集成工業(yè)和虛擬工廠，能夠或許極大年夜地受益于OSFM。

及時的ERP/MES與所有事務(wù)處理的同一的數(shù)據(jù)庫:OSFM是一個單一發(fā)賣商解決籌劃，它不只供給功能周全的車間治理功能，同時還實(shí)現(xiàn)了與第三方ManufacturingExecutionSystems(MES)的集成。經(jīng)由過程OSFM擴(kuò)大OracleManufacturing的核心功能，Oracle能使企業(yè)周全應(yīng)用一個廣泛而集成的ERP/MES情形。在一個單一的數(shù)據(jù)庫中存放著獲得的所有車間交易信息，該數(shù)據(jù)庫將全部企業(yè)的供給鏈集成而與無冗余的數(shù)據(jù)。

OSFM是一個標(biāo)準(zhǔn)的軟件包，清除了對大年夜多半定制的MES解決籌劃的需求或最大年夜限度地削減了設(shè)計工作，并將MES體系與OracleERP情形相集成。然而，假如一些制造營業(yè)須要第三方MES產(chǎn)品，OSFM也能夠經(jīng)由過程開放接口供給集成，將MES車間事務(wù)處理反應(yīng)到OracleManufacturing中。

跨供給鏈的"車間"的完全透亮性:經(jīng)由過程將車間數(shù)據(jù)集成到OracleERP中，OSFM供給了全部企業(yè)供給鏈的所有工作單的透亮性。例如，在半導(dǎo)體工業(yè)中，OSFM經(jīng)由過程跟蹤一個產(chǎn)品從原材料到成品的批次活動，供給了跨多種制造（fab）與設(shè)備、早年端到后端所有工作單的完全透亮性。同樣，諸如報廢等阻礙產(chǎn)品與車間的事宜，能被傳送到ERP體系，是以為采取響應(yīng)改正方法、甚至為有關(guān)人員發(fā)送定制的通知，供給了輸入數(shù)據(jù)。

用于創(chuàng)建與治理工藝的臨盆路線的動態(tài)工藝路線功能:OSFM供給了動態(tài)地確信工藝路線的才能，以知足流程需求或資本可用性。用戶能夠或許指定工序關(guān)系（例如從工序A到B或F），然后OSFM將這些工序關(guān)系作為工藝路線來實(shí)施，同時經(jīng)由過程車間操作人員來履行。它還能夠或許"跳轉(zhuǎn)"到任何工序。OSFM履行內(nèi)部工序步調(diào)，收集工程數(shù)據(jù)并指定應(yīng)用的資本。動態(tài)地確信工藝路線,基于下一個規(guī)定工序調(diào)劑工藝路線.可跳轉(zhuǎn)到任何工序

定義聯(lián)產(chǎn)品:OSFM經(jīng)由過程供給將一種物料定義為幾個最終產(chǎn)品的全然組件（例如一個全然的裸片（die）能夠構(gòu)成幾類芯片），并把該全然組件按籌劃分發(fā)到所有最終產(chǎn)品的才能，擴(kuò)大了標(biāo)準(zhǔn)OracleBOM定義。當(dāng)經(jīng)由過程聯(lián)產(chǎn)品表單定義那個信息時，將主動生成最終產(chǎn)品的物料清單。

車間內(nèi)復(fù)雜的批交易與模型治理:OSFM擴(kuò)大了標(biāo)準(zhǔn)OracleManufacturing的功能，以適應(yīng)諸如半導(dǎo)體系體例造（fab）的車間情形中廣泛存在的復(fù)雜的相干批交易以及流程模型。應(yīng)用OSFM，企業(yè)可經(jīng)由過程以下功能擴(kuò)大其才能：當(dāng)部件號改變時，愛護(hù)批名；瓜分與歸并批；更新批名、工藝路線和數(shù)量；治理額外批；仿照聯(lián)產(chǎn)品。聯(lián)產(chǎn)品的建模.批的瓜分與歸并,更新批名、產(chǎn)品、工藝路線和數(shù)量,生成額外批.依照貿(mào)易模型，OSFM可用于主動化的車間情形中，也可用在要求人工干涉的交互式體系中。應(yīng)用Oracle應(yīng)用法度榜樣互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)算體系構(gòu)造，OSFM供給了對用戶友愛的、基于掃瞄器的界面。

協(xié)作制造:OSFM經(jīng)由過程把已完成的芯片分批發(fā)貨給其他發(fā)賣商進(jìn)行外包來支撐制做功課的外包。外包內(nèi)含的工作流程許可在預(yù)先定義的重要事宜產(chǎn)生時，主動經(jīng)由過程電子郵件通知關(guān)鍵人員。一個典范的例子是：只要成品一預(yù)備好分批發(fā)貨，它就能立時通知發(fā)貨經(jīng)理，該通知中也包含數(shù)據(jù)，這能贊助發(fā)貨經(jīng)理組織合適的運(yùn)輸方法。

外包工作流程也供給了及時、加強(qiáng)的全部通知與贊成過程的圖形化視圖，以顯示營業(yè)過程的進(jìn)展程度。

捕捉質(zhì)量數(shù)據(jù)并采取響應(yīng)方法:OSFM與OracleQuality一路供給了確信質(zhì)量收集籌劃并收集質(zhì)量數(shù)據(jù)的才能。它使收集觸發(fā)器可按制訂收集籌劃工作，收集制造過程中的一樣或特定的質(zhì)量數(shù)據(jù)。經(jīng)由過程在收集籌劃中制訂諸如"擱起工作"或"開端一個工作流程"等針對證量問題須要采取的方法，可及早發(fā)明問題并急速開端響應(yīng)的行動。經(jīng)由過程批號譜系對發(fā)貨產(chǎn)品進(jìn)行周全跟蹤,從產(chǎn)品追蹤到原材料,向前、向落后行譜系跟蹤.

在全部制造過程中跟蹤原材料與批號的功能，使你能夠就產(chǎn)品的質(zhì)量問題對客戶進(jìn)行及時響應(yīng)。在傳統(tǒng)的制造情形中，對在ERP級進(jìn)行由原材料制成的成品的復(fù)雜批號譜系（ComplexLotGenealogy）的跟蹤才能專門有限，與傳統(tǒng)的制造情形不合，OSFM為全部企業(yè)供給了批號譜系向前和向后跟蹤的周全可見性，是以能專門快找到有問題的產(chǎn)品的批號與加工過程。OSFM也有助于確信受阻礙的批號（向前跟蹤（forwardexplosion）），以便提早通知客戶。應(yīng)用OSFM產(chǎn)生的信息，可改良跨多個加工廠企業(yè)情形的加工過程。

與籌劃/APS集成;支撐基于批號的功課;支撐工序成品率OperationYields;用收集工藝路線安排訂單;聯(lián)產(chǎn)品籌劃;經(jīng)由過程APS籌劃/安排基于批號的功課.

經(jīng)由過程使產(chǎn)出成本和操作成本具有可見性而驅(qū)動產(chǎn)品收益率:因?yàn)槌杀緲?gòu)成要素和相干成本被隱藏在現(xiàn)有的體系中，因此產(chǎn)品和客戶收益率是難以估量的。因?yàn)槌杀緮?shù)據(jù)不克不及在恰當(dāng)級別、恰當(dāng)時刻、以合適的精確級別供給，是以貿(mào)易籌劃與相關(guān)于籌劃的事跡估價是復(fù)雜的。現(xiàn)有收益率與事跡度量體系沒有推敲到報廢的原材料的成本。OSFM應(yīng)用戶經(jīng)由過程測定產(chǎn)品"實(shí)際的"的臨盆成本來確信估量產(chǎn)量。經(jīng)由過程操作過程捕捉實(shí)際的報廢信息，OSFM在操作級別上供給了關(guān)鍵的成本差別數(shù)據(jù)。最終所獲得的成本可見性應(yīng)用戶可經(jīng)由過程精確的利潤分析來確信具有競爭力的價格。

基于成品率的工序成本運(yùn)算:工序成本;產(chǎn)品的臨盆成本;工序的成本差別;支撐標(biāo)準(zhǔn)的成本運(yùn)算方法.

可伸縮性:OSFM能知足全部制造業(yè)中各類制造商的專門要求。其用戶范疇專門廣，從在全球具有多個臨盆地點(diǎn)的公認(rèn)的大年夜制造商，到正在靈敏成長且產(chǎn)品仍處于原型時期的剛開端起步的制造商。OSFM也能夠知足諸如將其營業(yè)進(jìn)行外包的非制造型（fabless）半導(dǎo)體廠商的需求。

八,流水線制造

經(jīng)由過程需求治理支撐客戶的要求:一樣來說，信息技巧，專門是互聯(lián)網(wǎng)改變了買主對周轉(zhuǎn)時刻和辦事的期望，并創(chuàng)建了一個市場，在那個地點(diǎn)，花費(fèi)者能夠或許在須要時獲得所需產(chǎn)品。產(chǎn)品系列的定義以及與籌劃產(chǎn)品的集成，使你能夠或許籌劃和設(shè)計流水臨盆線，以知足客戶各類各樣的需求。靈活的允差范疇使你能夠或許對不曾預(yù)感到的需求岑嶺進(jìn)行提早籌劃。它們用來表示供給商供給才能隨時刻變更的靈活性，同時有助于在全部供給鏈上對需求更換進(jìn)行溝通。你一旦設(shè)計了流水臨盆線，就能對所有來源的對標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和可設(shè)備產(chǎn)品的客戶訂單需求進(jìn)行捕捉、安排和臨盆。如許就能夠或許使你向客戶供給高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品。

需求治理:靈活的允差范疇，表示了供給商供給才能與Planning產(chǎn)品相集成,供給設(shè)計容量和Kanban容量,產(chǎn)品系列定義和產(chǎn)品系列成員分派,經(jīng)由過程百分比分派進(jìn)行產(chǎn)品系列籌劃,推敲到產(chǎn)品系列及個中產(chǎn)品的原材料消費(fèi)的兩級籌劃安排,檢查可承諾量和可承諾才能,用客戶訂單籌劃需求.

經(jīng)由過程臨盆線的設(shè)計和均衡，來縮短周期并降低成本,使你能夠或許經(jīng)由過程臨盆線的設(shè)計和均衡來縮短產(chǎn)品臨盆周期。由削減加工工作量、部件庫存數(shù)量、返工量和報廢而縮短的周期時刻直截了當(dāng)轉(zhuǎn)化成了成本的降低。縮短的周期時刻也有助于按照客戶訂單按時交貨。你能夠依照混流工藝路線中的項目標(biāo)加工過程溫柔序來分析臨盆線的義務(wù)，以仿照當(dāng)前的臨盆過程。應(yīng)用混淆模型圖（MixedModelMap），從新組織工作以達(dá)到均衡功課。你能夠應(yīng)用圖形工作臺設(shè)計臨盆線和臨盆過程，用拖放式操作來選擇臨盆過程和臨盆線功課，并將其與臨盆項目接洽關(guān)系起來，以建立臨盆線。這使你能夠或許將諸如重要的、分支的和/或返工的加工過程等各類操作過程連接起來，以仿照全部臨盆線上的重要臨盆方法和候選臨盆方法。

臨盆線的設(shè)計和均衡:經(jīng)由過程定義標(biāo)準(zhǔn)臨盆過程和標(biāo)準(zhǔn)事宜在各類裝配之間共享臨盆過程和事宜;應(yīng)用流程安排中的過程和事宜次序進(jìn)行圖形化臨盆同步;應(yīng)用流程安排以圖形方法仿照包含支線在內(nèi)的臨盆線;應(yīng)用混流工藝路線和籌劃百分比對重要功課和候選功課進(jìn)行籌劃;應(yīng)用混流工藝路線和返工百分比對返工進(jìn)行籌劃;定義產(chǎn)量、累積產(chǎn)量和逆向累積產(chǎn)量;應(yīng)用臨盆線功課和混淆模型圖均衡臨盆線;應(yīng)用混淆模型圖確信節(jié)拍時刻（操作輪回時刻）;為實(shí)現(xiàn)均衡臨盆籌劃所須要的機(jī)械和勞力;為知足各類需求調(diào)劑機(jī)械和人力資本;經(jīng)由過程辨認(rèn)和定義產(chǎn)品系列實(shí)現(xiàn)混淆模式臨盆;應(yīng)用功課方法表供給周全的裝配指南.

經(jīng)由過程混淆模式臨盆使資本達(dá)到最佳均衡:你能夠設(shè)計臨盆一種或多種產(chǎn)品系列的臨盆線。使你能夠或許確信混淆模式臨盆的日臨盆率，同時為實(shí)現(xiàn)均衡臨盆對所需資本進(jìn)行最佳籌劃。在混淆模型圖中，你能夠依照選定的需求查看臨盆線節(jié)拍和資本要求。你能夠查看運(yùn)算出的建議的勞力和機(jī)械資本與實(shí)際為臨盆線功課分派的資本的比較情形。你也能夠查看實(shí)際資本分派的節(jié)拍時刻。這使你能夠或許依照當(dāng)前的資本分派，確信臨盆中的脆弱環(huán)節(jié)和潛在的余暇時刻，以便最有效地應(yīng)用可用資本。

經(jīng)由過程調(diào)劑和排序加快對客戶的響應(yīng),臨盆線籌劃工作臺（LineSchedulingWorkbench）和混淆模型圖使籌劃人員和調(diào)劑人員能夠或許籌劃、仿照和調(diào)劑臨盆線，以知足實(shí)際的客戶需求。這一功能主假如靠臨盆線籌劃工作臺來實(shí)現(xiàn)的，調(diào)劑人員能夠用它履行調(diào)劑、零部件可用性檢查和配套等義務(wù)。關(guān)于給定的臨盆線，所有列入籌劃的訂單--在成品離散功課表、反復(fù)臨盆籌劃表和混流籌劃表均可在臨盆線籌劃工作臺長進(jìn)行查看。OracleFlowManufacturing為臨盆線籌劃工作臺供給了各類各樣的調(diào)劑規(guī)矩。這些規(guī)矩支撐廣泛的計策，為有要貨需求的客戶進(jìn)行慎密合營地同步供給，到產(chǎn)生反復(fù)能知足客戶需求的最初級反復(fù)方法的混淆模式調(diào)劑。調(diào)劑規(guī)矩還供給排序準(zhǔn)則，以便區(qū)分要安排的客戶需求的優(yōu)先級，包含：訂單安排日期（OrderScheduleDate）、訂單承諾日期（OrderPromiseDate）、訂單要求日期（OrderRequestDate）、訂單優(yōu)先級（OrderPriority）、訂單輸入日期（OrderEntryDate）。這種排序能均衡資本負(fù)載，從而進(jìn)步效力，并確?？蛻粜枨螳@得知足。

臨盆線調(diào)劑和排序:臨盆線調(diào)劑供給了籌劃、仿照和調(diào)劑臨盆線的功能;依照發(fā)賣訂單對客戶要求進(jìn)行安排;安排批量定制訂單;為調(diào)劑人員供給了能用來創(chuàng)建、治理和進(jìn)行混流籌劃的工作臺;臨盆線調(diào)劑是能夠擴(kuò)大的，因而你能夠應(yīng)用本身的調(diào)劑規(guī)矩;能夠在臨盆線籌劃工作臺上查看所有列入籌劃的訂單--在成品離散功課、反復(fù)籌劃和混流籌劃等;諸如臨盆功課調(diào)劑、零部件可用性檢查和落成等流程調(diào)劑功能都可由臨盆線籌劃工作臺供給;能夠在未排程訂單（UnscheduledOrders）窗口內(nèi)查看尚未排程的訂單;用預(yù)置的調(diào)劑規(guī)矩進(jìn)行排序和調(diào)劑;為籌劃安排進(jìn)行零部件可用性檢查;對比操作人員的工作才能，以圖形格局查看其工作負(fù)荷;從總工作籌劃派生出分支臨盆線籌劃.

經(jīng)由過程工作站顯示來進(jìn)步運(yùn)作效力,供給了專門多用來贊助用戶進(jìn)步臨盆效力和削減臨盆過程中的白費(fèi)的功能?；炝鞴ぷ髡荆‵lowWorkstation）為臨盆線上的功課人員和治理人員供給了一個高度圖形化和直不雅的用戶界面，用于治理臨盆實(shí)施。它應(yīng)用樹型構(gòu)造，以簡單易明白的方法經(jīng)由過程相干信息引導(dǎo)功課人員進(jìn)行操作。它為功課人員供給功課指南、零部件要求、事宜級資本要乞降被分派進(jìn)行的臨盆線功課的操作指南。它使功課人員能夠或許對比他們的工作才能，以圖形格局查看其工作負(fù)荷。

流工作站還使功課人員能夠或許要求看板（Kanban）補(bǔ)償和履行落成事務(wù)，并能夠或許收集關(guān)于他們正在履行的功課和臨盆項目標(biāo)質(zhì)量信息。OracleFlowManufacturing能夠或許經(jīng)由過程為工人供給用于履行多項功課的對象，贊助你進(jìn)步勞動臨盆率。你能夠用功課方法表為臨盆線上每種產(chǎn)品在每個操作中所履行的義務(wù)供給周全細(xì)節(jié)。功課方法表能夠包含從視頻、CAD（運(yùn)算機(jī)關(guān)心制圖）圖紙到簡單工作指南的任何多媒體信息。這種相干信息的無紙顯示能進(jìn)步效力，并能經(jīng)由過程應(yīng)用功課方法表臨盆出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

用集成的質(zhì)量籌劃臨盆高質(zhì)量產(chǎn)品,特定的質(zhì)量考查義務(wù)是事宜的流程次序中所固有的。平日，周全質(zhì)量操縱（TotalQualityControl，TQC）要檢查前一項功課的產(chǎn)品，在將組件送到后面的功課之進(jìn)步行考查工作?；炝鞴に嚶肪€支撐這種構(gòu)造，使你能夠或許添加特定的具體校準(zhǔn)表和數(shù)據(jù)收集籌劃。除了履行質(zhì)量操縱義務(wù)外，你還能夠或許在履行無工作單落成事務(wù)時收集質(zhì)量數(shù)據(jù)。你能夠經(jīng)由過程直截了當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)輸入或在后臺輸入來收集數(shù)據(jù)，也能儲存與批號和序列號相干的任何質(zhì)量數(shù)據(jù)。你一旦將數(shù)據(jù)收集籌劃與無工作單落成事務(wù)相接洽關(guān)系，就能主動今后自無工作單事務(wù)的有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)傳送到質(zhì)量收集籌劃。你也能夠?qū)?shù)據(jù)收集籌劃做成強(qiáng)迫性的，并要求在處理落成事務(wù)之前收集質(zhì)量數(shù)據(jù)。經(jīng)由過程數(shù)據(jù)收集籌劃和質(zhì)量操縱工作，能夠或許削減返工和廢品，并臨盆出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。

經(jīng)由過程無工作單落成功能簡化臨盆實(shí)施,你能夠經(jīng)由過程設(shè)計便于治理和能夠或許有效實(shí)施的臨盆過程來進(jìn)步產(chǎn)品投放市場的速度。OracleFlowManufacturing使你能夠或許記錄完全的裝配過程，而不必產(chǎn)生工作單。在裝配停止之后，體系會倒沖所有的零部件，并履行資本和企業(yè)治理費(fèi)用處理。你能夠用線性申報監(jiān)測臨盆線的運(yùn)行情形。線性申報能夠隨時測量與籌劃產(chǎn)量比擬較的實(shí)際產(chǎn)量，是混流制造中的一個重要度量對象。混流制造經(jīng)由過程進(jìn)步產(chǎn)品德量和加快反饋速度，降低了報廢和返工所引起的成本。一旦發(fā)明問題，就能夠急速采取改正方法，從而把問題的范疇限制在一個特定的部件。因此混流制造會削減報廢和返工，但OracleFlowManufacturing使你能夠或許應(yīng)用籌劃過的或未經(jīng)籌劃的混流籌劃報廢任何功課中的組件。報廢事務(wù)將經(jīng)由過程報廢操作倒沖所有的零部件。零部件能夠在任何功課（報廢功課或報廢之前的功課）中被調(diào)換?？烧J(rèn)為CFM報廢事項和退回的零部件指定一個賬戶。

臨盆實(shí)施:無工作單記錄裝配落成;用線性申報監(jiān)測臨盆線的運(yùn)作情形;裝配停止后倒沖原材料;裝配停止后履行資本和治理費(fèi)用處理;支撐批號和序列號;支撐零部件調(diào)換;流工作站供給了高度圖形化和直不雅的用戶界面;供給了頻繁應(yīng)用的信息和事務(wù);為操作人員供給操作指南和零部件要求;流工作站能夠或許發(fā)出看板補(bǔ)償要求;在履行無工作單落成事務(wù)時收集質(zhì)量數(shù)據(jù);能夠?qū)⑹占I劃做成強(qiáng)迫性的;能夠在任何功課中報廢組件并倒沖報廢功課的零部件.

用Kanban籌劃加快庫存周轉(zhuǎn),與OraclePlanning產(chǎn)品集成在一路的OracleFlowManufacturing能夠或許經(jīng)由過程加快庫存周轉(zhuǎn)和削減庫存，使你降低產(chǎn)品成本。這是經(jīng)由過程縮短周期時刻從而削減在成品庫存、制成品庫存和原材料庫存來達(dá)到的。原材料補(bǔ)給是依照預(yù)先設(shè)計量來籌劃，并依照看板拉式補(bǔ)料次序進(jìn)行補(bǔ)償?shù)摹Ｄ軌驈墓┙o商、其他臨盆線和倉庫三種來源為看板補(bǔ)貨，你能夠運(yùn)算為知足客戶需求所需的最佳的看板數(shù)量或大年夜小。你還能夠把臨盆看板與針對需求（包含由籌劃臨盆提出的需求在內(nèi)）變更的看板要求比擬較，并對其進(jìn)行調(diào)劑。

經(jīng)由過程看板實(shí)施降低全部供給鏈的成本,FlowManufacturing經(jīng)由過程使原材料采購主動化和建立自調(diào)劑拉式體系，幫你清除庫存中斷。原材料補(bǔ)給是依照看板拉式補(bǔ)料次序進(jìn)行的，即材料的應(yīng)用點(diǎn)與供給點(diǎn)之間的關(guān)系所支撐的。你能夠應(yīng)用看板將內(nèi)部和外部的供給機(jī)構(gòu)都集成到制造補(bǔ)給鏈中，依照綜合采購訂單把看板需求主動下達(dá)給供給商。此外，你還能夠使臨盆看板的履行主動化，這些看板旌旗燈號用于創(chuàng)建離散功課、反復(fù)籌劃或混流籌劃。看板卡能夠或許被用于啟動傳送敕令，將材料從中心儲存地點(diǎn)運(yùn)到臨盆線儲存地點(diǎn)或應(yīng)用地點(diǎn)。你能夠用警報通知籌劃人員或車間治理人員差不多產(chǎn)生了補(bǔ)給流水線原材料的電子要求。

Kanban籌劃和履行:確信拉式補(bǔ)料次序以確保原材料補(bǔ)給鏈正常運(yùn)作;依照產(chǎn)品補(bǔ)給提早期和需求量來確信看板需求（看板的數(shù)量和大年夜小）;用修改因子（如安穩(wěn)存量天數(shù)和份額乘法器等）使看板流膩滑;對不合需求的Kanban要求進(jìn)行比較;將臨盆Kanban與實(shí)際臨盆需求進(jìn)行比較;應(yīng)用看板工作臺按項目、臨盆線等籌劃和查詢看板細(xì)節(jié);籌劃來自供給商、內(nèi)部機(jī)構(gòu)、其他臨盆線和其他看板地點(diǎn)等不合來源的原材料補(bǔ)給;依照最小訂單量，把多個看板申請歸并為一個，下達(dá)給供給方;依照供給商補(bǔ)給的看板旌旗燈號，主動或手動生成購買訂單;跟蹤看板卡狀況.

九,項目制造

合同操盡情形的特點(diǎn)是數(shù)據(jù)量大年夜、法度榜樣復(fù)雜、從一個合同（或項目）到另一個合同（或項目）的專門情形均不雷同。除了在所有的履行級別跟蹤過程以外，你必須能夠或許分析跨多個項目標(biāo)事跡，從而使你的企業(yè)獲得連續(xù)的改進(jìn)。OracleProjectManufacturing與Oracle?BusinessIntelligence慎密集成，使你能夠或許跨組織層次對全球范疇的收入和成本進(jìn)行比較，并能夠或許應(yīng)用一個可由用戶定義的分類。自說明性的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)治理申報供給了從全球公司級別到項目級其余強(qiáng)大年夜的鉆取功能。

除了商務(wù)智能申報以外，OracleProjectManufacturing還供給了一個綜合的ProjectWebWorkbench（項目Web工作臺）。你能夠在任何地點(diǎn)、任何時刻經(jīng)由過程Web掃瞄器的點(diǎn)擊界面拜望你公司的項目制造信息。ProjectWebWorkbench的高等搜刮功能--ProjectandTaskKiosk（項目和義務(wù)亭）和具體的鉆取鏈接為你供給重要信息以支撐你作出精確的營業(yè)決定打算。

ProjectWebWorkbench和項目營業(yè)智能的結(jié)合能夠贊助你答復(fù)看似簡單、實(shí)則專門難的問題，如"今天你的合同賺錢若干？"

供給一個用于簡化流程的周全合同商務(wù)解決籌劃:OracleProjectManufacturing和OracleProjects為法度榜樣治理、設(shè)備治理、財務(wù)項目治理和申報、項目供給鏈治理和履行以及商務(wù)智能供給了一個無縫集成的周全商務(wù)解決籌劃。

該體系支撐用多種方法定義工作細(xì)目分類構(gòu)造（WBS），如法度榜樣治理平日所需的那樣，應(yīng)用第三方的項目治理體系（供給在線集成）、項目模板、項目數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)、復(fù)制和手工錄入。為支撐財務(wù)項目治理和申報，OracleProjects與OracleProjectManufacturing的結(jié)合在預(yù)算、項目成本核算和跟蹤、項目賬務(wù)、項目收入確認(rèn)、項目現(xiàn)金推測和項目成本收集等方面供給了無與倫比的強(qiáng)大年夜功能，包含諸如多種泉幣和稅務(wù)規(guī)矩的跨國特點(diǎn)。為支撐項目供給鏈治理和履行，OracleProjectManufacturing為項目發(fā)賣治理、項目高等供給鏈籌劃、項目采購、項目履行以及項目質(zhì)量治理供給了強(qiáng)大年夜的功能。

項目定義:項目模板,項目復(fù)制,高等項目進(jìn)度安排和項目資本籌劃的在線項目治理體系集成,項目數(shù)字領(lǐng)導(dǎo).

項目發(fā)賣治理:創(chuàng)建項目報價和發(fā)賣訂單,項目按訂單組裝和按訂單選擇,產(chǎn)品項目直截了當(dāng)發(fā)運(yùn),基于交付才能實(shí)施項目合同,項目標(biāo)退貨授權(quán)（ReturnMaterialAuthorizations，RMAs）,項目標(biāo)實(shí)施,項目訂單導(dǎo)入,項目內(nèi)部訂單.

支撐航空防備業(yè)的關(guān)鍵特點(diǎn):OracleProjectManufacturing支撐航空防備業(yè)的關(guān)鍵特點(diǎn)。模型/單位有效性（系列產(chǎn)品有效性）、借出了債、項目組凈需求、硬溯源和軟溯源、法度榜樣治理、互聯(lián)網(wǎng)采購、精益制造以及高等供給鏈籌劃、調(diào)劑和優(yōu)化（關(guān)系到項目溯源、單位有效性、項目組凈需乞降借出了債）差不多上專門重要的特點(diǎn)，所有這些差不多上核心體系的構(gòu)成部分。模型單位有效性--有按期契約的物料清單

支撐混淆制造:OracleProjectManufacturing支撐離散、混流、按訂單組裝（assemble-to-order，ATO）、按訂單選擇（pick-to-order）和混淆等制造情形。不論何時，與實(shí)施臨盆相干的成本都被收集起來，以便進(jìn)行精確的成本運(yùn)算。

支撐按訂單設(shè)備式制造:OracleProjectManufacturing支撐復(fù)雜的按訂單設(shè)備（configure-to-order）情形的需求。你能夠隨便選擇用業(yè)界現(xiàn)有的最好設(shè)備器，來支撐按訂單組裝和按訂單選擇營業(yè)流程的進(jìn)行。設(shè)備治理,樣機(jī)功能（系列產(chǎn)品功能）,庫存和WIP：預(yù)置連續(xù)譜系.

支撐精益制造:當(dāng)與OracleFlowM