95年度受公司表彰的鎮(zhèn)海煉化公司

95年度受公司表彰的鎮(zhèn)海煉化公司青年崗位能手簡(jiǎn)介一、徐海華男1964年出生中共黨員時(shí)任煉油廠重整加氫車間－班班長(zhǎng)徐海華1984技校畢業(yè)進(jìn)廠。他靠著愛廠如家的熱情，刻苦鉆研技術(shù)，從一個(gè)稚嫩的學(xué)生成為一個(gè)崗位專業(yè)人才。93年他成為車間第一個(gè)全系列五星級(jí)操作員，94年他被聘為重整加氫車間裝置技師，成為我公司第一批技師。多年來(lái)，他在崗位上默默奉獻(xiàn)，灑下了辛勤的汗水。有一次，他女兒連日高燒不退，妻子也累病了，為了工作，他硬是沒(méi)請(qǐng)過(guò)一天假。94年除夕夜已是他在崗位上度過(guò)的第三個(gè)大年夜了。他一心撲在工作上，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、一絲不茍，僅94年他帶領(lǐng)全班發(fā)覺大小事故隱患達(dá)50余次。92年當(dāng)班長(zhǎng)后，他堅(jiān)持兩手抓，注意調(diào)動(dòng)各方面的主動(dòng)性，立足安全生產(chǎn)，狠抓班組建設(shè)，關(guān)懷職工，班內(nèi)形成互幫互助、主動(dòng)向上的良好風(fēng)氣，他自己也贏得了班組職工的擁護(hù)。進(jìn)廠十幾年來(lái)，他先后受到煉油廠“建功立業(yè)”通令嘉獎(jiǎng)，榮立“三等功”一次，89年起連續(xù)六年被評(píng)為煉油廠“先進(jìn)工作者”，92年被評(píng)為公司“先進(jìn)工作者”，94年，他所在的班組獲得公司“先進(jìn)班組”、煉油廠“三無(wú)班組”及“全面免檢班組”（通過(guò)95年度復(fù)檢）等諸多榮譽(yù)，這也是對(duì)他多年來(lái)努力工作的最好回報(bào)。

二、周耘女1962年出生時(shí)任化肥廠合成車間凈化崗位主操周耘1981年畢業(yè)于陜西興平化工技校，參與了化肥廠的投料試車工作，現(xiàn)在已能得心應(yīng)手地駕馭這匹“大洋馬”。多年來(lái)，她一直用自己過(guò)硬的操作技術(shù)為裝置的全面達(dá)標(biāo)默默地奉獻(xiàn)著。去年5月的一天，凈化工號(hào)的一只外表調(diào)劑閥失靈，使裝置面臨停車的危險(xiǎn)，廠長(zhǎng)趕忙講把周耘找來(lái)。休班在家的周耘及時(shí)趕到崗位，十分平復(fù)而又認(rèn)真地調(diào)劑工況，1個(gè)小時(shí)后，系統(tǒng)終于穩(wěn)固了，為廣里挽回了500噸尿素的缺失。“梅花香自苦寒來(lái)”，她曾不止一次地爬到化肥廠最高的塔頂，為的是弄清晰每個(gè)取樣點(diǎn)和導(dǎo)壓管的位置?，F(xiàn)在，她當(dāng)年手把手教出來(lái)的徒弟都已能獨(dú)擋一面，但她仍在不停地作新的追求。DCS改造以來(lái)，她又提出了“以閥位變化操縱甲醇分配、操縱AP－11合格新思路和壓力操縱平穩(wěn)是系統(tǒng)平穩(wěn)的關(guān)鍵”等合理化建議，應(yīng)用到實(shí)踐中均收到了良好的成效。關(guān)于工作，她是一絲不茍，她常講：要交下去的工況，一定要是最好的工況。進(jìn)廠以來(lái)，她多次被評(píng)為廠先進(jìn)生產(chǎn)工作者，94年被評(píng)為化肥廠“最佳崗位操作手”，93、94年兩項(xiàng)QC成果獲公司二等獎(jiǎng)，94年一項(xiàng)QC成果獲省石化廳二等獎(jiǎng)。

三、姜新男1966年出生中共黨員時(shí)任煉油廠外表車間副主任姜新1985年畢業(yè)于蘭州石油學(xué)校自動(dòng)化外表系，被分配至電站外表班工作，在不到一年的時(shí)刻里，他就把握了裝置生產(chǎn)流程及外表運(yùn)行、檢修技術(shù)，并直截了當(dāng)參與了七、八項(xiàng)技術(shù)革新。在烷基化、常二等裝置開工中，他勇挑重?fù)?dān)，為裝置試車成功立下了功勞，也使自己積存了許多實(shí)踐知識(shí)。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，許多新型外表相繼投用，他為了盡快把握這些新外表的原理和結(jié)構(gòu)，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行研究，并對(duì)部分進(jìn)口設(shè)備國(guó)產(chǎn)化進(jìn)行了償試，如催化自保系統(tǒng)PIC改造、催化滑閥穩(wěn)壓電源改造等，每一次都獲得了明顯的成效，逐步，他成為了外表車間的重要技術(shù)骨干，升任車間副主任。93、94年，有兩個(gè)成果獲公司先進(jìn)QC成果獎(jiǎng)，95年兩個(gè)合理化建議分獲技術(shù)革新四、五等獎(jiǎng)。89年他被評(píng)為公司級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干部。

四、章劍波男1968年出生時(shí)任檢安公司機(jī)修車間施工員章劍波1991年畢業(yè)于上海交通大學(xué)機(jī)械工程系，92年就參與了檢安公司第一個(gè)民用產(chǎn)品一一啤酒罐的開發(fā)工作，在既無(wú)現(xiàn)成資料，又無(wú)實(shí)際體會(huì)的條件下，他沒(méi)有退縮，和其他幾位同志一起，認(rèn)真學(xué)習(xí)，他還自己設(shè)計(jì)了一個(gè)簡(jiǎn)單有用、自動(dòng)化程度比較高的環(huán)式滾栓夾具，解決了薄板不銹鋼焊接咨詢題，使年產(chǎn)3萬(wàn)只啤酒罐的生產(chǎn)線按時(shí)投入運(yùn)行。94年他調(diào)至機(jī)修車間擔(dān)任施工治理員和設(shè)備員，既要參加裝置的大檢修，又要負(fù)責(zé)檢安公司設(shè)備的修理和愛護(hù)工作，整天泡在裝置里，穿梭在各工作小組之間。大修總結(jié)會(huì)上，他負(fù)責(zé)的一百多個(gè)密封面研磨100％合格，而且也沒(méi)有發(fā)生因設(shè)備故障而阻礙檢修進(jìn)度的情形，受到檢安公司領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)。95年年初，他又出任了車間團(tuán)支部書記，工作更為繁忙。這時(shí)，車間又把建立帶壓堵漏隊(duì)伍的任務(wù)交給了他，他在同意任務(wù)的一個(gè)星期內(nèi)，就帶領(lǐng)職工到高橋煉油廠取經(jīng)，之后又赴天津帶壓堵漏培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧藥憾侣A具設(shè)計(jì)資格證書，在短短的兩個(gè)月內(nèi)就建立了一支精干的帶壓堵漏隊(duì)伍。在每次堵漏前，他都先測(cè)繪好各項(xiàng)數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)夾具，并安排好各項(xiàng)安全措施，出于安全考慮以及高度的責(zé)任感，他總是沖在最前面，他對(duì)這項(xiàng)極富挑戰(zhàn)的工作充滿了自信。

五、鈔票宇安男1963年出生中共黨員時(shí)任修理公司機(jī)修一車間副主任鈔票字安1983年技校畢業(yè)進(jìn)廠，86年被舉薦進(jìn)入上海金山職工大學(xué)，89年畢業(yè)回原煉油廠機(jī)修車間，不久調(diào)任車間施工員，95年擔(dān)任車間副主任?！案梢豁?xiàng)工作，就得干好它?！边@是鈔票宇安同志經(jīng)常講的一句話。94年8月，為了搶修加氫裂化新氫壓縮機(jī)，鈔票宇安和大伙兒一直干到凌晨?jī)牲c(diǎn)多，由于他家住在鎮(zhèn)海，為了翌日試車，他就在辦公室打了個(gè)盹，早晨又趕赴現(xiàn)場(chǎng)。幾年來(lái)，到底有多少個(gè)如此的夜晚，可能誰(shuí)也記不清了。94年6月，剛出差回來(lái)的他得知催化雙動(dòng)滑閥板卡正在搶修，就馬不停蹄地趕到現(xiàn)場(chǎng)，多次鉆進(jìn)悶熱的閥內(nèi)，測(cè)量數(shù)據(jù)，查找緣故，和工人們一起，冒雨干了兩天一夜，比規(guī)定時(shí)刻整整提早了24小時(shí)，受到嘉獎(jiǎng)。作為一名技術(shù)骨干，他注意發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)參與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。幾年來(lái)，先后完成催化煙機(jī)持環(huán)嚴(yán)峻變形的修復(fù)、加氫裂化關(guān)鍵設(shè)備泵306大蓋泄漏等近10個(gè)急待解決的技術(shù)咨詢題，不僅為企業(yè)節(jié)約了幾十萬(wàn)元的資金，而且保證了裝置機(jī)泵的安全運(yùn)行。他還與同事一起編寫了《煉油廠鉗工技術(shù)咨詢答》一書，受到鉗工們的好評(píng)。他先后被評(píng)為92年、94年度煉油廠先進(jìn)生產(chǎn)者、92年度黨員主動(dòng)分子，95年基層工作“十佳”個(gè)人，并被推選為第八屆公司職代會(huì)主席團(tuán)成員。

六、江桂蓮女1971一年出生時(shí)任公司駐杭州辦事處會(huì)計(jì)江桂蓮1993年畢業(yè)于吉林大學(xué)治理科學(xué)系。進(jìn)廠后，她被安排在煉油廠排水車間見習(xí)，在此期間，她能以身作則，干一行愛一行，她和師傅的產(chǎn)量每月都超額完成。94年1月調(diào)至財(cái)務(wù)處后，她認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研財(cái)政、財(cái)稅法規(guī)、政策，本崗位的制度、規(guī)范和崗位責(zé)任制，全面提升工作能力，專門快在工作上能夠獨(dú)擋一面。剛調(diào)至財(cái)務(wù)處，她就主動(dòng)配合運(yùn)算機(jī)站的同志改進(jìn)銷售系統(tǒng)軟件，下半年又配合電子部南京28所的同志編制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件，為了早日使系統(tǒng)投用，她經(jīng)常加班加點(diǎn)，盡可能為編制人員提供財(cái)務(wù)工作方面的材料。94年9月，她參加全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試，一次性獲得了四門功課合格的好成績(jī)，成為我公司第一名通過(guò)考試取得會(huì)計(jì)師資格的財(cái)務(wù)工作者。在實(shí)踐工作中，她也能做到理論聯(lián)系實(shí)際，并認(rèn)真總結(jié)工作體會(huì)，她在95年9月的《會(huì)計(jì)改革與會(huì)計(jì)治理》雜志上登載了《理財(cái)與參謀》的論文，獲得多方面的好評(píng)。她在銷售量核對(duì)、運(yùn)算機(jī)治理等方面成績(jī)突出。

七、鈔票思江女1967年出生時(shí)任教培中心技校運(yùn)算機(jī)仿真教師鈔票思江1989畢業(yè)子武漢化工學(xué)院有機(jī)化工系，1993調(diào)至我公司教培中心技校任運(yùn)算機(jī)仿真教師。93年調(diào)至我公司后，一直勤勤墾墾、忘我地工作，專門是在對(duì)化肥廠的DCS仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)工作中作出了專門大的奉獻(xiàn)。仿真系統(tǒng)組態(tài)軟件開發(fā)是將生產(chǎn)流程圖上的每一個(gè)變化，在組態(tài)軟件中顯示出來(lái)。從未接觸過(guò)生產(chǎn)裝置的她抓緊時(shí)刻參閱有關(guān)書籍和資料，還經(jīng)常跑到生產(chǎn)第一線，虛心向技術(shù)人員和工人請(qǐng)教，一頭扎進(jìn)了安裝、調(diào)試的緊張工作之中。從同意任務(wù)開始，每天加班至深夜，多次累得趴在工作臺(tái)上睡著了。春節(jié)，她夫君從蘭州探親，也沒(méi)抽出時(shí)刻好好陪伴，正月初七年晨，夫君要回蘭州，初六晚上她仍干到凌晨2時(shí)，疲乏的她一覺醒來(lái)，夫君已離去了，她止不住流下了眼淚。功夫不負(fù)有心人，按常規(guī)需三、四人干兩年的工作，鈔票思江一人九個(gè)月就順利完成了。當(dāng)安裝、調(diào)試、軟件開發(fā)等工作完成后，她又投入了培訓(xùn)工作，她對(duì)學(xué)員不厭其煩，一次次講解、一遍遍示范，直到學(xué)員完全把握，她的工作受到用人單位的一致好評(píng)。92年，她的一篇《化工生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)算機(jī)仿真教學(xué)方法的探究》獲西北區(qū)化工中專青年教師優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)。

八、王文玲女1971年出生時(shí)任海達(dá)進(jìn)展公司幼兒園班主任王文玲1988年畢業(yè)于寧波中等專業(yè)學(xué)校，七年來(lái)，她在本職工作中，持續(xù)學(xué)習(xí)，熟練把握幼教理論和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，充分發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng)，在幼教工作崗位上取得了可喜的成就。她多次在園里和鎮(zhèn)海區(qū)上公布課，參加了鎮(zhèn)海區(qū)第二屆“教壇新秀”競(jìng)賽，并承擔(dān)了九五年寧波市幼教理論研討會(huì)的開課任務(wù)，獲得一致好評(píng)。在平常的工作中，她還注意積存，并開展了專題研究，有兩篇論文在公司《教育通訊》上發(fā)表。她還加大對(duì)自己差不多功的訓(xùn)練，多次參加幼兒園、公司、鎮(zhèn)海區(qū)的演講競(jìng)賽，其中，《我愿．．．．．．》在鎮(zhèn)海區(qū)演講賽中獲三等獎(jiǎng)。在89年鎮(zhèn)海區(qū)幼兒教師差不多功比武賽中，獲鋼琴一等獎(jiǎng)，在90年的該項(xiàng)競(jìng)賽中，她又獲得了鋼琴、伴奏、半日活動(dòng)、書法二等獎(jiǎng)，她還獲得了全國(guó)業(yè)余鋼琴四級(jí)資格。她的班級(jí)環(huán)境布置幾乎每學(xué)年都被園內(nèi)評(píng)為優(yōu)秀。通過(guò)努力，她獲得了90年度公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者和94學(xué)年海達(dá)進(jìn)展公司“五心”先進(jìn)。在做好本職工作的同時(shí)，她還擔(dān)任了青年宮電子琴中級(jí)班輔導(dǎo)老師，在寧波市第三屆電子琴考級(jí)中，14名小孩全部獲二級(jí)資格，其中一名獲“夸獎(jiǎng)獎(jiǎng)”。

九、張遠(yuǎn)征男1964年出生時(shí)任檢安公司容器制造車間焊接班班長(zhǎng)張遠(yuǎn)征是1985年進(jìn)廠的技校畢業(yè)生。十年來(lái)，他立足本職崗位，刻苦鉆研焊接技術(shù)，練就了一身過(guò)硬的焊接技術(shù)，專門快從同齡人中脫穎而出，多次獲得檢安公司和煉化公司焊接技術(shù)比武第一名，94年在寧波市首屆鍋爐壓力容器焊接比武中獲得全能第一名，95年10月，參加全國(guó)大都市青年崗位能手技能競(jìng)賽，獲焊工組第九名。早在84年，檢安公司從上海電機(jī)廠購(gòu)進(jìn)一臺(tái)埋孤自動(dòng)焊機(jī)，由于缺乏技術(shù)過(guò)硬的焊接人才，這臺(tái)焊機(jī)一直處于“休眠”狀態(tài)。張遠(yuǎn)征到車間后，同意了領(lǐng)導(dǎo)的重托，帶領(lǐng)2名焊工赴上海金山石化公司學(xué)習(xí)。兩個(gè)月后，這臺(tái)電焊機(jī)重新啟動(dòng)，發(fā)揮了應(yīng)有的作用，生產(chǎn)效率成倍提升，焊縫合格率達(dá)到95％以上，張遠(yuǎn)征還自制焊機(jī)墊，榮獲91年度公司級(jí)青工“五小”優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)，93年底，容器制造車間試制第一臺(tái)三類壓力容器，需要全部采納手工電孤焊，張遠(yuǎn)征與班組和焊接培訓(xùn)班的焊工們一起克服沒(méi)有體會(huì)能夠借鑒和產(chǎn)品溫度不得低于150度等困難，邊預(yù)熱邊焊接，連續(xù)工作30多個(gè)小時(shí)，終于試制成功，為檢安公司，今后制作三類壓力容器奠定了基礎(chǔ)，92年他擔(dān)任容器制造車間焊接班班長(zhǎng)，敢抓善管，使班組和個(gè)人被檢安公司評(píng)為先進(jìn)班組和先進(jìn)生產(chǎn)者。95年4月被評(píng)為“鎮(zhèn)煉化優(yōu)秀青年”。

＋、王文勤男1965年出生時(shí)任工貿(mào)聯(lián)營(yíng)總公司化工車間技術(shù)組長(zhǎng)王文勤1986年畢業(yè)于浙江大學(xué)化工系有機(jī)化工專業(yè)，89年由煉油廠常減壓車間調(diào)至工貿(mào)聯(lián)營(yíng)總公司化工車間，平常工作中嚴(yán)格要求自己，不放過(guò)工藝技術(shù)中顯現(xiàn)的一絲一毫咨詢題。他按照車間實(shí)際情形，對(duì)工藝大膽進(jìn)行改進(jìn)，使減渣的惡臭咨詢題大大減輕。91年以來(lái)，他一直擔(dān)任車間技術(shù)組長(zhǎng)，長(zhǎng)期主管車間的生產(chǎn)、質(zhì)量治理及新產(chǎn)品開發(fā)等工作，并負(fù)責(zé)職工的教育培訓(xùn)工作，先后編寫了一些崗位操作法和工藝技術(shù)規(guī)程。他作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，還主動(dòng)參與公司SBR法處理高濃度減渣污水的中試工作，該項(xiàng)目通過(guò)了石化總公司組織的科技鑒定。他還參加了破乳劑產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、設(shè)計(jì)、投產(chǎn)的全過(guò)程。他在負(fù)責(zé)車間QC小組活動(dòng)方面，更是做出了突出的奉獻(xiàn)，93、94、95年連續(xù)三年獲得全國(guó)優(yōu)秀QC小組及勞動(dòng)部?jī)?yōu)秀QC小組一等獎(jiǎng)，幾年來(lái)他個(gè)人也取得了許多榮譽(yù)，91年獲青工“五小”成果一、二等獎(jiǎng)各一個(gè)，92年獲首屆青年科技小論文三等獎(jiǎng)，94年一篇論文獲公司第二次科技大會(huì)優(yōu)秀項(xiàng)目，92年，他獲得工貿(mào)聯(lián)營(yíng)總公司先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào)。奏響科技創(chuàng)效的最強(qiáng)音----記研究中心黃婉利同志----黃婉利同志自八七年大學(xué)畢業(yè)分配到鎮(zhèn)海煉化公司研究中心工作以來(lái)，在科研工作崗位上，已進(jìn)行多項(xiàng)科研及新產(chǎn)品研制開發(fā)工作。她參加的“ZH型聚丙烯高效催化劑的研究與開發(fā)”項(xiàng)目獲九四年度公司第二屆科技大會(huì)專門獎(jiǎng)，該技術(shù)申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專利（專利公布號(hào)：1118354A），她是第二發(fā)明人。ZH型高效載體催化劑已在煉油廠和工貿(mào)公司二套聚丙烯裝置上獲得工業(yè)應(yīng)用，使裝置生產(chǎn)工藝優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量更新?lián)Q代，可為企業(yè)增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益200萬(wàn)元/年。九二年以來(lái)，按照公司“八五”科技進(jìn)步規(guī)劃，她籌建了塑料改性研究及塑料物性測(cè)試實(shí)驗(yàn)室，開創(chuàng)了公司在高分子材料研究學(xué)科的新領(lǐng)域。目前，實(shí)驗(yàn)室已擁有300多萬(wàn)人民幣、65萬(wàn)美元的裝備，不僅能開展各種塑料研究工作，而且具備了15種塑料物性測(cè)試手段，在省內(nèi)已具有一定阻礙和地位。同時(shí)由于她的言傳身教，盡心指導(dǎo)，帶出了一支高分子材料研究隊(duì)伍。九三年，她負(fù)責(zé)開發(fā)了“高剛性耐熱聚丙烯”和“阻燃聚丙烯”二個(gè)新產(chǎn)品，其中高剛性耐熱聚丙烯已通過(guò)了寧波市經(jīng)委和公司組織的新產(chǎn)品鑒定，來(lái)自省內(nèi)外的專家們認(rèn)為“該新產(chǎn)品技術(shù)處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，填補(bǔ)了省內(nèi)空白”。九四年，她又負(fù)責(zé)開發(fā)出“纖維級(jí)聚丙烯”和“熱塑彈性體聚丙烯”二個(gè)產(chǎn)品，并組織阻燃聚丙烯和高剛性耐熱聚丙烯在工業(yè)裝置上批量生產(chǎn)。九五年，350噸/年中試裝置建成并投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了聚丙烯新產(chǎn)品的批量生產(chǎn)和應(yīng)用推廣。為推動(dòng)聚丙烯產(chǎn)品的進(jìn)一步應(yīng)用，搞好技術(shù)服務(wù)，她足跡遍及浙江省寧波、杭州、紹興等幾十家塑料加工企業(yè)，以她良好的服務(wù)，受到了企業(yè)的歡迎和好評(píng)。同時(shí)，結(jié)合市場(chǎng)需求，又開發(fā)了汽車配件專用聚丙烯改性料，其中汽車風(fēng)扇專用聚丙烯料獲國(guó)家級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)洛拖所認(rèn)證。纖維級(jí)聚丙烯代替南韓進(jìn)口5014等品種，在慈溪合纖廠、德清丙綸廠、上虞化纖廠等企業(yè)使用；汽車風(fēng)扇專用料在寧波汽車風(fēng)扇廠應(yīng)用，代替了南韓、日本進(jìn)口專用料。成果的取得，折射出黃婉利同志在科研崗位上勤奮好學(xué)，忘我工作，立志成才的精神。十年來(lái)，她從一名大學(xué)生成長(zhǎng)為科研崗位能手，歷經(jīng)了“跟著不人走→自己走→帶著不人走”的二次飛躍。自參加工作開始，她在科研崗位上總是虛心求教，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提升技術(shù)水平，從而使她迅速把握了科研工作的方法和要領(lǐng)。九二年以來(lái)，她開始獨(dú)自負(fù)責(zé)項(xiàng)目，開始了成才路上的第一次飛躍。在塑料改性研究及新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中，她勇于開拓，持續(xù)創(chuàng)新，較好地運(yùn)用了適合新產(chǎn)品研究開發(fā)的路線，即建立在社會(huì)需求基礎(chǔ)上的“調(diào)研→研究→應(yīng)用開發(fā)”，取得了良好成效。九三年，她擔(dān)任了化工研究室負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)室內(nèi)科研、人事等各方面的組織、治理、和諧工作，開始了第二次飛躍。針對(duì)室內(nèi)80％以上是35周歲以下的年輕科技人員的狀況，她注意培養(yǎng)和發(fā)揮年輕人工作熱情高，專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)的優(yōu)勢(shì)，讓他們擔(dān)任課題或崗位負(fù)責(zé)人，較好完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，取得了較大的科研成果。九五年后，隨著科研機(jī)構(gòu)的改革，化工研究室隊(duì)伍的擴(kuò)大，她將更多的精力投入到科研治理中，以追求整個(gè)研究室的綜合效能，即提升科研水平，制造最大效益。為此，從大型設(shè)備儀器的應(yīng)用開發(fā)，各個(gè)科研項(xiàng)目的全過(guò)程治理，以至化工研究室科研進(jìn)步規(guī)劃的制訂和實(shí)施，省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局分析測(cè)試計(jì)量認(rèn)證等方面入手，她殫思極慮，傾注了大量的心血，為化工研究室充分利用科研裝備，提升科研水平，多出成果，增創(chuàng)效益作出了不懈的努力。在她的帶領(lǐng)下，先后完成了潤(rùn)滑油增粘劑研制和聚丙烯改性等新產(chǎn)品批量生產(chǎn)應(yīng)用推廣工作。九六年，按照公司800萬(wàn)噸/年改擴(kuò)建工程，開展了CFB鍋爐廢渣制建筑材料的研究工作，并向浙江省申報(bào)了“CFB鍋爐廢渣利用成套技術(shù)研究及工業(yè)應(yīng)用”課題。她十分注意公司在化工方面的進(jìn)展動(dòng)態(tài)和科研趨向，及早地主動(dòng)安排公司C2—C5和重芳烴等資源綜合利用的調(diào)研和試驗(yàn)工作。黃婉利同志在科研崗位上銳意進(jìn)取，勇于開拓，技術(shù)業(yè)務(wù)精益求精，已成為科研崗位的行家里手，專門在塑料改性研究領(lǐng)域，在省內(nèi)已處于領(lǐng)先水平，為公司提升效益，推動(dòng)浙江省經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，作出了奉獻(xiàn)。注：該同志獲得95年度浙江省優(yōu)秀青年崗位能手稱號(hào)，時(shí)任研究中心化工研究室主任扎根基層奮戰(zhàn)一線----記煉油廠徐海華同志----徐海華同志八四年九月從技校畢業(yè)進(jìn)廠。進(jìn)廠后，他時(shí)時(shí)刻刻把學(xué)習(xí)操作技術(shù)作為頭等大事，刻苦鉆研崗位技術(shù)技能，把握了重整加氫裝置的全部操作技術(shù)，成為大伙兒公認(rèn)的操作能手。徐海華同志進(jìn)廠后，他沒(méi)有象大多數(shù)人一樣，滿足于做好一樣的工作，當(dāng)好一名一般的操作工，而是以他的勤奮和努力，在眾多的青年職工中脫穎而出。在他剛進(jìn)廠的幾年中，裝置因原料少，每年只開二、三個(gè)月。停工期間，許多人去打球唱歌，參加娛樂(lè)活動(dòng)，或者打牌談天，而他卻在單身宿舍中，在并不太好的條件下學(xué)習(xí)化工理論，從而打下了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。裝置全面開工轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)后，他更是投入到工作之中，虛心地向老師傅學(xué)習(xí)崗位技術(shù)和操作技能，主動(dòng)主動(dòng)地參與裝置中發(fā)生的各種事故的處理，在實(shí)踐中提升實(shí)際工作能力。在持續(xù)的實(shí)踐和探究中，他做到了理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合的“五勤”。即手勤（多動(dòng)手主動(dòng)參與裝置中顯現(xiàn)的一些實(shí)際咨詢題的處理）、腳勤（多跑現(xiàn)場(chǎng)摸流程）、眼勤（多觀看師傅們的實(shí)際操作）、口勤（遇到咨詢題多咨詢幾個(gè)什么緣故）、腦勤（多分析摸索）。辛勤的勞動(dòng)得到了豐厚的回報(bào)，88年徐海華被提為主操，90年被提為副班長(zhǎng)，92年被提為班長(zhǎng)，94年通過(guò)裝置工藝技師考試，被聘為重整加氫裝置工藝技師，成為生產(chǎn)技術(shù)骨干。作為一名年輕的技師，徐海華自有他過(guò)人的絕招。他的絕招概括起來(lái)是三個(gè)字“全、熟、準(zhǔn)”?！叭保姘盐杖b置的流程和操作技術(shù)。不管是擔(dān)任主操依舊當(dāng)班長(zhǎng)，徐海華從不以把握一個(gè)崗位、一套裝置的技術(shù)為滿足，而是利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)全裝置操作。93年10月，尚未年滿三十歲的徐海華，以他對(duì)裝置的全面把握和精湛的操作技術(shù)及實(shí)際操作水平，贏得了“考官”們的廣泛好評(píng)，通過(guò)了操作工裝置全流程考試，成為鎮(zhèn)海煉化公司首批“五星級(jí)”操作工?！笆臁保炀毜匕盐杖b置的工藝流程和幾百個(gè)工藝指標(biāo)。對(duì)重整加氫裝置來(lái)講，指揮全班搞好平穩(wěn)工作已屬不易，每次裝置停工大檢修后的開工則更能衡量一名操作工，專門是在現(xiàn)場(chǎng)直截了當(dāng)指揮開工班長(zhǎng)的技術(shù)水平高低。面對(duì)8臺(tái)大型壓縮機(jī)、100多臺(tái)泵、上千只閥門的逐步投用和開關(guān)，任何的考慮不周或稍有疏忽就會(huì)直截了當(dāng)阻礙裝置開工，甚至釀成大禍。正是因?yàn)樾旌ＨA對(duì)裝置熟悉和對(duì)工藝指標(biāo)全面把握，車間多次把裝置進(jìn)油開工的任務(wù)交給他，而他每次都能交給車間一份圓滿的答卷----不僅把裝置恰到好處地開平穩(wěn)，還能每次壓縮開工時(shí)刻，比開工網(wǎng)絡(luò)打算減少二至三小時(shí)?！皩?duì)生產(chǎn)過(guò)程中顯現(xiàn)的專門情形，能作出迅速而準(zhǔn)確的判定”這是徐海華通過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐摸索出的一個(gè)絕紹，只要他在操作室，任何生產(chǎn)專門都脫只是他的眼睛。有一次重整崗位的四臺(tái)加熱爐，其中的兩臺(tái)溫度專門上升，兩臺(tái)專門地下降，徐海華靠著他過(guò)硬的技術(shù)和豐富的體會(huì)，趕忙判定出是爐子中間的一只閥門有人動(dòng)過(guò)，經(jīng)與其他操作工現(xiàn)場(chǎng)查找，原先是有人在改流程時(shí)未認(rèn)真確認(rèn)，動(dòng)錯(cuò)了閥門。正是由于他發(fā)覺及時(shí)、判定準(zhǔn)確，幸免了一次事故的發(fā)生。如此的事在徐海華的操作工生涯中僅僅是一個(gè)小插曲，據(jù)統(tǒng)計(jì)，95年他發(fā)覺大小事故隱患50余次。徐海華同志不僅自己刻苦學(xué)習(xí)、埋頭苦干，在職工中樹立榜樣，他依舊一個(gè)帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)操作技術(shù)、敢抓善管的好班長(zhǎng)。關(guān)于班組的治理，他有一套“絕活”。第一是那種孺子牛般埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神，這是大伙兒有口皆碑的。每年的裝置大檢修，每當(dāng)有急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，他總是身先士卒帶領(lǐng)全班職工圓滿完成任務(wù)。加班加點(diǎn)，那更是家常便飯了。有一次，他手術(shù)開刀，正值裝置停工，未等傷口痊愈，他就趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮班組成員參加裝置吹掃。他確實(shí)是如此，帶領(lǐng)著他的班員埋頭苦干、用腦巧干，取得了一個(gè)又一個(gè)成績(jī)，贏得了全班職工的尊敬和熱愛。其次是言傳身教甘作人梯，做好傳幫帶。他在提升自身水平的同時(shí)，強(qiáng)化崗位練兵制度，組織班員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)考試；安排部分職工跨崗學(xué)習(xí)，在班里形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。在生產(chǎn)實(shí)踐中，他能給新工人壓擔(dān)子，帶領(lǐng)他們實(shí)際操作，培養(yǎng)了一批多面手，他所在的班組多次被評(píng)為“先進(jìn)班組”或“免檢班組”。注：該同志獲得原中國(guó)石化總公司95年度青年崗位能手稱號(hào)，時(shí)為煉油廠重整加氫車間班長(zhǎng)、工藝技師，現(xiàn)任煉油廠聚瀝車間黨支部副書記數(shù)風(fēng)流人物還看今朝----記物裝公司陳可美同志----他兢兢業(yè)業(yè)，扎根基層，一干確實(shí)是九年多；他勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，攻克了一道又一道生產(chǎn)、科研難關(guān)，為公司創(chuàng)效上千萬(wàn)；他知難而進(jìn)，勇挑重?fù)?dān)，一人獨(dú)擔(dān)700萬(wàn)噸/年改造工程中十三個(gè)合同、二十余批次外方技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的中間聯(lián)絡(luò)任務(wù)；他與外商打交道，時(shí)刻為公司利益著想，為國(guó)家節(jié)約外匯超百萬(wàn)美元。他不愧是崗位上的尖兵，青年人學(xué)習(xí)的榜樣。他是公司一員一般青工，他的名字叫陳可美。心中不滅的理想燈塔陳可美同志是浙江大學(xué)化工自動(dòng)化專業(yè)的高材生。在浙江大學(xué)這所全國(guó)知名的高等學(xué)府中，陳可美不僅以其勤奮和聰慧杰出地完成了學(xué)業(yè)，把握了化工自動(dòng)化理論知識(shí)，而且在理性和成熟的基礎(chǔ)上逐步樹立了為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身的信念，主動(dòng)向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。1984年8月，陳可美以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)，滿懷為我國(guó)石化事業(yè)添磚加瓦的激情走進(jìn)我公司。從此，陳可美一方面一如既往地自覺向黨組織靠擾，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨史、黨章，及時(shí)向組織匯報(bào)思想、心得，堅(jiān)決地追求心中不滅的理想燈塔；一方面時(shí)刻不忘自己是大學(xué)畢業(yè)生，在平常的工作中勇挑重?fù)?dān)，兢兢業(yè)業(yè)，扎根基層，杰出地完成了一次又一次生產(chǎn)、科研任務(wù)，受到了大伙兒的一致好評(píng)。91年12月，陳可美同志光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，翻開了自己政治生活中嶄新的一頁(yè)。如饑似渴的莘莘學(xué)子早在浙江大學(xué)期間，陳可美除了完成學(xué)校規(guī)定的全部課程外，主動(dòng)給自己加壓，對(duì)比閱讀了本專業(yè)學(xué)校規(guī)定的全部課程的對(duì)應(yīng)原版美國(guó)高校教材，并閱讀了大量的有關(guān)英文資料和專業(yè)雜志，不僅培養(yǎng)了專業(yè)愛好，跟蹤了國(guó)內(nèi)外化工自動(dòng)化專業(yè)的最新進(jìn)展動(dòng)態(tài)，而且極大提升了自己的英文閱讀能力，積存了大量專業(yè)詞匯。進(jìn)入化肥廠外表車間后，陳可美如魚得水，他刻苦鉆研，勤奮學(xué)習(xí)：堅(jiān)持每天收聽英文廣播，以提升英文聽力；利用業(yè)余時(shí)刻翻譯了王安憶的全套英文資料；堅(jiān)持閱讀多種運(yùn)算機(jī)技術(shù)和運(yùn)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)雜志，堅(jiān)持閱讀《運(yùn)算機(jī)世界》報(bào)紙上英文專題文章，了解運(yùn)算機(jī)技術(shù)的最新進(jìn)展動(dòng)態(tài)，增加運(yùn)算機(jī)英文技術(shù)詞匯量。陳可美同志確實(shí)是如此一個(gè)永不疲乏、永不知足的莘莘學(xué)子。出類拔萃的業(yè)務(wù)精兵常言道：功夫不負(fù)有心人。年復(fù)一年的刻苦努力再加上制造性地將書本知識(shí)應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，逐步展現(xiàn)了他在外表自動(dòng)化技術(shù)方面的過(guò)人才華：他盡心踹磨PID圖、聯(lián)鎖原理圖、接線圖和回路圖等，不到兩個(gè)月就獨(dú)立頂崗；他參加了化肥廠尿素裝置的外表聯(lián)校和試車；他鉆研和填補(bǔ)了放射性料位計(jì)，Bently測(cè)振外表，渦輪番量計(jì)等專門外表的知識(shí)空白；他把握了應(yīng)用pc機(jī)搞單機(jī)在線數(shù)采（SCADA）技術(shù)；他把握了DEC公司VAX機(jī)及DECnet網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，學(xué)會(huì)做設(shè)計(jì)方案，與現(xiàn)存pc機(jī)聯(lián)網(wǎng)，與現(xiàn)存數(shù)采聯(lián)網(wǎng)，以及預(yù)留接口所應(yīng)進(jìn)行的軟、硬件配置……幾年來(lái)，他的工作連連取得許多重大突破，解決了大量生產(chǎn)實(shí)際咨詢題：他參加研制了《化肥廠五大機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷系統(tǒng)》；他參加開發(fā)了《鎮(zhèn)海石油化工總廠運(yùn)算機(jī)質(zhì)量治理系統(tǒng)》（化肥部分）；他負(fù)責(zé)開發(fā)了《化肥廠財(cái)務(wù)運(yùn)算機(jī)治理系統(tǒng)》；他參加研制《快速全息（HOLOFAST）實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷系統(tǒng)》；他負(fù)責(zé)了《化肥廠治理信息系統(tǒng)〈HF-MIS》項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施……在成功后面凝聚著他付出的許多汗水和代價(jià)，他扎根基層，一干確實(shí)是九年多！這九年里，有多少個(gè)日日夜夜，他加班到深夜、到凌晨，又有多少個(gè)日日夜夜，他舍棄了周末、舍棄了節(jié)假日、舍棄和親人的團(tuán)圓…他講：我的心中只有一個(gè)目標(biāo)，那確實(shí)是早日完成手頭的項(xiàng)目，早日投入生產(chǎn)創(chuàng)效益。他的汗水沒(méi)有白流，他用勤奮、執(zhí)著和聰慧換來(lái)的累累碩果被總公司、省、公司認(rèn)同：他參與研制的《鎮(zhèn)海石化總廠化肥廠五大機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷系統(tǒng)》1988年4月通過(guò)了中國(guó)石化總公司進(jìn)展部和國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)材料與工程科學(xué)部的聯(lián)合鑒定，1990年獲浙江省石化系統(tǒng)現(xiàn)代化治理成果一等獎(jiǎng)，1996年3月國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)對(duì)該項(xiàng)目評(píng)審后又發(fā)給“國(guó)家科技獎(jiǎng)”證書（國(guó)家登記號(hào)：884177）；他和同事的論文----《大型旋轉(zhuǎn)機(jī)械狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷運(yùn)算機(jī)系統(tǒng)》在89年沿江七省市石油學(xué)會(huì)召開的沿江煉油廠外表自動(dòng)化技術(shù)交流會(huì)上宣讀；他負(fù)責(zé)的《鎮(zhèn)海石化總廠運(yùn)算機(jī)質(zhì)量治理系統(tǒng)（化肥廠子系統(tǒng)）》獲中國(guó)石油化工總公司87年度優(yōu)秀運(yùn)算機(jī)軟件及應(yīng)用成果三等獎(jiǎng)；他負(fù)責(zé)的《鎮(zhèn)海石化總廠化肥廠財(cái)務(wù)運(yùn)算機(jī)治理系統(tǒng)》通過(guò)鎮(zhèn)海石化總廠組織的鑒定，獲鎮(zhèn)海石化總廠89年度現(xiàn)代化成果三等獎(jiǎng)……。合作與友誼的架橋人1992年底，陳可美同志調(diào)到了經(jīng)貿(mào)處工作。他充分利用自己在運(yùn)算機(jī)、外表自動(dòng)化和外語(yǔ)等方面的優(yōu)勢(shì)，杰出地完成了化肥廠八套要緊生產(chǎn)裝置的DCS進(jìn)口，煉油700萬(wàn)噸/年改造工程中3萬(wàn)噸/年硫磺回收裝置的工藝技術(shù)引進(jìn)，80萬(wàn)噸/年連續(xù)重整、120萬(wàn)噸/年加氫精制、40萬(wàn)噸/年芳烴抽提、PSA等裝置進(jìn)口外表、設(shè)備等等的采購(gòu)任務(wù)，僅煉油700萬(wàn)噸/年改造工程就主辦完成全部進(jìn)口設(shè)備操作中約60％的工作量。在與外商打交道中，陳可美同志時(shí)刻不忘自己是個(gè)共產(chǎn)黨員，不卑不亢，恪守原則，嚴(yán)守外事紀(jì)律，做到不該講的話不多講一句，不該漏的話不漏一字。他通過(guò)自己細(xì)致工作和杰出談判技巧，詢價(jià)比較多個(gè)生產(chǎn)廠家，并與工程技術(shù)人員一起，優(yōu)化進(jìn)口配置方案，每次都成功地使外商心悅誠(chéng)服地壓低價(jià)格，大大降低了公司的采購(gòu)成本，為國(guó)家節(jié)約外匯近百萬(wàn)美元。許多外商佩服陳可美那杰出的談判技巧，稱他為難應(yīng)付的談判高手。在圓滿完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)的同時(shí)，他還一人挑起了煉油700萬(wàn)噸/年改造工程中13個(gè)合同、20余批次的外方技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的中間聯(lián)絡(luò)之重?fù)?dān)。由于其中許多合同起初是通過(guò)中石化國(guó)際事業(yè)公司簽訂的，執(zhí)行這些合同不僅內(nèi)容生疏，而且手續(xù)紛雜。他知難而進(jìn)，－面認(rèn)真研究所有合同的全部條款，深入了解工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)條件，一面提早通過(guò)中石化國(guó)際事業(yè)公司和公司外事辦預(yù)備好邀請(qǐng)信，在現(xiàn)場(chǎng)條件具奮的前提下，及時(shí)與施工、生產(chǎn)部門和諧現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)內(nèi)容，確保外方技術(shù)人員按時(shí)來(lái)華進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)施工工程有所變動(dòng)時(shí)，他又耐心、誠(chéng)懇地向外商講明講明，以取得外方的主動(dòng)配合；當(dāng)顯現(xiàn)零部件損壞、短缺、改型等緊急情形時(shí)，他及時(shí)、準(zhǔn)確地向外商提出索賠、補(bǔ)供、更換、緊急訂貨等有效措施……據(jù)統(tǒng)計(jì)，陳可美同志在煉油700萬(wàn)/年改造工程中，前后共執(zhí)行合同金額超過(guò)800萬(wàn)美元，其中外國(guó)技術(shù)專家來(lái)華現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)合同金額達(dá)40余萬(wàn)美元，沒(méi)有顯現(xiàn)任何差錯(cuò)，為七套新裝置實(shí)現(xiàn)年內(nèi)開車一次成功贏得了寶貴的時(shí)刻。注：該同志獲得96年度浙江省杰出青年崗位能手稱號(hào)，時(shí)為公司經(jīng)貿(mào)處進(jìn)口設(shè)備科科員，現(xiàn)為物裝公司兵頭將尾事故克星----記化肥廠郭俞豪同志---郭俞豪同志14年來(lái)，默默奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，數(shù)十次指揮處理了生產(chǎn)上的疑難故障，多次為尿素車間和廠部獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，為化肥生產(chǎn)作出了重大奉獻(xiàn)。他兩次赴兄弟廠關(guān)心主持尿素裝置的原始開車，均獲得圓滿成功。他還把自己的技術(shù)和體會(huì)無(wú)私地傳授給車間職工，為車間培養(yǎng)了一批又一批的生產(chǎn)技術(shù)骨干，成為尿素車間的技術(shù)中堅(jiān)。郭俞豪同志81年從技校畢業(yè)分配到尿素車間。當(dāng)時(shí)化肥裝置仍處于基建時(shí)期，郭俞豪抓住這有利時(shí)機(jī)刻苦努力學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)理論，為操作技術(shù)的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。裝置進(jìn)入設(shè)備安裝時(shí)期后，郭俞豪更是天天奔波在65米高的主框架上。他在摸清每一條管線、每一只閥門、熟悉全流程的同時(shí)，連保溫伴管都一一畫圖記錄，為熟練操作提供了條件。裝置原始試車中，郭俞豪作為現(xiàn)場(chǎng)崗位的主操已能熟練地操作和處理事故，成為試車的要緊操作骨干，并為化工投料一次成功作出了奉獻(xiàn)。從裝置轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，郭俞豪同志擔(dān)任中控主操開始就顯示出扎實(shí)的差不多功。當(dāng)時(shí)裝置進(jìn)入連續(xù)運(yùn)行狀態(tài)后，技術(shù)難題接踵而至，第一是低壓分解回收系統(tǒng)超負(fù)荷，接著又是尿素高壓系統(tǒng)突發(fā)性專門超壓，嚴(yán)峻困擾著尿素裝置的正常運(yùn)行和生產(chǎn)負(fù)荷的提升。郭俞豪同志把專門工況的技術(shù)數(shù)據(jù)一一記下，靠著扎實(shí)的理論功底和熟練的現(xiàn)場(chǎng)操作差不多功，對(duì)專門工況進(jìn)行了認(rèn)真分析，他提出了“低壓系統(tǒng)負(fù)荷超?！钡母拍?，為車間發(fā)覺和處理汽提塔竄氣的隱患提供了理論依據(jù)。尿素低壓系統(tǒng)超壓難題的解決，不但使裝置負(fù)荷從80％一舉提升到100%，而且使裝置的尿素單位氨耗降低了6％，使生產(chǎn)走出低負(fù)荷徘徊的低谷，一舉進(jìn)入高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)。隨著尿素生產(chǎn)負(fù)荷的提升，尿素關(guān)鍵的高壓系統(tǒng)顯現(xiàn)了突發(fā)性超壓故障而再度陷入逆境。故障一旦發(fā)生，高壓系統(tǒng)就被迫減負(fù)荷和工藝氣放空，有時(shí)幾個(gè)班處理都難以復(fù)原正常。郭俞豪同志將中控各工藝數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析，又到現(xiàn)場(chǎng)觀看高壓惰氣放空的聲音和氣體的顏色，綜合分析各工藝參數(shù)，找出了超壓根源，并提出了應(yīng)急處理方法和預(yù)防措施，為預(yù)防和處理高壓突發(fā)性超壓提供了依據(jù)，這一措施至今仍是預(yù)防處理這一故障的最有效途徑。由于郭俞豪同志具有扎實(shí)的理論功底以及豐富的尿素中控和現(xiàn)場(chǎng)操作體會(huì)，1985年被寧夏化工廠請(qǐng)去主持同類型裝置的原始試車和開車。在寧夏試車中，他結(jié)合我廠的試車體會(huì)，主動(dòng)提出和改進(jìn)局部試運(yùn)方案，如提出采納“爆破法”吹掃蒸汽管道的方案代替原先的連續(xù)吹掃法，節(jié)約了大量蒸汽，提出了“氨泵出口安全閥接口安裝循環(huán)管線”的方案，將進(jìn)口的高壓氨泵由水運(yùn)試車改為實(shí)物試車成為現(xiàn)實(shí)，使單機(jī)試車更加可靠。在寧夏開車過(guò)程中，他還關(guān)心分析壓縮機(jī)止推瓦磨損的緣故，為該廠化工投料一次成功作出了專門大奉獻(xiàn)。1991年，他再次被福建三明化工廠邀請(qǐng)主持中型尿素裝置的原始開車。在三明試車期間，該廠高壓洗滌器爆破板突然爆破，高壓系統(tǒng)壓力突升，眼看原始開車難以成功。在關(guān)鍵時(shí)刻，郭俞豪同志提出了“將負(fù)荷向高壓甲銨冷凝器轉(zhuǎn)移，排放部分高調(diào)水”的應(yīng)急方案，使該廠在極其困難的情形下獲得尿素裝置化工投料一次成功。他因此被三明廠譽(yù)為“頭等功臣”載譽(yù)而歸。由于郭俞豪同志技術(shù)全面，穩(wěn)重可靠，車間許多重大操作總交給他去完成。他多次承擔(dān)大修后開車、技改項(xiàng)目投運(yùn)、關(guān)鍵設(shè)備試車等任務(wù)，均圓滿完成任務(wù)。96年4月，他還擔(dān)負(fù)了國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的尿素裝置低壓無(wú)噪音開車的中控操作任務(wù)并獲得成功，為我國(guó)大化肥尿素裝置開車降低噪音和氨耗闖出了一條新路。由于郭俞豪同志有豐富的工作體會(huì)和快速的應(yīng)變判定能力，使他多次為化肥廠挽回重大經(jīng)濟(jì)缺失。95年冬天，尿素關(guān)鍵的r射線液位計(jì)零位飄移，合成塔實(shí)際液位降至最低操縱線以下而外表毫無(wú)反應(yīng)，郭俞豪同志憑豐富的操作體會(huì)，從加熱蒸汽流量波動(dòng)的跡象正確判定出故障所在并及時(shí)采取應(yīng)急措施，幸免了一場(chǎng)可能發(fā)生C02倒流停車的惡性事故。96年春節(jié)期間，尿素裝置的大腦---DCS系統(tǒng)突然死機(jī)。郭俞豪同志沉著平復(fù)，指揮各崗位用現(xiàn)場(chǎng)閥門操縱裝置，憑體會(huì)判定裝置的運(yùn)行狀況，在死機(jī)長(zhǎng)達(dá)兩小時(shí)，中控失去操縱功能的狀態(tài)下保持裝置的連續(xù)運(yùn)行。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，94至96年郭俞豪同志及時(shí)處理和挽回重大事故隱患達(dá)七次之多。他還主動(dòng)參加QC小組和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，擔(dān)任車間一個(gè)QC小組組長(zhǎng)和參加七項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，為技術(shù)進(jìn)步盡自己的努力。作為一名班長(zhǎng)，他不僅本人對(duì)技術(shù)精益求精，還努力通過(guò)各種有效的方法來(lái)提升班員的技術(shù)水平。他總結(jié)了“管－放－管”培養(yǎng)技術(shù)骨干的方法，使培養(yǎng)工作成效大為提升?！肮堋?，確實(shí)是班組治理不但要管生產(chǎn)、管各項(xiàng)制度落實(shí)到位，還要管班員的技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，促進(jìn)整體技術(shù)素養(yǎng)的提升；“放”確實(shí)是操作工的培養(yǎng)，必須放開手腳，讓有一定理論基礎(chǔ)的職工大膽動(dòng)手、大膽實(shí)踐；“管”確實(shí)是既要放開手腳，又要嚴(yán)格監(jiān)護(hù)，既要讓各人自己選擇學(xué)習(xí)方法，又要定期考核檢驗(yàn)。在他的帶領(lǐng)下，他所在的班組成了車間的“放心班組”，車間10位中控主操有4位出自他的門下。十多年過(guò)去了，郭俞豪同志在技術(shù)上持續(xù)成熟。他最早達(dá)到四星級(jí)全流程操作標(biāo)準(zhǔn)，是操作技能和生產(chǎn)體會(huì)俱佳的車間技術(shù)頂尖人物。但他依舊堅(jiān)持學(xué)習(xí)、堅(jiān)持探究。他多次為化肥生產(chǎn)排險(xiǎn)解難，多次立功受獎(jiǎng)，95年被評(píng)為廠級(jí)先進(jìn)個(gè)人，96年獲優(yōu)秀班組長(zhǎng)稱號(hào)，并立三等功一次，97年又因突擊搶修獲得通報(bào)嘉獎(jiǎng)。他以自己的實(shí)際行動(dòng)，樹立了把遠(yuǎn)大理想落實(shí)到現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)踐的新時(shí)期優(yōu)秀青年的形象。注：該同志獲得原中國(guó)石化總公司96年度青年崗位能手稱號(hào)，時(shí)為化肥廠尿素車間班長(zhǎng)樣板裝置樣板人----記煉油廠一車間樂(lè)加敏----1996年12月31日，是鎮(zhèn)海煉化人難以忘懷的生活。鎮(zhèn)海煉化公司700萬(wàn)噸/年改造工程中的煉油廠一車間裝置試車一次成功。作為鎮(zhèn)海煉化邁向新世紀(jì)的“期望工程”，終于被煉化人用聰慧和汗水聳立在東海之濱，它標(biāo)志著鎮(zhèn)海煉化在走內(nèi)涵式進(jìn)展道路，向世界級(jí)煉油化工企業(yè)挺進(jìn)的進(jìn)程中又掀開了新的篇章。不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄樂(lè)加敏要走了。白紙黑字的調(diào)令剛下來(lái)，重整加氫車間上上下下就紛紛揚(yáng)揚(yáng)地議論開了。能從上百名的基層班組長(zhǎng)中脫穎而出，參加煉油廠煉油一車間的組建工作，那是一種榮譽(yù)，一種組織上的信任。但一些好伙伴也暗暗地替樂(lè)加敏捏了一把汗：84年從技校畢業(yè)，通過(guò)十年的摸滾摔爬，人稱閉著眼睛也能指揮裝置生產(chǎn)的樂(lè)加敏，能在將要實(shí)行新機(jī)制新模式的、采納美國(guó)UOP公司技術(shù)的煉油廠煉油一車間里連續(xù)當(dāng)好一名班長(zhǎng)嗎？好友的擔(dān)憂并不是沒(méi)有道理的，剛踏上那片尚在開發(fā)中的“新大陸”，中國(guó)石化史上的三個(gè)史無(wú)前例給了他當(dāng)頭一棒。煉油廠一車間由80萬(wàn)噸/年連續(xù)重整、40萬(wàn)噸/年芳烴抽提、120萬(wàn)噸/年加氫精制、50000標(biāo)立方米/小時(shí)PSA、800萬(wàn)噸/年常減壓（當(dāng)時(shí)正在建設(shè)）等五套裝置組成。國(guó)內(nèi)最大的裝置規(guī)模，世界上比較先進(jìn)的技術(shù)，全部實(shí)行DCS操作，操作難度之大史無(wú)前例；如此大規(guī)模的裝置定員僅93人，達(dá)到了國(guó)外先進(jìn)水平，治理難度之大史無(wú)前例；工程建設(shè)遵循“適時(shí)投入，快速產(chǎn)出”的原則，新裝置投產(chǎn)后要求趕忙轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，從裝置中交到試車成功只是60多天，時(shí)刻之緊史無(wú)前例。車間組建初期，車間的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)班子剛剛到位，繁重的車間籌建工作使他們一時(shí)還無(wú)法抽出專門的時(shí)刻來(lái)為樂(lè)加敏他們進(jìn)行具體輔導(dǎo)。但樂(lè)加敏清晰地記得公司領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)員大會(huì)上所講的：“煉油一車間新裝置的試車投產(chǎn)是煉油700萬(wàn)噸/年改造工程的關(guān)鍵一仗，裝置能否在96年內(nèi)投產(chǎn)，關(guān)系到公司在海外資本市場(chǎng)上的形象，也是公司今后兩年效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)?！币虼瞬坏溶囬g布置，他就捧著100多米長(zhǎng)、標(biāo)滿了英文的圖紙，開始琢磨起來(lái)。樂(lè)加敏這位把“A、B、C”拉下十幾年的硬汗子激起了與洋文較勁的決心。白天，他把自己關(guān)在一間八尺見方的小房子里，將一本托人借來(lái)的英文字典翻來(lái)翻去，硬是將圖紙逐字逐句地全部譯成中文。晚上顧不上照管一下快要生小孩的妻子，一個(gè)人在臺(tái)燈下啃《UOP操作手冊(cè)》及UOP工藝流程圖。一個(gè)月下來(lái)，借來(lái)的新英文字典差不多是遍體鱗傷，快到借期的最后期限了，“如何把這本字典原原本本歸還給主人”竟成了樂(lè)加敏的一塊心病。六七月的東海之濱，老天爺毫不客氣地就讓人嘗到了熱辣辣的感受。在工地上搞土建工作的外地民工，站在烈日下才能上半個(gè)小時(shí)，常常忍不住要跑到陰涼處休息一下，順便“唬哧唬哧”地喝上幾口涼水。樂(lè)加敏倒象不怕熱似的，三天兩頭在工地上東轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)西晃晃，有時(shí)還要用筆記下點(diǎn)什么。時(shí)刻長(zhǎng)了，在那兒干活的民工都認(rèn)識(shí)了這位不怕熱的“傻瓜”，看到他來(lái)了，就“樂(lè)師傅長(zhǎng)樂(lè)師傅短”地打招呼。事實(shí)上他們哪里明白樂(lè)加敏心中早就有了個(gè)小算盤：如果不趁那個(gè)時(shí)候，把將要埋在地下的溝溝道道弄清晰，把錯(cuò)綜紛雜的電纜走向搞明白，待到開工了，他們將要不知何時(shí)才能“再見天日”，他也就再?zèng)]有機(jī)會(huì)搞清晰他們的“來(lái)龍去脈”了。令樂(lè)加敏難忘的，是1996年7月份在遼化學(xué)習(xí)的那段小插曲。當(dāng)時(shí)，遼化有一同類型的裝置趕忙就要進(jìn)行新裝置開車，聽到那個(gè)消息后，樂(lè)加敏和車間其它幾位生產(chǎn)骨干興沖沖地奉命北上取經(jīng)。但人家怕阻礙開工，幾經(jīng)周折，有關(guān)部門只給他們一張專門通行證，確實(shí)是憑這張寶貴的通行證，樂(lè)加敏和同去的幾位同志得以每人每天輪番在總控室內(nèi)呆半個(gè)小時(shí)，看遼化人進(jìn)行DCS現(xiàn)場(chǎng)操作，看外國(guó)專家如何指揮原始開車的。確實(shí)是這每天半小時(shí)，使樂(lè)加敏和他的同事們對(duì)裝置開工有了一個(gè)直觀而清晰的印象。開出樣板裝置樣板水平“新機(jī)制新模式的煉油一車間，一定要開出樣板裝置樣板水平來(lái)”，這是煉油一車間全體職工恪守的誓言，也是樂(lè)加敏強(qiáng)大的精神動(dòng)力。為了履行那個(gè)誓言，樂(lè)加敏和一車間人付出的不僅僅是汗水。96年10月，80萬(wàn)噸/年連續(xù)重整、40萬(wàn)噸/年芳烴抽提等新裝置相繼建成。為了能夠讓這些鐵家伙早日產(chǎn)出效益來(lái)，樂(lè)加敏和班員們第一發(fā)起了排除設(shè)備缺陷和事故隱患的消滅戰(zhàn)?！鞍滋焐崦?，雨天搶著干，晚上照樣干”，在樂(lè)加敏的帶領(lǐng)下，五套裝置的每一根管線每一個(gè)導(dǎo)淋都通過(guò)了全班人員的觸摸，共查明和排除設(shè)備缺陷和事故隱患高達(dá)132項(xiàng)。一時(shí)刻，他們戴的手套都被磨破了，班組里的勞保用品顯現(xiàn)了頻頻告急的現(xiàn)象。后來(lái)，為了清洗結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重整四合一反應(yīng)爐U形管，樂(lè)加敏帶頭拖著長(zhǎng)長(zhǎng)的軟管，鉆進(jìn)了只容一人匍匐前進(jìn)的管子里。在悶不透風(fēng)的鋼管內(nèi)，汗水混著鐵銹和水泥粉沫沾在皮膚上，癢得如螞蟻亂爬，人卻不能騰出一只手來(lái)搔抓一下。那種味道確實(shí)不行受，但樂(lè)加敏和同伴靠著鐵一樣的意志，一連干了兩天兩夜，把40根U形管的清洗任務(wù)這根硬骨頭啃下來(lái)了。有一條鮮為人知的規(guī)矩，是樂(lè)加敏專為自己定的，而且定得那么不近人情：每天上班要提早一個(gè)小時(shí)出門，出門前不論是否需要，都要上一趟廁所方便一下，上班不能把時(shí)刻耗在個(gè)人的生活瑣事上。是啊，那么少的人要管那么多的區(qū)域，每次光是鉆進(jìn)裝置中認(rèn)真地巡檢一遍，就得花近一個(gè)小時(shí)，為保證裝置中每時(shí)每刻都有人，幾名外操必須馬不停蹄在現(xiàn)場(chǎng)跑來(lái)跑去。總控室中，一套裝置只有一二名操作員，八個(gè)小時(shí)要盯著六臺(tái)運(yùn)算機(jī)，眼睛痛了想找個(gè)人替換一下都要事先和諧好。而樂(lè)加敏，作為一名班長(zhǎng)，要比常人承擔(dān)更大的身心重負(fù)。在開工的60多天里，幾個(gè)內(nèi)操經(jīng)常要到裝置現(xiàn)場(chǎng)去幫忙，樂(lè)加敏就得坐在總控室內(nèi)的運(yùn)算機(jī)前，有時(shí)一人得對(duì)兩套裝置進(jìn)行直截了當(dāng)操作，同時(shí)要對(duì)另外的兩套裝置的操作進(jìn)行指導(dǎo)，要對(duì)四套裝置的統(tǒng)一生產(chǎn)進(jìn)行指揮和諧。在樂(lè)加敏的帶領(lǐng)下，全班一條心，每時(shí)每刻裝的差不多上早日使裝置投入“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行?！邦^雁重垂范”。班員們每時(shí)每刻投來(lái)的眼光，差不多上鞭策樂(lè)加敏持續(xù)進(jìn)取的動(dòng)力。針對(duì)老操作方法在生產(chǎn)中暴露出來(lái)的缺陷，他查閱資料、大膽構(gòu)思、反復(fù)測(cè)算，總結(jié)出“靈活調(diào)整和操縱重整裝置反應(yīng)溫度，提升重整裝置反應(yīng)的深度，提升重整裝置的總液收”、“操縱T501塔底溫度，提升塔頂抽出量，提升芳烴產(chǎn)量”等操作法。這些操作方法運(yùn)用到生產(chǎn)中，產(chǎn)出了較好的經(jīng)濟(jì)效益。在開工初期，再生系統(tǒng)催化劑循環(huán)燒焦過(guò)程中，有一次突然顯現(xiàn)核料位不正常，無(wú)法燒焦、無(wú)法循環(huán)、無(wú)法再生，若不能及時(shí)處理，生產(chǎn)將處于崩潰的邊沿。總控室內(nèi)，空氣趕忙凝固了，各種報(bào)警系統(tǒng)同時(shí)響起來(lái)，對(duì)講機(jī)里傳來(lái)外操們著急的呼叫。這時(shí)候，樂(lè)加敏先要每個(gè)班員堅(jiān)守崗位不要慌，自己對(duì)各種參數(shù)分析了一遍后，判明1#提升器出口管堵，采納常規(guī)方法已是無(wú)法打通，就果斷地向班組發(fā)出了一道異于常規(guī)的指令。一條條清晰準(zhǔn)確的指令從樂(lè)加敏的口中傳給全體班員，通過(guò)全班人員的精調(diào)細(xì)操，再生系統(tǒng)專門快就復(fù)原正常，漂亮地禁止了一起事故的發(fā)生。有中國(guó)特色的班組建設(shè)“沒(méi)有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍，樣板裝置要開出樣板水平就成了一句空話”。當(dāng)人們還沉醉在煉油一車間順利開車的歡樂(lè)之中時(shí)，樂(lè)加敏就為如何帶出一支“思想領(lǐng)先、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)熟練”的班組，進(jìn)行了更進(jìn)一步的摸索。深思良久，樂(lè)加敏笑了，一個(gè)雄兵之法在他心中醞釀成熟：以新機(jī)制新模式為契機(jī)，按照本班組的實(shí)際情形，吸取國(guó)外成功的治理體會(huì)，洋為中用，走有中國(guó)特色的班組建設(shè)道路。他內(nèi)心明白，中國(guó)石化工業(yè)要盡快縮短與世界先進(jìn)水平的差距，實(shí)現(xiàn)總公司領(lǐng)導(dǎo)提出的與國(guó)際石化大公司論伯仲、比高低的目標(biāo)，就必須把世界級(jí)的裝置開出世界級(jí)的水平，必須對(duì)傳統(tǒng)的治理模式和操作方法進(jìn)行創(chuàng)新。他看準(zhǔn)了實(shí)行系統(tǒng)操作這一世界煉油化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成功體會(huì)，針對(duì)班里只有17名成員，所承擔(dān)的工作量卻是國(guó)內(nèi)同類型裝置3倍左右的情形，他決心按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和車間的統(tǒng)一部署，努力探究生產(chǎn)運(yùn)行新機(jī)制，實(shí)行系統(tǒng)操作，把樣板裝置開出樣板水平。而按照新機(jī)制的要求，一級(jí)全流程操作員要熟練把握一套裝置的操作，熟悉另一套裝置的操作；二級(jí)全流程操作員要熟練把握二套裝置的操作，熟悉另一套裝置的操作。難度顯而易見。因此，樂(lè)加敏把心事放在如何調(diào)動(dòng)班員學(xué)習(xí)技能的主動(dòng)性上。他把每個(gè)人的300～350元的上浮工資切出來(lái)，實(shí)行動(dòng)態(tài)治理。對(duì)車間考核的各類指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)地分解，從產(chǎn)品質(zhì)量到產(chǎn)品產(chǎn)量，一一考核到崗位，量化到人。每個(gè)崗位每一個(gè)人只有工作態(tài)度、工作責(zé)任心、工作實(shí)績(jī)和出勤情形達(dá)到一標(biāo)準(zhǔn)，上浮工資才能達(dá)到一個(gè)基數(shù)。幾手“殺手鉗”后，班組里好戲連臺(tái)，8人通過(guò)一級(jí)全流程操作員考核，樂(lè)加敏和另外一位同志通過(guò)了二級(jí)全流程操作員考核，7人獲得車間青年崗位能手稱號(hào)，3人獲得煉油廠通令嘉獎(jiǎng)……班組里求實(shí)好學(xué)蔚然成風(fēng)，年青人串崗學(xué)習(xí)之風(fēng)大盛，紛紛參加青年崗位能手活動(dòng)。樂(lè)加敏，這位84年進(jìn)廠的技校畢業(yè)生，在生產(chǎn)裝置上摸滾摔打下練就了一身精深技藝，在基層班級(jí)建設(shè)中帶出了一支精兵強(qiáng)將的隊(duì)伍，開出了煉油樣板裝置樣板水平，塑造出實(shí)行新機(jī)制新模式下樣板裝置樣板人的形象！他和所有的煉化人一樣，是企業(yè)操起雙槳在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)海洋中搏擊風(fēng)浪的力量之源！注：該同志獲得原中國(guó)石化總公司96年度青年崗位能手稱號(hào)，時(shí)為煉油廠煉油一車間班長(zhǎng)閃光的青春----記煉油廠壽建祥同志----1996年12月31日15：30，鎮(zhèn)海煉化人可不能不記得這一刻，被他們稱之為“期望工程”的80萬(wàn)噸/年超低壓連續(xù)重整裝置生產(chǎn)出了合格產(chǎn)品。從這一刻起，他們能夠自豪地向國(guó)人宣布：鎮(zhèn)海煉化公司將不再生產(chǎn)70#汽油，汽油辛燒值全部達(dá)90#以上，并實(shí)現(xiàn)無(wú)鉛化。面對(duì)這套當(dāng)前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的連續(xù)重整裝置，作為技術(shù)組長(zhǎng)的壽建祥內(nèi)心是何等地快樂(lè)。當(dāng)年建成，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年讓它出效益，比石化總公司要求提早半年，這不能不講是一個(gè)奇跡。前來(lái)協(xié)助開工的外國(guó)專家也紛紛伸出了大拇指，作為技術(shù)總代表的美國(guó)環(huán)球油品公司專家卡爾先生更是感嘆萬(wàn)分。“從你身上我看到了中國(guó)人的認(rèn)真、求實(shí)和進(jìn)取精神”這是卡爾先生臨走前送給壽建祥的話。146天來(lái)，卡爾先生和他從面紅耳赤地爭(zhēng)辯到相互默契地配合，每一天都給這位洋專家留下了深刻印象。剛見面時(shí)，卡爾先生如何也想不到中方技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)是一個(gè)這么年輕的人。因?yàn)?，?dāng)時(shí)80萬(wàn)噸/年超低壓連續(xù)重整在中國(guó)是首次建筑，沒(méi)有現(xiàn)成的體會(huì)可循。因此，卡爾先生不放心地向壽建祥提出了許多咨詢題，然而平日不善言談的壽建祥同志講起重整技術(shù)來(lái)難道滔滔不絕。這是卡爾先生沒(méi)料到的。他不明白，眼前的這位年輕人一年多來(lái)日日夜夜都在查閱國(guó)外同類裝置運(yùn)行的資料，已著手匯編了16萬(wàn)余字的材料，同時(shí)校譯了他們美國(guó)環(huán)球油品公司提供的技術(shù)資料?？栂壬刹荒懿挥浀?，裝置投料生產(chǎn)過(guò)程中，這位技術(shù)組長(zhǎng)提出了要對(duì)裝置心臟部位----再生系統(tǒng)作改動(dòng)，并講出了自已的理由。壽建祥的理由卡爾先生全然聽不到里面去。這套目前世界上比較先進(jìn)和成熟的第二代連續(xù)重整工藝是他們美國(guó)環(huán)球油品公司的專利，已在好幾個(gè)國(guó)家建成投產(chǎn)，不能改！因此雙方據(jù)理力爭(zhēng)，一次、二次、三次，最后在正確的理論推導(dǎo)和詳細(xì)的數(shù)據(jù)面前，卡爾先生被講服了，他同意修改，但他申明出了事他不負(fù)責(zé)。以后的事實(shí)證明，這次改動(dòng)成功地排除了國(guó)外同類裝置運(yùn)行中經(jīng)常顯現(xiàn)的弊端，為我國(guó)在這方面的技術(shù)進(jìn)展積存了寶貴的體會(huì)?！耙粋€(gè)人的本領(lǐng)再大也是有限的，只有眾人的力量才是無(wú)限的”這是壽建祥同志發(fā)自內(nèi)心的話。是啊，原重整加氫三車間下屬5套裝置，按常規(guī)要設(shè)5個(gè)車間、5個(gè)操縱室，至少要配備300人。但這一次，公司大膽改革，引入DCS操縱系統(tǒng)，將5套裝置合并成一個(gè)車間、－個(gè)操縱室，定員一下子減少到93人?！靶聶C(jī)制新模式”，這就需要每位職工都成為系統(tǒng)操作員，要使他們一崗多能、一專多能。作為一名技術(shù)組長(zhǎng)，壽建詳深深明白得光提升自己的技術(shù)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更需要他培訓(xùn)出一大批技術(shù)工人。從1994年底組織上調(diào)他到重整加氫三車間籌建組那一刻起，壽建祥就開始翻譯美國(guó)環(huán)球油品公司提供的有關(guān)資料，收集、整理、總結(jié)國(guó)外同類裝置的運(yùn)行體會(huì)，編制了《80萬(wàn)噸/年連續(xù)重整裝置基礎(chǔ)資料》、《80萬(wàn)噸/年連續(xù)重整試運(yùn)行方案及崗位操作法》、《連續(xù)重整及加氫精制裝置技術(shù)咨詢答》、《連續(xù)重整及加氫精制裝置培訓(xùn)手冊(cè)》等工人培訓(xùn)的教材。96年3月，車間人員全部到位后，他主動(dòng)承擔(dān)起工人技術(shù)培訓(xùn)的重任。夏練三伏、冬練三九。每一天，壽建祥一邊給職工們傳授連續(xù)重整的工藝特點(diǎn)、操作要點(diǎn)，一邊帶領(lǐng)大伙兒穿塔林、上管架，摸準(zhǔn)每一個(gè)閥門的位置。功夫不負(fù)有心人，開工前，許多職工即使在晚上，也能從縱橫交錯(cuò)的管線中摸到指定的位置。這無(wú)疑為裝置開車一次成功提供了有力的保證?！盀榱搜b置開好工，大干、苦干都得干！”了解壽建祥的人都明白，干起活來(lái)他確實(shí)是一位“舍命三郎”。早在他參加公司第二套重整加氫裝置開車中，就以干臟活、累活、重活而出名。“干活不分份內(nèi)份外事，哪里有困難，哪里就能找到壽建祥?！边@是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的評(píng)判。在連續(xù)重整施工工地上，壽建祥發(fā)覺裝置U型爐管內(nèi)有一些焊渣、泥沙等雜物，也許在其它裝置這算不了什么，但對(duì)“苛刻度”高的重整系統(tǒng)來(lái)講，可能會(huì)因此而導(dǎo)致開工失敗。在施工單位沒(méi)法如期完成的情形下，為了搶工程進(jìn)度，壽建祥毅然接下了這份額外活。他帶領(lǐng)同志們連續(xù)奮戰(zhàn)三天三夜，把160根U型爐管吸得干潔凈凈。在裝置開工中，壽建祥更是牢牢把好每一道關(guān)?！皼Q不能因?yàn)槿藶橐蛩囟鴮?dǎo)致開工失??！”這是他對(duì)自己立下的軍令狀。在開工期間的五十多個(gè)日日夜夜，壽建祥幾乎差不多上在裝置中度過(guò)的。他忘不了開工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，卻忘了離廠十里外的那一個(gè)家，還有一位生病的妻子和不滿三歲的小孩。他講他對(duì)不起自己的妻子和小孩，在生病的妻子面前沒(méi)能盡到夫君的責(zé)任；在蹣跚學(xué)步的小孩面前他沒(méi)盡到父親的責(zé)任，連小孩摔傷了腿，他都沒(méi)有抽出時(shí)刻去看一下。一邊是自己所愛的人，一邊是自已所愛的事業(yè)。小家和大伙兒孰輕孰重，他的內(nèi)心自有一桿秤。注：該同志獲得96年度浙江省優(yōu)秀青年崗位能手稱號(hào)，時(shí)為原煉油廠重整加氫三車間技術(shù)組組長(zhǎng)，現(xiàn)為煉油廠煉油一車間副主任風(fēng)勁帆揚(yáng)----記化肥廠王海帆同志----1995年，在公司崗位技術(shù)比武中，王海帆同志從眾多好手中脫穎而出，榮獲合成氨裝置比武第一名，并在同年被公司命名為“技術(shù)能手”。那個(gè)地點(diǎn)不但浸透了他奮斗的汗水，也記載著一位從一般技校生成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀技術(shù)工人的艱辛道路。1981年，王海帆從技校畢業(yè)被分配到化肥廠合成車間凈化崗位，成為一名操作工。當(dāng)時(shí)面對(duì)天書般流程圖、密密麻麻的管線和高聳林立的洋設(shè)備，這位20歲還不到的伙子就暗暗下決心：一定要戰(zhàn)勝這匹大洋馬。為此，他幾乎每天都泡在現(xiàn)場(chǎng)摸流程。為了弄清每一個(gè)設(shè)備、閥門、外表測(cè)量點(diǎn)及管線的位置，80多米高的塔他不知上下了多少次。為了節(jié)約時(shí)刻，他還把流程圖繪成畫卷的形式，掛在床頭，有空就學(xué)。由于他學(xué)習(xí)勤奮，終于較系統(tǒng)地把握了崗位操作技能，專門快成為凈化崗位的技術(shù)尖子。95年底，化肥廠進(jìn)入完成56萬(wàn)噸尿素的沖刺時(shí)期，但是就在那個(gè)時(shí)候，發(fā)生了一件意想不到的事故：在處理合成氣壓縮機(jī)跳車的過(guò)程中4116液氮洗冷箱內(nèi)換熱器通過(guò)被甲醇洗帶出的C02堵塞。剛接班的王海帆認(rèn)真觀看了冷箱內(nèi)的各點(diǎn)溫度和壓力，又了解了其它工段的運(yùn)行情形后提出用高壓氮反吹升溫，并在4116AP28處連續(xù)加樣，以觀看反吹情形?！靶胁恍?？”在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心沒(méi)底，如果這一種方案行不通再返回去走老路，缺失將更大?！按_信行”王海帆干脆地回答，并提出了他的理由。廠部通過(guò)再三研究，終于同意趕忙安他提出的方案進(jìn)行緊急處理。真是藝高人膽大，只見王海帆先把洗滌塔內(nèi)的液氮排空，并將塔內(nèi)壓力充至7.8Mpa，禁止了連續(xù)持續(xù)的節(jié)流。然后迅速到現(xiàn)場(chǎng)打開原料氣放空閥和PC排放閥，全關(guān)尾氣放空閥后開始升溫解凍。時(shí)刻一分一秒地過(guò)去，人們都緊張地盯著屏幕上不停閃著的各點(diǎn)溫度，五分鐘、十分鐘、十五分鐘過(guò)去了，但溫度沒(méi)有上升的跡象?！暗降仔胁恍校俊比藗冇珠_始懷疑?！按_信行。”王海帆依舊那么自信。三十分鐘過(guò)去了，冷箱內(nèi)各點(diǎn)溫度終于開始上升。為了調(diào)劑溫度上升速度，他不停地跑到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)劑各閥的開度，使系統(tǒng)升溫一直處于最佳狀態(tài)。三小時(shí)后，終于使冷箱內(nèi)各點(diǎn)溫度升至－100℃，4116AP28分析C02含量也開始升高，人們這才松了一口氣。通過(guò)近6小時(shí)的努力，終于將堵塞的換熱器通道疏遠(yuǎn)，提早一天使系統(tǒng)復(fù)原生產(chǎn)，為完成56萬(wàn)噸尿素作出了重要奉獻(xiàn)。王海帆同志在打好差不多功的同時(shí)主動(dòng)進(jìn)行事故處理預(yù)想，提升實(shí)際處理事故能力。96年8月27日中午12：15，王海帆同志在現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)發(fā)覺甲醇泵周圍近十米內(nèi)覆蓋著一片白霧，且?guī)е鴿庵氐募状嘉?。白霧越來(lái)越大，人全然無(wú)法接近，周圍差不多上運(yùn)行的設(shè)備，一旦著火后果將不堪設(shè)想。在這危險(xiǎn)關(guān)頭，他一面通知總控有關(guān)人員，一面采斷地戴上氧氣呼吸器，冒著被零下61℃低溫甲醇凍傷的危險(xiǎn)，奮不顧身地沖進(jìn)毒區(qū)。靠著他對(duì)裝置流程嫻熟的功夫，在充滿的毒霧中專門快摸索到泄漏點(diǎn)，及時(shí)切斷了閥門，幸免了一起可能發(fā)生的重大事故。他常講：“一個(gè)人只有熱愛自己的本職崗位，才能有所進(jìn)步，有所作為，這是最差不多的前提?！边@句話的背后，能夠清晰地聽見一個(gè)實(shí)踐者的心聲。1993年，他被任命為輪班班長(zhǎng)。為了能熟練地指揮全班五個(gè)工段的生產(chǎn)，他系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了全車間的操作理論知識(shí)，把握了各工段之間的聯(lián)系和開停車總體部署。他平常主意積存資料，聯(lián)系實(shí)際操作和生產(chǎn)中暴露的咨詢題，反復(fù)摸索，提合理化建議，開展QC活動(dòng)。在此期間，他組織開展的QC小組活動(dòng)已為廠里制造了較大經(jīng)濟(jì)效益。他的論文《提升CO2產(chǎn)量，確保氨氮平穩(wěn)》、《降低C02產(chǎn)品中總硫含量》和《甲醇洗系統(tǒng)水含量操縱》，分不獲得93年、94年和95年公司QC論文二等獎(jiǎng)，其中《降低CO2產(chǎn)品總硫含量》還獲得了當(dāng)年省石化廳頒發(fā)的論文二等獎(jiǎng)，并赴杭光榮地出席了表彰大會(huì)。95年，化肥廠DCS操縱系統(tǒng)上馬，他不但熟練把握了培訓(xùn)材料上的內(nèi)容，還利用業(yè)余時(shí)刻閱讀了大量有關(guān)DCS的資料，對(duì)DCS操作提出了十幾條合理化建議，為化肥廠DCS開車一次成功立下了功勞。他所總結(jié)出的許多操作體會(huì)的對(duì)化肥廠青工的操作起到了專門好的指導(dǎo)作用，并流傳到新疆、寧夏等地同類型生產(chǎn)裝置的廠家。寶劍鋒自磨礪出----記檢安公司姚家敏同志----在公司黨委表彰的四位九六年度優(yōu)秀黨員中，有那么一位二十多歲的小伙子，他確實(shí)是原修理公司機(jī)修一車間技術(shù)組組長(zhǎng)、車間團(tuán)總支書記---姚家敏。有些人或許會(huì)咨詢，是什么使這位進(jìn)廠不足五年的青年人獲得如此殊榮的呢？與他共事過(guò)的人都明白，這所有的一切均源于他對(duì)崗位的無(wú)限熱愛。他兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)、忘我工作，已成為青年人學(xué)習(xí)的榜樣；他扎根基層、刻苦鉆研技術(shù)，練就過(guò)硬本領(lǐng)，已從一位初出茅廬的大學(xué)生成長(zhǎng)為負(fù)責(zé)修理煉油裝置35套動(dòng)設(shè)備的車間技術(shù)組組長(zhǎng)。他用辛勤的汗水譜寫了壯美的詩(shī)篇，僅在九六年度煉油700萬(wàn)噸/年改造工程裝置試車過(guò)程中，他帶領(lǐng)技術(shù)組全體人員成功地解決了50多個(gè)設(shè)備缺陷咨詢題，為確保700萬(wàn)噸/年改造工程裝置年內(nèi)試車一次成功作出了專門大的奉獻(xiàn)。與裝置為伴姚家敏同志是九二年從大連理工大學(xué)畢業(yè)分配進(jìn)廠的，當(dāng)時(shí)，正值煉油催化裝置運(yùn)行不穩(wěn)固期，他拜師學(xué)藝，主動(dòng)緊跟師傅加入到整日整夜的設(shè)備搶修之中。后來(lái)，第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)化的煉油加氫裂化裝置開工，他又毫無(wú)怨言地參加了試車工作，搶修設(shè)備經(jīng)常從晚上干到天亮。九四年初，他因工作表現(xiàn)突出，被調(diào)到車間技術(shù)組擔(dān)任技術(shù)員。新的工作崗位，為他增長(zhǎng)才能和施展才華提供了機(jī)會(huì)，他不失時(shí)機(jī)勤學(xué)苦干。九四年四月，硫磺裝置引風(fēng)機(jī)液力偶合器需要搶修，這種設(shè)備在我廠較少見，既無(wú)可借鑒的體會(huì)，又無(wú)配套的圖紙，面對(duì)重重困難，擔(dān)任施工技術(shù)員僅三個(gè)月的他主動(dòng)請(qǐng)纓，攬下了這一重活。他白天深入現(xiàn)場(chǎng)，查找故障點(diǎn)，測(cè)取原始數(shù)據(jù)，晚上查閱大量資料，精心分析故障緣故。故障排除了，搶修獲得成功，可他并不因此而滿足。為了讓車間其他同志對(duì)液力偶合器有個(gè)明確了解，他進(jìn)一步總結(jié)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際事例，分二次給車間同志們上課，詳細(xì)介紹液力偶合器的結(jié)構(gòu)、性能及檢修特點(diǎn)，使寬敞作業(yè)人員能熟練把握該設(shè)備的檢修技能。一個(gè)難題攻破了，姚家敏真切地體驗(yàn)到了將理論與實(shí)踐相結(jié)合并獲得成功所帶來(lái)的歡樂(lè)，他以更高的熱情投入檢修工作中。九五年初，II重整進(jìn)料泵P404/A因振動(dòng)大需要搶修，他二話沒(méi)講，主動(dòng)同意了那個(gè)任務(wù)。為了弄清振動(dòng)的緣故，他和工人師傅們一起動(dòng)手，從檢查葉輪級(jí)間套端面跳動(dòng)到檢查轉(zhuǎn)子組裝后的跳動(dòng)情形，從上午一直干到翌日凌晨5：00。休息不到三小時(shí)，他又匆匆趕到現(xiàn)場(chǎng)，連續(xù)昨晚的搶修工作。通過(guò)連續(xù)二天一夜的苦干，終于提早完成了搶修任務(wù)。對(duì)姚家敏來(lái)講白天黑夜連續(xù)工作和晚上進(jìn)廠指導(dǎo)工作是十分平常的事，難怪每當(dāng)有朋友來(lái)找他時(shí)，住他隔壁的同志總會(huì)講：“要找他，晚上12：00再來(lái)吧”。一段時(shí)期以來(lái)，姚家敏同志總是一日三餐都在廠內(nèi)食堂吃，以爭(zhēng)取多些時(shí)刻來(lái)查看各種設(shè)備講明書和圖紙。晚上不加班時(shí)，就跑到辦公室學(xué)習(xí)，吃透每套裝置每臺(tái)設(shè)備，確實(shí)是周末也不例外。他家就在寧波，可他常常要好幾個(gè)月才回去一次，這種忘我的工作精神得到了全車間職工的一致好評(píng)?！爸髦吾t(yī)師”姚家敏同志不僅是一位一心撲在工作上，身先士卒，吃苦在前，享受在后的干將，更是一位對(duì)技術(shù)精益求精的施工技術(shù)人員，解決了許多設(shè)備上的疑難雜癥。油品螺桿壓縮機(jī)安裝投用以來(lái)一直存在著使用壽命短那個(gè)缺陷，公司也多次請(qǐng)制造廠來(lái)人處理，但由于設(shè)計(jì)的缺陷和使用工藝條件等緣故，一直未能解決那個(gè)老大難咨詢題。因?yàn)橐坏┰摍C(jī)失效，大量的低壓瓦斯將放空燒掉，不僅白費(fèi)大量資源，而且阻礙環(huán)保，為此公司專門著急，要求盡早攻關(guān)解決。為了找出咨詢題所在，他一方面深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備運(yùn)行情形，另一方面找資料查圖紙，并結(jié)合解體檢查情形，通過(guò)反復(fù)運(yùn)算論證，終于找出阻礙該機(jī)使用壽命短的三大關(guān)鍵因素。找到了咨詢題所在后，他就大膽著手改進(jìn)，定方案，選配件，精心施工，步步嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最后終于使該機(jī)的使用壽命大為提升，由原先的半個(gè)月左右提升到目前的半年以上，差不多上解決了那個(gè)老大難咨詢題。螺桿壓縮機(jī)的正常運(yùn)行，為公司降低了成本，制造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。95年，煉油700萬(wàn)噸/年改造工程裝置中交試車，要同時(shí)開工七套裝置，而且為盡早給公司制造出效益，指揮部要求年內(nèi)就要試車成功。時(shí)刻緊、任務(wù)重，就在這時(shí)，巳投運(yùn)的III重整關(guān)鍵設(shè)備循環(huán)氫汽輪機(jī)上的高壓調(diào)劑油管線顯現(xiàn)裂痕，阻礙設(shè)備的正常運(yùn)行。由于裂縫所處位置差，全然無(wú)法用氣焊來(lái)帶壓堵漏，然而如果停下來(lái)，就意味著要重新開工，不僅大大增加工作量，更為嚴(yán)峻的是要推遲試車投運(yùn)時(shí)刻，在這緊要關(guān)頭，姚家敏同志又一次憑借扎實(shí)的理論功底和豐富的工作體會(huì)，提出了一個(gè)簡(jiǎn)單又有用的方案，設(shè)計(jì)出兩個(gè)半圓瓦形配件，兩頭嵌入密封圈制成一個(gè)密封盒，既操作方便，又成功地堵住了漏洞，使這臺(tái)設(shè)備保持正常的運(yùn)行。他工作時(shí)刻不算長(zhǎng)，可他解決的難題卻許多：加氫裂化P303/A、B填料使用壽命短的咨詢題得到了較好的解決；加氫裂化空冷風(fēng)機(jī)皮帶傳動(dòng)結(jié)構(gòu)改進(jìn)，提升了使用壽命；制氫鍋爐給水泵的長(zhǎng)周期運(yùn)行得以實(shí)現(xiàn)；II重整裝置預(yù)加氫進(jìn)料泵振動(dòng)大得到排除等等。在解決難題的同時(shí)，他還善于摸索和摸索，提出了“模擬轉(zhuǎn)子實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)”多級(jí)泵檢修操作法，現(xiàn)在巳運(yùn)用到公司40多臺(tái)泵體檢修中，取得了良好成效。在他主持下的《焦化汽壓機(jī)長(zhǎng)周期運(yùn)行》獲94年度煉化公司成果優(yōu)秀獎(jiǎng)，《制氫鍋爐給水泵長(zhǎng)周期運(yùn)行》論文獲九五年度石化總公司QC成果二等獎(jiǎng)；九六年他又有兩項(xiàng)QC成果獲煉化公司二等獎(jiǎng)，還有《改進(jìn)的多級(jí)泵檢修方法》一文獲得浙江省青工“五小”三等獎(jiǎng)。他的一項(xiàng)項(xiàng)成果，確實(shí)是給公司制造的一份份效益。言傳身教95年8月，姚家敏被認(rèn)命為車間技術(shù)組組長(zhǎng)。這時(shí)的他還身兼車間團(tuán)總支書記。他認(rèn)為，僅僅做好自身業(yè)務(wù)工作是不夠的，還需要做好團(tuán)的工作和做好周圍青年同志思想政治工作，帶領(lǐng)他們崗位成才。修理公司成立不久，車間技術(shù)組有4名施工員是不久前從班組調(diào)上來(lái)的大學(xué)生，對(duì)施工治理知之甚少。姚家敏同志作為技術(shù)組長(zhǎng)，專門制定帶徒方案，定期給他們講課，不僅教他們?nèi)绾未_定檢修網(wǎng)絡(luò)，制定檢修方案，還教給他們駕馭全局的工作方法。在他的關(guān)心指導(dǎo)下，這幾位新施工員專門快就能獨(dú)擋一面。技術(shù)組那個(gè)青年集體也因工作成績(jī)突出獲得了公司級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。青年突擊隊(duì)活動(dòng)是團(tuán)組織的一面旗幟，作為團(tuán)總支書記，姚家敏同志還利用自己的特長(zhǎng)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)組織青年突擊隊(duì)開展活動(dòng)，帶領(lǐng)團(tuán)員青年解決生產(chǎn)中的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，為裝置的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行作出了奉獻(xiàn)。96年9月，在電站2#機(jī)組搶修中，為了解決由于汽輪機(jī)調(diào)劑系統(tǒng)箱體底面油路泄漏，從而阻礙汽輪機(jī)調(diào)劑系統(tǒng)不穩(wěn)固那個(gè)威逼整個(gè)機(jī)組安穩(wěn)運(yùn)行的隱患，他主動(dòng)請(qǐng)纓，提出“結(jié)合面對(duì)研”手工刮研的方案，帶領(lǐng)六名青年突擊隊(duì)員奮戰(zhàn)一天一夜，如期完成了整個(gè)檢修工作，完全解決了汽輪機(jī)調(diào)劑系統(tǒng)不穩(wěn)固的難題。95年12月底，裝置停工大修，由于整體網(wǎng)絡(luò)變更，使設(shè)備檢修日期提早，檢修現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)備工作跟不上，嚴(yán)峻制約了檢修工作的進(jìn)行。姚家敏同志急生產(chǎn)所急，趕忙組織青年突擊隊(duì)員，車?yán)丝?，在一天?nèi)，把檢修急需的枕木等物資送到各個(gè)檢修現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)一次一次的突擊隊(duì)活動(dòng)，青年人既學(xué)到了技術(shù)，做出了成績(jī)，又培養(yǎng)了吃苦耐勞的工作作風(fēng)。盡管有了許多成績(jī)，姚家敏依舊是那么的謙虛好學(xué)，那么的兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的工作崗位上為鎮(zhèn)海煉化輝煌的改日獻(xiàn)出自己的一份光和熱。注：該同志獲得原中國(guó)石化總公司96年度青年崗位能手稱號(hào)，時(shí)任原修理公司機(jī)修一車間技術(shù)組組長(zhǎng)，勤學(xué)實(shí)干攻難關(guān)立足崗位作奉獻(xiàn)----記檢安公司李曉紅同志----1991年李曉紅從華東化工學(xué)院機(jī)制專業(yè)畢業(yè)分配到檢安公司金工車間，從此他與金屬加工結(jié)下了不解之緣。多年來(lái)，他努力將自己的理想與企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)相結(jié)合，堅(jiān)持向工人師傅學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)其人一輩子的價(jià)值，多次被檢安公司評(píng)為先進(jìn)工作者，97年被公司黨委評(píng)為黨員主動(dòng)分子，兩次獲得公司“五小成果”獎(jiǎng)。勤學(xué)善管勇挑重?fù)?dān)作為一名工程技術(shù)人員，真正下決心走理論與實(shí)踐相結(jié)合的道路，在生產(chǎn)一線沉到底，學(xué)深、鉆透，是一條艱辛的道路。為了盡快把握金屬加工工藝，學(xué)會(huì)處理生產(chǎn)中顯現(xiàn)的疑難咨詢題，一方面，他勤學(xué)勤鉆，注重本專業(yè)和有關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積存，了解和把握國(guó)內(nèi)外同行先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài)，拓寬視野，持續(xù)提升自己的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐的認(rèn)識(shí)能力和解決咨詢題的應(yīng)變能力；一方面，在日常工作學(xué)習(xí)中虛心好學(xué)，不論在見習(xí)期間，依舊在工藝員、技術(shù)組長(zhǎng)崗位上，他都努力堅(jiān)持這一點(diǎn)。李曉紅的日常工作要緊是負(fù)責(zé)編制金屬加工工藝和處理技術(shù)、質(zhì)量咨詢題。編制工藝，他考慮比較深入、周全，總是多想幾個(gè)方案，從中選擇出比較合理可行的；具體預(yù)備工作，他做到認(rèn)真認(rèn)真，幸免一些不必要的錯(cuò)誤；加工過(guò)程中，他深入現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)心觀看操作過(guò)程，一方面檢驗(yàn)自己方案的可行性，另一方面傾聽工人師傅的方法和意見。對(duì)工人師傅的意見，不管正確與否，都有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，“有則改之，無(wú)則加勉”，對(duì)他們一些比較偏激的意見，第一申明自己的方法，告訴他們自己什么緣故如此做的道理，從而，使工人師傅顧全大局，自覺按預(yù)定的方案進(jìn)行工作。94年以來(lái)，車間幾乎每年都要承接近百臺(tái)的換熱器制造任務(wù)，并逐年向大型化、高壓力、不銹鋼方向進(jìn)展，工藝的復(fù)雜程度和加工難度持續(xù)提升。為了確保制造的質(zhì)量，他一心撲在制造的技術(shù)治理和質(zhì)量監(jiān)控上，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化工藝方案，及時(shí)處理制造中顯現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量咨詢題。他抓住換熱器制造的薄弱環(huán)節(jié)（管孔孔徑、管橋、粗糙度），采納鏜床穩(wěn)固位沉孔的方法，確保管橋質(zhì)量；為了幸免鉆孔偏差，他提議更換了鉆床的工作平臺(tái)，以增加工作臺(tái)剛性，從而保證了加工質(zhì)量；同時(shí)，改變折流板下料組裝方法，采納切割、拼焊等方法，使材料利用率從70％上升到85％。刻苦鉆研攻堅(jiān)克難作為一名工程技術(shù)人員，首要的任務(wù)確實(shí)是挑戰(zhàn)困難，解決實(shí)際咨詢題。有一次，金工車間承接了化肥廠高壓二氧化碳冷卻器的加工任務(wù)。由于在該設(shè)備本體上的螺孔，加工難度大，車間也從未碰到過(guò)類似咨詢題，缺乏加工體會(huì)，且該設(shè)備價(jià)值高，一有閃失，責(zé)任重大，當(dāng)時(shí)從技術(shù)員到操作工都缺乏把握和信心?！肮穷^總得有人啃”，李曉紅勇敢地承擔(dān)了該項(xiàng)目的工藝編制。他查資料，翻圖紙，同操作人員一起一次次地進(jìn)行了認(rèn)確實(shí)分析和研究，確定了具有自己特色的加工方案，克服了在設(shè)備本體上加工大直徑螺孔的困難，圓滿地完成了加工任務(wù)，并為今后制造更高壓力容器（如三類壓力容器）積存了體會(huì)、奠定了基礎(chǔ)。氣化爐是化肥裝置的心臟，有一次，在氣化爐急冷水環(huán)的加工中遇到了“攔路虎”，法蘭體斜孔的制作，現(xiàn)有設(shè)備無(wú)法加工。面對(duì)這一難題，李曉紅和操作人員一起進(jìn)行了反復(fù)的琢磨和試驗(yàn)，提出改裝臺(tái)鉆，通過(guò)用偏心加工代替斜孔加工的方法，幸免法蘭分體，圓滿完成了32個(gè)厚度為13mm的斜孔加工，達(dá)到既節(jié)約材料，減少焊接面積和幸免了由焊接而引起的變形，又縮短了加工周期的目的。在技術(shù)革新和新產(chǎn)品研制開發(fā)方面，李曉紅總是抱以主動(dòng)的態(tài)度。近年來(lái)，他參與或負(fù)責(zé)了“啤酒罐制造設(shè)備的研制”、“重油催化進(jìn)料噴嘴的國(guó)產(chǎn)化研制”、“液壓扳手研制中的鈦合金加工和一些復(fù)雜零件加工”以及“溶劑脫瀝青換熱器制造中的大直徑八角墊、八角槽加工”等項(xiàng)目。他和其它同志一起，憑借自己扎實(shí)的技術(shù)功底和不畏艱巨的勇氣，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難，圓滿地完成了技術(shù)革新和新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)，其中液壓扳手通過(guò)了煉化公司的鑒定。該扳手具有體積小，操作方便，扭矩大等特點(diǎn)（該板手在石化領(lǐng)域的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有生產(chǎn)出較高質(zhì)量的液壓扳手，而進(jìn)口液壓扳手的價(jià)格專門高，一樣在2萬(wàn)美元以上）。以身作則樂(lè)于奉獻(xiàn)李曉紅認(rèn)為：一個(gè)人要想有所作為，為不人所尊重，培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和吃苦耐勞的精神專門重要。他是如此想的，也是如此做的。技術(shù)組是車間技術(shù)治理工作的核心，作為技術(shù)組長(zhǎng)，他深感責(zé)任重大，所承擔(dān)的不僅僅是自己如何干，而是如何帶好技術(shù)組一班人。因此，他第一自己做到軀體力行，起好和諧和帶頭表率作用，有咨詢題共同商量，有體會(huì)互相交流，有困難大伙兒關(guān)心，使技術(shù)組成為一個(gè)團(tuán)結(jié)斗爭(zhēng)、互幫共進(jìn)的集體。工作吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)是李曉紅的一大特點(diǎn)。近年來(lái)，由于工作忙，他主動(dòng)舍棄了三次探親假，平常加班加點(diǎn)更是常事。在寧波夢(mèng)神彈簧機(jī)械廠的箱體托付加工過(guò)程中，他總是和工人師傅一起加班，及時(shí)處理咨詢題，有時(shí)為了趕進(jìn)度，他和幾位師傅一直加班到凌晨4點(diǎn)多鐘，翌日上午，他顧不上休息，又來(lái)車間把產(chǎn)品裝上車送往寧波。在技術(shù)攻關(guān)、新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中，他總是與師傅們一起，參與加工的全過(guò)程，既保證質(zhì)量和進(jìn)度，又緊密了群眾關(guān)系。同時(shí)，在處理技術(shù)、質(zhì)量咨詢題上，只要工作需要，總是隨叫隨到，并盡量及時(shí)、妥善地加以解決。專門九八年，技術(shù)組中一名工藝員退休，一名工藝員因工作需要調(diào)離，他主動(dòng)承擔(dān)起兩人的工作。盡管工作量大為增加，但他毫無(wú)怨言，每天奔忙于廠房與辦公室之間，加班加點(diǎn)、埋頭苦干，圓滿地完成了換熱器制造、配件加工以及日常搶修的工藝編制任務(wù)。平常，他還關(guān)懷職工的疾苦，努力愛護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益。因此，他在職工心目中樹立了青年知識(shí)分子的良好形象，得到了領(lǐng)導(dǎo)和寬敞職工群眾的信任和贊揚(yáng)。注：該同志獲得集團(tuán)公司97年度青年崗位能手稱號(hào)沖出來(lái)使出來(lái)豁出來(lái)----記煉油廠王小平同志----提起王小平，鎮(zhèn)海煉化熟悉他的職工沒(méi)有不交口贊揚(yáng)的。一九八五年，參加工作僅一年的他，被破格提為煉油廠當(dāng)時(shí)技術(shù)要求最高的重整加氫崗位主操；在重整加氫車間，他是同批技校生中第一個(gè)被提為班長(zhǎng)，第一個(gè)被撥尖調(diào)資；在加氫裂化車間，他多次被煉油廠通令嘉獎(jiǎng)和評(píng)為先進(jìn)工作者，94年還榮立公司二等功。他的“關(guān)鍵時(shí)刻能沖出來(lái)，緊要關(guān)頭能使出來(lái)，危險(xiǎn)關(guān)頭能豁出來(lái)”的故事更是噲炙人口。心有余悸的故事---“關(guān)鍵時(shí)刻能沖出來(lái)”一九八四年上半年，稚氣未盡的王小平滿懷信心地踏上實(shí)習(xí)之路。頭幾天，他確實(shí)興奮了好大一陣功夫，慶幸自己分到號(hào)稱為煉油廠“老大大”級(jí)的催化裝置實(shí)習(xí)。但是沒(méi)過(guò)多久，那密密麻麻的管線和大大小小的機(jī)泵都象變成了數(shù)也數(shù)不清的咨詢號(hào)鋪天蓋地向他砸來(lái)，他傻眼了：如何這些反應(yīng)的機(jī)理，設(shè)計(jì)的結(jié)果與書上講的不一樣。也許是子承父業(yè)，王小平在秉性上也繼承了他的父親一位老司法人員的“執(zhí)著、認(rèn)真、好學(xué)、負(fù)責(zé)”的性格。他與烈日較勁，捧著流程圖在20多米高的鋼塔鐵林中爬上爬下鉆來(lái)鉆去；他與老師傅擺龍門陣，豎起耳朵不放過(guò)老一輩煉化人的體會(huì)之談；他與磕睡蟲過(guò)不去，在日光燈下，如饑似渴地讀著操作原理。一個(gè)月苦行僧式的“修行”后，他那迷惘的心開始亮堂起來(lái)，那些管線那些機(jī)泵也逐步變得可愛起來(lái)。就在這時(shí)，一場(chǎng)無(wú)情的大火讓他經(jīng)受了生與死的考查，也讓他領(lǐng)會(huì)到學(xué)好了技術(shù)意味著什么。那是烈日高照的盛夏，催化分餾崗位只有兩位老師傅當(dāng)班。突然一臺(tái)油泵裂開了，大量的高溫油涌出來(lái)遇上空氣后迅速自燃。瞬那間，血紅血紅的大火竄起十幾米高，分不清哪是管線哪是機(jī)泵，哪是換熱器，哪是樓道……在這關(guān)鍵時(shí)刻，王小平勇敢地沖出來(lái)，一頭扎進(jìn)裝置區(qū)里。在火海中他那模模糊糊的影子機(jī)敏地閃躲著，時(shí)兒他躲