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文檔簡介
培訓學?;馂?zāi)應(yīng)急事故預(yù)案I.前言1.1緣由1.2目的1.3適用范圍1.4術(shù)語定義II.預(yù)案組織與管理2.1組織機構(gòu)2.1.1預(yù)案編制責任單位2.1.2預(yù)案實施責任單位2.1.3預(yù)案協(xié)調(diào)機構(gòu)2.1.4預(yù)案評估機構(gòu)2.2預(yù)案編制流程2.2.1調(diào)研與分析2.2.2預(yù)案編寫2.2.3預(yù)案修訂2.2.4預(yù)案審批2.2.5預(yù)案發(fā)布與培訓2.3預(yù)案保密與存檔III.火災(zāi)風險評估與管理3.1火災(zāi)風險評估3.1.1火災(zāi)危險性評估3.1.2火災(zāi)暴露度評估3.1.3火災(zāi)脆弱性評估3.2火災(zāi)風險管理3.2.1安全生產(chǎn)責任制度3.2.2火災(zāi)隱患排查3.2.3火災(zāi)安全宣傳教育3.2.4火災(zāi)安全管理巡查IV.火災(zāi)預(yù)防與控制措施4.1環(huán)境防控措施4.1.1消防設(shè)施配置4.1.2防火材料的選擇與使用4.1.3環(huán)境定期檢查與維護4.2制度防控措施4.2.1火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案宣傳與培訓4.2.2日常消防安全制度4.2.3滅火器材配備與使用4.2.4電氣火災(zāi)防控措施4.3人員防控措施4.3.1預(yù)案培訓與演練4.3.2火災(zāi)現(xiàn)場疏散與逃生4.3.3火災(zāi)報警與應(yīng)急通訊V.火災(zāi)應(yīng)急組織與處置5.1應(yīng)急組織機構(gòu)5.1.1應(yīng)急指揮部成立與職責5.1.2應(yīng)急救援力量組織5.2火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)急措施5.2.1火災(zāi)現(xiàn)場安全評估5.2.2火災(zāi)報警與救援呼叫5.2.3緊急疏散與人員集結(jié)5.2.4滅火與事故控制5.3應(yīng)急資源保障措施5.3.1火場救援與醫(yī)療救護5.3.2外部支援協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)5.4火災(zāi)事故的善后處理5.4.1火災(zāi)事故調(diào)查與記錄5.4.2督促隱患整改與處理5.4.3事故信息報告與傳遞VI.演練與評估6.1應(yīng)急演練的類型與頻率6.2演練組織與準備6.3演練方案的編制與實施6.4演練效果評估與總結(jié)6.5演練結(jié)果的分析與改進VII.應(yīng)急知識宣傳與教育7.1應(yīng)急知識宣傳活動策劃7.2應(yīng)急知識教育與培訓項目7.3應(yīng)急知識宣傳媒體與渠道選擇7.4安全警示教育與案例分析VIII.預(yù)案修訂與管理8.1預(yù)案修訂與完善機制8.2預(yù)案修訂的時機與程序8.3預(yù)案修訂記錄與報備8.4預(yù)案管理與控制IX.預(yù)案評估與改進9.1預(yù)案評估參數(shù)與指標體系9.2預(yù)案評估方法與周期9.3預(yù)案評估結(jié)果分析與整改9.4預(yù)案改進與持續(xù)改進措施X.應(yīng)急資源協(xié)調(diào)與合作機制10.1各相關(guān)單位的職責與協(xié)作10.2應(yīng)急資源調(diào)配與協(xié)調(diào)10.3重大火災(zāi)應(yīng)急處置聯(lián)動機制10.4外部支援與援助流程XI.預(yù)案宣傳與培訓11.1預(yù)案宣傳與推廣措施11.2預(yù)案培訓計劃與內(nèi)容11.3預(yù)案培訓形式與方法11.4預(yù)案培訓效果評估XII.應(yīng)急測試與考核12.1應(yīng)急測試計劃與流程12.2應(yīng)急測試指標與要求12.3應(yīng)急測試結(jié)果評定與整改12.4應(yīng)急考核與應(yīng)急演練銜接XIII.結(jié)束語以上是針對培訓學?;馂?zāi)應(yīng)急事故編制的一份全面預(yù)案。該預(yù)案涵蓋了預(yù)案組織與管理、火災(zāi)風險評估與管理、火災(zāi)預(yù)防與控制措施、火災(zāi)應(yīng)急組織與處置、演練與評估、應(yīng)急知識宣傳與教育、預(yù)案修訂與管理、預(yù)案評估與改進、應(yīng)急資源協(xié)調(diào)與合作機制、預(yù)案宣傳
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