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文檔簡介
公司員工慶生會方案祝各位光棍節(jié)歡樂啊!費用提前1天申領,原則上每半月其次個周五晚上7點到9點舉辦,始終以來,慶生會在我們公司舉辦都有聲有色,員工參加度都非2、總部慶生會舉辦狀況。為更加清晰說明我們在慶生會方面的舉辦狀況,現(xiàn)在以集團總部慶生會舉辦過程為例與各位卡卡溝通。(1)舉辦時間:每月中旬第一個、每月下旬最終一個周五晚上(2)承辦部門:集團HR中心員工關系處同事、行政中心后勤保障處(主要是食堂組、小車組)。(3)參加員工:公司副總級別以上人員1名、本月1號至生日會舉辦當天止為生日之集團總部員工(或本月第1次生日會后至本月底止為生日的員工)、HR中心員工關系處3名同事、其他文娛活動表演(4)舉辦場地:公司咖啡室(平常為接待參觀客人休息用),音響燈光都是現(xiàn)成的,只需提前布置一些彩色氣球、彩帶、每張桌子上(5)簡潔流程:晚上6點50分入場簽到在迎賓引導下入座(背與人員狀況和生日會流程與內容并祝大家生日歡樂→7點5分領導講15個菜左右、有啤酒、白酒、飲料等,大家可以快樂的吃喝,原則上要求不能醉)→7點50分開頭主持人主持文娛節(jié)目(預先向參與生日會的員工征集節(jié)目,形式不限,快樂就行;另外,就適當支配三優(yōu)秀者獲得日常用品賜予嘉獎)→8點40分主持人主持切蛋糕(每桌派一人分派,熄燈齊唱生日歡樂歌)→8點50分生日會結束(食堂組、員工關系同事整理現(xiàn)場,小車組送不在公司宿舍住宿的員工回家,喝醉的員工需支配一名生日員工護送回家)。3、慶生會日常狀況處理。在慶生會預備、舉辦、事后及意外狀況的處理方面,我們也積累驗,與大家共勉。(1)生日名單確定:在員工花名冊中,將員工身份證號碼自動篩選誕生日,然后自動提示和顯示在某月某次生日會,就可以確定該次生日會理論上參與的員工,再結合是否離職、出差、請長假等狀況,確定該次生日會應當參與的員工名單。(2)生日祝愿公示:確定好理論參與名單后,通過公司OA系統(tǒng)、辦公大廳顯示屏、張貼欄、內刊上等公示本次生日的員工名單,以公司名義慶賀;同時通知各位準時出席慶生會。(3)生日卡片派送:在員工生日當天早會上,會收到來自HR中心昨天分發(fā)到部門領導手里的生日慶賀卡(全部卡都是預先設計、印刷好的,上面有公司董事長的簽名和“祝您生日歡樂、家身體健康、(4)相關費用申領:HR部門員工關系人員根據(jù)參與人員數(shù)量進行費用申請(暫按每人150元的標準申請),主管副總審批方可。堂組結算),一部分是現(xiàn)場舉辦生日會的經(jīng)費支出(需有收據(jù)或發(fā)票(6)現(xiàn)場布置預備:在生日會當天下午5點開頭,對生日會現(xiàn)場進行簡潔布置,同時申請制作三層的生日大蛋糕(公司食堂組糕點房制作)并存放在生日會現(xiàn)場惹眼處。根據(jù)15菜標準進行預備,同時掌握在100元每人的標準內(包括酒(8)小車組的預備:在生日會前一天統(tǒng)計參與生日會的員工,哪(9)參與者算加班:對于HR中心或其他參加的員工(非生日員工),會計算為2小時的加班,賜予加班費。(10)未參與者對待:對于出差、請長假或其他緣由不能參與本次生日會的員工,公司允許延遲到下1次參與(只能延遲到下1次),(11)特別狀況處理:如遇醉酒員工,領導或其他員工會準時勸我們知道,員工生日會比較重要的環(huán)節(jié)就是消遣節(jié)目的創(chuàng)新性、參加性了,假如千篇一律或曲高和寡,都會失去生日會的原來意義,所以,我們在預備生日會節(jié)目,留意了以下幾點:(1)敬重生日員工。在生日會管理方法中就明確,參與當次生日會的員工有優(yōu)先出節(jié)目上臺表演的權利,只要能搞笑、正能量充分都可以上,而且還對優(yōu)秀節(jié)目進行肯定嘉獎,這就最大限度的提升了生有時只能派上一二個固定節(jié)目,其他節(jié)目時間全部被生日員工搶占。(2)固定節(jié)目預備。為防止生日員工參加節(jié)目表演的樂觀性不高,我們還事先預備了五個左右的固定表演節(jié)目,是從整個集團中那些文娛細胞活躍的分子選擇的;另外,還會預備猜謎語等一些智力嬉戲的小節(jié)目進行穿插。(3)節(jié)目仔細篩選。首先保證新奇性,上次表演的節(jié)目不得馬上次生日會表演,即使要表演也得支配到下下次生日會上,而且必需要求節(jié)目有一二個地方進行改動。(4)節(jié)目形式不拘。這一點我們只要求時間上掌握上6分鐘以內、絕技表演、三句半、舞蹈等形式都可以。獨樂、與民樂、孰樂?這樣的道理,誰都清晰,領導也是人,都是社會人,也想與大家一起,只是借口有事,或有的放不開不想暴露領導參加了,由于有切身體會,就簡單提出另外的要求,其實施度”的調查顯示,員工滿足度在90%以上,這也是我們感到欣慰的地方,同時不得不為10%而不斷努力和改善著。那么,請問:2、假如有,詳細是怎么辦的?效果如何?請共享你們的閱歷和做法。假如沒有,若讓你來組織,你會如何辦好這個慶生會?請說出你的想法與方案方案一:答:本周打卡課題,我表示毫無壓力,由于我們都有涉及,有的可謂是閱歷豐富,關于員工慶生會,我們有不足也有可取之處,下面就跟大家簡潔共享一下我司的做法:1、慶生(不是慶生會)的對象:是全部員工,每逢員工生日時,公司內部數(shù)處電子屏幕上會滾動著信息:”感謝某某員工為公司貢獻多少年,值其生日來臨之際,慶賀某某員工生日歡樂!“一般落款的姓名都是公司董事長的簽名圖片。公司門口處的宣揚板上也會寫上相應的祝愿,員工可于生日那天到公司指定的蛋糕房領取生日蛋糕一只,并且在當?shù)氐碾娨暸_上18:00——19:30會有相應的生日祝愿點歌。2、慶生會的舉辦意義:我趕腳舉辦慶生會很有意義,可能有些小企業(yè)覺得沒趣或者沒有意義,但我還是得跟大家閑聊幾句,慶生會一方面體現(xiàn)出公司對全體員工的關懷與厚愛;另一方面增加了員工對公司的認同感、提高了忠誠度及員工的分散力;再則就是極力渲染了公司的企業(yè)文化氛圍;最終是極大的提高了員工的樂觀性,不管是生活上還是工作上的熱忱。大家都知道滴水之恩當涌泉相報的道理,所以說贈人玫瑰還手留余香呢。3、慶生會的舉辦現(xiàn)狀:這個是依據(jù)企業(yè)生究竟企業(yè)有相對應的旺季與淡季,若逢淡季,則開展的比較豐富些,假如再幫助一首歌就好了,那就是《感恩的心》,感謝生己養(yǎng)己的父告知我這一夜不再漫長舉起這酒杯你漸漸的嘗誰助我趕走了淡淡的悲傷三兩個好友在你的身旁只為和你守候那熏魚烤腸酒過了四巡羊肉依舊香等你再來品蹄髖等你再來品蹄髖方案二為了激勵先進,表彰優(yōu)秀,每到年底,很多企業(yè)都會進行優(yōu)秀員工的評比活動。以下是我們公司的評比優(yōu)秀員工的標準及評比程序、1、為表彰先進,通過嘉獎先進,發(fā)揮標桿導向的作用,激發(fā)公司全體員工提高業(yè)務力量與服務意識。3、適用范圍適用于**公司的全體在職員工4、考核評比時限以2023年度為一個考核評比時間范圍5、評比類別及名額設置2023年度優(yōu)秀員工:“銷售狀元”獎1名“服務之星”獎1名“后勤之星”獎1-3名“最佳新人”獎1名“最佳伯樂”獎1名“最佳團隊”獎1名“突出貢獻”獎1名組長:**副組長:**成員:各部門經(jīng)理7、評比小組的職責:1.召開評比會議,審議評比方案、支配評行監(jiān)督管理,保證評比過程公正公正。8、普適標準1.堅決貫徹公司的各項規(guī)章制度,品德端正,嚴格自律,遵紀守法,廉潔奉公,忠于公司,顧全大局;2.喜愛公司,喜愛本職工作,敬業(yè)愛崗,努力學習鉆研業(yè)務,業(yè)務水平高,開拓創(chuàng)新力量強;3.具有優(yōu)質服務的意識,工作中保持熱忱、急躁的服務態(tài)度,堅4.評比期內,在所從事的工作領域內有突出事跡或表現(xiàn),是同崗位員工的學習榜樣。5.評比期內,崗位考核評分均為優(yōu)秀。2.樂觀工作、業(yè)務嫻熟、刻苦鉆研、精益求精;評比期內個人任3.工作表現(xiàn)優(yōu)異、樂觀上進、努力學習;評比期內,個人任務完4.評比期內,樂觀向公司或所屬部門供應營銷管理及創(chuàng)新提案或5、評分比重按:銷售業(yè)績權重占比50%,占有率或增長率占比15%,銷售費用占比10%,日均訪問量占比15%,日常管理占比10%。1.具有優(yōu)質服務的意識,工作中保持熱忱、急躁的服務態(tài)度,堅2.評比期內,受到過客戶通過電話、信函、400等渠道正式表揚1次(含)以上,并經(jīng)公司復核狀況屬實的。3.評比期內,因顧客投訴或違反公司規(guī)定而受處處罰的不能參加4、評分比重按:客戶滿足度權重占比40%,服務工時占比15%,現(xiàn)場服務報告管理占比20%,TCL等級進步占比10%。6、評分比重按:日常考核權重占比70%,日常行為規(guī)范及考勤占比20%,崗位技能(EXCEL)水平占比10%。1、進入公司一年內;且畢業(yè)時間不超過兩年的新人(新人的人數(shù)達10人以上才設置該獎項);5、評分比重按:日??己藱嘀卣急?0%,日常行為規(guī)范及考勤占比20%,崗位技能(EXCEL)水平占比10%。1、對下屬的工作指導性強,關注下屬人員的職業(yè)規(guī)劃及其成長;2、在部門領導的指引下,下屬的工作業(yè)績較去年同期有較大的提3、下屬人員都具有較為精彩的業(yè)務技能,對待工作仔細負責;效率高,能在既定的時間內完成工作任務;5、評分比重按:團隊管理考核權重占比80%,日常行為規(guī)范及考勤占比20%。1、團隊人員都能在即定的時間內完成工作任務;2、團隊的工作業(yè)績較去年同期有較大的提升或進步的;3、團隊人員維護團隊榮譽,都具有較為精彩的業(yè)務技能,對待工4、評分比重按:團隊管理考核權重占比80%,日常行為規(guī)范及考勤占比20%。1、提出合理化建議,經(jīng)接受并在應用中取得較好效果者;2、遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并3、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽4、通過自身努力,避開了平安事故和設備設施事故者;5、對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的,或是因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。6、其他對為公司建設與進展做出巨大貢獻者;A各部門預備推舉材料各部門嚴格根據(jù)評比標精確定推舉人選,符合條件的每個獎項可推舉人選,推舉人選名額如下表所示;由被推舉人員的部門負責人填寫《“2023年度優(yōu)秀員工”推舉表》(見附表1),要求推舉理由至少300字以上,對有突出貢獻的須另附詳細說明(說明要求500字以B各部門上交推舉材料各部門將《2023年度優(yōu)秀員工推舉表》上交評比工作小組副組特長,收集推舉材料截止時間為2022年1月5C評比小組進行資格審查評比工作小組整理部門推舉表,并根據(jù)評比標準對候選人員進行資格審查。D被推舉人狀況公示評比工作小組將通過資格審查的被推舉人狀況進行公示。E獲獎名單的確定及公布依據(jù)公示狀況和評比工作小組投票結果理審批。總經(jīng)理審定獲獎名單后,由人力行政部擬稿發(fā)文,公布獲獎方案三優(yōu)秀員工就像是公司全體員工的偶像,他們的一言一行極可能成我們有優(yōu)秀員工評比管理方法,對職責、評比流程、評比條件要對于優(yōu)秀員工評比標準,我們設置了一般標準、技能標準、特別早退曠工現(xiàn)象,全年無記過及以上的處分,全年各種請假累計在15日內,全年提出合理化建議并得到實施1條以上。共享一下我司的做法:1、慶生(不是慶生會)的對象:是全部員工,每逢員工生日時,公司內部數(shù)處電子屏幕上會滾動著信息:”感謝某某員工為公司貢獻多少年,值其生日來臨之際,慶賀某某員工生日歡樂!“一般落款的姓名都是公司董事長的簽名圖片。公司門口處的宣揚板上也會寫上相應的祝愿,員工可于生日那天到公司指定的蛋糕房領取生日蛋糕一只,并且在當?shù)氐碾娨暸_上18:00—-19:30會有相應的生日祝愿點歌。2、慶生會的舉辦意義:我趕腳舉辦慶生會很有意義,可能有些小企業(yè)覺得沒趣或者沒有意義,但我還是得跟大家閑聊幾句,慶生會一方面體現(xiàn)出公司對全體員工的關懷與厚愛;另一方面增加了員工對公司的認同感、提高了忠誠度及員工的分散力;再則就是極力渲染了公司的企業(yè)文化氛圍;最終是極大的提高了員工的樂觀性,不管是生活上還是工作上的熱忱。大家都知道滴水之恩當涌泉相報的道理,所以說贈人玫瑰還手留余香
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