2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理?？寄M試題

2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理?？寄M試題（全

優(yōu)）

單選題（共35題）

1、通過獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指

標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是0。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全員控制

【答案】B

2、根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期為每屆。。

A.一年

B.兩年

C.三年

D.五年

【答案】C

3、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略，然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實(shí)施模

式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型

【答案】A

4、關(guān)于工業(yè)品市場(chǎng)特點(diǎn)的說法，正確的是（）。

A.需求的非派生性義

B.需求彈性大

C.由專業(yè)采購(gòu)人員或團(tuán)隊(duì)完成

D.顧客分散

【答案】C

5、某企業(yè)計(jì)劃2017年生產(chǎn)四種型號(hào)、十種規(guī)格的電視機(jī)。這屬于生產(chǎn)計(jì)劃指

標(biāo)中的（）指標(biāo)。

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.產(chǎn)品品種

C.產(chǎn)品產(chǎn)量

D.產(chǎn)品產(chǎn)值

【答案】B

6、關(guān)于n期先付年金與n期后付年金的說法，正確的是（）。

A.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值多折現(xiàn)2期

B.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值少折現(xiàn)1期

C.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值少折現(xiàn)2期

D.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值多折現(xiàn)1期

【答案】B

7、人們對(duì)香煙的需求屬于（）需求。

A.潛在需求

B.下降需求

C.過度需求

D.有害需求

【答案】D

8、在關(guān)于員工流動(dòng)的理論模型中，稱為“參與者決定”模型的是（）。

A.庫(kù)克曲線

B.普萊斯模型

C.莫布雷中介鏈模型

D.馬奇和西蒙模型

【答案】D

9、在ATJ創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈現(xiàn)上升趨勢(shì)并超越

產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為（）。

A.成熟階段

B.衰退階段

C.過渡階段

D.不穩(wěn)定階段

【答案】C

10、（2016年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理

職權(quán)的是（）

A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

B.擬定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

C.組織實(shí)施董事會(huì)決議

D.制定公司章程

【答案】D

11、下列不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的宏觀環(huán)境的是（）。

A.技術(shù)環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.自然環(huán)境

D.公眾

【答案】D

12、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加

500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理

人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2020年銷售額將比

2019年銷售額增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了

總體規(guī)劃、員工退休解聘計(jì)劃和員工招聘計(jì)劃。

A.關(guān)鍵事件法

B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

C.人員核查法

D.馬爾可夫模型法

【答案】B

13、下列企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，不屬于生產(chǎn)控制基本程序的是（）。

A.制定目標(biāo)

B.控制決策

C.測(cè)量比較

D.實(shí)施執(zhí)行

【答案】A

14、某汽車經(jīng)銷商推出以舊換新業(yè)務(wù)，客戶參加以舊換新，購(gòu)買新車享受售價(jià)

10%的折扣。這種定價(jià)策略屬于（）。

A.現(xiàn)金折扣

B.復(fù)合折扣

C.交易折扣

D.價(jià)格折讓

【答案】D

15、（）是集儲(chǔ)存、流通加工、分貨、揀選、運(yùn)輸?shù)葹橐惑w的綜合物流過程。

A.配送中心

B.倉(cāng)庫(kù)

C.生產(chǎn)車間

D.經(jīng)銷商

【答案】A

16、（2021年真題）關(guān)于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的說法，錯(cuò)誤的為（）。

A.企業(yè)所獨(dú)有的商業(yè)模式屬于資源競(jìng)爭(zhēng)力能力

B.企業(yè)所擁有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)屬于資源競(jìng)爭(zhēng)力

C.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有持久性

D.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)都有促進(jìn)作用

【答案】A

17、某企業(yè)銷售額每增長(zhǎng)1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共

27名；新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2：3：4,該企業(yè)預(yù)計(jì)2019

年銷售額比2018年增加3000萬(wàn)元，計(jì)算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需

要新增客服人員（）人

A.36

B.9

C.27

D.18

【答案】A

18、某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請(qǐng)15名專家進(jìn)行集體討論,首先要求專家以抽象畫的

“烘培”為主題,提出各種烘培方法的奇思妙想;而后將問題具體化為〃烤箱功

能”，進(jìn)入深入討論;最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做出了決策，該企業(yè)采取經(jīng)營(yíng)決

策方法是（）。

A.名義小組技術(shù)

B.德爾菲法

C.哥頓法

D.頭腦風(fēng)暴法

【答案】C

19、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由（）決

定。

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.職工代表大會(huì)

D.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

【答案】A

20、關(guān)于市場(chǎng)定位的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.市場(chǎng)定位是企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品所在區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置

B.市場(chǎng)定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象

C.當(dāng)消費(fèi)者偏好發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)可以重新進(jìn)行市場(chǎng)定位

D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場(chǎng)定位

【答案】A

21、企業(yè)銷售物流具有服務(wù)性強(qiáng)和（）的特征。

A.一體化

B.多元化

C.準(zhǔn)時(shí)化

D.分散化

【答案】A

22、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任

務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班

制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái)，該車間

單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用

生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500

【答案】A

23、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響是多方面的，其中在組織形式方面的變化

主要體現(xiàn)為()

A.組織結(jié)構(gòu)由金字塔型向扁平型轉(zhuǎn)變

B.企業(yè)組織信息傳遞的方式由單向的“一對(duì)多”到雙向的“多對(duì)多”轉(zhuǎn)換

C.降低企業(yè)的交易成本、減少企業(yè)庫(kù)存、縮短生產(chǎn)周期、增加企業(yè)交易機(jī)會(huì)

D.大小企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)均等，速度、質(zhì)量、服務(wù)、信用等成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核

心要素

【答案】A

24、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式總目標(biāo)下的配套目標(biāo)是()。

A.降低庫(kù)存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

B.提高庫(kù)存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

C.提高庫(kù)存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

D.降低庫(kù)存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

【答案】D

25、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正

比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,x代表銷

售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6,b=0.040同時(shí)該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管

25人，預(yù)計(jì)明年將有5人提升為部門經(jīng)理，退休3人，辭職6人。此外，該企

業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人

力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃。

A.11

B.18

C.23

D.32

【答案】B

26、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系

列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次，價(jià)格分別

為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)

元，年固定成本為120萬(wàn)元，年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元，目標(biāo)年收益率為20%,

年銷售量為6萬(wàn)個(gè)，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，決定將遙控玩

具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購(gòu)貨超過200個(gè)，單價(jià)下調(diào)

10%o

A.50

B.70

C.120

D.40

【答案】A

27、（2019年真題）某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司監(jiān)

事會(huì)成員不得少于（）

A.9

B.5

C.7

D.3

【答案】D

28、某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員

工，獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元，這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于（）。

A.績(jī)效獎(jiǎng)金

B.集體獎(jiǎng)金

C.節(jié)約獎(jiǎng)金

D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金

【答案】D

29、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品有強(qiáng)烈的需求，但現(xiàn)實(shí)情況下無(wú)法實(shí)現(xiàn)的需求狀態(tài)稱為

（）O

A.負(fù)需求

B.潛伏需求

C.下降需求

D.不規(guī)則需求

【答案】B

30、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技

術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修

正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，

與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)

技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技

術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委

托給乙企業(yè)。

A.技術(shù)開發(fā)合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.技術(shù)服務(wù)合同

D.技術(shù)咨詢合同

【答案】B

31、在國(guó)際直接投資企業(yè)的建立方式中，被稱為“綠地投資”的是（）。

A.在東道國(guó)新建企業(yè)

B.在東道國(guó)并購(gòu)企業(yè)

C.在東道國(guó)收購(gòu)企業(yè)

D.在東道國(guó)兼并企業(yè)

【答案】A

32、將庫(kù)存分類為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存的依據(jù)是（）。

A.庫(kù)存處于生產(chǎn)過程中的不同階段

B.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途

C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期

D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)

【答案】B

33、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí)，計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是指

兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的（）水平。

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B.息稅前利潤(rùn)

C.凈利潤(rùn)

D.利潤(rùn)

【答案】B

34、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下

列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的是（）。

A.許可貿(mào)易

B.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)協(xié)助

D.合作生產(chǎn)

【答案】D

35、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰

箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付

款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí)，該企

業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)元，單位成本為2000

元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)

擬建立營(yíng)銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷

售給消費(fèi)者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

【答案】B

多選題（共20題）

1、關(guān)于現(xiàn)代生產(chǎn)與管理控制方法的說法，正確的是。。

A.物料需求計(jì)劃（MRP）的基本原理主要來(lái)自兩個(gè)方面：遵循以最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)

劃導(dǎo)出所需相關(guān)物料（原材料、零部件、組件等）的需求量和需求時(shí)間；根據(jù)各

相關(guān)物料的需求時(shí)間和生產(chǎn)（訂貨）周期確定該物料開始生產(chǎn)（訂貨）時(shí)間

B.物料需求計(jì)劃（MRP）是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實(shí)

現(xiàn)最合理的配置資源、滿足市場(chǎng)需求。為企業(yè)決策層和員工提供決策運(yùn)行手段

的管理平臺(tái)

C.ERP基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理，而MRPII擴(kuò)展到企業(yè)外部，實(shí)

現(xiàn)完整的面向供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理，體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的

思想.管理范圍大大加寬

D.初期的物料需求計(jì)劃(MRP)沒有考慮生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和采購(gòu)條件約束,

計(jì)算出的物料需求的時(shí)間可能由于設(shè)備、原料或工時(shí)等原因無(wú)法生產(chǎn)，因此被

稱為基本MRP或開環(huán)式MRP

E.制造資源計(jì)劃(MRPII)結(jié)構(gòu)主要包括計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、

財(cái)務(wù)系統(tǒng)三大部分

【答案】AD

2、與直接薪酬相比，福利具有的自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)包括()。

A.形式靈活多樣，可以滿足員工不同的需要

B.福利具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實(shí)際收入

C.在提高員工工作績(jī)效方面的效果比直接薪酬明顯

D.福利具有典型的保健性質(zhì)，可以減少員工的不滿意

E.企業(yè)來(lái)集體購(gòu)買某種福利產(chǎn)品，具有規(guī)模效應(yīng)，可以為員工節(jié)省一定的支出

【答案】ABD

3、公司分立的效應(yīng)主要包括()。

A.籌集資金

B.化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突

C.增加利潤(rùn)

D.減輕負(fù)擔(dān)

E.清晰主業(yè)

【答案】ABD

4、下列福利內(nèi)容中，屬于國(guó)家法定福利的有()。

A.兒童看護(hù)

B.住房公積金

C.公休假日

D.帶薪休假

E.老人護(hù)理

【答案】BCD

5、下列目標(biāo)中，屬于企業(yè)采購(gòu)管理基本目標(biāo)的有。。

A.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需求

B.保證并提高采購(gòu)物品的工藝水平

C.增加存貨投資和降低存貨損失

D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商E:有效降低采購(gòu)成本

【答案】AD

6、股東大會(huì)分為。。

A.股東年會(huì)

B.股東季會(huì)

C.股東月會(huì)

D.臨時(shí)股東會(huì)

E.特別股東會(huì)

【答案】AD

7、公司分立的效應(yīng)包括()

A.減輕負(fù)擔(dān)

B.籌集資金

C.適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整

D.實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)

E.降低代理成本

【答案】ABC

8、下列活動(dòng)中，屬于績(jī)效考核實(shí)施階段活動(dòng)的有()。

A.選擇考核者

B.明確考核目標(biāo)

C.進(jìn)行績(jī)效溝通

D.確定考核方法E:實(shí)施績(jī)效考核評(píng)價(jià)

【答案】CD

9、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有()。

A.統(tǒng)一性目標(biāo)

B.適應(yīng)性目標(biāo)

C.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)

D.效率性目標(biāo)

E.前瞻性目標(biāo)

【答案】BCD

10、長(zhǎng)期股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)主要有()。

A.投資決策風(fēng)險(xiǎn)

B.投資運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

C.投資執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)

D.投資處置風(fēng)險(xiǎn)

E.投資清理風(fēng)險(xiǎn)

【答案】AB

11、美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括（）。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略E:差異化戰(zhàn)略

【答案】AC

12、經(jīng)營(yíng)者全面負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理，其應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)包括（）：

A.專業(yè)的財(cái)務(wù)能力

B.精湛的業(yè)務(wù)能力

C.優(yōu)秀的個(gè)性品質(zhì)

D.卓越的社會(huì)地位

E.健康的職業(yè)心態(tài)

【答案】BC

13、下列福利類型中，屬于國(guó)家法定福利的有（）。

A.基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

B.企業(yè)為員工家屬提供的老人護(hù)理

C.住房公積金

D.公休假日

E.帶薪休假

【答案】ACD

14、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)

的銷售額（單位：萬(wàn)元）和所需銷售人員（單位：人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并

根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx,其中x代表

銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20,b=0.03o同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)

2019年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過統(tǒng)計(jì)

研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬(wàn)元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員

共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3O根

據(jù)人力資源需求與供