決策與目標設立12年

決策與目標設立12年2024/3/28決策與目標設立12年決策與目標設立文竹電話-mail：lx93211@163.com決策與目標設立12年決策與目標設立你會怎么做？決策與目標設立12年決策的分類確定無疑的決定：所有的選擇及其結果都清楚明白的決定。有一定風險的決定：每種選擇的后果不完全確定，但我們在一定程度上了解可能會有什么樣的后果。不確定的決定：對于各種選擇會產(chǎn)生什么樣的后果幾乎完全不清楚。決策與目標設立12年生活中的決定大多屬于第二種。大多數(shù)決定是有風險的，并且選擇就意味著排除了其它的可能。舍得(tradeoff)生活中最危險的就是不去冒險，只有敢于冒風險的人才是自由的。當我們面臨第三種決定時，最好先盡可能地去搜集一些信息，以便把它變成第二種決定。決策的分類決策與目標設立12年生涯決策中有哪些重要選擇選擇何種行業(yè)選擇行業(yè)中的哪一種工作選擇所適用的策略，以獲得某一特定的工作從數(shù)個工作機會中選擇其一選擇工作地點選擇工作的取向，即個人的工作作風選擇生涯目標或系列的升遷目標

－－Kotter,Faux,Arthur,1978決策與目標設立12年圖1-1三種主要的選擇就業(yè)求職國內讀研出國留學創(chuàng)業(yè)公務員公司企業(yè)推研保研考研專業(yè)分類國別分類我們面臨的選擇：就業(yè)求職：國內讀研：出國留學：決策與目標設立12年圖1-2就業(yè)的多種去向就業(yè)求職創(chuàng)業(yè)公司企業(yè)行業(yè)分類職業(yè)分類行政、文秘，非技術性客戶服務者財務、審計、商務人員所有制分類顧問、企劃人員銷售、業(yè)務拓展人員工程師、研發(fā)人員中、高層管理人員信息產(chǎn)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)（廣告、媒體、影視相關、公關）

中介服務（人才、房地產(chǎn)、商標專利技術）

專業(yè)服務（顧問、財會、法律）金融業(yè)（投資、保險、證券、銀行、基金）互聯(lián)網(wǎng)、通訊業(yè)、電子商務第三產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)、流通業(yè)能源業(yè)重/輕工業(yè)交通運輸業(yè)房地產(chǎn)就、建筑業(yè)農(nóng)林牧副漁準公務員（媒體、教學科研、醫(yī)療衛(wèi)生等事業(yè)單位）外企民企國企（大中小型）公務員國家公務員地方公務員高新技術企業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)就業(yè)的多種去向

決策與目標設立12年讀研的多種渠道：圖1-3

讀研的多種渠道國內讀研考研推研保研科研機構外校外專業(yè)外校本專業(yè)本校外專業(yè)本校本專業(yè)外校外院科研機構學生工作保研支教保研成績保研決策與目標設立12年

出國的主要去向和專業(yè)選擇

圖1-4出國的主要去向和專業(yè)選擇出國留學出國留學國別分類專業(yè)分類美國、加拿大亞洲歐洲大洋洲日本、韓國、泰國、馬來西亞、新加坡、香港、

法國、德國、意大利、奧地利、西班牙藝術類荷蘭、芬蘭、瑞典、挪威、瑞士英國澳大利亞、新西蘭建筑類經(jīng)管類財經(jīng)類管理類財政、金融、金融信息管理、經(jīng)濟學、精算、保險、資產(chǎn)評估、會計等MBA、EMBA為代表IT類（計算機、電子類）傳統(tǒng)學科計算機、微電子計算、通訊技術新興學科網(wǎng)絡控制、機器人、實時系統(tǒng)、智能系統(tǒng)、多媒體技術、電子商務、軟件工程人文社會科學類法律類公共關系、公共事務類語言文學、教育類新聞傳播類基礎學科類數(shù)學化學化工、材料類機械、物力類生物科學醫(yī)學心理學類北美決策與目標設立12年就業(yè)、讀研還是出國？決策與目標設立12年困惑：小夏的生涯決定？基本情況：小夏大學三年級，會計專業(yè)。她的個性外向、活潑、能力強、自主性高。面臨畢業(yè)。父母希望她能考公務員，將來的生活比較安定；男友希望她可以考研，和自己志同道合；而她自己很渴望能出國讀MBA豐富人生閱歷?？脊珓諉T、國內讀研究生、到國外去讀MBA。三條道路各有利弊，魚與熊掌不可兼得，這導致她內心很矛盾。試想：采用何種方法做出合理的決策？決策與目標設立12年你屬于什么類型的決策風格？情景一：假設你在觀看賽馬，有500元可以用來在最后一局中賭一把。只有3匹馬進入了決賽局，你必須在其中挑選出最后的獲勝者。如果你所押的馬沒有取勝，那你就會丟掉這500元。你會如何選擇？

——選擇A：以100：1的比率押那匹叫“老灰”的馬。要是贏了，你可以得到50000元?！x擇B：以2：1的比率押那匹名叫“旋風魔鬼”的馬，贏了可以得到1000元?！x擇C：你決定不參加賭馬比賽，你要留著500元?！x擇D：以4：1的比率賭“黑美人”獲勝，你能收入2000元。決策與目標設立12年情景二：假設你有10000元，可以投資3只股票中的一只。如果你買的話，最有可能買哪一只？

——選擇A：這支股票紅利很高，但行情很不穩(wěn)定，因此你損失投資的風險很大?！x擇B：這只股票的紅利不高，但你不大可能會有什么損失。——選擇C：你決定不將自己的錢投資在任何股票上，因為你害怕有損失?！x擇D：另一只股票所付的紅利為中等水平，比選擇A可靠一些，但比選擇B的可靠性又差一些。決策與目標設立12年情景三：在職業(yè)選擇上你尋求高收入和成功。假如你現(xiàn)在有3份工作機會，你會挑選哪一個？

——選擇A：這份工作為你提供了極好的賺大錢的機會，但你在這份工作中取得成功的機會微乎其微?！x擇B：這份工作的收入適中，但你極有可能在其中取得成功?！x擇C：你決定不在這3份工作中進行挑選，指望自己能找到另一份報酬不錯，失敗的風險又小的工作?！x擇D：這份工作的報酬大體上普普通通，有一些機會能贏得較多的收入，你成功的可能性也比較大。決策與目標設立12年在以上3種情景中，A都代表了“一廂情愿”型策略;B代表了“安全保險”型策略;C代表了“逃避”型策略;D則代表了“綜合”型的策略。決策與目標設立12年丁克里奇（Dinklage,1966）提出以下幾種決策模式(1)沖動型(impulsive）遇到第一個選擇就緊緊抓住不放，不再考慮其他的選擇或進一步收集信息。他們的想法是：“先決定，以后再考慮”。比如先找到一份工作了再說。沖動的決策方式可能是出于對困難問題的回避，不愿意花時間和精力去探索。這種方式的危險在于風險太大，等看到有更好的選擇時自然追悔莫及。你屬于什么類型的決策風格？

決策與目標設立12年(2)宿命型(fatalistic)不能自己承擔責任，而將命運委諸外部形勢的變化。他們會說該怎么地就怎么地吧，或我這個人永遠也不會走運這類的話。當一個人將自己生活的主導權交給外界環(huán)境的時候，可以預見，這個人是很容易覺得無力和無助的。這樣的人容易成為環(huán)境的受害者，怨天尤人，卻沒想到自己的處境正是由于放棄了個人對生命的主權而造成的。決策與目標設立12年(3)順從型(compliant)傾向于順從別人的計劃而不是獨立的做出決定。他們常說：“只要他們都覺得好，我就覺得好?！北热纾芏啻髮W生一窩蜂似地爭取出國、進外企、考研、參加各種培訓班，只因為“大家都這樣做”。從眾的人固然在追隨群體的過程中獲得了一種虛假的安全感，但卻忽略了自身的獨特性，這造成了他們的選擇在很大程度上并不適合自己。他們在不必費心思考的同時，也犧牲了對生命可能有的滿足感。決策與目標設立12年(4)拖延型(delaying)這些人習慣將對問題的思考和行動都往后推遲，過兩天在考慮是他們的口頭禪。大學生常見的“我還沒有準備好工作，所以打算先考研”，就是這種方式的體現(xiàn)。拖延型的人心中暗暗抱有這樣的希望：也許事情過幾天就自動解決了。然而，問題并不會自動解決，有時候甚至會越拖越嚴重。如果你現(xiàn)在不知道該怎么找工作，那么讀完研究生也未必就能知道。決策與目標設立12年（5）直覺型有些人將自己的直覺感受作為決定的基礎。他們通常說不出什么理由，一味表示：“就是覺得這個好”。人們在擇友的時候常常采用這樣的決策方式。直覺在人們對環(huán)境情況無法獲得充分信息的時候會比較有效，但它有可能不符合事實，有時候，我們的判斷可能會因自身先入為主的偏見而產(chǎn)生較大的誤差。因此，我們不能僅僅將直覺作為決策的依據(jù)。決策與目標設立12年（6）痛苦掙扎型有些人會花很多的時間和精力來收集信息，確認有哪些選擇，向專家詢問，反復比較，卻遲遲難以作出決定。他們常愛說的一句話是“我就是拿不定主意”。出現(xiàn)這種情況的時候，收集再多的信息進行分析比較也無濟于事。需要弄清的是他們被一些什么樣的情緒和非理性信念困住了，比如害怕自己作出錯誤的決定，追求完美等等。決策與目標設立12年（7）癱瘓型有時候，個體可能在理性上接受了應當自己做決定的觀念，卻無法開始決策過程。他們知道自己應該開始了，可在內心深處總籠罩著“一想到這事就害怕”的陰影。事實上，他們無法真正為決策和決策的后果承擔責任，而這種害怕承擔責任的心理可能又源于家庭在其成長過程中不當?shù)慕甜B(yǎng)方式。決策與目標設立12年(8)計劃型(planning)使用標準化決策模型所推薦的理性策略；決策與目標設立12年想一想，你在生活中曾經(jīng)采取過哪些決策模式？你最常用的是哪種？決策與目標設立12年根據(jù)對“自己”、“環(huán)境”認知的多少，還可以將上述幾種決策類型做如下劃分：自己未知已知環(huán)境未知困惑和麻木性決策痛苦掙扎型、拖延型、癱瘓型直覺性決策沖動型、直覺型已知依賴性決策順從型、宿命型信息性決策計劃型決策與目標設立12年決策困難的原因生涯不確定（CareerIndecision）：是正常的發(fā)展性的問題，如不了解自己的興趣或能力、興趣或能力較廣泛、缺乏關于工作世界的信息等。通常只需要得到對于自我、工作世界等相關的訊息即可解決。生涯猶豫（CareerIndecisiveness）：個人特質引起的，如個人興趣與能力有差異，個人偏好與社會期待有沖突，價值觀與環(huán)境條件限制，非理性生涯信念桎梏等。需要較長時間的個別的生涯輔導、心理咨詢與治療。決策與目標設立12年職業(yè)生涯決策的四個原則擇己所愛擇己所能擇世所需擇己所利決策與目標設立12年

計劃型決策：CASVE循環(huán)溝通Communication（識別問題的存在）執(zhí)行Execution（采取行動解決問題）分析Analysis（考慮各種可能性）評估Evaluation（對選項排列次序）綜合Synthesis（形成選項）良好的決策方式?jīng)Q策與目標設立12年良好的決策方式面臨重大決定時，如果能客觀地評估各種狀況，那么時候再后悔的可能性就會減少。一起來看看一種可以權衡輕重的妙方，他可以幫助你在下決定時，作出更理性，更正確的決擇。

即采用平衡單方法；又叫決策矩陣。決策與目標設立12年平衡單的四個主題自我物質方面的得失他人物質方面的得失自我贊許與否（自我精神方面的得失）社會贊許與否（他人精神方面的得失）平衡單決策與目標設立12年自我物質方面的得失：薪水、福利待遇、工作環(huán)境、休閑時間、變化、工作勝任程度、升遷機會、對健康的影響等。他人物質方面的得失：給家庭帶來的經(jīng)濟支持、工作隊家庭地位的影響、與家人相處的時間等。自我精神方面的得失：成就感、自我實現(xiàn)、生活方式、工作的挑戰(zhàn)性、社會地位和聲望的影響等價值觀以及個人興趣愛好、家人是否支持等。

他人精神方面的得失：涉及父母、師長、配偶、孩子等。

平衡單決策與目標設立12年本校某專業(yè)碩士喜歡的專業(yè)學費每年8000元某電廠值班運行員大學本科時的專業(yè)不交學費、掙工資背景：對本科時專業(yè)沒有太大的興趣，家庭經(jīng)濟比較困難；案例決策與目標設立12年決策平衡單

選項考慮因素權重1－5生涯選項一：上班+5－-5生涯選項二：讀研+5－-5個人物質得失個人收入健康狀況休閑時間未來發(fā)展升遷狀況社交范圍他人物質得失家庭收入決策與目標設立12年選項考慮因素權重生涯選項一：上班＋－生涯選項二：讀研＋－個人精神得失

所學應用進修需求改變生活方式富挑戰(zhàn)性成就感233452（+4）1（+3）1（+4）1（+5）2（-6）3（+6）3（+9）3（+12）3（+15）1（-3）他人精神得失

父親支持母親支持男/女朋友支持4322（+8）3（+9）1（-2）1（+4）1（+3）2（+4）總分6431決策與目標設立12年你選擇哪條路？決策與目標設立12年27%的人，沒有目標；60%的人，目標模糊；10%的人，有比較清晰的短期目標;3%的人，有十分清晰的長期目標。

25年的跟蹤調查發(fā)現(xiàn)，他們的生活狀況十分有意思……這是哈佛大學一個非常著名的關于目標對人生影響的跟蹤調查。該項調查的對象是一群智力、學歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人，調查結果發(fā)現(xiàn)：決策與目標設立12年

3%：幾乎不曾更改過自己的人生目標。25年后，他們幾乎都成了社會各界頂尖成功人士，他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領袖、社會精英。10%：大都生活在社會的中上層。其共同特點是那些短期目標不斷地被達到，生活質量穩(wěn)步上升。他們成為各行各業(yè)不可缺少的專業(yè)人士，如醫(yī)