建設(shè)項(xiàng)目施工階段的造價管理-費(fèi)用索賠計算

費(fèi)用索賠計算01索賠費(fèi)用的組成索賠費(fèi)用的組成索賠費(fèi)用組成內(nèi)容人工費(fèi)完成合同以外的額外工作、非承包商責(zé)任的工效降低、非承包商責(zé)任工程延誤。材料費(fèi)材料實(shí)際用量增加、非承包商責(zé)任的工期延誤導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存的費(fèi)用。機(jī)械使用費(fèi)完成額外工作、非承包商責(zé)任的工效降低、非承包商責(zé)任導(dǎo)致機(jī)械停工。管理費(fèi)完成額外工作、索賠事項(xiàng)工作以及工期延長期間的管理費(fèi)。利潤由于工程變更、為其他承包商提供服務(wù)、業(yè)主不正當(dāng)終止合同等原因引起的工程索賠。利息包括拖期付款利息、由于工程變更和工程延誤增加投資的利息、索賠款利息、錯誤扣款利息等。分包費(fèi)用分包商的索賠款項(xiàng)。保函手續(xù)費(fèi)由于非承包商原因造成工期拖延需延長履約保函所發(fā)生的費(fèi)用。02索賠費(fèi)用計算索賠費(fèi)用計算按每個索賠事件所引起損失的費(fèi)用項(xiàng)目分別分析計算索賠值的一種方法。1.分項(xiàng)法

索賠金額＝實(shí)際總費(fèi)用-投標(biāo)報價總費(fèi)用2.總費(fèi)用法

索賠金額＝調(diào)整后實(shí)際總金額-投標(biāo)報價估算總費(fèi)用3.修正總費(fèi)用法最常用方法難以按分項(xiàng)法計算索賠費(fèi)用時才使用某工程由于特大暴雨造成現(xiàn)場停工，同時造成施工現(xiàn)場人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失，承包人提出如下索賠要求：（1）承包人多人受傷，承包方支出醫(yī)療及休養(yǎng)費(fèi)1.56萬元（2）施工現(xiàn)場的施工機(jī)械損壞，修理費(fèi)1.23萬元（3）設(shè)備租賃費(fèi)及人工窩工2.12萬元（4）部分已建且已驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程損失，用于修復(fù)處理費(fèi)用3.95萬元（5）災(zāi)后清理現(xiàn)場費(fèi)用1.5萬元（6）現(xiàn)場停工6天，要求順延工期6天（4）（5）（6）可以提出索賠問：上述哪些可以獲得索賠？例題解承包人承擔(dān)承包人承擔(dān)某施工合同約定，施工現(xiàn)場主導(dǎo)施工機(jī)械一臺，由施工企業(yè)租得，臺班單價為300元/臺班，租賃費(fèi)為100元/臺班，人工工資為40元/工日，窩工補(bǔ)貼為10元/工日，以人工費(fèi)為基數(shù)的綜合費(fèi)率為35%，在施工過程中，發(fā)生了如下事件：（1）出現(xiàn)異常惡劣天氣導(dǎo)致工程停工2天，人員窩工30個工作日；（2）因惡劣天氣導(dǎo)致場外道路中斷，搶修道路用工20工日；（3）場外大面積停電，停工2天，人員窩工10工日。為此施工企業(yè)應(yīng)索賠多少費(fèi)用？（1）異常惡劣天氣不進(jìn)行費(fèi)用索賠（2）道路搶修：20×40×（1+35%）=1080元（3）停電：2×100+10×10=300例題解可獲得工期索賠可獲得費(fèi)用索賠合計索賠=1080+300=1380元某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價格合同。合同中約定：主導(dǎo)施工機(jī)械一臺為施工單位自有設(shè)備，臺班單價800元／臺班，折舊費(fèi)為100元／臺班，人工日工資單價為40元／工日，窩工費(fèi)10元／工日。合同履行后第30天，因場外停電全場停工2天，造成人員窩工20個工日；合同履行后的第50天業(yè)主指令增加一項(xiàng)新工作，完成該工作需要5天時間，機(jī)械5臺班；人工20個工日，材料費(fèi)5000元，求施工單位可獲得的直接工程費(fèi)的補(bǔ)償額。例題某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價格合同。合同中約定：主導(dǎo)施工機(jī)械一臺為施工單位自有設(shè)備，臺班單價800元／臺班，折舊費(fèi)為100元／臺班，人工日工資單價為40元／工日，窩工費(fèi)10元／工日。合同履行后第30天，因場外停電全場停工2天，造成人員窩工20個工日；合同履行后的第50天業(yè)主指令增加一項(xiàng)新工作，完成該工作需要5天時間，機(jī)械5臺班；人工20個工日，材料費(fèi)5000元，求施工單位可獲得的直接工程費(fèi)的補(bǔ)償額。因場外停電導(dǎo)致的直接工程費(fèi)索賠額：人工費(fèi)＝20×10＝200(元)例題解某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價格合同。合同中約定：主導(dǎo)施工機(jī)械一臺為施工單位自有設(shè)備，臺班單價800元／臺班，折舊費(fèi)為100元／臺班，人工日工資單價為40元／工日，窩工費(fèi)10元／工日。合同履行后第30天，因場外停電全場停工2天，造成人員窩工20個工日；合同履行后的第50天業(yè)主指令增加一項(xiàng)新工作，完成該工作需要5天時間，機(jī)械5臺班；人工20個工日，材料費(fèi)5000元，求施工單位可獲得的直接工程費(fèi)的補(bǔ)償額。因場外停電導(dǎo)致的直接工程費(fèi)索賠額：人工費(fèi)＝20×10＝200(元)機(jī)械費(fèi)＝2×100＝200(元)例題解某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價格合同。合同中約定：主導(dǎo)施工機(jī)械一臺為施工單位自有設(shè)備，臺班單價800元／臺班，折舊費(fèi)為100元／臺班，人工日工資單價為40元／工日，窩工費(fèi)10元／工日。合同履行后第30天，因場外停電全場停工2天，造成人員窩工20個工日；合同履行后的第50天業(yè)主指令增加一項(xiàng)新工作，完成該工作需要5天時間，機(jī)械5臺班；人工20個工日，材料費(fèi)5000元，求施工單位可獲得的直接工程費(fèi)的補(bǔ)償額。因場外停電導(dǎo)致的直接工程費(fèi)索賠額：人工費(fèi)＝20×10＝200(元)機(jī)械費(fèi)＝2×100＝200(元)因業(yè)主指令增加新工作導(dǎo)致的直接工程費(fèi)索賠額：人工費(fèi)＝20×40＝800(元)例題解某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價格合同。合同中約定：主導(dǎo)施工機(jī)械一臺為施工單位自有設(shè)備，臺班單價800元／臺班，折舊費(fèi)為100元／臺班，人工日工資單價為40元／工日，窩工費(fèi)10元／工日。合同履行后第30天，因場外停電全場停工2天，造成人員窩工20個工日；合同履行后的第50天業(yè)主指令增加一項(xiàng)新工作，完成該工作需要5天時間，機(jī)械5臺班；人工20個工日，材料費(fèi)5000元，求施工單位可獲得的直接工程費(fèi)的補(bǔ)償額。因場外停電導(dǎo)致的直接工程費(fèi)索賠額：人工費(fèi)＝20×10＝200(元)機(jī)械費(fèi)＝2×100＝200(元)因業(yè)主指令增加新工作導(dǎo)致的直接工程費(fèi)索賠額：人工費(fèi)＝20×40＝800(元)材料費(fèi)＝5000(元)例題解某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價格合同。合同中約定：主導(dǎo)施工機(jī)械一臺為施工單位自有設(shè)備，臺班單價800元／臺班，折舊費(fèi)為100元／臺班，人工日工資單價為40元／工日，窩工費(fèi)10元／工日。合同履行后第30天，因場外停電全場停工2天，造成人員窩工20個工日；合同履行后的第50天業(yè)主指令增加一項(xiàng)新工作，完成該工作需要5天時間，機(jī)械5臺班；人工20個工日，材料費(fèi)5000元，求施工單位可獲得的直接工程費(fèi)的補(bǔ)償額。因場外停電導(dǎo)致的直接工程費(fèi)索賠額：人工費(fèi)＝20×10＝200(元)機(jī)械費(fèi)＝2×100＝200(元)因業(yè)主指令增加新工作導(dǎo)致的直接工程費(fèi)索賠額：人工費(fèi)＝20×40＝800(元)材料費(fèi)＝5000(元)機(jī)械費(fèi)＝5×800＝4000(元)例題解可獲得的直接工程費(fèi)的補(bǔ)償額=（200+200）+（800+5000+4000）=10200（元）某承包商承建一辦公樓，合同采用清單計價模式下的單價合同，且雙方約定分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目中工程量的變化幅度在15%以上時，可以調(diào)整綜合單價。規(guī)費(fèi)為分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施費(fèi)之和的3.3%，稅金為分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和規(guī)費(fèi)之和的3.4%。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：工作A施工半個月后，原設(shè)計進(jìn)行了變更，設(shè)計變更后工程量沒有增加。承包商提出：工作A是關(guān)鍵工作，由于設(shè)計變更使A工作施工時間增加了30天，要求工期順延30天事件2：工程施工到第5個月，遭遇臺風(fēng)襲擊。承包商及時提出索賠（1）部分已建工程遭受不同程度的損壞，費(fèi)用損失20萬元（2）施工現(xiàn)場承包商用于施工的機(jī)械損壞，損失5萬元，待安裝設(shè)備損壞，損失1萬元（3）現(xiàn)場停工造成機(jī)械臺班損失3萬元，人工窩工費(fèi)2萬元（4）施工現(xiàn)場承包商使用的臨時設(shè)施損壞，損失2萬元；業(yè)主臨時房屋破壞，損失2萬元（5）因?yàn)?zāi)害造成施工現(xiàn)場停工15天（6）災(zāi)后清理施工現(xiàn)場，花費(fèi)3萬元例題事件3：清單中工作B的綜合單價為380元/m3，由于業(yè)主變更，工作B的工程量由3000m3（原計劃6天完成）增加到4000m3，同時導(dǎo)致相應(yīng)措施費(fèi)增加2000元。雙方協(xié)商，全部工程量的綜合單價均按360元/m3結(jié)算問題：（1）承包商可得到的費(fèi)用索賠是多少？（2）工期可順延多長時間某承包商承建一辦公樓，合同采用清單計價模式下的單價合同，且雙方約定分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目中工程量的變化幅度在15%以上時，可以調(diào)整綜合單價。規(guī)費(fèi)為分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施費(fèi)之和的3.3%，稅金為分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和規(guī)費(fèi)之和的3.4%。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：工作A施工半個月后，原設(shè)計進(jìn)行了變更，設(shè)計變更后工程量沒有增加。承包商提出：工作A是關(guān)鍵工作，由于設(shè)計變更使A工作施工時間增加了30天，要求工期順延30天例題問題：（1）承包商可得到的費(fèi)用索賠是多少？某承包商承建一辦公樓，合同采用清單計價模式下的單價合同，且雙方約定分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目中工程量的變化幅度在15%以上時，可以調(diào)整綜合單價。規(guī)費(fèi)為分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施費(fèi)之和的3.3%，稅金為分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和規(guī)費(fèi)之和的3.4%。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件2：工程施工到第5個月，遭遇臺風(fēng)襲擊。承包商及時提出索賠（1）部分已建工程遭受不同程度的損壞，費(fèi)用損失20萬元（2）施工現(xiàn)場承包商用于施工的機(jī)械損壞，損失5萬元，待安裝設(shè)備損壞，損失1萬元（3）現(xiàn)場停工造成機(jī)械臺班損失3萬元，人工窩工費(fèi)2萬元（4）施工現(xiàn)場承包商使用的臨時設(shè)施損壞，損失2萬元；業(yè)主臨時房屋破壞，損失2萬元（5）因?yàn)?zāi)害造成施工現(xiàn)場停工15天（6）災(zāi)后清理施工現(xiàn)場，花費(fèi)3萬元例題業(yè)主承擔(dān)業(yè)主承擔(dān)業(yè)主承擔(dān)業(yè)主承擔(dān)解因不可抗力造成的部分已建工程費(fèi)用損失——業(yè)主承擔(dān)待安裝的工程設(shè)備將形成業(yè)主資產(chǎn)——業(yè)主承擔(dān)業(yè)主臨時房屋損失——業(yè)主承擔(dān)清理費(fèi)和修理費(fèi)——業(yè)主承擔(dān)事件2可索賠費(fèi)用=20+1+2+3=26萬元問題：（1）承包商可得到的費(fèi)用索賠是多少？某承包商承建一辦公樓，合同采用清單計價模式下的單價合同，且雙方約定分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目中工程量的變化幅度在15%以上時，可以調(diào)整綜合單價。規(guī)費(fèi)為分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施費(fèi)之和的3.3%，稅金為分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和規(guī)費(fèi)之和的3.4%。施工過程中發(fā)生了如下事件：例題事件3：清單中工作B的綜合單價為380元/m3，由于業(yè)主變更，工作B的工程量由3000m3（原計劃6天完成）增加到4000m3，同時導(dǎo)致相應(yīng)措施費(fèi)增加2000元。雙方協(xié)商，全部工程量的綜合單價均按360元/m3結(jié)算解增加的分部分項(xiàng)費(fèi)+措施費(fèi)=4000×360-3000×380+2000=30.2萬元規(guī)費(fèi)=30.2×3.3%=0.997萬元稅金=（30.2+0.997）×3.4%=1.061萬元事件3可索賠費(fèi)用=32.258萬元問題：（1）承包商可得到的費(fèi)用索賠是多少？可索賠總費(fèi)用=事件2索賠費(fèi)用+事件3索賠費(fèi)用=26+32.258=58.258萬元某承包商承建一辦公樓，合同采用清單計價模式下的單價合同，且雙方約定分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目中工程量的變化幅度在15%以上時，可以調(diào)整綜合單價。規(guī)費(fèi)為分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施費(fèi)之和的3.3%，稅金為分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和規(guī)費(fèi)之和的3.4%。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：工作A施工半個月后，原設(shè)計進(jìn)行了變更，設(shè)計變更后工程量沒有增加。承包商提出：工作A是關(guān)鍵工作，由于設(shè)計變更使A工作施工時間增加了30天，要求工期順延30天事件2：工程施工到第5個月，遭遇臺風(fēng)襲擊。承包商及時提出索賠（1）部分已建工程遭受不同程度的損壞，費(fèi)用損失20萬元（2）施工現(xiàn)場承包商用于施工的機(jī)械損壞，損失5萬元，待安裝設(shè)備損壞，損失1萬元（3）現(xiàn)場停工造成機(jī)械臺班損失3萬元，人工窩工費(fèi)2萬元（4）施工現(xiàn)場承包商使用的臨時設(shè)施損壞，損失2萬元；業(yè)主臨時房屋破壞，損失2萬元（5）因?yàn)?zāi)害造成施工現(xiàn)場停工15天（6）災(zāi)后清理施工現(xiàn)場，花費(fèi)3萬元例題事件3：清單中工作B的綜合單價為380元/m3，由于業(yè)主變更，工作B的工程量由3000m3（原計劃6天完成）增加到4000m3，同時導(dǎo)致相應(yīng)措施費(fèi)增加2000元。雙方協(xié)商，全部工程量的綜合單價均按360元/m3結(jié)算問題：（1）承包商可得到的費(fèi)用索賠是多少？（2）工期可順延多長時間某承包商承建一辦公樓，合同采用清單計價模式下的單價合同，且雙方約定分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目中工程量的變化幅度在15%以上時，可以調(diào)整綜合單價。規(guī)費(fèi)為分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施費(fèi)之和的3.3%，稅金為分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和規(guī)費(fèi)之和的3.4%。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：工作A施工半個月后，原設(shè)計進(jìn)行了變更，設(shè)計變更后工程量沒有增加。承包商提出：工作A是關(guān)鍵工作，由于設(shè)計變更使A工作施工時間增加了30天，要求工期順延30天例題問題：（2）工期可順延多長時間事件1:非承包商原因引起的設(shè)計變更，且A為關(guān)鍵工作，可索賠30天解某承包商承建一辦公樓，合同采用清單計價模式下的單價合同，且雙方約定分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目中工程量的變化幅度在15%以上時，可以調(diào)整綜合單價。規(guī)費(fèi)為分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施費(fèi)之和的3.3%，稅金為分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和規(guī)費(fèi)之和的3.4%。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件2：工程施工到第5個月，遭遇臺風(fēng)襲擊。承包商及時提出索賠（1）部分已建工程遭受不同程度的損壞，費(fèi)用損失2