一污廠管理手冊(cè)

一污廠管理手冊(cè)銀川污水處理第一污水處理廠治理手冊(cè)二○○五年十一月目錄名目………………2序言………………4部門(mén)一體化治理體系目標(biāo)………5第一部分部門(mén)職責(zé)部門(mén)本職……………6部門(mén)崗位職責(zé)………7第二部分：要緊工作流程………15申購(gòu)工作流程……………………16報(bào)表使用工作流程………………17第三部分：治理制度……………18第一節(jié)規(guī)章制度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核細(xì)則………………19進(jìn)廠施工施工隊(duì)伍和廠外用工治安治理的規(guī)定………………20人員、車(chē)輛進(jìn)出入廠區(qū)治理制度………………22污水（污泥）處理工培訓(xùn)打算及教學(xué)大綱……25辦公用品治理制度………………30技術(shù)治理制度……………………31設(shè)備技術(shù)治理制度………………32安全生產(chǎn)制度……………………33交接班制度………34設(shè)備巡檢制度……………………39消防器材治理制度………………43第二節(jié)安全操作規(guī)程設(shè)備安全操作規(guī)程………………44專(zhuān)門(mén)崗位安全操作規(guī)程…………45第三節(jié)應(yīng)急預(yù)案……………‥48第四部分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及適用法律法規(guī)…………?59第一節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(附件:1)第二節(jié)適用法律法規(guī)(附件:2)第五部分部門(mén)表格………………60記錄表格清單………61附件：1.《銀川污水處理第一污水處理廠2005年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核細(xì)則》2.《技術(shù)治理手冊(cè)》（上、下部）3.《設(shè)備技術(shù)治理手冊(cè)》（上、下部）4.城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB18918-2002）5.法律法規(guī)清單6.記錄表格序言隨著公司的進(jìn)展壯大，公司作出了全面導(dǎo)入ISO9001、ISO14001、GB/28001一體化治理體系，提升公司治理水平。第一污水處理廠為公司生產(chǎn)部門(mén)之一，擔(dān)負(fù)著銀川市興慶區(qū)排放污水處理任務(wù)、保證出水水質(zhì)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、愛(ài)護(hù)環(huán)境的重要工作職責(zé)。忠實(shí)地履行本部門(mén)職責(zé)并杰出完成工作任務(wù)，要求一污廠嚴(yán)格按照公司的部署，做到規(guī)范治理、科學(xué)運(yùn)作、講求效率、提高效益。惟此，特制定此《一污廠治理手冊(cè)》。手冊(cè)分為一污廠部門(mén)職責(zé)、工作流程、部門(mén)規(guī)章、安全操作規(guī)程、記錄表格等六部分。《一污廠治理手冊(cè)》為本廠開(kāi)展工作之全然依據(jù)，部門(mén)各項(xiàng)工作的進(jìn)行均須按手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行。本手冊(cè)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，治理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。批準(zhǔn)實(shí)施日期：二○○五年十一月部門(mén)一體化治理體系工作目標(biāo)1.全年正常運(yùn)行天數(shù)不低于347天；2.出水合格率達(dá)到90%以上；3.設(shè)備完好率達(dá)到96%以上；4部門(mén)職員參培率達(dá)100%。5.噸處理污水電耗不高于0.32kw·h；6.重大環(huán)境事故為0；7.廢水排放COD≦100，BOD≦30，SS≦30；廠界廢氣排放氨≦1.5，硫化氫≦0.06，臭氣濃度≦20，甲烷氣≦1；污泥排放含水率﹤80%；垃圾分類(lèi)處理；8.重大傷亡事故為0；9.重大火災(zāi)事故為0；10.重大爆炸事故為0；11.三人及以上中毒事故為0；12.工藝、設(shè)備事故發(fā)生率操縱在5%以下，杜絕30萬(wàn)元以上工藝、設(shè)備事故；13.工傷住院率為0；14.班組安全建設(shè)達(dá)標(biāo)，安全教育達(dá)標(biāo)；15.不發(fā)生本廠負(fù)同等責(zé)任的重大及以上交通事故。第一部分部門(mén)職責(zé)部門(mén)本職1．負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的污水進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)排放；2．實(shí)施公司一體化治理方針和目標(biāo)；3．組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；4．對(duì)本廠的安全生產(chǎn)和環(huán)境愛(ài)護(hù)等工作負(fù)直截了當(dāng)責(zé)任；5．加強(qiáng)安全、環(huán)境愛(ài)護(hù)治理，積極采取安全、環(huán)境愛(ài)護(hù)先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)、環(huán)境治理先進(jìn)裝備，組織研究制定重大事故隱患治理項(xiàng)目整改方案報(bào)生產(chǎn)部；6．制定技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全、環(huán)境愛(ài)護(hù)項(xiàng)目，報(bào)生產(chǎn)部審批實(shí)施；7．組織制定審查生產(chǎn)崗位職業(yè)健康的治理方案，使之達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；8．參與治理評(píng)審等。崗位職責(zé)1.廠長(zhǎng)職責(zé)1.1全面負(fù)責(zé)本廠的各項(xiàng)工作。1.2組織制定和實(shí)施全廠年度工作打算，并采取有力措施確保各項(xiàng)工作打算的完成。1.3全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工作，主持技改創(chuàng)新，確保水質(zhì)穩(wěn)固，符合國(guó)家規(guī)定的排污標(biāo)準(zhǔn)。1.4主管人事工作，即制造“以人為本”的工作環(huán)境，營(yíng)造職員互相尊重的和諧氛圍，不斷建立職員努力工作的鼓舞機(jī)制。1.5負(fù)責(zé)安全工作，是安全工作的第一責(zé)任人。1.6完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它工作。2.辦公室職責(zé)2.1 全面貫徹宣傳黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針及公司的各項(xiàng)指令。2.2負(fù)責(zé)落實(shí)公司行政辦公會(huì)和黨支部會(huì)議形成的各項(xiàng)決議，并督辦執(zhí)行情形。2.3努力做好全廠的組織宣傳工作,充分利用宣傳陣地,及時(shí)宣傳黨的方針政策及本廠的工作、生產(chǎn)信息。2.4按照國(guó)家規(guī)定做好全廠職員的勞動(dòng)安全愛(ài)護(hù)工作，按打算采購(gòu)發(fā)放勞保用品，并確保勞保用品的可靠使用。2.5負(fù)責(zé)全廠的考勤匯總工作和獎(jiǎng)懲的備案工作。2.6治理全廠的非生產(chǎn)用房和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，做到物物有帳，帳物相符，力爭(zhēng)使用合理，物盡其用。2.7負(fù)責(zé)全廠非生產(chǎn)用品的打算、購(gòu)買(mǎi)、保管、發(fā)放工作，并建立健全入庫(kù)、出庫(kù)及領(lǐng)用制度。2.8努力做好綜合治理工作，嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度和夜間巡邏制度，力爭(zhēng)做到無(wú)治安案件發(fā)生。2.9負(fù)責(zé)全廠的總務(wù)后勤工作和綠化、衛(wèi)生工作。2.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.辦公室主任職責(zé)3.1貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)，按上級(jí)要求和本廠的決定，做好辦公室治理工作。3.2負(fù)責(zé)本科室的行政治理、思想教育等工作，和諧工作關(guān)系，督查會(huì)議決議的執(zhí)行情形，督促所屬人員認(rèn)真開(kāi)展工作，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。3.3負(fù)責(zé)全廠非生產(chǎn)性物資申購(gòu)打算的審查，并報(bào)經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.4負(fù)責(zé)全廠的組織工作。3.5完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。4.中控室職責(zé)4.1落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)打算調(diào)度任務(wù)，對(duì)全廠運(yùn)行情形進(jìn)行監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄。4.2通過(guò)中控室所把握的情形與數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確分析運(yùn)行情形，顯現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。4.3做好本班次所有記錄和交接班工作，為統(tǒng)計(jì)員提供詳細(xì)的運(yùn)行記錄。4.4保管好所有周密儀器和周密設(shè)備。4.5建立儀器外表臺(tái)帳，做好儀器外表使用情形的年記錄。4.6負(fù)責(zé)全廠所有外表的正常操作治理，熟練把握有關(guān)儀器外表的使用說(shuō)明，嚴(yán)格按使用說(shuō)明書(shū)中的要求使用。4.7負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)外表的操作、愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)、定期清洗和校驗(yàn)外表。5.運(yùn)行車(chē)間職責(zé)5.1負(fù)責(zé)治理本廠日常生產(chǎn)運(yùn)行工作。5.2執(zhí)行全廠生產(chǎn)運(yùn)行打算，收集運(yùn)行崗位基礎(chǔ)報(bào)表，累計(jì)、匯總運(yùn)行情形。5.3負(fù)責(zé)調(diào)度運(yùn)行人員。5.4負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)運(yùn)行工藝上顯現(xiàn)的問(wèn)題，配合所屬部門(mén)做好生產(chǎn)治理工作。5.5協(xié)同主管部門(mén)制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。5.6負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)用藥的申購(gòu)打算，并報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核。5.7負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)打算和指標(biāo)，并將各班組的執(zhí)行情形進(jìn)行上報(bào)。5.8負(fù)責(zé)全廠所有外表的侍用治理。5.9負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)外表的操作愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)，定期清潔和校驗(yàn)工作，并做好儀器外表修理記錄和校準(zhǔn)記錄。5.10協(xié)助公司制定本廠各工藝構(gòu)筑物和要緊設(shè)備的操作規(guī)程。5.11及時(shí)完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。6.運(yùn)行車(chē)間主任職責(zé)6.1遵守法律、法規(guī)和廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。6.2全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行工作，并確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。6.3檢查、督促生產(chǎn)運(yùn)行職員嚴(yán)格執(zhí)行操作指令，完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)打算。6.4協(xié)同有關(guān)部門(mén)、改進(jìn)工藝參數(shù)，操縱生產(chǎn)成本。6.5組織有關(guān)人員解決運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并將疑難事故及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門(mén)。6.6正確分析判定和處理各種事故隱患，并將事故緣故及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。6.7每月向生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行情形。6.8提請(qǐng)采購(gòu)生產(chǎn)用藥打算并報(bào)有關(guān)部門(mén)采購(gòu)。6.9組織運(yùn)行職員學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，不斷完善全廠生產(chǎn)治理工作。6.10負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行職員的日常治理、考核工作。6.11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7.機(jī)修車(chē)間職責(zé)7.1負(fù)責(zé)全廠技改項(xiàng)目、新建項(xiàng)目的電氣、機(jī)械、自控、外表、儀器等設(shè)備的安裝調(diào)試工作。7.2按時(shí)、保質(zhì)完成動(dòng)力設(shè)備科下達(dá)的電氣、機(jī)械、自控、外表、儀器等設(shè)備的修理、安裝打算，并向動(dòng)力設(shè)備部和運(yùn)行部門(mén)通報(bào)修理、安裝情形。終止后，及時(shí)向上述兩部門(mén)提出鑒定要求，并參加鑒定驗(yàn)收工作。對(duì)鑒定為不合格的修理、安裝任務(wù)應(yīng)趕忙整改并重新鑒定。7.3負(fù)責(zé)向動(dòng)力設(shè)備部提出修理、安裝技術(shù)方案的建議，但未經(jīng)同意不得擅自修改修理、安裝技術(shù)方案。7.4協(xié)助動(dòng)力設(shè)備部做好設(shè)備的大中修、新設(shè)備的安裝技術(shù)方案的擬訂工作。7.5逐步完善車(chē)間治理機(jī)構(gòu)和治理方法，向制度化、正規(guī)化進(jìn)展。7.6配合有關(guān)部門(mén)做好其他修理工作。7.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8.機(jī)修車(chē)間主任職責(zé)8.1全面負(fù)責(zé)車(chē)間工作，按車(chē)間職責(zé)和諧好車(chē)間人員的工作關(guān)系，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。8.2加強(qiáng)質(zhì)量治理和安全治理，杜絕質(zhì)量、安全事故。8.3負(fù)責(zé)本車(chē)間內(nèi)的安全工作，搞好安全生產(chǎn)，教育車(chē)間人員嚴(yán)守本工種安全操作規(guī)程，愛(ài)護(hù)設(shè)備工具，消防器械、杜絕火災(zāi)和較大工傷事故的發(fā)生。8.4負(fù)責(zé)組織車(chē)間人員對(duì)所屬設(shè)備機(jī)臺(tái)、器具等的清潔、愛(ài)護(hù)和保養(yǎng)，確保其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。8.5負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)械、電氣、儀器外表、自動(dòng)操縱等設(shè)備的技術(shù)安全狀況進(jìn)行檢查，并對(duì)設(shè)備事故隱患組織調(diào)整及分析、鑒定和提出意見(jiàn)。8.6負(fù)責(zé)組織設(shè)備安裝，修理打算的實(shí)施、技改方案的實(shí)施，并督促、檢查作業(yè)。8.7負(fù)責(zé)督促監(jiān)督設(shè)備完好率的登記、統(tǒng)計(jì)工作。8.8負(fù)責(zé)制定本車(chē)間的工作打算，并進(jìn)行檢查和考核，加強(qiáng)班組建設(shè)和治理，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，保證安全、文明生產(chǎn)。8.9努力完成廠領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。9.設(shè)備修理技術(shù)員職責(zé)9.1做好設(shè)備的安全治理修理和設(shè)備的更新改造工作。9.2監(jiān)督檢查全廠設(shè)備的使用，日常愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)情形，參加設(shè)備的修理，安裝技術(shù)方案的擬訂、結(jié)果鑒定等工作。9.3負(fù)責(zé)制定設(shè)備的技術(shù)治理規(guī)程，并監(jiān)督、檢查和實(shí)施。9.4負(fù)責(zé)設(shè)備事故的技術(shù)調(diào)查、分析論證和鑒定，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出書(shū)面匯報(bào)。9.5提出設(shè)備器材的購(gòu)置打算，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后實(shí)施。9.6建立健全全廠設(shè)備的技術(shù)資料和要緊設(shè)備的技術(shù)檔案等，學(xué)習(xí)推廣設(shè)備治理方法及其體會(huì)，做好設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和設(shè)備治理工作總結(jié)。9.7建立健全設(shè)備的治理制度、設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡片，做到帳、卡、物相符。9.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或協(xié)助有關(guān)部門(mén)完成的其他工作。10.鍋爐工職責(zé)10.1監(jiān)守崗位，忠于職守，勤于觀看，隨時(shí)把握爐溫，確保暖氣供應(yīng)。10.2努力學(xué)習(xí)司爐知識(shí)，不斷提高節(jié)能技術(shù)，合理利用燃料，有效提高燃燒成效。10.3嚴(yán)格操作程序，嚴(yán)禁違章作業(yè)。10.4鍋爐設(shè)備勤保養(yǎng)，工作場(chǎng)地勤打掃，做到設(shè)備運(yùn)行正常，鍋爐房?jī)?nèi)外整潔。10.5認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，并應(yīng)交代清晰設(shè)備運(yùn)行狀況，使用工具及爐渣，交班時(shí)應(yīng)先做完衛(wèi)生。10.6發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，不得隱瞞。10.7負(fù)責(zé)浴室的治理工作，按時(shí)供應(yīng)洗澡水，并保證水溫。洗浴室開(kāi)放之前應(yīng)做好衛(wèi)生，始終保持浴室的清潔。10.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。11.廚房工作人員職責(zé)11.1負(fù)責(zé)在崗人員的午餐、晚餐供應(yīng)，保證供餐質(zhì)量，做到供餐及時(shí)，營(yíng)養(yǎng)搭配合理。11.2認(rèn)真愛(ài)護(hù)廚房設(shè)備，正確使用各類(lèi)櫥具，保證廚房設(shè)備狀況良好。11.3做好廚房衛(wèi)生，為全體職員制造良好的就餐環(huán)境。11.4負(fù)責(zé)食堂采購(gòu)工作，按照伙食標(biāo)準(zhǔn)足額采購(gòu)，并保證進(jìn)購(gòu)物品的質(zhì)量。11.5認(rèn)真完成臨時(shí)交辦的其他供餐任務(wù)。第二部分部門(mén)要緊工作流程工作流程依照嚴(yán)密性、程序性和操作性原則，對(duì)一廠要緊工作內(nèi)容做出操作之規(guī)定，本部職員在開(kāi)展本職工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按工作流程之規(guī)定進(jìn)行操作。1、請(qǐng)購(gòu)工作流程1．2請(qǐng)購(gòu)單填寫(xiě)完成后，遞交廠長(zhǎng)進(jìn)行審核；1．1請(qǐng)購(gòu)部門(mén)依據(jù)數(shù)量治理基準(zhǔn)、用料預(yù)算，參酌庫(kù)存情形開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單，并注明材料的名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、需求日期及注意事項(xiàng)；1．2請(qǐng)購(gòu)單填寫(xiě)完成后，遞交廠長(zhǎng)進(jìn)行審核；1．1請(qǐng)購(gòu)部門(mén)依據(jù)數(shù)量治理基準(zhǔn)、用料預(yù)算，參酌庫(kù)存情形開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單，并注明材料的名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、需求日期及注意事項(xiàng)；1．3請(qǐng)購(gòu)單經(jīng)廠長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后，送公司有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)。1．3請(qǐng)購(gòu)單經(jīng)廠長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后，送公司有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)。—非生產(chǎn)用品由行政部核準(zhǔn)?！a(chǎn)設(shè)備由設(shè)備動(dòng)力部核準(zhǔn)。1．4將請(qǐng)購(gòu)單遞交由總經(jīng)理或總經(jīng)理助理審批。1．4將請(qǐng)購(gòu)單遞交由總經(jīng)理或總經(jīng)理助理審批。1．5每月的第二個(gè)星期二下午，將請(qǐng)購(gòu)單交至財(cái)務(wù)部由部長(zhǎng)核準(zhǔn)。1．5每月的第二個(gè)星期二下午，將請(qǐng)購(gòu)單交至財(cái)務(wù)部由部長(zhǎng)核準(zhǔn)。1．6按照通過(guò)審批后的請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行采購(gòu)。1．6按照通過(guò)審批后的請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行采購(gòu)。2．報(bào)表的使用工作流程2．1按照公司要求的格式、內(nèi)容制定相應(yīng)的報(bào)表。2．1按照公司要求的格式、內(nèi)容制定相應(yīng)的報(bào)表。↓2．2依照?qǐng)?bào)表所包含的內(nèi)容、項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)、資料的收集、整理、運(yùn)算、統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確填寫(xiě)各項(xiàng)內(nèi)容。2．2依照?qǐng)?bào)表所包含的內(nèi)容、項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)、資料的收集、整理、運(yùn)算、統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確填寫(xiě)各項(xiàng)內(nèi)容?！?．3將填寫(xiě)好的報(bào)表遞交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，并依照領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，對(duì)存在問(wèn)題的地點(diǎn)進(jìn)行修改。2．3將填寫(xiě)好的報(bào)表遞交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，并依照領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，對(duì)存在問(wèn)題的地點(diǎn)進(jìn)行修改?！?．4按時(shí)將報(bào)表報(bào)送到公司相關(guān)部門(mén)。2．4按時(shí)將報(bào)表報(bào)送到公司相關(guān)部門(mén)。第三部分治理制度本部分規(guī)章制度依照本廠工作職責(zé)而制訂，適用于本廠各部門(mén)使用，由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)說(shuō)明，本廠職員共同遵守。2005年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核細(xì)則Q/YW·YWC–001-20051.目的為了加強(qiáng)內(nèi)部治理，調(diào)動(dòng)職職員作積極性，提高職員隊(duì)伍素養(yǎng)，圓滿完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核，特制定本考核總則。2.內(nèi)容參見(jiàn)附件：《銀川污水處理第一污水處理廠2005年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核細(xì)則》。（附件1）進(jìn)廠施工施工隊(duì)伍和廠外用工治安治理的規(guī)定Q/YW·YWC–002-20051．目的為了加強(qiáng)本廠的安全保衛(wèi)，幸免擾亂廠區(qū)秩序的事件發(fā)生，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制定本制度。2．內(nèi)容：2．1凡進(jìn)入廠區(qū)施工的施工人員進(jìn)廠時(shí)必須向保安部提交用工人員名單，有施工負(fù)責(zé)人向我廠簽定治安責(zé)任書(shū)，并交納100~500元治安保證金。在施工完畢后，未發(fā)生治安刑事案件或消防方面的問(wèn)題，保證金全數(shù)退還。2．2由廠部招收的臨時(shí)外用工，均須到保安室辦理出入登記手續(xù)。2．3所辦個(gè)人出入證不得轉(zhuǎn)借他人使用，否則按有關(guān)規(guī)定處理。2．4未按規(guī)定辦證和交納保證金者，廠部及保安部有權(quán)建議用工部門(mén)停止施工，并對(duì)施工負(fù)責(zé)人處以10~100元罰款。2．5在施工過(guò)程中，用工人員有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)到保安部說(shuō)明情形，并將所變更人員名單附上，重新辦理應(yīng)辦手續(xù)。2．6施工單位應(yīng)當(dāng)隨時(shí)對(duì)民工加強(qiáng)法制教育和消防安全教育，嚴(yán)格遵守廠內(nèi)治安、消防治理規(guī)定，愛(ài)護(hù)廠區(qū)的消防設(shè)施，如有損壞消防設(shè)施的，依照情節(jié)對(duì)施工單位予以100元以上罰款，賠償全部或部分缺失。對(duì)責(zé)任人按相關(guān)規(guī)定處理，直至送交公安機(jī)關(guān)。2．7施工單位在廠期間，不得損壞本廠公私財(cái)物，不得進(jìn)行盜竊、賭博、打架、斗毆等違法活動(dòng)，如經(jīng)發(fā)覺(jué)，將視情節(jié)對(duì)施工單位處以100元以上罰款。2．8對(duì)施工單位在廠內(nèi)施工當(dāng)中，凡因施工方責(zé)任造成的一切施工人員、設(shè)施等損害、損壞，其責(zé)任認(rèn)定均以施工承包合同約定事項(xiàng)責(zé)定。人員、車(chē)輛進(jìn)出入廠區(qū)治理制度Q/YW·YWC–003-20051.目的為了保證本廠所有職員人身安全、財(cái)產(chǎn)安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,防止公司、工廠財(cái)產(chǎn)流失，特制定本制度。2．范疇本制度適用公司職員及進(jìn)入公司的外來(lái)人員、車(chē)輛。3．職責(zé)本廠保安人員負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行,行政辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制并監(jiān)督負(fù)責(zé)本制度的審核、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)。行政辦公室對(duì)本制度有說(shuō)明、補(bǔ)充、監(jiān)督執(zhí)行的權(quán)力。

4.內(nèi)容4．1職員出入治理4.1．1治理人員、職員嚴(yán)禁酗酒或攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入本廠。4.1．2上班時(shí)刻出入廠區(qū)者，除患急病、受傷或主任級(jí)以上人員外，一律須憑《出門(mén)通行證》通行。4.1．3遲到者須由門(mén)衛(wèi)人員登記后方可進(jìn)出。4.1．4職員出入廠區(qū)限在上班時(shí)刻內(nèi)，節(jié)假日或下班后禁止職員進(jìn)出廠區(qū)(在公司住宿職員或?qū)ｉT(mén)情形除外)。4.1．5本廠大門(mén)每天自晚上9:00以后至次日凌晨7：00往常關(guān)閉，由門(mén)衛(wèi)人員守衛(wèi)，除專(zhuān)門(mén)事故，經(jīng)相關(guān)部門(mén)主管批準(zhǔn)外，一律禁止出入。4.1．6職員夜間加班或節(jié)假日加班時(shí)，其出入規(guī)定亦須遵守以上規(guī)定。4.1．7職員陪同親友進(jìn)入廠內(nèi)宿舍時(shí)，亦須辦理入廠登記手續(xù)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后方準(zhǔn)進(jìn)入。4．2來(lái)賓出入治理規(guī)定4．2．1凡是來(lái)賓訪客(包括外包協(xié)作廠商、客戶(hù)及政府等來(lái)訪人員)進(jìn)入廠內(nèi)時(shí)，一律需出示其有效證件在門(mén)衛(wèi)室辦妥來(lái)賓出入登記手續(xù)，并說(shuō)明來(lái)訪事由，填寫(xiě)《來(lái)訪人員登記表》，發(fā)給“來(lái)賓證”后進(jìn)入廠內(nèi)。4．2．2“來(lái)賓證”應(yīng)佩掛于胸前，才能進(jìn)入，來(lái)賓來(lái)訪時(shí)，門(mén)衛(wèi)須先通知相關(guān)人員，經(jīng)確認(rèn)后才能放行。如有違反，按《職員獎(jiǎng)懲作業(yè)制度》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。4．2．3團(tuán)體來(lái)賓參觀時(shí)，須由有關(guān)單位陪同才準(zhǔn)進(jìn)入。4．2．4有關(guān)部門(mén)會(huì)客后，來(lái)賓須將“來(lái)賓證”交還給門(mén)衛(wèi)室檢查后，方可離廠。4．2．5其它分廠人員，因業(yè)務(wù)需要進(jìn)出廠區(qū)時(shí)，除主任級(jí)以上主管，其他均需出示“工作證”方可進(jìn)入。4．2．6職員親友私事來(lái)訪時(shí)，除專(zhuān)門(mén)緊急事故，經(jīng)由相關(guān)主管核準(zhǔn)外，不得在上班時(shí)刻內(nèi)會(huì)客，親友需于門(mén)衛(wèi)室內(nèi)等候至下班時(shí)會(huì)見(jiàn)。4．2．7來(lái)賓出入廠區(qū)時(shí)，門(mén)衛(wèi)人員須檢查其隨身攜帶的物品，嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入。4．2．8嚴(yán)禁外界推銷(xiāo)人員或小販進(jìn)入廠內(nèi)，嚴(yán)禁小孩進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。4．3車(chē)輛出入治理規(guī)定4．3．1非本廠車(chē)輛—非本廠車(chē)輛進(jìn)廠時(shí)，須于門(mén)衛(wèi)處登記填寫(xiě)《來(lái)訪人員登記表》，經(jīng)門(mén)衛(wèi)核實(shí)檢查后方可進(jìn)入廠區(qū)。—非本廠車(chē)輛出廠時(shí)，須停車(chē)同意檢查，若非裝貨車(chē)輛載有物品時(shí)，需憑《來(lái)訪人員登記表》始準(zhǔn)放行；若為裝貨車(chē)輛，需憑《出門(mén)通行證》始準(zhǔn)放行（如若門(mén)衛(wèi)檢查相關(guān)單據(jù)填寫(xiě)疏漏或不規(guī)范及其它物品物資專(zhuān)門(mén)，有權(quán)拒絕放行）。4．3．2本廠車(chē)輛—本廠車(chē)輛出廠時(shí)，需憑《派車(chē)單》才準(zhǔn)放行,各種車(chē)輛出廠應(yīng)登記《車(chē)輛出入登記表》?！緩S車(chē)輛入廠時(shí)，門(mén)衛(wèi)人員于《車(chē)輛出入登記表》登記回廠時(shí)刻。4．4物品出入規(guī)定4．4．1任何物品(包含成品、材料、廢料、工具等)出廠時(shí)均需辦理《出門(mén)通行證》，且經(jīng)門(mén)衛(wèi)人員認(rèn)真核對(duì)《出門(mén)通行證》記載的物品及其數(shù)量是否與實(shí)物相符，查核無(wú)誤后方可放行。4．4．2《出門(mén)通行證》由有關(guān)單位填寫(xiě)后交門(mén)衛(wèi)人員核查。4．4．3工程承包商、協(xié)作廠商及其他業(yè)務(wù)上往來(lái)的廠商或個(gè)人攜帶的工具、機(jī)器、物品等，應(yīng)于進(jìn)廠時(shí)先行登記，出廠時(shí)憑《出門(mén)通行證》核對(duì)無(wú)誤后出廠。4．4．4物品進(jìn)廠時(shí)，門(mén)衛(wèi)人員需詳細(xì)檢查，如有危險(xiǎn)品、易燃品、兇器等，禁止進(jìn)廠并需報(bào)告上級(jí)處理。污水（污泥）處理工培訓(xùn)打算及教學(xué)大綱Q/YW·YWC–004-20051．目的為使本廠技術(shù)工人的理論水平和操作技能有一個(gè)較大的提高。達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度，熟悉污水、污泥工藝及運(yùn)行參數(shù)，能熟悉地進(jìn)行運(yùn)行操作及工藝調(diào)試，使他們成為本廠污水、污泥處理崗位中的骨干力量。

⒉范疇具有初中以上文化程度，從事污水、污泥處理專(zhuān)業(yè)半年以上的正式工人。3．內(nèi)容

3.1學(xué)制：（業(yè)余短訓(xùn)）全部課程安排784課時(shí)

3.2課程設(shè)置：

3.2.1污水處理系統(tǒng)工藝100課時(shí)

3.2.2污泥處理系統(tǒng)工藝80課時(shí)

3.2.3污水污泥處理系統(tǒng)機(jī)械部分60課時(shí)

3.2.4污水污泥處理系統(tǒng)電器部分40課時(shí)

3.2.5微生物基礎(chǔ)學(xué)40課時(shí)

3.2.6都市污水監(jiān)測(cè)分析56課時(shí)

3.2.7污水污泥處理系統(tǒng)設(shè)備操作規(guī)程8課時(shí)

3.2.8實(shí)踐400課時(shí)3.3教學(xué)大綱科目教學(xué)目的和要求教學(xué)內(nèi)容及課時(shí)分配污水處理系統(tǒng)工藝污水處理工藝部分，是從事污水處理專(zhuān)業(yè)工作工人的必修的專(zhuān)業(yè)技術(shù)課，通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)員熟練地把握污水處理過(guò)程的最佳參數(shù)，提高污水處理系統(tǒng)的運(yùn)行治理能力，了解污水處理的新進(jìn)展、新技術(shù)。要求學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)能解決本工種較難的問(wèn)題。1、概論40課時(shí)

2、污水的物理處理30課時(shí)

3、污水的生物處理30課時(shí)

污泥處理系統(tǒng)工藝污泥處理系統(tǒng)工藝是從事污泥處理專(zhuān)業(yè)工作人員的必修深。通過(guò)教學(xué)使學(xué)員熟悉污泥處理原理，方法及污泥和沼氣的綜合利用。較好地解決污泥處理過(guò)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題，提高工作人員操技能和治理水平。要求學(xué)員把握尼處理最佳參數(shù)，解決生產(chǎn)過(guò)程難題，達(dá)到本等級(jí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平。1、概論26課時(shí)

2、污泥的濃縮與脫水24課時(shí)

3、污泥處理構(gòu)筑的結(jié)構(gòu)、操作與治理30課時(shí)

4、污泥及沼氣綜合利用20課時(shí)污水、污泥處理工藝系統(tǒng)機(jī)械部分《機(jī)械》是污水、污泥處理工必修課的專(zhuān)業(yè)技術(shù)課，通過(guò)對(duì)機(jī)械方面基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，使學(xué)員把握運(yùn)行設(shè)備工作原理。一樣故障表現(xiàn)及判定排除，提高學(xué)員運(yùn)行治理水平。要求學(xué)員把握機(jī)械工作原理及一樣故障排除，要學(xué)會(huì)設(shè)備保養(yǎng)。1、機(jī)械制圖基礎(chǔ)20課時(shí)

2、污水處理機(jī)械設(shè)備24課時(shí)

3、閘閥和閘門(mén)16課時(shí)污水污泥處理工藝電氣系統(tǒng)通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員明白得污水污泥處理系統(tǒng)電氣差不多知識(shí)，各部分電器用途及操作方法、故障判定和排除。使學(xué)員具備初級(jí)電工業(yè)務(wù)水平，要求學(xué)員熟悉本崗位電氣設(shè)備用途及操作方法，一樣故障判定和排除。1、電氣基礎(chǔ)知識(shí)12課時(shí)

2、車(chē)間配電及電動(dòng)閘閥的操作方法與操縱線路16課時(shí)

3、電動(dòng)機(jī)8課時(shí)

4、安全用電4課時(shí)微生物學(xué)基礎(chǔ)通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員明確培菌在污水污泥處理過(guò)程中的作用，以及細(xì)菌培養(yǎng)方法，要求學(xué)員把握污水污泥處理中生物處理技術(shù)，提高二級(jí)處理水平。1、細(xì)菌6課時(shí)

2、水質(zhì)污染和廢水生物處理中微生物的作用16課時(shí)

3、其他生物6課時(shí)

4、微生物學(xué)實(shí)驗(yàn)10課時(shí)都市污水監(jiān)測(cè)分析使學(xué)員明確水質(zhì)分析對(duì)污水污泥處理過(guò)程的指導(dǎo)作用。要求學(xué)員把握一樣化驗(yàn)操作方法，明白得各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)處理水平的阻礙。1、水質(zhì)檢驗(yàn)差不多知識(shí)8課時(shí)

2、物理性質(zhì)的檢驗(yàn)2課時(shí)

3、非金屬無(wú)機(jī)物的測(cè)定12課時(shí)

4、有機(jī)化合物的測(cè)定12課時(shí)

5、細(xì)菌檢驗(yàn)17課時(shí)污水污泥處理工藝系統(tǒng)設(shè)備操作規(guī)程使學(xué)員熟練各崗位設(shè)備操作及操作程序，要求學(xué)員嚴(yán)格照章辦事，杜絕違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。課時(shí)分配6課時(shí)實(shí)習(xí)400課時(shí)

學(xué)員通過(guò)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，已初步把握了一些應(yīng)用技術(shù)和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，但要將所學(xué)的理論應(yīng)用于實(shí)際工作中，還有一個(gè)過(guò)程那個(gè)過(guò)程將由實(shí)踐學(xué)習(xí)來(lái)完成。污水處理中級(jí)工培訓(xùn)教學(xué)的要緊環(huán)節(jié)也包括實(shí)踐實(shí)習(xí)這一重要方法，只要理論聯(lián)系實(shí)際才能完成本等級(jí)的教學(xué)工作。因此，學(xué)員帶著理論知識(shí)，用實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，提出必要問(wèn)題，應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決分析生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)行情形及遇到問(wèn)題。

實(shí)踐學(xué)習(xí)要求：

1、要求學(xué)員把握培訓(xùn)教學(xué)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2、了解污水廠的工藝流程，各構(gòu)筑的優(yōu)缺點(diǎn)及運(yùn)行中存在的問(wèn)題及改造措施，了解設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。

3、把握運(yùn)行治理機(jī)能。

4、了解科研，技術(shù)方面的成就和體會(huì)，提高學(xué)員學(xué)習(xí)積極性。

5、實(shí)習(xí)期間，學(xué)員認(rèn)真記錄教師及科技人員介紹有關(guān)的內(nèi)容，寫(xiě)好實(shí)習(xí)筆記，繪制必要的草圖。1、了解污水處理廠的規(guī)模和設(shè)備設(shè)施布局。

2、了解污水組成，進(jìn)出水水質(zhì)及處理能力、處理程度、處理效率。

3、熟悉各設(shè)備運(yùn)行方式、運(yùn)行參數(shù)、處理成效、各項(xiàng)操縱指標(biāo)及優(yōu)缺點(diǎn)。

4、了解污水處理廠的組織治理及運(yùn)行各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，處理成本，安全措施，規(guī)章制度，人員編制。

5、了解化驗(yàn)室工作情形及化驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)指導(dǎo)生產(chǎn)的意義。辦公用品治理制度Q/YW·YWC–005-20051.目的為了使辦公用品的治理合理化，特制定本規(guī)定。2.內(nèi)容2.1本方法所稱(chēng)辦公用品分為消耗品、治理消耗品及治理品三種。2.1.1消耗品：鉛筆、刀片、膠水、膠帶、大頭針、曲別針、橡皮、筆記本、復(fù)寫(xiě)紙、便簽紙、信紙、訂書(shū)針等。2.1.2治理消耗品：簽字筆、白板筆、電池等。2.1.3治理品：剪刀、訂書(shū)機(jī)、打孔機(jī)、鋼筆、運(yùn)算機(jī)等。2.2文具用品分為個(gè)人領(lǐng)用與部門(mén)領(lǐng)用兩種?！皞€(gè)人領(lǐng)用”系個(gè)人使用保管用品。如圓珠筆、橡皮等，“部門(mén)領(lǐng)用”系本部門(mén)共同使用用品，如訂書(shū)機(jī)、打孔機(jī)等。2.3消耗品可依據(jù)歷史記錄，按體會(huì)治理發(fā)放，并可隨部門(mén)或個(gè)人的工作狀況調(diào)整發(fā)放時(shí)刻。2.4辦公室應(yīng)制定“文具用品領(lǐng)用登記表”，對(duì)個(gè)人、部門(mén)領(lǐng)用文具用品的種類(lèi)及數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便于治理。2.5文具嚴(yán)禁個(gè)人帶回家使用。2.6印刷品（如信紙、信封、表格）除車(chē)間運(yùn)行記錄外，由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。技術(shù)治理制度Q/YW·YWC–006-2005內(nèi)容參見(jiàn)《技術(shù)治理手冊(cè)》（上、下部）（附件2）設(shè)備技術(shù)治理制度Q/YW·YWC–007-20051.目的1.1通過(guò)合理選購(gòu)、正確使用、精心愛(ài)護(hù)、科學(xué)檢修，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。1.2通過(guò)對(duì)設(shè)備的技術(shù)改造，提高設(shè)備的使用、愛(ài)護(hù)的技術(shù)性能及安全性能，力求使設(shè)備具有更高的效能、最便利的操作、最少的設(shè)備周期費(fèi)用和最好的設(shè)備、人員安全保證。1.3通過(guò)檢查、考核、評(píng)比等有效的監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)措施，把握運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備使用、愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)、檢查情形，提高運(yùn)行職員的設(shè)備技術(shù)素養(yǎng)，減少因設(shè)備不穩(wěn)固運(yùn)行造成的物質(zhì)和人身財(cái)產(chǎn)的缺失。2.內(nèi)容參見(jiàn)《設(shè)備技術(shù)治理手冊(cè)》（上、下部）（附件3）安全生產(chǎn)制度Q/YW·YWC–008-20051.目的為了保證生產(chǎn)安全，幸免事故發(fā)生，愛(ài)護(hù)國(guó)家、集體、職員的人身財(cái)產(chǎn)不受損害，本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則制定本制度。2．內(nèi)容：2.1安全安全教育2.1.1新職員上崗前，必須對(duì)其進(jìn)行安全教育，安全教育的時(shí)刻不得少于四十學(xué)時(shí)。2.1.2新職員必須在通過(guò)安全教育考核合格后方可上崗。2.1.3職員在調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)，主管科室應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行安全教育后方可上崗。2.1.4職工在工作期間，每季度至少要同意二次安全教育，每次受教育時(shí)刻不得少于2小時(shí)。2.1.5職員的安全教育由車(chē)間負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，車(chē)間科室負(fù)責(zé)人也應(yīng)按規(guī)定同意安全治理部門(mén)的安全培訓(xùn)。2.1.6安全教育的內(nèi)容，應(yīng)包括安全法規(guī)、安全技術(shù)、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全操作規(guī)程及消防安全。2.1.7各車(chē)間應(yīng)當(dāng)對(duì)各班組安全教育情形進(jìn)行定期考核檢查。2.2安全行為要求2.2.1嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)。2.2.2上崗前必須按國(guó)家規(guī)定做好安全防護(hù)預(yù)備，并嚴(yán)格檢查勞動(dòng)安全愛(ài)護(hù)設(shè)施是否完好可靠。2.2.3不準(zhǔn)穿拖鞋及2。5CM以上高跟鞋上池巡視，更不準(zhǔn)酒后上班；機(jī)修人員禁止穿短褲或裙子上崗。2.2.4嚴(yán)禁在車(chē)間及污水池道上追逐、打鬧、奔馳。2.2.5上夜班的職員不得摸黑工作，也不得單獨(dú)巡查；越欄工作必須系好安全帶，而且必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)。2.2.6堅(jiān)持井內(nèi)、池內(nèi)作業(yè)“四不進(jìn)”原則，即（1）全面檢查安全條件不合格不進(jìn)；（2）電源介質(zhì)不合規(guī)定不進(jìn)；（3）安全設(shè)施工具不合格不進(jìn)；（4）沒(méi)有監(jiān)護(hù)人不進(jìn)。2.2.7井下作業(yè)最多不得超過(guò)一小時(shí)，確有需要，可輪番下井。2.2.8工作區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火，禁止脫崗，也不得私自頂班或做于本職工作無(wú)關(guān)的事。2.2.9嚴(yán)格交接班制度，下班前必須關(guān)好門(mén)窗、切斷電源、熄滅火種（不包括連續(xù)作業(yè)的各生產(chǎn)工種）、清理場(chǎng)地、檢查是否有不安全隱患。2.2.10專(zhuān)用設(shè)備必須由專(zhuān)人治理，非專(zhuān)職人員未經(jīng)許許可不得操作。2.2.11禁止在不安全狀態(tài)下作業(yè)，即保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷不得作業(yè)；機(jī)械強(qiáng)度不夠，起重繩索不合格不得作業(yè)；設(shè)備設(shè)施在非正常狀態(tài)下不得作業(yè)；不得超負(fù)荷作業(yè)；修理調(diào)整不良不得作業(yè)；作業(yè)通道不暢、地面有易滑物，非經(jīng)清除不得作業(yè)；個(gè)人安全愛(ài)護(hù)用品（用具）短缺或不符合安全要求不得作業(yè)。2.2.12機(jī)械、電器修理，必須懸掛停電牌，履行監(jiān)護(hù)制度，非工作人員嚴(yán)禁合閘，掛有警示牌的地點(diǎn)嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。2.2.13高空作業(yè)必須有二人以上，一人登高作業(yè)，另一人負(fù)責(zé)安全愛(ài)護(hù)。作業(yè)時(shí)必須戴好安全帽，系好安全帶。2.2.14非電工人員不得亂動(dòng)電器裝置；移動(dòng)電器設(shè)備時(shí)，必須先切斷電源。2.2.15廠內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備的安全裝置不準(zhǔn)私自拆除搬動(dòng)；安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)不得任意拆除、搬動(dòng)，涂改。2.2.16材料擺放應(yīng)符合安全要求，不準(zhǔn)亂堆亂放。2.2.17發(fā)覺(jué)不符合安全生產(chǎn)要求有嚴(yán)峻危險(xiǎn)的設(shè)施，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。交接班制度Q/YW·YWC–009-20051.目的交接班制度是確保生產(chǎn)運(yùn)行正常、連續(xù)、安全、規(guī)范、有序進(jìn)行的重要措施，同時(shí)也是表達(dá)運(yùn)行崗位精神面貌，優(yōu)良工作作風(fēng)的重要方面，為此，針對(duì)我廠運(yùn)行實(shí)際，特制定本制度。2.內(nèi)容：交接班的要緊內(nèi)容包括生產(chǎn)運(yùn)行狀況（包括工藝工況、生產(chǎn)設(shè)備狀況）、安全生產(chǎn)情形、各種記錄準(zhǔn)確性和完整性（含巡視記錄、各類(lèi)原始記錄）、工作崗位環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)值班公物和用具、各項(xiàng)任務(wù)完成情形及未完成等。2.1交接班應(yīng)符合以下時(shí)刻：白班向夜班交班時(shí)刻為下午5：00至5：20，夜班向白班交班時(shí)刻為上午8：20至8：40。遇節(jié)假日及法定休息日，以交通車(chē)進(jìn)廠時(shí)刻為起點(diǎn)順延。2.2交接班是交班班組與接班班組的交接，兩班職員須同時(shí)在場(chǎng)，在兩班班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，嚴(yán)禁單方面交接及私自交班和接班。接班班組因故未按時(shí)到崗時(shí)，交班班組不得擅自離開(kāi)，并應(yīng)趕忙報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。在未接到通知之前必須監(jiān)守工作崗位，直到接班人員到來(lái)為止。2.3交班班組在交班前30分鐘必須做好交班預(yù)備，包括工作崗位衛(wèi)生情形、生產(chǎn)運(yùn)行情形、各種指令執(zhí)行情形及其它未盡事宜，并做好書(shū)面記錄。2.4交接班應(yīng)依以下程序進(jìn)行：2.4.1在巡崗值班點(diǎn)交接內(nèi)務(wù)、通報(bào)情形；2.4.2按巡視路線進(jìn)行交接巡視，巡視重點(diǎn)是生產(chǎn)運(yùn)行工藝工況，安全生產(chǎn)狀況，各類(lèi)用具擺放及完好情形等；2.4.3在情形通報(bào)及巡視的基礎(chǔ)上，檢查需交接的各種記錄是否準(zhǔn)確完整、符合實(shí)際等；2.4.4對(duì)不詳或不符合實(shí)際情形之處進(jìn)行修改、記錄；在以上基礎(chǔ)上，交班班長(zhǎng)和接班班長(zhǎng)簽字，完成交接班。2.5交接班經(jīng)雙方簽字生效戶(hù)，接班班組成為當(dāng)班班組。交接后的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)治理、崗位環(huán)境治理及其他當(dāng)班工作任務(wù)和責(zé)任均由接班班組承擔(dān)。2.6在下列情形下接班班組能夠暫停接班。并同時(shí)向上級(jí)報(bào)告情形。2.6.1值班室內(nèi)務(wù)整理不規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生狀況不符合要求；2.6.2各班公用工具有損壞而交班班組在交班前未復(fù)原；2.6.3交班班組未完成當(dāng)班工作任務(wù)并推委的；2.6.4各種記錄有缺損、遺漏及丟失的，記錄嚴(yán)峻失確實(shí)；2.6.5完好生產(chǎn)設(shè)備無(wú)專(zhuān)門(mén)緣故未按規(guī)程或技術(shù)要求運(yùn)行；2.6.6交班班組的安全生產(chǎn)不符合安全操作規(guī)程，存在隱患的；2.6.7交班班組拒絕交接巡視或未按本規(guī)程交班時(shí)，接班班組在報(bào)告后應(yīng)關(guān)心交班班組進(jìn)行整改，整改合格后上級(jí)做出安排后，再連續(xù)進(jìn)行交接班，嚴(yán)禁無(wú)原則的拒絕接班；2.6.8交接程序、紀(jì)律和履行警告的情形將納入科室季度考核中，對(duì)違反本制度的班組和個(gè)人，按廠有關(guān)制度處理。設(shè)備巡檢制度Q/YW·YWC–010-20051.目的設(shè)備是保證我廠正常生產(chǎn)、保證出水達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)，各運(yùn)行班組、機(jī)修人員在日常巡檢時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。2.內(nèi)容2.1嚴(yán)格按照巡視線路及巡檢內(nèi)容進(jìn)行巡檢。2.2巡視路線（見(jiàn)附表）2.3巡視內(nèi)容2.3.1變配電室a）高壓室—變壓器愛(ài)護(hù)裝置、線路愛(ài)護(hù)裝置、傳感器愛(ài)護(hù)裝置顯示參數(shù)是否正常，有無(wú)報(bào)警?！鞲邏簲嗦菲?、隔離開(kāi)關(guān)位置是否正常?！覂?nèi)各裝置是否有異味、專(zhuān)門(mén)等不正常情形。—按照規(guī)定抄報(bào)各運(yùn)行數(shù)據(jù)，記錄運(yùn)行日志。b)低壓室—變壓器溫度、聲音是否正常，是否運(yùn)行平穩(wěn)、溫度操縱顯示儀是否正常?！蛪弘娙菅a(bǔ)償柜是否能夠正常運(yùn)行，功率因數(shù)是否補(bǔ)償?shù)轿??！髋潆姽裼袩o(wú)專(zhuān)門(mén)聲響，異味等情形?！黠@示、測(cè)量外表是否正常?！狿LC工作是否正常?！冾l器工作是否正常，散熱通風(fēng)是否良好。2.3.2SBR反應(yīng)池各池曝氣是否正常。潷水器有無(wú)傾斜現(xiàn)象并校正?；亓鞅?、剩余泵導(dǎo)軌、鏈條是否松動(dòng)，有無(wú)震動(dòng)、專(zhuān)門(mén)聲音。池面有無(wú)較多浮渣、并督促保潔員清潔池面。外表是否正常工作。進(jìn)氣閥、放空電磁閥是否正常。2.3.3污泥濃縮池刮泥橋是否正常，刮泥橋電機(jī)、減速器、電纜連接是否正常。泥泵是否正常，有無(wú)震動(dòng)，電纜是否連接完好。2.3.4曝氣沉砂池橋式吸砂機(jī)、提砂泵是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。刮渣是否正常。電纜滑線是否靈活，掛輪是否脫落。細(xì)格柵鏈條及減速機(jī)是否潤(rùn)滑，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。細(xì)格柵出口纏繞物和渣物是否及時(shí)清理。2.3.5小鼓風(fēng)機(jī)房、砂水分離器間小鼓風(fēng)機(jī)溫度、電流、潤(rùn)滑情形。風(fēng)機(jī)過(guò)濾器是否暢通。各螺旋是否正常。砂水分離器是否正常出渣。2.3.6污水提升泵房及配電室粗格柵鏈條及減速機(jī)是否潤(rùn)滑，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。粗格柵出口的纏繞物和渣物是否清理。粗格柵底部進(jìn)口下有無(wú)大的堵塞物。配電室各配電柜、自控及外表是否正常。提升泵是否運(yùn)行平穩(wěn)，有無(wú)專(zhuān)門(mén)震動(dòng)、聲響等。2.3.7進(jìn)水閘各閘門(mén)位置是否正常。2.3.8加氯間、接觸池TOC在線檢測(cè)儀是否正常工作。中水加氯時(shí)有無(wú)氯氣泄漏。采樣泵是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.3.9羅茨風(fēng)機(jī)房風(fēng)機(jī)地腳螺栓及其他緊固件是否松動(dòng)。油位是否正常。風(fēng)機(jī)出口壓力、溫度有無(wú)專(zhuān)門(mén)。風(fēng)機(jī)有無(wú)專(zhuān)門(mén)震動(dòng)。風(fēng)機(jī)過(guò)濾系統(tǒng)是否暢通。2.4巡檢要求2.4.1每2小時(shí)巡檢一次（機(jī)修人員每天巡檢一次）。2.4.2依照巡檢內(nèi)容設(shè)立巡檢牌。2.4.3每次巡檢至巡檢點(diǎn)，撥巡檢牌到當(dāng)時(shí)巡檢時(shí)刻。2.4.4每次巡檢認(rèn)真做好運(yùn)行記錄，巡檢記錄。消防器材治理制度Q/YW·YWC–011-20051．目的為規(guī)范消防器材的治理，更好的預(yù)防火災(zāi)隱患，特制定本治理制度。2．內(nèi)容2．1消防器材均為本廠的放火安全設(shè)施，是保證生產(chǎn)、工作和個(gè)人財(cái)產(chǎn)、人身安全的必備器材，各部門(mén)和每個(gè)職工都有責(zé)任愛(ài)護(hù)、不得損壞。2．2各部門(mén)對(duì)本部門(mén)配置的消防器材須加強(qiáng)治理，對(duì)各類(lèi)器材的數(shù)量、存放位置（地點(diǎn)）進(jìn)行登記，每月檢查一次，發(fā)覺(jué)有非正常損壞，由該部門(mén)責(zé)任人照價(jià)賠償，并給予5~30元罰款處理。2．3廠保衛(wèi)部門(mén)應(yīng)隨時(shí)組織檢查滅火器效能，做好愛(ài)護(hù)保養(yǎng)的督促檢查工作。2．4消防器材實(shí)行廠、部門(mén)、班組三級(jí)治理，并做好治理記錄。2．5對(duì)各種滅火器材、標(biāo)志、宣傳圖片，任何人不得移動(dòng)或損壞，違者罰款5~30元。2．6各種滅火設(shè)施，除確有火情能夠使用外，任何人不得動(dòng)用，不得戲耍滅火器材，違者除賠償經(jīng)濟(jì)缺失外并給予一定的行政處分。第二節(jié)安全操作規(guī)程設(shè)備安全操作規(guī)程詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)《設(shè)備技術(shù)治理手冊(cè)》（上、下部）（附件3）電工安全操作規(guī)程及治理方法Q/YW·YWC–012-20051．電氣操作人員應(yīng)詳細(xì)檢查自己所用之工具是否安全可靠，穿戴好必須的防護(hù)用品。2．愛(ài)護(hù)線路要采取必要措施，在開(kāi)關(guān)手把或線路上懸掛“線路有人工作，禁止合閘”等標(biāo)示牌，防止他人中途送電。3．電器操作人職員作時(shí)必須頭腦清醒，思想集中，酒醉、打鬧、神志不清、軀體不適者禁止進(jìn)行工作，操作中必須嚴(yán)守技術(shù)規(guī)程。4．修復(fù)好的電氣設(shè)備，如要送電試驗(yàn)，必須要與相關(guān)人員聯(lián)系，確保萬(wàn)無(wú)一失。5．登高工具必須經(jīng)常檢查，認(rèn)真愛(ài)護(hù)，如發(fā)覺(jué)損壞，應(yīng)趕忙停止使用。使用梯子工作時(shí)，梯子角度以60度為宜，禁止兩人同時(shí)使用梯子，操作時(shí)要有人在地面監(jiān)護(hù)。6．登桿工作要使用安全帶和安全帽。7．發(fā)生觸電時(shí)，不要慌亂，應(yīng)趕忙拉開(kāi)電源，如急切找不到電源時(shí)，可用木桿或潔凈棉布將觸電者脫離電源。電焊工安全操作規(guī)程Q/YW·YWC–013-20051．電焊機(jī)及絕緣線路必須良好，所用電焊把手及手柄必須完整，并有可靠的絕緣。2．電焊工在工作前必須排除因焊接而引起燃燒、倒塌等一切不安全因素。3．電焊工在焊接銅、鋅、鋁等金屬或表面涂有油漆、顏料的工作物時(shí)必須戴口罩；高空作業(yè)時(shí)必須使用安全帶等保險(xiǎn)措施。4．不準(zhǔn)焊接和切割受力構(gòu)件和內(nèi)有壓力的容器；下雨天不得在漏天場(chǎng)所作電焊作業(yè)。5．工作時(shí)要使用好防護(hù)用品，嚴(yán)禁光著腳或穿短庫(kù)、濕衣服、濕鞋進(jìn)行工作。焊接完畢或下班時(shí)，應(yīng)整理場(chǎng)地，檢查消滅火種。氣焊工安全操作規(guī)程Q/YW·YWC–014-20051．氣焊工在工作前應(yīng)檢查焊槍嘴子有無(wú)堵塞，工作中發(fā)生回火時(shí)，不得用握折軟膠導(dǎo)管禁止回火，應(yīng)趕忙將乙炔氣門(mén)關(guān)閉并及時(shí)檢查。2．乙炔、氧氣膠皮導(dǎo)管，其長(zhǎng)度應(yīng)在15米以上，破裂、粘補(bǔ)過(guò)的膠管不準(zhǔn)使用；使用氧氣、乙炔時(shí)，若導(dǎo)管橫過(guò)馬路或通道時(shí)，須加防護(hù)管。3．不準(zhǔn)使用火柴、打火機(jī)引火，應(yīng)使用引火繩。4．不準(zhǔn)焊接和切割受力的構(gòu)件和內(nèi)有壓力的容器，焊接工作面上不得有油污。5．電焊工在焊接銅、鋅、鋁等金屬或表面涂有油漆、顏料的工作物時(shí)必須戴口罩；高空作業(yè)時(shí)必須使用安全帶等保險(xiǎn)措施。6．開(kāi)啟氧氣瓶或乙炔截門(mén)時(shí)，動(dòng)作應(yīng)細(xì)膩，禁止用錘子敲打，應(yīng)使用專(zhuān)門(mén)工具。7．工作時(shí)要使用好防護(hù)用品，嚴(yán)禁光著腳或穿短褲進(jìn)行工作。焊接完畢或下班時(shí)，應(yīng)整理場(chǎng)地，檢查消滅火種。第三節(jié)工作預(yù)案配電室事故應(yīng)急預(yù)案Q/YW·YWC–015-20051.目的我廠配電室擔(dān)負(fù)著向全廠各車(chē)間送電的任務(wù)，是我廠的“動(dòng)力心臟”，它的安全關(guān)系著全廠能否正常生產(chǎn)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，最大限度地遏制重、特大事故和一樣事故的發(fā)生及造成的損害，有效地組織搶險(xiǎn)排險(xiǎn)，特制定本應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。2.內(nèi)容2.1成立一污廠搶險(xiǎn)救援領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：蘇迎旭副組長(zhǎng)：李宏斌紀(jì)凱亮組員：李琦陳東夏巖張春濱馬波王建紅2.2預(yù)警程序：2.2.1配電室現(xiàn)場(chǎng)值班人員，發(fā)覺(jué)配電室發(fā)生事故后，應(yīng)趕忙向搶險(xiǎn)小組負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.2.2搶險(xiǎn)小組負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙趕赴現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所發(fā)生事故進(jìn)行判定與評(píng)判（如：是否能自行排除險(xiǎn)情，人員是否有傷亡，是否需要外援等），并將事故評(píng)判結(jié)果趕忙向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)報(bào)告，并視情形作出是否需要撥打“120”“119”等報(bào)警的決定。2.2.3搶險(xiǎn)小組其他人員接到報(bào)警后，應(yīng)趕忙攜帶應(yīng)急備用工具、物資、材料等奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。2.3事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案：2.3.1當(dāng)高壓線路發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)趕忙切斷電源引入端及低壓端，并趕忙通知供電部門(mén)救援，同時(shí)作出事故分析，并視情形決定是否投用備用電源，復(fù)原供電。2.3.2配電室發(fā)生短路起火時(shí)，應(yīng)趕忙切斷電源，使用CO2滅火器滅火，嚴(yán)禁用水滅火。2.3.3發(fā)生爆炸等嚴(yán)峻事故，危及設(shè)備及周邊環(huán)境時(shí)，應(yīng)趕忙撤離無(wú)關(guān)人員。搶險(xiǎn)人員必須佩帶有效防護(hù)用具，利用現(xiàn)有消防器材操縱火勢(shì)，并協(xié)助消防部門(mén)搶險(xiǎn)。2.3.4火勢(shì)得到操縱后，應(yīng)按搶修作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，連續(xù)進(jìn)行搶修，排除隱患，防止再次起火。2.3.5火災(zāi)與爆炸災(zāi)情排除后，應(yīng)對(duì)配電室所有設(shè)備進(jìn)行全面檢查，完全排除隱患。2.4人員急救措施：2.4.1發(fā)覺(jué)有人員觸電，第一要使觸電者迅速脫離電源，把觸電者接觸的那一部分帶電設(shè)備的斷路器斷開(kāi)。在脫離電源過(guò)程中，搶救人員既要救人，也要注意愛(ài)護(hù)自己。在觸電者未脫離電源前，搶救人員不得用手觸及觸電者。2.4.2搶救觸電傷員切除電源時(shí)，有時(shí)會(huì)同時(shí)使照明失電，因此應(yīng)考慮應(yīng)急燈等臨時(shí)照明。2.4.3觸電者脫離電源后，如觀看觸電者所受損害不太嚴(yán)峻，應(yīng)讓傷員在通風(fēng)溫順處?kù)o臥休息，并派人嚴(yán)密觀看，同時(shí)請(qǐng)大夫前來(lái)或送往醫(yī)院診治。2.4.4當(dāng)觸電者失去知覺(jué)或發(fā)生呼吸心跳停止時(shí)，應(yīng)趕忙按心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵?。（人工呼吸、胸外按壓），并以最快速度送醫(yī)院搶救.2.4.5關(guān)于因觸電摔跌而骨折的觸電者，應(yīng)先止血、包扎，然后用木板、竹竿、木棍等物品將骨折肢體臨時(shí)固定，并速送醫(yī)院處理。2.5日常預(yù)防措施2.5.1經(jīng)常組織配電室崗位職員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，并定期組織職員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急模擬演習(xí)，全面提高職員安全素養(yǎng)。2.5.2嚴(yán)格執(zhí)行配電室安全操作規(guī)程，定期對(duì)配電室用電設(shè)備進(jìn)行全面檢查愛(ài)護(hù)，及時(shí)排除設(shè)備隱患，使供電系統(tǒng)處于正常狀態(tài)。2.5.3配電室內(nèi)所配備防護(hù)及消防器材，有關(guān)部門(mén)應(yīng)定期檢查保證處于良好狀態(tài)，所有職員要熟記預(yù)防與急救方法。消防設(shè)備嚴(yán)禁移作它用。第一污水處理廠停電應(yīng)急預(yù)案Q/YW·YWC–016-20051．總則依照銀川污水處理公司對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的總體要求，及相應(yīng)法律法規(guī)，為保證我廠工作的順利進(jìn)行，預(yù)防電氣設(shè)備突發(fā)故障、損壞，阻礙正常工作，結(jié)合我廠實(shí)際情形，特制定如下應(yīng)急預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)案適用于我廠臨時(shí)停電時(shí)的應(yīng)急措施。2．組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)停電應(yīng)急預(yù)案由“應(yīng)急指揮小組”全面負(fù)責(zé)具體工作，其組成如下:組長(zhǎng)：蘇迎旭副組長(zhǎng)：李宏斌紀(jì)凱亮組員：李琦陳東夏巖張春濱馬波王建紅一污廠應(yīng)急指揮小組組長(zhǎng)為應(yīng)急工作總指揮，負(fù)責(zé)停電應(yīng)急工作的整體指揮工作；副組長(zhǎng)為副總指揮，協(xié)助組長(zhǎng)工作，傳達(dá)各項(xiàng)指令、督促檢查執(zhí)行情形，負(fù)責(zé)和諧各部門(mén)的應(yīng)急工作；各成員負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)指揮小組布置的任務(wù)。由于污水處理廠工作的專(zhuān)門(mén)性，按照預(yù)案的要求，一旦發(fā)生緊急情形，遵循自動(dòng)遞補(bǔ)規(guī)則，正常上班時(shí)刻內(nèi)，由應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)；非上班時(shí)刻，由在班各崗位自動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，由當(dāng)班班長(zhǎng)依照情形(含上級(jí)指揮部的指示與要求)趕忙啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案并負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急工作。3．啟動(dòng)程序及處理步驟：3.1當(dāng)廠內(nèi)發(fā)生專(zhuān)門(mén)停電的情形下，啟動(dòng)"停電應(yīng)急"工作措施。3.2第一污水處理廠供電為雙回路，一用一備。1#進(jìn)線柜供電由供電局北塔變電所519線路提供，為備用電源；2#進(jìn)線柜供電由供電局滿春變電所523線路提供，為我廠專(zhuān)用電源。正常情形下只能使用專(zhuān)用電源。3.3在停電事故發(fā)生時(shí)，變配電室有如下現(xiàn)象：3.3.1全廠除變配電室直流屏外均無(wú)電。3.3.2高壓、低壓柜電壓表指示均為零。3.3.3變壓器無(wú)聲。3.4停電事故發(fā)生后，按以下方法處理3.4.1斷開(kāi)高壓室在停電事故發(fā)生前投入的進(jìn)線柜，操作：將進(jìn)線柜分、合閘操作開(kāi)關(guān)置于“分”的位置。3.4.2斷開(kāi)高壓室在停電事故發(fā)生前投入的變壓器柜，操作：將變壓器柜分、合閘操作開(kāi)關(guān)置于“分”的位置。3.4.3置現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備操縱箱手動(dòng)、自動(dòng)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)于“停”位置。3.4.4詢(xún)問(wèn)供電局調(diào)度中心停電緣故。3.4.5做好將備用電源投入的預(yù)備。3.5來(lái)電時(shí)，操作人員須做以下工作：3.5.1觀看高壓室進(jìn)線柜來(lái)電顯示裝置，若來(lái)電顯示小燈亮，3.5.2合高壓室進(jìn)線柜，操作：將進(jìn)線柜分、合閘操作開(kāi)關(guān)置于“合”的位置。3.5.3合高壓室變壓器柜，操作：將變壓器柜分、合閘操作開(kāi)關(guān)置于“合”的位置。3.5.4逐一啟動(dòng)各低壓設(shè)備。3.6高壓柜故障造成停電事故時(shí)，按以下方法處理：3.6.1觀看高壓柜故障指示燈。3.6.2按3.4項(xiàng)進(jìn)行操作。3.6.3上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)，并等待專(zhuān)業(yè)人員分析處理緣故。3.6.4排除故障。3.6.5送電（處理方法同3.5項(xiàng)）。4．后期處置將停電處理情形及時(shí)上報(bào)公司職能部門(mén)，按公司應(yīng)急預(yù)案相關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故緣故調(diào)查、處理、整改和總結(jié)。5日常條件保證及措施5.1加強(qiáng)電力設(shè)備隱患排查我廠任何設(shè)備都離不開(kāi)電，因此專(zhuān)職電工必須保證供電源的可靠性。日常工作中，保證按規(guī)定修理保養(yǎng)，變壓器在運(yùn)行中，專(zhuān)職電工要定期進(jìn)行檢查，注意檢查變壓器是否良好，通過(guò)外表、愛(ài)護(hù)裝置及各種指示信號(hào)等設(shè)備了解變壓器的運(yùn)行狀況。5.2機(jī)修車(chē)間要經(jīng)常檢查、督促，具體檢查落實(shí)電工對(duì)臺(tái)站各部位電力設(shè)施檢查措施。運(yùn)行車(chē)間、機(jī)修車(chē)間要定期進(jìn)行安全用電知識(shí)、器材使用的培訓(xùn)考核工作。第一污水處理廠消防應(yīng)急預(yù)案Q/YW·YWC–017-20051.總則依照銀川污水處理公司對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的總體要求，及相應(yīng)法律法規(guī)，為預(yù)防我廠生產(chǎn)和生活區(qū)發(fā)生突發(fā)性火災(zāi)事故時(shí)，能迅速、有效地操縱和排除火災(zāi)事故，盡可能地降低事故缺失，減少人員傷亡，保證我廠職員生命和財(cái)產(chǎn)的安全，保證消防應(yīng)急工作及時(shí)、高效、有序地進(jìn)行,結(jié)合一污廠具體情形，制定本預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)案適用于我廠生產(chǎn)工作場(chǎng)所和生活區(qū)域發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急救援，其功能包括火場(chǎng)滅火、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員疏散、通信保證、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)原等。2.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一污水處理廠消防應(yīng)急工作由“應(yīng)急指揮小組”全面負(fù)責(zé)，并成立義務(wù)消防隊(duì)，負(fù)責(zé)具體工作，其組成如下:組長(zhǎng)：蘇迎旭副組長(zhǎng)：李宏斌、紀(jì)凱亮成員：李琦陳東夏巖張春濱馬波王建紅義務(wù)消防隊(duì)成員：機(jī)修車(chē)間、及運(yùn)行車(chē)間人員一污廠消防應(yīng)急指揮小組組長(zhǎng)為應(yīng)急工作總指揮，負(fù)責(zé)消防應(yīng)急工作的整體指揮工作；副組長(zhǎng)為副總指揮，協(xié)助組長(zhǎng)工作，傳達(dá)各項(xiàng)指令、督促檢查執(zhí)行情形，負(fù)責(zé)和諧各部門(mén)的應(yīng)急工作；各成員負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)指揮小組布置的任務(wù)。由于污水處理廠工作的專(zhuān)門(mén)性，按照預(yù)案的要求，一旦發(fā)生緊急情形，遵循自動(dòng)遞補(bǔ)規(guī)則，正常上班時(shí)刻內(nèi)，由應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)；非上班時(shí)刻，由在班各崗位自動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，由當(dāng)班班長(zhǎng)依照情形(含上級(jí)指揮部的指示與要求)趕忙啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案并負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急工作。3.依照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全治理規(guī)定》及其它相關(guān)規(guī)定的要求，廠重點(diǎn)防火部位具體分布如下：廠綜合辦公樓、中控室、配電室、污脫間、庫(kù)房、食堂等。4.啟動(dòng)程序及處理步驟：4.1當(dāng)遇到火情時(shí)，火情發(fā)生區(qū)域內(nèi)的人員第一應(yīng)在最短的時(shí)刻內(nèi)，在火勢(shì)不大的情形下，利用就近的滅火器材，以最快的速度在火災(zāi)初起時(shí)期將火撲滅。如無(wú)能力滅火，應(yīng)趕忙向值班班長(zhǎng)報(bào)告。接到報(bào)告后，值班班長(zhǎng)趕忙啟動(dòng)“火災(zāi)應(yīng)急”措施，依照當(dāng)時(shí)情形，按照人員的分工，迅速采取措施，安排專(zhuān)人報(bào)警，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。報(bào)警人員火警打通后，應(yīng)講清晰著火單位