2024年第一季度意識(shí)形態(tài)工作匯報(bào)

2024年第一季度意識(shí)形態(tài)工作匯報(bào)一、第一季度工作進(jìn)展（一）夯實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立專門的意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門在意識(shí)形態(tài)工作中的具體職責(zé)和分工。二是定期召開工作會(huì)議，研究和部署意識(shí)形態(tài)工作，確保工作有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。三是加強(qiáng)對(duì)各部門意識(shí)形態(tài)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí)。（二）深入開展學(xué)習(xí)，提升思想自覺。一是組織干部職工參加意識(shí)形態(tài)專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行授課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)意識(shí)形態(tài)相關(guān)理論和知識(shí)。二是開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，圍繞意識(shí)形態(tài)工作的重要問題進(jìn)行深入研討，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)和政治素養(yǎng)。三是組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，分享學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，促進(jìn)干部職工之間的相互學(xué)習(xí)和提高。（三）聚焦重點(diǎn)工作領(lǐng)域，做好融合共促。一是將意識(shí)形態(tài)工作融入各項(xiàng)政策措施的制定和實(shí)施過程中，確保政策的科學(xué)性、合理性和正確性。二是在工作任務(wù)中明確意識(shí)形態(tài)工作要求，將其納入工作目標(biāo)和考核體系，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)。三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作領(lǐng)域的意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警，及時(shí)采取措施防范和化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。（四）做好正向輿論引導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管監(jiān)督。一是利用各類媒體平臺(tái)，如官方網(wǎng)站、社交媒體、報(bào)紙雜志等，進(jìn)行正面宣傳和信息發(fā)布。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)和處置，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，引導(dǎo)輿論走向，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。三是建立健全輿情監(jiān)測(cè)和反饋機(jī)制，及時(shí)了解公眾對(duì)政府工作的意見和建議，為改進(jìn)工作提供參考。二、存在的問題（一）部分干部職工對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的重視程度不夠，意識(shí)形態(tài)工作能力有待提高：一些干部職工對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，將其視為軟性任務(wù)，缺乏主動(dòng)性和積極性。部分干部職工對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的方法和技巧掌握不夠，缺乏應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況和突發(fā)事件的能力。（二）意識(shí)形態(tài)工作方法單一，創(chuàng)新性不足，難以滿足新時(shí)代需求：沿用傳統(tǒng)的工作模式和方法，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，不能適應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展要求。對(duì)新媒體、新技術(shù)的運(yùn)用不夠充分，無(wú)法有效利用這些資源開展意識(shí)形態(tài)工作。（三）對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)研判不夠準(zhǔn)確，應(yīng)對(duì)措施不夠有效：對(duì)當(dāng)前意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，缺乏深入的分析和研究。制定的應(yīng)對(duì)措施缺乏針對(duì)性和可操作性，不能有效防范和化解意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。（四）意識(shí)形態(tài)工作考核機(jī)制不夠完善，激勵(lì)約束作用不夠明顯：考核指標(biāo)不夠科學(xué)合理，不能全面準(zhǔn)確地反映意識(shí)形態(tài)工作的實(shí)際情況?？己私Y(jié)果與獎(jiǎng)懲機(jī)制結(jié)合不夠緊密，對(duì)干部職工的激勵(lì)和約束作用不明顯。（五）與其他部門的溝通協(xié)調(diào)不夠順暢，存在工作推諉現(xiàn)象：部門之間的信息共享和溝通交流不夠及時(shí)和充分，導(dǎo)致工作銜接不順暢。存在部門本位主義，對(duì)需要協(xié)同解決的問題推諉責(zé)任，影響工作效率和質(zhì)量。三、第二季度的工作計(jì)劃（一）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高干部職工對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的重視和能力：組織開展意識(shí)形態(tài)工作專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行授課，系統(tǒng)講解意識(shí)形態(tài)工作的重要性、方法和技巧。定期組織經(jīng)驗(yàn)交流和案例分析，提高干部職工對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的認(rèn)識(shí)和理解。建立健全干部職工教育培訓(xùn)機(jī)制，將意識(shí)形態(tài)工作納入干部職工的培訓(xùn)內(nèi)容和考核體系。（二）創(chuàng)新工作方式方法，利用新媒體等手段增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的吸引力和感染力：加強(qiáng)對(duì)新媒體的研究和應(yīng)用，充分利用微信、微博、抖音等平臺(tái)開展意識(shí)形態(tài)工作。創(chuàng)新宣傳內(nèi)容和形式，制作推出一批具有吸引力和感染力的宣傳作品，提高宣傳效果。加強(qiáng)與網(wǎng)民的互動(dòng)和溝通，及時(shí)回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切，增強(qiáng)網(wǎng)民對(duì)政府工作的認(rèn)同感和支持度。（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判，完善應(yīng)對(duì)措施，提高防范和化解意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的能力：建立健全意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制，定期分析和評(píng)估意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)輿情的監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施，提高對(duì)突發(fā)事件和危機(jī)的應(yīng)對(duì)能力。（四）完善考核機(jī)制，強(qiáng)化激勵(lì)約束，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任落實(shí)：優(yōu)化考核指標(biāo)體系，將意識(shí)形態(tài)工作納入政府部門的考核內(nèi)容，提高考核權(quán)重。加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用，將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲機(jī)制、干部任用等掛鉤，形成激勵(lì)約束效應(yīng)。建立健全意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任追究制度，對(duì)工作不力、出現(xiàn)問題的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。（五）加強(qiáng)部門間溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，確保意識(shí)形態(tài)工作落實(shí)到位：建立健全部門間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，定期