有色企業(yè)選礦廠調度工作標準

有色企業(yè)選礦廠調度工作標準調度室要緊職責

1、負責全廠生產(chǎn)所需的水、電、礦、運輸?shù)木C合平衡與生產(chǎn)調度管理，以安全生產(chǎn)為中心，按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織日常均衡生產(chǎn)。

2、負責本廠生產(chǎn)過程中的內部溝通，掌握生產(chǎn)情況與生產(chǎn)信息，協(xié)調解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并滿足生產(chǎn)、安全、產(chǎn)品質量的要求。

3、組織召開生產(chǎn)調度例會，通報生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況，布置下一階段生產(chǎn)工作。

4、組織早碰會，通報會前24小時生產(chǎn)作業(yè)情況及存在的問題，及時向有關工段、科室傳達會議精神。

5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策及上級有關規(guī)定，制止違章作業(yè)與違章指揮，參與日常安全生產(chǎn)管理。

6、遇有不可抗拒的自然災害或者重大安全、設備事故影響生產(chǎn)時，有權調動全廠的人、財、物等資源，負責及時搶險，盡快恢復生產(chǎn)。

7、完成廠領導交辦的其他工作。

調度員工作標準

1.1

本標準規(guī)定了調度員工作內容、責任及權限。

1.2

本標準適用于調度員。

2工作內容與要求

2.1在值班調度長領導下，負責生產(chǎn)調度工作。

2.2服從礦總調度室的統(tǒng)一指揮，協(xié)調當班生產(chǎn)。

2.3熟悉生產(chǎn)工藝流程，掌握管路、電網(wǎng)的分布及各項生產(chǎn)指標，熟悉與生產(chǎn)有關的外部情況。

2.4熟悉全廠管理人員、生產(chǎn)班（組）長、中控室及電工的基本情況，便于生產(chǎn)管理與指揮。

2.5深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握設備運行情況，及時解決生產(chǎn)問題，做到上下信息反饋及時、準確。

2.6執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，制止違章作業(yè)。發(fā)生突發(fā)性事件，務必及時向有關領導與礦總調度室匯報，并協(xié)助當班調度長迅速組織搶救、搶修，盡快恢復生產(chǎn)。

2.7認真填寫調度日志、交接班記錄、生產(chǎn)報表。

2.8完成領導交辦的其它工作。

3工作責任

3.1對本班次生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況負責。

3.2對生產(chǎn)調度指揮的正確性負責。

3.3對生產(chǎn)問題處理的及時性、正確性負責。

3.4對責任成本分解指標的操縱負責。

4工作權限

4.1有權對生產(chǎn)進行指揮、協(xié)調。

4.2有權調動人力、物力及車輛處理生產(chǎn)進程的緊急問題。

4.3有權對不執(zhí)行調度正確指揮的單位與個人提出考核建議。

生產(chǎn)調度管理標準

1總則及適用范圍

1.1本標準規(guī)定了生產(chǎn)調度管理職能、內容及要求。

1.2本標準適用生產(chǎn)調度管理。

2管理職能

2.1生產(chǎn)調度管理職能是指日常生產(chǎn)的組織、指揮、協(xié)調、操縱、調整、考核實施管理，旨在保護正常的生產(chǎn)秩序。

2.2調度室負責生產(chǎn)調度管理，并行使考核職能。

2.3各工段、科室負責執(zhí)行調度的指令。

3、管理內容與要求

3.1根據(jù)礦、廠下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，統(tǒng)籌安排全廠生產(chǎn)與檢修，搞好水、電礦的平衡協(xié)調工作，確保生產(chǎn)的正常進行，提高生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)率。

3.2調度人員務必經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時掌握計劃執(zhí)行及生產(chǎn)設備運行情況，抓住生產(chǎn)中心環(huán)節(jié)，有效地進行生產(chǎn)操縱。

3.3調度人員對生產(chǎn)過程中各工段之間發(fā)生矛盾與爭議進行仲裁，各工段務必遵照執(zhí)行。

3.4當生產(chǎn)過程中發(fā)生重大人身、設備事故或者自然災害時，調度人員務必及時向有關領導與礦總調度室匯報，并迅速組織搶救搶修工作，盡快恢復生產(chǎn)。

3.5當班調度人員要及時掌握與廠有關聯(lián)的外部生產(chǎn)信息，統(tǒng)籌安排全廠生產(chǎn)與設備檢修工作。

3.6當供電或者供礦不足時應及時與礦總調度室與采礦場調度聯(lián)系，熟悉情況，妥善安排生產(chǎn)及設備的檢修工作。

3.7及時向礦總調度室、檢化中心調度詢問上一班次的生產(chǎn)指標，并做好記錄；根據(jù)近期礦石性質，選礦廠藥劑使用情況，提出生產(chǎn)操作注意事項，及時通報各生產(chǎn)班組。

3.8當生產(chǎn)用水不足時，應及時向礦總調度室匯報，并查找清、回水供應不足的原因，采取措施，及時通知中控室，檢查各供水點，盡量做到不停機。

3.9調度人員要及時督促、檢查調度會議或者早碰會議決議的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正并限期落實。

3.10各生產(chǎn)工段在接到調度開、停機指令后，務必在規(guī)定時間內將指定的設備開、停。設備因故不能按時開啟，當班中控室務必在調度指令發(fā)出15分鐘內全面向當班調度人員報告，同時采取相應措施處理。

3.11在電力供應緊缺時，各工段生產(chǎn)班務必嚴格執(zhí)行當班調度人員發(fā)出的限電指令，不得隨意開、停設備。

3.12各工段、科室需進行影響生產(chǎn)的停電、停水作業(yè)，務必提早兩天與調度聯(lián)系，經(jīng)同意后方能實施，不得隨意停電、停水。

3.13各工段生產(chǎn)班中控室在當班期間，務必在接班后（半小時內）、班中、交班前（一小時內）向調度匯報當班生產(chǎn)、設備運行情況與存在問題。突發(fā)性生產(chǎn)、設備事故與其它工作事故應隨時報告。

3.14調度人員務必做好當班調度工作的原始記錄與各項大事記，做到字跡清晰，數(shù)據(jù)準確，分析簡要明了，并妥善保管