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文檔簡介

第二(dìèr)單元第五課第一(dìyī)框課前預(yù)習(xí)·巧設(shè)計(jì)(shèjì)名師課堂·一點(diǎn)通熱點(diǎn)解讀·面面觀創(chuàng)新演練·大沖關(guān)第一頁,共40頁。第二(dìèr)單元第五課課前預(yù)習(xí)·巧設(shè)計(jì)(shèjì)名1第二頁,共40頁。第二頁,共40頁。第三頁,共40頁。第三頁,共40頁。第四頁,共40頁。第四頁,共40頁。1.了解企業(yè)的含義,公司的含義、類型和組織機(jī)構(gòu),公司制的優(yōu)點(diǎn);理解企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素,企業(yè)兼并與破產(chǎn)(pòchǎn)的原因及意義。2.區(qū)別公司的類型,掌握創(chuàng)辦公司的基本技能。3.培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,依法經(jīng)營、正當(dāng)競爭意識,科學(xué)管理觀念。第五頁,共40頁。1.了解企業(yè)的含義,公司的含義、類型和組織機(jī)第五頁,共40頁第六頁,共40頁。第六頁,共40頁。[讀教材(jiàocái)·填要點(diǎn)]知識點(diǎn)一公司的類型1.企業(yè)(1)含義:企業(yè)是以為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,向社會提供或的經(jīng)濟(jì)組織。(2)類型:包括企業(yè)、企業(yè)、企業(yè)以及企業(yè)。(3)地位:企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動的,是國民經(jīng)濟(jì)的。(4)現(xiàn)代企業(yè)主要(zhǔyào)的典型的組織形式:。營利(yínglì)商品服務(wù)國有集體私營混合所有制主要參加者細(xì)胞公司制第七頁,共40頁。[讀教材(jiàocái)·填要點(diǎn)]知識點(diǎn)一2.公司(ɡōnɡsī)(1)含義:公司(ɡōnɡsī)是設(shè)立的,全部資本由出資,以為目的的企業(yè)法人。(2)成立:必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定,辦理一定的手續(xù),取得上的承認(rèn)。(3)股東:依法享有、參與和選擇等權(quán)利。依法股東(gǔdōng)營利(yínglì)登記法律資產(chǎn)收益重大決策管理者第八頁,共40頁。2.公司(ɡōnɡsī)依法股東(gǔdō(4)形式:我國法定的公司形式有兩種,即公司和公司。(5)組織機(jī)構(gòu):機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)。(6)優(yōu)點(diǎn)及作用。公司制具有(jùyǒu)、和等優(yōu)點(diǎn)。許多國有企業(yè)通過規(guī)范的公司制改革,煥發(fā)了活力,增強(qiáng)了競爭力,更好地發(fā)揮了在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。有限責(zé)任股份有限決策(juécè)執(zhí)行(zhíxíng)監(jiān)督獨(dú)立法人地位有限責(zé)任制度科學(xué)管理結(jié)構(gòu)主導(dǎo)第九頁,共40頁。(4)形式:我國法定的公司形式有兩種,即知識點(diǎn)二企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展1.企業(yè)經(jīng)營的直接目的。2.企業(yè)經(jīng)營成功的決定性因素(yīnsù)(1)企業(yè)要制定正確的。(2)企業(yè)要依靠、等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢。(3)企業(yè)要誠信經(jīng)營,樹立良好的和。營利(yínglì)經(jīng)營(jīngyíng)戰(zhàn)略技術(shù)進(jìn)步科學(xué)管理信譽(yù)企業(yè)形象第十頁,共40頁。知識點(diǎn)二企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展?fàn)I利(yínglì)3.企業(yè)(qǐyè)兼并和企業(yè)(qǐyè)破產(chǎn)企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)含義指經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的

企業(yè),兼并那些

的企業(yè)指對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象意義①可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力;②以優(yōu)帶劣,提高企業(yè)和整個(gè)社會的資源利用效率,有益于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展①有利于強(qiáng)化企業(yè)的

,促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力;②通過企業(yè)破產(chǎn),及時(shí)淘汰落后的企業(yè),有利于社會資源的

和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的

優(yōu)勢(yōushì)相對(xiāngduì)劣勢風(fēng)險(xiǎn)意識合理配置合理調(diào)整第十一頁,共40頁。3.企業(yè)(qǐyè)兼并和企業(yè)(qǐyè)破產(chǎn)企業(yè)兼并企業(yè)破[議話題(huàtí)·強(qiáng)認(rèn)知]紅牛維他命飲料有限公司被曝在作為保健食品的紅牛飲料中,違法添加了并未通過審核的食品添加劑。在紅牛維生素功能飲料罐體標(biāo)識中,發(fā)現(xiàn)了咖啡因、苯甲酸銨、檸檬酸、檸檬酸鈉等多種添加劑,但在國家食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站對這款產(chǎn)品批文中,卻沒有“檸檬酸鈉”“苯甲酸鈉”這兩種成分。而苯甲酸鈉和咖啡因這兩種成分混合后可能變成一種興奮(xīngfèn)型精神藥品安鈉咖,臨床上用于治療中樞神經(jīng)抑制以及麻醉藥引起的呼吸衰竭和循環(huán)衰竭等癥,屬于國家嚴(yán)格管制的精神藥品。第十二頁,共40頁。[議話題(huàtí)·強(qiáng)認(rèn)知]紅牛維他紅牛事件對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有什么啟示?提示(tíshì):企業(yè)要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽(yù)和形象。企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無形資產(chǎn),企業(yè)是否誠信經(jīng)營,關(guān)系到企業(yè)成敗,企業(yè)如果通過不正當(dāng)競爭謀取利益,會喪失企業(yè)的信譽(yù)和形象,違法者還要受到法律制裁。第十三頁,共40頁。紅牛事件對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有什么啟示?第第十四頁,共40頁。第十四頁,共40頁。[析重點(diǎn)(zhòngdiǎn)·解難點(diǎn)]一、比較有限責(zé)任公司和股份(gǔfèn)有限公司比較有限責(zé)任公司股份有限公司不同點(diǎn)公司資本不必劃分為等額股份,股東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東的同意,出資轉(zhuǎn)讓較困難必須劃分為等額股份,并以股票形式加以表現(xiàn),上市公司的股票可以自由流通、轉(zhuǎn)讓發(fā)起人數(shù)量由50個(gè)以下股東出資設(shè)立,允許一人設(shè)立有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)有2人以上200人以下為發(fā)起人第十五頁,共40頁。[析重點(diǎn)(zhòngdiǎn)·解難點(diǎn)]一、比較有限責(zé)任公司比較有限責(zé)任公司股份有限公司不同點(diǎn)股東對公司承擔(dān)的責(zé)任股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任股東的表決權(quán)按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則公司財(cái)務(wù)不必向全社會公開上市公司必須向全社會公開注冊資本最低限額為人民幣3萬元最低限額為人民幣500萬元第十六頁,共40頁。比較有限責(zé)任公司股份有限公司不同點(diǎn)股東對公司承擔(dān)的責(zé)任股東以比較有限責(zé)任公司股份有限公司相同點(diǎn)①都是依法設(shè)立的企業(yè)法人;②股東均負(fù)有限責(zé)任;③公司的組織機(jī)構(gòu)均為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三部分;④公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任;⑤公司都具有名稱、章程等第十七頁,共40頁。比較有限責(zé)任公司股份有限公司相同點(diǎn)①都是依法設(shè)立的企業(yè)法人;二、正確理解企業(yè)(qǐyè)成功經(jīng)營的因素角度闡釋經(jīng)營戰(zhàn)略要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。一個(gè)企業(yè)只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確,才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,抓住機(jī)遇,為企業(yè)插上騰飛的翅膀競爭優(yōu)勢要提高自主創(chuàng)新能力,依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢。提高自主創(chuàng)新能力,采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理手段,能夠提高勞動生產(chǎn)率,降低成本,獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益第十八頁,共40頁。二、正確理解企業(yè)(qǐyè)成功經(jīng)營的因素角度闡釋經(jīng)營戰(zhàn)略要角度闡釋誠信經(jīng)營要樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)的信譽(yù)和形象作為一種無形資產(chǎn)是企業(yè)所特有的,是經(jīng)過長期努力形成的。公司是否誠信經(jīng)營,關(guān)系到企業(yè)成敗兼并破產(chǎn)要運(yùn)用好兼并、破產(chǎn)等手段其他措施要進(jìn)行公司制改革,設(shè)立完善的組織機(jī)構(gòu);實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變;按照價(jià)值規(guī)律的要求,有效發(fā)揮人力、物力等各種資源的效能;要面向市場組織生產(chǎn);要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),提高資源的利用率;要提高經(jīng)營者和勞動者的素質(zhì)第十九頁,共40頁。角度闡釋誠信經(jīng)營要樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)的信譽(yù)和形象[悟典題·明考向][典例1](2010·江蘇高考)某人與幾位朋友合作創(chuàng)辦了一家有限責(zé)任公司。下列(xiàliè)不符合設(shè)立有限責(zé)任公司規(guī)范的是 ()A.股東按出資比例行使表決權(quán)B.公司資本劃分為等額股份C.公司財(cái)務(wù)不必向全社會公開D.股份轉(zhuǎn)讓須征得其他股東同意第二十頁,共40頁。[悟典題·明考向][典例1](201[解析]本題考查學(xué)生對公司形式的理解。本題屬于逆向選擇題,股份有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)的資本必須劃分為等額股份,而有限責(zé)任公司的資本不必劃分為等額股份,其他選項(xiàng)均是有限責(zé)任公司的特征。[答案]B第二十一頁,共40頁。[解析]本題考查學(xué)生對公司形式的理解。本題屬[演練1]聯(lián)想集團(tuán)有限公司的總部設(shè)在美國紐約,在全球66個(gè)國家擁有分支機(jī)構(gòu),在166個(gè)國家開展業(yè)務(wù),在全球擁有超過25000名員工,年?duì)I業(yè)額達(dá)146億美元,并建立了以中國北京、日本東京和美國羅利三大研發(fā)基地(jīdì)為支點(diǎn)的全球研發(fā)架構(gòu)。對聯(lián)想集團(tuán)有限公司的特征描述正確的是 ()①公司的資本不劃分為等額股份②公司財(cái)務(wù)必須向全社會公開③實(shí)行一股一票的原則④由50個(gè)以下股東出資設(shè)立第二十二頁,共40頁。[演練1]聯(lián)想集團(tuán)有限公司的總部設(shè)在A.②③ B.③④C.①② D.①④解析:聯(lián)想集團(tuán)有限公司屬于股份有限公司,公司的資本(zīběn)劃分為等額股份,公司財(cái)務(wù)必須向全社會公開,實(shí)行一股一票的原則。②③是股份有限公司的特征,應(yīng)選,①④是有限責(zé)任公司的特征,應(yīng)排除。答案:A第二十三頁,共40頁。A.②③ B.③④第二十三頁,共40頁。[演練2]中石油集團(tuán)計(jì)劃2015年將實(shí)現(xiàn)天然氣產(chǎn)量占公司國內(nèi)油氣總當(dāng)量50%,而2010年中石油集團(tuán)則實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.73萬億元,稅費(fèi)3182億元,利潤1676億元,平均每天利潤4.59億元。這表明企業(yè)是()A.以營利為目的(mùdì)的經(jīng)濟(jì)組織B.以服務(wù)為目的(mùdì)的經(jīng)濟(jì)組織C.以出口為目的(mùdì)的經(jīng)濟(jì)組織D.以創(chuàng)新為目的(mùdì)的經(jīng)濟(jì)組織解析:B、C、D三項(xiàng)均不是企業(yè)的目的(mùdì),排除,A項(xiàng)符合題意。答案:A第二十四頁,共40頁。[演練2]中石油集團(tuán)計(jì)劃2015年將實(shí)現(xiàn)天然氣產(chǎn)量占公公司制并不是現(xiàn)代企業(yè)的唯一組織形式,只是現(xiàn)代企業(yè)的主要的典型的組織形式。在我國,除公司外,還存在大量的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)。所謂個(gè)人獨(dú)資企業(yè),指由一個(gè)自然人投資,財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有,投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)(zhàiwù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實(shí)體。所謂合伙企業(yè),指由各合伙人訂立合伙協(xié)議,共同出資,合伙經(jīng)營,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并對合伙企業(yè)債務(wù)(zhàiwù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。第二十五頁,共40頁。公司制并不是現(xiàn)代企業(yè)的唯一組織形式,只是現(xiàn)代[典例2](2012·天津高考)在2012年2月舉辦的西半球最大的國際玩具展上,備受青睞的中國傳統(tǒng)玩具,如毽子、風(fēng)箏、不倒翁等,都是經(jīng)過外國(wàiguó)廠商重新設(shè)計(jì),并以其品牌參展的。作為全球最大玩具生產(chǎn)國,我國企業(yè)面對這一現(xiàn)狀應(yīng)采取的對策是()①降低生產(chǎn)成本,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模②發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢,加強(qiáng)自主研發(fā)③優(yōu)化企業(yè)管理,提高生產(chǎn)效率④打造知名品牌,拓展國際市場第二十六頁,共40頁。[典例2](2012·天津高考)在2012年2月舉辦的A.①③ B.②③C.①④ D.②④[解析]外國企業(yè)對中國傳統(tǒng)玩具進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并以其品牌占領(lǐng)市場,這啟示我國玩具生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自主創(chuàng)新,發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢,通過品牌建設(shè)提升國際競爭力,故②④符合(fúhé)題意,①③不符合(fúhé)題意。[答案]D第二十七頁,共40頁。A.①③ B.②③第二十七頁,共40頁。[演練3]在復(fù)雜的國際背景下,中國企業(yè)應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變,企業(yè)應(yīng)該 ()①降低勞動力成本②轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式③提高自主創(chuàng)新能力④促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(jiégòu)優(yōu)化升級A.①②③ B.①②④C.①③④ D.②③④[解析]①不符合題意,降低勞動力成本不是創(chuàng)新的條件,故排除,正確答案為②③④,[答案]D第二十八頁,共40頁。[演練3]在復(fù)雜的國際背景下,中國企[演練4]據(jù)報(bào)道,青島有一家民營企業(yè),開發(fā)出科技含量高的環(huán)保型“果凍蠟”“水晶蠟”“魔術(shù)蠟”等“科技蠟燭”,暢銷歐美市場,每支獲利近兩美元,三支蠟燭抵得上一臺大彩電的利潤,僅蠟燭出口創(chuàng)匯就達(dá)2500多萬美元。這一事例啟示我們,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中形成自己的競爭優(yōu)勢(yōushì),需要 ()A.靠企業(yè)科技進(jìn)步 B.靠樹立品牌形象C.靠翻新產(chǎn)品花樣 D.靠產(chǎn)品適銷對路第二十九頁,共40頁。[演練4]據(jù)報(bào)道,青島有一家民營企業(yè),開解析:本題考查企業(yè)的經(jīng)營這一知識點(diǎn)。解答本題的關(guān)鍵(guānjiàn)是審清題干中材料的含義。根據(jù)“科技”等關(guān)鍵(guānjiàn)詞可知這一具體事例主要強(qiáng)調(diào)技術(shù)進(jìn)步因素對企業(yè)經(jīng)營的重要意義,故選A項(xiàng)。其他均不符合題干含義。答案:A第三十頁,共40頁。解析:本題考查企業(yè)的經(jīng)營這一知識點(diǎn)。解答本第三十一頁,共40頁。第三十一頁,共40頁。“蘋果”有毒侵害員工健康2012年10月5日,美國蘋果公司前首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯去世1周年。喬布斯被認(rèn)為是計(jì)算機(jī)業(yè)界與娛樂業(yè)界的標(biāo)志性人物,同時(shí)人們也把他視作麥金塔計(jì)算機(jī)、ipad、iPod、iTunesStore、iPhone等知名數(shù)字產(chǎn)品的締造者。他不僅把瀕臨倒閉的蘋果公司帶出泥潭,而且將蘋果的產(chǎn)品上升到了流行文化的高度——蘋果產(chǎn)品的用戶以擁有全系列蘋果產(chǎn)品為榮耀,這似乎代表著趕上(ɡǎnshànɡ)了對生活品質(zhì)、流行趨向、先進(jìn)技術(shù)、乃至文化追求的大潮。第三十二頁,共40頁?!疤O果”有毒侵害員工健康第三十二頁,共40頁。然而,在蘋果不斷刷新銷售紀(jì)錄的同時(shí),生產(chǎn)蘋果產(chǎn)品的員工卻遭受有毒化學(xué)品的侵害,許多中毒工人還在身體和精神的雙重折磨中煎熬,勞工權(quán)益和尊嚴(yán)受到損害,周邊社區(qū)和環(huán)境受到廢水、廢氣的污染。后經(jīng)調(diào)研查實(shí),導(dǎo)致員工中毒的罪魁禍?zhǔn)?,是一種有毒化學(xué)溶劑“正己烷”。相關(guān)研究顯示,“正己烷”會導(dǎo)致多發(fā)性周圍神經(jīng)病,出現(xiàn)(chūxiàn)四肢“麻木”等感覺異常,以及感覺障礙和運(yùn)動障礙。根據(jù)醫(yī)院檢驗(yàn)報(bào)告和醫(yī)生的診斷,患病員工的上下肢周圍神經(jīng)受到了損害,發(fā)生了病變,從而導(dǎo)致肢體周圍神經(jīng)的傳導(dǎo)速度變慢,四肢癱軟、乏力。第三十三頁,共40頁。然而,在蘋果不斷刷新銷售紀(jì)錄的同時(shí),生產(chǎn)蘋果企業(yè)應(yīng)如何承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任?(1)要遵守(zūnshǒu)國家的法律、法規(guī),依法誠信經(jīng)營,遵守(zūnshǒu)市場規(guī)則。(2)要依法保護(hù)勞動者的合法權(quán)益,尊重勞動者的人格和尊嚴(yán)。(3)要注意轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,保護(hù)環(huán)境,清潔生產(chǎn)、減少污染,做節(jié)能減排的典范。(4)應(yīng)不斷提高科學(xué)技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第三十四頁,共40頁。企業(yè)應(yīng)如何承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任?第三十四1.在當(dāng)今競爭如此激烈的時(shí)代,名牌興企,向品牌要效益,樹名牌促發(fā)展,已成為廣大企業(yè)的共識。蘋果公司通過不斷創(chuàng)新,打造品牌,引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流,把電腦和電子產(chǎn)品變得簡約化、平民化,讓電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。這表明 ()①只有制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,企業(yè)才能經(jīng)營成功②企業(yè)依靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌效應(yīng),能形成自己競爭優(yōu)勢③依靠科技,能降低(ji

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