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第第頁職場女人須向男同事學有哪7要點

女性通??膳略獾骄芙^,所以很難說出自己心里真正的要求。

2、勇猛行事

男性從小就被鼓舞做事要勇猛,要勇于表達自己的看法。他們參加各項競賽、運動競賽等活動,早己習慣競爭和輸贏,許多人也了解沒有永久的贏家。女性那么習慣預(yù)備全部的功課,雖然特別細心負責,卻不擅長報告,往往是預(yù)備一百分,到最末的分數(shù)卻大打折扣;而男性預(yù)備六非常,卻常有表達到一百分的成果。

你是否有類似的閱歷:男同事在會議中總是特別踴躍地發(fā)表看法,滔滔不絕,好像有備而來。事實卻可能是:他對提案沒有你更熟識,而且你手上預(yù)備的資料也比他更周全。但你從沒有機會表達你的看法,主管不知道你的存在,更難想像你的專業(yè)程度。最末的結(jié)果是,公司采納男同事的提案。除了充分的專業(yè)預(yù)備外,關(guān)鍵在于你是否掌控表達的機會,讓自己站上舞臺,進展實力。機會不會從天上掉來,表達才有得分的機會。

3、掌控表達的技巧

開會是最有效的溝通方式之一,要讓高層主管在有限的時間與留意力中用心傾聽,你的報告需要簡短有力。主管期盼聽到精彩的非常鐘,而非羅嗦又沒組織的三非常鐘。女性往往會不自覺地模糊焦點,加上冗長的說明,讓聽眾丟失耐煩。

開場白應(yīng)避開運用懦弱的字句:“很對不起打攪你的時間”、“大家肯定都曾想過這個創(chuàng)意”。女性可以訓練自己的.報告技巧,學習如何自信地傳達聲音,以徑直有力的開場白加上自信堅決的有信心地回答下列問題。在會議報告中留下深刻的印象,就有機會獲得主管的青睞。

4、主動出擊,贏得留意力

男性慣于主導職場環(huán)境,一有機會便很自然地推舉自己,爭取表現(xiàn)的機會,扮演火車頭的角色。相較之下,女性比較習慣悄悄耕耘,等待主管的賞識。不要自命不凡,成天努力工作,然后呆在辦公室內(nèi),以為老板肯定知道自己為公司鞠躬盡瘁。事實是:老板是不會留意的,除非你主動出擊。

你可以主動定期向老板報告團隊的最新工作績效,反映自己優(yōu)秀的領(lǐng)導技能。同時主動與其他相關(guān)部門建立關(guān)系,介紹你的職務(wù),讓他們了解你能為他們做什么,你有什么資源可以共享。

5、不要期盼每個人都是伙伴

當有同事徑直向你表示:除了公事外,無意與你建立所謂的伙伴關(guān)系時,女性的反應(yīng)通常會感覺受傷,認為是其他緣由所致,接下來也間接影響彼此工作上的合作與支援。對于這種狀況,男性的反應(yīng)常是無所謂,今日在會議中處于競爭對立的立場,明天卻一起去唱卡拉OK,公私?jīng)芪挤置?,兩者無關(guān),也不會產(chǎn)生沖突。

反觀女性,經(jīng)常認為同事應(yīng)在同一陣線,習慣將戰(zhàn)友等于伙伴。女性認為,假設(shè)不是伙伴,如何并肩作戰(zhàn)?建議女性在職場中應(yīng)以工作職務(wù)為標準,不要由于伙伴的關(guān)系而影響了對公事該有的專業(yè)判斷。即使彼此不是伙伴,只要工作上能協(xié)作,能共同達成目的,就可以合作。夾雜私人感情在工作里,反而會影響工作效率。在公司內(nèi),如何與同事保持適當距離特別重要,假設(shè)時時要顧及伙伴情節(jié)誼而誤了公事,必定會產(chǎn)生負面效果。

6、隨時預(yù)備接受新挑戰(zhàn)

當公司給予你新的職務(wù),讓你肩負更多的挑戰(zhàn)與責任時,你的第一個反應(yīng)是什么?多數(shù)女性會開始擔憂是否能勝任,壓力隨之而來,由于從未有過相關(guān)業(yè)務(wù)的閱歷,成果可能不抱負。男性面對相同的問題時,那么會很樂觀地接受新任務(wù),雖然他自己也可能不知道從何著手,但他不會讓別人知道。他相信自己肯定能辦到,不需擔憂。

新挑戰(zhàn)意味著新的表現(xiàn)機會,其中充斥了不確定性。女性應(yīng)當增加對自己技能的信心,由于別人面對的問題與你一樣。

7、接受風險

每一個決策的背后都有風險,但風險是可評估的,假設(shè)不踏出新的一步,就沒有勝利的機會。你可能正在思索:假如我接受了新方案,萬一失敗了怎么辦?假如我負責新業(yè)務(wù),成果不抱負,會不會臉上掛不?。孔钅┰诙嘀乜紤]下,還是不冒險比較安全,但這樣一來,你永久不會進步。

女性常為

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