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文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁試用工作報告范文3篇試用期為勞動法上之特色制度,為勞動合同制度之組成。試用期制度作為勞動法上的特色制度,為勞動合同制度的重要組成部分。本文是我為大家整理的試用工作報告范文,僅供參考。
試用工作報告范文篇一:一個月的時間轉(zhuǎn)瞬就過去了。這段我人生中彌足寶貴的經(jīng)受,給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時間里領(lǐng)導賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心,在對你們從生疏到熟識的同時,我也為我有機會能成為東言西語的一份子而榮幸萬分。這段時間,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下,我通過不懈努力,各方面也取得一些的進步,現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報:
一、通過理論學習和日常工作積累我對市場工作和前臺工作方面的熟悉
首先,寫一下對市場工作的熟悉。東言西語主要是針對小語種培訓的人員專業(yè)的培訓機構(gòu),并且它以大帝教育集團做支持與統(tǒng)籌管理,因此,它實力雄厚硬件齊全教學內(nèi)容的科學性和專業(yè)程度較一般培訓機構(gòu)而言更具有權(quán)威性和優(yōu)勢性。首先東言西語市場分為三大市場:(1)高校市場:主要分為中學市場和高校市場,其中中學市場,在市場拓展和宣揚方式,主要是一派單為主,門店合作方式為輔,當然這其中也包含在東言西語中學部的同學口碑的轉(zhuǎn)播效果。主要幾個重點學校巴蜀中學、育才中學、川外附屬中學(A)區(qū)、川外附屬中學(B)區(qū)、重慶一中、重慶南開中學、重慶十八中、重慶十一中、等。高校市場,宣揚方式有,硬廣告投放(包括海報、校內(nèi)框架展覽),活動介入,(物品為主、現(xiàn)金為輔),門店合作。主要高校有:重慶工商高校、四川外語高校、四川美術(shù)學院、西南政法高校、重慶郵電高校。(2)社會市場:主要有,網(wǎng)絡推廣、社會廣告、內(nèi)部活動。其中網(wǎng)絡推廣主要是百度搜尋、官網(wǎng)、微博、微信。社會廣告,主要是公交車座椅廣告輕軌到站報讀。內(nèi)部活動,推出主題學習季,舉辦各類活動。(3)渠道市場:主要是與留學機構(gòu)合作,雙方互推同學,還有企業(yè)團陪等。其次是前臺工作包括前臺工作內(nèi)容和接待詢問,辦理入學,等。這其中就得要熟識各類語種培訓收費標準,教學老師特點的熟識,出國留學需要的考試,較好的推斷力量和遇事不驚的穩(wěn)定力,要擅長與人溝通,做到仔細細致,真誠務實。
二、明確崗位職能,熟悉個人不足
依據(jù)崗位職責的要求,我的主要工作及學習任務是(1)熟識市場業(yè)務,搞好開學宣揚工作;(2)仔細學習市場部有關(guān)的相應文件,(3)仔細細致的完成領(lǐng)導安排的工作任務,(4)隨時把握市場變化和競爭對手的動態(tài),讓我們的工作不能落后和與市場脫節(jié)(5)領(lǐng)導交辦的其他工作。(6)創(chuàng)新觀念和意識,努力做到創(chuàng)新與務實同行。個人不足處也許多,目前主要是在(1)在市場工作閱歷中缺少積累和系統(tǒng)的整理歸納學習;(2)工作需要更努力。等等。為了讓自己做一個更稱職的人員,肯定努力學習并克服各種不足。
三、展望將來,提出自己努力方案
我們公司文化中有一條是“我們把公司看作一個大家庭,每一位員工都是重要的家庭成員。正是這種家庭式的工作環(huán)境,使得每一位員工都能夠輕松開心的工作,這是我們歷來的傳統(tǒng),也是我們勝利的基石”。這一條也將是我對公司奉獻的使命源泉。對將來我布滿期盼,將依據(jù)以上個人不足制定如下方案:(1)仔細學習市場工作時主管們的閱歷和技巧,多多學習策劃與宣揚方面的學問以加強自己。(2)樂觀參加正在進行的項目,通過詳細的工作嫻熟和明白項目流程、掌握和各部門權(quán)責等事務。爭取實習前期基本改善現(xiàn)在已存的個人的不足,可以做到對公司各方面能清清晰楚;能夠在一年以內(nèi)可以在公司這個大家庭中提升更高的平臺上發(fā)光發(fā)力而努力。
以上就是這一個月來的工作總結(jié),最終,感謝領(lǐng)導給了我這次機會,在以后的工作中,我會努力工作,做好個人工作方案,爭取將各項工作做得更好。
試用工作報告范文篇二:我有幸于20xx年x月x日入職公司,擔當行政人事部人事專員一職。轉(zhuǎn)瞬之間,我在行政人事部已經(jīng)工作了二個月。在這緊急而又勞碌的二個月里,我得到了公司領(lǐng)導及同事特別熱忱的關(guān)心。工作中雖然我的專業(yè)學問還有一些不足,但我一邊工作一邊學習,使自己無論是工作方法還是工作力量都有了肯定的提高,而且也較快地融入公司的文化氛圍。在此我特別感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)懷和關(guān)心。
現(xiàn)就這二個月的工作,我做出如下整理和總結(jié),請領(lǐng)導予以批閱:
一、工作總結(jié)
1.樂觀仔細的熟識公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操作模式。讓自己快速的進入角色,打好開展工作的基礎(chǔ)。
2.資料整理工作:
1)各單位勞動合同的整理。
2)各類人事文件及資料的整理與歸檔。
3.文件修定工作:
1)幫助部門經(jīng)理修定《員工手冊》。
2)幫助部門經(jīng)理修定《聘請管理規(guī)定》。
3)幫助部門經(jīng)理制作各單位的組織架構(gòu)圖與崗位設置圖。
4)修定管理制度的文件格式。
5)修訂崗位工作職責與部門工作職責的文件格式。
6)修訂目前使用的人事類表格。
4.勞動合同模塊工作:
1)員工勞動合同的簽定、續(xù)簽、鑒證等工作。
2)完善勞動合同管理的資料。
5.社保模塊工作:
1)各單位的增減員、社保補交、工傷申報辦理。
2)梳理各單位申報的社保增減員流程,并規(guī)范申報流程。
3)各單位社??ǜ鼡Q。
6.培訓模塊工作:
1)制作《員工手冊》培訓教材。
2)組織新入職員工與在職員工培訓。
3)建立培訓記錄并歸檔管理。
7.考勤模塊工作:
1)了解各單位的排班與考勤的統(tǒng)計方法。
2)審核各單位供應的月考勤資料。
3)統(tǒng)計月考勤數(shù)據(jù)。
8.工資計算:
1)確定員工薪資結(jié)構(gòu)的組成。
2)計算工資,并打印工資表與工資條。
9.聘請模塊工作:
1)幫助聘請臨時救生員、保安員6名。
2)聘請1名預結(jié)算員。
3)幫助聘請保潔員、綠化工、保安員,保安員已聘請到位。
4)預結(jié)算員申請1名,共面試7人,4人不符合公司要求,2人工資要求過高,1
人待張總面試確定。
5)設計師申請1名,9月3日面試1人,綜合力量較強,但不是很符合公司要求。
6)設計師助理申請設計師助理2名,8月30日面試1人,面試合格,9月11日
報到上班,9月4日面試1人,不符合要求。
10.處理日常事務與上級臨時交付的工作。
二、工作分析與崗位熟悉
作為公司核心管理部門之一,人事的工作顯得尤為重要,不僅要為公司正常的運作供應服務平臺,而且為公司全部的活動供應各種支持和活動,人事工作運營的好壞,直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程,詳細有以下幾點熟悉:
1、作為公司人事專員,首先要從意識上進行轉(zhuǎn)變,要明白自己不再是公司的內(nèi)務管家,不但是和其他部門的合作關(guān)系,更重要的起到員工和企業(yè)的橋梁作用;
2、要對公司人事政策熟記于心,嫻熟運用辦公設備,對全部人員業(yè)務狀況、個人素養(yǎng)、主要優(yōu)缺點等了如指掌,準時提出調(diào)整各級人員的建議;
3、要打破傳統(tǒng)人事管理思想,重點將人事管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理,做好員工的思想動態(tài)管理,準時溝通、妥當處理,穩(wěn)定公司優(yōu)秀的人才,逐步做好人才梯隊建設;
4、幫助部門建立規(guī)范的人事管理制度,建立有以識人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng)、選人為先導的聘請選拔系統(tǒng)、育人為動力的培訓系統(tǒng)、用人為核心的配置使用系統(tǒng)、留人為目的的薪酬福利系統(tǒng);
5、對公司的各項活動出謀劃策,協(xié)作部門建立完善的企業(yè)文化體制。
總之,人事工作最終的目標就是要確保公司的正常運營,做好員工思想動態(tài)管理,做好人才梯隊建設,為公司制造經(jīng)濟利益,這才是人事工作的價值所在。
三、優(yōu)缺點總結(jié)
優(yōu)點:
1、具備肯定的溝通與親和力量,能與同事建立良好的合作關(guān)系。
2、從事人事方面工作多年,有較強的實戰(zhàn)閱歷,具備肯定的處理問題力量。
3、具備職業(yè)人的基本素養(yǎng)和責任感,有肯定的抗壓力量。
缺點:
1、性格比較急燥,工作細心度不夠。
2、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓。
3、對人事類法律法規(guī)了解不透徹。
4、對公司聘請崗位的要求、聘請渠道及模式不熟識。對行業(yè)專業(yè)性學問了解不夠,聘請完成率不高。
5、因以前始終是在制造業(yè)工作,有些思路不對,對工作的最優(yōu)流程熟悉不夠。
四、工作方案
(一)工作方面:
1.幫助部門經(jīng)理修訂及完善人事各個模塊的管理規(guī)定,并對各單位進行管理規(guī)定的培訓,確保制度能夠得到更好的實施。詳細工作方案如下:
1)幫助部門經(jīng)理對《考勤管理規(guī)定》與《離職管理規(guī)定》進行修定。
2)加強對考勤的監(jiān)督工作,對打卡與不打卡人員的確定,制定不打卡人員考勤的管理方法,日??记诠芾淼氖崂砼c完善(主要包括:請假、加班、出差等)。
3)修訂及完善員工離職手續(xù)的辦理流程。
4)重點幫助部門經(jīng)理到各單位指導擬制各崗位的工作職責與各部門的工作職責。
5)幫助部門經(jīng)理與各單位負責人就崗位設置及人員編制進行評估,最終確定各單位各崗位的人員配置。
6)幫助部門經(jīng)理對《培訓管理規(guī)定》進行修定。
7)完善新員工入職手續(xù)辦理,勞動合同簽定,試用與轉(zhuǎn)正等一系列的規(guī)定。
2.進一步了解各單位各崗位的工作性質(zhì)及聘請要求,提高聘請效率。
1)統(tǒng)計各單位的部門、崗位、薪資水平、用人基本要求。
2)評估目前人員聘請渠道與效果。多與同行業(yè)溝通,了解市場最新動態(tài),且結(jié)合公司實際狀況,從而建議更高效的聘請渠道。
3)綜合以上兩點,充分了解用人部門的用人要求,不同崗位采納不同聘請渠道,找到合適的人才,從而提高聘請效率。
3.在工作中,結(jié)合自己對工作的熟悉與看法,準時提出看法,并樂觀與同事就處理工作的一些心得體會進行溝通。
1)在平常工作中發(fā)覺的問題準時處理并上報。
2)各單位在推動制度的過程中消失的問題賜予解決與關(guān)心。
3)工作中樂觀與同事進行溝通,相互學習共同進步。
五將來職業(yè)生涯規(guī)劃
從事人力資源工作至今已有七年之久,從生產(chǎn)車間文員、人事文員到人事專員,這個過程在收獲的同時也有付出與挫敗,經(jīng)過幾年的學習摸索和熬煉,自己在專業(yè)技能上得到了肯定的提升,也學到了一些為人處事方法,對于職業(yè)生涯規(guī)劃,本人做如下闡述。
在目前人事專員的崗位上,盡快嫻熟把握人力資源工作的基本操作,方案在一到兩年后能擔當人事主管的工作;在人事主管的位置上,快速確定自己在HR上的主攻方向,并有意識的學習、熬煉自己的管理力量。方案在兩到四年后能達到勝任人事經(jīng)理的力量,并逐步積累屬于自己的人脈關(guān)系,逐步開闊自己的視野,并盡量站在公司的角度去思索問題。后續(xù)的進展方向依據(jù)實際狀況再定。
六、總結(jié)
短短的二個月時間過去了,在領(lǐng)導及同事的指導下,我努力學習并仔細完成每項人事工作,努力提高自己的工作力量。但是在工作過程中,我還是消失了一些問題和不足,這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省的。我信任自己會在以后的工作中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,樂觀、主動、高效地完成各項工作,為公司的進展奉獻自己的全部力氣。
試用工作報告范文篇三:緊急,充實而富有節(jié)奏的試用期工作已近尾聲,帶著收獲的盼望和喜悅迎來了公司領(lǐng)導對我個人工作的認可。也為自己有機會成為公司的一份子而感到驚喜萬分!感謝公司給了我進展和體現(xiàn)個人價值的機會,讓我能連續(xù)延長人生的幻想;感謝上級領(lǐng)導對我工作的支持、關(guān)心、和鼓舞,讓我充分感受到集體的暖和與動力。
試用期的工作主要負責現(xiàn)場IPQC人員管理、品質(zhì)督導、品質(zhì)管控、品質(zhì)特別處理、品質(zhì)改善和品質(zhì)提升工作。通過不斷的學習、實踐、總結(jié)與改善,工作技能得到很大的提高;工作中加強了與同事、上司的互動和溝通使品質(zhì)工作有序進行并穩(wěn)步提升。
下面對自己的工作、學習方面作簡要總結(jié),目的在于取長補短,更好的把握工作的方向,樹立信念把工作做得更好。
一.學習、實踐與技能提升
1、鋰電生產(chǎn)工藝和品質(zhì)掌握流程的學習與實踐。
通過學習圓柱鋰離子電池工藝流程圖,各型號圓柱鋰離子電池SOP、工藝文件,品質(zhì)掌握方案文件,結(jié)合日常實踐溝通工作,熟識、把握了鋰電生產(chǎn)工藝、品質(zhì)掌握流程和各工序品質(zhì)掌握重點等相關(guān)專業(yè)學問并運用到實際工作中,督導IPQC嚴格按工藝文件和品質(zhì)標準文件執(zhí)行現(xiàn)場的品質(zhì)檢驗工作。
2、品質(zhì)特別處理流程的學習與實踐。
學習公司內(nèi)部品質(zhì)特別處理的流程:特別確認,緣由分析及對策擬定,改善對策執(zhí)行及確認,特別跟進處理,特別結(jié)案;特別的確認嚴格依據(jù)檢驗標準執(zhí)行,分析特別的初步緣由并反饋至相關(guān)部門幫助他們共同處理,使現(xiàn)場品質(zhì)特別得到快速有效的處理;工作中定義了QC檢驗留意事項:產(chǎn)品特別和制程特別的區(qū)分,現(xiàn)場人、機、料、環(huán)、法要素的把控,特別狀況具體信息5W,2H的正確填寫,并在早會上對QC宣導。
3、品質(zhì)專案的學習和品質(zhì)改善會議的召開。
五月初期和中期參與了公司電池殼體生銹品質(zhì)改善會議,熟識并撐握品質(zhì)專案改善處理流程,會議上定出了品質(zhì)特別解決方案和完成時間,會后督導和跟進改善效果;品質(zhì)改善會議主要以品質(zhì)周會為主,每周提前一天把上周的品質(zhì)數(shù)據(jù)以表格和圖表的形式反應出來,提交部門經(jīng)理審核后向各部門召開品質(zhì)周改善會議,品質(zhì)周會的召開促進了部門內(nèi)部,部門與部門之間更多的溝通、互動、溝通與學習,熬煉了個人獨立分析和處理問題的力量。
二、人員的管理和績效考核制度的制定
早上提前5分鐘開早會,對昨天現(xiàn)場消失的品質(zhì)特別問題、紀律問題、工作重點事項作簡要總結(jié)與宣導。工作期間通過與IPQC溝通、溝通了解他們工作上遇到的疑點、難點,盡可能幫他們解決;制定了IPQC、IQC,組長的績效考核表和績效考核制度已提交并得到審批,以此績效考核制度約束QC和組長日常工作行為,提高工作效率,為人員的管理供應考核的標準。
三、品質(zhì)測試工作和測試報告的提交
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