如何加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)

如何加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)一要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)進(jìn)展意義的宣揚(yáng)。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)并不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效用的軟件工程，卻是一個(gè)與企業(yè)持續(xù)、快速、和諧進(jìn)展緊密相關(guān)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)器，是保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定進(jìn)展的必定要素。因此，企業(yè)要走出一條良好的企業(yè)文化建設(shè)路途，就必需就企業(yè)進(jìn)展、發(fā)達(dá)與企業(yè)文化建設(shè)相互促進(jìn)等重要意義進(jìn)行廣泛深化地宣揚(yáng)，從思想層面上徹底清除一些誤會(huì)企業(yè)文化建設(shè)作用的片面觀念，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展的樂觀意義。二要加快企業(yè)文化建設(shè)的制度建立健全。企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃、進(jìn)展與責(zé)任落實(shí)須有規(guī)可循、有章可依，因此，要推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)展，就必需加快企業(yè)文化建設(shè)制度的建立健全。企業(yè)首先要結(jié)合自身的實(shí)際，建立一套適合企業(yè)本身進(jìn)展的企業(yè)文化建設(shè)制度，并規(guī)劃出企業(yè)幾年、十幾年甚至幾十年的文化建設(shè)進(jìn)展藍(lán)圖，為我們煙草企業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)指導(dǎo)，指明方向。其次要建立企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任考核與責(zé)任追究制度，要將責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，要把平安生產(chǎn)的好與否和職工的政治名譽(yù)及經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，提高員工的平安生產(chǎn)責(zé)任感和使命感。三要加強(qiáng)企業(yè)員工平安文化學(xué)問的培育。企業(yè)要充分發(fā)揮各類宣揚(yáng)媒體的作用，豐富企業(yè)員工的平安學(xué)問。定期不定期地利用電視廣播、報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、學(xué)問競(jìng)賽等各種手段，進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)平安技術(shù)學(xué)問和平安法律法規(guī)的普及教育和再教育，定期對(duì)員工進(jìn)行平安學(xué)問、法律學(xué)問的充實(shí)更新教育。其次是企業(yè)要有目標(biāo)、有方案地建立一些有益于增加平安意識(shí)、增加平安學(xué)問的藝術(shù)性較強(qiáng)的宣揚(yáng)標(biāo)志，開展各種有益的文娛體育活動(dòng)，逐步形成企業(yè)平安文化的深厚氛圍。另外，還要加強(qiáng)員工行為規(guī)范化培育、標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練，將員工的學(xué)問、意識(shí)、行為得到統(tǒng)一。四要加強(qiáng)企業(yè)員工的平安警示教育。當(dāng)前社會(huì)生活變得紛繁簡(jiǎn)單，人的觀念與價(jià)值取向向多元化進(jìn)展，人的行為因此共性進(jìn)展引發(fā)了諸多危及平安的誘因。因此，企業(yè)要寬口徑、廣范圍、縱深度地加強(qiáng)平安警示教育，要通過影視、櫥窗、板報(bào)、宣揚(yáng)欄等介質(zhì)，常常重溫生產(chǎn)事故案例；借助現(xiàn)身說法，用發(fā)生在員工身邊的事來教育員工，從而使員工感同身受，自覺加強(qiáng)愛護(hù)、防范的平安意識(shí)。五要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)須發(fā)揚(yáng)三鐵精神。企業(yè)要遏制事故險(xiǎn)情發(fā)生，就必需發(fā)揚(yáng)三鐵精神，即：鐵面對(duì)平安，強(qiáng)化平安防范意識(shí)：鐵手腕抓平安，規(guī)范管理基礎(chǔ)：鐵心腸保平安，落實(shí)平安責(zé)任制。企業(yè)要秉承嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒的作風(fēng)，仔細(xì)長(zhǎng)期地將生產(chǎn)平安工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，要根據(jù)規(guī)章制度的要求管理、約束職工行為，要嚴(yán)格責(zé)任考核與追究的落實(shí)，促使員工遵章守紀(jì)，規(guī)范行事?？傊?，平安文化建